Innovación,  liderazgo  y  cultura  organiza4va  

Los  problemas  de  la  costumbre  y  la  cultura  organizativa  

Las  herramientas  básicas  para  darle  la  vuelta  a  todo:  pensar,  

escuchar,  compartir  y  divertirse.  

¿Qué  hacen  los  mejores?  

Todo  puede  ser  diferente  (¡y  mejor!)  

h6p://www.embraceglobal.org/  

El  poder  de  las  redes  sociales:  tu  conocimiento  depende  del  

conocimiento  de  los  que  te  rodean.  

¿El  fin  de  las  fronteras?    

¿Estamos  frente  a  una  nueva  cultura?  

Inteligencia  colectiva:  ejemplo  1  

Inteligencia  colectiva:  ejemplo  2  

El  poder  de  las  minorias  (long  tail)  

Comunidades  de  éxito:  el  caso  Ravelry  

Las  3  condiciones  de  Foray  para  el  intercambio  de  conocimiento  

1.  Tamaño  2.  Coste  3.  Claridad  

4.  Cultura  de  compartir  

4

¿Miedo  a  

compartir?  

¿Miedo  a  

escuchar?  

¿Miedo  a  

aprender?  

¿Miedo  a  no  

saber?  

¿Miedo  a  

perder?  

No  me  considero  un  experto,  109  

Prefiero  escribir  en  mi  blog  o  

publicar  ar:culos,  44  

La  libre  edición  desmo>va  ya  que  cualquiera  puede  

eliminar  mi  aportación,  37  

Other,  32  

No  lo  sabía,  30  

Es  muy  dificil,  13  No  hay  

reconocimiento,  12  

Uso  de  wikipedia  por  profesionales  sanitarios.  (2012)  

¿Un  nuevo  modelo  de  liderazgo?  

1.  Conversación  2.  Participación  

3.  Democracia  

4.  Transparencia  5.  Visibilidad  

“  in  the  past  history  was  written  by  the  privileged  few”    

Dan  Spence  “New  kids  on  the  blog”  BMJ  2010  

¿Hemos  perdido  la  capacidad  de  soñar  e  ilusionarnos  con    las  cosas?  

¿Qué  haces  el  29  de  abril?  

Miguel  Ángel  Máñez  Departamento  de  Salud  de  Elda  (Alicante)  

Blog:  saludconcosas.blogspot.com  Mail:  manyez@gmail.com  

Twitter:  @manyez