INFORME MENSUAL DE MONITOREO DE OBRA FEBRERO DE …

Rev0 / 28.02.19

OBRA: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE COMERCIALIZACIÓN DEL GRAN MERCADO DE BELEN - IQUITOS, PROVINCIA DE MAYNAS, DEPARTAMENTO DE

LORETO”

LICITACIÓN PNUD – IAL – 375/2015

CODIGO SNIP: 317396

INFORME MENSUAL DE MONITOREO DE OBRA

FEBRERO DE 2019

Rev. 0

APROBADO POR:

Coordinador de Monitoreo Ing. Jorge Tantalián Rodrigo

Rev. Elaborado Por Descripción Fecha Revisado Aprobado 0 Jorge Tantalián, Jorge Condori Emitido para información 28/02/18 J. Tantalián

COMENTARIOS:

CONTRATO CDO-PRODUCE003-2016

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“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE COMERCIALIZACIÓN DEL GRAN MERCADO

BELEN – IQUITOS, PROVINCIA DE MAYNAS, DEPARTAMENTO DE LORETO”

INFORME MENSUAL DE MONITOREO DE OBRA – FEBRERO 2019

Fecha:28/02/2019

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INDICE

1. GENERALIDADES ............................................................................................................... 4

1.1 DATOS GENERALES DE LA OBRA ............................................................................ 4

1.2 ANTECEDENTES ......................................................................................................... 4

1.3 BASE LEGAL ............................................................................................................... 7

1.4 DESCRIPCION DEL PROYECTO ................................................................................. 7

2. DESARROLLO DE OBRA .................................................................................................. 10

2.1 SITUACIÓN DE LA OBRA .......................................................................................... 10

2.2 RECLAMACIONES DEL CONTRATISTA – DEL PERIODO ....................................... 17

2.3 VARIACIONES DE OBRA – DEL PERIODO .............................................................. 17

2.4 PROCESO CONSTRUCTIVO ..................................................................................... 17

2.4.1. Arquitectura .................................................................................................................. 17

2.4.2 En Estructuras.............................................................................................................. 18

2.4.3 En Instalaciones Eléctricas ......................................................................................... 19

2.4.4 En Instalaciones Sanitarias ......................................................................................... 19

2.5 ACTIVIDADES DEL EQUIPO DE MONITOREO DE OBRA DURANTE EL PERIODO .................................................................................................................................... 20

2.5.1 Labores operativas en obra ......................................................................................... 20

2.5.1.1 Especialidad de Arquitectura.................................................................................... 20

2.5.1.2 Especialidad Estructuras .......................................................................................... 20

2.5.1.3 Especialidad de Estructuras Metálicas .................................................................... 56

2.5.1.4 Especialidad de Instalaciones Sanitarias ................................................................ 59

2.5.1.5 Especialidad de Instalaciones Electromecánicas. .................................................. 59

2.5.1.6 Control de Personal y Maquinaria ............................................................................ 59

2.6 PLAN DE ACTIVIDADES PARA EL SIGUIENTE PERIODO ...................................... 60

2.6.1 Arquitectura .................................................................................................................. 60

2.6.2 Estructuras ................................................................................................................... 60

2.6.3 Instalaciones Sanitarias .............................................................................................. 63

2.6.4 Instalaciones Eléctricas ............................................................................................... 63

2.6.5 Control de Personal y Maquinaria ............................................................................... 64

2.7 MODIFICACIONES DEL PROYECTO ........................................................................ 64

2.7.1 Registro de Cambios (RELACIÓN DE RFIs Y CAMBIOS) .......................................... 64

2.7.2 Variaciones del Periodo ............................................................................................... 64


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3. AVANCE DE OBRA............................................................................................................ 64

3.1 CUADRO RESUMEN DE AVANCE FISICO FINANCIERO DE OBRA ........................ 64

3.2 CURVA S .................................................................................................................... 67

4. CONTROL ECONÓMICO Y FINANCIERO DE LA OBRA .................................................. 70

4.1 ADELANTOS AL CONTRATISTA .............................................................................. 70

4.2 CONTROL DE LAS VALORIZACIONES DE OBRA ................................................... 70

4.3 CONTROL DE VIGENCIAS DE FIANZAS DEL CONTRATISTA ................................ 72

5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ...................................................................... 73


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1. GENERALIDADES

1.1 DATOS GENERALES DE LA OBRA

- Obra : “Mejoramiento del Servicio de Comercialización del

Gran Mercado Belén – Iquitos, Provincia de Maynas,

Departamento de Loreto”

- Contrato Nº : CDO-PRODUCE-003-2016 Fecha: 08/02/2016

- Entidad Contratante : EL PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA

EL DESARROLLO - PNUD

- Contratista : CONSORCIO MERCADO BELEN

- Modalidad de Ejecución : Llave en Mano de Responsabilidad Única.

- Ubicación : Belén – Maynas - Loreto.

- Monto del Contrato con IGV : US$ 24’303,466.53 Dólares Americanos.

- Monto del Anticipo con IGV : US$ 1’165,955.38 Dólares Americanos

- Fecha de Entrega de terreno : 27 de febrero del 2016.

- Plazo de Ejecución : 300 días calendario

- Fecha de Término Contractual : 03 de noviembre del 2016

- Fecha de vigencia de contrato : 30 de Junio del 2019 – Enmienda N°08

1.2 ANTECEDENTES

El Mercado Belén es el espacio de comercialización de abastos más importante de la ciudad

de Iquitos, y sirve a la población de los distritos del área metropolitana conformada por Iquitos,

Punchana, Belén y San Juan Bautista. Conocido como la Casona del Mercado de Belén, el

mercado alberga en su edificación 260 puestos; sin embargo, la actividad comercial se

extiende a 20 cuadras a su alrededor. Por lo cual los comerciantes, productores

agropecuarios, compradores y la ciudadanía en general que tiene relación con el mercado se

ve enfrentada a condiciones de vulnerabilidad asociadas a contaminación ambiental e

insalubridad, inseguridad ciudadana, desorden urbano y problemas de movilidad urbana,

capacidades limitadas para la gestión comercial y condiciones inadecuadas de trabajo,

limitaciones de los productores rurales en la gestión de negocios y limitaciones del gobierno

local para la gestión adecuada de mercados.


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Durante el mes de abril del 2015, la Municipalidad Distrital del Belén suscribió el Convenio por

Encargo de Inversión, por el cual brinda facultades al Ministerio de la Producción (PRODUCE)

para formular y ejecutar el proyecto de inversión pública ”Mejoramiento del Servicio de

Comercialización del Gran Mercado de Belén-Iquitos, Provincia de Maynas, Departamento de

Loreto”; así mismo en el marco del Convenio entre El Programa de las Naciones Unidas para

el Desarrollo (PNUD) y PRODUCE (octubre del 2015), PNUD convoca al proceso de Licitación

de la provisión de los servicios para la Contratación del Diseño y la Construcción del Gran

Mercado de Belén, bajo la modalidad de responsabilidad única y suma alzada sin reajustes.

El contrato involucra varias disciplinas incluyendo diseños y construcción de obras civiles,

suministro e instalaciones electro-mecánicas, sanitarias y pavimentos; llevando adelante la

ejecución del proyecto en términos de la metodología Fast-Track (Diseño y construcción en

simultáneo). Los trabajos de diseño y ejecución de las obras deben hacerse en forma

progresiva y traslapada para alcanzar las metas parciales en los plazos establecidos.

Del proceso de licitación el Consorcio Mercado Belén se adjudica la licitación y el contrato, la

cual implica la consultoría para elaboración del Expediente Técnico y Estudio Definitivo así

como la Construcción del Gran Mercado Belén.

Mediante documento PRODUCE con fecha 14/08/2015, la Unidad Formuladora (UF) del

Proyecto, solicita a PNUD el encargo de elaborar los “Estudios Complementarios” del

Proyecto, recayendo éstos en la “Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación

y la Agricultura” (FAO).

El Informe Definitivo de los “Estudios Complementarios” elaborado por la FAO (Informe

Definitivo FAO) tiene por objetivo validar las metas de capacidad de prestación del servicio y

el dimensionamiento (número de puestos, área comercial neta) de las unidades de servicio

propuestos en el Estudio a nivel de Perfil del Proyecto.

Con fecha 08 de febrero del 2016, PNUD y Consorcio Mercado Belén (CMB) firman el contrato

CDO-PRODUCE-003/2016 Contrato de Diseño y Construcción del Gran Mercado de Belén,

Iquitos.


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Con fecha 29 de agosto del 2017, se firma la adenda N°04, entre el contratista Consorcio

Mercado Belén (CMB) y el Contratante PNUD, en la cual ambas partes acuerdan modificar la

vigencia del contrato hasta el 30 de setiembre del 2017

Con fecha 28 de setiembre del 2017, se firma la adenda N°05, entre el contratista Consorcio

Mercado Belén (CMB) y el contratante PNUD, en la cual ambas partes acuerdan modificar la

vigencia del contrato hasta el 31 de diciembre del 2017.

Con fecha 24 de octubre del 2017, mediante correo electrónico PNUD solicita a UNOPS que

un representante pueda realizar un viaje a Iquitos con el objeto de verificar el estado actual de

la obra, el trabajo del equipo de mantenimiento y seguridad.

Con fecha 31 de octubre del 2017, se emite el Informe de Coordinador de Obra N°77-2017,

sobre Visita a Obra con fecha 30 de octubre del 2017, para verificar los trabajos que viene

ejecutando el contratista en mantenimiento, conservación y seguridad de acuerdo a las

adendas 4 y 5.

Con fecha 26 de diciembre del 2017, el contratista mediante Carta N° 0671-2017/CMB tramita

hacia PNUD, la solicitud de reconocimiento de gastos incurridos en los trabajos de

mantenimiento, conservación y seguridad de acuerdo a la adenda 5 por el periodo de octubre

Con fecha 27 de diciembre del 2017, se firma la adenda N°06, entre el contratista CMB y el

contratante PNUD, en la cual ambas partes acuerdan modificar la vigencia del contrato hasta

el 31 DE OCTUBRE DEL 2018, a efectos de culminar las actividades pendientes

contempladas en la Fase 2 del CONTRATO (Ejecución de obra y equipamiento).

Con fecha 04 de Enero del 2018, el PNUD traslada la carta 00003, en la cual no alcanza las

Cartas 0671 y 0680-2017/CMB – Reconocimiento de gastos de mantenimiento y conservación

de la obra del mercado belén – periodo octubre y noviembre del 2017, por lo que se solicita

realizar el análisis de la documentación remitida.


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Con fecha 09 de Enero del 2018, el Ministerio de la Producción, emite la RESOLUCION

MINISTERIAL N°015-2018-PRODUCE, en la cual resuelve aprobar el Expediente Técnico de

la Obra del PIP con Código Unificado N°2274894: Mejoramiento del servicio de

comercialización del Gran Mercado Belén – Iquitos, provincia de Maynas, departamento de

Loreto”.

Con fecha 17 de enero del 2018, el CIP hacia el Ministerio de la Producción; hace llegar la

Carta N°0134-2018/CP/CDL/CIP, en la cual remite el cuadro de Ensayos de Campo, para la

misión pericial de verificación de la calidad de las obras ejecutadas del Proyecto Mejoramiento

de los Servicios de Comercialización del Gran Mercado Belén Iquitos.

Con fecha 31 de diciembre del 2018, se firma la Enmienda N°08, entre el contratista Consorcio

Mercado Belén (CMB) y el Contratante PNUD, en la cual ambas partes acuerdan modificar la

vigencia del contrato hasta el 30 de junio del 2019

1.3 BASE LEGAL

El Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD, mediante contrato CDO-

PRODUCE-003/2016 con el Consorcio Mercado Belén, debidamente representada por el

Consorcio Delta S.A.C. firmaron el documento arriba nombrado para realizar el proyecto

denominado “Mejoramiento del Servicio de Comercialización del Mercado de Belén – Iquitos,

Provincia de Maynas – Departamento de Loreto”, con código SNIP N° 317396.

1.4 DESCRIPCION DEL PROYECTO

El Proyecto del Mercado de Abastos se encuentra en la Provincia de Maynas, distrito de

Belén, Fracción B, frente a la Calle Cedro / Benavides, a una distancia de 10 cuadras de la

actual ubicación del Mercado de Belén, al sur este de la ciudad de Iquitos, lugar en el que se

busca dar continuidad al eje comercial de la ciudad, que se generó intuitivamente en base a

las necesidades propias de la población que habita en la urbe.


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El lote destinado para el Mercado de Abastos corresponde a un lote único que cuenta con un

frente aproximado de 146.51 ml. hacia la Ca. Cedro / Benavides. Es un terreno de forma

irregular de 65,666.31 m2 de área, con un perímetro aproximado de 1,472.07 ml.

La pendiente de más de 15%, ha obligado que el diseño se desarrolle a partir de la definición

de plataformas que permitan albergar los usos requeridos, previniendo los posibles

requerimientos de accesibilidad de discapacitados y del abastecimiento de carga.

Accesos,

Acceso para el público: se ubican dos accesos para el público conformados por puerta 1

(principal) hacia la Calle Benavides / Cedro, de uso peatonal, con su respectiva rampa de

acceso para discapacitados; la puerta 2, se encuentra ubicada en la esquina noreste del

terreno, de uso vehicular, permite el acceso al estacionamiento interior proyectado dentro del

complejo comercial.

Acceso para el personal: se ubica en la esquina sureste del terreno, siendo de uso peatonal,

donde se proyecta una caseta de control para el registro y resguardo del ingreso.

Acceso para carga: se ubica en la esquina sureste del terreno, siendo de uso vehicular, donde

se proyecta una caseta de control, luego de la rampa vehicular de acceso.

Zona Comercial – Mercado de Abastos,

El Mercado de Abastos, tiene una capacidad de 954 puestos de ventas, que ocupan un total

de 6,458.00 m2 de área útil, se proyectó en la parte norte del terreno, desarrollada en 4

plataformas a desnivel, de 1 piso de altura cada una, conteniendo en su interior una

distribución orgánica y compatible entre los diferentes rubros de puestos de venta. Se ha

previsto la disposición de escaleras y rampas que permitan atender satisfactoriamente los

requerimientos de accesibilidad, respetando las secciones y pendientes mínimas para

discapacitados, los techos han sido proyectados techos curvos con cubiertas metálicas de

membranas autosoportadas.

Zona de Servicios,

-Edificación destinada para el acopio, recolección, clasificación y empaque de residuos

sólidos, que incluye un área de limpieza de recipientes y/o contenedores.

-Edificación para almacenamiento de productos, que incluye un área de almacenaje de secos

(climatizados), limpieza y almacenamiento de cajas, que responda al 25% del área de ventas,

con un laboratorio de control de calidad de los alimentos.


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-Edificación para frigoríficos con cámaras para conservación de pescados, carnes y otros,

que incluye un productor de hielo.

-Edificación para una Casa de Fuerza, Sub Estación Eléctrica y Tanque de Combustibles.

-Patio de Maniobras y un área de desembarque que incluye un muelle y plataforma de

embarque fluvial.

Zona de Servicios Complementarios,

Administración, Edificación de 2 niveles destinada al área administrativa del Mercado de

Abastos.

Área de estacionamiento, comprende el área de uso para los vehículos particulares que

visitaran el establecimiento comercial.

Patio de Maniobras, la concepción del diseño del patio de maniobras, fue la recepción de los

alimentos que se pondrán en venta en el mercado de abasto.

Campo Ferial, la feria como concepto, es brindar un espacio para venta y exhibición de

productos, en un corto periodo.

Desembarcadero, para facilitar el ingreso de productos al área de logística que arriban a

través del rio Itaya (vía fluvial), se habilitara un desembarcadero flotante desde el cual se

trasladaran los productos a la zona de almacenamiento utilizando una rampa soportada.

Figura. 1.1: Ubicación del proyecto


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2. DESARROLLO DE OBRA

2.1 SITUACIÓN DE LA OBRA

Al finalizar el periodo de febrero de 2019, las actividades del Proyecto han progresado como

a continuación se describe:

Plataforma 1:

Se culminó con los trabajos de vaciado de Muro de concreto armado MCA-01 en los tramos

colindantes a la Cisterna N°01, el área de la plataforma está acondicionada para el acopio de

arena A-3; sin embargo, se inició con el sellado de perforaciones y reparación de los

cabezales, así mismo, en coordinación con el Área de Calidad se determinó los cabezales a

demoler (Ejes O”-10, N”-10), puesto que los ensayos de diamantina dio una resistencia por

debajo de la requerida según especificaciones de proyecto. Hay atraso en los trabajos de

relleno exterior de MCA-01. El avance de los trabajos se vio afectado por la llegada tardía de

cemento, acero de refuerzo, encofrado y las lluvias torrenciales.

Estructura metálica

Se cuenta con la ingeniería de detalle de las estructuras metálicas al 100%, respecto al

suministro y habilitado se tiene un avance del 100% con un total de 108.49 Tn, en el armado

se tiene un avance del 82% con un total de 89.46 Tn, los trabajos de soldadura tienen un

avance de 82% con un total de 89.46 Tn; aún no se inician los trabajos de galvanizado y

acabado final (pintado) de las estructuras.

Plataforma 2:

Se continua con los trabajos de relleno compactado en la zona exterior de MCA-02 hasta la

cota inferior de cabezal, se realizó los vaciado de los cabezales en los Ejes 5’/A y 5’/B; así

mismo, se inició con los trabajos de replanteo e instalación de pernos de anclajes de

estructuras metálicas, se culminó con el solaqueo exterior del Montacarga y vaciado de

zapatas en las prog. 0+108.26 – 0+131.35, durante las 3 primeras semanas se paralizó los

trabajos de reconformación de muro de suelo reforzado MSR-02 entre las prog. 0+108.26 -

0+131.35, dichos trabajos se reanudaron la última semana. Se realizó un control de la rotura

de probetas de la pantalla de MCA-02 obteniendo resultados por encima de la resistencia


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requerida. El avance de los trabajos se vio afectado por la falta de personal, disposición de

maquinaria (excavadora y/o retroexcavadora) y lluvias torrenciales.



suministro y habilitado se tiene un avance del 84% con un total de 88.78 Tn, en el armado se

tiene un avance del 100% con un total de 105.88 Tn, los trabajos de soldadura tienen un

avance de 100% con un total de 150.88 Tn; así mismo, se dio inicio al galvanizado de las

estructuras con un avance del 78% con un total de 82.57 Tn y el acabado final (pintado) con

un avance del 37% con un total de 39.50 Tn de las estructuras metálicas.

*Nota: El suministro y habilitado tiene un % bajo respecto al armado y soldado, puesto que

no se ha sustentado el ingreso de materiales.

Plataforma 3:

Se continúan con los trabajos de conformación de MSR-03 entre las progresivas 0+015.0 –

0+030.0, se dio inicio con el sellado y reparación de cabezales; así mismo, se realizó el

replanteo, perforación e instalación de los pernos de anclaje para instalación de las columnas

metálicas, se finalizó con la construcción de la zapata, habilitación de acero de refuerzo y

encofrado de pantalla del primer tramo de la rampa de acceso. En coordinación con el Área

de Calidad se determinó los cabezales a demoler (Ejes I-2, M-2), puesto que los ensayos de

diamantina dio una resistencia por debajo de la requerida según especificaciones de proyecto,

se viene avanzando también con la eliminación de material excedente. El avance de los

trabajos se vio afectado por el bajo rendimiento del personal, falta de personal, llegada tardía

de material en obra (cemento y acero de refuerzo) y lluvias torrenciales.



suministro y habilitado se tiene un avance del 89% con un total de 66.46 Tn, en el armado se

tiene un avance del 100% con un total de 74.69 Tn, los trabajos de soldadura tienen un avance

de 100% con un total de 74.69 Tn; así mismo, se continua con el galvanizado de las

estructuras con un avance del 71% con un total de 53.05 Tn, y el acabado final (pintado) con

un avance del 36% con un total de 27.19 Tn de las estructuras metálicas.


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*Nota: El suministro y habilitado tiene un % bajo respecto al armado y soldado, puesto que

no se ha sustentado el ingreso de materiales.

Plataforma 4:

Se realizó la compactación en la zona de pilotaje del cabezal faltante y se procedió con el

vaciado de concreto, se avanzó también con vaciados menores como tramos de muro de

rampa y una viga de cimentación que conecta la zapata asilada (observada ante posibles

desplazamientos) a un cabezal con pilotaje; se culminó con los trabajos de trazo y replanteo,

perforación e instalación de los pernos de anclaje en los cabezales, se viene ejecutando la

ingeniera de detalle y plan de trabajo para los trabajos de relleno controlado en Plataformado.

Respecto a la conformación del MSR-04 entre las prog. 0+062.0 – 0+080.0 no hubo mayor

avance por las constantes paralizaciones por falta de personal. En coordinación con el área

de Calidad se verificó la rotura de probetas de la pantalla del muro de rampa obteniendo

resultados por encima de la resistencia requerida. El avance de los trabajos se vio afectado

por la falta de maquinaria (excavadora), falta de personal y lluvias torrenciales.


Continúa la fabricación y habilitación de los elementos verticales, horizontales y conexiones,

para esta plataforma se estimó un total de 58.74 Tn; respecto al suministro y habilitado,

armado y soldadura se tiene un avance del 100% con un total de 58.74 Tn; así mismo, se

continua con el galvanizado de las estructuras con un avance del 97% haciendo un total de

57.24 Tn, se dio inicio con el acabado final (pintado) con un avance del 97% con un total de

57 Tn. En el transporte fluvial de las estructuras ocurrió un siniestro, con una pérdida

aproximada de 40 Tn pertenecientes a la plataforma 4 y 5 (en su mayoría columnas).

Plataforma 5:

Se viene ejecutando trabajos de conformación de muro de suelo reforzado MSR-05 entre las

prog. 0+00.00 – 0+026.00 y reconformación del MSR-05 entre las prog. 0+060.0 - 0+098.9

usando como material de estabilización suelo-cemento, se construyó también buzones del

sistema de drenaje pluvial, así mismo, se realizó vaciados de las placas de soporte

(estabilización de zapatas aisladas) entre las prog. 0+00.00 – 0+026.0. Se realizó el montaje


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de dos torres de izaje provisional, también se montó una columna metálica. El avance de los

trabajos se vio afectado por el bajo rendimiento del personal, falta de material (Arena A-3) y

lluvias torrenciales.


Continúa la fabricación y habilitación de los elementos verticales, horizontales y conexiones,

para esta plataforma se estimó un total de 134.79Tn; respecto al suministro y habilitado,

armado y soldado se tiene un avance del 100% con un total de 134.79 Tn; así mismo, se

continua con el galvanizado de las estructuras con un avance del 94% haciendo un total de

127.03 Tn, se continua también con el acabado final (pintado) con un avance del 77% con un

total de 103.23 Tn. En el transporte fluvial de las estructuras ocurrió un siniestro, con una

pérdida aproximada de 40 Tn pertenecientes a la plataforma 4 y 5 (en su mayoría columnas),

llego un segundo envió de Estructuras con un peso aprox de 50 Tn entre columnas y en su

mayoría vigas.

Administración:

En esta plataforma no se planificó actividades.

Almacén:

En esta plataforma no hubo mayores actividades, se finalizó con el montaje del puente grúa

en zona de embarcadero y la torre provisional en el Fuerte Lores, se culminó con la instalación

del cable de la línea principal de transporte, se viene realizando pruebas del sistema de izaje,

se incluyó dos torres adicionales; una en la zona de almacén y otra en la zona de Montacarga,

con esta mejora se pudo izar una carga de 800 kg aprox. y reducir la altura de la catenaria.

Aún está pendiente la prueba final de todo el sistema.

Estacionamiento:

En esta plataforma no se planificó mayores actividades, sigue acopiado el material propio que

será usado para el relleno exterior de Cisterna N° 01.


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Campo Ferial:

Se realizó el tarrajeo interior de la cámara seca de Cisterna N°01, también se culminó con el

acabado semipulido de los pasos y contrapasos de la escalera de cisterna, a la fecha no se

inicia con los trabajos de relleno compactado con material propio en zona exterior de Cisterna

N°01. El avance de las actividades se vio afectado por la falta de maquinaria (excavadora),

material con óptimo contenido de humedad y lluvias torrenciales.

Controles Generales de Calidad

Como parte del proceso de aseguramiento de la calidad, se viene realizado los controles

topográficos de las estructuras de concreto armado, así como de verificación del cumplimiento

de los requisitos establecidos en las especificaciones técnicas.

Los controles de calidad han estado orientados a:

- Calidad del concreto, habiéndose realizado los controles de concreto fresco (verificación

de temperatura, slump y correcto vibrado), curado, desarrollo de madurez, mediante el

registro de ensayos de compresión (registro de roturas de probetas).

- Calidad de Arena A-3, libre de agentes contaminantes.

- Verificación de grado de compactación de rellenos.

- Control en el proceso de conformación de Muros de Suelo Reforzado.

- Control en la verificación del estado de geomallas y geotextil de MSR

- Verificación del alineamiento, verticalidad y recubrimiento del encofrado.

- Verificación de la cuantía del acero según detalle de ingeniería de proyecto.

Controles Generales de Seguridad y Medio Ambiente

Se llevó el control y seguimiento del Plan de Seguridad en el Trabajo y el Plan de Gestión

Ambiental de acuerdo a los lineamientos de la contratista CMB, encontrándose muchas

deficiencias que a la fecha no han sido levantadas, se detallan a continuación:

- El proyecto no cuenta con el Permiso de vertimiento de agua residual al río Itaya, tampoco

se tiene las fechas de disposición de la succión de los lodos de biodigestores.


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- Con fecha 18 de febrero el proyecto está regularizando los Permisos ambientales para el

uso de áreas auxiliares, tales como; canteras, fuentes de agua, depósito de material

excedente.

- En Enero del 2019 se regularizó el monitoreo ambiental de octubre 2018 según

lineamiento del plan ambiental del proyecto; aún está pendiente el monitoreo ambiental

del Periodo de 2019. Aún está pendiente presentar la documentación del monitoreo por

parte del contratista CMB a PNUD.

- De acuerdo al contrato entre la contratista y PNUD, se incorporó a partir del 08 de febrero

al especialista Ambiental.

- El contratista no consiguió demostrar el envío semestral de los informes de residuos

sólidos a la OEFA.

- El contratista cuenta con un Plan Anual de SSOMA, en el cual se describen las actividades

/ acciones a ser realizadas / tomadas durante el año, a este respecto, en el 2018 quedaron

varias tareas pendientes respecto a: capacitaciones en temas ambientales, difusión de las

actividades o de información ambiental mediante un periódico mural, formación de

brigadas anti derrames, señalización ambiental, entre otras. Con la incorporación del

especialista ambiental se están iniciando los trabajos del plan Anual en el periodo del

2019.

- El contratista de acuerdo a lo exigido por ley 29783, debió pasar una auditoria para la

evaluación anual de su sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, de acuerdo

a lo normado en el Ley N° 29783, sin embargo, no se evidencia el cumplimiento de este

punto.

- Se evidenció en obra que el personal no cuenta con fotocheck para poder identificarlos en

campo de acuerdo a su cargo o función.

- Aún se tiene excavaciones en el proyecto, sin embargo, no se cuenta con un arqueólogo

monitor.

- El contratista debe difundir en campo a través de los mapas de riesgos, los peligros y

riesgos a los que están expuestos los trabajadores, sin embargo, en el proyecto CMB no

se evidencia el cumplimiento a la ley en ese aspecto.


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- Respecto al Plan Anual de SSOMA 2019 - Preparación y respuesta ante emergencias,

Formación de brigadas de emergencia no se evidenció que el personal de brigada haya

sido entrenado por personal competente y certificado.

- Respecto al Plan Anual de SSOMA 2019 – Programa de actividades de salud ocupacional,

Instalación del tópico de primeros auxilios, se menciona en temas de salud ocupacional

que se implementará un tópico en el proyecto, lo cual no se llegó a concretar en el 2019,

así mismo durante el año el proyecto no contó con un profesional de la salud que llevase

a cabo el manejo de los incidentes.

- Respecto al comité de seguridad no se presentó el acta de reunión del mes de Enero y

Febrero 2019 incumpliendo con la ley 29783.

- El contratista aún tiene deficiencias en los procesos de montaje, no ha respondido los

correos emitidos por el especialista de SSOMA PNUD sobre el sistema de izaje, plan de

izaje y estabilización de taludes.

- El proyecto no cuenta con cerco perimétrico en la zona de almacén – aserradero, la

presencia de personas externas a la obra (zona de almacén) es frecuente.

Controles Generales de Planning

Se realiza el seguimiento al calendario contractual del Contratista, se está monitoreando

semanalmente el avance de los trabajos planificados en dicho horizonte, dando

recomendaciones e implementando herramientas para no incurrir en atrasos, sin embargo los

avances de cada semana han sido por debajo del 70% de la meta.

Controles Generales de Subcontratistas

Gran porcentaje de los trabajos son realizados por personal de casa, siendo únicamente un

subcontratista principal que viene desarrollando trabajos de montaje de estructuras metálicas.

- MyC METALIKAS S.A.C: Estructuras Metálicas

Controles de Estructuras metálicas

Actualmente el monitor de Estructuras Metálicas está realizando inspecciones diarias en obra

del cumplimiento de plan de calidad en los montajes; y verificación del suministro, montaje,


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habilitación y fabricación de las Estructuras según el registro enviado por la Subcontratista

METALIKAS, se tiene un registro de los avances en taller de METALIKAS del el 01 al 28 de

Febrero del 2019, sin embargo, el envío de la información es tardío.

La segunda semana se registró un avance lento respecto al armado, soldado y galvanizado;

y la última semana no se registró avance en dichas actividades, solo se estimó el tonelaje total

transportado de Lima (taller) a Iquitos (obra).

2.2 RECLAMACIONES DEL CONTRATISTA – DEL PERIODO

Durante el presente mes no se ha registrado reclamaciones por parte de la contratista CMB

2.3 VARIACIONES DE OBRA – DEL PERIODO

Aún está pendiente el levantamiento de observaciones del expediente de variación de las

Estructuras Metálicas, la optimización aún está en proceso de revisión, lo que ha generado

impactos negativos en plazo y costos.

2.4 PROCESO CONSTRUCTIVO

A continuación, se presentan las actividades realizadas durante este periodo, se ha dividido

por especialidad, describiendo los procesos que se han llevado a cabo para cada una de

ellas:

2.4.1. Arquitectura

Al respecto indicamos que las actividades en obra referente a la Especialidad de

Arquitectura aún no se han programado, a la fecha aún están ejecutando trabajos de

conformación y reconformación de MSR, preparación de cabezales para instalación de

columnas metálicas en las diferentes plataformas.

Coberturas

-Membrana metálica galvanizada p/cobertura autosoportada

Equipamiento

-Montacarga cap 5Tn (04 paradas)


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2.4.2 En Estructuras

En el mes de febrero del 2019, se continuaron con los trabajos de reconformación de muros

de suelo reforzados MSR, construcción de muros de contención, montaje de torres de izaje

y de torre grúa en zona de embarcadero, construcción de rampas, rellenos compactados e

instalación de tubería de sistema de drenaje pluvial, se describe a continuación los trabajos:

Instalaciones provisionales

-Monitoreo y mitigación de impacto ambiental

Trabajos preliminares

-Transporte de perfiles para estructuras metálicas

-Limpieza permanente en obra

-Replanteo durante la ejecución de la obra

Movimiento de tierras

Movimiento de tierras hasta nivel de piso terminado

-Excavación masiva de material para conformación de plataforma

Movimiento de tierras – zapatas en plataformas

-Excavación de terreno para zapatas en plataformas

-Eliminación de material excedente distancia D=15km

Sistema de drenaje provisional

-Excavacion de zanja para drenaje, sección 0.3 x 0.4 m

-Suministro y colocación de tubería PVC sal hasta Ø 8”

Obras de concreto simple

-Mortero para solado e=10cm, zapatas, losas de pavimentos y de rampas

Obras de mortero armado y concreto armado

Pilotes de acero STD A53 e=3/8” D=250mm

-Relleno parcial de pilote con concreto fc=280 kg/cm2 Ø 250mm

Zapatas

-Concreto fc=280Kg/cm2, para zapatas

-Encofrado y desencofrado normal en zapata

-Acero de refuerzo f’y=4200 kg/cm2 - zapata

-Curado de concreto en zapatas


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Prueba de soldadura, rotura y carga

-Prueba de rotura de probeta de concreto

Muros de contención – conformación de rampa, sardineles y cimentación de cerco

perimétrico hmax=3.50m

-Mortero f’c=210 kg/cm2 para muro de contención, sardinel y cerco perimétrico h<=3.50m.

-Encofrado y desencofrado para muro de contención, sardinel y cerco perimétrico.

-Acero de refuerzo para muro de contención, sardinel y cerco perimétrico.

-Curado de concreto armado.

Muros de suelo internamente reforzado – estructura de contención

-Instalación de geomallas

-Instalación de geotextil.

-Instalación de geodrenaje planar

-Instalación sistema multicomponente de confinamiento geocelular-geoweb

-Encofrado para muro de contención de tierra reforzada.

-Conformación de muro de suelo internamente reforzado h=5.00m.

-Conformación de muro de suelo internamente reforzado h=8.00m.

Estructuras metálicas en zona de plataforma y administración

-Suministro de estructuras metálicas p/mercado y administración.

-Habilitación, Instalación y montaje de estructuras metálicas

2.4.3 En Instalaciones Eléctricas

No se ha registrado actividades en esta especialidad

2.4.4 En Instalaciones Sanitarias

Sistema de drenaje pluvial

Red de Recolección

-Tub. Enterrada PVC SN-2 NTP ISO 4435 DN 450mm

- Tub. Enterrada PVC SN-2 NTP ISO 4435 DN 630mm

Desagüe y ventilación

Sistema de subdrenaje

-Tub. Perforada PVC SN-2 NTP ISO 4436 DN 160mm


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2.5 ACTIVIDADES DEL EQUIPO DE MONITOREO DE OBRA DURANTE EL PERIODO

2.5.1 Labores operativas en obra

2.5.1.1 Especialidad de Arquitectura

Aún no se ha planificado labores operativas de la Especialidad de Arquitectura, el avance

de la obra no permite la planificación de estos trabajos.

2.5.1.2 Especialidad Estructuras

Deficiencias de obra / Instructivos / Procedimientos

En este periodo no se han registrado instructivos de obra.

Proceso Constructivo A continuación, se muestran evidencias fotográficas de los trabajos y/o actividades

monitoreados durante el mes de febrero por PNUD:

Plataforma 1

Foto 01: Excavación para zapata de MCA-01


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Foto 02: Colocación de acero de refuerzo en zapata

Foto 03: Vaciado de zapatas de MCA-01, habilitación de acero de refuerzo

Foto 04: Encofrado de pantalla 1er tramo - MCA-01


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Foto 05: Vaciado de pantalla 1er tramo - MCA-01

Foto 06: Encofrado de pantalla 2do tramo - MCA-01

Foto 07: Vaciado de pantalla 2do tramo - MCA-01


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Foto 08: Verificación de temperatura del concreto, T=30.7 °C

Foto 09: Eliminación de material excedente

Foto 10: Sellado de perforaciones y reparación de cabezales


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Foto 11: Plataforma 1, zona de acopio de Arena A-3

Plataforma 2

Foto 12: Vaciado de zapatas entre prog. 0+108.26 - 0+131.35

Foto 13: Encofrado de MSR-02 en prog. 0+108.26 - 0+131.35


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Foto 14: Paralización de trabajos de reconformación de MSR-02

Foto 15: Inicio de reconformación de MSR-02

Foto 16: Relleno compactado en exterior de MCA-02


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Foto 17: Relleno compactado en exterior de MCA-02

Foto 18: Solaqueo exterior de Montacarga

Foto 19: Culminación de solaqueo exterior de Montacarga


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Foto 20: Encofrado de cabezales

Foto 21: Colocación de acero de refuerzo

Foto 22: Verificación de temperatura, T=29.5°C


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Foto 23: Cabezales vaciados y curado de elementos

Foto 24: Rotura de probeta 1 de pantalla de MCA-02 fc=280 kg/cm2

Foto 25: Resistencia obtenida fc= 423.27 kg/cm2


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Foto 26: Descubrimiento de cabezales para reparación de perforaciones

Foto 27: Trazo y replanteo de pernos de anclaje

Foto 28: Verificación de medidas/pernos de anclaje


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Foto 29: Instalación de pernos de anclaje en cabezales

Foto 30: Instalación de pernos de anclaje en cabezales

Plataforma 3

Foto 31: Tendido de geomalla en MSR-03 entre prog 0+015.0 - 0+030.0


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Foto 32: Relleno compactado en MSR-03 entre prog 0+015.0 - 0+030.0

Foto 33: Conformación de MSR-03 entre prog 0+015.0 - 0+030.0

Foto 34: Descubrimiento de cabezales


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Foto 35: Descubrimiento de cabezales, eliminación de material

Foto 36: Sellado de perforaciones en cabezal

Foto 37: Trazo y replanteo p/perforación de pernos de anclaje


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Foto 38: Verificación de trazo de pernos de anclaje

Foto 39: Perforación p/colocación de pernos de anclaje

Foto 40: Pernos de anclaje instalados


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Foto 41: Verificación de dimensionamiento de ejes de anclaje

Foto 42: Demolición de cabezal observado por resistencia

Foto 43: Vaciado de solado para muro de rampa


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Foto 44: Colocación de acero de refuerzo en zapata de muro de rampa

Foto 45: Vaciado de zapata de muro de rampa

Foto 46: Verificación de Slump, 8"


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Foto 47: Colocación de acero de refuerzo en pantalla de rampa

Foto 48: Encofrado de pantalla de muro de rampa

Plataforma 4

Foto 49: Relleno compactado en zona de cabezal


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Foto 50: Compactación preliminar en Plataformado

Foto 51: Encofrado de viga de cimentación

Foto 52: Viga de cimentación vaciada y curado


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Foto 53: Encofrado de zapata de rampa

Foto 54: Colocación de acero de refuerzo en pantalla de muro

Foto 55: Vaciado de pantalla de muro de rampa


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Foto 56: Rotura de probeta 1 de muro de rampa (I) fc=210 kg/cm2

Foto 57: Resistencia obtenida fc= 415.17 kg/cm2 (I)

Foto 58: Rotura de probeta 2 de muro de rampa (II) fc=210 kg/cm2


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Foto 59: Resistencia obtenida fc= 380.6 kg/cm2 (II)

Foto 60: Perforación de agujeros p/pernos de anclaje

Foto 61: Verificación de altura libre de pernos de anclaje


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Foto 62: Pernos de anclaje instalados en Eje 1 y 2

Foto 63: Encofrado de MSR-04 entre las prog. 0+062.0 - 0+080.0

Foto 64: Conformación de MSR-04 entre las prog. 0+062.0 - 0+080.0


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Foto 65: Vista general de plataforma 4

Plataforma 5

Foto 66: Mejoramiento Suelo-cemento en MSR-05 entre las prog. 0+060.0 - 0+098.90

Foto 67: Relleno compactado en MSR-05


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Foto 68: Tendido de geomalla de MSR-05

Foto 69: Tendido de geomalla de MSR-05 en cabezales

Foto 70: Continua reconformación de MSR-05 entre las prog. 0+060.0 - 0+098.90


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Foto 71: Encofrado de zapata

Foto 72: Vaciado y curado de zapata

Foto 73: Conformación de Muro de suelo reforzado MSR-05 en las prog. 0+00.0 - 0+026.0


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Foto 74: Colocación de geomalla en perímetro de cabezales

Foto 75: Relleno controlado en zona de buzón

Foto 76: Encofrado de placa de soporte de cabezal


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Foto 77: Refuerzo de zapata p/placa de soporte

Foto 78: Trazo y replanteo de agujeros p/ pernos de anclaje

Foto 79: Colocación de pernos de anclaje


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Foto 80: Montaje de torres de izaje con excavadora

Foto 81: Montaje de torres de izaje en zona de Montacarga

Foto 82: Llegada de estructura metálicas


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Foto 83: Montaje de primera columna metálica

Foto 84: Verificación de plancha base

Administración

Foto 85: Zona de administración sin mayor actividad, almacenamiento de cemento


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Almacén

Foto 86: Instalación de plataforma - plancha estriada

Foto 87: Continúa el montaje de puente grúa

Foto 88: Habilitación de puente de acceso a torre grúa


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Foto 89: Instalación de testeras en viga carrilera

Foto 90: Instalación de cable p/transporte de estructuras

Foto 91: Instalación de torre de izaje en Fuerte Lores


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Foto 92: Tensado de cable acerado

Foto 93: Instalación de componentes eléctricos en torre de izaje

Foto 94: Primera prueba de carga del sistema de izaje


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Foto 95: Deficiencias en la prueba de carga del sistema de izaje

Foto 96: Instalación de torre adicional en almacén

Foto 97: Segunda prueba de carga del sistema de izaje 800 kg


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Estacionamiento

Foto 98: Estacionamiento sin actividad, zona de acopio de material propio

Foto 99: Zona de acopio de material propio

Campo Ferial

Foto 100: Tarrajeo interior de Cisterna - cámara seca


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Foto 101: Tarrajeo interior de Cisterna - cámara seca

Foto 102: Llegada de estructuras de torres de izaje

Foto 103: Descarga de estructura de torres de izaje


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Foto 104: Impermeabilización exterior de cisterna

Foto 105: Paralización de trabajos de relleno compactado

Foto 106: Atraso de relleno compactado


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Foto 107: Acabado semipulido en escalera de Cisterna N°01

2.5.1.3 Especialidad de Estructuras Metálicas

En el presente periodo se sigue avanzando con los trabajos de suministro, habilitación,

armado, soldado, galvanizado y pintado final de estructuras metálicas de las plataformas

2, 3, 4 y 5, el mayor avance de las partidas de armado y fabricación son de las plataformas

2, 3, 4 y 5, se ha estimado el transporte de 243 Tn acumuladas correspondientes a las

plataformas 2, 3, 4 y 5 de Lima hacia la Obra (Iquitos – Belén). Se dio inicio con el montaje

de columnas en plataforma 4 y 5.

Plataforma 1

Foto 108: Inicio de fabricación de estructuras metálicas


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Plataforma 2

Foto 109: Fabricación de columnas metálicas

Plataforma 3

Foto 110: Galvanizado de estructuras

Foto 111: Galvanizado de perfiles


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Plataforma 4

Foto 112: Pintado de estructuras metálicas

Plataforma 5

Foto 113: Transporte de Estructuras metálicas hacia obra


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2.5.1.4 Especialidad de Instalaciones Sanitarias

Se realizó la construcción de buzones e instalación de tuberías de drenaje pluvial.

Foto 114: Construcción de buzones, instalación de tubería drenaje pluvial

Foto 115: Instalación de tubería de drenaje pluvial

2.5.1.5 Especialidad de Instalaciones Electromecánicas.

No se ha registrado actividades en esta especialidad.

2.5.1.6 Control de Personal y Maquinaria

Durante el presente periodo se han realizado las siguientes actividades:

- Verificación de los ATS (Aseguramiento de trabajo seguro) en varios frentes de

trabajo, como habilitación y colocación de acero de refuerzo, encofrado, perforación

de cabezales de pilotes y montaje de estructuras metálicas.

- Verificación del correcto uso de EPP’S del personal obrero.

- Indicaciones al personal obrero de las correctas formas de ejecución de los trabajos.

- Verificación del check list de las maquinarias.


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- Verificación de la operatividad y calibración de equipos para vaciado (Carmix),

grupos electrógenos y equipos menores.

2.6 PLAN DE ACTIVIDADES PARA EL SIGUIENTE PERIODO

A continuación, se presenta la lista de actividades a realizar en el siguiente periodo (Marzo

2019), de acuerdo al avance real:

2.6.1 Arquitectura

No se han planificado trabajos de esta Especialidad.

2.6.2 Estructuras

Entre las principales actividades del siguiente periodo (mes de Marzo 2019), se tienen las

siguientes:

Plataforma 1

Muro de concreto MCA-01

- Relleno compactado en zona perimetral

Muro de suelo reforzado MSR-02 en prog. 0+105.31 – 0+135.00

- Conformación de capas de muro flexible

Zapatas

- Hincado de pilotes (zona de cisterna)

- Solado en cabezales

- Habilitación y colocación de acero de refuerzo

- Encofrado y vaciado de concreto

Plataforma 2

Plataformado

- Excavación masiva hasta nivel de subrasante

- Eliminación de material excedente


- Encofrado de MSR




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- Construcción de buzones

- Tendido de tuberías

Plataforma 3

Muro de Suelo reforzado MSR-03 en prog. 0+0.70 – 0+170.00

- Encofrado de MSR


Rampas y sardineles

- Excavación y solado

- Relleno con material de préstamo A-3

- Habilitación y colocación de acero de refuerzo en rampas y sardineles

- Encofrado y vaciado de concreto en rampas y sardineles

Zapatas

- Relleno compactado

- Solado en cabezales


- Encofrado y vaciado de concreto

Canaleta en muro perimétrico prog. 0+078.21 – 0+112.38

- Habilitación y colocación de acero de refuerzo en canaletas

- Encofrado y vaciado de concreto en canaletas

- Elaboración de tapas de canaletas

Montaje de Estructuras metálicas

- Montaje de columnas, viguetas y canaletas

Plataforma 4

Plataformado

- Corte a nivel de subrasante

- Mejoramiento de subrasante

Muro de suelo reforzado MSR-04 en prog. 0+007.5 – 0+125.00 (2 capas)

- Encofrado de MSR



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Instalaciones sanitarias

- Instalación de cajas de registro


Instalaciones eléctricas

- Tendido de cable y soldadura exotérmica

- Instalación de pozos a tierra

Plataforma 5


- Instalación de geomalla

- Reparación de MSR

Zapatas (cabezal) pendientes

- Solado, habilitación y colocación de acero de refuerzo

- Encofrado y vaciado de concreto en cabezal

Plataformado

- Corte a nivel de subrasante

- Mejoramiento de subrasante


- Tendido de tubería

Subestación eléctrica

- Excavación

- Colocación de capas de geoweb


- Encofrado y vaciado de zapatas

- Habilitación y colocación de acero en columnas, vigas y losa

- Encofrado y vaciado de columnas, vigas y losa

- Colocación de muros de albañilería

Montaje de Estructuras metálicas

- Montaje de columnas, viguetas, tijerales y canaletas


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Administración

- No se ha planificado actividades en este sector

Almacén

- No se ha planificado actividades en este sector

Estacionamiento

Sistema de subdrenaje


- Instalación de tubería

Campo Ferial

Relleno compactado

- Relleno compactado con material de préstamo y propio en zona exterior de cisterna

N°01



- Instalación de tubería

Estructuras metálicas

- Seguimiento de avance de fabricación en Talleres y Aseguramiento del plan de

Calidad.

- Seguimiento del cronograma de inspección y visitas técnicas.

- Suministro y habilitación de estructuras de la Plataforma 1, 2 y 3.

- Fabricación de estructuras de la Plataforma 1, 2 y 3.

- Galvanizado y acabado final de estructuras de plataforma 1, 2 y 3

2.6.3 Instalaciones Sanitarias

- Sistema de subdrenaje en lado posterior de Muro perimetral.

- Construcción de buzones del sistema de drenaje pluvial.

2.6.4 Instalaciones Eléctricas

- Canalización de tubería en redes subterráneas (media tensión)


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2.6.5 Control de Personal y Maquinaria

- Revisión de frentes de trabajo.

- Revisión del llenado de formatos ATS.

- Revisión del estado de equipos y maquinarias.

- Revisión del plan de calidad y fabricación de estructuras por el especialista de

Estructuras metálicas en taller de METALIKAS - Lima.

2.7 MODIFICACIONES DEL PROYECTO

2.7.1 Registro de Cambios (RELACIÓN DE RFIs Y CAMBIOS)

El contratista aún no levanta las observaciones del expediente de variación de las

Estructuras metálicas denominado: “Mejoramiento de las estructuras metálicas del proyecto

denominado Mejoramiento del Servicio de comercialización del Gran Mercado Belén –

Iquitos, Provincia de Maynas, Departamento de Loreto”, se describe en el Item 2.7.2.

2.7.2 Variaciones del Periodo

En diciembre del 2018 el Contratista CMB presentó el expediente de variación de las

Estructuras Metálicas hacia PNUD mediante carta N°0618-2018/CMB.

El expediente comprende la información técnica requerida por el monitor de la especialidad

de Estructuras (Memorias de cálculo de plataformas, infraestructura del almacén y

administración, cuadro comparativo de las mejoras, planos finales de las estructuras

mejoradas). Aún hay observaciones de las estructuras del área de almacén y

administración, pendiente de presentación por parte del contratista CMB.

3. AVANCE DE OBRA

3.1 CUADRO RESUMEN DE AVANCE FISICO FINANCIERO DE OBRA

Se presenta a continuación el cuadro de avance físico financiero de obra correspondiente

al periodo de febrero del 2019.


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VALORIZACION DE OBRA Nº25

AUTORIZADO Y PAGADO (sin IGV)

1.00.00 AUTORIZADO Sin IGV

1.01.00 Contrato Principal 20,059,973.98

ESTRUCTURA $. 14,804,900.33

ARQUITECTURA $. 3,739,174.20

INSTALACIONES ELECTRICAS $. 1,085,080.01

INSTALACIONES SANITARIAS $. 430,819.43

2.00.00 VALORIZACION CONTRACTUAL Sin IGV

2.01.00 VALORIZACION DE OBRA Nº25 875,386.91

ESTRUCTURA $. 471,653.39

ARQUITECTURA $. 401,640.34

INSTALACIONES ELECTRICAS $. 0.00

INSTALACIONES SANITARIAS $. 2,093.18

875,386.91

SUB TOTAL (A) 875,386.9

3.00.00 AMORTIZACIONES

Adelanto Directo $ 229,613.99 229,613.99

SUB TOTAL (B) $ 229,613.99

4.00.00 RETENCION OTROS

Monto Retenido $ 0.00

SUB TOTAL C 0.00

SUB TOTAL (A) - (B) - C $ 645,772.92


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5.00.00 IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS (I.G.V.)

I.G.V. (18%) $ 116,239.13

6.00.00 TOTAL $ 762,012.05

NETO A PAGAR AL CONTRATISTA : $. 762,012.05


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3.2 CURVA S

Respecto al Nuevo CAO 2019, se presenta la curva “S” respecto al avance programado vs el ejecutado correspondiente al periodo de febrero, se observa

un avance de 4.36% del contrato principal, llegando a un acumulado de 50.02%. El proyecto cuenta con un atraso (0.89%) respecto a lo programado.

Figura. 3.1: Curva S de desempeño


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Cuadro 3.2: Comparativo de avance de lo planificado y lo ejecutado hasta el periodo de Febrero 2019

VALORIZACIONES DE OBRA PROGRAMADA VALORIZACIONES DE OBRA REAL SITUACION DE LA OBRA

PERIODO TOTALES PORCENTAJES TOTALES PORCENTAJES

U$/. (%) U$/. (%)

PARCIAL ACUM. (A) PARCIAL ACUM. PARCIAL ACUM. (B) SALDO PARCIAL ACUMULADO SALDO ESTADO %

feb-16 30,689.32 30,689.32 0.13% 0.13% 0.00 0.00 23,670,769.31 0.00% 0.00% 100.00% ATRASADA 100.00%

mar-16 263,706.07 294,395.39 1.11% 1.24% 0.00 0.00 23,670,769.31 0.00% 0.00% 100.00% ATRASADA 100.00%

abr-16 1,081,431.95 1,375,827.34 4.57% 5.81% 1,375,827.35 1,375,827.35 22,294,941.96 5.81% 5.81% 94.19% ADELANTADA 0.00%

may-16 235,033.88 1,610,861.23 0.99% 6.81% 235,033.89 1,610,861.24 22,059,908.07 0.99% 6.81% 93.19% ADELANTADA 0.00%

jun-16 546,941.89 2,157,803.12 2.31% 9.12% 546,941.89 2,157,803.13 21,512,966.18 2.31% 9.12% 90.88% ADELANTADA 0.00%

jul-16 525,440.44 2,683,243.56 2.22% 11.34% 525,440.44 2,683,243.57 20,987,525.74 2.22% 11.34% 88.66% ADELANTADA 0.00%

ago-16 1,008,576.10 3,691,819.67 4.26% 15.60% 1,008,576.02 3,691,819.59 19,978,949.72 4.26% 15.60% 84.40% ATRASADA 0.00%

sep-16 378,815.56 4,070,635.22 1.60% 17.20% 378,815.55 4,070,635.14 19,600,134.17 1.60% 17.20% 82.80% ATRASADA 0.00%

oct-16 396,840.84 4,467,476.06 1.68% 18.87% 396,840.84 4,467,475.98 19,203,293.33 1.68% 18.87% 81.13% ATRASADA 0.00%

nov-16 426,598.15 4,894,074.21 1.80% 20.68% 426,598.15 4,894,074.13 18,776,695.18 1.80% 20.68% 79.32% ATRASADA 0.00%

dic-16 678,891.47 5,572,965.68 2.87% 23.54% 678,891.47 5,572,965.60 18,097,803.71 2.87% 23.54% 76.46% ATRASADA 0.00%

ene-17 253,459.10 5,826,424.78 1.07% 24.61% 253,459.10 5,826,424.70 17,844,344.61 1.07% 24.61% 75.39% ATRASADA 0.00%

feb-17 188,647.91 6,015,072.69 0.80% 25.41% 188,647.91 6,015,072.61 17,655,696.70 0.80% 25.41% 74.59% ATRASADA 0.00%

mar-17 532,246.07 6,547,318.75 2.25% 27.66% 532,246.07 6,547,318.68 17,123,450.63 2.25% 27.66% 72.34% ATRASADA 0.00%

abr-17 259,531.61 6,806,850.36 1.10% 28.76% 259,531.61 6,806,850.29 16,863,919.02 1.10% 28.76% 71.24% ATRASADA 0.00%

may-17 0.00 6,806,850.36 0.00% 28.76% 0.00 6,806,850.29 16,863,919.02 0.00% 28.76% 71.24% ATRASADA 0.00%

jun-17 0.00 6,806,850.36 0.00% 28.76% 0.00 6,806,850.29 16,863,919.02 0.00% 28.76% 71.24% ATRASADA 0.00%


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jul-17 0.00 6,806,850.36 0.00% 28.76% 0.00 6,806,850.29 16,863,919.02 0.00% 28.76% 71.24% ATRASADA 0.00%

ago-17 0.00 6,806,850.36 0.00% 28.76% 0.00 6,806,850.29 16,863,919.02 0.00% 28.76% 71.24% ATRASADA 0.00%

sep-17 0.00 6,806,850.36 0.00% 28.76% 0.00 6,806,850.29 16,863,919.02 0.00% 28.76% 71.24% ATRASADA 0.00%

oct-17 0.00 6,806,850.36 0.00% 28.76% 0.00 6,806,850.29 16,863,919.02 0.00% 28.76% 71.24% ATRASADA 0.00%

nov-17 0.00 6,806,850.36 0.00% 28.76% 0.00 6,806,850.29 16,863,919.02 0.00% 28.76% 71.24% ATRASADA 0.00%

dic-17 0.00 6,806,850.36 0.00% 28.76% 0.00 6,806,850.29 16,863,919.02 0.00% 28.76% 71.24% ATRASADA 0.00%

ene-18 0.00 6,806,850.36 0.00% 28.76% 0.00 6,806,850.29 16,863,919.02 0.00% 28.76% 71.24% ATRASADA 0.00%

feb-18 0.00 6,806,850.36 0.00% 28.76% 0.00 6,806,850.29 16,863,919.02 0.00% 28.76% 71.24% ATRASADA 0.00%

mar-18 756,309.53 7,563,159.89 3.20% 31.95% 756,309.52 7,563,159.81 16,107,609.50 3.20% 31.95% 68.05% ATRASADA 0.00%

abr-18 132,987.12 7,696,147.01 0.56% 32.51% 132,987.12 7,696,146.93 15,974,622.38 0.56% 32.51% 67.49% ATRASADA 0.00%

may-18 125,336.89 7,821,483.90 0.53% 33.04% 125,336.89 7,821,483.82 15,849,285.49 0.53% 33.04% 66.96% ATRASADA 0.00%

jun-18 233,310.28 8,054,794.18 0.99% 34.03% 233,310.27 8,054,794.09 15,615,975.22 0.99% 34.03% 65.97% ATRASADA 0.00%

jul-18 205,687.30 8,260,481.48 0.87% 34.90% 205,687.30 8,260,481.39 15,410,287.93 0.87% 34.90% 65.10% ATRASADA 0.00%

ago-18 118,692.84 8,379,174.32 0.50% 35.40% 118,692.84 8,379,174.23 15,291,595.09 0.50% 35.40% 64.60% ATRASADA 0.00%

sep-18 67,280.32 8,446,454.64 0.28% 35.68% 67,280.33 8,446,454.56 15,224,314.76 0.28% 35.68% 64.32% ATRASADA 0.00%

oct-18 247,656.71 8,694,111.35 1.05% 36.73% 247,656.71 8,694,111.27 14,976,658.05 1.05% 36.73% 63.27% ATRASADA 0.00%

nov-18 618,484.68 9,312,596.03 2.61% 39.34% 618,484.69 9,312,595.96 14,358,173.36 2.61% 39.34% 60.66% ATRASADA 0.00%

dic-18 657,428.62 9,970,024.65 2.78% 42.12% 657,428.63 9,970,024.59 13,700,744.73 2.78% 42.12% 57.88% ATRASADA 0.00%

ene-19 699,582.59 10,669,607.24 2.96% 45.08% 837,810.02 10,807,834.61 12,862,934.70 3.54% 45.66% 54.34% ADELANTADA 1.30%

feb-19 1,277,255.28 11,946,862.52 5.40% 50.47% 1,032,956.55 11,840,791.16 11,829,978.15 4.36% 50.02% 49.98% ATRASADA 0.89%

23,670,769.31 100.00% 10,807,834.61 45.66%

Nota: Los montos incluyen IGV


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4. CONTROL ECONÓMICO Y FINANCIERO DE LA OBRA

4.1 ADELANTOS AL CONTRATISTA

Se detalla en el siguiente cuadro los adelantos entregados al contratista

Cuadro. Adelantos entregados al contratista

DESCRIPCIÓN FECHA DEL ADELANTO

MONTO US$ (S/IGV)

MONTO US$ (C/IGV)

% OTORGADO (Adelanto/MEO =

US$ 23'670,769.32)

ADELANTO DIRECTO 1 29/03/2016 1,313,559.32 1,550,000.00 6.55%

ADELANTO DIRECTO 2 01/05/2016 2,698,435.47 3,184,153.86 13.45%

ADELANTO DIRECTO 3 21/12/2016 1,023,728.81 1,208,000.00

5.10%

TOTAL 5,035,723.60 5,942,153.86 25.10%

Se detalla en el siguiente cuadro el control de amortización del adelanto entregado

Valorización Monto Amortizado Amortizado Amortizado Saldo x

Amort. S/IGV Saldo x

Amort. C/IGV % Amort. de

Valoriz

% Mes de

Valorizado S/IGV Acum. S/IGV Acum. C/IGV Acumulado Amortización

Adelanto Otorgado 5,035,723.60 5,942,153.86

Amortizaciones de las Valorizaciones de Obra

- - - - - - - - - marzo-16

1 1,165,955.38 294,269.98 294,269.98 347,238.58 4,741,453.62 5,594,915.28 25.24% 5.84% abril-16

2 199,181.26 39,836.25 334,106.23 394,245.35 4,701,617.37 5,547,908.51 20.00% 6.63% mayo-16

3 463,510.08 92,702.02 426,808.25 503,633.74 4,608,915.35 5,438,520.12 20.00% 8.48% junio-16

4 445,288.51 89,057.70 515,865.95 608,721.82 4,519,857.65 5,333,432.04 20.00% 10.24% julio-16

5 854,725.44 170,945.09 686,811.04 810,437.03 4,348,912.56 5,131,716.83 20.00% 13.64% agosto-16

6 321,030.13 68,206.03 755,017.07 890,920.14 4,280,706.53 5,051,233.72 21.25% 14.99% septiembre-16

7 336,305.78 67,261.16 822,278.23 970,288.31 4,213,445.37 4,971,865.55 20.00% 16.33% octubre-16

8 361,523.86 72,304.77 894,583.00 1,055,607.94 4,141,140.60 4,886,545.92 20.00% 17.76% noviembre-16

9 575,331.75 115,066.35 1,009,649.35 1,191,386.23 4,026,074.25 4,750,767.63 20.00% 20.05% diciembre-16

10 214,795.85 56,383.91 1,066,033.26 1,257,919.25 3,969,690.34 4,684,234.61 26.25% 21.17% enero-17

11 159,871.11 41,966.17 1,107,999.43 1,307,439.33 3,927,724.17 4,634,714.53 26.25% 22.00% febrero-17

12 451,055.99 118,402.20 1,226,401.63 1,447,153.92 3,809,321.97 4,494,999.94 26.25% 24.35% marzo-17

13 219,942.04 60,453.79 1,286,855.42 1,518,489.40 3,748,868.18 4,423,664.46 27.49% 25.55% abril-17

14 640,940.27 168,246.82 1,455,102.24 1,717,020.64 3,580,621.36 4,225,133.22 26.25% 28.90% maz-18

15 112,700.95 29,584.00 1,484,686.24 1,751,929.76 3,551,037.36 4,190,224.10 26.25% 29.48% abril-18

16 106,217.70 27,882.15 1,512,568.39 1,784,830.70 3,523,155.21 4,157,323.16 26.25% 30.04% mayo-18

17 197,720.58 51,901.65 1,564,470.04 1,846,074.65 3,471,253.56 4,096,079.21 26.25% 31.07% junio-18

18 174,311.27 45,756.71 1,610,226.75 1,900,067.56 3,425,496.85 4,042,086.28 26.25% 31.98% julio-18

19 100,587.15 26,404.13 1,636,630.88 1,931,224.44 3,399,092.72 4,010,929.42 26.25% 32.50% agosto-18

20 57,017.23 14,967.02 1,651,597.90 1,948,885.52 3,384,125.70 3,993,268.34 26.25% 32.80% septiembre-18

21 209,878.57 55,093.12 1,706,691.02 2,013,895.40 3,329,032.58 3,928,258.46 26.25% 33.89% Octubre-18

22 524,139.57 137,586.64 1,844,277.66 2,176,247.64 3,191,445.94 3,765,906.22 26.25% 36.62% Noviembre-18


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23 557,142.91 146,250.01 1,990,527.67 2,348,822.65 3,045,195.93 3,593,331.21 26.25% 39.53% Diciembre-18

24 710,008.49 186,235.23 2,176,762.90 2,568,580.22 2,858,960.70 3,373,573.64 26.23% 43.23% Enero-19

25 875,386.91 229,613.99 2,406,376.89 2,839,524.73 2,629,346.71 3,102,629.13 26.23% 47.79% Febrero-19

4.2 CONTROL DE LAS VALORIZACIONES DE OBRA

Se presenta el cuadro del control de las valorizaciones de obra actualizadas al periodo de

febrero del 2019.

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE COMERCIALIZACIÓN DEL GRAN MERCADO DE BELÉN - IQUITOS, PROVINCIA DE MAYNAS,

DEPARTAMENTO DE LORETO”

Descripción MONTOS Cancelado

MONTO INICIAL CONTRATADO

24,303,466.53

EXPEDIENTE TECNICO 632,697.21 632,697.21

EJECUCIÓN DE OBRA 23,670,769.32 8,239,254.40

ADELANTO OTORGADO

AL CONTRATISTA 5,942,153.86 5,942,153.86

TOTAL CANCELADO AL

CONTRATISTA HASTA LA

VALORIZACIÓN N° 24

INCLUIDO EXPEDIENTE

TÉCNICO Y ADELANTO

14,814,105.47

PORCENTAJE DE AVANCE

FINANCIERO HASTA LA

VALORIZACIÓN N° 24

INCLUIDO EXPEDIENTE

TÉCNICO Y ADELANTO

60.95%

PORCENTAJE DE AVANCE

FINANCIERO DE OBRA

HASTA LA VALORIZACIÓN

N° 24

59.91%

Descripción Mes

Valorizado No Factura

Valorización Bruta

Amortización de Adelanto

Valorización subtotal

IGV (18%) Total de

Valorizaciones Canceladas

VALORIZACIONES CANCELADAS AL CONSORCIO MERCADO BELEN

VALORIZACION 1 - MARZO Y ABRIL

Abril-2016 0001-000624 1,165,955.38 294,269.98 871,685.40 156,903.37 1,028,588.78

VALORIZACION 2 - MAYO Reformulada

Mayo-2016 0001-000631 199,181.26 39,836.25 159,345.01 28,682.10 188,027.11

VALORIZACION 3 - JUNIO Junio-2016 0001-000632 463,510.08 92,702.02 370,808.06 66,745.45 437,553.51

VALORIZACION 4 - JULIO Julio-2016 0001-000637 445,288.51 89,057.70 356,230.81 64,121.55 420,352.36

VALORIZACION 5 - AGOSTO

Agosto-2016 0001-000653 854,725.44 170,945.09 683,780.35 123,080.46 806,860.81

VALORIZACION 6 - SETIEMBRE

Setiembre-2016

0001-000674 321,030.13 68,206.03 252,824.10 45,508.34 298,332.44

VALORIZACION 7 - OCTUBRE

Octubre-2016

0001-000673 336,305.80 67,261.16 269,044.64 48,428.04 317,472.68

VALORIZACION 8 - NOVIEMBRE

Noviembre-2016

0001-000697 361,523.86 72,304.77 289,219.09 52,059.44 341,278.53

VALORIZACION 9 - DICIEMBRE- PRIMERA

Diciembre-2016

0001-000703 575,331.75 115,066.35 460,265.40 82,847.77 543,113.17


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QUINCENA DE DICIEMBRE DEL 2016

VALORIZACION 10- ENERO

2017 Enero -2017 0001-000770 214,795.85 56,383.91 158,411.94 28,514.15 186,926.09

VALORIZACION 11- FEBRERO 2017

Febrero -2017

0001-000771 159,871.11 41,966.17 117,904.94 21,222.89 139,127.83

VALORIZACION 12- MARZO 2017

Marzo -2017 0001-000772 451,055.99 118,402.20 332,653.79 59,877.68 392,531.47

VALORIZACION 13- ABRIL 2017

Abril -2017 0001-000804 219,942.04 60,453.81 159,488.23 28,707.88 188,196.11

VALORIZACION 14 - MARZO 2018

Marzo -2018 640,940.27 168,246.82 472,693.45 85,084.82 557,778.27

VALORIZACION 15- ABRIL 2018

Abril -2018 112,700.95 29,584.00 83,116.95 14,961.05 98,078.00

VALORIZACION 16 - MAYO 2018

Mayo -2018 106,217.70 27,882.15 78,335.55 14,100.40 92,435.95

VALORIZACION 17 - JUNIO 2018

Junio -2018 197,720.57 51,901.65 145,818.92 26,247.41 172,066.33

VALORIZACION 18 - JULIO 2018

Julio -2018 174,311.27 45,756.71 128,554.56 23,139.82 151,694.38

VALORIZACION 19 - AGOSTO 2018

Agosto -2018 100,587.15 26,404.13 74,183.02 13,352.94 87,535.96

VALORIZACION 20 - SEPTIEMBRE 2018

Septiembre -2018

57,017.23 14,967.02 42,050.21 7,569.04 49,619.25

VALORIZACION 21 -

OCTUBRE 2018

Octubre -

2018 209,878.57 55,093.12 154,785.45 27,861.38 182,646.83

VALORIZACION 22 -

NOVIEMBRE 2018

Noviembre -

2018 524,139.57 137,586.64 386,552.93 69,579.53 456,132.46

VALORIZACION 23 -

DICIEMBRE 2018

Diciembre -

2018 557,142.91 146,250.01 410,892.90 73,960.72 484,853.62

VALORIZACION 23 - ENERO 2019

Enero -2019 710,008.49 186,235.23 523,773.26 94,279.19 618,052.45

SUBTOTALES S/. 9,159,181.88 2,176,762.91 6,982,418.97 1,256,835.42 8,239,254.40

4.3 CONTROL DE VIGENCIAS DE FIANZAS DEL CONTRATISTA

Se ha actualizado el cuadro de Cartas Fianzas con las Cartas renovadas por CMB en el 2019

y se ha podido verificar que el nuevo monto garantizado del Adelanto Directo asciende a la

suma de USD 3’543,250.00; mientras que el saldo por amortizar, luego de la cancelación de

la presente Valorización, asciende a la suma de USD 2’629,346.71; por lo tanto se encuentra

afianzado dicho saldo.

ITEM CONCEPTO ENTIDAD N° DE CARTA FIANZA FECHA DE ENTREGA

FECHA DE VENCIMIENT

O

MONTO $/. ESTADO

Fiel cumplimiento BBVA Continental 0011-0377-9800158387-95 02/02/2019 02/06/2019 USD 2,430,347.00

VIGENTE

TOTAL AFIANZADO USD 2,430,347.00

1 Adelanto directo BBVA Continental 0011-0377-9800160829-92 05/03/2019 08/05/2019 USD 1,902,407.00 VIGENTE

2 Adelanto directo BBVA Continental 011-0347-9800146296 10/02/2019 14/04/2019 USD 530,000.00 VIGENTE

3 Adelanto directo BBVA Continental 011-0347-9800156046-29 10/02/2019 11/04/2019 USD 415,843.00 VIGENTE

4 Adelanto directo BBVA Continental 011-0377-9800167661-92 26/02/2019 27/04/2019 USD 695,000.00 VIGENTE

TOTAL

AFIANZADO USD 3,543,250.00


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5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

- El contratista presentó en la fecha establecida la valorización correspondiente al periodo de

febrero, como se indicó en el informe anterior, las valorizaciones deben ser presentados en

los primeros cinco (5) días del mes siguiente de la ejecución de los trabajos.

- Según la valorización del periodo de Febrero 2019 para efectos de revisión de la curva “S”,

de acuerdo a lo programado, el avance del proyecto real es de 4.36% respecto al planificado

de 5.40%, en los acumulados se tiene un avance real de 50.02% respecto al planificado de

50.47%, se evidencia un ligero atraso según la inclusión del nuevo Cronograma Acelerado

de Obra – CAO 2019, es decir se estableció nuevos porcentajes de avances hasta el periodo

de Junio del 2019; aún persisten los atrasos en obra, los Planning Semanales reflejan

únicamente un 70% de cumplimiento , dicho atraso es constante e indicador de la deficiencia

de material en obra, falta de maquinaria, falta de personal y frecuentes lluvias torrenciales.

- El Contratista aún no presenta el levantamiento de observaciones del expediente de

variación de las Estructuras Metálicas hacia PNUD, el primer envió fue presentado mediante

carta N°0618-2018/CMB con fecha 31 de diciembre del 2018.

- En este periodo del mes de febrero 2019 nuevamente persiste las deficiencias en el

abastecimiento de material en obra como cemento, encofrado, acero de refuerzo y

encofrado; respecto a la operatividad de la maquinaria se incorporó 1 excavadora, se cuenta

con 3 excavadoras, 1 retroexcavadora y 1 volquete, sin embargo, el mantenimiento

constante de dos de ellas afectó al rendimiento de trabajos en plataformas 4 y 5. El

abastecimiento de cemento, acero de refuerzo y encofrado fue de manera progresiva, esto

limitó el cumplimiento de los vaciados; así mismo, la falta de personal y lluvias torrenciales

no permitió el cumplimiento de metas. Estas deficiencias reflejan el porcentaje de avance

de los Planning Semanales, con un porcentaje de cumplimiento del 70% en promedio.

- Se dio inicio con los trabajos de instalación de pernos de anclaje en las diferentes

plataformas, aún está pendiente la presentación formal de los protocolos de liberación para

dar inicio con el montaje de elementos verticales, debido a que el posicionamiento de los


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pernos de anclaje no coinciden con su ubicación según planos de montaje por existir acero

de refuerzo al realizar las perforaciones.

- El contratista presentó tardíamente su programación del periodo correspondiente al mes de

Marzo, dicha programación está observada puesto que no es concordante el montaje de

estructuras metálicas con lo existente en obra, aun no hay accesos definidos, zonas de

acopio adecuados, disposición de grúa para el montaje.

- A mejorado considerablemente el proceso de vaciado de concreto en elementos

estructurales como Muros de contención MCA-01, rampa de plataforma 3, cabezales y

zapatas, cumplen con todos los controles de calidad que demanda el proyecto, no

habiéndose encontrado deficiencias en el resultado final.

- Se observó daños en el galvanizado de las estructuras metálicas, existiendo rayaduras

producto del almacenamiento y zonas sin galvanizar en elementos de la Plataforma 4, el

contratista presentó un procedimiento específico de reparación en el pintado y galvanizado.

- En las inspecciones de campo se observó deficiencias en la reconformación del MSR-05 y

MSR-04, la geomalla presenta deterioros, elongaciones e incluso cortes, ante estas

incidencias el especialista de ANDEX (proveedor) realizó una evaluación general

precisando que las deformaciones en las capas de MSR son producto de la mala ejecución

en la conformación y deficiencias en el cuidado, así mismo, de encontrar geomallas dañadas

es necesario realizar un traslape. El contratista tomó las acciones correctivas, viene

implementado las recomendaciones adicionalmente realiza un mejoramiento con suelo-

cemento en la zona perimetral de todos los muros.

- Hay deficiencia en los trabajos de bombeo, en obra se cuenta con bombas inoperativas, los

empozamientos producto de los altos periodos de lluvias torrenciales están afectando

cimentaciones de estructuras, rellenos, etc.


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- Se observó daños en las estructuras metálicas durante el transporte, a la fecha no hay un

responsable encargado de gestionar el trasporte de las estructuras, que realice el

seguimiento y coordine la carga y descarga de dichos elementos, así como, monitorear

constantemente la ubicación en conformidad con la secuencia del montaje.

- A la fecha se ha montado torres de izaje provisionales en la plataformas 5, se finalizó el

montaje del puente grúa en zona de embarcadero y torre de izaje en Fuerte Lores, se

culminó con el tendido del cable acerado que conecta ambas estructuras, se viene

realizando pruebas del sistema de izaje, se incluyó dos torres adicionales; una en la zona

de almacén y otra en la zona de Montacarga, con esta mejora se pudo izar una carga de 1

Tn aprox. Aun está pendiente la prueba final de todo el sistema.

- Se continua con la habilitación, armado y soldado, galvanizado y pintado de estructuras de

la Plataforma 2, 3, 4 y 5 en taller de METALIKAS - Lima, se está haciendo el seguimiento

del plan de calidad y fabricación por el Monitor de estructuras metálicas – PNUD. La

segunda semana se registró un avance lento respecto al armado, soldado y galvanizado; y

la última semana no se registró avance en dichas actividades, solo se estimó el tonelaje

total transporta de Lima a Iquitos.

- En el presente periodo no se han generado Instructivos de Obra, el contratista CMB está en

proceso de elaboración de documentación, siendo su filtro final la aprobación por

supervisión para ser enviado a PNUD.

- El mes de Febrero se concluye que el contratista CMB está cometiendo delitos ambientales

graves, a su vez con respecto a los incumplimientos del área de seguridad y haciendo un

comparativo con lo que exige la Ley N°29783, de acuerdo a lo verificado durante Febrero

del 2019, la contratista tendría faltas leves, graves y muy graves dentro de la gestión de

SST, lo que la hace vulnerable a que si la SUNAFIL - MINTRA hiciera una inspección y/o

auditoria al proyecto, seria sujeto a una sanción administrativa.


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- El contratista implementó un tópico en obra, cuenta con la presencia parcial de un médico

ocupacional y al 100% de una enfermera.

- Se implementó un especialista Ambiental, su presencia en obra es al 100%, viene

gestionando los permisos, licencias ambientales, realizando monitoreos ambientales y

ocupacionales durante el presente periodo.

- Es importante respetar lo acordado en las reuniones mensuales de obra, ya que en cada

una de ellas se levanta un acta con las medidas preventivas o de mitigación.

- Las inspecciones en campo deben ser seguidas, continuas y coordinadas con los ingenieros

de campo del contratista, para comprobar cuál es el estado de la obra, ya que es un proceso

dinámico y cambiante.

- Se recomienda al contratista realizar reuniones los días sábados, luego de culminada la

semana, para elaborar el lookahead de la semana siguiente, teniendo en cuenta la situación

actual de la obra.

- Es importante la asistencia de todas las especialidades a las reuniones programadas los

Lunes de cada semana, para tomar conocimiento de los avances programados y en función

a ello proponer acciones y/o mejoras respectivas.

- Se recomienda al contratista finalizar con el sistema de izaje principal y secundarios (en

cada plataforma) según su plan de montaje.

- Se recomienda al contratista mejorar la logística, a la fecha hay deficiencias en materiales,

maquinarias que impiden el cumplimiento de tareas planificadas.

INFORME MENSUAL DE MONITOREO DE OBRA FEBRERO DE …

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