Informe de Gestión Senatorial 2010-2016

8/17/2019 Informe de Gestión Senatorial 2010-2016

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Consejo Editorial:• Charlie Mariotti Jr. • Guillermo Florez

Redacción:• Fausto H. Moreno • Héctor L. Mejía

Diseño y Diagramación:• Roberto Lantigua • Ramón Cruz

Corrección de Estilo:• Marivell Contreras

En el año 2010, l@s ciudadan@s de la Provincia Monte Plata apoyaron nuevamente mipostulación como Senador de la República para el Período 2010 – 2016 y así continuartrabajando en una visión de desarrollo que permita generar cada vez más riquezas apartir de nuestras potencialidades internas, logrando equidad y oportunidades paralos habitantes de toda una región.Gracias!!

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Publicación exclusiva de la Ofcina

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La sostenibilidad medio ambiental ha iniciado sus planes y programas educativos a través de FUERZA VERDE, gracias alacompañamiento permanente del Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Grupo León Jiménes, la Fundación Vicini,Edna Caribe y el entusiasmo de los jóvenes de Mombayasa.

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A mis amigos comunicadores que han acompañado este proceso y que siguenlos acontecimientos y eventos del territorio como Expo Monte Plata, Santuariodel Santo Cristo de los Milagros, El Parque Nacional de Los Haitíses, Centrode Agronegocios Esmeralda, entre otros, dándole divulgación en los diferen-tes medios: Teleantillas, Telemicro, Antena Latina, Color Visión, Telesistema,Telecentro, Digital 15, Antena 21, Telefuturo, RNN, Supercanal, CDN, ListínDiario, Multimedios El Caribe, Periódico HOY, Primicias, Diario Libre, El Nacio-nal, El Día, ZOL 106.5, Cámara de Comercio y Producción de Monte Plata,sin olvidar a los seguidores de Twitter y Facebook. Las sectoriales guberna-mentales, la cooperación internacional y la empresas privadas, que han hechoposible el fortalecimiento de los planes, programas y desarrollo de proyectosproductivos y comunitarios entre las que podemos mencionar: Vicini, USAID,La Embajada de Taiwán, El Ministerio de Agricultura, El Ministerio de EconomíaPlani cación y Desarrollo, el programa PRORURAL –FIDA-DIGECOM, INAPA, laCDEEEE, Central Romana Corporation, Plan Social de la Presidencia de la Repú-blica, Fondo Especial Desarrollo Agropecuario –FEDA- Plan Nacio -nes Unidas para el Desarrollo PNUD, Programa ARTGOLD y la Unión Europea.

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Día a día, trabajan muchas organizaciones

apoyando a las comunidades vulnerablescomo BRA Dominicana, Cezopas, Tu Mu- jer, Ce Mujer, la Dirección de Salud Provin-cial, los Comedores económicos, InstitutoDominicano de Desarrollo Integral IDDI,Aecid, Promipyme, Banca Solidaria yla Agencia de Desarrollo EconómicoLocal de Monte Plata Adelmopla quedinamiza el plan estratégico territorialsostenible Monte Plata 2016.


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3(,*'/) ,()!*#2'!1%!2! (1 +(,!22#11#%2#4')"'!1MONTE PLATA LA PROVINCIAESMERALDA Y OLÍMPICAUNA GRAN EMPRESAQUE REQUIEREDE GESTIÓN PARACONSTRUIR LOSCAMINOS DE UNDESARROLLO CIERTOY SOSTENIBLE

1 a Gestión se hace más importan-te cuando los recursos escasean,como es el caso de nuestro terri-torio, donde a pesar de sus riquezas agrí-colas, pecuarias y de recursos hídricos ynaturales, sus habitantes se encuentransumidos en la pobreza.

En el transcurrir del período 2006 - 2016se planteó el Plan Estratégico Territorial

Sostenible Monte Plata 2016, el cual haservido de guía para el diseño de planes,programas y proyectos a partir de una vi-sión de cómo se quería ver el territorio enel 2016.

Hemos avanzado en la construcción deun modelo de desarrollo que implica unfuerte impulso a la generación de ingre-sos, a partir de los potenciales endógenosde nuestra región, que no son otros queel cacao, la apicultura, la cadena láctea,

la piña, los invernaderos, los frutales, lacaña de azúcar, la acuicultura y el turismosostenible.

Se han rmado Alianzas Estratégicas quenos han permitido conocer de leccionesaprendidas dentro de nuestro territorio yfuera de él, como es el caso del conve-nio binacional con el Estado de Paraná,República Federativa del Brasil, el herma-namiento con el Departamento del HuilaRepública de Colombia y el convenio bi-nacional con esa misma nación surame-ricana que nos han permitido ampliar loshorizontes e intercambiar conocimientos.

Ahora nuestras acciones son: innovar,capacitar, asesorar, acompañar los pro-cesos y buscar los recursos económicospara lograr la competitividad de los dife-rentes sectores de la economía provincial,fortaleciendo las micro y pequeñas em-presas y las Asociaciones y Cooperativasdel territorio.

Nace el Centro de Agronegocios Esmeral-da, convertido en Cooperativa Agroindus-trial, la cual busca generar las cadenasde valor agrícola, buscar los mercados ygarantizar la comercialización de nues-tros productos en los mercados locales einternacionales los cuales competirán encalidad y precio.

Ha sido un arduo trabajo, lo que nos hapermitido ampliar las exportaciones de

piña MD2, en el 2014, la miel de abejas,en el 2015, iniciar la exportación de jen-gibre orgánico y suministrar, por parte deAgampta más de 160 mil raciones del de-sayuno escolar con leche producida ennuestra región.

Después de trabajar e insistir con opera-dores turísticos, en el año 2012, 2013 y2014, se fortalecen las visitas de turistasde los cruceros que llegan a la ciudad deSanto Domingo y que van a la provinciaespecí camente a Yamasá, en el BloqueCacaotalero número 2 y en la ruta “Ya-masá Chocolate” que en conjunto con losHermanos Guillén, Julián Peralta y TequiaTours, recibieron más de 9000 turistas en-tre el 19 de Diciembre de 2013 y el 24 defebrero del 2014.

Monte Plata está llena de nuevos destinoscomo el Santuario del Santo Cristo de losMilagros (Bayaguana), en la Iglesia deAgua Santa de Boyá, el Parque de la Bio-diversidad, el Salto de Socoa, la Ruta dela Piña, el Jengibre y muchas otras quesorprenderán al turista que quiere cono-cer la cultura, la música, religiosidad ygastronomía de nuestro pueblo.

El programa ART del PNUD apoyó el es-tudio del plan estratégico de turismo sos-tenible para la provincia, lo mismo que elPlan Estratégico Apícola para la Provinciade Monte Plata, en un esfuerzo de crearlos marcos de plani cación que nos guíenpara la adecuada canalización de los re-cursos y generar emprendimientos soste-

nibles y rentables para los que inviertensus esfuerzo en el desarrollo provincial.

La educación ha tenido un gran impulso,no solo en la capacitación de maestrossino también en el mejoramiento de laestructura con la construcción de nuevasescuelas, liceos y politécnicos dotados detalleres de capacitación y práctica.

La extensión del ISFODOSU Félix Evaris-to Mejía, graduará sus primeros docentesen el año 2016 y en este mismo año inicia-rá la extensión Universitaria de la Univer-sidad Católica de Santo Domingo.

Todo lo anterior son resultados de unagestión colectiva y de la orientación delsenador Mariotti, quien dinamiza las ac-ciones requeridas en el Plan Estratégico,desarrollando alianzas público privadas yde cooperación internacional para impul-sar el desarrollo del territorio.


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$ esoamérica sin Hambre es unacuerdo de cooperación Sur-Sur que se ejecuta en los paísescentroamericanos, República Dominicana yColombia, con el apoyo de la FAO y la coo-peración del gobierno de México, a travésde la Agencia Mexicana de Cooperación In-

ternacional para el Desarrollo (AMEXCID).

Las acciones contemplan, la creación de unmodelo de intervención dirigido a reforzar laagricultura familiar, para fortalecer la aso-ciatividad, la inclusión, la participación y elaprovechamiento de los recursos naturalesen el territorio provincial, como parte impor-tante de la implementación de la Nueva Ru-ralidad.

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, e escogió al Municipio de MontePlata para establecer un programapiloto que permita dar un ordena-miento a los diferentes componentes de laalimentación escolar, es decir: estimular alos productores agrícolas locales a partici-par en los suministros de los productos re-queridos, acercar las normas de contrata-ción del estado a pequeños productores y

generar metodologías de implementaciónpara ser replicados en otros municipios dela geografía nacional.

Diferentes instituciones como: El INA-BIE, DIGEPEP, DIGECOOM, PROSOLI,ADELMOPLA, MA, IAD, IDECOOP y laO cina de Gestión Senatorial se han in -volucrado en el programa y el 10 de di-ciembre de 2015 se rmó el memorandode entendimiento para crear los CentrosAsociativos de Logística Alimentaria-CALAGRO-.

“El proyecto PAE sedefne como una ini -ciativa conjunta devarias dependenciasestatales y privadasque buscan incen-tivar la producciónlocal con el objetivode que los alimen-tos que consumanlos estudiantes seancultivados y elabo-rados en su comuni-dad”

#7:(*'4#,Establecer un plan de cooperación me-diante el cual las partes desarrollen líneasde acción que permitan la implementa-ción de un Proyecto Piloto para el Abas-tecimiento de Frutas Frescas y Vegetalesal Programa de Alimentación Escolar enel Municipio de Monte Plata a través deCentros Asociativos de Logística Alimen-taria (CALAGRO).

Desarrollar de manera conjunta y colabo-rativa formación de recursos humanos,investigación y extensión rural y social enáreas, componentes y/o temáticas priori-tarias o emergentes relacionadas con losCentros Asociativos de Logística Agroali-mentaria; así como programas para pro-mover la producción local y la cocina sa-ludable en las diferentes comunidades, enel contexto de una política de seguridad ysoberanía alimentaria y nutricional.

PRESIDENCIA DIRECCIÓN GENERAL

DE PROGRAMAS ESPECIALES


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Desde la O cina de Gestión Senatorialse promuevan las acciones deportivas enlos torneos de béisbol, baloncesto, fútbol,artes marciales, softball y otras discipli-nas que permiten a todos los habitantesdel territorio reconocer a los que con suesfuerzo han logrado victorias internacio-nales que han hecho que toda una naciónvuelva sus ojos hacia nuestra provincia,haciendo crecer el orgullo de sentirsemonteplatenses y olímpicos.

Este sentimiento seguirá creciendo cuan-do cada vez más los propios y extrañosreconozcan todas las bondades de esteterritorio, que produce en Yamasá la capade tabaco considerada como una de lasde mejor calidad en el mundo y que la

empresa Davidoff utiliza en su colecciónPuro D’ORO; el Jengibre Orgánico quese exportará a Europa y Canadá a partirdel 2016; la Piña MD2 que se exporta aEuropa; la Lima Persa que llegará al mer-cado europeo en el 2015; y, la Panela Do-minicana fruto de la Caña de Azúcar queingresará a los mercados internacionalesen el 2017.

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1a Provincia Esmeralda y Olímpicaha crecido en su sentido de perte-nencia, donde sus habitantes haniniciado un proceso de conocer, reconocery ser reconocidos por las virtudes del terri-torio donde han nacido o crecen con susfamilias, lo que conlleva al aumento de laautoestima individual y colectiva, genera-dora de esperanza y fe en un futuro mejor.

Han contribuido a este resultado los pro-gresos del territorio y sus actores más re-levantes como el Bloque Cacaotalero #2de Yamasá, el cual se ha convertido en elprimer exportador de cacao orgánico a Eu-ropa con Denominación de Origen, la mielde Bayaguana, varias veces premiada enconcursos nacionales por su calidad, losemprendedores de turismo que se con-vierten en multiplicadores naturales de loshermosos recursos naturales con los quecuenta la región.

“una adecuada gestión de la imagen de marca de un territorio va a generar un extra que benefciarácualquier emprendimiento de desarrollo que tenga lugar en su interior”.- Prof. Eduardo Revollo, Conferencia UNESCO.

El Rancho Carlo enMonte Plata, ha sido se-leccionada como fncamodelo en producciónde piña exportable, cu-yas instalaciones cum-plen con los requisitossanitarios establecidospor la certifcadora Glo -bal Gap. Fue escogidapor el Programa TBTEuropean Commissiónpara impartir las prácti-cas del curso de capa-citación en materia decertifcación: “Forma -ción de Formadores”.

Puro D’Oro, lanzadoen 2010, es la culmina-ción del desarrollo delcigarro más largo enla historia de Davidoff.Henrik “Henke” Kel-ner, nuestro MaestroBlender, pasó más de10 años desarrollandoy perfeccionando eldestacado envoltorioDavidoff Yamasá, ex-clusivamente para estaserie.

RanchoDonCarlo


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1a Provincia Esmeralda y Olím-pica-, como Destino de TurismoSostenible tiene todas las poten-cialidades para desarrollase y generara partir de la visita de propios y extra-ños, los recursos económicos para sudesarrollo local-rural y humano.

Muy cerca de la capital, de los polosturísticos de Terrenas, Juan Dolio, LaRomana, cuenta con una hermosa na-turaleza y varios destinos en desarro-llo como Yamasá Chocolate, Terraqua,Boyá entre otros.

Los cruceros en el 2014-2015 estánprogramados en los meses de Noviem-bre Abril, con una frecuencia de 7 to-ques por mes es decir 42 cruceros enlos 6 meses de temporada en el puertode Sans Souci.

Cada crucero trae 2,200 pasajeros. Elproyecto inició con un 5% de turistasque visitan la provincia, y aspiramos enlos próximos años aumentarlo a partirdel desarrollo de nuevos destinos paraposicionar a Monte Plata como en losplanes de los Tours Operadores Inter-nacionales.

EL DESARROLLO DEL TURISMO SOSTENIBLE SERÁ UNO DE LOS MOTORES DE LA ECONOMÍA LOCAL-RURAL DANDO APROVECHAMIENTO A LAS RIQUEZAS NATURALES, CULTURALES, AGRÍCOLAS Y DEPOSICION ESTRATÉGICA DE NUESTRO TERRITORIO

*.2',$# ,#,*()'71( Cada turista invierte US$100 dólares ame-ricanos lo que se traduce en un ingreso de18 millones de pesos en la temporada, im-pactando el desarrollo económico local-rural.El Clúster Turístico de Monte Plata, trabajapara desarrollar el concepto de Monte Platacomo destino turístico y así aprovechar el re-curso endógeno del territorio, donde existendestinos de turismo religioso como el San-tuario del Santo Cristo de los Milagros, elhistórico, como la Iglesia de Agua Santa, enBoyá, destinos de turismo agrícola y el Par-que Nacional Los Haitíses, entre otros.

La Ofcina de GestiónSenatorial ha trabaja-do de la mano con losgrupos de emprende-dores aportando re-cursos para la promo-ción de la provinciaen los diferentes me-dios de comunicacióny en la constitucióndel Clúster Turísticode Monte Plata, queinicio sus actividadesen el 2015, trabajandoen el fortalecimientoinstitucional, capaci-tación de los actoresy en el diseño de tresdestinos para el mer-cado de los turistasque llegan en los cru-ceros y que se hanconvertido en un granpotencial que se pue-de seguir puliendo ydesarrollando.


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1os recursos más palpables de laprovincia están concentrados ensus recursos naturales, es decir, enla tierra y la belleza de sus paisajes. To-dos reconocen a Monte Plata por sus po-tencialidades en la producción láctea, sus

tierras productoras de caña de azúcar,piña, cacao, frutales, víveres y tambiénla pisci-cultura enfocada en la tilapia y los

camarones. Porcircunstancias

ajenas a laprovin-

cia, la

caña de azúcar ha ido desapareciendo desus paisajes tradicionales.

Lo mismo que los cultivos de piña y lasinstalaciones dedicadas a la producciónde tilapia y camarones, dejando a sus po-bladores sin fuentes de trabajo y con ellode los ingresos necesarios para su soste-nibilidad y la de sus familias.

Hoy, gracias a los emprendedores, la em-presa privada y la cooperación Internacio-nal, se abren los caminos para reactivarlas potencialidades de nuestra región y enel período 2012-2016 aplicamos los es-fuerzos en el desarrollo de planes y pro-gramas que se han empezado a ejecutargracias a la nueva política de inversionesen las zonas rurales de nuestro país lide-radas por el Señor Presidente de la Repú-blica licenciado Danilo Medina.

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1a Agencia de Desarrollo Económico Local (ADELMOPLA) como inte-grante de la mesa técnica de acompañamiento del Plan EstratégicoTerritorial Sostenible Monte Plata 2016, nos propuso un proyecto, en

el 2010, para capitalizar y fortalecer a los productores apícolas de la pro-vincia, con el apoyo de nuestra O cina de Gestión Senatorial y la coope -ración internacional, nosotros acogimos la iniciativa que entró en vigenciacon 30 miembrosT

En base a un trabajo sostenible, este gru-po de hombres y mujeres logró colocar lamiel producida en la provincia al más altonivel de distinción y calidad del país, lle-gando a obtener los primeros lugares enla mayoría de las ferias agropecuarias ce-lebradas en el territorio nacional.

Las cosas no se quedaron ahí y un gritode campaña de nuestro senador CharlieMariotti que decía así: “Con Danilo la pro-vincia brillará” comenzó a materializarseen noviembre de 2012, cuando el presi-dente visitó la provincia, en el municipiode Bayaguana para de inmediato otorgarun nanciamiento de 15 millones de pe -sos para los productores de miel de la pro-vincia -con una tasa de interés de un 5%anual-, un año de gracia para empezar aamortizar y 30 meses para honrar la deu-da a partir de la entrega.

El director ejecutivo de Adelmopla, PabloPayero, a rma que con esa inyección derecursos los apicultores de Monte Platase multiplicaron y ahora son 150 los so-cios que han recibido colmenas modernaspara mejorar sus apiarios, logrando unos3 mil nuevas cajas, para producir miel deprimera color ámbar y oscura.

Además, están produciendo polén, propo-lio, jalea y todo lo que sale de las colme-nas.

Los apicultores están diseminados en loscinco municipios de la provincia: MontePlata, Sabana Grande de Boyá, Yamasá,Peralvillo y Bayaguana, quienes se forta-lecen con el programa apícola provincialpor medio de la innovación, capacitación,seguimiento permanente y comercializa-ción adecuada, lo que está convirtiendo ala apicultura en una actividad que garan-tiza un buen ingreso familiar al productoragrícola. Payero sin titubear dice que estecrecimiento está vinculado al papel res-

ponsable y constante de Mariotti y de larespuesta del presidente Medina quieneshan creído en el hombre del campo.

El senador como agente catalizador ypromotor del desarrollo económico locala partir de lo que sería la descentraliza-ción de las políticas públicas para la ge-neración de ingresos y el presidente cum-pliendo sus propuestas y proyectos paracapitalizarlos y fortalecerlos mediantepréstamos muy blandos y facilidades am-plias para pagar.

Amado AdónApicultor

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CUADROS COMPARATIVOSINDICADORES DE LA MIEL

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Año Cantidad2009 1002010 1302011 3302012 5502013 7502014 9002015 11502016 1450

Año Cantidad2009 120002010 145002011 170002012 220002013 250002014 300002015 320002016 34000

Año Cantidad2009 12000002010 1885002011 56100002012 121000002013 187500002014 270000002015 368000002016 49300000

"!(CENTRO DE AGRONEGOCIOS ESMERALDA

En los ciclos de producción de Jengi-bre 2013-2014 y 2014-2015 se genera-ron 180 empleos directos, 86 empleosen el empaque y 94 empleos en lasplantaciones.

1a inversión social en la Provincia,especialmente en el municipio deBayaguana por concepto de labores,preparación de suelo y transporte fue deun 33.33% (RD$14.2 millones), en mate-rial de siembra y otras actividades en elterritorio se invirtieron un 39% (RD$23.4millones), estas inversiones generaron unmovimiento económico en los hogares,muy apreciado por el comercio, estacio-nes de combustibles, ferreterías, comedo-res, tiendas, salones de belleza, colmado-nes, etc.

Importamos 3 furgones de 26 toneladasdesde China y dos contendores desdePerú para el tercer ciclo, (2015-2016),para garantizar la calidad de la semilla yuna mejor productividad.

En la comunidad del Dean, Municipio Mon-te Plata, se tiene una nca de 110 tareassembradas con jengibre peruano, usan-do esta plantación como campo escuela,para investigación de buenas prácticasagrícolas y capacitación de productores,esperando una producción de 325 mil ki-los (86% jengibre orgánico, (14% cúrcu-ma). La producción estimada en este ciclo2015-2016 es de 1,400,000 kilos.

Se ha trabajado intensamente desde el2010 para materializar un sueño y en esteperíodo se han realizado alianzas con laUSAID, embajada de Taiwan, ConsejoNacional de Competitividad, Cluster deFrutas & Vegetales, que han permitido ca-nalizar recursos para adquirir y dotar denuestras instalaciones.

También nos hemos aliado con el Institutode Innovación y Biotecnología Industrial(IIBI) para el desarrollo de nuestros pro-ductos para los mercados local e interna-cional.

En los ciclos de cosecha de jengibre2015-2016 se han superado los erroresde ciclos anteriores, mejorando la semilla,las técnicas de siembra y el cuidado delcultivo, para así cumplir con las expec-tativas de nuestros clientes en Canadá yEuropa tanto en la cantidad como en lacalidad solicitadas.

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( l cultivo de la caña de azúcar en Monte Plata es partede su historia, lo mismo que la industria del azúcarpor medio de la producción de los Ingenios Río Hainay Ozama, que desde hace casi 20 años dejaron a producto-res y habitantes de la región sin su actividad principal en lageneración de ingresos.

La Mesa Técnica de Acompañamiento de la O cina deGestión Senatorial de Monte Plata, que dirige el SenadorCharlie Mariotti, dentro del Plan de Desarrollo SostenibleMonte Plata 2016, en su Eje 3“Generación de ingresos” tiene como objetivo, retomar el liderazgo regional en la pro-ducción de caña de azúcar, desarrollando una agroindustriacañera, diversi cando la producción, generando nuevosproductos de consumo humano y animal que permitan sa-tisfacer la demanda del consumo local, desarrollar el mer-cado de exportaciones y con ello generar ingresos a cientosde familias para impulsar el Desarrollo Económico Local ySocial del territorio, traducido en el mejoramiento de la cali-dad de vida de la población.

Para lo anterior, se han establecido Alianzas Público-Pri-vadas con la rma de acuerdos entre Instituto AzucareroDominicano, Federación Dominicana de Colonos Cañeros(FEDOCA) la O cina de Gestión Senatorial OGS Monte Pla -ta, la Agencia de Desarrollo Económico Local de Monte Pla-ta (ADELMOPLA), la Cooperativa Agroindustrial Esmeralda(CAE), el Consejo Estatal del Azúcar (CEA) y Pro-Rural,Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA) Direc-ción General de Cooperación Multilateral (DIGECOM), quetiene como nalidad aunar esfuerzos para la innovación,capacitación, canalización de recursos, fortalecimiento delas cadenas de valor y los canales de comercialización ade-cuados, que permitan lograr la productividad, rentabilidad ycompetitividad en el mercado local y global.

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Tenemos en agenda tanto productosfrescos como procesados, y a los ya ci-tados: jengibre, limas persas, se unen laauyama, piña, chinola, carámbola, ñame,guandules y sus productos derivados: jen-gibre y auyama en polvo, harina de ñame,champú de jengibre, pulpa de frutas yotros, para ofertarlo tanto en ventana deexportación como en el ámbito local, pro-moviendo el uso de normas y calidad cer-ti cada por entidades de reconocimientomundial.

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El Clúster de Frutales de Monte Platatiene como propósito principal impulsarcadenas de valores básicas, constituidaspor actividades de producción agrícola,cosecha, post cosecha, transporte, em-paque y despacho tanto tanto al exteriorcomo al interior. En estos momentos es-tamos en el inicio de la cosecha para lacampaña de exportación 2016 de jengibreorgánico para Europa.


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( l Plan Estratégico Territorial Sos-tenible Monte Plata 2016, trabajala Marca Provincia como un ele-mento de gran importancia dentro delcontexto del desarrollo económico localrural y desarrollo humano de todo el te-rritorio y la Expo Monte Plata ha sido elvehículo de comunicación para propiosy extraños donde cada grupo producti-vo es protagonista.

En la versión 2015 tuvimos 73 standsdistribuidos en 2 pabellones y 40 pues-tos de ventas de diferentes artesanías,productos y servicios de la provinciaubicados en el óvalo y zonas aledañasa los pabellones. Las provincias invita-das fueron Monseñor Nouel y San Cris-tóbal quienes aportaron un gran entu-siasmo y una excelente muestra de susemprendimientos, historia y cultura.

La transmisión del programa radial ElZol de la Mañana desde las instala-ciones de la feria le ha dado al eventouna mayor presencia a nivel nacional,

acompañado de la presentación enprogramas de televisión, entrevistas enmedios escritos y reportajes en elec-trónicos que hacen de esta actividadla mejor plataforma para promoverel capital endógeno de la provincia.

XPOE MONTE PLATAUnos 105 expositores participaron en laoctava versión de la feria, siendo las aso-ciaciones de dulceros y de ganaderos de laprovincia Esmeralda los Stands más visita-dos. La Asociación de ganaderos agrupa amás de 160 pequeños productores, gene-rando 150 mil raciones al desayuno escolar.La feria también incluyó actividades artísti-cas, rodeo, paso no, exposición de gana -do, parque infantil y presentaciones cultura-les y folclóricas, entre otras.


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La exportación de cacao orgánico haciaEuropa, el desarrollo de la ganadería,así como el fortalecimiento de la cadenaláctea y el lanzamiento del programa“ElNuevo Sabor de la Caña” son sólo algu-nos de los avances que mostró durantetres días la provincia Monte Plata en lacapital dominicana.

Expo Monte Plata 2013 abarcó, además,una amplia agenda de actividades artís-ticas, culturales, gastronómicas, educa-

tivas y deportivas, entre ellas una vueltaciclística y un invitacional de motocros.

La IV versión de Expo Monte Plata fueun evento que permitió la exposición dela vida cultural, productiva y social de co-munidades que llegaron a la capital paradejar sentir su pujanza. Cerca de 50 milpersonas, concurrieron a las diversas ga-lerías y pabellones de exhibición.

Esta versión contó con la presencia deimportantes guras del ámbito político,empresarial, productivo y comercial, na-cionales y de la provincia, entre los queresaltan la primera dama de la República,doctora Margarita Cedeño de Fernández,los empresarios Roberto Bonetti Guerra yJosé Armenteros, los senadores CristinaLizardo y Tommy Galán y el viceministrode Educación, Luis de León entre otros.

En el año 2010, la participación de Colom-bia como país invitado marcó un nuevociclo que permitió consolidarse y fortale-cer su posición como un evento de reco-nocimiento a nivel nacional. En este añolas provincias de Samaná y Hato Mayor-que comparten el Parque Nacional LosHaitíses- fueron invitadas.

( l nuevo proyecto de instalación dela línea de empaque UHT, con unainversión cercana a los 45 millo-nede pesos, recursos provenientes de uncrédito autorizado por el Señor Presidentede la República Danilo Medina Sánchezen su visita a las instalaciones de Agamp-ta, augura un promisorio futuro para elsector en todo el territorio provincial.

Los productores de leche de Monte Plataestaban confrontando serios problemaspara mercadear el producto, tras la situa-ción en la que se vio envuelta LADOM,que era su principal comprador, muchosde los ganaderos de la zona vendieronla mayoría de las vacas por dos razonesprincipales: primero la falta de mercadoy otra los bajos precios del litro de lecheque era de 12 pesos, lo que no compen-saba el costo de producción.

Según narra, Juan Marcos Roedán, quienestá al frente de la Procesadora de Lác-teos de Agampta, los ganaderos optaronpor procesar la leche e ingresar al Progra-ma de Desayuno Escolar, que a través delInstituto de Bienestar Estudiantil desarro-lla el Ministerio de Educación.

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Pablo ContrerasPresidente de AGAMPTA

Charlie Mariotti, quien siempre se ha mos-trado dispuesto a contribuir con el sector,en esta ocasión los puso en contacto conla ministra de Educacion de ese enton-ces, Jose na Pimentel, quien aceptó elproyecto, lo que marco la inserción en eldesayuno escolar con 5000 raciones, co-menzando por el municipio de Monte Platay extendiéndose por toda la demarcacióne incluyendo a Santo Domingo Norte.

Gracias al fortalecimiento de la planta pro-cesadora de Agampta, los productores es-tán recibiendo mejores bene cios ya quede 12 pesos que costaba el litro de leche,la procesadora lo está pagando a 23.50.

Al día de hoy la Procesadora de Agamp-ta está supliendo 148 mil raciones aldesayuno escolar en escuelas de Mon-te Plata y Santo Domingo Norte.

Juan Marcos RoedánGerente Planta Pasteurizadora


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%2#0("*#, ( ')'"'!*'4!, +(1 ,()!+#2 $!2'#**'RESOLUCIÓN PARA GESTIONAR LAS PROVIDENCIAS PARA EVITAR EL CIERRE DE EMBAJADADE ITALIA EN LA REPÚBLICA DOMINICANA

Como funcionario público, el senador Charlie Mariotti ha asumido un papel preponderante para favorecer los derechos humanos y elderecho internacional, su preocupación y esfuerzo por los problemas sociales, los con ictos internacionales y la buena relación de laRepública Dominicana con los demás países, han caracterizado la gestión del legislador. Muestra de eso fue la Resolución para Ges-tionar las Providencias para evitar el cierre de la Embajada de Italia en nuestro país.

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+ esde el inicio de su gestión, elSenador Mariotti Tapia ha des-empeñado un rol muy activo enel Senado de la República Dominicana. Supreocupación por los problemas sociales yel interés colectivo han sido el motivo detodas las iniciativas del legislador.

Se ha mantenido alerta ante las sombrasde la corrupción, de la intolerancia, del

abuso y de la violación de las más elemen-tales garantías individuales. Como legis-lador y funcionario público, ha asumido laobligación de participar, con nuestra so-ciedad, hacia un camino de igualdad, deeducación, de tolerancia, de respeto y deseguridad; todas sus intervenciones en elSenado siempre han ido en búsqueda delbien común, el desarrollo nacional, la tras-parencia estatal y el fortalecimiento institu-cional del país.

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Como proponente de esta iniciativa elsenador Charles Mariotti busca velar porla transparencia estatal, la gestión éticae institucional y la promoción de herra-mientas normativas que les permita a losórganos públicos, mayor control en la in-vestigación de la corrupción administrati-va, dando cumplimiento a lo establecidoen el artículo 146, numeral 3 de la Cons-titución Dominicana sobre DeclaraciónJurada de bienes de los funcionarios pú-blicos.

El senador por la provincia de Monte Pla-ta promueve la adopción de nuevas po-líticas que propendan a la institucionali-zación de los mecanismos de acceso ala información pública y la rendición decuentas que transparenten la gestión ad-ministrativa, a los nes de erradicar la co -rrupción administrativa.

El Senador Charles Mariotti fue de los promoto-res principales de esta iniciativa legislativa, pro-puesta que tiene como nalidad establecer unmecanismo jurídico que contribuya a la preserva-ción de empleos y patrimonios generados con eltrabajo digno.

El proyecto busca que la República Dominica-na cuente con una normativa jurídica destinadaa proteger a los acreedores ante las di cultades

nancieras de sus deudores, que puedan impedirel cumplimiento de sus obligaciones asumidas,logrando la continuidad operativa de las empre-sas y personas físicas comerciales, mediante losprocesos de restructuración y liquidación judicial,de acuerdo con lo que establece esta Ley.

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Siendo Presidente de la ComisiónPermanente de Industria, Comercioy Zonas Franca, Charles Mariotti seconvirtió en gura protagónica en elproyecto de nueva Ley de Aduanas,puso todo su esfuerzo en los traba- jos para sustituir la ley 3489 del 14 defebrero del 1953, la cual por su anti-güedad era contraria a algunos prin-cipios aduaneros contemporáneos,no se correspondía con los avanceseconómicos, jurídicos, tecnológicose institucionales del país, resultandotambién incompatible con acuerdosinternacionales y la Constitución Do-minicana del 2010.

El senador Mariotti encabezó esta ini-ciativa haciéndose frente a sectoresque se oponían al proyecto de la nue-va Ley de Aduanas que derogará laLey 3489 por ser obsoleta con más de62 años y no responde a las realida-des del comercio internacional actual.

Fueron largas horas de trabajo dondeMariotti y todos los senadores miem-bros de la comisión consideraronimportante para el país la implemen-tación de una nueva normativa adua-nera, por lo que involucraron tanto elsector gobierno como el empresaria-

do, para conocer la posición de estossectores sobre el proyecto deLey deAduanas de la República Dominica-na.

Hoy el proyecto descansa en la cá-mara de diputados en espera de serconocido y aprobado, para, de unavez por todas derogar la Ley 3489 de1953, y como dijo el experto aduane-ro Víctor L. Rodríguez: “Es un docu-mento histórico que habla de velas ybuques de vapor, por lo que deberíaestar depositado en el Museo de His-toria y Geografía”.


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Charlie Mariotti como proponente de esteproyecto que suspende por un año la en-trada en vigencia de la promulgada ley140-15 de Notario Público, hasta que sepudiera consensuar una nueva legislaciónen ese sentido, fue aprobado en primeralectura por el Senado de la República;esta iniciativa de relevancia nacional res-pondió a la preocupación de algunas en-tidades del quehacer jurídico como la Su-prema Corte de Justicia (SCJ), la Finjus,el Gobierno y a múltiples sectores socia-les que han demostrado gran rechazo ala normativa, debido a que esencialmenteesta asienta en una grave distorsión sobrela naturaleza de la Función Notarial, quees de carácter público y que debe servir alinterés general.

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El senador Charlie Mariotti no deja de ma-nifestar su rechazo a la injusticia y a laviolación de los derechos; la ConstituciónDominicana en su Art. 53 otorga al con-sumidor el derecho a disponer de bienesy servicios de calidad, información obje-tiva, veraz y oportuna sobre el contenido ycaracterísticas del producto y servicio que

use o consuma, por tal razón, Mariotti con- juntamente con el Senador Tommy Galánpronunciaron una resolución en contra dela empresa Globo Cambio.

Gracias a Mariotti como uno de los pro-tagonistas de esta iniciativa, hoy en díahay nuevas estafetas del Banco de Re-servas en el AILA, y las existentes fueronacondicionadas, de modo que el consumi-dor tiene el privilegio de la información ycompetencia, cumpliendo con la idea deque donde haya una estafeta de Globocambio, también haya una del Banco deReservas, de forma que el consumidor se-leccione a su conveniencia.

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Dominicana.• Ley orgánica del Consejo Superior delMinisterio Público.

LISTA DE INICIATIVAS DEL SENADORCHARLES MARIOTTI APROBADAS ENEL AÑO LEGISLATIVO 2012

Proyecto de Ley órganica de la Cámarade Cuentas.

• Proyecto de Ley sobre declaración jura-da de patrimonio y enriquecimiento ilícito.

• Resolución que rechaza la destitucióndel Presidente de la República de Para-guay Fernando Lugo.

• Resolución mediante la cual se solicitaal Ministerio de Hacienda y a la DirecciónGeneral de Impuestos Internos, investigarlas denuncias de irregularidades en lospermisos de nuevas Bancas de Lotería.


• Proyecto de Ley mediante el cual se mo-di ca la Ley 108-10, de Fomento de la Ac -tividad Cinematográ ca en la RepúblicaDominicana.

• Resolución que respalda al Presidentede Ecuador, Dr. Rafael correa, en pro-puesta ante las Naciones Unidas, queprocura preservar el Parque EcuatorianoYasuní, la reserva más importante de bio-diversidad del planeta.

• Resolución mediante la cual se designauna comisión especial de senadores conel objeto de investigar las constantes de-

nuncias de los familiares de las víctimas yla Procuraduría General de la Repúblicacon relación a las actuaciones de los De-fensores Públicos.

• Resolución que solicita al Presidente dela República Danilo Medina y al Ministe-rio de Obras Públicas y Comunicacionestomar en cuenta ciertos lugares para serincluidos el estudio y diseño de la cons-trucción de carretera Cibao Sur y Línea

Noroeste.• Resolución sobre los acuerdos multilate-rales de comercio e inversiones.


Proyecto de Ley sobre declaración juradade patrimonio.

• Proyecto de Ley mediante el cual se mo-di ca el Párrafo IV del Artículo 2 de la LeyNo.147-00, Modi cado por el Artículo 7 dela Ley No.12-01, del 17 de enero de 2001,que modi ca las Leyes de Reforma Aran -celaria y de Reforma Tributaria No.146-00Y 147-00, respectivamente, de fecha 27de diciembre de 2000, que introdujeronmodi caciones al Código Tributario y alCódigo Arancelario.

• Resolución para gestionar las providen-cias para evitar el cierre de la Embajadade Italia en la República Dominicana.

• Resolución que reconoce al Académico,Profesor y Doctor Vinko V. Dolenc, por sulabor y asistencia lantrópica que vienerealizando alrededor del mundo.

• Resolución sobre la importancia y nece-sidad de la puesta en vigencia y funciona-miento pleno de la Ley No. 42-08, sobreDefensa General de la Competencia y dela Comisión Nacional de Defensa de laCompetencia (Pro-competencia).

• Resolución para la conformacion de unacomision especial para el seguimiento alas propuestas de los sectores producti-vos para el desarrollo de sus capacidadesante la eliminación de los aranceles en elDR-Cafta.

• Proyecto de Ley de Aduanas de la Repú-blica Dominicana.

• Resolución para motivar los trámites deimplementación de los órganos responsa-bles de la ejecución de la Ley No. 311-14,sobre declaración jurada de patrimonio ysu reglamento de aplicación.

• Resolución que declara de alto interéspara la nación dominicana el ProyectoCentral Termoeléctrica Punta Catalina y el

proceso de Licitación Pública Internacio-nal para la selección de contratistas.

• Proyecto de Ley mediante el cual se de-clara el día 25 de mayo de cada año, DíaNacional del Gavilán Dominicano.

• Resolución mediante la cual se reco-mienda a la Superintendencia de Bancos,intervenir en las operaciones cambiariasde la empresa Globo Cambio.

• Resolución mediante la cual se le solicitaal Poder Ejecutivo atencionar a la Ca cul -tura Dominicana.


• Proyecto de Ley de reestructuración y li-quidación de empresas y personas físicascomerciantes. (Ley de Quiebra).

• Resolución mediante la cual se otorgaun pergamino de reconocimiento a Ra-món Rodríguez Santos, “Negro Santos”.

• Proyecto de ley que declara la necesidadde reformar la Constitución de la Repúbli-ca en su Artículo 124.

• Resolución para constituir el 21 de juliode 2015 el Pleno del Senado de la Repú-blica en comisión general para atender alos representantes Dominicanos del Con-sejo Económico Binacional Quisqueya.

• Resolución mediante la cual se otorgaun pergamino de reconocimiento al Ing.Rafael Vitelio Bisonó Genao.

• Proyecto de Ley mediante el cual se mo-di ca la Ley No. 140-15, del Notariado Do -minicano.

• Proyecto de Ley orgánica de scaliza -ción y control del Congreso Nacional.

• Proyecto de ley mediante el cual declaraMonte Plata Provincia de turismo sosteni-ble.

• Proyecto de Ley que designa a la ave-nida Santiago Tamboril con el nombre delpoeta Tomás Hernández Franco.

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( s el eje transversal del Plan Estra-tégico Territorial Sostenible MontePlata 2016, pues de su fortaleci-miento están sentadas las bases del futurocierto y sostenible en la provincia.

Educar en Salud, sostenibilidad medioam-biental, cultura ciudadana, innovación,capacitación laboral, empresarial es la es-trategia para reducir la pobreza, mejorarla calidad de vida y ampliar los horizontesde jóvenes y emprendedores de toda unaregión.

Apoyar la gestión educativa es apalancarel progreso y desarrollo humano de los ha-bitantes de la región, en el entendido deque el 66% de su población son menoresde 35 años.

La O cina de Gestión Senatorial apoya eldesarrollo de los docentes y con la exten-sión Universitaria Félix Evaristo Mejía enel Municipio de Monte Plata da un fuerteimpulso para que 305 jóvenes bachillerespuedan cursar estudios de licenciatura eneducación para posteriormente poder apli-car sus conocimientos desde sus lugaresde origen.

305 estudiantes que por diversos motivos,siendo el económico el de mayor notorie-dad, estaban impedidos de realizar estu-dios superiores hoy se les ve rebosante dealegría y no es para menos, es que conla extensión de las aulas del recinto Fé-lix Evaristo Mejia del Instituto Superior deFormación Docente Salomé Ureña, logra-rán su sueño de obtener un título univer-sitario.

Actualmente la Regional 17 de Monte Pla-ta cuenta con alrededor de 215 maestran-tes entre directores, subdirectores, coordi-nadores y técnicos docentes cursando lamaestría en Gestión y Plani cación Edu -cativa en la Universidad Católica SantoDomingo. Esta dividida en dos grupos, 37llevan un año y el resto inicio el dia 5 demarzo del presente año.

El objetivo de la Dirección Regional y laMesa Técnica de Educación es fortalecerla Gestión Educativa ya que es uno de losejes fundamentales que garantiza su cali-dad.

Estos maestrantes fueron becados por elInstituto Nacional de Formación y Capaci-tación del Magisterio INAFOCAM.

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Héctor BritoDirector de la Extensión de aulas del FélixEveristo Mejía-ISFODOSU

José Antonio LeonardoEstudiante Extensión Universitaria

ES A TRAVÉS DE LA EDUCACIÓN COMO SE GENERANACTITUDES QUE CONLLEVAN AL NACIMIENTO DE UNA NUEVACULTURA, DONDE PREVALEZCA EL RESPETO, LOS VALORES YEL ORGULLO POR SUS RAÍCES Y TRADICIONES

Marcha en demanda de que la extensión del Instituto Su-perior de Formación Docente Salome Ureña (ISFODO-SU), permanezca en esta provincia. Las fuerzas vivas deMonte Plata organizaron la jornada de lucha ante el po-sible cierre de esta casa de estudios, cuyos estudiantes

guran entre los mejores en todo el país, por las altascali caciones obtenidas en los concursos de oposición,las pruebas nacionales y el desempeño académico en elIsfodosu de esta provincia.

Con el n de mostrar los principaleshallazgos del diagnóstico de calidadeducativa de Monte Plata, así comolas perspectivas de desarrollo y políti-cas públicas de los sectores de cadauno de los municipios consultados enel presente año, se realizó el semina-rio provincial “Por la calidad educati-va de Monte Plata, 2015”.

El mismo tuvo como objetivo con-certar una agenda de desarrollo delsector educativo de la provincia deMonte Plata incluyendo todos lossectores sociales para la rma de unPacto Social que dará acopio al PlanNacional para la Reforma Educativade la República Dominicana (2014-2030), a nivel de esta provincia.

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Karina María Ortiz AntiguaEstudiante


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Educar a nuestrosjóvenes y a la comu-nidad productiva esuna estrategia im-portante para abrir

el camino de nuevasoportunidades paraderrotar la pobreza ydevolver la esperan-za a los habitantes

de la región.

Charlie Mariotti Jr.

El Premio al Mérito EstudiantilUniversitario y Social, es la formade estimular a los jóvenes de laregión que se esfuerzan y obtienenaltos promedios académicos en susestudios que los proyectan al Méritoy Excelencia Académica.

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Una extensión de la Universidad Católica de Santo Domingo (UCSD) será instalada en la provincia, lo que facilitará a decenas de jóvenespoder continuar y concluir sus estudios superiores. La O cina de Gestión Senatorial hace un donativo de RD$350 mil pesos, como parte delaporte requerido para solicitar ante el Ministerio de Educación Ciencias y Tecnologías, el estudio de esta nueva extensión.


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1a Ciudad del Conocimiento, bus-ca capacitar personas desde laprimera infancia hasta el niveltécnico superior, persigue el desarrollode esta provincia mediante la educación.No solo está diseñada para recibir estu-

diantes de aquí, sino, de una región queincluye otras demarcaciones, que hacenfrontera con Monte Plata. Forma parte delos propósitos, que los jóvenes realicen elbachillerato a nivel técnico profesional, demanera que se pueden insertar al sector

laboral con capacidades para incorporar-se o los grupos productivos, emprendedo-res, formación en tecnología, informáticay ecoturismo. El proyecto cuenta con uncomité gestor que lo encabeza el senadorCharlie Mariotti, acompañado de Franklin

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1a O cina de Gestión Senatorial de MontePlata y el senador Charlie Mariotti, tiendensu mano en ayuda a la Asociación de Estu-diantes Universitarios de Bayaguana, con la ges-tión de un Autobús en calidad de préstamo paratrasladarse a sus respectivas universidades. El Se-nador Mariotti, también, hizo una solicitud f ormal alDirector Gral. de la OMSA, para la reparación delautobús Estudiantil de Bayaguana que ha estadofuera de servicio por varios meses.

Presidente de ASEUBAYA, Víctor ManuelCastillo, recibiendo las llaves del autobusCumpliendo con la disposición del presidente Da-nilo Medina en su décima visita sorpresa a la pro-vincia de Monte Plata, en la cual se comprometió

a dar facilidades de transporte a los estudiantesy oportunidades de ahorro para las familias de lacomunidad de Juan Sánchez, en Sabana Grandede Boya; hicimos entrega de un autobús comple-tamente nuevo, que permitirá a los estudiantestrasladarse con más comodidad y seguridad a susrespectivas universidades y escuelas.

De la misma forma se han entregados minibusespara los estudiantes de Chirino, Serrallés, MamáTingó y Peralvillo.

Vásquez, Julio Peña, Guillermo Florez yHéctor Brito. También el director regionalde educación Félix de la Rosa, el directordel distrito educativo 17-2 Gerson Rodrí-guez Caba, Jesús Soriano, entre otros.

En la actualidad se construyen las plan-tas físicas de los talleres y el liceo técnico,está contemplado conectar las instalacio-nes de los juegos nacionales con la sedede la Ciudad del Conocimiento, en procu-ra de que los jóvenes no tengan que salirdel complejo a ejercitarse o realizar acti-vidades deportivas. Al día de hoy, se harecibido el respaldo de los ministerios deEducación y de Educación Superior Cien-cia y Tecnología.

Asimismo de la O cina de Ingenieros Su -

pervisores de Obras del Estado y la Uni-versidad Autónoma de Santo Domingo.Se están haciendo contactos con institu-ciones similares del país y del exterior, a

n de obtener asesorías y modelos quepudieran ser extrapolados a esta provin-cia. Al afecto fue realizado este martes unsigni cativo encuentro con las autoridadesdel Northern Essex, Community College,de la ciudad de Lawrence Massachusetts,Estados Unidos.

La actividad se llevó a cabo en el complejo deportivo de Monte Plata y contó con lapresencia de Lane Glenn, quien presidióla comisión de visitantes, además CherylGoodwin, Noemi Custodia Lara, quienesestuvieron en representación del centroeducativo y del alcalde de esa ciudad nor-teamericana, Daniel Rivera.


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( n el último boletín marca-do con el No. 149 del 28de diciembre del año 2015,las cifras de inscritos obtenidosasciende a 31,857 bene ciariosdel Plan Nacional de Alfabetiza-ción en la Provincia Esmeralda yOlímpica de Monte Plata. Lo quepresenta una diferencia de 10,094bene ciarios por encima de lameta con relación a los datos ob-tenidos del último Censo Nacio-nal de Población y Vivienda queregistró 21,763 personas que nosabían leer ni escribir.

Como Presidente de la Junta Pro-vincial, el Senador Mariotti estimu-la permanentemente a los equiposde trabajo y fortalece el trabajoque se realiza desde la DirecciónProvincial de Educación y las Di-recciones Municipales que son losmejores aliados estratégicos delprograma.

La O cina de Gestión Senatorialha entregado un gran número depizarras para facilitar el trabajo delos alfabetizadores.

CONSTRUIDO CON UNAINVERSIÓN SUPERIOR ALOS RD$695 MILLONES. ELHOSPITAL, INSTALADO ENUN TERRENO DE 17,000METROS CUADRADOS,7,200 DE LOS CUALES SONDE CONSTRUCCIÓN DEUNA EDIFICACIÓN DE DOSNIVELES, EQUIPADA CONTECNOLOGÍA DE PUNTA,CON 120 CAMAS DEHOSPITALIZACIÓN, TRESQUIRÓFANOS, DOS PARACIRUGÍAS GENERALES YUNO PARA GINECOLOGÍA YÁREA DE CONSULTA.

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La OGS dinamiza las acciones desde la Mesa Técnica de Salud para canalizar los recursos necesarios que permitirán una mayor e cienciay calidad en el servicio a tod@s los habitantes del territorio.

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( s evidente que el sector deporti-vo de la provincia Monte Plata, harecibido la inyección económica ymoral su ciente para alcanzar niveles decrecimiento nunca vistos en la historia deesta zona. Esto a su vez ha sido el pilar demotivación para una nueva generación ycosecha de atletas que no solo han puestomuy en alto el nombre es esta demarcaciónterritorial, sino de toda República Domini-cana.

El deporte puede mejorar la calidad devida de muchos jóvenes que cifran sus es-peranzas de cambio de posición social enuna exitosa carrera, cuyas principales he-rramientas son los músculos, salud men-tal, instalaciones en buenas condiciones ydeterminante aspecto económico. Eso esposible cuando se trabaja con voluntad ytesón, pero todo no se queda ahí y es quecuando se practica una disciplina atléticalos jóvenes están alejados de los vicios yademás de ejercitar se constituye una delas más e caces terapias para la salud.

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QG?NC@BAJA[?NI?@ REJCI?FIC 0@A B?FAKC@YG? ?N $CNI?%HI?N?KC@?mF?H?NI?@ AN@IJGFI?NIJ?NDBCJ?@P E?JC ?@C NC QD?@N?F?@DJAC FCNIDJ FCN ?H DB?FABABC RJ?@G?HIC B?KDNC yen el caso especí co de aquí,?mA@I?GN LCKQJ?YG??N KDI?JB?ECJIAWDP LDQJdYG? BAWABALA@ICJAD?N GN DNI?@RB?@E"LDJHA?$DJACIIA]T

Isaac OgandoPresidente Unión Deportiva de Bayaguana


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En el Béisbol se ha trabajado de forma ardua y los frutosno se han hecho esperar, cinco torneos provinciales enla categoría Doble A. El más reciente conquistado por laescuadra de Yamasá, que con ese campeonato supera alos demás equipos dos títulos contra uno de Monte Plata,Sabana Grande de Boyá y Bayaguana.

En lo ancho de estos torneos han participado jugado-res profesionales, entre los que guran Daniel Santana,Christopher de la Cruz, Leo Soto y otros que están siendovistos por representantes del béisbol organizado a los -nes de rma.

+ urante 14 años la O cina de Ges -tión Senatorial de la provinciade Monte Plata ha fomentado elcrecimiento del deporte del aro y el balón.Con la celebración de los torneos de ni-vel superior en los diferentes municipiosse ha logrado llevar esparcimiento sano atoda su población.

Municipios como Yamasá, Monte Plata,Peralvillo y Los Botados siguen celebran-do con éxito sus torneos gracias al apoyoincondicional de la OGS.

-. Fausto H. Moreno

7!1#)"(,*#,.%(2'#2%2#4')"'!1YAMASÁ, MONTE PLATA,PERALVILLO YLOS BOTADOS

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Juan Cesáreo Torres (Guancho)Presidente Asociación de Baloncesto


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-. Fausto H. Moreno

%ese a que la provincia Monte Plata no tienetradición futbolística, gracias al esfuerzo y lavoluntad de varios dirigentes de Bayaguana yel apoyo sostenido del senador Charlie Mariotti, esemunicipio ha dado muestra de avance en esa disci-plina. Fruto del buen trabajo de los líderes deporti-vos de allí, la zona cuenta con un equipo de Fútbolcompetitivo, representando la provincia dignamenteen campeonatos nacionales y regionales, donde haparticipado.

En el último evento que vio acción el onceno deBayaguana corresponde a la edición XL del TorneoSuperior de Fútbol, Copa Vimenca y Western Unióny aunque no pudo ganar, sí tuvo destacada partici-pación. Alcanzó 5 victorias, 1 derrota y 1 empate, “Elprogreso y desarrollo que se evidencia en el equipo

local, nos hace visualizar un conjunto que va en rutaa un puesto en la Liga Nacional de fútbol”, dijo Ma-riotti.

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(1 %'$%#11# +( #2#PREMIACIÓN CON LA QUE BAYAGUANA RECONOCE A SUSATLETAS DESTACADOS

( n la República Dominicana muypocos municipios pueden exhibirel nivel de desarrollo deportivoque muestra Bayaguana. Producto de suarrollador avance, muchos le atribuyen aBayaguana ser la capital deportiva de laprovincia Monte Plata.

Consciente del alto nivel alcanzado y supotencial deportivo, la Unión Deportiva

de Bayaguana ha institucionalizado unapremiación anual, con la que reconoce asus atletas más destacados.

Se trata de “El Pimpollo de Oro”“Ya hemos celebrado cuatro edicionesdel Pimpollo de Oro”, a rma Isaac Ogan -do, principal líder deportivo de la zona ypresidente de la Unión Deportiva de Ba-yaguana.

“Con esta premiación buscamos reconocerel trabajo de un año de nuestros atletas y

que ello también le sirva de estímulo paraseguir avanzando y de motivación para lasnuevas generaciones de atletas”, agrega.

El evento siempre tiene como escenarioel salón principal de los ComedoresEconómicos de Bayaguana, construidoa raíz de la celebración de los JuegosDeportivos Nacionales Monte Plata 2006.

Los atletasEntre los atletas que han recibido el Pim-pollo de Oro se encuentra el subcampeónolímpico Luguelín Santos (atletismo),quien en la actualidad constituye una delas principales guras del deporte de laRepública Dominicana.

Otro premiado con el Pimpollo de Oroha sido el taekwondoísta Luís Pie, yaclasi cado para los Juegos OlímpicosRío 2016 y quien suma una medalla deoro en los Juegos Centroamericanos y

del Caribe Veracruz 2014 y los JuegosPanamericanos Toronto 2015.

La lista de atletas sobresalientes de Baya-guana es bastante amplia y de la mismaforman parte Dinancy Polanco (Taekwon-do), Andreína González (Atletismo), LeidyGermán (Judo) y Robert Gómez, éste últi-mo cuatro veces campeón panamericano.

Mariotti, un gran aliadoOgando destaca que la celebración deesta premiación ha sido posible graciasal respaldo de personas e institucionespreocupadas por el desarrollo deportivo,no solo de Bayaguana, sino de la provinciaMonte Plata

En este aspecto menciona en primeralínea al Senador Charlie Mariotti, quienen la última versión de El Pimpollo deOro entregó premios en metálicos a losganadores.


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AYUDAS

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Jonathan MartePresidente de la Confraternidad de IglesiasEvangélicas de Bayaguana

Eddy José de LeónMiembro de la Iglesia Central Incorporada

Andrés Julio Contreras AquinoLíder de la Iglesia EvangélicaCentral de Bayaguana

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-. Fausto H. Moreno


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).(4# ,!)*.!2'#DEL SANTO CRISTO DE LOS MILAGROS DE BAYAGUANA

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PRESUPUESTO DE LA OBRA ACTUALIZADO AL 17 DE SEPTIEMBRE DE 2015

No. Fecha Libro No. Concepto Fecha Ofcio MontosRecibidos RD$Monto

Restante RD$PRESUPUESTO DE LA OBRA ACTUALIZADO AL 17 DE SEPTIEMBRE DE 2015 676 ,051 ,432.30

1 1 3- Ma y- 10 C KS 13 84 0O cina de Obras del Estado 13-May-2010 CKS 13840 10,000,000.00 666,051,432.302 0 9- Ma r- 12 C KS 1 61 88O cina de Obras del Estado 09-Mar-2012 CKS 16188 9,064,496.25 656,986,936.053 0 9- Ma r- 12 C KS 1 61 89O cina de Obras del Estado 09-Mar-2012 CKS 16189 10,000,000.00 646,986,936.054 04-Jun-12 Tesorería Nacional de la Rep. Dom. 25,000,000.00 621,986,936.055 2 5- Ab ri l- 13 2 27 2 S ec re ta ri ad o A dm . d e l a P re si de nc ia 0 5- Ab r- 13 9 04 4 2 5, 00 0, 00 0. 00 5 96 ,9 86 ,9 36 .0 56 2 2- Ag os -1 3 4 47 8 S ec re ta ri ad o A dm . d e l a P re si de nc ia 0 1- Ag os t- 13 2 07 50 2 5, 00 0, 00 0. 00 5 71 ,9 86 ,9 36 .0 57 2 8- No v- 13 6 57 3 S ec re ta ri ad o A dm . d e l a P re si de nc ia 1 2- No v- 13 3 04 87 2 5, 00 0, 00 0. 00 5 46 ,9 86 ,9 36 .0 58 2 0- Fe b- 14 6 86 S ec re ta ri ad o A dm . d e l a P re si de nc ia 0 6- Fe b- 14 2 86 1 2 5, 00 0, 00 0. 00 5 21 ,9 86 ,9 36 .0 59 2 0- Ju n- 14 3 70 4 S ec re ta ri ad o A dm . d e l a P re si de nc ia 0 3- Ju n- 14 1 44 70 2 0, 12 0, 72 4. 35 5 01 ,8 66 ,2 11 .7 0

1 0 3 0- Ju n- 14 3 70 5 S ec re ta ri ad o A dm . d e l a P re si de nc ia 0 3- Ju n- 14 1 44 70 4 ,8 79 ,2 75 .6 5 4 96 ,9 86 ,9 36 .0 511 2 4- No v- 14 6 77 5 S ec re ta ri ad o A dm . d e la P re si de nc ia 0 3- No v- 14 2 97 57 2 5, 00 0, 00 0. 00 4 71 ,9 86 ,9 36 .0 51 2 0 2- Ma r- 15 7 22 S ec re ta ri ad o A dm . d e l a P re si de nc ia 0 4- Ma r- 15 2 82 3 2 5, 00 0, 00 0. 00 4 46 ,9 86 ,9 36 .0 51 3 0 6- Ma y- 15 1 91 4 S ec re ta ri ad o A dm . d e l a P re si de nc ia 0 1- Ab r- 15 7 39 8 2 5, 00 0, 00 0. 00 4 21 ,9 86 ,9 36 .0 51 4 0 2- Ju l- 15 3 19 6 S ec re ta ri ad o A dm . d e l a P re si de nc ia 0 2- Ju l- 15 1 43 92 2 5, 00 0, 00 0. 00 3 96 ,9 86 ,9 36 .0 51 5 1 5- Se p- 15 2 43 45 S ec re ta ri ad o Ad m. d e l a P re si de nc ia 1 5- Se p- 15 2 21 48 2 5, 00 0, 00 0. 00 3 71 ,9 86 ,9 36 .0 5

Total 304,064,496.25 371,986,936.05

ARZOBISPADO DE SANTO DOMINGOSANTUARIO SANTO CRISTO DE LOS MILAGROS EN BAYAGUANA

30 DE SEPTIEMBRE DE 2015

1a Comunidad de la Provincia de Monte Plata desde hace varios años ha trabajado en desarrollar un proyecto que no solamente seencuentra enmarcado dentro de la profunda religiosidad católica de sus habitantes, sino también representa un importante ícono en elDesarrollo Económico Local-Rural y de Desarrollo Humano, formando parte del Plan de Desarrollo Territorial Sostenible Monte Plata2016, que coordina la Agencia de Desarrollo Económico Local de Monte Plata ADELMOPLA- institución de carácter comunitaria de ampliarepresentación de los sectores de la sociedad civil, productiva, religiosa, política, Organizaciones No Gubernamentales, apoyada por el Plande las Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD y su programa de Articulación Territorial ART GOLD, contando con el direccionamiento dela O cina de Gestión Senatorial de Monte Plata.

El Turismo Religioso forma partede la propuesta de Turismo Soste-nible que contiene el Plan Estraté-gico y que tiene como nalidad daraprovechamiento a la localizaciónprivilegiada que tiene la ProvinciaMonte Plata, entre dos polos turísti-cos, la cercanía a la ciudad de San-to Domingo, las posibilidades deRepública Dominicana de ser re-ceptora de los miles de turistas queson peregrinos y que encontraránen el Santuario de Bayaguana undestino que llene sus expectativas.

El Senador Mariotti siempre haapoyado esta iniciativa de la IglesiaCatólica y en el año 2007 le propu-so a Su Eminencia ReverendísimaCardenal Nicolás de Jesús LópezRodríguez, la realización de unaperegrinación, que fue realizadaen enero de 2008, la cual contócon la presencia del doctor LeonelFernández Reyna en ese momentoPresidente de la República.

"#$.)'*!2'#!%#0#"#$.)'*!2'#1a Provincia Esmeralda tiene gran-des potencialidades para su desa-rrollo, sin embargo también cuentacon un 68% de su población sumida en la

pobreza y con grandes necesidades, ensalud, educación, infraestructura y em-pleos, los cuales se fueron perdiendo enla medida en que se debilitaban los cam-pos sembrados de caña de azúcar que enun momento no hace muchos años, erageneradora de bienestar.

La O cina de Gestión Senatorial, ha im -plementado y canalizado el apoyo recibidode la cooperación internacional, sectoria-les del gobierno dominicano y la empresaprivada, en aquellas organizaciones nogubernamentales, que tienen una ampliapresencia en el territorio provincial y quetrabajan con las diferentes comunidadesen mejorar su calidad de vida y atenderlos

en caso de emergencia debido a su granvulnerabilidad.

Cezopas – Centro Zonal de Pastoral So -cial trabaja en educación, salud, produc-ción agrícola y pecuaria.

Confederación de Iglesias Evangélicas,apoyan a sus comunidades en educacióny desarrollo e implementación de microempresas.

También hace aportes a escuelas y cole-gios auspiciados por comunidades religio-sas mejorando instalaciones y desarro-llando proyectos conjuntos.

La OGS, apoya el deporte provincial, es-timulando la organización de torneos intermunicipales, nacionales e internacionalescomo la Copa de Boxeo Ruddy Zapata,además vela por el buen estado de lasinstalaciones deportivas.

La Chaguatera es una solución para lascomunidades donde no llega agua parasuplir sus necesidades básicas, recorre laprovincia entera, también apoyando a la

Dirección Provincial de Salud en algunosoperativos sanitarios.

El Chareador, los tractores que apoyan alos pequeños productores a lo largo y an-cho del territorio para rotular sus tierras yde esta forma incentivar la producción y lageneración de ingresos familiares.

La Chalupa, un bote que apoya a lascomunidades en las épocas de lluvias einundaciones, permitiendo llevar alimen-tos y primeros auxilios a los damni cados.

El programaTecha, ayuda a familias en elcambio del techo de sus viviendas y en lospisos de tierra a cemento.

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-. Fausto H. Moreno


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Para el período 2010-2016, La O cina de G estión Se -natorial le dio continuidad al amplio programa deroturación de tierra, etapa en la que fueron prepara-das 5 mil 948 t areas para bene ciar a cientos deparceleros y productores, en otro aporte tangible dela gestión del senador Charlie Mariotti al hombre y lamujer, que con el sudor de su frente se gana el sus-tento familiar.

Con un tractor, al cual le llaman el Chareador, la OGSha dicho presente en todos los escenarios de produc-ción agrícola de la provincia, en un servicio que hacebrotar el sudor, que eleva la dignidad de los que vi-ven en el campo, que sabe a comida fresca, (Víveres,Arroz, Maíz, Guandul, Chinola, Caña Negra) y quepone a la gente fuerte y vigorosa, para mantener lasalud que le garantiza larga vida.

Mediante este programa y para el presente período,la OGS les ha ahorrado a parceleros 2 millones 81 mil

800 pesos, que hubiesen pagado por la roturación desus predios, si no contaran con este aporte, tomandoen cuenta que cada tarea de tierra arada cuesta 350pesos (5,948x350). Esto contribuye notablemente areducir el costo de producción de los alimentos cul-tivados.

Desde hace 5 meses se ha sumado un nuevo tractor,lo que hará que este programa sea ampliado y puedallegar a un mayor número de agricultores.

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Odalis SantosParcelera de Don Juan Eladio JavierProductor de las Cinco Casas

Juan CepedaParcelero de El Deán

Tareas por Municipio

Municipio No TareasTrabajadasAhorro por Tarea

$350 / TareaMonte Plata 6250 2,187,500Sabana Grande de Boyá 2850 997,500Bayaguana 4300 1,505,000Yamasá 4850 1,697,500Peralvillo 1750 612,500Total 20000 7,000,000.00

>! K\K?DJDJCN =h IDJ?D@P YG?I?N[C @?KQJDBDB?"LANCHDR"DMD )?[JDR DB?Kd@B? ED[DJDH[GNC@ EJ?@IDKC@P IDKQAXN EA?N@C LDF?JH?DH[GND@J?EDJDFACN?@DKAWAWA?NBD RBDJH? DH[C DKA e LAUC@EDJD YG?@?DRGB?N FCN HC@?@IGBAC@R ?@IC @?HCdebemosa laO cinadeCharlie”.

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nanciamientosdel Banco”.

Eulogio HerreraAgricultor del Deán

Gregorio ReyesAgricultor del Deán


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LISTADO BOMBASSUMERGIBLES 2010-2016

MONTE PLATA MUNICIPIO1- LUISA BLANCA2- LUISA PRIETA (PARA ACUEDUCTOPRINCIPAL)3- LUISA PRIETA BARRIO JUAN BRA-ZON4- ANA SANTANA5- CRUZ DE MORILLO6- LOS ARROYOS7- EL HATILLO8- CAÑA GRANDE9- CRUZ DE MORILLO(DISTRITO BOYA)10- EL COCO (DM CHIRINO)NOTA: 5 TUBOS DE 6 PULGADASPARA LA CONSTRUCCION DE UNPOZO EN EL HATILLO

DISTRITO MUNICIPAL DON JUAN1- FRIAS2- BARRIO PLEY3- BARRIO LOS SALADOS4- MANGA5- TRIPLE OZAMA6- LOS CERROS7- BATEY FRÍAS8- LAS 5 CASAS9- EL BOSQUE ADENTRO10- EL TRIPLE11- EL BOSQUE AFUERA

DISTRITO MUNICIPAL CHIRINO1- BATEY SAN JOSE2- PUEBLO NUEVO3- CRUZ VERDE4- CHIRINO5- SAN FRANCISCO DE CHIRINO6- EL VALLE7- VILLA JUANA8- BATEY SAN JUAN9- EL TALAO10- EL FUNDO

SABANA GRANDE DE BOYÁ1- LAS TARANAS2- LAS CHARCAS3- BUENA VISTA (JUNTA DE VECINOSSANTA CLARA) MAYO 2015

4- LAS TARANAS

LOS BOTADOS1- JUNTA DE VECINOS LUZ Y ESPE-RANZA (LA LOMITA)2- KM. 353- LA HORMIGA4- HATO VIEJO5- CAMARÓN

6- CRUCE ABAJO (3)7- EL CALLEJÓN8- CAMARÓN ABAJO9- BARRIO NUEVO CIRUELILLO10- EL CRUCE11- LA COLA12- LA JAVILLA13- LA PALMITA14- LA SABANA15- BARRIO NUEVO

YAMASA1- BARRIO EUGENIO MARÍA DEHOSTOS (JUNTA DE VECINOS PAZ YTRANQUILIDAD)2- BARRIO CERCANO AL AYUNTAMIENTO (ARISMENDY CALDERÓNPTE. JUNTA DE VECINOS)3- BARRIO LA GALLERA4- ANTONSÍ (1)- BATEY LA MINA

(FEBRERO 2015)5- SAN ANTONIO6- BATEY CEA7- REFORMA DAJAO8- LOS HIDALGOS (2)9- SABANA AL MEDIO

PERALVILLO1- LA PEGUERA2- LA RECTA3- LOS ARROYOS4- DIONICIO

Es el nombre que recibe el camión cisterna repartidor de agua de laO cina de Gestión Senatorial, el cual durante casi 8 años ha distribuidode forma gratuita el vital líquido por todos los rincones de la provinciaMonte Plata. Se les ve en constante movimiento de Monte Plata a Sa-bana, de Chirino a Yamasá, Don Juan a Bayaguana. En lo que va delpresente año ha estado trabajando con Instituciones como la Cárcel yel nuevo Hospital Doctor Ángel Contreras Mejía, los cuales demandangran cantidad de agua.

(1 !3.! (, .)! +( 1!, )("(,'+!+(,!%2($'!)*(, +(1 *(22'*#2'#LA OGS APOYA CON LA CHAGUATERA Y LAS BOMBAS SUMERGIBLES PARA QUELAS COMUNIDADES PUEDAN DISFRUTAR DEL PRECIADO LÍQUIDO

EL DEPORTE Y EL SANO ENTRETENIMIENTO SON DE GRAN IMPORTANCIA PARA LA SALUINTEGRAL DE LOS NIÑOS, NIÑAS, ADOLESCENTES, JÓVENES, HOMBRES Y MUJERESDE NUESTRAS COMUNIDADES RURALES Y URBANAS. ELPROGRAMA CANCHA HABENEFICIADO A 30 COMUNIDADES EN LOS DIFERENTES MUNICIPIOS DEL TERRITORIOMEJORANDO LOS ESPACIOS E INSTALACIONES PARA LA RECREACIÓN Y EL DEPORTE

ERRADICAR LA POBREZA DE NUESTRO TERRITORIO ES UN GRAN RETO. ELPROGRAMATECHAAPOYA A LOS HABITANTES MÁS HUMILDES QUE NECESITAN DE NUESTRO APOYOSOLIDARIO. HEMOS LLEGADO A 200 FAMILIAS Y SEGUIREMOS APORTANDO AL BIENESTDE NUESTRA GENTE


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1a O cina de Gestión Sena -torial y el senador CharlieMariotti, conocedores de laimportancia que tiene el acceso aInternet en la sociedad de hoy, danlos primeros pasos para convertir aMonte Plata -La provincia Esmeral-da y Olímpica-, en una ciudad digitale interconectada.

El proyecto WiFi-Esmeralda, inicia

en Diciembre del 2015 con un levan-tamiento en los 5 municipios de laprovincia, el cual permitió identi car

los lugares idóneos para la instala-ción de las primeras torres de comu-nicación. El objetivo de esta iniciati-va por parte del senador Mariotti es,facilitar a la comunidad el acceso aInternet libre y a las herramientaseducativas de la sociedad moderna.

Actualmente se han instalado an-tenas y se realizan las pruebas deconexión en los municipios de Sa-bana Grande de Boyá, Monte Platay Bayaguana. Se espera que en laspróximas semanas inicie el mismoproceso en Yamasá y Peralvillo.

Se estima que estas antenas, ofre-cerán inicialmente un rango de co-bertura de aproximadamente 400metros de radio respecto a la ubica-ción de la antena y luego utilizandoequipos repetidores se irá expan-diendo por todo el casco urbano.

El acceso a Internet será otorgadogratuitamente y su uso será limitado

a ciertas herramientas y contenidosque promuevan valores sociales,culturales y educativos.

AVANZAMOS HACIA UNA SOCIEDAD DIGITAL E INTERCONECTADA o'9'`(,$(2!1+!

MÁS DE 200 FAMILIA HUMILDES BENEFICIADAS

( s el mayor proyecto de energía renova-ble del país, que tiene capacidad instala-da para aportar 60 megavatios al siste-ma eléctrico nacional, una vez sea completado.

Monte Plata Solar ha generado 300 empleosdirectos y 1000 indirectos convirtiéndose en elmayor parque de la región del caribe y de Re-pública Dominicana, gracias a la inversión dela empresa multinacional taiwanesa GeneralEnergy Solutions (GES).

El Jefe de Estado estuvo acompañado deRubén Jiménez Bichara, vice presidenteejecutivo de Empresas Eléctricas Estatales;Quincy Lin, presidente de GES; Jean AlainRodríguez, director Ejecutivo del Centro deExportaciones de Inversiones de la RepúblicaDominicana; Charlie Mariotti, senador de MontePlata, Antonio Isa Conde, ministro de Energía yMina y Héctor Delgado, gobernador civil de laprovincia.

También Valentino Tang, embajador de Taiwánen República Dominicana; Lila Alburquerque,embajadora dominicana en la República ChinaTaiwán; la empresaria, Elena Viyella de Pali-za, Neris Figaris, alcalde de Monte Plata, entreotras personalidades.

EL PRESIDENTE DANILO MEDINA ENCABEZÓ EL ACTO INAUGURAL DEL PARQUEFOTOVOLTÁICO“MONTE PLATA SOLAR” CON UNA INVERSIÓN DE US$110 MILLONESY CON CAPACIDAD GENERADORA DE 30 MEGAVATIOS EN SU PRIMERA ETAPA

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Rubén BicharaVicepresidente ejecutivo de la CorporaciónDominicana de Empresas Eléctricas Estatales(CDEEE)


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!"#$%&' )' *'+,-." /'"0,$%-01 234352346 7%$8-"9-0 :$",' 710,0Informe de Gestión Senatorial 2010-2016 Provincia Monte Plata

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