Introducción al 2º taller de escenarios de futuro de ... · futuro deseado 3 Presente. ......

2º Taller de

ESCENARIOS DE FUTURO DE DOÑANAESCENARIOS DE FUTURO DE DOÑANA

Miércoles 24 de junio de 2009, Casa de la cultura de Hinojos

Organizado por:Laboratorio de Socioecosistemas de la Universidad Autónoma de Madrid

WWF‐España 1

2º Taller de escenarios de Doñana 24 de junio

Proyecto de escenarios de futuroWWF‐Laboratorio de Socioecosistemas (UAM)

Objetivo del proyecto

“Diseñar un nuevo modelo de gestión basado en los vínculos existentes entre

Objetivo del proyecto

gnaturaleza y sociedad, es decir, en los beneficios que generan los ecosistemas y la

biodiversidad que permiten el bienestar humano”

Marco del proyecto

El marco del proyecto pretende analizar Doñana y sus posibles futuros bajo una doble perspectiva, natural y social, permitiendo así la integración de ambas

dimensiones en la gestión de Doñana y sus Espacios Naturales

2

dimensiones en la gestión de Doñana y sus Espacios Naturales.


Marco general del proyecto de escenariosWWF‐Laboratorio de Socioecosistemas (UAM)

1er Taller de escenarios (15 de mayo)

Diseño de Escenarios de futuro

2º Taller de escenarios Propuesta de medidas de gestión para l l

(24 de junio)

alcanzar el futuro deseado

3Presente


Recordando el tiempo compartido en el 1er taller…

PARTICIPANTES

Gestores y tomadores de decisiones 9Investigadores 5A i lt 7

Bienvenida de Manuel Naranjo (Alcalde de Hinojos) y Luis Suarez (WWF España)

Agricultores 7Ganaderos 2Usos tradicionales 1Ciudadanos 3Turismo 1Medios de comunicación 1Medios de comunicación 1ONG 2

TOTAL 31

Agrupación de las diferentes dimensiones de Doñana (Post‐its) 4


Recordando el tiempo compartido en el 1er taller…

Momentos de reflexión

¿Cómo estábamos antes?, ¿cómo estamos ahora?, ¿causa?, ¿Protagonistas?

Explicación plenaria de las diferentes dimensiones de Doñana

5


Conversando sobre algún aspecto de Doñana

Realización de los collages (Grupo 2)Realización de los collages (Grupo 1)6


Explicación plenaria del escenario 3

Clausura del taller

Pueden ver un reportaje sobre el taller en el programa Tierra y mar emitido por Canal Sur y CanalPueden ver un reportaje sobre el taller en el programa Tierra y mar emitido por Canal Sur y Canal Andalucía clicando en el icono de abajo (empieza en el minuto 12 y 55 segundos)

7

http://www.radiotelevisionandalucia.es/tvcarta/impe/web/contenido?id=3508


Resultados del primer taller:

1 Principales dimensiones de Doñana

Grupo 1 Grupo 2 Grupo 3 Grupo 4Sostenibilidad Biodiversidad Agua Identidad cultural

1‐ Principales dimensiones de Doñana:

Biodiversidad Territorio Conservación ComplejidadConservación Conflictos Entorno social Agua

Agua Agua Territorio BiodiversidadAgricultura Agricultura Imagen Turismo Movilidad Desarrollo económicoTurismo Movilidad Desarrollo económicoEmpleo Oportunidad Investigación

MosaicoSingularidad

2‐ Escenarios de futuro de Doñana:

8


Escenario 1

Habrá una mayor tecnología más conocimiento e información

‐Doñana seguirá siendo un lugar paso de especies animales, deconservación de especies y de reconocimiento mundial aunqued á l

‐Habrá una mayor tecnología, más conocimiento e información.

‐Habrá técnicas agrícolas más racionales y menos agresivas.

desaparecerán algunas especies.

‐Habrá un mejor manejo (al amparo de la tecnología) y una cierta vuelta al pasado.

‐Consumo más racional del agua y aparecerán desaladoras “baratas”.

La tecnología traerá mucho empleo

‐Proliferación de proyectos de I+D+I (que se deben orientar a temas funcionales y al rescate de usostradicionales).

‐La tecnología traerá mucho empleo.

‐Se hará un estudio serio de la “capacidad de carga” medioambiental de Doñana, para determinar laslimitaciones de uso.

‐La sociedad no cambiará en exceso.

‐Habrá más participación aumentando la influencia de los actores locales.

9


Escenario 2: “Doñana marca registrada”

‐Existencia de grandes multinacionales y gran influencia de laUE.

‐La identidad del territorio y de la Comarca de Doñana sepierde completamente para pasar a ser un modelo o unamarca ficticia.

‐Estructura viaria híper‐desarrollada.

‐Predomina el monocultivo y proliferan los transgénicos.

‐La biodiversidad desciende sensiblemente.

A t á l fli t t l ti id d f ti l did d ió

y p g

‐La participación de la población de Doñana caerá, perdiendo la identidad o volviéndosefrágil.

‐Aumentarán los conflictos entre las actividades furtivas y las medidas de conservación.

frágil.

‐REVOLUCIÓN: vuelta a lo tradicional.10


Escenario 3

‐El cambio climático y la consecuente falta de agua traerá consigo‐El cambio climático y la consecuente falta de agua traerá consigonuevas fuentes de financiación para un tipo de investigación queproporcione alternativas de desarrollo sostenible.

‐El cambio climático afectará a la organización y conservación delterritorio. Habrá un menor equilibrio natural y aumentarán las normasde protección. Se tendrán que tomar medidas para continuar con laconservación de especies autóctonas muchas de ellas en vías deconservación de especies autóctonas, muchas de ellas en vías deextinción.

‐El turismo descenderá, al ser visitado el lugar por menos personas.

‐Aumentarán las fuentes de energías renovables y los edificios consumirán poca energía.

‐Aumentarán el número de desempleados y las desigualdades sociales.

‐Se creará un centro de investigación agraria y se volverá a cultivos que requieran poco agua pero que proporcionen riqueza.

‐Las ONG´s cobrarán gran relevancia en la organización y coordinación del entorno social con objetode generar un buen clima entre los diferentes sectores implicados.

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Escenario 4: “Doñana húmeda y creativa”

‐El agua y el humedal son la líneas vertebradoras deDoñana. Las actividades y políticas de gestión seorientan en torno al agua y potencialmente seorientan en torno al agua y potencialmente seempieza a gestionar el territorio a nivel de humedalmás las cuencas hidrográficas vertientes.

‐Mosaico diverso de paisajes, usos y aprovechamientos y mantenimiento de labiodiversidad.

‐Se potencian los vínculos entre investigación educación y gestiónSe potencian los vínculos entre investigación, educación y gestión.

‐Se realiza una gestión de abajo a arriba en lugar de arriba abajo. Para lo cual sefomentan los procesos participativos. Existe una menor segmentación institucional.

‐La sociedad es creativa, solidaria, culta, cohesionada, viable, auto‐gestionada y democrática en múltiples aspectos.

12

‐Se establece una red de transporte rápido y ecológico gracias a la mejora de las tecnologías.


¿Le ha parecido el taller útil para expresar su opinión sobre Doñana?

Resultados de la evaluación del primer taller:33 %

10 %

Muy útil

Ú

57 %

Útil

Poco útil

100%

50%

60%

70%

80%

90%

No

A medias

10%

20%

30%

40%

50% A medias

Si

Resultados de la encuesta de evaluación del taller de escenarios de Doñana (n=21)

1‐¿Conoce el objetivo del taller? (al

2‐¿Ha sentido que podía expresar su

ó

3‐¿Cree que el resultado final de

su escenario

4‐¿Le interesaría participar en

futuros talleres

0%

1 2 3 4

13

finalizar el mismo)

opinión libremente durante el taller?

refleja la opinión de todas las

personas en su grupo?

sobre Doñana?


¿Qué escenarios pueden darse en Doñana?


¿Qué escenario preferimos?

¿Cómo elegir entre uno u otro?

15


Objetivos del 2º taller:

1 ‐Analizar cada escenario desde el punto de vista de la relación naturaleza‐sociedad en términos de los beneficios que generan los ecosistemas al bienestar de los habitantes de q gDoñana

2 ‐Propuesta de las políticas/actividades de gestión que nos acercan al escenario deseado p p g q

16


Para poder elegir entre un escenario y otro utilicemos una aproximación desde

Objetivo 1 Caracterización de los escenarios

Para poder elegir entre un escenario y otro…utilicemos una aproximación desde los beneficios que nos da naturaleza de Doñana y que repercuten en nuestro

bienestar…

¿Qué beneficios obtendríamos de la naturaleza en cada escenario?

¿Qué tipo de beneficios da la naturaleza actualmente en Doñana?

17


Beneficios de abastecimiento

(alimento, madera, recursos naturales…)

Caza Pesca

Marisqueo Agricultura Recolección

Ganadería Productos forestalesAcuicultura18


Beneficios de regulación (funcionamiento)

F ilid d l d l l

Obtenidos de manera indirecta e inconsciente

Fertilidad natural del suelo

Depuración y almacenamiento de agua limpia

Control del cambio climático Regulación hídrica y control de la erosión

Polinización Aire limpioControl de plagas y pestes 19


Beneficios culturales

Beneficios intangibles

Turismo de naturalezaContemplación de la biodiversidad

Beneficios intangibles (satisfacción personal,

conocimiento…)

Turismo de naturalezaContemplación de la biodiversidad

Paisajes bonitos y lugares para la relajación

Educación ambiental Investigación

Religión y espiritualidad Turismo de playa Identidad local y herencia cultural


Objetivo 2 Vincular los escenarios con la gestión

¿Cómo lo alcanzamos?

21


Objetivo 2 Vincular los escenarios con la gestión

Determinación de las medidas de gestión a proponer

PresenteMedidas a corto

plazoMedidas a medio

plazoEscenario de futuro

deseado

¿? ¿?

22

Situación actual Situación deseada


Resultados esperados

‐Del 2º taller

P t d did li bl t di l l l i

‐Caracterización de los escenarios en función de los beneficios que los ecosistemas generan para los habitantes de Doñana y que les proporcionan bienestar humano

‐Propuesta de medidas aplicables a corto y medio plazo para alcanzar el escenario de futuro deseado en Doñana en función del análisis de las principales dimensiones de Doñana

‐Del proyecto de escenarios

‐Descripción de las principales dimensiones de Doñana (ahora y antes) losDescripción de las principales dimensiones de Doñana (ahora y antes), los impulsores de cambio y los actores sociales implicados (1er taller)

‐Descripción de los escenarios de futuro de Doñana (1er taller)

23‐Informe de propuestas de gestión a corto y medio plazo para aplicar en Doñana

p


Agenda del 2º taller de escenarios

9.00 – 10.00 Bienvenida, introducción al taller: Contexto, objetivos, metodología y resultados esperadosresultados esperados

10.00 – 11.15 Sesión por grupos: Caracterización de los escenarios en función de los beneficios que proveen al bienestar humanoq p

11.15 – 11.45 Descanso, café

11.45 – 13.45 Sesión por grupos: Del futuro al presente: ¿Cómo gestionamos para alcanzar el futuro deseado? (A través de las dimensiones clave de Doñana)

13.45 – 14.30 Sesión plenaria: Presentación de resultados

14.30 ‐ Encuesta de evaluación, clausura del taller y comida

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¿Quiénes asistirán?

Al taller asistirán personas de todos los sectores de Doñana:

• Ciudadanos en general (Agricultores, ganaderos, marisqueros, trabajadores de usos tradicionales, guardas, cazadores).

• Gestores y tomadores de decisión (pertenecientes a diferentes organizaciones)

• Científicos y expertos (CSIC, Universidades)

• Miembros de organizaciones ecologistas

• Empresarios

• Periodistas

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El taller se celebrará en la casa de la cultura de Hinojos el miércoles 24 de

¿Cuándo y dónde?

El taller se celebrará en la casa de la cultura de Hinojos el miércoles 24 de junio de 9.00 a 14.30

Localización:

Avda. Reyes Católicos s/n

21740 Hi j21740 - Hinojos (Huelva)

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Se ruega confirmar asistencia para organizar el cateringSe uega co a as s e c a pa a o ga a e ca e g

(Por favor, indicar necesidades alimentarias especiales)

Para ampliar información diríjanse a:

Ignacio Palomo ( Laboratorio de Socioecosistemas del Departamento de Ecología de la UAM) , Tel: 91 497 80 08 [email protected]

Juanjo Carmona (WWF España), Tel: 959 459 007 [email protected]

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ORGANIZADORESORGANIZADORES

WWF‐EspañaWWF España

Los talleres de escenarios surgen por iniciativa de WWF-España, coincidiendo con el 40 aniversario de su presencia en Doñana

fwww.wwf.es

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ORGANIZADORES

Universidad Autónoma de Madrid (UAM)

www uam es/gruposinv/socioeco/www.uam.es/gruposinv/socioeco/

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