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INVESTIGACIN DE ACCIDENTES Y CASI ACCIDENTES DE TRABAJO

Bienvenido al mdulo de investigacin de accidentes y casi accidentes de trabajo, en el que se tratarn los siguientes temas:

Introduccin a la investigacin de accidentes y casi accidentes - Marco legal.Definiciones.Propsito de las investigaciones de accidentes de trabajo.Generacin de accidentes.Quines investigan?.Pasos para una buena investigacin de accidentes.Anlisis de causa raz.Causas inmediatas y causas bsicas.Tcnicas para investigacin de accidentes.Planes de accin correctivas y preventivas.Ejercicios.

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INTRODUCCINTodo accidente de trabajo es potencialmente prevenible, dado que los riesgos laborales pueden ser identificados en todos los casos y, por tanto, siempre es posible atenderlos oportunamente para eliminarlos o minimizarlos al mximo.

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Decreto 1530/96, Artculo 4:Resolucin 2013/86Resolucin 1016/89Decreto 614/84Decreto 1295 de 1994Resolucin 1401 de 2007Ley 1562 de 2012MARCO LEGAL VIGENTE SOBRE INVESTIGACIN DE ACCIDENTES.44Si revisamos la legislacin vigente en salud ocupacional la obligatoriedad de realizar la investigacin de los accidentes y los incidentes de trabajo viene desde hace mas de 20 aos con el decreto 614 de 1984. Veamos cual ha sido el desarrollo de este tema en la legislacin:

Decreto 614/84:Bases para la organizacin y administracin de la salud ocupacional en el pas. Numeral 6.2.21 Contenido de los programas de salud ocupacional. Articulo 30, literal C: El subprograma de higiene y seguridad industrial deber: Numeral 3. Investigar los accidentes y enfermedades profesionales ocurridos, determinar sus causas y aplicar las medidas correctivas para evitar que vuelvan a ocurrir.

Resolucin 2013 de 1986: Por la cual se reglamenta la organizacin y funcionamiento de los comits de medicina, higiene y seguridad industrial en los lugares de trabajo. Articulo 11, literal E: Colaborar en el anlisis de las causas de los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales y proponer al empleador las medidas correctivas a que haya lugar para evitar su ocurrencia. Evaluar los programas que se hayan realizado.

Resolucin 1016 de 1989: Por el cual se reglamenta la organizacin, funcionamiento y forma de los programas de salud ocupacional. Articulo 11: El subprograma de higiene y seguridad industrial. Numeral 14: Investigar y analizar las causas de los accidentes e incidentes de trabajo y enfermedades profesionales a efectos de aplicar las medidas correctivas necesarias. Numeral 15: Informar a las autoridades competentes sobre los accidentes de trabajo ocurridos a sus trabajadores.

Decreto 1295/94.Articulo 2: Objetivos del Sistema General de Riesgos Profesionales. Literal d: fortalecer las actividades tendientes a establecer el origen de los accidentes de trabajo y de las enfermedades profesionales y el control de los agentes de riesgo ocupacionales.

Ley 1562 de 2012: ampla las definiciones de accidente de trabajo y modifica la definicion de enfermedad laboral (antes profesional)

ALGUNAS DEFINICIONESACCIDENTE DE TRABAJO - LEY 1562 DE 2012

Es accidente de trabajo todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasin del trabajo, y que produzca en el trabajador una lesin orgnica, una perturbacin funcional o psiquitrica, una invalidez o la muerte.

Es tambin accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecucin de rdenes del empleador, o contratante durante la ejecucin de una labor bajo su autoridad, an fuera del lugar y horas de trabajo.

Igualmente se considera accidente de trabajo el que se produzca durante el traslado de los trabajadores o contratistas desde su residencia a los lugares de trabajo o viceversa, cuando el transporte lo suministre el empleador.

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ALGUNAS DEFINICIONESACCIDENTE DE TRABAJO - LEY 1562 DE 2012 (CONTINUACIN)

Tambin se considerar como accidente de trabajo el ocurrido durante el ejercicio de la funcin sindical aunque el trabajador se encuentre en permiso sindical siempre que el accidente se produzca en cumplimiento de dicha funcin.

De igual forma se considera accidente de trabajo el que se produzca por la ejecucin de actividades recreativas, deportivas o culturales, cuando se acte por cuenta o en representacin del empleador o de la empresa usuaria cuando se trate de trabajadores de empresas de servicios temporales que se encuentren en misin.6

ALGUNAS DEFINICIONESINCIDENTE DE TRABAJO - NTC OHSAS 18001:2007

Evento(s) relacionado(s) con el trabajo, en el (los) que ocurri o pudo haber ocurrido lesin o enfermedad (independiente de su severidad), o vctima mortal.

NOTA 1 Un accidente es un incidente que da lugar a lesin, enfermedad o vctima mortal.NOTA 2 Un incidente en el que no hay lesin, enfermedad ni vctima mortal tambin se puede denominar como casi-accidente (situacin en la que casi ocurre un accidente)NOTA 3 Una situacin de emergencia es un tipo particular de incidente.7

ALGUNAS DEFINICIONESACCIDENTE DE TRABAJO GRAVE - RESOLUCIN 1401 DE 2007

Aquel que trae como consecuencia amputacin de cualquier segmento corporal; fractura de huesos largos (fmur, tibia, peron, hmero, radio y cbito); trauma craneoenceflico; quemaduras de segundo y tercer grado; lesiones severas de mano, tales como aplastamiento o quemaduras; lesiones severas de columna vertebral con compromiso de mdula espinal; lesiones oculares que comprometan la agudeza o el campo visual o lesiones que comprometan la capacidad auditiva.

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ALGUNAS DEFINICIONESINVESTIGACIN DE INCIDENTE - RESOLUCIN 1401 DE 2007

Proceso sistemtico de determinacin y ordenacin de causas, hechos o situaciones que generaron o favorecieron la ocurrencia del accidente o incidente, que se realiza con el objeto de prevenir su repeticin, mediante el control de los riesgos que lo produjeron.

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ALGUNAS DEFINICIONESACCIN CORRECTIVA. NTC OHSAS 18001:2007

Accin tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada u otra situacin no deseable.

NOTA 1 Puede haber ms de una causa de una no conformidad.NOTA 2 La accin correctiva se toma para prevenir que algo vuelva a producirse, mientras que la accin preventiva se toma para impedir que algo suceda.10ALGUNAS DEFINICIONESACCIN PREVENTIVA. NTC OHSAS 18001:2007

Accin tomada para eliminar la causa de una no conformidad potencial u otra situacin potencial no deseable.

NOTA 1 Puede haber ms de una causa para una no conformidad potencial.NOTA 2 la accin preventiva se toma para prevenir que algo suceda, mientras que la accin correctiva se toma para prevenir que vuelva a producirse.11

11ALGUNAS DEFINICIONESLUGAR DE TRABAJO. NTC OHSAS 18001:2007

Cualquier espacio fsico en el que se realizan actividades relacionadas con el trabajo, bajo el control de la organizacin.

NOTA Cuando se considera lo que constituye un lugar de trabajo, la organizacin debera tener en cuenta los efectos de la S y SO sobre el personal que, por ejemplo, se encuentra de viaje o en trnsito (por ejemplo: va en automvil, en avin, en barco o en tren), est trabajando en las instalaciones de un cliente, o est trabajando en su propia casa.12

PROPOSITO DE LAS INVESTIGACIONES DE ACCIDENTES DE TRABAJO13 Reportar tanto los accidentes y casi accidentes de trabajo Realizar un anlisis de las causas Establecer planes de acciones correctivas y preventivas Realizar seguimiento a los planes propuestos Llevar los registros de reportes, investigaciones y seguimiento de AT disponibles al Ministerio de proteccin social (soporte legal).13PARA QU INVESTIGAR?Determinar los riesgos.

Prevenir factores de ocurrencia de ms accidentes y casi accidentes de trabajo.

Detectar las situaciones riesgosas antes de tener prdidas.

Determinar las causas reales de las prdidas.

Demostrar preocupacin.

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GENERACIN DE ACCIDENTESRiesgo: toda situacin en una operacin que encierra la capacidad potencial de producir una lesin o un accidente.

Suceso: los hechos o circunstancias que desencadenan la potencialidad del riesgo.

Consecuencia: conjunto de secuelas humanas, materiales, ambientales, etc., que se derivan del suceso.

15RIESGOCONSECUENCIASUCESOFACTORHUMANOACCIDENTEFACTORTECNICOVICTIMASDAOSPRDIDASRIESGOSUCESOCONSECUENCIASGENERACIN DE ACCIDENTES16FACTORHUMANOACCIDENTEFACTORTECNICOVICTIMASDAOSPRDIDASGENERACIN DE ACCIDENTESESTRATEGIAS PARA EL MANEJO DEL RIESGORIESGOSUCESOCONSECUENCIASBARRERAS!17SIN BARRERAS: ASUMIRFACTORHUMANOACCIDENTEFACTORTECNICOVICTIMASDAOSPRDIDASRIESGOSUCESOCONSECUENCIAS18BARRERAS: FINANCIARFACTORHUMANOACCIDENTEFACTORTECNICOVICTIMASDAOSPRDIDASRIESGOSUCESOCONSECUENCIAS19BARRERAS: PROTEGERFACTORHUMANOACCIDENTEFACTORTECNICOVICTIMASDAOSPRDIDASRIESGOSUCESOCONSECUENCIAS20BARRERAS: PREVENIRFACTORHUMANOACCIDENTEFACTORTECNICOVICTIMASDAOSPRDIDASRIESGOSUCESOCONSECUENCIAS21?3060010ACCIONES AISLADASACCION SISTEMICAANLISIS DE PROBABILIDADES12222

QUIENES INVESTIGAN?

(Res. 1401 de Mayo de 2007)Equipo investigador:

Jefe inmediato o supervisor del accidentado.Representante del COPASO o Viga de Salud Ocupacional.Encargado del desarrollo del Programa de Salud Ocupacional.Apoyo: Personal interno o externo y experto de la ARL.231. Investigar

2. Analizar

3. Divulgar24

TRES PASOS PARA UNA BUENA INVESTIGACIN Sellar el rea del accidente.

Entrevistar a los testigos.

Sacar dibujos, fotografas y medidas de la zona del accidente.

Levantar muestras.25

TRES PASOS PARA UNA BUENA INVESTIGACIN

1. INVESTIGARDecir qu ocurri paso por paso.

Analizar los eventos con las 6 preguntas clave:

Quin?

Qu?

Cundo?

Dnde?

Porqu?

Cmo?

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TRES PASOS PARA UNA BUENA INVESTIGACIN

2. ANALIZARDecir qu pas.

Decir cules fueron las causas de superficie.

Decir cules fueron las causas de raz.

Decir qu se tiene que hacer para que no ocurra otra vez el accidente.27

TRES PASOS PARA UNA BUENA INVESTIGACIN

3. DIVULGAR

ANLISIS DE CAUSA RAZ28Use un encabezado de seccin para cada uno de los temas, de manera que la transicin resulte clara para el pblico.

28ESTO ES LO QUE GENERALMENTE VEMOS

Pero en muchos casos la realidad es otra, y debemos estar atentos a esto:29ANLISIS DE CAUSA RAZQu podr hacer el pblico despus de completar este curso? Describa brevemente para cada objetivo cmo el pblico obtendr beneficios de esta presentacin.29La investigacin de accidentes y anlisis de causa raz estn conectados fundamentalmente por tres preguntas bsicas:El proceso de anlisis de causa raz debe describir los hechos del caso a fin de que las relaciones causales sean claras.30ANLISIS DE CAUSA RAZQu podr hacer el pblico despus de completar este curso? Describa brevemente para cada objetivo cmo el pblico obtendr beneficios de esta presentacin.30algunas tcnicas de investigacin

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Qu podr hacer el pblico despus de completar este curso? Describa brevemente para cada objetivo cmo el pblico obtendr beneficios de esta presentacin.31325 POR QUTaichi Onno Ing. ToyotaQu es?Es una tcnica sistemtica de preguntas utilizadas en una fase de anlisis de problemas para buscar posibles causas principales. La tcnica requiere que el equipo pregunte por qu? al menos 5 veces.

Qu podr hacer el pblico despus de completar este curso? Describa brevemente para cada objetivo cmo el pblico obtendr beneficios de esta presentacin.3233DIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTODesarrollado por el Dr. Kaoru Ishikawa en 1960. EFECTO(Temaen estudio)Mano de obraMaterialesMquinaMtodosMedio/ AmbienteMedicinQu podr hacer el pblico despus de completar este curso? Describa brevemente para cada objetivo cmo el pblico obtendr beneficios de esta presentacin.3334Qu es?Es una tcnica de anlisis de causa y efectos para la solucin de problemas, relaciona un efecto con las posibles causas que lo provocan.Simplifica el anlisis y mejora la solucin de cada problema; ayuda a visualizarlos mejor y los hace ms entendibles, ya que agrupa el problema o situacin a analizar y las causas y subcausas que contribuyen a este problema o situacin.EFECTO(Temaen estudio)Mano de obraMaterialesMquinaMtodosMedio/ AmbienteMedicinDIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTOQu podr hacer el pblico despus de completar este curso? Describa brevemente para cada objetivo cmo el pblico obtendr beneficios de esta presentacin.3435RBOL DE CAUSASDesarrollado por el ergnomo Robert Villate en 1970. Qu es?Es una mtodo que permite confrontarse a los hechos de manera rigurosa, facilita una mejor gestin de la prevencin y disminuye los accidentes, al mismo tiempo que establece una prctica de trabajo colectivo.Principio: El accidente es debido a la causalidad y no a la casualidad.

Qu podr hacer el pblico despus de completar este curso? Describa brevemente para cada objetivo cmo el pblico obtendr beneficios de esta presentacin.35El anlisis se basa en los siguientes pasos:

SINTOMA: Accidente /Incidente ocurrido y hechos.

CAUSA: Anlisis de las causas del accidente/incidente preguntndose repetidamente, hasta 5 veces, porqu? , hasta encontrar la causa raz del accidente/incidente.

REMEDIO: Propuesta de soluciones recabando aportaciones del equipo que investiga.

ACCION: Concrecin de las propuestas de soluciones en actuaciones detalladas, en un plan de accin. La parte del anlisis de causas , como se indica , se basa en preguntarse hasta cinco veces porqu?, comenzando por el accidente. A cada paso la respuesta se convierte en consecuencia y su porqu sera la causa antecedente.36RBOL DE CAUSASAccidente1 causa2 causa3 causa4 causa5 causaCausa real37RBOL DE CAUSAS37PODANDO LAS LESIONES Y ENFERMEDADES

Falta de un plan de reconocimientoEntrenamiento inadecuadoFalta de polticas de responsabilidadesFalta de polticas de inspeccionesFalta de proceso de disciplinaProcedimientos antiguosFalta de proceso de orientacinExceso de trabajoEPP defectuosoEntrenamiento InadecuadoFalta de entrenamientoHerramientas rotasFalta de tiempoProceso de etiquetas inadecuadoNo reconocimientosCortadurasQuemaduras

TorcedurasDerrames de qumicosCondicionesComportamientoCausas de SuperficieLa raz de las causas del accidentesCausas directas de lesiones Accident Weed Herramientas desprotegidasPayasadasFalta de inspeccionarFalta de entrenamientoNo reportar lesionesFalta de VigilarCreando un riesgoIgnorando un riesgo383804:2011

El accidente sobrevino en un taller de reparacin de vehculos.El accidentado estaba cambiando el aceite del motor de un camin. Al dejar de fluir el mismo por el orificio de vaciado del carter, apart fuera del camin la lata de recogida de aceite que estaba en el suelo, para proceder a colocar la tuerca que tapona el orificio del crter y rellenar con aceite nuevo.Por la parte trasera del camin otro operario, completamente ajeno a la operacin de cambio de aceite, estaba puliendo con una pulidora porttil una soldadura que haba realizado anteriormente para reparar una plancha de la caja del camin. Las partculas metlicas incandescentes proyectadas por la operacin de pulido fueron a caer sobre el aceite de la lata en la que posiblemente quedaban residuos de gasolina, ya que esta misma lata haba sido utilizada poco antes en la reparacin del depsito de gasolina de un coche, para recoger la gasolina que pudiera derramarse. El contenido de la lata se inflam rpidamente.

39RBOL DE CAUSAS - EJEMPLO

Al ver el fuego, el operario que estaba ms prximo a la lata intent apagarlo con el pe ya que el fuego estaba muy localizado en la misma y por otro lado el nico extintor que exista en el taller estaba ubicado junto a la puerta de entrada, justo en el lado opuesto al que se estaba produciendo el incendio. Las llamas le prendieron en las perneras del pantaln que estaba sucio de grasa. Los otros operarios del taller no usaron el extintor existente para apagarlas llamas del pantaln por desconocer si el agente extintor poda ser txico para las personas y acabaron con el fuego arrancando violentamente la ropa de trabajo del cuerpo del accidentado y una vez atendido ste, apagaron el fuego que se haba extendido por el taller al volcar la lata, mediante el extintor del taller y otros dos extintores que haban acercado los operarios de otra empresa vecina.El incendio produjo quemaduras de 2 y 3 grados en ambas piernas del trabajador accidentado.40RBOL DE CAUSAS - EJEMPLO

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Qu podr hacer el pblico despus de completar este curso? Describa brevemente para cada objetivo cmo el pblico obtendr beneficios de esta presentacin.42

43EN GENERAL DEBEMOS OBSERVAR: FACTORES DEL TRABAJO FACTORES PERSONALES ACTOS INSEGUROS CONDICIONES INSEGURASQu podr hacer el pblico despus de completar este curso? Describa brevemente para cada objetivo cmo el pblico obtendr beneficios de esta presentacin.43

CAUSAS INMEDIATAS

(RES 1401 MAYO 2007)Circunstancias que se presentan justamente antes del contacto; por lo general son observables o se hacen sentir. Se clasifican en:

actos sub-estndares o actos inseguros (comportamientos que podran dar paso a la ocurrencia de un accidente o incidente).

condiciones sub-estndares o condiciones inseguras (circunstancias que podran dar paso a la ocurrencia de un accidente o incidente).44CONDICIN INSEGURA45Es la condicin del agente seleccionado que debi ser protegida o corregida oportunamente.

CONDICIONES INSEGURASGuardas o Barreras Inadecuadas.

Equipo de Proteccin Personal Inadecuada o Impropio.

Materiales, Equipos, Herramientas defectuosas o inadecuadas.

Congestin o Accin Restringida.

Sistema de Advertencia Deficiente.46

CONDICIONES INSEGURASPeligro De Incendio o Explosin.

Orden y Limpieza deficientes en el lugar de trabajo.

Condiciones Ambientales peligrosas.

Exposicin al ruido, radiacin, temperaturas extremas, etc.

Iluminacin y ventilacin deficiente.47

ACTO INSEGURO48Es la violacin de un procedimiento comnmente aceptado como seguro, el cual provoca determinado tipo de accidente:

ACTOS INSEGUROSACTOS INSEGUROSOperar equipos sin autorizacin.

No atender Advertencias sobre presencia de peligros/ riesgos.

No Asegurar Aislar Riegos No Advertir.

Operar a velocidad inadecuada mquinas, equipos o vehculos.

Hacer Inoperable los dispositivos de Seguridad.

Remover los dispositivos de Seguridad.

Usar Equipo Defectuoso o Inadecuado.

Usar Equipo En Forma Inapropiada49

ACTOS INSEGUROSNo usar o usar inadecuadamente el equipo de proteccin personal.

Cargar Inadecuadamente.

Colocar/cargar/almacenar en Forma Incorrecta.

Levantar en forma Incorrecta.

Posicionamiento Inadecuado para realizar la labor.

Prestar Servicio a Equipo en Movimiento.

Bromas patanera.

Bajo influencias del Alcohol y/o Drogas.50

CAUSAS BASICAS

(RES 1401 MAYO 2007)51Causas reales que se manifiestan detrs de los sntomas; razones por las cuales ocurren los actos y condiciones subestndares o inseguros; factores que una vez identificados permiten un control administrativo significativo. Las causas bsicas ayudan a explicar por qu se cometen actos subestndares o inseguros y por qu existen condiciones subestndares o inseguras. Se clasifican en:Factores personales.Factores del trabajo.

FACTOR PERSONAL52Es la caracterstica mental o fsica que ocasiona el acto inseguro.

FACTORES PERSONALES53Capacidad fsica y sicolgica inadecuada.

Altura, peso, talla, fuerza, alcance, etc., inadecuadas.

Capacidad limitada para mantenerse en determinadas posiciones corporales.

Sensibilidad a ciertas sustancias o alergias.

Sensibilidad a determinados extremos sensoriales (temperatura, sonido, etc.).

Visin defectuosa.

Audicin defectuosa.Otras deficiencias sensoriales (tacto, gusto, olfato, equilibrio).Incapacidad respiratoria.Incapacidades temporales.Otras incapacidades fsicas permanentes.FACTORES PERSONALES

54FACTOR DEL TRABAJO55Es aquel que explica el porqu se genera la condicin insegura.

FACTORES DEL TRABAJO56Direccin / Supervisin Inadecuada.Ingeniera Deficiente.Adquisicin Deficiente.Mantenimiento Deficiente.Herramientas / Equipo inadecuado.Normas o Estndares de Trabajo Inadecuados.Uso o Desgaste.Abuso o Maltrato.

FALLAS EN EL CONTROL ADMINISTRATIVOUna falta de control generalmente est determinado por:

Existencia de programas inadecuados.Estndares inadecuados del programa o ausencia de estndares.Cumplimiento inadecuado de los estndares.57

ACCIONES CORRECTIVAS Y SEGUIMIENTOCorrecciones temporales - Causas inmediatasCorrecciones permanentes - Causas bsicas y actividades del programaDefinir plan de accin - Programar cronograma de actividades y establecer responsables de correccin y seguimiento58

EJERCICIO PRCTICO: IDENTIFICAR ACTOS Y CONDICIONES INSEGURAS EN LA IMAGEN59

TALLERREALIZAR EL TALLER DE CONCEPTOS DE INVESTIGACIN DE ACCIDENTES Y CASI ACCIDENTES DE TRABAJO60EJERCICIOSREALIZAR LA INVESTIGACIN DE LOS EVENTOS DESCRITOS A CONTINUACION, IDENTIFICANDO LAS CAUSAS INMEDIATAS Y BSICAS QUE GENERARON LOS ACCIDENTES61Identificacin del trabajador accidentado:Nombre: Casimira Sansits SollameCdula: 1-005-006Escolaridad: Secundaria incompletaEdad: 50 aosEstado civil: viudaServicio: Servicios generalesPuesto: Auxiliar servicios generalesAntigedad en el puesto: 15 aosTurno de trabajo: Rotativo

Descripcin del eventoLugar del evento: rea de cocinaFecha: 26-10-13Hora evento: 15:00Lesin: Quemadura62EJERCICIO 1IMAGEN DE REFERENCIA

Qu podr hacer el pblico despus de completar este curso? Describa brevemente para cada objetivo cmo el pblico obtendr beneficios de esta presentacin.62Descripcin: La funcionaria Sra. Casimira Sansits Sollame, cerca de las 15:00, mientras realizaba la labor de preparacin de caf para los funcionarios, efecta el vaciado del contenido del termo al lavaplatos. Al realizar dicha maniobra, el agua caliente del interior del termo salpica cayendo en la mano derecha, abarcando el dorsal ms parte del pulgar, lo cual le provoc irritacin y la aparicin de ampollas en su mano. Acto seguido sumerge su mano en agua helada. La funcionaria informa que no tena los elementos de proteccin personal debido a que nunca le haban entregado.

63EJERCICIO 1IMAGEN DE REFERENCIA

Qu podr hacer el pblico despus de completar este curso? Describa brevemente para cada objetivo cmo el pblico obtendr beneficios de esta presentacin.63Identificacin del trabajador accidentado:Nombre: Fulanito Fulano FulanezCdula: 1-1045-0001Escolaridad: PrimariaEdad: 47 aosEstado civil: SolteroServicio: MantenimientoPuesto: Trabajador de produccin 1Antigedad en el puesto: 23 aosTurno de trabajo: Diurno

Descripcin del eventoLugar del evento: TallerFecha: 07/05/2013Hora evento: 09:30 Lesin: Daos a nivel de ojos64

EJERCICIO 2IMAGENES DE REFERENCIAQu podr hacer el pblico despus de completar este curso? Describa brevemente para cada objetivo cmo el pblico obtendr beneficios de esta presentacin.64Descripcin: El funcionario se encontraba desbarbando una pieza, para lo que se debe emplear un esmeril de banco. Al momento de realizar la actividad, una partcula es proyectada por el esmeril, ingresando al ojo derecho del funcionario y produciendo en el instante slo comezn. Finalizada su jornada laboral y alrededor de las 20 h, el funcionario presenta molestias en su ojo seguidas de una irritacin. El funcionario indica a su jefatura directa y al encargado de salud ocupacional que es producto de la partcula proyectada por el esmeril. Al momento de realizar esta labor, el funcionario se encontraba empleando sus elementos de proteccin personal (casco, careta, botas de seguridad, pechera, tapa bocas y proteccin auditiva), sin embargo la mquina no contaba con el protector de seguridad frontal en policarbonato.65EJERCICIO 2

IMAGENES DE REFERENCIAQu podr hacer el pblico despus de completar este curso? Describa brevemente para cada objetivo cmo el pblico obtendr beneficios de esta presentacin.65Identificacin del trabajador accidentado:Nombre: Yen li YunCdula: 3-702-512Escolaridad: TecnlogoEdad: 30aosEstado civil: casadoServicio: MantenimientoPuesto: educacin continuaAntigedad en el puesto: 3 mesesTurno de trabajo: DiurnoDescripcin del eventoLugar del evento: TallerFecha: 01/11/2013Hora evento: 07:30 Lesin: Amputacin de la tercera falange del dedo anular izquierdo, y una herida cortante en su meique.

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EJERCICIO 3IMAGENES DE REFERENCIAQu podr hacer el pblico despus de completar este curso? Describa brevemente para cada objetivo cmo el pblico obtendr beneficios de esta presentacin.66Descripcin: El funcionario se encontraba perforando una placa metlica de 0,5 mm en un taladro de pedestal. Al momento de realizar dicha actividad, el funcionario procede a sostener la placa con su mano izquierda para comenzar la perforacin, sin embargo el movimiento giratorio de la broca del taladro pedestal provoc un repentino movimiento rotatorio de la placa provocando la amputacin de la tercera falange del dedo anular izquierdo y una herida cortante en su meique, por lo que el funcionario es trasladado al Hospital para su atencin mdica.En el momento del accidente el funcionario se encontraba utilizando sus elementos de proteccin personal. En el proceso de investigacin el trabajador manifest que no le haban dado induccin en el puesto de trabajo y no conoca ningn procedimiento que especificara como realizar la tarea. 67EJERCICIO 3

IMAGENES DE REFERENCIAQu podr hacer el pblico despus de completar este curso? Describa brevemente para cada objetivo cmo el pblico obtendr beneficios de esta presentacin.67Identificacin del trabajador accidentado:Nombre: Napo Naparito NapinCdula: 1-0012-125Escolaridad: SecundariaEdad: 25 aosEstado civil: solteroServicio: MantenimientoPuesto: auxiliar de mantenimientoAntigedad en el puesto: 1 aoTurno de trabajo: Diurno

Descripcin del eventoLugar del evento: Sala de conferenciasFecha: 01-08-2013Hora evento: 4:30 pmLesin: fractura

68EJERCICIO 4IMAGENES DE REFERENCIA

Qu podr hacer el pblico despus de completar este curso? Describa brevemente para cada objetivo cmo el pblico obtendr beneficios de esta presentacin.68Descripcin: A las 5 de la tarde haba una reunin importante en la sala de conferencias, sin embargo, minutos antes reportaron que se deba cambiar las lmparas daadas porque estaba oscuro, por lo que el trabajador de mantenimiento procedi a colocar la escalera para retirarlas (el techo se encontraba a 3.5 metros de altura).El joven coloc la escalera y sin asegurarla, se dispuso a subir hasta el ltimo peldao, la escalera era de 2.5 metros de altura, esta se desestabiliz y l se precipit cayendo bruscamente desde esa altura, y al precipitarse puso sus brazos quebrndose ambas manos por el golpe. Estuvo incapacitado 2 meses.69EJERCICIO 4IMAGENES DE REFERENCIA

Qu podr hacer el pblico despus de completar este curso? Describa brevemente para cada objetivo cmo el pblico obtendr beneficios de esta presentacin.69