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Juan Pablo Armisén, Gerente Relaciones Comunitarias y Responsabilidad Corporativa

Noviembre 2018

COLABORACIÓN Y DIÁLOGO CON COMUNIDADES

LOS DESAFÍOS DE LA

NUEVA MINERÍA DEL LITIO

Proprietary Information of Albemarle Corporation.

ALBEMARLE EN EL MUNDO

2

Albemarle es una empresa global de especialidades químicas. Concentra su negocio en bromo, litio y soluciones

de refinación. Tiene más de 5000 trabajadores en el mundo y atiende a clientes repartidos en más de 100 países


UNIDADES DE NEGOCIO GLOBAL DE ALBEMARLE

3

Soluciones de

RefinaciónLitio y Materiales

Avanzados

Especialidades en

Bromo


ALBEMARLE CHILE

4

Fuimos los

desarrolladores de la

industria del litio en Chile

junto con la Corfo.

Tenemos más de 37

años de experiencia.

Somos una empresa

innovadora,

comprometida con su

entorno y parte de uno

de los productores de

litio más importantes del

mundo: Albemarle

Corporation, basada en

Carolina del Norte,

Estados Unidos.

Somos aliados

estratégicos de Chile

para desarrollar la

industria del litio,

contribuyendo con la

experiencia y liderazgo

mundial de nuestra

matriz para que el país

pueda aprovechar este

potencial.

Nos dedicamos a la

extracción y

procesamiento de

salmueras y a la

producción de

carbonato y cloruro de

litio.

Somos un negocio

sustentable, que cuida

los recursos naturales

del país y que genera

beneficios para todos

los stakeholders:

accionistas, clientes,

trabajadores y

comunidad.


5 - 7 gr 35 - 45 gr20 - 30 gr 240 - 300 kg40 - 80 kg

Proprietary Information of Albemarle Corporation. 7

SOL LITIO

COBRE

COBALTO

TAN IMPORTANTE COMO EL CUÁNTO ES EL CÓMO SE PRODUCE


Diálogo, acuerdos con

comunidades

I+D, eficiencia,

compromiso medio

ambiente

Inversión en I+D

Alianzas centros de

estudios

Producto con alto

valor agregado

Colaborativa SustentableValor

agregado


Áreas de cumplimiento y

relaciones comunitarias

Nueva Gerencia de

Sustentabilidad

(mas de1200 permisos)

Estructura dedicada a

cumplir los requerimientos

del contrato y las

regulaciones de venta de

CCHEN

10

Control permanente de CCHEN

y Corfo

Recursos

Control permanente y

fiscalización de las autoridades

ambientales

Medio Ambiente Comunidades

Diálogo constante para llegar a

acuerdos de valor compartido

Normativa y Gobierno HSE Comunicaciones

POR QUÉ LO HACEMOS: OPERACIÓN SOSTENIBLE


NUEVAS CONDICIONES PARA SEGUIR OPERANDO

11

Sin un relacionamiento exitoso con

las Comunidades no podríamos

seguir adelante

Obtención de nuestro último

permiso ambiental asociado al

Salar

Firma del acuerdo con CorfoRequerimientos de la Autoridad

Ambiental

Albemarle ha logrado

condiciones únicas en su

relación con el entorno del

Salar de Atacama

Desarrollo de nuevos proyectos


COLABORACIÓN PERMANENTE

12

Acuerdos de investigación y desarrollo (I+D)

Convenios de colaboración y aportes permanentes


CONTEXTO COMUNITARIO

13

• La planta Salar está ubicada en la ADI “Atacama La Grande” y

en una ZOIT. Ambas son protegidas por la Ley y todas las

actividades son monitoreadas por la Autoridad y requieren

autorizaciones especiales.

• En el salar de Atacama hay 18 comunidades indígenas,

protegidas por la Ley N° 19.253, y están agrupadas en el

Consejo de Pueblos Atacameños.

• Las operaciones en el Salar se localizan en territorio

ancestral de las comunidades.

• Los sistemas lagunares del salar son parte del patrimonio de

las comunidades.

• Las comunidades son administradores de los principales sitios

turísticos de la zona.

• Estas comunidades presentan gran capacidad de gestión y

organización interna.


ALGUNAS COMUNIDADES INDÍGENAS EN EL SALAR DE ATACAMA

14

Albemarle

Peine

Socaire

Camar

Talabre

Toconao


OTROS ACTORES EN EL SALAR DE ATACAMA

15

Albemarle

Peine

Socaire

Camar

Talabre

Toconao

SQM

Mina Gabriela

Mistral

Codelco

Observatorio Alma

Mina Escondida

Empresas de turismo

NX1


PRINCIPALES STAKEHOLDERS: COMUNIDAD ATACAMEÑA DE PEINE

27 km de las

operaciones de

Albemarle.

500 habitantes.

La Comunidad se

constituye en junio

de1995.

Campamento de

Albemarle se

ubica en Peine

De 120 trabajadores (directos) en

la planta salar, alrededor de 70

son de Peine.

Existe relacionamiento

desde 1984.

En noviembre del 2012 se firma un

acuerdo de Cooperación,

Sustentabilidad y Beneficio Mutuo.


Asociación indígena que agrupa a

18 comunidades atacameñas

• Existe desde el año 1996.

• Compuesto en 100% por las comunidades atacameñas de San Pedro de

Atacama y representa aproximadamente a 5000 personas.

• Es la única organización indígena del país que agrupa a comunidades indígenas

de la misma etnia y los representa ante autoridades y empresas.

• Los representantes son presidentes de las comunidades indígenas.

• Directorio compuesto por Presidente, Tesorero, Secretario, entre otros.

PRINCIPALES STAKEHOLDERS: CONSEJO DE PUEBLOS ATACAMEÑOS


DIÁLOGO ENTRE LAS PARTES

18

2012

Se inicia el

diálogo

formal

ALBEMARLEExplotación sustentable de litio, socio

estratégico de Chile, lider en la industria con

valor agregado.

CPAVelan por sus tradiciones, la protección del

medio ambiente, y el desarrollo sustentable

del salar y de las comunidades.

2014

Se firma

protocolo de

diálogo

2014

Se crea área

de RRCC en

Albemarle

2016

Firma de

acuerdo de

cooperación

Búsqueda de puntos comunes


PRINCIPALES ASPECTOS DEL ACUERDO

19

Creación de mecánismo de diálogo permanente:

Mesa de Trabajo Permamanente con

representantes del CPA y ALB, para la

administración del acuerdo

Contribución anual como mecanismo de

participación del CPA y las Comunidades en los

beneficios de la Compañía

.

Declaración de la intención de Albemarle de comprar

energía eléctrica al CPA generada por planta

fotovoltaica.

Se basa en los principios de respeto, diálogo

genuino y búsqueda de beneficio mutuo

2016

Firma de

acuerdo

Recursos para becas de estudio / Internado Andino

Investigación y desarrollo

Cooperación en la promoción de la

sustentabilidad del territorio y la protección de

los ecosistemas del Salar, especialmente el

recurso hídrico,


ASPECTOS AMBIENTALES DEL ACUERDO

Albemarle informa al

CPA de todas las

actividades de

monitoreos, sus

resultados y se

efectuan en conjunto

7 capacitaciones por

año para los

monitores del CPA

Envío de toda la

información

ambiental de

Albemarle al CPA.

Colaboración con el

CPA para establecer

estaciones de

monitoreo fuera del

área de influencia del

proyecto)

Ubicación y número

se establece de

común acuerdo

Protocolo de

Monitoreo

Participativo


El diálogo se ha focalizado en:

- Monitoreos ambientales

- Sistema de gobernanza

- Ejecución de proyectos de las comunidades

- Proyectos de Albemarle

DIÁLOGO INSTITUCIONALIZADO

Reuniones

mensuales

Dos representantes

de cada uno (Alb &

CPA) + dos

sustitutos.

Comunicación

permanente

Desde agosto de

2016 se realizan

Mesas de Trabajo

Permanente de

manera mensual.


Primeros resultados

Convenio de Cooperación,

Sustentabilidad y Beneficio

(CPA/ALB)

• Implementación de paneles fotovoltaicos en viviendas de

comuneros.

• Implementación de calentadores de agua solares.

• Transporte de aguas.

• Construcción de sedes comunitarias.

• Reparaciones de iglesias.

• Compra de maquinaria agrícola e industrial.

• Más de 350 estudiantes becados.

Convenio de Cooperación,

Sustentabilidad y Beneficio

(PEINE/ALB)

• Construcción de Planta de Tratamiento de Aguas Servidas.

• Reparación de Iglesia de Peine.

• Construcción de sistema de agua potable rural.

• Construcción y mejoramiento de caminos.

• Construcción de obras de defensa fluvial.

• Además;

• 60% de los trabajadores de la planta salar son de la comunidad

de Peine.

• Más de 120 personas becadas.


Primeros resultados

Protocolo de Monitoreo

Ambiental Participativo

(CPA/ALB)

• Constitución del Comité de Monitoreo Ambiental.

• 7 capacitaciones ambientales a las comunidades

(evapotranspiración, hidrogeología, flora y fauna).

• Visita técnicas del Comité de Monitoreo Ambiental a las Plantas

Salar y a La Negra.

• 100% de los monitoreos ambientales en Peine, Toconao, Camar

y Coyo han sido efectuados con las comunidades, visitándose

en conjunto y reportándose los resultados.

Convenio de Cooperación

y Sustentabilidad

Municipalidad de San

Pedro/ALB)

• Programa control canino.

• Definición de puntos críticos de riesgos ambientales en la comuna.

• Campaña de limpieza en Toconao.

• Campaña de reducción de bolsas plásticas.

• Feria “Expoambiental” en San Pedro de Atacama.

• Compras de vehículos para fiscalización sanitaria y ambiental.

• Preuniversitario.

• Operativos médicos/oftalmológicos.

• Educadores tradicionales en escuelas de San Pedro

• Proyectos de fortalecimiento al desarrollo social y comunitario.


La clave: diálogo constante

Surge de un proceso profundo de diálogo entre el CPA y Albemarle. Es el resultado de un acercamiento y

colaboración entre las partes.

Convenio inédito en Chile, recoge recomendaciones del Estado a través de la Comisión Nacional del Litio.

Aplica Convenio 169 de la OIT relativo al derecho de los pueblos originarios de participar de los beneficios

económicos que generan los proyectos productivos asentados en sus territorios ancestrales.

Genera un nuevo tipo de alianzas entre empresas y comunidad:

• Albemarle y la comunidad vigilan y monitorean en conjunto los recursos hídricos y los encadenamientos

ambientales que éstos tienen en la cuenca del Salar de Atacama.

• Albemarle y la comunidad se comprometen a desarrollar ciencia para el cuidado y protección del Salar.

Esto se plasma mediante el establecimiento de mesas tripartitas entre la Empresa, el Consejo y centro

de estudios y/o investigación con que se desarrollen proyectos. Además se expresa en el financiamiento

por parte de la empresa de futuras investigaciones de interés común.

Juan Pablo Armisen, Gerente Relaciones Comunitarias y Responsabilidad Corporativa

Noviembre 2018

COLABORACIÓN Y DIÁLOGO CON COMUNIDADES

LOS DESAFÍOS DE LA

NUEVA MINERÍA DEL LITIO


¿Cómo funciona el acuerdo?

FEBRERO

ENERO.Comunidades

entregan a CPA acta con

aprobación de

presupuesto de inversión

y cartera de proyectos.

(Fondo debe considerar

cartera de proyectos,

becas y gastos

administrativos)

X=Suspende

entrega de

recursos

+

Entrega

de aportes

Propuesta de Gestión de

Recursos Financieros

DICIEMBRE

Comunidades y CPA

envían informe técnico

con detalle de

actividades y proyectos

financiados

• Comunidades

• CPA

CUENTA PÚBLICA

AUDITORÍA

ANUAL

Los proyectos pueden

ser invertidos por una

o más comunidades o

entre comunidades y

CPA

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