INFORME DE GESTIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS

2013

Febrero 26 de 2014

¿QUÉ ES RENDICIÓN DE CUENTAS? •“La rendición de cuentas es el proceso en el cual las administraciones públicas del orden Nacional y Territorial y los servidores públicos comunican, explican y argumentan sus acciones a la sociedad” (MEN, 2007). La conforma el conjunto de acciones planificadas y su puesta en marcha por las instituciones del Estado con el objeto de informar a la sociedad acerca de las acciones y resultados producto de su gestión y permite recibir aportes de los ciudadanos para mejorar su desempeño.

Principios Constitucionales:•Transparencia•Responsabilidad•Eficiencia•Participación ciudadana

Marco legal:Constitución política, Ley 115 de 1994, ley 715 de 2001, Ley 489 de 1998,Ley 1474 de 2011, Decreto 4791 de 2008, Directiva Ministerial 26 de 2011( documento orientador); Decreto Municipal 342 de 2010 Decreto municipal 124 de 2012.

DECRETO 4791 DE 2008Artículo 19. Rendición de cuentas y publicidad. Con el fin de garantizar los principios de moralidad, imparcialidad, publicidad y transparencia en el manejo de los recursos del Fondo de Servicios Educativos el rector o director rural debe garantizar el cumplimiento de lo siguiente:

4. A más tardar el último día de febrero de cada año y previa convocatoria a la comunidad educativa, celebrar audiencia pública para presentar informe de la gestión realizada con explicación de la información financiera correspondiente, incluyendo los ingresos obtenidos por conveníos con particulares, premios, donaciones u otros, cuyo principal propósito sea el de beneficiar a la comunidad educativa.

. CIERRE DE BRECHAS •Porcentaje de estudiantes beneficiados con gratuidad: 100% •Porcentaje de estudiantes pertenecientes a poblaciones vulnerables que son beneficiarios de algún programa de permanencia:5% (HOGAR ELENA Y JUAN) •Porcentaje de alumnos con necesidades educativas Especiales escolarizados: 7% •Tasa de deserción intra anual en preescolar básica y media: 0,32%

. Calidad •Porcentaje de educadores participando en el plan de formación: 39% (Segunda lengua, maestrías y doctorados) .•Porcentaje de padres de familia que participan en actividades programadas por el establecimiento educativo: 38% cifra relativa.

. Calidad ADELANTOS Y AVANCES

SIGNIFICATIVOS PARA LA CERTIFICACION EN LA NORMA ISO 9001 SOBRE TODOS LOS PROCESOS DE LA GESTION

EDUCATIVA.

MAPA DE PROCESOS

Gestión Direccionamiento Estratégico (GDE) (GDE)

Gestión de Evaluación y Mejora (GEM)(GEM)

Gestión Prácticas Pedagógicas (GPP) (GPP)

Gestión Admisiones y

Registro (GAR)(GAR)

Gestión Administrativa Y Financiera (GAF)(GAF)

Gestión de Comunidad

(GCO)(GCO)

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MAPA DE PROCESOS MAPA DE PROCESOS

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¡Fortalecemos la calidad humana para lograr la

excelencia!

. Modelo de gestión •Porcentaje de ejecución de los recursos de los Fondos de Servicios educativos por concepto de gasto: 71% • Porcentaje de cumplimiento del Plan de mejoramiento institucional: 79% (algunas cumplidas y no cumplidas)

. Preguntas claves

•1. Qué se logró? •2. Cómo se logró? •3. Qué se gastó? •4. Cómo se gastó? •5. Qué se proyecta a futuro en el establecimiento educativo?.

. Informe de Gestión 2013.

Desde hace ya una década, en las Instituciones Educativas se habla de 4 áreas de Gestión Educativa, en las que se enmarcan las planeaciones, los proyectos y por ende los PEI. Durante el año 2013, estas fueron algunas de las acciones logradas al respecto: (INFORME FOTOGRAFICO)

. Gestión Directiva 2013.

Desarrollo de una nueva gestion de calidad, y sus productos:1.PEI (Proyecto Educativo Institucional.2.Manual de convivencia.3.SIEE renovado para 2014.4.Modelo Pedagógico social-critico.5.Nuevo Horizonte Institucional.6.Mejoro la identidad institucional.

. Gestión Académica 2013.

Desarrollo de mejores practicas pedagógicas.Evaluación de desempeño docente exitosa.Sostenibilidad en el NIVEL SUPERIOR en las pruebas SABER-ICFES.Participación satisfactoria en el foro educativo municipal 2013.

. Gestión comunidad 2013.

Unificación de todos los grupos de bachillerato en la jornada de la mañana.Sostenibilidad de la jornada complementaria en 2 sedes primaria.Sistema de rotación en bachillerato.Reconocimiento de la comunidad como una de las mejores y mas apetecidas instituciones del municipio, según informes de la SEM.

. Gestión Administrativa - financiera

2013. Mantenimiento plantas físicas. ejecución proyecto Identidad Institucional (pintura I etapa).Inversión en el auditorio II etapa.Nueva sala de sistemas piso 3º.Cd institucional para cada familia. Plan de prevención completo.Señalización plantas físicas………

.

Balance presupuestal

2013……

.

Veamos los registros fotográficos de

algunas inversiones………

.

POR SU ATENCION Y APOYO ANUESTRA LINDA INSTITUCION

EDUCATIVA LA PAZ ¡Gracias!

Oswaldo Quiceno.