Investigación de la situación general de las empresas: ALTATEC y Gateway Express Courier
-
Upload
richard-daniel -
Category
Documents
-
view
4 -
download
1
description
Transcript of Investigación de la situación general de las empresas: ALTATEC y Gateway Express Courier
-
UNIVERSIDAD
NACIONAL
DE LOJA
CIS-UNL
rea de la Energa, las Industrias y los Recursos Naturales No Renovables ____________________________________________________________________
CARRERA DE INGENIERA EN SISTEMAS
Investigacin de la situacin general de las empresas: ALTATEC y Gateway Express Courier
MDULO IX
Autores:
Richard Daniel Chimbo Torres Luis Javier Tinitana Ortega
Tutor:
Ing.: Pablo Ordoez
LOJA-ECUADOR
2013
-
INTRODUCCION
En la actualidad con la nueva y creciente aparicin de modelos de negocios, las
empresas adoptan nuevas estrategias para mantenerse en la cima de la cadena
del mercado empresarial para ello a travs de estudios y anlisis de mercados
apuestan todo a las formas de llegar al cliente o como muchas empresas lo
denominan a su mercado potencial activo. Por tal razn se fijan metas a corto y
mediano plazo para mejorar la calidad que justamente tiene que ver con la
capacidad de tiene una organizacin para adaptarse a los requerimientos de sus
usuarios. Este planteamiento aparentemente elemental en la actualidad ha
generado cambios profundos en los enfoques de gestin de las organizaciones en
donde las empresas han pasado de centrarse en el producto a centrarse en el
cliente.
DESARROLLO
En un mundo tan competitivo como el de hoy en da las grandes empresas luchan
por controlar o mantenerse a la cabeza del mercado empresarial utilizando para
ello estrategias de negocios segn sea su visin, muchas empresas han colocado
al cliente (usuario) en un lugar privilegiado por encima del producto o servicio que
prestan, siendo este un excelente acierto pues han sabido conservar ese gran
mercado o lo que es lo mismo han sabido conservar a sus clientes.
Muchas otras empresas optan por seguir otro modelo de negocio como es el de la
optimizacin de los procesos productivos y de gestin en resumen gran parte de
las empresas han sido fieles a su visin estratgica con la que se iniciaron las
cuales han ido evolucionando o modificndose segn la lnea del tiempo y las
exigencias de hoy en da.
En nuestro pas hay un gran nmero de empresas de servicios e industriales han
sabido desde su inicio forjar cimientos slidos convirtindose con el tiempo en las
preferidas de los clientes, han sabido mantener su prestigio y reconocimiento a
-
nivel nacional como lder en el campo que se desenvuelven o al que prestan sus
servicios. Esto no se ha dado por casualidad, todo esto resulta del esfuerzo y buen
criterio que han tenido las personas que han estado al frente de estas empresas
para saberlas encaminar, guiar o modificar su camino, pero siempre todo cambio
realizado se lo ha hecho con la firme intencin de alcanzar el xito y ms que
nada el reconocimiento siendo el nombre de la empresa sinnimo de calidad.
En el Ecuador las empresas de mayor xito se han centrado en las ciudades de
mayor poblacin y PIB siendo esta una acertadsima decisin pues mientras
mayor sea el nmero de habitantes mayor ser el nmero de clientes potenciales
fijos que puedan tener las empresas. En la capital del pas en la ciudad de Quito
por su importancia, trascendencia e historia existen un sinnmero de empresas
pblicas y privadas, de gran xito, acogida y buen visto por parte de la
ciudadana. Otro caso similar encontramos en la ciudad de Guayaquil que es aqu
en esta urbe en donde se centra gran cantidad de empresas.
Es en estas dos ciudades en donde hemos cogido la muestra de dos empresas,
por tratarse de ser las ciudades de mayor auge econmico y de mayor poblacin
en el pas.
En la ciudad de Quito la empresa ALTATEC tras un gran periodo de adaptacin al
medio, cambios y transformaciones de acorde a las nuevas exigencias del
mercado se ha ganado un sitial muy importante e inamovible en lo que se refiere
al equipamiento de Laboratorios con tecnologa de ltima generacin, es decir en
lo que es software y hardware, a tal punto de que el Ministerio de Salud a travs
de ellos realizan el equipamiento de los diversos laboratorios de las entidades de
salud pblica del estado. El modelo de negocios que la empresa ALTATEC sigue
se encuentra basado en la mejora continua del proceso cuyo modelo es el
denominado PROE (Posicin- Recursos- Objetivo- Estrategia) y adems se
asegura que los laboratorios que ellos implementan se pueden certificar con la
norma ISO 9000 en especfico la ISO 9001.
-
Este modelo se refiere a la posicin o condiciones a las que la empresa enfrenta
en el mercado. Esto implica que la empresa deba conocer sus fortalezas,
debilidades, oportunidades y amenazas. Este mtodo proporciona de manera muy
detallada elementos para realizar este estudio y se centra en conocer estos cuatro
factores bsicos.
En la ciudad de Guayaquil la empresa a la cual se la ha tomado como muestra es
la GATEWAY EXPRESS COURIER esta empresa desde su aparecimiento ha
tomado muy enserio la importancia que tiene el cliente y las maneras de
conservarlo, la empresa realiza el servicio de Compras en Lnea (Online
Shopping) y encomiendas de carga area, martima y de despacho en aduanas.
Esta empresa como se indic el modelo de negocios que sigue se encuentra
enfocado en el cliente, y el sistema de Informacin que usan es el SAE, lo que
ha permite generar valor para la organizacin, para su personal, la comunidad y
los accionistas, logrando ser consistente hacia el futuro y lo que es ms importante
conservar al cliente dndole buen trato y atencin.
CONCLUSIONES:
1. Las empresas cuya planeacin estratgica o sistmica se orientan al
modelo de negocios orientado a la mejora continua y calidad del proceso en
el Ecuador han alcanzado posicionamientos importantes en la cabeza del
mercado empresarial.
2. El modelo de negocios PROE ha permitido el crecimiento paulatino de
empresas en el pas a quienes siguen su doctrina un caso claro la empresa
ALTATEC.
3. Las empresas para asentarse en el mercado lo hacen siguiendo ciertos
lineamientos y dems aspectos como lugar, densidad poblacional y PIB, si
estas condiciones resultan favorables la empresa tiene grandes
posibilidades de xito.
-
4. Las empresas que hacen uso de sistemas de informacin saben a ciencia
cierta que la inversin realizada en un SI costos en poco tiempo ser
retribuido y ms que nada le entregara a la empresa una imagen
competitiva frente a otras.
BIBLIOGRAFIA
1. Drucker, Peter F. Management, tasks, responsibilities, practices. Pag. 75 Harper&Row, Publishers, Nueva York, 1974.
2. Martnez Villegas Fabin. Planeacion Estratgica Creativa, Pg. 128. Editorial Pac. Mexico 2004.
3. Hofer, Charles y Schendel Dan. Strategy Formulation: Analytical Concepts. West publishing, Los Angeles E.U.A. 1978.
4. Hiebing G. Roman Jr, Cooper Scott. W. Cmo preparar el exitoso plan de mercadotecnia. Mc Graw Hill. Mexico 1992.
5. BCG. S. Day George, diagnosing the product portfolio Journal of marketing, April 1977, pp 30-31
6. Porter, Michael, Ventaja Competitiva: Creacin y sostenimiento de un desempeo superior. CECSA, Mxico, 1987.