INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA CONSTRUCCIÓN Titulo: Metodología del Cierre de ... · 2012-05-15 ·...

INSTITUTO TECNOLGICO DE LA CONSTRUCCIN

Titulo: Metodologa del Cierre de Presupuesto del Poder Judicial

de la Federacin de la Administracin Regional en Toluca, Edo. de Mx.

T E S I S

QUE PARA OBTENER EL TITULO DE ADMINISTRADOR DE EMPRESAS

PRESENTA:

Nancy Patln Morales

Estudios con reconocimientos de validez oficial por la Secretara de Educacin Pblica,

conforme al acuerdo No. 00952060 de fecha 7 de Marzo de 1995.

ASESOR:

M. en A. Gerardo Daz Careaga.

Mxico, D.F. Mayo - 2003.

AGRADECIMIENTOS

Le doy gracias a mis papis, a mi hermanita "IV", estoy muy orgullosa de tener una

familia tan unida como la ma, a todos mis buenos amigos

que me apoyaron en todo lo largo de mi carrera y de mi vida.

Gracias a todos mis maestros que me ensearon todo lo que ahora ser mi futuro de

hoy en adelante y aquellas personas que no haya mencionado y que son muy

importantes para m y no porque no s quienes son, pero no acabara de agradecer.

Y por ltimo a alguien muy especial, a t DIOS.

ABSTRAC.

Metodologa del Cierre de Presupuesto del Poder Judicial de la Federacin de la

Administracin Regional en Toluca, Edo. de Mx.

No. de Pginas del Documento: 70

El presente documento presentar la propuesta de una metodologa que facilite

el cierre de presupuesto de la Administracin Regional, en base a lo estipulado

por el Gobierno Federal a travs del Poder Judicial de la Federacin. Con el

propsito de ofrecer a las reas y profesionistas involucrados en el desempeo

de sus funciones administrativas el mejor manejo del presupuesto asignado.

Lo que se demuestra, que al contar con la metodologa favorecer el accionar la

aplicacin, seguimiento y cierre del presupuesto en reas prioritarias de la


Nancy Patln Morales

3

NDICE

Pgina

Introduccin 5

CAPITULO I.- Marco Conceptual de la Teora Clsica de la Administracin 10

1.1 Las seis Funciones Bsicas de la Empresa 10

1.2 Funciones Universales de la Administracin 11

1.3 Marco Normativo del Clasificador por Objeto del Gasto 12

1.4 Manual de Procedimientos de Funciones Administrativas Desconcentradas 12

del Departamento de Recursos Financieros.

CAPITULO II.- Planteamiento del Problema. 16

2 1 Situacin Actual de la Administracin Regional en Toluca, Edo. de Mx. 16

2 2 Esquematizacin de la problemtica. 18

CAPITULO III.- Propuesta de la Metodologa del Cierre de Presupuesto 20

del Poder Judicial de la Federacin de la Administracin Regional en

Toluca, Edo. de Mx.

3.1 Presupuesto Desconcentrado 20

3.2 Presupuesto Consolidado 21

3.3 Presupuesto Comprometido 21

3.4 Saldos de Presupuesto comprometido y cancelado 22

3 5 Direccin General de Contabilidad 23

3.6 Direccin General de Programacin Organizacin y Presupuesto 23

3.7 Justificacin y creacin de pasivos. 27

3.8 Pago de Pasivos 27

3.9 Diagrama de procedimientos 30

CAPITULO IV.- Conclusiones y Recomendaciones 32

Bibliografa 33

Anexos 34

4

Introduccin

Antecedentes del Consejo de la Judicatura Federal.

El Consejo de la Judicatura Federal tiene su origen en la iniciativa de reformas a la

Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos que el Ejecutivo Federal

present al Congreso de la Unin, el 5 de diciembre de 1994.

La reforma tuvo el propsito de avanzar en la consolidacin del Poder Judicial de la

Federacin mediante el fortalecimiento de sus atribuciones constitucionales, as como

de la autonoma de sus rganos e independencia de sus jueces y magistrados, a efecto

de incrementar la eficacia de sus funciones.

El Consejo de la Judicatura Federal, en los trminos dispuestos por la modificacin

constitucional, fue instalado el 2 de febrero de 1995, teniendo a su cargo la

administracin, vigilancia, disciplina y carrera judicial del Poder Judicial de la

Federacin, con excepcin de la Suprema Corte de Justicia y el Tribunal Electoral.

Tambin determina la divisin y competencia territorial y, en su caso, la especializacin

por materia de los Tribunales Colegiados y Unitarios de Circuito y los Juzgados de

Distrito.

Integracin del Consejo de la Judicatura Federal.

El Consejo funciona en Pleno o en Comisiones. El Pleno se integra con los siete

consejeros. Se rene una vez por semana y la presencia de cinco de ellos le permite

sesionar. El Pleno tiene la facultad decisoria final.

5

Esta instancia resuelve sobre la designacin -a travs de concursos de oposicin-, la

adscripcin, la ratificacin y la remocin -mediante la resolucin de quejas

administrativas y denuncias-, de magistrados de Circuito y Jueces de Distrito. Los

acuerdos se adoptan por mayora simple de cuatro votos o por mayora calificada de

cinco votos.

El Consejo est facultado para expedir acuerdos generales sobre su funcionamiento. El

pleno de la Suprema Corte de Justicia los puede revisar y, en su caso, revocar, as

como solicitar al Consejo la emisin de acuerdos que considere necesarios para

asegurar un adecuado ejercicio de la funcin jurisdiccional federal.

De conformidad con el artculo 100 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos

Mexicanos, el Consejo de la Judicatura Federal est integrado por siete miembros, uno

de los cuales es el presidente de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, quien lo es

tambin del Consejo.

Tres consejeros son miembros del Poder Judicial, designados por el Pleno de la

Suprema Corte de Justicia, de entre los magistrados de Circuito y los jueces de Distrito;

los otros tres consejeros son personas que se han distinguido en el ejercicio de

actividades jurdicas, y de los cuales dos son electos y designados por el Senado de la

Repblica y uno por el Presidente de la Repblica.

Con excepcin del presidente del Consejo de la Judicatura Federal, los consejeros son

nombrados por cinco aos; su sustitucin se hace de manera escalonada y no pueden

ser nombrados para un nuevo periodo.

6

Mil I * I r

^ 1*

Edificio SEDE del Consejo de la Judicatura Federal

PRESIDENTE

Ministro Mariano Azuela Gitrn

CONSEJEROS

Adolfo O. Aragn Menda

Sergio Armando Vals Hernndez

Manuel Barqun Alvarez

Jaime Manuel Marroqun Zaleta Miguel A. Quirs Prez

7

Organigrama de Direcciones Generales del Consejo de la Judicatura Federal

Dir G ral de Programacin Organizacin y

Presupuesta

Dir G

Consejo de la Judicatura Federa!

ral de Tesorera

Dir Gral de Administracin

Regional

Dir Gral de Contabilidad

Dir Gral de Informtica

Organigrama de la Administracin Regional en Toluca, Edo. de Mx.

Direccin General de Administracin Regional

Subdirectora de rea

Departamento de Recursos

Materia I pe

Departamento de Inmuebles y M a ntp n i m ipntn

Departamento de Recursos Finannprnt;

Departamento de Recursos

Hiimanrv!

Departamento de Informtica

8

CAPITULO I

Marco Conceptual de la Teora Clsica de la Administracin.

B I L I T E C A CAPITULO I

Marco Conceptual de la Teora Clsica de la Administracin.

En 1916 surge en Francia la llamada teora clsica de la administracin que se difundi

rpidamente por Europa. Dicha teora se caracterizaba por el nfasis en la estructura

que una organizacin debe tener para lograr la Eficiencia, es decir la bsqueda de la

eficiencia de la organizaciones. Segn la administracin cientfica esa eficiencia se

alcanzaba a travs de la racionalizacin del trabajo del obrero y la sumatoria de la

eficiencia individual.

En la teora clsica, por lo contrario, se parte del todo organizacional y de su estructura

para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas, sean ellas rganos

( secciones, departamentos, etc.), o personas ( ocupantes de cargos y ejecutores de

tareas ). El microenfoque individual de cada obrero con relacin a la tarea se ampla

enormemente en la organizacin como un todo, con respecto a su estructura

organizacional. La preocupacin por entender la estructura de la organizacin como un

todo constituye, sin duda, una ampliacin sustancial del objeto de estudio de la Teora

General de la Administracin. Fayol, un ingeniero francs, fundador de la teora clsica

de la administracin parte de un enfoque sinttico, global y universal de la empresa,

iniciando as una concepcin anatmica y estructural que rpidamente desplaz la

visin analtica y concreta de Taylor.

1.1 Las seis funciones bsicas de la empresa.

Fayol parte de la concepcin de que toda empresa cumple seis funciones, a saber:

1. Funciones tcnicas, relacionadas con la produccin de bienes o de servicios de

la empresa.

2. Funciones comerciales, relacionadas con la compra, la venta o el intercambio.

3. Funciones financieras, relacionadas con la bsqueda y gerencia de capitales.

10

4. Funciones de seguridad, relacionadas con la proteccin y preservacin de los

bienes y de las personas.

5. Funciones contables, relacionadas con los inventarios, los registros, los

balances, los costos y las estadsticas.

6. Funciones administrativas, relacionadas con la integracin, por parte de la

direccin, de las otras cinco funciones. Las funciones administrativas coordinan

y sincronizan las dems funciones de la empresa, y estn siempre por encima

de ellas.

Funciones Administrativas

Fnnrionps Tprnira^ 1 L l l l l s l v l I t i O 1 l y l l lkyCIO

Funciones Comerciales

Funciones Financieras

Funciones Contables

Funciones de Seguridad

Prever

Organizar

Dirigir

Coordinar

Controlar

1.2 Funciones Universales de la Administracin

1. Planeacin.- Implica la evaluacin del futuro y la previsin en funcin de l.

Unidad, continuidad, flexibilidad y valoracin son los aspectos principales de un

buen plan de accin.

2. Organizacin.- Proporciona todos los elementos necesarios para el

funcionamiento de la empresa; puede dividirse en material y social.

3. Direccin.- Conduce la organizacin para que funcione. Su objetivo es alcanzar

el mximo rendimiento de los empleados en inters de los aspectos generales.

11

4. Coordinacin.- Armoniza todas las actividades de una empresa, facilitando el

trabajo y los resultados. Sincroniza recursos y actividades en proporciones

adecuadas y ajusta los medios a los fines.

5. Control.- Consiste en la verificacin para comprobar si todas las etapas

marchan de conformidad con el plan adoptado, las instrucciones transmitidas y

los principios establecidos. Su objetivo es ubicar las debilidades y los errores

para rectificarlos y evitar su repeticin.

1.3 Marco Normativo del Clasificador por Objeto del Gasto.

Aplicable en el Consejo de la Judicatura Federal, es derivado del emitido por la

Suprema Corte de Justicia de la Nacin. Es importante sealar que este ltimo se

apega al Clasificador por Gasto de la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico, de

conformidad con lo establecido en los artculos 2, 38 y 49; adiciones al Acuerdo del

Clasificador por Objeto del Gasto para la Administracin Pblica Federal emitidas por la

Secretaria de Hacienda y Crdito Pblico publicadas el 23 de noviembre de 2000; y en

el caso del Consejo al artculo 59 del Acuerdo General 28/1997 del Pleno por el que se

Reglamenta el Presupuesto por Programa en el Consejo de la Judicatura Federal.

1.4 Manual de Procedimientos de Funciones Administrativas Desconcentradas

del Departamento de Recursos Financieros.

Las funciones que deber realizar el departamento de recursos financieros en la

Administracin Regional son las siguientes:

1. Entrega de recibos de pago de nmina: Entregar a los servidores pblicos

adscritos a las unidades forneas su recibo de pago por concepto de nmina, a

travs de abono a cuenta maestra, bitanmina y cheques de caja.

12

2. Pago de aportaciones y entero de retenciones al ISSSTE.- realizar

oportunamente el pago de las aportaciones y entero de retenciones a! ISSSTE,

e informar a las reas normativas, dichas aportaciones se debern realizar los

pagos a ms tardar el da 10 del mes siguiente para la segunda quincena y el

da 25 para la primera quincena del mes en curso.

3. Pago de aportaciones al sistema de ahorro para el retiro.- Realizar

oportunamente el pago de las aportaciones al sistema de ahorro para el retiro

(S.A.R.), ante la institucin bancada correspondiente, teniendo como fecha lmite

el da 17 posterior al bimestre transcurrido.

4. Registro de Operaciones contables.- Registrar mediante la codificacin de las

partidas presupustales y contables del gasto, las operaciones que se realicen

en la Administracin Regional, a fin de llevar sus propios registro e informar

conforme a los lineamientos y normas que al efecto establezcan las reas

normativas.

5. Elaboracin del anteproyecto de presupuesto de egresos.- Para el ejercicio

de la Administracin Regional, de acuerdo a los lineamientos establecidos por la

Direccin General de Programacin, Organizacin y Presupuesto (D.G.P.O.P.),

y aprobados por el Pleno Consejo de la Judicatura Federal. Para la elaboracin

el administrador regional se basar en el gasto propio regularizable del ejercicio

inmediato anterior y en las nuevas necesidades que se presentarn en las

unidades forneas (tribunales y juzgados) que tengan que atender.

6. Adecuaciones presupustales.- Efectuar la transferencia de recursos entre

partidas de un mismo concepto de gasto, con el propsito de cubrir las

necesidades de operacin, dichas adecuaciones debern ser realizados a ms

tardar los primeros tres das hbiles de cada mes a la Direccin General de

Administracin Regional.

13

7. Pago por adquisicin de bienes previamente establecidos en el

presupuesto autorizado.- efectuar los trmites para realizar los gastos

programados en el presupuesto autorizado, a efecto de cubrir los pagos por la

adquisicin de materiales y bienes a los proveedores.

8. Pago por adquisicin de bienes con autorizacin previa a las reas

normativas.- Efectuar los trmites para efectuar las adquisiciones que no

cuenten con los recursos en el presupuesto autorizado o que rebasen los lmites

establecidos en las disposiciones emitidas en materia del ejercicio del gasto y

que requieran autorizacin de las reas normativas.

9. Pago de compromisos con autorizacin previa de las reas normativas.-

Efectuar los trmites para contratacin de servicios generales y arrendamientos,

que no cuentan con los recursos en el presupuesto autorizado o que rebasan los

limites establecidos en las disposiciones emitidas en materia del ejercicio del

gasto, y que requieran autorizacin de las reas normativas.

14

CAPITULO II

Planteamiento del Problema

CAPITULO II

Planteamiento del Problema

La administracin regional en Toluca, Edo. de Mx., es el segundo circuito del Poder

Judicial de la Federacin, el departamento de recursos financieros es el encargado del

manejo de la informacin del Presupuesto asignado a sta ciudad, el cierre del

presupuesto es elaborado conjuntamente con los departamentos de recursos

materiales, conservacin y mantenimiento, informtica, recursos humanos y con la

supervisin del Subdirector de Area, as mismo el Jefe de Recursos Financieros

distribuye la informacin remitida por la Direccin General de Administracin Regional

va correo electrnico a cada uno de los jefes de departamento, misma que se recibe

en el mes de septiembre de cada ao, en virtud de que los dems departamentos

deben informar al departamento de Financieros de los asuntos pendientes referentes al

presupuesto para poder requisitar cada uno de los formatos solicitados por la Direccin

General y as realizar el Cierre del Ejercicio Presupuestal asignado, toda la

responsabilidad recae al departamento de recursos financieros, as que todos los

departamentos se deslindan de responsabilidades, as como del Subdirector de rea,

provocando que no se pueda realizar el trabajo en equipo, y que a su vez se realice

burocrticamente y al vapor, esto quiere decir, que le departamento de recursos

financieros est detrs de cada uno de los jefes de departamentos, para solicitar la

informacin que se empieza a entregar en forma calendarizada en el mes de octubre,

obtenindola el mismo da y sin una revisin adecuada por parte de los jefes de

departamento que apoyan al rea de Financieros y el subdirector de rea, esto provoca

que la informacin sea remitida a la Direccin General en el ltimo momento y que con

el tiempo se descubra que existe informacin que no fue enviada, que se hayan

requisitado incorrectamente los formatos o simplemente un clculo mal elaborado,

debido a que los jefes de departamento no toman las bases que recibieron del

departamento de recursos financieros, existiendo problemas en forma laboral entre

departamentos por la falta de documentos de los proveedores e informacin.

16

Cabe hacer mencin que las cotizaciones que se realizan por el departamento de

recursos materiales, informtica, conservacin y mantenimiento son solicitadas al

proveedor el da en que se debe enviar ia informacin, y obviamente los proveedores

remiten su cotizacin en las tardes, en virtud de que es el horario ms propicio en las

empresas.

17

2.2 Esquematizacin de la Problemtica.

DEPARTAMENTOS > Financieros > Materiales > Conservacin y

Mantenimiento. > Humanos > Informtica

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18

Capitulo III

Propuesta de ia Metodologa del Cierre de Presupuesto del Poder

Judicial de la Federacin de la Administracin Regional

en Toluca, Edo. de Mx.

19

Capitulo III * # ^

Propuesta de la Metodologa del Cierre de Presupuesto del Poder Judicial de la

Federacin de la Administracin Regional en Toluca, Edo. de Mx.

Con el propsito de facilitar la comprensin del proceso de cierre, se ha dispuesto un

ordenamiento temtico de actividades a realizar, definidas a la luz de los lineamientos

establecidos para tal efecto, cuyo eje bsico consiste en procurar que al concluir el mes

de octubre, el presupuesto se encuentre totalmente comprometido y al 31 de diciembre

del ao en curso, completamente ejercido, a saber:

Trmites de Afectacin Presupuestal u Orden de Pago y Presupuesto Desconcentrado

Comprometido, dichos movimientos se realizarn conjuntamente con los

Departamentos de Recursos Materiales, Inmuebles y Mantenimiento e Informtica,

debiendo informar al Departamento de Recursos Financieros con quince das de

anticipacin de los pagos faltantes por realizar a los proveedores, por los trabajos a

ejecutar, as como de los servicios de limpieza, estacionamiento u otros que brinden los

proveedores, en virtud de que dichos pagos se realizan a mes vencido, debido a la

revisin de los trabajos por la Administracin Regional, informando as a la Direccin

General de Administracin Regional.

Este grupo de actividades se orienta a la determinacin de compromisos reales, con

cargo a los presupuestos Consolidado y Desconcentrado, a travs de las

autorizaciones correspondientes, cuyo plazo de ejecucin y pago se vaya a realizar a

ms tardar el 29 de noviembre del ao en curso.

3.1 Presupuesto Desconcentrado

Se refiere a la autorizacin asignada a ia Administracin Regional (A.R) por el ejercicio

presupuestal actual y controlado por el Departamento de Recursos Financieros con

supervisin del Subdirector de rea, as mismo se realizan las compras y servicios

20

necesarios para la adecuacin de los Tribunales y Juzgados que se encuentren en la

ciudad en comento, mediante las solicitudes de los mismos ante la Administracin

Regional, de igual forma se deber realizar la revisin del presupuesto, en virtud de

que ste se encuentra calendarizado y no se deber utilizar ms de lo dispuesto por

cada mes, el Departamento de Recursos Materiales ser el encargado de realizar las

cotizaciones de los productos solicitados, haciendo mencin de que se buscarn por lo

menos tres proveedores para la realizacin de la compra.

3.2 Presupuesto Consolidado

Es el Presupuesto asignado a la Direccin General de Administracin Regional

(D.G.A.R.), en virtud de que las Administraciones Regionales en ocasiones no tienen

partidas presupustales autorizadas para la realizacin de compras o en su caso

servicios, mismo que debern solicitar a la Direccin General de Administracin

Regional mediante un formato oficial, enviando as la cotizacin del producto o

servicio, quin es el Tribunal o Juzgado que lo solicita, justificar la necesidad del

mismo, la Direccin General de Administracin a su vez verifica los saldos en su

presupuesto asignado y finalmente, es el que autoriza si se debe realizar o no la

compra del producto o la ejecucin del servicio, si la adquisicin es de suma

importancia y no se cuenta con el presupuesto suficiente, sta Direccin General

solicitar a la Direccin General de Programacin, Organizacin y Presupuesto

(D.G.P.O.P.), se realice los movimientos necesarios en el presupuesto para poder

saldar el costo de la compra o servicio.

3.3 Presupuesto Comprometido

Es el anlisis del presupuesto desconcentrado, para la realizacin de servicios o

compras en beneficio de los Tribunales y Juzgados, adscritos a sta ciudad, es decir,

como su nombre lo indica, es el comprometer el dinero sobrante y como ser utilizado,

informando as a la Direccin General de Administracin Regional (D.G.A.R.) cual es la

21

situacin del presupuesto, debiendo verificar a su vez en cual de las partidas

presupustales asignadas existen faltantes o sobrantes, para la adecuacin de las

partidas en el que existan faltantes para los movimientos comprometidos, mismos que

debern ser reales.

3.4 Saldos de Presupuesto Comprometido y Cancelacin.

El Departamento de Recursos Financieros en conjunto con los Departamentos de

Recursos Materiales, Conservacin y Mantenimiento, Informtica, debern analizar

cada uno de los documentos de afectacin presupuestal (D.A.P.), verificando a cada

uno de los proveedores de los servicios que prestan a esta Institucin, es decir, la

Administracin Regional en el ejercicio pasado debi informar a la Direccin General

de Administracin Regional de los servicios que se realizaran en el prximo ejercicio

presupuestal, as mismo la Direccin General de Programacin Organizacin y

Presupuesto, realizar el trmite correspondiente mediante un documento de

afectacin e! cual se enva a las Administraciones para la realizacin de los pagos, si el

documento no ha llegado a manos de la Administracin, no se podr realizar pago

alguno, a finales de ao dichos documentos debern utilizados, los documentos no

devengados en el ejercicio debern ser cancelados, en virtud de que es dinero

sobrante por este servicio no utilizado, para la solicitud de este documento se deber

realizar por parte del Departamento de Recursos Materiales una licitacin para la

adjudicacin de los trabajos y sern autorizados por la Direccin General de Recursos

Materiales y Servicios Generales (D.G.R.M. y S.G.).

El pago de Compromisos mediante D.A.P u Orden de Pago y Presupuesto

Desconcentrado, se realizarn mediante plizas-cheques y toda la documentacin

comprobatoria del gasto ejercido en l, ser enviada a las Direcciones Generales de

Programacin, Organizacin y Presupuesto (D.G.P.O.P.) y a la de Contabilidad

(D.G.C.), segn corresponda.

22

3.5 Direccin General de Contabilidad (D.G.C.):

Se remitirn todas las plizas-cheque y documentacin comprobatoria que se

relacionen con el Captulo 1000 SERVICIOS PERSONALES., FICAJ, pensiones

alimenticias, ayuda para la adquisicin de lentes y cheques cancelados.

3.6 Direccin General de Programacin, Organizacin y Presupuesto:

Todas las plizas-cheque y documentacin comprobatoria que se relacionen con las

partidas autorizadas en las Polticas y Lineamientos para el Ejercicio Presupuesta! de

Egresos que a continuacin se mencionan:

Partidas Concepto

2101-1 Materiales y tiles de Oficina: Engrapadoras, perforadoras, libretas, sellos de

gomas, rollos para calculadoras, rtulos, vasos, servilletas desechables,

rollos fotogrficos, etc.

2102-1 Material de limpieza: Detergentes, jabones, bolsas para basura,

desodorantes para medio ambiente y sanitarios, jaiadores, papel higinico,

toallas de papel para manos, franelas y otros productos similares.

2103-1 Material didctico: Es la adquisicin de toda clase de artculos y materiales

utilizados en actividades educativas y de investigacin como son revistas

peridicos, publicaciones, gacetas, material audiovisual.

2105-1 Materiales y tiles de impresin y reproduccin: Son aquellos que sern

utilizados para la impresin, reproduccin y encuademacin como son

papel para fotocopiado, toner para fotocopadora, carturcho para fax, etc.

23

Partidas Concepto

2106-1 Materiales y tiles para el procesamiento en equipos y bienes informticos:

Adquisicin de materiales de impresin utilizados en el procesamiento,

grabacin e impresin de datos, as como de los materiales para su limpieza

tales como cintas magnticas, papelera, diskettes, fundas toner para

impresora

2204-1 Productos alimenticios para el personal y CENDIS en las instalaciones del

Poder Judicial de la Federacin

2301-1 Refacciones, accesorios y Herramientas: Adquisicin de refacciones,

accesorios y herramientas auxiliares de trabajo necesarias para el

funcionamiento de las instalaciones administrativas y operativas del Poder

Judicial de la Federacin como son duplicado de llaves, protectoladas,

cable espiral para telfonos, cajas para dinero.

2302-1 Refacciones y accesorios para equipo de cmputo: Adquisicin de

componentes o dispositivos internos o externos que se integran al equipo de

cmputo, con el objeto de conservar o recuperar su funcionalidad como son

mouse, teclados, pantallas, red, etc.

2303-1 Utensilios para el servicio de alimentacin: Utensilios que se requieran para

proporcionar este servicio, tales como: vajillas, cubiertos, vasos, cafeteras y

otros productos similares.

2401-2 Materiales de construccin DGRM y SG: Adquisicin de materiales utilizados

en la construccin, reconstruccin, ampliacin, adaptacin, mejora,

conservacin y mantenimiento de todo tipo de muebles: pintura, taquetes,

barnices, laca, clavos.

2401-3 Materiales de construccin DGIM: Adquisicin de materiales utilizados en la

construccin, reconstruccin, ampliacin, adaptacin, mejora y conservacin

y mantenimiento de todo tipo de inmuebles: cemento, ladrillo, yeso, varilla,

arena, tabique, madera.

2403-1 Materiales complementarios: Materiales para el acondicionamiento de las

obras pblicas y bienes inmuebles como: alfombras, persianas, cortineros,

cortinas, cinta adhesiva antiderrapante.

24

Partidas Concepto

2404-1 Material elctrico y electrnico: Adquisicin de todo tipo de material elctrico

y electrnico: focos, lmparas, alambres, apagadores, switch, fusibles, pilas,

clavijas, extensiones.

2505-1 Materiales, accesorios y suministros mdicos: Adquisicin de materiales

utilizados en consultorios, jeringas, gasas, vendajes, material de sutura,

cubrebocas, guantes quirrgicos, etc.

2603-1 Gasolina Vehculos oficiales

2603-2 Combustibles: diesel, petrleo, gas domstico.

2603-3 Lubricantes y aditivos

2701-1 Vestuario, uniformes y blancos

2702-1 Prendas de proteccin personal

3102-1 Servicio telegrfico

3103-1 Servicio telefnico convencional

3407-1 Otros impuestos y derechos: Tenencias, verificaciones vehiculares, predial,

excluye impuesto sobre nminas y retenciones del impuesto sobre renta.

3413-1 Otros servicios comerciales: revelado fotogrfico, engargolado,

encuademacin, corte de papel y gastos no previstos en las dems partidas.

3501-2 Mantenimiento y conservacin de mobiliario y equipo de administracin

DGRM y SG: Servicios de mantenimiento y conservacin de mobiliario y

equipo efectuados por terceros: mquinas de escribir, calculadoras,

fotocopiadoras, cajas fuertes, relojes checadores, tapizado de mobiliario,

recarga de extintores, aspiradoras.

3501-3 Mantenimiento y conservacin de mobiliario y equipo de administracin

DGIM: Mantenimiento y conservacin de mobiliario efectuados por terceros:

enfriadores de agua, pulidoras, elevadores, reparacin de telfonos.

3502-1 Mantenimiento y conservacin de bienes informticos: Son efectuados por

terceros.

25

Partidas Concepto

3503-1 Mantenimiento y conservacin de maquinaria y equipo: a los vehculos

propiedad o al servicio del Poder Judicial de la Federacin efectuados por

terceros.

3504-2 Mantenimiento y conservacin de inmuebles C.J.F.: Edificios, locales,

terrenos al servicio del Consejo de la Judicatura Federal: reparacin de

chapas para puertas, impermeabilizaciones, instalaciones elctricas, compra

y arreglo de plantas, cambio de ubicacin de telfonos.

3505-1 Servicios de lavandera, limpieza, higiene y fumigacin: Gastos por servicio

de jardinera, recoleccin de basura, lavandera, limpieza, desinfeccin,

higiene y fumigacin de cortinas, uniformes, sabanas, banderas, togas,

alfombras.

3811-1 Pasajes nacionales para servidores pblicos en el desempeo de

comisiones y funciones oficiales: Gastos de transporte en comisiones

oficiales temporales dentro del pas distinto a los de su adscripcin.

Es decir el presupuesto est dividido en partidas 1000, 2000, 3000, 5000 o en su caso

6000 y 7000, la documentacin comprobatoria se remite a la Direccin General de

Contabilidad (D.G.C.), los captulos 2000 al 7000, se refiere a presupuesto

concentrado y desconcentrado, se remiten a su vez a la Direccin General de

Programacin, Organizacin y Presupuesto (D.G.P.O.P.), para su contabilidad, las

ordenes de pago se remitirn de igual forma de acuerdo a lo solicitado por la

Administracin Regional.

Cabe hacer mencin que las partidas presupustales anteriormente mencionadas son

las autorizadas para la ciudad en Toluca, Edo. de Mx., mismas que pueden cambiar

en cada Ejercicio Presupuestal. En otras Administraciones Regionales o Delegaciones

Administrativas, pueden variar algunas partidas, en virtud de que en cada una tiene a

su cargo diferentes gastos, esto no quiere decir que no puedan parecerse, mas bien

son las bsicas dentro del Presupuesto de Egresos que la mayora utilizan.

26

3.7 Justificacin y Creacin de Pasivos.

Determinar y solicitar la creacin de pasivos relacionados con DAP'S, mismos que

debern corresponder a la facturacin de bienes recibidos y/o servicios devengados en

el ejercicio y que no se puedan pagar por norma, contrato o fecha en que se devenga

y/o recibe. La Administracin Regional deber enviar copias de las facturas de los

servicios a los que se crear un pasivo, al no ser enviadas no se podr justificar ante la

Direccin General el pago de los mismos, en el caso de pago de servicios como el

telfono en el que no se podr enviar copia de la facturacin en virtud de que la

empresa enva a mes vencido su factura, se deber realizar un clculo de los pagos

realizados en meses anteriores.

3.8 Pago de Pasivos.

Se indica la forma particular y fecha en que se liquidarn los pasivos previamente

solicitados a la Direccin General de Contabilidad.

27

METODOLOGA DEL CIERRE DE PRESUPUESTO DEL PODER JUDICIAL DE LA

FEDERACIN DE LA ADMINISTRACIN REGIONAL EN TOLUCA, EDO. DE MEX.

1. TRAMITES DE AFECTACIN PRESUPUESTAL U ORDEN DE PAGO Y PRESUPUESTO

DESCONCENTRADO COMPROMETIDO

Anexo 1

Anexo 2

Anexo 3

Solicitudes de Documentos de Afectacin

Presupuestal (DAP) a las Direcciones

Generales Globalizadoras.

Programa de Comisiones Oficiales al 29

de Noviembre.

Determinacin de Compromisos y Saldos no Devengados para el Cierre del Ejercicio.

Este archivo contiene 4 hojas de clculo, una

para cada Direccin General: Direccin

General de Recursos Materiales y Servicios

Generales {DGRMSG), Direccin General de

Programacin, Organizacin y Presupuesto

(DGPOP), Direccin General de Informtica

(DGI) y Direccin General de Recursos

Humanos (DGRH).

La informacin consignada en el archivo se refiere al Gasto efectuado de enero a agosto, asi como a las adecuaciones autorizadas por la DGPOP para ese periodo (Aplica slo a las Administraciones Regionales):

1. Validar el gasto que se reporta y los reintegros de llamadas personales (deben incluirse los que realizan sus Delegaciones Administrativas D.A.)

2. Las nicas adecuaciones vlidas son las que se les informa.

3. Con independencia del requisitado y envo de los formatos para el Control del Ejercicio del Gasto Desconcentrado, en este, nicamente registrarn los gastos de septiembre y al 18 de octubre, as como los compromisos establecidos en los meses correspondientes.

Adconalmente, el archivo incluye hoja de clculo para los Requerimientos Compromiso de Captulo 5000 (Aplica por igual a administraciones regionales y delegaciones Administrativas.

28

2. SALDOS DE PRESUPUESTO COMPROMETIDO Y CANCELACIN

Anexo 4 Saldos de Presupuesto Comprometido (DAP) a Cancelar

No deben cancelarse los recursos autorizados para el mes de diciembre, puesto que estos se orovisionarn para el pasivo correspondiente

3 PAGO DE COMPROMISOS MEDIANTE DAP U ORDEN DE PAGO Y PRESUPUESTO DES CON CENTRADO Anexo 5 Depsitos de Reintegros Efectuados

Durante Enero - Noviembre nicamente requisitar el Formato del Anexo

4 .- JUSTIFICACIN Y CREACIN DE PASIVOS Anexo 6

Anexo 7

Anexo 8

Anexo 9

Anexo 10

Anexo 11

Anexo 12

Anexo 13

Pasivo para el Pago de Bienes y Servicios Relacionados con DAP Pasivo para el Pago de Servicios Servicio Telefnico Convencional y Aqua Potable Determinacin de prestaciones devengadas no Liquidadas a Servidores Pblicos y/o horas extras Pasivo de Prestaciones Extraordinarias del Personal que caus baja ai 29 de Noviembre Pasivo Porcentaje Impuesto Sobre Nomina y 6o Bimestre SAR-FOVl

Pasivo de Sueldos Devengados en el 2002, que no fueron cobrados por ios Interesados Pasivo de Sueldos del Personal Activo, que no fueron Cobrados por los Interesados Relacin de cheques no entregados al 31 de enero del siguiente ejercicio presupuestal

El archivo incluye dos formatos, uno para el Porcentaje sobre Nmina y otro para el 6o

Bimestre SAR-FOVl

29

r* 3.9 Diagrama de Procedimientos

INICIO

La Administracin Regional deber enviar todos los anexos con oficio a la Direccin General de Administracin Regional (DGAR) mismo a que a su vez remitir a cada una de las Direcciones Generales la informacin recibida para su tramite correspondiente

1 Se utiliza el anexo 1 para solicitar los recursos de los bienes y servicios del proximo ejercicio presupuestal

2 Se informa a la DGPOP que le Administracin Regional requiere de recursos para realizar comisiones de acuerdo con el anexo 2

3 La DGPOP deber proveer de los recursos solicitados de lo contrario recomendara un ajuste a lo solicitado verificado a travs del anexo 2

4 La Administracin Regions! deber reportar a la DPOP de enero a agosto ios gastos prcidos del aflo y como segunda etapa septiembre y

octubre con el objeto de revisar y comprometer los gastos y como Ultima etapa del 19 de octubre al lbmo de diciembre comprometer los gastos por hacer segn anexo 3

5 La DGPOP estudia el anlisis presupuesta! de la Administracin Reg ion ai y en su caso autonza las partidas y gastos conforme al anexo 3

6 De los documentos de afectacin presupuesta! autorizados por la DGPOP para la Administracin Regional misma que deber supervisar e informar que estos se hayan aplicado o de lo contrario proceder a la cancelacin segn anexo 4

7 Para el caso de cancelacin la Administracin Regional notifica a la DGPOP de la no utilizacin de recursos con el ob|eto de no verse comprometidos a comprobarse

o 8 Cuando la Administracin Regional realiza un pago en demasa a un proveedor servidor publico asi como las llamadas personales por concepto de solicitud de credenciales esta deber realizar la recuperacin de recursos y a su vez depositaren la cuenta concentradora segn anexo 5

9 La Administracin Regional informara a la DGC de los depsitos realizados a la cuenta concentradora por concepto de recuperacin de pagos en demasa a un proveedor o servidor publico asi como las llamadas personales por concepto de solicitud de credenciales como se muestra en el anexo 5

10 La DGPOP de acuerdo a los documentos de afectacin presupuestal para el pago de bienes y servicios deber prorratear pagos previstos para noviembre y diciembre del eiercicio presupuestal anexo S

11 La DGPOP deber realizar los movimientos solicitados por la Administracin Regional y a su vez cancelara los recursos no utilizados se deber realizar antes del 18 de octubre dando aviso a la DGC conforme al

12 La Administracin informara a la DGPOP los montos a pagar por concepto de servicios de acuerdo al calcule realizado por pagos antenotes asegurando los montos aproximadamente a los meses de noviembre y diciembre anexo 7

13 La DGPOP deber realizarlos movimientos solicitados por la Administracin Regional y observar su utilizacin a los montos aproximados solicitados para los meses de noviembre y diciembre dando aviso a la DGC segn anexo 7

14 La Administracin Regional deber informar a la DGC de los Recursos no pagados por conceptos de sueldos y percepciones de lloras extras

T

CAPITULO IV

Conclusiones y Recomendaciones

Capitulo IV

Conclusiones y Recomendaciones

La informacin presentada en este documento es una parte integral de la

Administracin Regional en Toluca, Edo. de Mx., haciendo mencin de que se

debern estudiar aspectos dentro del anlisis de puestos, manuales de

procedimientos de cada uno de los departamentos y del Subdirector de Area, y

en su caso modificar funciones y delegar responsabilidades para un mejor

trabajo en equipo.

Durante el desarrollo del documento hubo necesidad de modificar y ampliar

algunos aspectos originales en base al organigrama que presenta la unidad

administrativa regional en Toluca, Edo. de Mx., esto, sin lugar a dudas hace

relevante que la aplicacin de la metodologa propuesta facilita la integracin de

equipos de trabajo y por ende la mejor comunicacin entre las reas que lo

compone.

Es base fundamental, que el accionar la metodologa en la aplicacin,

seguimiento y cierre de presupuesto favorece a las reas prioritarias de la


Es importante mencionar, que los formatos originales que solicita la integracin

del presupuesto no sufrieron ningn cambio, ya que se consider que los

campos que lo componen son vigentes y adecuados a las necesidades de las

reas involucradas; por lo tanto, lo que se propone es la integracin de la

metodologa en su uso para el cierre del presupuesto.

Se recomienda que para futuras investigaciones basadas en esta metodologa,

se promueva en desarrollo, integracin y diseo de perfiles y anlisis de

puestos, con el objeto de que las personas contratadas sean adecuadas y

competentes a las funciones que requiere cada unidad administrativa de la

Administracin Regional en Toluca, Edo. de Mx., y de cmo resultado un

modelo que sea aplicada a nivel nacional.

32

Bibliografa

1. C.P. y L.A. Vctor M. Rubio Ragazzoni y L.A. Jorge Hernndez Fuentes,

"Gua Prctica de Auditoria Administrativa", 3ra. Edicin Actualizada, Editorial

PAC, S.A. de C.V., Mxico.

2. Adalberto Chiavenato, "Introduccin a la Teora General de la Administracin",

4ta. Edicin, Editorial Me Graw Hill, 1995.

3. Reyes Ponce Agustn, "Administracin de Empresas, teora y prctica 2da.

Parte", Editorial Limusa, S.A. de C.V., Mxico, 1980.

4. Harold Koontz y Heinz Weihrich, "Administracin una Perspectiva Global,

Editorial Me Graw Hill, 1994.

5. Terry & Franklin," Principios de Administracin, Editorial CECSA, Abril 1992.

6. Salvador Mercado, "Administracin Aplicada, teora y prctica 1ra. Parte,

Editorial LIMUSA, 1994.

7. Lawrence Schall y Charles W. Haley, "Administracin Financiera" Me Graw Hill,

1995.

8. Bell Robert R. Burnhman John M. "Administracin, Productividad y Cambio,

Editorial CECSA, Mxico 1996, Primera edicin.

9. Stoner, Freeman Gilber Jr., "Administracin, Editorial Prentice Hall.

10. Hopeman Richar Jr., " Administracin de Produccin y Operaciones

( Planeacin, Anlisis y Control, Editorial CECSA, Mxico 1996, Dcima

Segunda Edicin.

33

A N E X O S

34

PODER JUDfCUL DE LA FEDEHACm. CCMBEJ9 W L* t V l U n m * CuWAL

UNIDAD ADMINISTRATIVA

UR |

Nmero Consecutivo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Partida

CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL

DIRECCIN GENERAL DE CONTABILIDAD

DIRECCIN GENERAL DE PROGRAMACIN, ORGANIZACIN Y PRESUPUESTO

CIERRE DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL

SOLICITUD DE DAP A LA DIRECCIN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES V SERVICIOS GENERALES

Anexo 1

Descripcin del Bien o Servicio

Hoja N"

Fecba

Justificacin Periodo a Pagar Area de Gasto

Elabor

Nombre y Firma

Proveedor

TOTAL

Autoriz

Nombre y Firma

Importe a Pagar

0.00

P I L S ^ u ^ ^ r CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL

^ W M ^ DIRECCIN GENERAL DE CONTABILIDAD

' ^ l l f t f c ^ DIRECCIN GENERAL DE PROGRAMACIN ORGANIZACIN Y PRESUPUESTO

I ^ P a l S t CIERRE DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL

V f | t | | p E 2 # SOLICITUD DE DAP A LA DIRECCIN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES

^Sslw^ Anexo 1

UNIDAD ADMINISTRATIVA ADMINISTRACIN REGIONAL EN TOLUCA EDO DE MEXICO

U R | 1202

Numero Consecutivo

1

2

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Partida

3411-1

3201 1

Descnpcin del Bien o Servicio

Servicios de Vigilancia

Arrendamiento de Estacionamiento

Hoja N 1

Fecha 18 /10 / 2003

Justificacin

Reubicacin de dos tnbunales colegiados al edificio de Sor Juana Ins de la Cruz

Reubicacion de dos tribunales colegiados al edifico de Sor Juana Ins de la Cruz

Perodo a Pagar

14 octubre al 31 de diciembre

14 de Octubre al 31 de diciembre

rea de Gasto

G452010 G454000

G452010 G454000

Elabor

NANCY PATLAN MORALES JEFE DE RECURSOS FINANCIEROS

Nombre y Firma

Proveedor

Cuerpo de Guardias de Segundad Industnal Bancarta y Comercial del valle de Toluca

Marco A Lara Chavez

TOTAL

Autoriz

LIC MNICA SANDOVAL VALL ADMINISTRADORA REGIONAL

Nombre y Firma

Importe a Pagar 27 429 65

27 442 00

54 871 6

E





SOLICITUD DE DAP A LA DIRECCIN GENERAL DE INMUEBLES

Anexo 1


Hoja N"

Fecha

I U.R. |

Nmero Consecutivo

1 2 3 4 5 B 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Partida Descnpcin del Bien o Servicio Justificacin Perodo a Pagai Area de Gasto Proveedor

TOTAL

Importe a Pajar

0 00

Elabor Autonz

Nombre y Firma Nombre y Firma

^ r ^ CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL


DIRECCIN GENERAL DE PROGRAMACIN ORGANIZACIN Y PRESUPUESTO


SOLICITUD DE DAP A LA DIRECCIN GENERAL DE INMUEBLES

Anexo 1

|UNIDAD ADMINISTRATIVA ADMINISTRACIN REGIONAL EN TOLUCA EDO DE MEXICO

Hoja N

Fecha 18/10 / 2003

| UR | 1302

Numero Consecutivo

1 2 3 4 5 B 7 B 9 10 11 12 13 14 15 16

Partida

3501-3 3504 2 3501 3

Descnpcin del Bien o Servicio

Mantto bombas de crcamo Mantto Plantas de emergencia Mantto Elevadores schindler

Justificacin

La DGIM la omiti de la pliza La DGIM cancel la pliza La DGIM cancel la pliza

Periodo a Pagar

Noviembre Junio a Noviembre

Noviembre

rea de Gasto Proveedor

Consorcio Titanic Consorcio Titanic Elevadores Schmdler

TOTAL

Importe a Pagar

8 000 7 000 6 320

21,320 0(

Elabor Autonz

NANCY PATLN MORALES JEFE DE RECURSOS FINANCIEROS

LIC MNICA SANDOVAL VALLE ADMINISTRADORA REGIONAL


PODER JUHCIAL DE LA FEDERACIN CEJUKEJODE LA JUCMCATUKft FEDERAL

^ H > 0 S /





SOLICITUD DE DAP A LA DIRECCIN GENERAL DE INFORMTICA

Anexo 1

UNIDAD ADMINISTRATIVA:

U.R.

Nmero Consecutivo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

#REF!

Partida Descripcin del Sien o Servicio

Hoja N"

Fecha:

Justificacin Perodo a Pagar Area de Gasto Proveedor

TOTAL

Importe a Pagar

0

Elabor Autoriz






SOLICITUD DE DAP A LA DIRECCIN GENERAL DE INFORMTICA

Anexo 1

UNIDAD ADMINISTRATIVA ADMINISTRACIN REGIONAL EN TOLUCA EDO MEX

Hoja N"

Fecha

| UR

Numero Consecutivo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

1202

Partida Descnpcin del Bien o Servicio

NINGUNO

Justificacin Periodo a Pagar rea de Gasto Proveedor

TOTAL

Importe a Pagar

0

Elabor Autonz

NANCY PATLN MORALES Jefe de Recursos Financieros

LIC MNICA SANDOVAL VALLE Administradora Regional


l " 0 ! % .





SOLICITUD DE DAP A LA DIRECCIN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

Anexo 1

IDIDAO ADMINISTRATIVA

HojaN"

Fecha

( IR

Numero Consecutivo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

Partida Descripcin del Bien o Servicio Justificacin Penodo a Pagar rea de Gasto Proveedor

TOTAL

Importe a Pagar

c

Elabor Autorizo


PODER JUDICIAL P f LA FEDERACII, COvBEJO DE LA JUD*tArUH4 FEDERAL





SOLICITUD DE DAP A LA DIRECCIN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

Anexo 1

UNIDAD ADMINISTRATIVA ADMINISTRACIN REGIONAL EN TOLUCA

UR

Numero Consecutivo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

1202

Partida Descripcin del Bien o Servicio

NINGUNO

Hoja N '

Fecha 18/10 / 2003

Justificacin Periodo a Pagar Area de Gasto Proveedor

TOTAL

Importe a Pagar

0

Elaboro Autoriz




SECRETARA EJECUTIVA DE ADMINISTRACIN DIRECCIN GENERAL DE ADMINISTRACIN REGIONAL

COORDINACIN ADMINISTRATIVA CIERRE DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL 2003

PROGRAMA DE VISITAS DEL 1 AL 31 DE DICIEMBRE 2003.

Anexo 2 CIRCUITO 2

ADMINISTRACIN REGIONAL EN TOLUCA, EDO. MEX

?* -MF =~=~ T"oi:htfjdi! ComisiAll

r~TF j inuoi f f idp: &**** ~ ^

* v /Vio) Mut'vo

Com m nia jj rifa l um i^ io l ie i'i

*F

ViaUhoi :Hcsp6tJa.i

i : V

Taxis $[pa|fc '' ;'y COIIIIIIIKI

I I I I

i ^Ar . rvr f ' Total

TOTALES 000 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00

Elabor Autoriz


CFO/CSM/jzr

SECRETARA EJECUTIVA DE ADMINISTRACIN DIRECCIN GENERAL DE ADMINISTRACIN REGIONAL

COORDINACIN ADMINISTRATIVA CIERRE DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL 2003

PROGRAMA DE VISITAS DEL 1 AL 31 DE DICIEMBRE 2003.

Anexo 2 CIRCUITO 2

ADMINISTRACIN REGIONAL EN TOLUCA, EDO MEX.

7T~

Cu. imbift Cmn si Ai

jUot iv^t l i i la \Cr>inlJon,

% ft

f j jch. i i lBoiTiiairtn

l i i i t fo lurrit ino Ju^jtfliiji;

ittptMp-iifr**

U&(nlnw

DIRECCIN GENERAL DE ADMINISTRACIN REGIONAL

DETERMINACIN DE COMPROMISOS Y SALDOS NO OEVENGADOS PARA EL CIERRE DEL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DESCONCENTRADO

Anrxo5

jcr. '.f

^

PRESUPUESTO ASIGNADO

YX'-> T' :k:

ADEC. No. 236

L.. y

2101-1 MATERIALES Y UTILES DE IpFICLNA MATERIAL DE LIMPIEZA

MATERIAL DIDCTICO

2103-1 2103-1

2105-1 MATERIALES Y UTILES DE IMPRESIN Y SEEBOCCClOti

2106-1 MATERIALES Y UTILES PAR , L PROCESAMIENTO E[> EQUIPO Y BIENES

.WEORMAUCBS PRODUCTOS ALIMENTICIOS 2204-1

23CT2

PARA PERSONAS

REFACCIONES. ACCESORIOS Y HERRAMIENTAS D.G.R.M.

se.

2302-1 .REFACCIONES V ACCESORIOS PARA EQUIPO DE. COMPUTO. UTENSILIOS PARA EL SERVICIO DE ALIMENTACIN

2303-1

2401-2

. . . ja

2401-3

2402-1

2403-1

2404-1

""2504-i

2505-1

" 2603-1

2603-2

~ 26033"

2>0.'

2702-1

MATERIALES DB CONSTRUCCIN D.G.fi.M.S.G.

MATERIALES D

CONSTRUCCIN 0 GJ.M. ESTRUCTURAS V MANUFACTURAS

MATERIALES

COMPLEMENTARIOS

MATERIAL ELCTRICO 1 IECIRSMGO.

MEDICINAS Y PRODUCTOS FARMACUTICOS

'MATERIALES, ACCESORIOS i SgMJNISTfiO^JfJICOS__ GASOLINAVEHCULOS OFICIALES COMBUSTIBLES

LUBRICANTES Y ADITIVOS VESTUARIO. UNIFORMES V

'BLANCOS 'PRENDAS DE PROTECCIN PERSONAL

TOTAL CAFftUfcOZaOD

95,469 31 417 S4 15 901 31

396 749 30,390 14, 107.302 00

6137 1 5510C~ 53007

3,036 3.058 04 ~ 604 00

14.369

175,6281

3,513,08

15,246 11 20,425.59[

1,683

3,072

9,177

41.269

135,362

79,437

659.75' 29.113.00

448.00

0.00

9,583

13,297

0.00

408.35

0.00

7,944.13

46,904.30

2,466.36

23,052-

6,278) 448'

" "33 ,113

3026

~,222 543

3.172 53

3,275 50!

000

282 0O

0 00

ooo

"o 00

2 444 00

l0~87O75

81 604 00

15.813.80

" ~4~827l"u

3,544.00

~-0

1,672X10

116.00

" 14^912^00

"804,00

araSB*,

6 733 0O

30 606 60

53 788 00

71.567.33*

7 928 03

12.028 50

15 468 00

4 888 00

332 00

18 201 00

2 224 00

945,807 78

*

43,54811

t

COMPROMISOS

yYYT? 319,837 14

"_7,15?93 "5,489 04 920 00

170.448.52 6.997.03

46,266.75 1,205.20

983585* 4684.

3 269 34

2 550 88 510 37

60 000.00'

0.00

430.971

17.708.95 25.834.33

10.588.29: 1,516.44

776.25

-15,959 70

255 99

-4,299.78

0.00

15,000.00

" " 5 8 5 7 4

17,320.00

000

26.00

2,955.00;

0.00"

1,163.991

2,415.94

-94.76

17 231 00

46 00

710.74'

92.05

28 377 65

6 000 00

J 1 64815 1291665

1.524.501

8,285.90

1,625.00 1,200.00

2.559.99 116.00

o&oo Ts.oo

70294 26 566 00

1,401 00

72 4 8 5 6 1

0 001

o.do'

0 00 "

1,100. ool

" ~ 2 6 0 i j ;

ooo , "

$.61

ooo; . _i

158.583.16; S-00'J

-50.688.10

-10,413.66

3,225.88

""" 433.40

12,00511

-24,847.70

440.99

-5,152.77

3.286.8S

-24644 15

26 124 00

837 19

2,578.50

9,747 90

2,033 99

"sTT

"9",36600

"i "734.00


DETERMINACIN DE COMPROMISOS Y SALDOS NO DEVENGADOS PARA EL CIERRE DEL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DESCONCENTRADO

Anexo 3

1 : *?-*'.,....! _.y .. ;..;

2101-1

2102 1

| MATE RALES Y UTILES DE

IMATERIAL DE LIMPIEZA

2 0 3 1 W ATER AL DIDCTICO

2105 1

2106-1

2204-1

MATERIALES V UTILES DE IMPRESIN V EEPRODilCCIitU MATERIALES Y UTILES PARA L PROCESAMIENTO EN EQUIPO Y BIENES

||NDBMllClQS PRODUCTOS ALIMENTICIOS PARA PERSONAS

2301-2 REFACCIONES ACCESORIOS Y HERRAMIENTAS D G R M SG

2302-1

"2303-1 "

2401-2

2401-3

2402-1

2403-1

"2404-1 "

2E04-1

2505-1

' 2603 -1 '

" 2 6 0 3 - 2 "

2603-3

2701-1

2702 1

REFACCIONES Y ACCESORIOS PARA EQUIPO IBEJ&MEUTQ UTENSILIOS PARA EL SERVICIO DE ALIMENTACIN

MATERIALES DE CONSTRUCCIN D G R M S G

MATERIALES DE CONSTRUCCIN D G I M ESTRUCTURAS \ MANUFACTURAS MATERIALES COMPLEMENTARIOS

MATERIAL ELCTRICO Y ELECTRNICO MEDICINAS Y PRODUCTOS FARMASlMOCOS _ MATERIALES, ACCESORIOS Y SU MMSJRQMEDlCOS GASOLINA VEHCULOS fiFICIALES COMBUSTIBLES

LUBRICANTES Y ADITIVOS

VESTUARIO UNIFORMES Y BLANCOS PRENDAS OE PROTECCIN PERSONAL _

TOTAL C A P I T U L O 2BBS

j\

5,000 00

70,000 00

500 00

525 79

0 00

15.000 00

12,000 00

11,625 00

1 500 00

0 00

3,100 00

1,400 00

0 00

10.300 00

7,656 75

4,866 25

1 200 00

1.100 00

0 00

9,500 00

1,000 00

166,473 79 -N aoo

i . . !

!

-

_

8.00

1 . . -

-44 530 10' 500 00 I

-34,126 66

3,400 ee

261 61

4 678 92

512 62

8,224 11

-25 065 7 0

-674 01

-4 815 77

1 195 89

21,505 15

41,017 00

724 81

-4,224 25

6,343 65

3,067 00

1.623 99

-57 11

4 281 OO

1,067 0 0

-60,269.8

0 00

0 00

525 79

0 00

15,000 0 0

3,500 00

2,875 00

0 00

"ooo

I "ooo

0 00

0 00

8 000 00

0 00

0 00

3 000 00

0 00

0 00

0 00

0~00

33,400 TB

. -'i

i

.

QQO

-33 6 6 9 1 0

12 165 34

3,708 8B

94 82

6,359 92

5 702 38

8,466 11

, -16,571 70

-786 01

-4 652 77

1.661 89

-19,437 15

47,766 00

-4.747 81

-3,739 25

7 014 65

1 988 00

OOO

1,943 99

-26 11

6,701 00

1,224 00

%STfiW3%

119 874 63

[ 247 671 8(

3,449 05

4,963 25

4,590 OC

161.150 9(

32 517 90

60 521 00

2,122 64

5 955 M

4,979 06

21,866 10

OOO

63,396 49

11 667 2 t

5,013 86

13 480 00

"*" ~ 1 "644 O

ioo"oo

9,500"bo

1,000 00

775,665 3(


DETERMINACIN DE COMPROMISOS Y SALDOS NO DEVENGADOS PARA EL CIERRE DEL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DESCONCENTRADO

' : ' - V - -if * r t f * i

a : *-'L. .tai." 3102-1

~3103-1

3106-1

3107-1

3407-1

3413 1

3501-2

3501-3

3502 1

3506 1

3504 2

3505-1

3811-1

SERVICIO TELEFNICO CONVENTIONAL SERVICIO DE ENERGA ELCTRICA.. SERVICIO DE AGUA

OTROS IMPUESTOS Y DERECHOS OTROS SERVICIOS COMERCIALES MANTTO Y CONSERV DE~ MOBILIARIO Y EQUIPO DE I*BMRJ1&MSSL MANTTO Y CONSERV DE MOBILIARIO Y EQUIPO DE

MANTENIMIENTO Y CONSERVACIN DE BIENES INFORMTICOS^ __ M A N T E N I M I E N T O V

CONSERVACIN OE MAQJJINARIAY EQUIPO MANTENIMIENTO Y CONSERVACIN DE JMMUEBLE3, SERVICIOS DE LAVANDERA, LIMPIEZA HIGIENE Y HMGACJ.QN_ PASAJES NACIONALES PARA SERVIDORES PBLICOS EN EL DESEMPEO DE COMISIONES Y FUNCIONES OFICIALES

TOTAL CAPTULO

3 0 D 0

T o t a l 1 2 0 2

1 075,035] 784,989 36

f 0 0 0

6.577

4,341

27,855

106,170

34,371

7,133

16,232

144,942

""145,000

20,893

1 , 5 9 5 , " S

2^817 ,77 .n

ooo 2 671 00

0 00

22,432 80

790 25

26 916 13

21 346 62

79 522 03

3 371 86

4 196 00

0 00

0 00

3 052 00

1,671 00

13 760 48

19 673 00

9,722 0O

2 600 00

2 , 064 24l

26,672 14

21,998 14

1 568 50

9 4 i i . 2 1 l i . 2 9 , 1 2 3 , 0 5 4 . 5 0

1.1142.il J b . 4 7 4 9 7 , 2 8 8 . 9 4

P.

1,860 024 36

0 00

3 525 00

5 341 00

14 074 52

110,929 80

25,439 25

31,249 13

1B514 5S

197,791 8 9

126,373 72

23,520 50

2 , 4 1 7 , 5 1 4 . 7 9

3 , 3 8 3 , 3 2 2 . 5 3

Anexo

399 174 07

2,924 01

7,532 50

3

? v .

36,023 14

5,347 50'

i

207 00

26,419 63

5,642 47

256 00

447,103.38

5 1 7 ^ 7 . 6 4

2,005 00

t: ~ ~ ~ 1 30000

5 500 00

8,000 00

2,800 00

4,505 00

9,682 14

5,000 00

i

3 8 , 0 2 8 . 1 4 3 8 , 0 2 8 . 1 4

3 8 , 5 9 4 . 1 4 3 8 , 5 9 4 . 1 4

-268,639 20

0 00

20 00

3,758 70

-3,002 99

-983 00

-8 251 75

27 1 5 6 1 3

345 93

-16 834 38

412 60

4,991 50

- 2 6 i . n f i . i f i

- 1 8 8 . 3 4 0 . 7 1

V

191 768 50

Ooo"

1 0 00

000

143 15

6,497 50

810 40

5 242 47

4 744 97

12 000 00

5.426 50

'1 -

OOO

1 1 7 6 5

62 900 76

8,880 00

196 00 256 00

12^89.82 286,004.38

107,948.13 444,676.54

2,005 00

-

fe

2.05001

2,005.00 2,00!

2,WS.OO 2,001

1.80

.OO

l %

-334,987 7C

OOO

743 00

4.192 7C

-4,642 11

~ -6,861 5(

-9,669 26

27 ,94013

2,233 28

^61^220 51

3,206 13

7.324 50

-371.44B.3B

-413,922.4*
http://94ii.21li.29http://1142.il


nFTFPMiMjrirtM nF pfwr iMiRn

Anexo 3

COMPROMIS

'a.'. ' : -- .-.ft.

T3T "Tu :,.*t. :.

- oo

i : . " :> -T ' -v .^

P T

" i - I '>. " i

,.! ._. . 1 .

^ : - i -* ir-.-

3103-1 SERVICIO TELEFNICO CONVENCIONAL

3106-1 SERVICIO DE ELCTRICA

ENERGA

3107-1 SERVICIO DE AGUA

3407-1

212,000 00

3413-1

"3501-2

OTROS IMPUESTOS Y DERECHOS . OTROS SERVICIOS COMERCIALES

0 00

"ooo "ooo

-421,567 70 212,000 00 -508,138 70 2,205,172 56

0 00 0 00 0 00 0 00

1,466 00 700 00 1,100 00 2,425 00

600 00

3501-3

MANTTO Y CONSERV DE 64,600 00 MOBILIARIO Y EQUIPO DES

MANTTO Y CONSERV DE 4 [ooo00 MOBILIARIO Y EQUIPO DE ADMN D G I M

3502-1 MANTENIMIENTO Y CONSERVACIN DE BIENES

INFORMTICOS . . . _

3,000 00

4,626 70

-1,993 11

400 00

Ibooo 4,662 70 678 30

-58,842 50 1,000 00

1,164 89

^7,215 50~

8,164 66

146,145 30

-9,660 25 1,000 00

25,72413 0 00

-6,642 25

26,087 13

26,655 00

5,162 00

3506-1 MANTENIMIENTO ~l CONSERVACIN DE

M^QIJlNAEBXHMPCi.

4,000 00 2,005 00 2,005 00 238 28 0 00 917 00 917 00 1,155 28 17,241 65

3504-2 MANTENIMIENTO CONSERVACIN INMUEBLES

Y DE

4,000 00

3505-1

3811-1

SERVICIOS DE LAVANDERA LIMPIEZA, HIGIENE i FLIMIGACJN PASAJES NACIONALES PARA! SERVIDORES PBLICOS EN^ EL DESEMPEO DE COMISIONES Y FUNCIONES OFICIALES

166,721 25

256 00

-45,895 54 7,500 00

-146,599 12i 11,755 00

9,853 50 150 00

-34,064 54 168,955 67

-141,434 12 258,927 84

12,495 50

T O T A L C A P T U L O 459,177.25 2,005.00

3000 J

Totiil 1202

10,769 00

2,005.00 -642,059.61 234,605.00 917.00 917.00 -690,098.61 2,850,296.6

615.du1.04 2,00;0Q 2,005.00 -702,329.50 266,005.79 917 ,00 917.00 -678,538-29 3 ,625 ,9 |2 ,
http://615.du1.04

PODER JUDICIAL DE LA FEOEffACILJf, COHB& DE L JIJDfCWlJ W HVOU>

i S H W W ^

CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL DIRECCIN GENERAL DE CONTABILIDAD

DIRECCIN GENERAL DE PROGRAMACIN, ORGANIZACIN Y PRESUPUESTO CIERRE DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL

SALDOS DE PRESUPUESTO COMPROMETIDO (DAP) A CANCEUR

Anexo 4

IUNIDAD ADMINISTRATVAT Hoia N Fecha

N. DE DAP CONCEPTO PROVEEDOR

TOTALES

IMPORTE A CANCELAR

0 00

OBSERVACIONES

Elabor Autoriz


^ : >





SALDOS DE PRESUPUESTO COMPROMETIDO (DAP) A CANCELAR

Anexo 4

IUNIDAD ADMINISTRATIVA: ADMINISTRACIN REGIONAL EN TOLUCA,"=DO| Hoia N Fecha. 18 / 10 / 2003

N. DE DAP

1423

CONCEPTO

Servicio de Limpieza en reas comunes del Palacio de Justicia Federal

PROVEEDOR

Tecnohmp, S A De C V

TOTALES

IMPORTE A CANCELAR

14,000 00

14,000 00

OBSERVACIONES

El servicio no ser utilizado en el mes de diciembre

Elabor Autorizo

NANCY PATLAN MORALES

JEFE DE RECURSOS FINANCIEROS LIC. MNICA SANDOVAL VALLE

ADMINISTRADORA REGIONAL Nombre y Firma Nombre y Firma

CIUDAD :

CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL SECRETARIA EJECUTIVA DE FINANZAS DIRECCIN GENERAL DE CONTABILIDAD CIERRE DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL

DEPSITOS DE REINTEGROS EFECTUADOS DURANTE ENERO NOVIEMBRE

Anexo 5 FECHA

NO. Consecut ivo

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

Fecha del Depsi to

No. Cta. Banca r ia

CONCEPTO

TOTAL

I m p o r t e

0 00

NOMBRE Y FIRMA DEL ADMINISTRADOR REGIONAL O DELEGADO ADMINISTRATIVO

Nota : En la columna del concepto anotar dependiendo del origen del depsito conforme a lo siguiente : a) Sueldos y Salarios b) Reintegro llamadas telefnicas c) Venta de desecho, equipo en desuso o reposicin de credencial d) Viticos y otros (Ordenes de Pago) e) Fica

CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL SECRETARIA EJECUTIVA DE FINANZAS DIRECCIN GENERAL DE CONTABILIDAD CIERRE DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL

DEPSITOS DE REINTEGROS EFECTUADOS DURANTE ENERO - NOVIEMBRE

Anexo 5 CIUDAD : TOLUCA, EDO. DE MEX. FECHA : 05/12/2003

No. Consecut ivo

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

Fecha del Depsi to

03/01/2002

03/01/2002

03/01/2002

03/01/2002

10/01/2002

15/01/2002

24/01/2002

24/01/2002

25/01/2002

31/01/2002

31/01/2002

30/01/2002

31/01/2002

01/02/2002

07/02/2002

15/02/2002

15/02/2002

15/02/2002

13/02/2002

13/02/2002

19/02/2002

19/02/2002

19/02/2002

19/02/2002

No. Cta. Bancaria

401256987-2

401256987-2

401256987-2

401256987-2

402369871-4

402369871-4

402589741-3

402589741-3

402589741-3

402589741-3

402369871-4

402589741-3

402058974-5

402369871-4

402589741-3

402589741-3

402369871-4

402589741-3

402369871-4

402589741-3

402589741-3

402589741-3

402589741-3

402589741-3

CONCEPTO

D

D

B

D

A

B

A

A

C

A

A

A

A

A

A

D

A

D

A

C

A

A

A

E

TOTAL

I m p o r t e

3100

18 00

3,100 42

177 00

800 00

5,320 43

5,439 15

4,855 78

50 00

5,467 38

4,694 73

3,258 24

3,211 99

17,177 45

5,337 02

22 00

3,230 53

300 00

318 00

50 00

5,059 27

5,175 47

2,816 41

8175

75 992 02

LIC. MNICA SANDOVAL VALLE NOMBRE Y FIRMA DEL ADMINISTRADOR REGIONAL O DELEGADO ADMINISTRATIVO

Nota : En la columna del concepto anotar dependiendo del origen del depsito conforme a lo siguiente ; a) Sueldos y Salarios b) Reintegro llamadas telefnicas c) Venta de desecho equipo en desuso o reposicin de credencial d) Viticos y otros (Ordenes de Pago) e) Fica)

US1C'A^




CREACIN DE PASIVOS A CORTO PLAZO PARA EL CIERRE DEL EJERCICIO

PASIVO PARA EL PAGO DE BIENES Y SERVICIOS RELACIONADOS CON DAP

Anexo 6


Hoja N

Fecha:

Nmero Consecutivo

Documento de Afectacin

Presupuesta I (DAP)

Partida Concepto Area de Gasto

Perodo a Pagar

No. Factura o Recibo

Proveedor

Importe a Pagar por Area de Gasto

TOTAL $0 00

Elaboro Autoriz

JEFE DE RECURSOS FINANCIEROS ADMINISTRADORA REGIONAL

^*2v CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL




PASIVO PARA EL PAGO DE BIENES Y SERVICIOS RELACIONADOS CON DAP

Anexo 6

UNIDAD ADMINISTRATIVA ADMINISTRACIN REGIONAL EN TOLUCA, EDO , MEX.

Hoja N 1

Fecha' 2 2 / 1 1 / 2003

Nmero Consecutivo


Presupuesta I (DAP)

Partida Concepto Area de Gasto

Periodo a Pagar

No. Factura o Recibo

Proveedor Importe a

Pagar por Area de Gasto

2351 3501-3 Mantenimiento preventivo correctivo a los equipos de aire acondicionado del Palacio de Justicia Federal

G449A10 G449A20 G449B10 G449B20 G44AA10 G44AA20 G44AA30 G44AB10 G44AB20 G44AB30 G451010 G451020 G453010 G453020 G453030 G453040 G460A10 G460A20 G460B10 G460B20

Diciembre 703 CONSORCIO TITANIC, S A DE C V $22,914 18

TOTAL $22,914 18

Elabor

NANCY PATLAN MORALES JEFE DE RECURSOS FINANCIEROS

Aulonz

LIO MONICA SANDOVAL VALLE

ADMINISTRADORA REGIONAL

PODER JUHCUL DE LA FEDERACH*. COUBEJO CU LA IHHCATURIH ng B* ! .





PASIVO PARA L PAGO DE SERVICIOS TELFONO YAGUA POTABLE

Anexo 7


Numero Consecutivo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

#|REFi


Presupuestal (DAP)

Partida Concepto rea de Gasto

Estado y Localidad

Periodo a Pagar

Hoja N"

Fecha

No Factura Proveedor

o Recibe

Elabor

Jefe de Recursos Financieros

TOTAL

Autonz

Administradora Regional

Importe a Pagar por Area

de Gasto

0 00

FOrjCfi JUDtCIAL DE L A FEDERACIN CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL




PASIVO PARA EL PAGO DE SERVICIOS TELEFONO Y AGUA POTABLE

Anexo 7

UNIDAD ADMINISTRATIVA ADMINISTRACIN REGIONAL EN TOLUCA EDO DE MEX

Numero Consecutivo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26


Presupuestal (DAP)

Partida

3103-1 3103 1 3103 1 3103 1 3103-1 3103-1 3103-1 3103-1 3103-1 3103-1 3103 1 3103 1 3103 1 3103 1 3103 1 3103 1 3103-1 3103-1 3103-1 3103-1 3103 1 3103-1 3103-1 3103-1 3103-1 3103-1

Concepto

Pago de Servicio Telefnico Pago de Servicio Telefnico Pago de Servicio Telefnico Pago de Servicio Telefnico Pago de Servicio Telefnico Pago de Servicio Telefnico Pago de Servicio Telefnico Pago de Servicio Telefnico Pago de Servicio Telefnico Pago de Servicio Telefnico Pago de Servicio Telefnico Pago de Servicio Telefnico Pago de Servicio Telefnico Pago de Servicio Telefnico Pago de Servicio Telefnico Pago e Servicio Telefnico Pago de Servicio Telefnico Pago de Servicio Telefnico Pago de Servicio Telefnico Pago de Servicio Telefnico Pago de Servicio Telefnico Pago de Servicio Telefnico Pago de Servicio Telefnico Pago de Servicio Telefnico Pago de Servicio Telefnico Pago de Servicio Telefnico

Area de Gasto

G436060 G460A10 G460A20 G451010 G451020 G44AA10 G44AA20 G44AA30 G44AB10 G44AB20 G44AB30 G454000 G452010 G449A10 G449A20 G449B10 G449B20 G453010 G453020 G453030 G453040 G474010 G473010 G481010 G460B10 G460B20

Estado y Localidad

Toluca Mx Toluca Mx Toluca, Mx Toluca Mx Toluca. Mx Toluca, Mx Toluca Mx Toluca Mx Toluca Mx Toluca, Mex Toluca Mx Toluca Mx Toluca, Mx Toluca, Mx Toluca, Mx Toluca, Mx Toluca, Mx Toluca, Mx Toluca, Mx Toluca, Mx Toluca, Mx Toluca Mx Toluca Mx Toluca Mx Toluca Mx Toluca, Mx

Penodoa Pagar

Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre

No Factura o Recibo

S/N S/N SIN SIN SIN S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N

Elabor

NANCY PATLN MORALES

Hoja N q

Fecha 29 / 11 / 2003

Proveedor

Telfonos de Mxico SA d e C V Telfonos de Mxico SA de C V Telfonos de Mxico, S A de C V Telfonos de Mxico SA d e C V Telfonos de Mxico, S A de C V Telfonos de Mxico, S A de C V Telfonos de Mxico, S A de C V Telfonos de Mxico, S A de C V Telfonos de Mxico S A de C V Telfonos de Mxico S A de C V Telefonos de Mxico, S A de C V Telefonos de Mxico, S A de C V Telefonos de Mxico, S A de C V Telefonos de Mxico, S A de C V Telefonos de Mxico, S A de C V Telefonos de Mxico, S A de C V Telefonos de Mxico, S A de C V Telfonos de Mxico, S A de C V Telfonos de Mxico, S A de C V Telfonos de Mxico, S A de C V Telefonos de Mxico, S A de C V Telfonos de Mxico S A de C V Telfonos de Mxico S A de C V Telfonos de Mxico S A de C V Telfonos de Mxico S A de C V Telfonos de Mxico S A de C V

TOTAL

Autoriz

LIC MONICA SANDOVAL VALLE

Importe a Pagar por rea

de Gasto

7,397 51 7,397 51 7 397 5C 7 397 5C 7 397 5C 7 397 5C 7 397 5C 7 397 50 7 397 50 7,397 50 7,397 5C 7,397 51 7 397 51 7 397 51 7 397 51 7 397 51 7 397 51 7 397 51 7 397 51 7 397 51 7 397 51 7 397 51 7,397 5C 7,397 5C 7,397 5C 7,397 5C

192 335 1 :

Jefe de Recursos Financieros Administradora Regional

t ^ K ^ ^^T CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL

^SIDOSA^ DIRECCIN GENERAL DE CONTABILIDAD

^ " ^ S ^ DIRECCIN GENERAL DE PROGRAMACIN ORGANIZACIN Y PRESUPUESTO

* 3 a I l l l CREACIN DE PASIVOS A CORTO PLAZO PARA EL CIERRE DEL EJERCICIO

V S | 3 | E J ~ # DETERMINACIN DE PRESTACIONES DEVENGADAS NO LIQUIDADAS A SERVIDORES PBLICOS Y/O HORAS EXTRAS

^ * s e ^ Anexo 8


Numero Consecutivo

1 2 3 4 5 6 7 3 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

Beneficiario Concepto rea de Gasto

Elabor


Hoja No

Fecha

Penodo a Pagar

TOTALES

Autonz


Importe

0

' u " ^ ^ . E 2 * CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL

^ I D O S , , DIRECCIN GENERAL DE CONTABILIDAD

^ ^ H ^ DIRECCIN GENERAL DE PROGRAMACIN. ORGANIZACIN Y PRESUPUESTO

1 5 1 I * CREACIN DE PASIVOS A CORTO PLAZO PARA EL CIERRE DEL EJERCICIO

^ | | l | p f ' # DETERMINACIN DE PRESTACIONES DEVENGADAS NO LIQUIDADAS A SERVIDORES PBLICOS Y/O HORAS EXTRAS

^ * i * ^ Anexo 8

UNIDAD ADMINISTRATIVA ADMINISTRACIN RbUIONAL EN TOLUCA, EDO. Db MEX

Nmero Consecutivo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

Beneficiano

Ma. De Lourdes Rodnguez Gonzlez

Concepto

Horas extras

rea de Gasto

G453010

!

Elabor


Hoja No. 1

Fecha. 2 8 / 1 1 /2003

Periodo a Pagar

Del 1 al 15 de noviembre

TOTALES

Autonz

LIC MNICA SANDOVAL VALLE


Importe

545.0C

545 OC

1 ^ ^ ^ ^ ! r CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL

RUIDOSA, DIRECCIN GENERAL DE CONTABILIDAD

^ ^ ^ f e s ^ DIRECCIN GENERAL DE PROGRAMACIN, ORGANIZACIN Y PRESUPUESTO

# ^ P E I S CREACIN DE PASIVOS A CORTO PLAZO PARA EL CIERRE DEL EJERCICIO

V s | | l | f e ^ PASIVO DE PRESTACIONES EXTRAORDINARIAS DEL PERSONAL QUE CAUS BAJA AL 29 DE NOVIEMBRE

^ ^ Anexo 9

UNIDAD ADMINISTRATIVA.

Nmero Consecutivo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28


Elabor


Hoja No

Fecha

Perodo a Pagar

TOTALES

Autoriz


Importe

0

^ i ^ " 1 ; ^ ^ ^ CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL

^Hioos DIRECCIN GENERAL DE CONTABILIDAD ^ i f c > DIRECCIN GENERAL DE PROGRAMACIN ORGANIZACIN Y PRESUPUESTO

I 3 p I B i * CREACIN DE PASIVOS A CORTO PLAZO PARA EL CIERRE DEL EJERCICIO W | | | 5 | p W ^ PASIVO DE PRESTACIONES EXTRAORDINARIAS DEL PERSONAL QUE CAUS BAJA AL 29 DE NOVIEMBRE

^ * S P ^ Anexo 9

UNIDAD ADMINISTRATIVA ADMINISTRACIN REGIONAL EN TOLUCA, EDO DE MEX

Numero Consecutivo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

Beneficiario

Lorena Cadena Mertdieta

Concepto

Ayuda de utiles

Area de Gasto

G454000

Elaboro


Hoja No 1

Fecha 28 / 11 /2003

Periodo a Pagar

Agosto

TOTALES

Autoriz


Importe

5 500 0C

5,500 0C





PASIVO PARA EL IMPUESTO SOBRE NMINA

Anexo 10 HqaN

UNIDAD ADMINISTRATIVA Fecha

Numero Consecutivo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

rea de Gasto Periodo a Pagar

TOTAL

Importe Impuesto Sobre Nomina

0 00

Elaboro Autoriz






PASIVO PARA EL IMPUESTO SOBRE NMINA

Anexo 10

|UNIDAD ADMINISTRATIVA ADMINISTRACIN REGIONAL EN TOLUCA EDO DE MEX Hoja N

Fecha 2 8 / 1 1 / 2003

Numero Consecutivo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

rea de Gasto

G436060 G449A10 G449A20 G449B10 G449B20 G44AA10 G44AA20 G44AA30 G44AB10 G44AB20 G44AB30 G451010 G451020 G453010 G453020 G453030 G453040 G454000 G452010 G460A10 G460B10 G460A20 G460B20 G473010 G474O10 G481O10

Periodo a Pagar

1 AL 31 DE DICIEMBRE 1 AL 31 DE DICIEMBRE 1 AL 31 DE DICIEMBRE 1 AL 31 DE DICIEMBRE 1 AL 31 DE DICIEMBRE 1 AL 31 DE DICIEMBRE 1 AL 31 DE DICIEMBRE 1 AL 31 DE DICIEMBRE 1 AL 31 DE DICIEMBRE 1 AL 31 DE DICIEMBRE 1 AL 31 DE DICIEMBRE 1 AL 31 DE DICIEMBRE 1 AL 31 DE DICIEMBRE 1 AL 31 DE DICIEMBRE 1 AL 31 DE DICIEMBRE 1 AL 31 DE DICIEMBRE 1 AL 31 DE DICIEMBRE 1 AL 31 DE DICIEMBRE 1 AL 31 DE DICIEMBRE 1 AL 31 DE DICIEMBRE 1 AL 31 DE DICIEMBRE 1 AL 31 DE DICIEMBRE 1 AL 31 DE DICIEMBRE 1 AL 31 DE DICIEMBRE 1 AL 31 DE DICIEMBRE 1 AL 31 DE DICIEMBRE

TOTAL

Importe Impuesto Sobre Nmina

6 795 30 18,434 79 18,645 45 17,532 23 18 925 93 19,941 93 19 964 08 20,14610 17 842 41 19 083 53 53 153 78 46 460 21 48 034 50 48 798 11 48 305 50 50 533 88 47 96613 45,476 54 53,153 78 20.044 58 19,924 98 9,667 28

10 302 93 392 71

25 161 16 2 626 00

707 314 82

Elabor Autoriz

NANCY PATLN MORALES LIC MNICA SANDOVAL VALLE


POHR JUOKIU DE LA FEDEJACtOK CCflSEJp p | U, JWCAluAA FEflBML CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL




PASIVO PARA EL 6o BIMESTRE SAR-FOVI

Anexo 10

UNIDAD ADMINISTRATIVA Hoia N

Fecha

Numero Consecutivo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

rea de Gasto Periodo a Pagar

TOTAL

Elabor


Importe SAR

0 00

Importe FOVI

OOC

Importe a Pagar por rea de Gasto

0 00

Autonz


FEWER JUUCIAL DE LA FEDEttACC* CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL




PASIVO PARA EL 6o BIMESTRE SAR-FOVJ

Anexo 10

UNIDAD ADMINISTRATIVA: ADMINISTRADORA REGIONAL EN TOLUCA, EDO. DE MEX. Hoja N"'

Fecha: 28 / 11 / 2003

Nmero Consecutivo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

#|REF!

rea de Gasto

G436010 G436060 G449A10 G449A20 G449B10 G449B20 G44AA10 G44AA20 G44AA30 G44AB10 G44AB20 G44AB30 G451010 G451020 G452010 G453010 G453020 G453030 G453040 G454000 G460A10 G460B10 G460A20 G460B20 G473010 G474010 G481010

Perodo a Pagar

01 Nov. Al 31 Die. 01 Nov. Al 31 Die. 01 Nov. Al 31 Die. 01 Nov. Al 31 Die 01 Nov. Al 31 Die 01 Nov. Al 31 Die. 01 Nov. Al 31 Die. 01 Nov. Al 31 Die. 01 Nov. Al 31 Die. 01 Nov. Al 31 Die. 01 Nov. Al 31 Die. 01 Nov. Al 31 Die. 01 NOV. Al 31 Die. 01 NOV. Al 31 Die. 01 Nov. Al 31 Die. 01 Nov. Al 31 Die. 01 Nov. Al 31 Die. 01 Nov. Al 31 Die. 01 Nov. Al 31 Die. 01 Nov. Al 31 Die. 01 Nov. Al 31 Die. 01 Nov. Al 31 Die. 01 Nov. Al 31 Die. 01 Nov. Al 31 Die. 01 Nov. Al 31 Die. 01 Nov. Al 31 Die. 01 Nov. Al 31 Die.

TOTAL

Elabor

NANCY PATLN MORALES


Importe SAR

549.68 4,646.75 8,739.37 8,731 56 7,963.62. 8.186.2S 9.331.17 9,344.26 9,483.47 8,566.28 8,997.85 9,239.44

20,526.01 21,085.72 22,698.55 21,511.48 20.934.3C 21,384.72 20.987.1E 19.660.32 9,457.95 9.457.95 9.428.75 9.428.75

395.43 11.454.42 3.200.27

315,391.61

Importe FOVI

1.374.21 11,616.94 20.566.82 20.547.30 18.627.43 19.184.12! 22,046.34; 22,079.1 C 22,427.1C 20.102.GE 21.213.0 21.817.0C 45.785.7C 47,185.04 50.295.6C 48,249.42 46,806.4f 47,226.01 46,938.67 43,621.57 21,801.81 21,801 8C 21,728 77 21,728.77

988.57 28,636.06

B.0O0.6S

722,396.5!

Importe a Pagar por Area de Gasto

1.923.8 1B.263.6S 29.306.1 29,278.86 26,591.05 27,370.41 31,377.51 31,423.36 31,910.57 28,668.3" 30,210.87 31,056.44 66.311.77 68.270.7f 72.994.2f 69.760.91 67.740.7S 68.610.7; 67,925.8! 63,281 9t 31,259.7 31,259.7 31,157.52 31,157.52

1,384.00 40.090.4E 11,200.96

0.00 1,037,786.1f

Autoriz

LIC. MONICA SANDOVAL VALLE

http://1B.263.6Shttp://68.270.7f

. ^ ^ J ^ D ^ r CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL

^ M f e DIRECCIN GENERAL DE CONTABILIDAD

^ ^ ^ ^ ^ ^ DIRECCIN GENERAL DE PROGRAMACIN, ORGANIZACIN Y PRESUPUESTO

^ K l l l t CREACIN DE PASIVOS A CORTO PLAZO PARA EL CIERRE DEL EJERCICIO

V | | | | | ^ | / PASIVO DE SUELDOS DEVENGADOS , QUE NO FUERON COBRADOS POR LOS INTERESADOS

^ P ^ Anexo 11

UNIDAD ADMINISTRATIVA.

Nmero Consecutivo

1 2 3 4 5 6 7 8 9

10 11 12 13 14 15 1B 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28


Elabor

Jefe de Departamento de Recursos Financieros

Hoja No

Fecha

Perodo a Pagar

TOTALES

Autoriz

Administradora

Importe

0

P S ^ ^ l , " t " J S ^ T CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL

!i\DOs t, DIRECCIN GENERAL DE CONTABILIDAD

^^^^^k"* DIRECCIN GENERAL DE PROGRAMACIN ORGANIZACIN Y PRESUPUESTO

* ^ S K I I I * CREACIN DE PASIVOS A CORTO PLAZO PARA EL CIERRE DEL EJERCICIO S 3 | S l p | # PASIVO DE SUELDOS DEVENGADOS QUE NO FUERON COBRADOS POR LOS INTERESADOS

^ * * 8 i s ^ A n e x o 11

UNIUAD ADMINISTRATIVA Administracin Regional en Toluca Edo de Mx

Numero Consecutivo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

Beneficiario

Hector Patino Moreno

Concepto

Sueldos y Slanos

Area de Gasto

G449A10

Elabor

NANCY PATLAN MORALES

Jefe de Departamento de Recursos Financieros

Hoja No 1

Fecha 2 8 / 1 1 /2003

Periodo a Pagar

del 16 al 31 de Noviembre

TOTALES

Autonz

L1C MNICA SANDOVAL VALLE

Administradora

Importe

5 550 0C

5 550 OC

^ S U " E S CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL

unios^ DIRECCIN GENERAL DE CONTABILIDAD

^^^^h. DIRECCIN GENERAL DE PROGRAMACIN ORGANIZACIN Y PRESUPUESTO

* ^ ^ ^ H i CREACIN DE PASIVOS A CORTO PLAZO PARA EL CIERRE DEL EJERCICIO

* $ ! | | | p ? V PASIVO DE SUELDOS DEL PERSONAL ACTIVO QUE NO FUERON COBRADOS POR LOS INTERESADOS

^ * ^ Anexo 12


Numero Consecutivo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

Beneficiano Concepto rea de Gasto

Elabor


Hoja No

Fecha

Periodo a Pagar

TOTALES

Autoriz


Importe

0

' S E ^ ^ E S E S ' CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL ^icosj,^ DIRECCIN GENERAL DE CONTABILIDAD

^ ^ l ^ DIRECCIN GENEFAL DE PROGRAMACIN, ORGANIZACIN Y PRESUPUESTO # ^ l l f l t W CREACIN DE PASIVOS A CORTO PLAZO PARA EL CIERRE DEL EJERCICIO V | l | l | ^ PASIVO DE SUELDOS DEL PERSONAL ACTIVO, QUE NO FUERON COBRADOS POR LOS INTERESADOS

^ ^ ^ Anexo 12

UNIDAD ADMINISTRATIVA: ADMINISTRACIN REGIONAL EN TOLUCA, EDO. DE MEX.

Nmero Consecutivo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Beneficiario

Mario Quintana Rodrguez

Concepto

Sueldos y Salarios

rea de Gasto

G451D10

Elabor


Hoja No. 1 Fecha: 2 8 / 1 1 /2003

Perodo a Pagar

Del 1 al 15 de noviembre

rorAi.es

Autoriz

LIC. MNICA SANDOVAL VALLE Administradora Regional

Importe

8,322.00

8,322.00

-
http://rorAi.es

PODER JUDICIAL E> L A FEDFftAttOti COttEJO C" V JUUCrtUflA FEDERAL CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL


DIRECCIN GENERAL DE PROGRAMACIN. ORGANIZACIN Y PRESUPUESTO


RELACIN DE CHEQUES NO ENTREGADOS AL DLA 31 DE ENERO

Anexo 13

UNI

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA CONSTRUCCIÓN Titulo: Metodología del Cierre de ... · 2012-05-15 ·...

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