1. Ponemos en manos de Mara, l a Superi ora General de la Congregacin, nuest ro cami nar, el present e y el f ut uro, con la certeza de que ella ir i nspi rando y avi vando en nosot ras aquel l o que necesi t amos cont agi ar de buena not i ci a al interior de la Congregacin y en el mundo que se nos ha dado como misin

2. LA CENTRALIDAD DEL ESPRITU DEL SEOR Y SU SANTA OPERACIN LA COMUNIN EN LA DIVERSIDAD LA MISIN COMPARTIDA LA OPCIN POR LOS EMPOBRECIDOS 3. La bsqueda del sentido vocacional hoy, para lograr una vida fraterna en calidad y calidez La recuperacin creativa del silencio en la experiencia de Dios La opcin por los pobres La animacin mutua corresponsable La revisin y actualizacin de nuestra forma de vida 4. El trabajo del sexenio se ha ido centrando en la renovacin congregacional, considerado por todas las hermanas como necesario y oportuno. Un proceso que ha tenido en cuenta tresaspectos: + La primaca de la persona + Lasnecesidadesde la misin + La fidelidad al carisma recibido 5. PROVINCIAS Europa Amrica Asia PLAN RECTOR Obras y comunidades al servicio de la misin junto a los pobres Economa sostenible para el bien comn Movimiento laical 6. Esfuerzo comn Lo que queda por hacer, Dios nos lo ir mostrando y cada da es una nueva oportunidad 7. FORMACIN VISITAS 8. F O R M A C I N En cuanto a las actividades realizadas queremos subrayar la oportunidad para informar a las hermanas y trabajar temas centrales en los Encuentros de Madre Francisca. Si bien las hermanas de las provincias fuera de Espaa no asisten a ellos, siempre se les enva todo el material y hacen estos encuentros en el tiempo y en el modo mejor para ellas. Tambin en lo que respecta a las actividades, valoramos positivamente la participacin de las hermanas en todo lo que se ha propuesto Y resaltamos el esfuerzo de toda la Congregacin por la formacin, de modo especial por las programaciones de las Provincias 9. V I S I T A S Consideramos las visitas a las comunidades como acciones fundamentales. Tanto las programadas oficialmente, como las visitas fraternas, familiares y ocasionales, son necesarias para una buena relacin entre los gobiernos diversos y las hermanas. Insistimos, una vez ms, en la necesidad de trabajar para que todas las hermanas entiendan que las visitas de un Gobierno no ha de hacerlas necesariamente la Superiora Mayor, en nuestro caso, la Hna. General, sino que cualquier consejera est plenamente habilitada para ello, y a veces es ms oportuna su presencia que la de la Superiora Mayor. En general las visitas han sido fructferas y han dado ocasin para clarificar ciertos aspectos de la marcha de la Congregacin. 10. L A I C O S MISIN COMPARTIDA COLABORADORES FxB VOLUNTARIADO 11. L A I C O S MISIN COMPARTIDA No podemos abandonar las obras Necesitamos implicarnos, cada vez ms, en la misin junto a los laicos Programacin comn y constante 12. L A I C O S COLABORADORES Conocer y respetar su compromiso Distinguir quines son No confundir la colaboracin con la misin compartida Programar formacin para ellos 13. L A I C O S VOLUNTARIADO Fortalecer el grupo ya formado. La debilidad ms fuerte en lo que respecta al voluntariado es el manual de funcionamiento, la coordinacin entre niveles generales y provinciales y la implicacin de ms hermanas 14. L A I C O S FRATERNIDADES POR EL BIEN Constituirlas en todas las provincias Programa de formacin comn Participacin de los integrantes en la programacin y planificacin de actividades 15. LA ASAMBLEA GENERAL Supone un hito en medio del sexenio para evaluar, reajustar y participar ms ampliamente en acuerdos y proyectos por parte de todas las hermanas. En este sexenio se ha celebrado una Asamblea, en la que se busc la participacin de representantes de las comunidades y la presencia cualificada de las comisiones, adems de las Superioras Mayores, una consejera por Provincia y las ecnomas provinciales. La evaluacin de la Asamblea es positiva por los acuerdos tomados y el nivel de participacin que se dio tanto en su preparacin como en su celebracin 16. LAS COMISIONES GENERALES Y PRECAPITULARES Facilitan el trabajo del Gobierno y son una fuente de creatividad y profundizacin en los temas a tratar, tanto en el estudio de los mismos como en la propuesta de medios operativos. Han sido la base de las comisiones pre- capitulares, incorporando a ambas comisiones hermanas de otras Provincias para tal efecto. 17. EL CONSEJO PLENARIO Fundamental para la participacin y unificacin de criterios y programaciones. MEDIO EFICAZ Y FRATERNO DE CORRESPONSABILIDAD Y COMUNIN 18. LAS REUNIONES CON LOS CONSEJOS PROVINCIALES Imprescindibles. Han sido reuniones de presencia fsica y virtuales Insistimos aqu en la conveniencia de pautar este tipo de reuniones de modo ms sistemtico y el esfuerzo por estar en relacin permanente, an incluso cuando los asuntos parezcan no importantes. 19. EQUIPO DE GESTIN Los equipos de gestin han sido tambin una de las preocupaciones de este sexenio. Se ha urgido a tener en cada Provincia un equipo de gestin para las obras. Un medio importante y operativo a la hora de planificar y proyectar la misin. El paso siguiente a dar es incluir laicos en dichos equipos, y programar la accin de los equipos de gestin desde lneas generales que han de adecuarse en cada Provincia 20. Acoger con gratitud el Espritu del Seor y su santa operacin Cultivar un modo de organizacin interconectada, efectiva y afectiva, Trabajar la desapropiacin para la misin y la vida fraterna. Asumir con alegra la formacin permanente 21. NMERO DE CASAS EN LA CONGREGACIN. 2007 Y 2013 DEMARCACIONES 2007 2010 2013 N.S. Desamparados 18 19 19 Santa Mara 13 11 9 Santa Rosa 11 11 9 N.Sra. Salud 14 14 14 Sta.Mara ngeles 4 5 5 Casas Dependientes 2 2 2 TOTAL 62 62 58 22. TOTAL DE HERMANAS ENTRE LOS AOS 1989-2013 SEXENIO S 1989-1995 1995- 2001 2001- 2007 2007-2013 Total hermanas 415 401 363 333 Promedio edad 57.16 59.30 62.05 60.46 23. 2. MOVIMIENTO DE HERMANAS ENTRE LOS AOS 1989-2013 SEXENIOS 1989-1995 1995-2001 2001-2007 2007-2013 Salidas 19 15 14 21 Fallecidas 33 37 44 50 Profesiones Temporales 42 38 22 43 Profesiones Perpetuas 18 24. FORMANDAS POR CONTINENTES A MARZO DEL 2013 FORMANDAS EUROPA AMRICA ASIA FRICA TOTAL Postulantes 2 2 0 6 10 Novicias 1 2 7 4 14 Junioras 0 6 15 10 31 25. 0 10 20 30 40 50 60 Comunidades Obras 58 60 5 6 8 2 PROYECTOS EN ESTE SEXENIO Actual Fundaciones Cerradas 26. 82 43 18 50 12 9 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 Novicias Temporales Perpetuas Fallecidas MOVIMIENTO DE HERMANAS EN EL SEXENIO Abandonos 27. - 28. 33 41 32 28 54 79 60 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 30 40 50 60 70 80 >80 INTERVALOS DE EDAD 192 134 29. Jubiladas 173 53% Activas 154 47% SITUACIN LABORAL Jubiladas Activas 30. 78 16 37 13 64 2 21 23 117 15 6 6 21 206 0 50 100 150 200 250 ANIMACIN CONGREGACIONAL FORMACIN INICIAL (4,88%) EDUCACIN ESPECIAL (11,28%) COLEGIOS DE INTEGRACIN EDUCACIN ORDINARIA (19,51%) EDUCACIN DE ADULTOS (0,61%) RESIDENCIA DE ANCIANOS/AS HOSPITAL LEPRA Y OTROS ACCIN SOCIAL Y PASTORAL RESIDENCIA DE JVENES (4,57%) HOSPEDERA (1,83%) CENTRO DE ESPIRITUALIDAD ENFERMERA HERMANAS (6,4%) OTROS (62,8%) TAREAS DE MISIN DE LAS HERMANAS 31. 57 12 16 4 28 2 6 8 44 5 2 2 3 50 0 20 40 60 ANIMACIN CONGREGACIONAL FORMACIN INICIAL (20,69%) EDUCACIN ESPECIAL (27,59%) COLEGIOS DE INTEGRACIN EDUCACIN ORDINARIA (48,28%) EDUCACIN DE ADULTOS (3,45%) RESIDENCIA DE ANCIANOS/AS HOSPITAL LEPRA Y OTROS ACCIN SOCIAL Y PASTORAL RESIDENCIA DE JVENES (8,62%) HOSPEDERA (3,45%) CENTRO DE ESPIRITUALIDAD ENFERMERA HERMANAS (5,17%) OTROS (86,21%) TAREAS DE MISIN DE LAS COMUNIDADES 32. 9 7 17 7 27 3 6 6 38 5 2 5 0 39 0 10 20 30 40 50 ANIMACIN FORMACIN INICIAL (11,67%) EDUCACIN ESPECIAL (28,33%) COLEGIOS DE INTEGRACIN EDUCACIN ORDINARIA (45%) EDUCACIN DE ADULTOS (5%) RESIDENCIA DE ANCIANOS/AS HOSPITAL LEPRA Y OTROS ACCIN SOCIAL Y PASTORAL RESIDENCIA DE JVENES HOSPEDERA (3,33%) CENTRO DE ESPIRITUALIDAD ENFERMERA HERMANAS (0%) OTROS (65%) FINALIDAD DE LAS OBRAS. CAMPOS DE MISIN 33. 4 9 1 32 45 9 58 10 18 141 0 20 40 60 80 100 120 140 160 GOBIERNO FORMADORA CASAPROCURA ADMINISTRADORA ENTIDADTITULAR/ DIRECCINGENERAL DIRECCIN PEDAGGICA PROFESORA TUTORA ENFERMERA OTROSSERVICIOS PRESENCIA HERMANAS (FUNCIN) 34. 1,335 227 MISIN COMPARTIDA Laicos Hermanas 35. 227 1,222 9,712 Hermanas Trabajadores Alumnos, 2 % 11 % 87 % 36. 78% 87% 85% VIABILIDAD DE LAS OBRAS HOY Economa Presencia hermanas Otras causas 37. Las grficas II y IV, referidas al movimiento de hermanas y situacin de las comunidades indican un fuerte descenso del nmero de hermanas en la Congregacin, sealando tambin un claro crecimiento negativo (-28). A ese dato aadimos que slo 33 hnas. (10%) son de votos temporales y el intervalo de edad entre 70 aos y ms suma 194 hna. (58%). De ese 58%, podemos considerar como plenamente asistidas 26 hnas. casi un 10 %. 38. Son datos que no dependen de nuestras fuerzas, ni de nuestra buena voluntad, ni de nuestros deseos ms generosos. Es as y no hay nada ms que hacer 39. De las 333 hnas. 6 estn en condicin de exclaustracin por diversos motivos. Y, al menos 3 de ellas no regresarn probablemente a la Congregacin. Y las otras 3 en un tiempo no muy prximo (relacin de hnas. pg 42). 40. Seis hermanas con las que la relacin es plenamente gratuita y nos ensean a mantener el deseo de hospitalidad, gratuidad y respeto ante situaciones que desbordan nuestro concepto de pertenencia a la fraternidad y la responsabilidad en la misin 41. 173 hnas (53%) estn ya jubiladas, y muchas de ellas con dificultad para asumir tareas de responsabilidad organizativa o directiva, aunque realicen otras tareas necesarias tambin para la buena marcha de las obras y la comunidad Lo que significa que otras pocas hermanas son las que asumen responsabilidades cada vez mayores. 42. Es un dato que tambin nos ayuda a entender que la organizacin ha de ser ms gil y confiada. Que TODAS Y cada una ha de hacerse responsable de lo poco o mucho que puede hacer. No hay jubilacin para dar la vida 43. En las tareas de misin de las hermanas (grf. V) se seala que el mayor nmero de hermanas est dedicada a la educacin en sus diversas modalidades (116), a la accin social muchas de ellas (117), y a otras tareas sin especificar (206). Estas otras tareas son las que realizan la mayor parte de las hermanas que ya no se encuentran en activo. 44. Son tareas pequeas y necesarias que demasiadas veces no valoramos en su justa medida. Son tareas que posibilitan cierta serenidad y descanso a quienes estn en la brecha Y son tareas que manifiestan la experiencia testimonial de vivir fraternalmente, comprometidas en el proyecto comn y en la misin escondida de la que habla el Reino 45. Tres comunidades se consideran enfermera de hermanas (5%) y 21 hermanas estn dedicadas a ella de modo activo (6 %). Un dato que tambin queremos resaltar. La Congregacin ha hecho, y seguir hacindolo, un esfuerzo grande por el cuidado de las hermanas ancianas y enfermas. Las hermanas cuidadoras son, en su mayor parte, jubiladas laboralmente, pero se encuentran en plena actividad y capacidad de misin y gestin. 46. Que de 333, 21 hermanas estn plenamente dedicadas al cuidado de un 20% aproximado de otras es algo que nos debe poner en alerta y despertar en nosotras responsabilidad fraterna. Quisiramos aqu recordar las palabras de M. Francisca en cuanto a la obligacin fraterna del cario y cuidado solcito a quienes ms lo necesitan y la postura amable y no exigente de quienes son atendidas. 47. Estos datos pueden llevarnos a una visin pesimista y derrotista de la vida. Para qu tantos planes si somos las que somos y no se ve futuro...?. Es una postura, desde el mero raciocinio, pero no vivimos solo desde ah, sino desde la confianza del corazn que nos hace ver ms all de nmeros y fuerzas y sencillamente nos lleva a vivir cada momento como el nico que tenemos a mano. 48. Nuestra vida est en manos del Seor y l ir marcando nuestra existencia si nos atrevemos a mirar la realidad del mundo con ojos limpios y misericordiosos Si optamos por pensar con mentalidad evanglica en una fraternidad con relacin entraable y abierta Si cultivamos la ternura para sentir con un corazn nuevo las pobrezas emergentes y la propia pobreza personal e institucional 49. En el sexenio (grf I) se han fundado 4 comunidades y se han abierto 6 obras. Tambin se han cerrado 8 comunidades y 2 obras. Adems, otras dos comunidades estn en proceso, prcticamente concluido, de dejarse. 50. Lo que significa que la Congregacin tiene vida. Y que se ha escuchado la sugerencia de revisar obras y comunidades, cerrando las que, aun siendo muy significativas, presentaban menos dificultad a la hora de dejarlas. 51. Un dato que creemos debe resaltarse es que se han cerrado comunidades, pero no todas las obras que llevaban estas comunidades. Y que adems las obras y comunidades que se han fundado han sido en lugares de mayor pobreza y misin con ms urgencia social. 52. Elbalanceentrecomunidades yobras espositivo afavordelasobras. 53. Lo que quiere decir que algunas comunidades estn presentes en 2 obras o ms, teniendo en cuenta adems que, al menos 5 comunidades, no gestionan ninguna obra directamente pero s son presencia activa en diversas tareas de misin 54. El movimiento laical (grf.III) es una esperanza y un reto a un mismo tiempo. Frente a las 227 hnas que ejercen tareas de misin en las obras, tenemos 1335 laicos que estn vinculados a ellas y de ellos 1222 son trabajadores estables. Es decir un 15% de hnas. ante un 85% de laicos. 55. Esto supone asumir el compromiso de formacin, modos nuevos de ejercer el liderazgo y organizar la misin como misin compartida, adems de mantenernos activas en la misin en tareas sencillas y testimoniales 56. La influencia de la Congregacin en educacin, accin social y pastoral o cuidado de personas ancianas y enfermas es muy difcil de limitar en nmeros. Los cuestionarios han arrojado un dato claramente reducido (9712 personas atendidas) que no corresponde a la realidad. La realidad es otra, mucho ms amplia. Las tareas de misin sealan en la grfica a nios o jvenes matriculados o a residentes inscritos, pero no a los crculos alrededor de los mismos 57. Son datos objetivos que se han sealado aqu. Sin embargo, no pueden indicar las familias de todos estas personas o la poblacin que, alrededor de nuestras casas, encuentra en ellas acogida y cario. En esa puerta siempre abierta tambin, y de un modo especial, se da la evangelizacin. Esa fue la intuicin de Madre Francisca que no podemos olvidar 58. En la finalidad de las obras 38 comunidades sitan la tarea principal en la accin pastoral y social. 59. Podemos fcilmente deducir que quienes se dedican a la educacin o residencias, tambin consideran esta accin fundamental. 60. En cuanto a la animacin congregacional, entendindola en su ms amplio nivel, 57 comunidades (98%) hacen referencia a ella como una accin que se ejerce en su propia comunidad. Si a esto aadimos 12 comunidades (20,6%) que se dedican a la formacin inicial, podemos afirmar que la Congregacin es consciente y responsable de la necesidad de formacin y animacin espiritual para ser fieles al carisma y ejercer adecuadamente la misin en el mundo de hoy. Sin embargo, falta todava en muchas hermanas la necesidad personal de esa responsabilidad y la valoracin de que es posible en cada una 61. Se trata de un dato que algunas hermanas leen como una carga excesiva. Pero si lo vemos desde una perspectiva ms profunda, llegamos a la conclusin de estar viviendo de esperanza y realismo 62. Por lo que supone la formacin hacia la misin y la realizacin personal integradora y el cuidado espiritual de las hermanas La constatacin de que sin actualizacin permanente, hoy la misin no tiene significado legible Conciencia y aceptacin de que somos pocas hermanas que podamos asumir ese servicio Lo que requiere de un esfuerzo, alegre y confiado, por parte de quienes lo pueden hacer, sin buscar otra cosa que el bien comn 63. Respecto a la viabilidad de las obras (grf. VII), puede llamarnos la atencin que 47 obras (78%) tienen viabilidad por la economa 52 (87%) por la presencia de hermanas 51 (85%) por otras causas, entre las que se destacan la significatividad evanglica y la urgencia de tareas, que no son cubiertas por la sociedad o presentan serias dificultades de cara a una presencia cristiana. 64. Es cierto que las obras hoy nos pesan y que la economa es muy ajustada, sin embargo se manifiesta una confianza en la providencia y una gestin saneada y estimuladora a seguir adelante. Vivimos con lo justo en algunos lugares y en otros con mayor holgura, pero se da la confianza y generosidad en la comunin de bienes y la creatividad serena ante la escasez 65. La relacin con jvenes aparece clara en las tareas de educacin y accin social y pastoral. Pero encontramos una carencia, constatada hace ya tiempo, respecto a la promocin vocacional. 66. Algo que debemos tener claro es que sin jvenes no hay futuro. Ese es hoy nuestro reto ms fuerte. Una promocin vocacional, no a modo de proselitismo, pero s de interpelacin de vida a la juventud, teniendo en cuenta que en la Iglesia se dan muchos modos de vocacin, entre ellos el de la vida religiosa 67. Los datos objetivos despiertan en nosotras el sentimiento de gratitud y a la vez de compromiso ad intra y ad extra. Una vez ms, la organizacin institucional, con lo que supone de comunin de bienes es la gran y sencilla fortaleza. El reto es indudablemente la misin compartida y el trabajo personal y comunitario para centrar la vida en la misin 68. Un reto que lleva consigo dos cosas. Una, la del despertar vocacional a ser testigos del Reino, cada cual desde su opcin y estilo de vida. Y otra, la de no dejar fuera de nuestra vida a los no creyentes o a quienes profesan otros credos, pero buscan el bien y la paz. Todos somos parte del Reino y todos somos llamados a vivir en fraternidad misericordiosa en medio del mundo 69. una alternativa integradora DEFINIR EL PLAN DEL SEXENIO COMO EL PLAN RECTOR DE LA CONGREGACIN, DEL QUE HAN DE PARTIR TODOS LOS PLANES PROVINCIALES. Y EN EL QUE HAN DE CONSIDERARSE ALGUNOS ASPECTOS ESENCIALES 70. Funcionamiento interconectado de la organizacin congregacional y formacin para la animacin y acompaamiento de las comunidades ahondando en el sentido de la misin y la relacin constructiva y responsable Plan rector de la Congregacin para las obras, Movimiento laical Proyecto comunitario Planificar una economa sostenible Formacin para el uso evanglico de los bienes y la economa del bien comn 71. Alida Isabel Begoa Araceli Carmen Josefina Gloria Patrocinio Remedios Asuncin Josefina Raquel Teresa Emilia Inmaculada Cecilia Mnica Arminda Cecilia Eduvigis Milagros Mara M Carmen Montserrat Carmen Amelia Matilde Esperanza Josefina Milagro Josefina Paz Mara Humbelina ngeles Guadalupe Trinidad M Dolores Concepcin Matilde M Enriqueta Concepcin Carmen Margarita Teresa Francisca Rosa Pura Bernarda Isabel Concepcin 72. El futuro ser mucho mejor si nos esforzamos en nuestro quehacer como si de cada detalle que pensamos, de cada palabra que decimos, de cada pieza que pongamos, de cada golpe de martillo que damos, dependiera la salvacin de la humanidad 73. DEPENDIERA LA CONSTRUCCIN DE