IngenieríadeCostos

7

description

costos de la produccion

Transcript of IngenieríadeCostos

Page 1: IngenieríadeCostos
Page 2: IngenieríadeCostos

Conceptos

La Ingeniería de Costos, proporciona conocimientos y análisis profundos para una eficiente estimación, formulación del presupuesto y control de costos, a lo largo del ciclo de vida de un Proyecto o Negocio, desde la planificación inicial hasta su puesta en marcha.

Page 3: IngenieríadeCostos

Definición

La ingeniería de costos se define como: “la disciplina que aplica conocimientos empíricos, técnicos y/o científicos para resolver problemas de estimación de costos, hacer cálculos de costos lo más reales posible, de un proyecto, cualesquiera que sea, así como de su control durante la ejecución del mismo”

Page 4: IngenieríadeCostos

La estimación de costos, la presupuestación y el control de costos se convierten en los componentes básicos de la Ingeniería de Costos, por lo tanto tienen que ser de mucho conocimiento, manejo y aplicación para lograr una Gestión Total de Costos (TCM) de un Proyecto.

Page 5: IngenieríadeCostos

¿QUIÉNES LA EJERCEN?

Tradicionalmente, al profesional que ejerce esta función tanto en el sector contratante como contratista, se le denomina “Analista de Costos”; ahora, tratando de consolidar esta función como una Especialidad, se está usando con mayor frecuencia el término más internacionalmente aceptado de “Ingeniero de Costos”.

Page 6: IngenieríadeCostos

Optimización Costos vs Disminución

La cuestión es que se repercute directamente en la calidad de nuestros procesos y/o producto final.

Ejemplo :*M.p. e insumos más baratos pero de menor calidad.*contratar personal no calificado y sin experiencia.De esta forma deterioramos la calidad de lo que

ofrecemos, y se pierde competitividad en el mercado; Y por resultado : Pérdida de clientes, liquidación de nuestra empresa.

Page 7: IngenieríadeCostos

ObjetivosAhorro de dineroReducción de tiemposMejora de:

Calidad, Seguridad, Confiabilidad, Mantenimiento y Desempeño.

Por ello requiere recursos humanos, financieros, tecnológicos y materiales para eliminar costos innecesarios, sin sacrificar calidad ni desempeño y mejorar calidad o desempeño sin incrementar costos.