INTA Situacion Del Sector Foresto Industrial Corrientes

8/17/2019 INTA Situacion Del Sector Foresto Industrial Corrientes

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ISSN 1515-9299 Publicación de la EEA Bella Vista Serie Técnica Nº 26 2008

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PUBLICACIÓN EEA BELLA VISTA – SERIE TÉCNICA Nº 26ISSN 1515-9299

EEA Bella Vista – INTACasilla de Correo Nº 5W 3432 ZBA – Bella Vista – Corrientes – Argentina

Tel/Fax: +54-03777-450029/451923/450951E-mail: [email protected] www.inta.gov.ar/bellavista

Tirada 100 ejemplares

DIRECTOR CENTRO REGIONAL CORRIENTESHugo Aníbal García

DIRECTOR ESTACIÓN EXPERIMENTAL AGROPECUARIA BELLA VISTAMario Pedro Lenscak

RESPONSABLES

Sara CáceresAndrés ZárateRene Oviedo

Ruizdiaz, R. A. ; Zimmermann, J. C.

Situación del sector foresto-industrial en la zona centro y suroeste de CorrientesINTA Bella VistaPublicación EEA Bella Vista. Serie Técnica Nº 26. 2008. 16 pp.


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RUIZDIAZ, R. A. ; ZIMMERMANN, J. C. Situación del Sector foresto-industrial en la zona

Centro y suroeste de Corrientes

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SITUACIÓN DEL SECTOR FORESTO-INDUSTRIAL EN LA ZONACENTRO Y SUROESTE DE CORRIENTES

Ruizdiaz, R. A. y Zimmermann, J. C.

1. INTRODUCCIÓN Y ANTECEDENTES

En la provincia de Corrientes, uno de los sectores que mayor crecimiento tuvo en estos últimos años

es el sector forestal, y con ello va implícito el sector foresto-industrial.

Es necesario conocer toda información referida a la foresto-industria de la región (Mestre, 2002;Misiones 2005) para ayudar a los industriales con las etapas posteriores, para llegar a la“certificación de los procesos productivos” y de esta forma pensar en aumentar la calidad y tender a

aumentar la exportación de estos productos.

Corrientes es una de las provincias mas forestadas en los últimos años. Para el 2004 tenía el 30% dela superficie forestada del país y actualmente tiene más de 370.000 ha forestadas. A partir del año1995 se promocionó además de la forestación, la poda y raleo, lo que permitirá, mejorar la calidadde las plantaciones (SAGPyA 2005).

El INTA permanentemente contribuye con investigaciones que apuntan a obtener madera de altacalidad para uso sólido destinadas a las diferentes industrias provinciales (IDIA XXI, 2005).

En 1992 el INTA de Bella Vista realizó el primer censo a los aserraderos que procesaban Pino enlos Departamentos de Concepción, Saladas, San Roque, Bella Vista, Lavalle, Goya y Esquina, el

que permitió conocer la existencia de 46 aserraderos, de los cuáles solo 37 funcionaban. El 38%,aserraban Pino y consumían el 32% de la madera procesada (Zimmermann, 1992).

En 1995, según el relevamiento efectuado por la Dirección de Recursos Forestales del MAGICCorrientes, en la provincia existían 96 aserraderos con una capacidad de producción real de 4.733m3 por día. Considerando 220 días de trabajo al año equivalía a 1.041.260 m3 anuales y a 1.243puestos de trabajos en forma directa. De este total, en los Departamentos de Concepción, Saladas,San Roque, Bella Vista, Lavalle, Goya y Esquina, sumaban 40 aserraderos y 534 puestos detrabajos (UPP-MAGIC, 1996; Dirección de Recursos Forestales, 1998).

En Julio de 2004, en reunión del comité de usuarios del Proyecto Forestal de la Regional INTACorrientes (López, 2004), se manifestó nuevamente la necesidad de contar con datos actualizados yconfiables sobre la actividad foresto-industrial de la provincia, tanto para tomar decisiones en elsector público, como privado. Además, estos datos permiten evaluar constantemente el impacto quetienen en el medio las diferentes líneas de trabajo en investigación y extensión, para retroalimentarlos proyectos en ejecución y definir nuevas líneas de trabajo en pos de un producto final maderablede excelente calidad.

Se decidió llevar a cabo un “Censo de aserraderos y actividades industriales relacionadas al usode la madera”, dentro del Proyecto Forestal de Generación y Transferencia de Tecnología para laProvincia de Corrientes, desarrollado por la EEA INTA Bella Vista, abarcando los Departamentosde Concepción, Saladas, San Roque, Bella Vista, Lavalle, Goya y Esquina.


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2. OBJETIVO GENERAL

El objetivo del presente trabajo fue conocer la capacidad industrial instalada en la región Centro ySur-Oeste de la Provincia de Corrientes.

3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

-Contar con un padrón de empresas del sector en la jurisdicción de la EEA INTA Bella Vista, quepermita actualizar los datos periódicamente.

-Tener el registro de los datos relevantes de las empresas de transformación de la madera, como ser:nivel tecnológico, especies utilizadas, volumen de madera procesada, destino, etc.

-Testear y reorientar las distintas líneas de investigación y extensión que se desarrollan en la

provincia.

-Contar con una fuente de información de la industria forestal para cualquier gestión pública oprivada que necesite estos datos.

4. MATERIALES Y MÉTODOS

El censo se realizó en los Departamentos de Concepción, Saladas, San Roque, Bella Vista, Lavalle,Goya y Esquina de la Provincia de Corrientes.

El trabajo fue dividido en tres etapas:

I etapa: Preparación de planillas y datos preliminares. Se comenzó en Diciembre de 2004,elaborando los formularios para el relevamiento en función de los datos o información consideradosnecesarios para dicho censo. Posteriormente se recabó información sobre ubicaciones de lasempresas y con esto se armó una base de datos estimativa.

II etapa: Recorrida y censo. De Marzo a Julio de 2005 se realizaron las recorridas totales pordepartamento, ejecutando el censo propiamente dicho en cada una de las empresas, entrevistando alresponsable de la misma, con lo que finalizó el trabajo de campo.

III etapa: Análisis de datos. El trabajo de gabinete consistió en la codificación de la información

para el posterior cargado en planillas de cálculo, procesado, análisis (con el respectivo control decalidad) e interpretación y evaluación de los resultados. Elaboración de informes parciales y final.Preparación de material de difusión.

5. RESULTADOS

Se censaron 91 empresas industriales, de las cuales 87 fueron aserraderos, 3 impregnadoras y 1fábrica de cabo (Tabla 1). En el área relevada en 1992 existían 46 aserraderos (Zimmermann, 1992)y en 1995 existían 40 aserraderos (UPP-MAGIC. 1996), por lo tanto, analizando la cantidad deaserraderos, en 10 años hubo un crecimiento del 117,5%.


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Bella Vista y Goya, si bien disminuyeron porcentualmente dentro de la zona en estudio aprácticamente a la mitad, no varió mucho la cantidad en sí de aserraderos. En Saladas, analizandoporcentajes, en el 1992 tenía 11%, en el 1996 el 12,5% y en el 2005 bajó al 9%; pero analizando

cantidad de aserraderos en este Departamento, aumentó en el 2005. Esquina en 1992 tenía un 17%que correspondía a uno de los mejores porcentajes, en 1996 bajó al 10% y en 2005 el 7%, pero pesea esto, está recuperando la cantidad de aserraderos.

Como se ve la industria del aserrado en la zona de estudio, se desplazó de los Departamentos delSudoeste a los del Noroeste, y si consideramos a la provincia se desplazaron al centro provincial.

En el periodo censado el 89% el total de las empresas estaban en actividad, en 1992 el 80%; es decirque en 13 años hubo un aumento de actividad de estas empresas en un 9%.( Zimmermann; 1992).

La edad promedio de los propietarios de las empresas es de 46 años, y oscila entre 41 y 51 años, loque no varió a través de los años.

En promedio general, el 70% son lugareños; en Bella Vista, Lavalle y Goya casi el 100%; enConcepción solamente el 37% y en Saladas el 40%. En 1992, en general el 35% eran lugareños, losporcentuales por departamento eran similares, a excepción de Concepción donde en ese momentotodos los empresarios eran de otros lugares. Esto indicaría que si bien actualmente hay más gente dela zona, dedicada a esta actividad que en 1992, Concepción continúa siendo el Departamento quetiene mayor cantidad de empresarios que vinieron de otros lugares.

En Bella Vista y Goya el 100% son propietarios de las empresas, en Lavalle el 90%, en Concepciónel 80% y en Saladas solo el 70%. En promedio general el 91% son propietarios de las empresas.

El 42% de las empresas se instalaron entre los años 2000 y 2005, el 29% en la década del 90 y el15% anteriormente. El 14% restante no contestó. (Figura 2).

El total de materia prima declarado, que ingresa a estas empresas es de 74.791 t/mes. De este total74.155 t/mes son de especies cultivadas (Pinos y Eucaliptus) y 637 t/mes de diferentes especiesnativas.


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Figura 2. Datos de las correspondientes décadas en que se instalaron las

empresas en cada departamento.

Clasificando las empresas por su producción anual y considerando, pequeñas las que producenmenos de 10.000 m3/año, medias de 10.000 a 40.000 m3/año, grandes de 40.000 a 100.000 m3/añoy muy grande más de 100.000 m3/año; en la zona censada se encontró una empresa muy grande querepresenta el 1% de la producción anual, 18 empresas medianas que representan el 19% y 72empresas pequeñas con el 80%.

La principal actividad desarrollada por estas industrias son: aserrado de madera cultivada, y ensegundo lugar aserradero de monte nativo. Respecto al resto de actividades, la mayoría trabaja conmadera de monte cultivado y están distribuidas entre cajonería, remanufactura de madera, fábricasde muebles o parte de ellos, impregnadoras de madera, etc.

En el análisis se encontró que solamente un 5% de los empresarios tienen algo de monte cultivadopropio y que la distancia promedio de transporte de la materia prima cultivada, del monte alaserradero, es de 107 km, y en nativas 70 km. El 59 % terceriza el transporte, el 27% es propio y elresto no contestó. Esto indica que el abastecimiento de sus aserraderos depende prácticamente deterceros, por no ser propietarios de los montes y por el porcentaje de tercerización del transporte demateria prima. También hay que tener en cuenta la distancia promedio de monte implantado-aserradero pues está en el límite máximo recomendado. En su mayoría trabajan los 12 meses delaño.


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En cuanto a la disponibilidad de materia prima en sus respectivas zonas de influencia en lospróximos 5 años, el 38% es optimista, el 32% pesimista y el 30% se abstuvo de contestar.

Otro dato interesante es que al 58% le gustaría contar con trozas de buen diámetro, el 8% con rollosde largo apropiados y a un 16% le interesan los dos parámetros.

Con respecto al Mercado, el 95% es interno y solamente el 5% del total se exporta a EE.UU.,Europa y África. (Figura 3).

Figura 3. Mercado de la madera industrializada en el 2005.

La tendencia de la demanda interna observada por los empresarios está en alza gracias a la mejoraeconómica del país, mientras la externa se mantendrá estable.

Los sistemas de comercialización son directos, la exigencia del mercado interno está relacionadacon precio y calidad. El mercado interno no utiliza ninguna norma de tipificación, lo que no sucedepara el externo, que se ajusta a los requerimientos del comprador, quien a su vez exige ciertatipificación. Tampoco tienen en cuenta todavía los sistemas de calidad (certificaciones, buenasprácticas, etc.) lo que redundaría en una mejora en las ganancias empresariales.

Sobre el tema de créditos, al 32% de los empresarios no les interesa, principalmente porexperiencias bancarias anteriores.

Estas empresas en forma directa ocupan 1.301 personas, en su mayoría con bajo nivel educativo.(Figura 4). En 1992 los aserraderos existentes en la misma jurisdicción ocupaban en forma directa149 personas (Zimmermann, 1992), esto implica que en 13 años la oportunidad de trabajo aumentócasi 9 veces más.

Solamente al 23% de los empresarios les interesa realizar algún tipo de capacitación sobregerenciamiento y para su personal de aserradero.


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Figura 4. Nivel de educación del personal que trabaja en el sector industrial-forestal.

Analizando los residuos en toda la jurisdicción se ve que el 91%, se desecha de diferentes maneras(quemando, tirando o regalando para diferentes usos) y solamente un 9% se utiliza (venta ogeneración de energía).

En cuanto a la seguridad se considera completo cuando la empresa tiene hidrante, arena, matafuego, tambores con agua, protección mecánica y eléctrica. Del total relevado solamente el 10%tiene completo el sistema de seguridad. (Figura 5).

Figura 5. Sistemas de seguridad disponible por departamento.


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En cuanto a indumentaria, se considera completa cuanto tienen botines, casco, guantes, antiparras,auriculares y delantal. Solamente el 27,5% de las empresas tienen completa a nivel general y otro27,5% directamente no tienen, el 35% tienen incompleta y el 10% no contestó.

Analizando sistema de seguridad e indumentaria, se observó la necesidad de concientizar a losempresarios y obreros de la importancia de mejorar en estos ítems. Pese a esto en cuanto aaccidentes de trabajo durante el año 2004, manifestaron que el 76% de las empresas no tuvoaccidente de trabajo y solo el 13% tuvo accidentes leves (cortes) y un 11% no contestó.

El consumo mensual de la energía eléctrica según el 67% de las empresas, que es el porcentaje quecontestó este ítem, es de 325.165,83 kw/mes, y un pedido generalizado fue la necesidad de mejorarla calidad de la energía eléctrica.

Otro pedido reiterativo fue, buscar una solución al permanente peligro de incendios por la granacumulación de aserrín que hasta ese momento no tenía ningún aprovechamiento.

A raíz de dar a conocer los datos parciales de este censo a fines del 2005, en una reunión de losproductores industriales en Santa Rosa, Departamento Concepción, se comenzó a estudiar la formade solucionar los problemas generalizados y más urgentes, en forma conjunta entre los industriales,los entes gubernamentales y ONG presentes en dicha reunión. Como respuesta a esto se instaló unafábrica de briquetas que absorbe gran parte del residuo de los aserraderos; además se organizaron ygestionaron mejoras del servicio de bomberos y se comprometieron los industriales a mejorar sussistemas de seguridad individual.

Otro reclamo generalizado fue el mal estado de los caminos. Todo esto nos indica la perspectiva delsector dentro de la jurisdicción de la EEA INTA Bella Vista.

6. CONCLUSIONES

Se cuenta con una base de datos de las 91 empresas radicadas en la jurisdicción de la EEA INTABella Vista actualizada a Julio del 2005 y armada para seguir actualizando periódicamente.

De acuerdo a la cantidad de empresas radicadas dentro del área de estudio, se observa que losdepartamentos de Concepción y Lavalle son los más importantes del sector foresto-industrial.

El 96% de las empresas son aserraderos, principalmente de maderas cultivadas y el 80% sonempresas pequeñas, lo que hace difícil lograr producción de calidad y buena cantidad.

Esto se debe a factores como maquinaria no recomendada o en mal estado, bajo nivel de educacióndel personal (74% esta en este nivel, de los cuales 14% son analfabetos, 60% con educaciónprimaria y no todos tienen completa).

De acuerdo a los datos censales ingresa a estas empresas 74.791 t/mes, en su mayoría especiescultivadas: 74.155 t/mes. En general les interesa trozas de buen diámetro, pese a que para lacomercialización en el mercado interno, que como se dijo es el 95% de la producción, no utilizan,hasta el momento, ninguna norma de tipificación, ni certificación.

El 91% de los residuos industriales se desecha, por lo que piden en forma generalizada solución alconstante peligro de incendio por gran acumulación de aserrín.


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Solamente el 5% de los empresarios tienen algo de monte cultivado propio, esto por un lado espositivo porque permite que las empresas forestadotas sean especialistas y lo negativo sería que notiene asegurada su materia prima, lo que ocurriría si son también propietarios del monte.

7. RECOMENDACIONES

Actualizar cada 2 o 3 años la base de datos a nivel de muestras y cada 5 años actualizar toda lapoblación es decir censal.

Analizar como convencer al personal analfabeto a cursar la escuela primaria y/o completar estenivel como también considerar la educción secundaria, que actualmente es obligatoria en el país.

Esto va contribuir a elevar la calidad del trabajo, va a posibilitar la realización de otrascapacitaciones específicas del sector y además mejorar la productividad y competitividad de laempresa. Además permitirá un acercamiento a los requisitos para una posterior CertificaciónInternacional del proceso (IRAM, ISO, etc.). Esta actividad debe ser una política de gestión, paramejorar el recurso humano en forma integral pero debería planificarse en forma conjunta con elgobierno, muy específicamente el sector educativo y las asociaciones y/o gremios relacionados alsector foresto-industrial.

Comenzar a trabajar con las empresas el tema de tipificación de productos y certificación de losmismos, a través de cursos de capacitación por parte del sistema de Extensión de la AER INTABella Vista.

Analizar los probables métodos de aprovechamiento de los residuos industriales y trabajar con losempresarios para de esta forma solucionar totalmente a la mayor brevedad posible este graveproblema ambiental. Ver la forma de mejorar la tecnología aplicada (modernización de lasmaquinarias) para disminuir estos residuos, y de esta forma mejorar también la competitividadindustrial.

Acompañar en las gestiones para que mejore la calidad de la energía eléctrica y el estado de la redcaminera, principalmente en el polo foresto-industrial.

Concientizar de la necesidad de mejorar los sistemas de seguridad en las empresas y utilización deindumentaria correcta para el trabajo, pensando dicha mejora como una inversión empresarial.

Evaluar la calidad de los productos obtenidos por estos aserraderos para poder colaborar en lassugerencias para la mejora de todo el proceso industrial.


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*Agradecimientos

Los autores agradecen a las personas que brindaron la información en cada una de las empresascensadas por el tiempo dispensado y la cordialidad con que fueron atendidos. A los profesionales delas agencias del INTA que colaboraron en la ubicación de las empresas y en algunos casosacompañaron a las mismas y al grupo de publicaciones de la EEA INTA Bella Vista.


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8. BIBLIOGRAFÍA

Dirección de Recursos Forestales. 1998. El Sector Forestal de la Provincia de Corrientes –

República Argentina. p. 18.

IDIA XXI; 2005. Revista de información sobre investigación y desarrollo agropecuario Forestales.INTA. Buenos Aires. Argentina. p. 288.

López (h) J. A. 2004. Reunión del Comité de Usuarios del Proyecto forestal de la RegionalCorrientes – INTA EEA Bella Vista. p. 8.

Mestre, J. 2002. VIII Relevamiento de Industrias Forestales Primarias y Plantaciones en Entre Ríos2001: Análisis de situación de la Costa del Río Uruguay – XVII Jornada Forestales de Entre Ríos.Concordia. p. 11.

Misiones. 2005. Industrias Forestales.http://www.misiones.gov.ar/ecologia/todo/Boswques/Plan%20Maestro/PMF.Bosques

S.A.G.P.yA. 2005. www.sagpya.mecon.gov.ar/new/0-0/forestacion/econo/sector02.htm / Datosbajados el 03/04/05.

UPP-MAGIC.1996. Complejo Foresto-industrial – Breve descripción – Provincia de Corrientes;UPP-MAGIC Ministerio de Agricultura, Ganadería, Industria y comercio. Julio 1996. p. 22.

Zimmermann, J. C; 1992. Características de los aserraderos que procesan madera de pino en 7departamentos del centro y sudoeste de Corrientes. Jornada sobre Pinos Subtropicales, El Dorado,Misiones. Argentina. Agosto 1992. pp. 370 -377.


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9. ANEXO: FOTOGRAFÍASPequeñas empresas


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Impregnadora

*Todas las imágenes son de empresas censadas, clasificadas considerando la producción anual.

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