TALLER DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTESMAYO DE 2009

Tomado del control total de perdidas

El trabajador de mantenimiento laboraba en el relleno de una escalera de metal y quiso usar un taladro eléctrico de ¼¨. El taladro tenía un cordón eléctrico de tres alambres. El cordón de extensión que iba desde el toma corriente era también de tres alambres, pero no tenía el largo suficiente. Para conectar el taladro al cordón de extensión, el trabajador buscó otro cordón de extensión más corto en el depósito de herramientas. Cuando el trabajador empezó a taladrar fue electrocutado.

DIRECCIÓN DE RESPONSABILIDAD INTEGRAL

• No había agua ni humedad en el piso donde trabajaba la víctima. El piso estaba seco.

• El cordón de extensión lo había hecho un asistente del depósito de herramientas.

• No había reglas en cuanto a los procedimientos de reparación y mantenimiento de los equipos.

• El cordón no había sido probado.

El taladro y el alambre estaban en buenas condiciones de trabajo – sin corto circuitos – y que el cordón de extensión conectado al toma corriente, también estaba en buenas condiciones. Pero, el cordón de extensión que el trabajador tomó del depósito de herramientas tenía mal hechas las conexiones. El alambre a tierra había sido conectado al Terminal cargado y por eso, el mango de la herramienta estaba cargado. Cuando el trabajador se agarró al barandal metálico de la plataforma, conectada a tierra, resultó electrocutado.

Datos para la investigaciónGUIA Y ANTECEDENTES PARA EL ACCIDENTE 1

DIRECCIÓN DE RESPONSABILIDAD INTEGRAL

SOLUCIONES POSIBLES PARA EL ACCIDENTE 1

• Todos los cordones de extensión y equipos eléctricos deben ser probados inmediatamente por un electricista experto antes de permitir que los usen los trabajadores en general.

• Debe imponerse una regla estricta de que solo expertos autorizados hagan las reparaciones de tales equipos.

• Deben inspeccionarse cada cierto tiempo para tener la seguridad que los cables estén bien conectados, con buena conexión a tierra y en buenas condiciones de funcionamiento. El equipo también deberá marcarse para indicarle al usuario que ha sido inspeccionado. Deberá indicarse la fecha de inspección.

• Todas las herramientas eléctricas deben estar conectadas a tierra cualquiera que sea su uso o ubicación.

• Cerciorarse de que todos los trabajadores saben que no pueden realizar ellos mismos las reparaciones de los equipos y herramientas.

• Si los ayudantes de almacén tienen que hacer mantenimiento de los equipos, deberán ser entrenados y certificados en estas labores.

ACCIDENTE 2.Un estibador trató de afilar la punta de un gancho de fardos en una amoladora. El supervisor del departamento lo vio, pero pensó “Todo el mundo sabe cómo se usa la amoladora de banco pequeña”. La punta del gancho se trabó entre el apoya herramientas. Se partió la rueda y uno de los pedazos que saltaron golpeó al trabajador en la cara. La lesión lo dejó incapacitado permanentemente.

¿Qué pudo haberse hecho para prevenir el accidente?

¿Y para prevenir accidentes similares en el futuro?

DIRECCIÓN DE RESPONSABILIDAD INTEGRAL

GUIA Y ANTECEDENTES PARA EL ACCIDENTE 2

• La amoladora de banco estaba bien montada y tenía los resguardos necesarios.

• La rueda había sido probada correctamente antes de ser montada.

• El apoyo de la herramienta se había colocado correctamente a 0,31 cm. (1/8 de plg.) de la rueda.

• Se disponía de protección para los ojos (gafas).

• El protector de la cara no estaba en su lugar.

• No se había dictado reglas en cuanto al uso de los equipos sin autorización.

• El estibador no trabajaba en el departamento del supervisor.

• Una amoladora de este tipo puede usarse para afilar ganchos de fardos.

DIRECCIÓN DE RESPONSABILIDAD INTEGRAL

Un camionero y un instalador movían una bomba que pesaba unos 907 kg. (2.000 lb.) la que estaba dentro de una caja de carga.

Para ello, usaban una grúa móvil y cuando el operario daba marcha atrás con el aguilón elevado a un ángulo de 30 grados más o menos, las ruedas traseras de la grúa se levantaron del suelo. Para contrarrestar este desequilibrio, mientras daba marcha atrás, el operador elevó el aguilón aproximadamente un ángulo de 60 grados. Mientras tanto, su ayudante observaba la carga en el aguilón y no notó una línea de cables elevados de 440 voltios.

El aguilón se enganchó con los cables de 440 voltios que estaban a como 5-1/2m. (18 pies) del suelo. Cuando el operador notó lo que pasaba, saltó de la plataforma de operación sin lesionarse, no se rompió el aislamiento de la línea de cables de 440 voltios y por eso el aguilón no resultó energizado.

¿Qué pudiera haberse hecho para prevenir este accidente?

¿ y accidentes similares en el futuro?

Accidente 4

DIRECCIÓN DE RESPONSABILIDAD INTEGRAL

Algunos datos pertinentes:

• La grúa era de tamaño apropiado para manejar la carga.

• No era posible desconectar la electricidad.

• La grúa había sido diseñada para operar tanto en avance como en retroceso.

• Los dos trabajadores tenían experiencia y habían trabajado juntos anteriormente. Los dos trabajaban para la misma compañía.

• El procedimiento normal en esta compañía era que un hombre se parara delante del mástil para guiar los movimientos de la grúa. En este caso el instalador debió haber asumido ese trabajo.

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DIRECCIÓN DE RESPONSABILIDAD INTEGRAL

SOLUCIONES POSIBLES PARA EL ACCIDENTE 4

> El instalador u otra persona debió haber andado por delante del mástil y cerciorarse de que no había peligro.

> El trabajo se planeó muy mal. Cuando las ruedas traseras de la grúa se levantaron del suelo a un ángulo de 30 grados, debió haber servido para indicarles que suspendieran el trabajo y examinaran las condiciones.

> La bomba debió haberse colocado en plataformas rodantes y rodarse por debajo de los cables ya que era evidente que con una altura libre de solo 5,5 m (18 pies) y el aguilón levantado a 60 grados, tenía que producirse contacto.

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• RESUMEN•

Deben implantarse nuevos procedimientos de trabajo y definirse la forma exacta de seguirlos en todas las operaciones de este tipo. Debe hacer una inspección minuciosa de la zona y la ruta que se seguirá antes de mover cargas de cualquier naturaleza.

DIRECCIÓN DE RESPONSABILIDAD INTEGRAL

El empleado del almacén quiso sacar una pieza que estaba en el tope de un estante, para alcanzarla se subió sobre una caja de madera en vez de buscar la escalera de mano que se usaba para tal fin. Estando parado sobre la caja, esta empezó a rodar, para no caerse el trabajador intento agarrarse de la tabla superior del estante con la mano izquierda, al hacerlo, se le trabó en un tornillo saliente el anillo que llevaba en el anular, recayendo sobre el mismo todo su peso. El dedo sufrió tan magulladura que tuvieron que amputárselo.

DIRECCIÓN DE RESPONSABILIDAD INTEGRAL

• ¿Cuáles fueron las causas inmediatas?

• Actos inseguros Condiciones Inseguras•

• ¿Cuáles son las causas básicas?•

Factores personales• Factores del Trabajo•

• ¿Qué controles pudieron haber prevenido o controlado estas pérdidas?

• Persona con más control sobre el objeto, equipo o sustancia que causó la lesión?

ACCIDENTE NO. 5

DIRECCIÓN DE RESPONSABILIDAD INTEGRAL

GUIA Y ANTECEDENTES PARA EL ACCIDENTE 5

• En esta compañía no se habían dictado reglas prohibiendo llevar anillos y otras joyas durante el trabajo.

• En el almacén que era grande y con tres pasillos, no había más que una escalera.

• Cuando ocurrió el accidente, la escalera no estaba en el pasillo donde éste ocurrió.

• No había avisos o carteles de ninguna clase en este departamento.

• La caja se utilizaba en el almacén para transportar piezas.•