INFORME DE GESTIÓN 2006 - CORTOLIMA · del Ministerio de Ambiente, donde esta entidad se ubicó...

Informe de Gestión 2006 - Corporación Autónoma Regional del Tolima “CORTOLIMA” 1 de 110

INFORME DE GESTIÓN 2006


CONSEJO DIRECTIVO Doctor FERNANDO OSORIO CUENCA Gobernador del Tolima

Doctor GONZALO SARMIENTO GOMEZ Delegado Presidente de la Republica Doctor RICARDO FERRO LOZANO Delegado Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial

Doctor JOSE ABEL PINZON HERNANDEZ Alcalde Municipio de Piedras

Doctor FABIO TORRES FUENTES Alcalde Municipio de Honda

Doctor PABLO G. LOZANO HERNANDEZ Alcalde Municipio de Alpujarra

Doctor GUSTAVO PARRA JARAMILLO Alcalde Municipio de Herveo

Doctor CARLOS E. SANTANA BONILLA Representante Sector Privado

Doctor EDGAR GALLO AYA Representante Sector Privado

Doctor MARIO BOLÍVAR GAITAN Representante ONG Ambientalistas

Doctor HUGO RINCÓN GONZALEZ Representante ONG Ambientalistas

Señor ALVARO OVIDIO PAYA Representante Comunidades Indígenas


DIRECTIVOS CORTOLIMA Doctor LUIS ALBERTO CRUZ C. Director General (E.) Doctora GLORIA CRISTINA BEDOYA C. Jefe Oficina de Planeación Doctor JOSE PASCUAL OSPINA S. Jefe Oficina Jurídica Doctora CARMEN SOFIA BONILLA MARTINEZ Subdirectora Administrativa y Financiera Doctor MARTIN FERNANDO CADENA MURILLO Subdirector Desarrollo Ambiental Doctor JOSE CARLOS BARRETO B. Subdirector Calidad Ambiental (E.) Doctora LUZ STELLA SANCHEZ A. Asesora Oficina de Control Interno


TABLA DE CONTENIDO

PRESENTACIÓN ................................................................................................ 7 CAPITULO I......................................................................................................... 9

INVERSIÓN AMBIENTAL DEPARTAMENTAL................................................ 9 1 Conservación y Recuperación de Ecosistemas. ................................... 9 1.1 Programa: Ordenación y Planificación Ambiental Departamental...... 9

� Cultura Ambiental ............................................................................ 12 � Manejo de coberturas vegetales ...................................................... 18 � Control de Erosión ........................................................................... 21 � Manejo Ambiental Integral de Corredores ....................................... 24 � Adquisición y/o manejo de predios .................................................. 25 � Desarrollo Ambientalmente Alternativo – Programa Familias Guardabosques. ..................................................................................... 27 � Conservación de Agua y Suelos ...................................................... 29 � Conservación de Flora y Fauna....................................................... 30 � Mantenimiento de Plantaciones Forestales ..................................... 31 � Producción de Material Vegetal ....................................................... 32 � Manejo Sostenible de Bosques (Guadua GTZ-Car´s Eje Cafetero, Valle del Cauca y Tolima) ....................................................................... 34 � Ornato y Embellecimiento de áreas urbanas ................................... 36 � Participación Comunitaria ................................................................ 37 � Manejo de áreas de especial significancia ambiental. Sirap............ 39 � Manejo de zonas áridas y semiáridas.............................................. 41

2 Gestión Ambiental Urbano Regional ................................................... 43 2.1 Programa: Saneamiento Básico y Agua Potable ............................. 43 2.2 Proyecto: Gestión y manejo integral del recurso hídrico de las cuencas hidrográficas que abastecen acueductos municipales y veredales. 44

� Abastecimiento de agua a las comunidades indígenas ................... 44 � Construcción de sistemas de tratamiento de aguas residuales. ...... 46

3 Programa: GESTIÓN AMBIENTAL DEL RIESGO............................... 50 3.1 Proyecto: Gestión Ambiental del Riesgo.......................................... 50

� Ejecución de obras en los Cerros Noroccidentales.......................... 51 � Capacitación, dotación básica y georeferenciacion de amenazas de riesgos .................................................................................................... 54

4 Gestión Ambiental Sectorial ................................................................ 55 4.1 Programa: Sistema de Calidad Ambiental Departamental ............... 55

� Reconversión gradual hacia sistemas de producción mas limpia .... 55 � Legalización de minería de hecho ................................................... 56


� Laboratorio Ambiental...................................................................... 56 ESTRATEGIA: Consolidación Institucional .................................................... 58

Programa: Fortalecimiento Institucional...................................................... 58 Racionalización de trámites y actualización sistemas............................. 58 � Oficina Virtual................................................................................... 58 � Oficina virtual de consulta del proceso contractual y precontractual 60 � Información general en línea ........................................................... 62 � Apoyo Tecnológico .......................................................................... 67 � Reorganización de Archivos ............................................................ 68 � Capacitación .................................................................................... 69 � Actualizaciones catastrales.............................................................. 72

5 Administración de los Recursos Naturales .......................................... 73 5.1 Plantaciones Forestales Bosque Natural de Guadua ...................... 73

� Visitas técnicas a plantaciones forestales y bosque natural de guadua. ................................................................................................... 74 � Salvoconductos:............................................................................... 75 � Revisión y envió expedientes de plantaciones forestales ................ 78 � Revisión de expedientes de bosques naturales de guadua............. 79 � Registros y autorizaciones de aprovechamiento forestal otorgados durante el 2006. ...................................................................................... 79 � Remate de maderas y carbón decomisados por cortolima .............. 79

5.2 Emisiones Atmosféricas................................................................... 80 � Control de emisiones de gases de fuentes móviles ......................... 80 � Fuentes Fijas Puntuales En El Departamento Del Tolima ............... 83 � Fuentes fijas de area en el departamento del tolima ....................... 84

5.3 Seguimiento Sector Pecuario .......................................................... 87 � Residuos hospitalarios..................................................................... 90 � Residuos aceitosos e hidrocarburos ................................................ 90 � Envases de agroquimicos................................................................ 91 � Compuestos organicos persistentes Cop’s...................................... 91 � Compuestos bifenilos policlorados Pcb’s......................................... 92

5.4 Licencias, permisos y autorizaciones ambientales .......................... 92 5.5 Seguimiento Plantas de Sacrificio de Beneficio de Ganado ............ 93 5.6 Control y Vigilancia .......................................................................... 94

CAPITULO II...................................................................................................... 95 ANÁLISIS DEL PRESUPUESTO 2006 .......................................................... 95

� Presupuesto de Ingresos ................................................................. 95 � Ejecución de Ingresos...................................................................... 96 � Presupuesto de Gastos ................................................................... 97 � Programas de Inversión................................................................... 98

CAPITULO III..................................................................................................... 99 INFORME EJECUTIVO ANUAL SOBRE EL AVANCE DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO, VIGENCIA 2006......................................................... 99

� Ambiente de control ......................................................................... 99 � Administración del riesgo............................................................... 100


� Operacionalización de los elementos ............................................ 101 � Mecanismos de verificación y evaluación ...................................... 101 � Documentación .............................................................................. 103 � Retroalimentación .......................................................................... 103 � Observaciones generales: ............................................................. 104

CAPITULO IV .................................................................................................. 107 DICTAMEN DEL REVISOR FISCAL............................................................ 107

anexos ............................................................................................................. 110


PRESENTACIÓN El Honorable Consejo Directivo de la Corporación Autónoma Regional del Tolima “CORTOLIMA”, tuvo a bien designarme como Director General mientras se cumple el proceso de selección y elección de la persona que regirá los destinos de la Corporación por los próximos tres (3) años, es por ello que hoy estoy presentando los logros alcanzados en la vigencia 2006. Es importante resaltar la labor desempeñada por el Doctor José Edgar Bonilla Suárez, que como Director General para el trienio que termina supo ubicar a la Corporación en los primeros lugares a nivel nacional, es así como en el documento “Comportamiento de Diversos Sistemas de Medición de las Corporaciones Autónomas Regionales y Desarrollo Sostenibles para el año 2005”, compilado por el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial donde se analizan entre otros el índice de transparencia nacional, pacto por transparencia, evaluación de desempeño institucional y el índice de evaluación de desempeño del Ministerio de Ambiente, donde esta entidad se ubicó dentro de las primeras cinco, destacando que Cortolima y CAS son las únicas Corporaciones que están presentes en 4 de los 5 Índices. En cumplimiento de las actividades propuestas en el año 2006, es importante destacar la culminación de los procesos de ordenación y planes de manejo de las cuencas hidrográficas de los ríos Coello, Prado y Amoya en un área de 491.962 hectáreas, correspondiente al 21% del territorio y una población aproximada 353.503 habitantes, interviniendo en los municipios de Ibagué, Cajamarca, Coello, San Luis, Espinal, Flandes, Rovira, Prado, Purificación, Icononzo, Cunday, Villarrica, Dolores y Chaparral. Asimismo cabe destacar la inversión realizada en el sector noroccidental de Ibagué, con la construcción de box coulvert, canales de rápidas, zanjas de coronación, muros en concreto, enrocados, trinchos, diques, revegetalizacion, limpieza y mantenimiento de las obras ya construidas, con una inversión aproximada de $5.687 millones de pesos. En cumplimiento a las directrices del Gobierno Nacional la Corporación continuo con el proceso de capacitación en promotoría ambiental, es así que en la vigencia 2006 se capacitaron 240 líderes comunitarios, provenientes de 31 municipios de Ibagué, Alvarado, Ambalema, Anzoátegui, Armero – Guayabal, Cajamarca,


Carmen de Apicalá, Coello, Coyaima, Cunday, Chaparral, Espinal, Falán, Fresno, Guamo, Honda, Icononzo, Lérida, Líbano, Mariquita, Melgar, Murillo, Ortega, Palocabildo, Piedras, Rovira, San Luis, Santa Isabel, Suárez, Valle de San Juan y Venadillo. En cuanto a manejo de coberturas y mantenimiento de plantaciones en la vigencia se establecieron 1.339.5 hectáreas de bosque protector y productor, con una inversión aproximada de $ 2.709 millones de pesos y se realizó el mantenimiento a 1.808.2 hectáreas de plantaciones establecidas en años anteriores por un valor aproximado de $1.514 millones de pesos. De igual forma se realizaron inversiones en diseños, optimización y apoyo a la construcción de sistemas de tratamiento de aguas residuales domesticas en los municipios de Melgar, Villahermosa, Alpujarra, Fresno, Falán, Suárez, San Antonio, Armero Guayabal, Ibagué, Herveo, Chaparral y Cajamarca por valor de $1.658 millones de pesos. Como apoyo a las comunidades indígenas que carecen de sistemas de acueducto en la zona rural de los municipios de Ortega y Planadas, la Corporación destino recursos económicos del orden de los $632 millones de pesos, para la construcción de los acueductos comunales de las comunidades indígenas Nasa Páez y Canali, con el fin de suministrar agua para consumo humano a una población aproximada de 7.678 habitantes. En el tema de producción limpia la Corporación en concertación con la Universidad de Ibagué, la Asociación para el Desarrollo del Tolima, la Corporación Incubar-Tolima, la Cámara de Comercio de Ibagué y los sectores productivos correspondientes a la minería, industrial, agrícola y de ecoturismo y el acompañamiento de las instituciones como el Sena, Universidad del Tolima, Corpoica, el Centro de Productividad del Tolima, la Asamblea Departamental y Petrobrás vienen formulando el Plan Estratégico de Producción mas Limpia y Mercados Verdes para el Departamento del Tolima, como una estrategia de articulación de esfuerzos con el fin de avanzar hacia un Tolima Sostenible.


CAPITULO I

INVERSIÓN AMBIENTAL DEPARTAMENTAL 1 Conservación y Recuperación de Ecosistemas. 1.1 Programa: Ordenación y Planificación Ambiental Departamental. Tiene como propósito orientar la gestión de la Corporación mediante la ordenación, manejo e implementación de los planes de manejo de cuencas hidrográficas mayores del Departamento, vinculando a la población Tolimense en este proceso 1.1.1 Proyecto: Ordenación, implementación y manejo integral de cuencas

hidrográficas del Departamento del Tolima. • Ordenación de Cuencas Hidrográficas Cuenca Hidrográfica del Río Coello La cuenca hidrográfica del río Coello posee un área de 184.257 Hectáreas, dentro de esta cuenca hidrográfica se encuentran los municipios de Cajamarca, Coello, Espinal, Flandes, Ibagué, Rovira y San Luís; compuestos por 175 veredas y aproximadamente 283.724 habitantes. A través de una alianza interinstitucional con la Universidad del Tolima (UT), Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA), la Corporación Colombiana de Investigaciones Agropecuarios (CORPOICA) y la Corporación Autónoma Regional del Tolima (CORTOLIMA), se adelantaron las fases de aprestamiento, diagnóstico, prospectiva y formulación fases en las cuales siempre se dio prioridad a la participación comunitaria e interinstitucional, de la mano de las administraciones Municipales presentes en la cuenca.


Se estableció la problemática ambiental, social y económica de la cuenca hidrográfica; así mismo se adelantó la fase de prospectiva y se concertó con las comunidades del área el escenario de apuesta y en la fase de formulación se establecieron los perfiles de proyectos, así como sus costos y áreas de acción, para dar solución a la problemática identificada y poder avanzar en la consolidación de la propuesta de ordenación concertada. Además de las fases de prospectiva y formulación, se constituyó de manera inicial el Consejo de Cuencas Hidrográficas para el río Coello, como instrumento de seguimiento, monitoreo, participación y consenso en torno a los recursos naturales de la cuenca y especialmente del recurso hídrico. Dicho plan de ordenación y manejo se adoptó mediante el Acuerdo del Consejo Directivo de CORTOLIMA No. 032 de Noviembre 9 de 2006. Cuenca Hidrográfica Mayor del Río Prado. Esta cuenca hidrográfica posee un área de 169.826 hectáreas, distribuida en los municipios de Cunday, Dolores, Prado, Icononzo, Villarrica y Purificación, en 157 veredas y 31.394 habitantes. Similar a la metodología establecida para el ordenamiento y formulación del plan de manejo de la cuenca hidrográfica del río Coello, se adelantaron las fases de aprestamiento, diagnóstico, prospectiva y formulación, con la participación de las comunidades y las instituciones participantes en este proceso. Asimismo se constituyó de manera inicial el Consejo de Cuencas Hidrográficas para el río Prado, como instrumento de seguimiento, monitoreo, participación y consenso en torno a los recursos naturales de la cuenca y especialmente del recurso hídrico. El plan de ordenación y manejo se adoptó mediante el Acuerdo del Consejo Directivo de CORTOLIMA No. 031 de Noviembre 9 de 2006. Cuenca Hidrográfica Mayor del Río Saldaña subcuenca Amoya La subcuenca del río Amoyá tiene un área de 143.529.81 Hectáreas, hace parte del municipio de Chaparral, posee 112 veredas y 38.384 habitantes. Similar a la metodología establecida para el ordenamiento y formulación de los planes de manejo de las cuencas hidrográficas de los ríos Coello y Prado, se adelantaron las fases de aprestamiento, diagnostico, prospectiva y formulación,


con la participación de las comunidades y las instituciones participantes en este proceso. Dicho plan de ordenación y manejo se adopto mediante Acuerdo del Consejo Directivo de CORTOLIMA No. 045 de Diciembre 26 de 2006. • Caracterización de Paramos y Humedales Con el propósito de dar cumplimiento a la normatividad ambiental Colombiana, CORTOLIMA viene adelantando los estudios de páramos y Humedales articulados al proceso de Ordenación de Cuencas Hidrográficas como ecosistemas integrales de las mismas. La cuenca hidrográfica del río Coello cuenta con extensión de 4.283,9 hectáreas de páramo, distribuidas en dos zonas, una en el Nevado del Tolima, municipio de Ibagué con un área de 2.087,4 hectáreas de las cuales hacen parte las veredas Alto de Toche, Toche, Juntas, Dantas, El Retiro-El Resbalón, La Plata, El Brillante y Corozal-Perú y otra localizada en el páramo de Anaime, municipio de Cajamarca con una extensión de 2196,5 hectáreas en las veredas El Oso, La Leona, Cristales, Dantas, Potosí, La Bolívar, La Ceja, La Despunta, La Luisa, Santa Ana y Rincón Placer. En convenio con la Corporación Semillas de Agua se realizó la caracterización biofísica y socio económica de 10 humedales localizados en la parte alta de la cuenca del río Coello, en los sectores de Anaime, La Línea y Combeima., correspondientes a una extensión aproximada de 10 hectáreas. En la cuenca del río Prado se identificaron 17 humedales, incluido el Embalse de Prado, algunos humedales no georreferenciados se encuentran localizados en los municipios de Dolores y Villarrica, por lo general son áreas de pequeña extensión, difícilmente cartografiados, en su mayoría son menores a 1.0 hectáreas y se caracterizan por presentar vegetación típica de zonas de pantano, dentro de las cuales se encuentran presentes especies pertenecientes a las familias Ciperaceae, Poaceae y Juncaceae, típicas de este ecosistema. Con relación a los humedales en la cuenca del río Prado se cuenta con el humedal artificial cuyo espejo de agua es de 3.410 hectáreas con una profundidad máxima de 90 metros y profundidad media de 45 metros, un perímetro de 74 kilómetros con una longitud de 25 Km. y un ancho máximo de cerca de 8 Km. La gran mayoría de sus orillas son pendientes y solo en las desembocaduras de los ríos aportantes hay áreas extensivas de aguas poco profundas, su capacidad es de 1100 millones de metros cúbicos de agua, lo que lo convierte en el cuerpo de agua lagunar más extenso del Tolima.


La cuenca del río Amoyá cuenta con una extensión de 15.621,11 hectáreas de páramo, ubicadas en su totalidad dentro del Parque Nacional Natural Las Hermosas, nacen en él el río Amoyá y sus principales tributarios Ambeima, Davis y Negro, las quebradas San José, La Rivera, Morales, Nechi, Tuluni e Irco; se registran temperaturas de 0oC a 8oC para los rangos de este ecosistema que van desde el subpáramo, el páramo propiamente dicho hasta el superpáramo; estas zonas se caracterizan también por las fuertes variaciones en la temperatura a lo largo del día registrándose días soleados y noches muy húmedas y frías, se han identificado 114 predios en la zona. En total se identificaron 86 Humedales con la colaboración de las comunidades locales, doce (12) en corregimiento Amoya, sesenta y ocho (68) en el corregimiento El Limón y seis (6) en el corregimiento La Marina, fueron identificados y georreferenciados cerca de 165 humedales en toda la cuenca, y espacializados en el Sistema de Información Geográfico de la Corporación. Para los Estudios de Estado Actual de Páramos y humedales de las cuencas en ordenación (Coello, Prado y Amoya), se invirtieron $63.6 millones de pesos en los estudios de la biodiversidad de páramos y humedales, talleres comunitarios y materiales y suministros y pasantes de la Universidad del Tolima. • Cultura Ambiental

Promotoría Ambiental Comunitaria Mediante contrato ínteradministrativo No. 013 de abril 19 de 2005 con la Escuela Superior de Administración Pública ESAP se capacitaron 240 líderes comunitarios como promotores ambientales comunitarios, provenientes de 31 municipios de Ibagué, Alvarado, Ambalema, Anzoátegui, Armero – Guayabal, Cajamarca, Carmen de Apicalá, Coello, Coyaima, Cunday, Chaparral, Espinal, Falán, Fresno, Guamo, Honda, Icononzo, Lérida, Líbano, Mariquita, Melgar, Murillo, Ortega, Palocabildo, Piedras, Rovira, San Luis, Santa Isabel, Suárez, Valle de San Juan y Venadillo. Algunos promotores se han vinculado al trabajo de control ambiental, haciendo parte del comité del pacto por la transparencia y participando en los dos encuentros regionales de educación ambiental, realizado en Garzón (Huila) y en el municipio de Alpujarra, en el que se analiza el papel de la sociedad civil frente a la gestión ambiental.


Promotores Ambientales Comité Interinstitucional de Educación Ambiental CIDEAS La Ley 99 de 1993 entrega una función conjunta a los Ministerios del Medio Ambiente y de Educación Nacional, en lo relativo al desarrollo y ejecución de planes, programas y proyectos de educación ambiental que hacen parte del servicio público educativo.

Para impulsar y fortalecer las estrategias de la Política Nacional de Educación Ambiental particularmente los Proyectos Ambientales Escolares - PRAE - en el contexto de los Proyecto Educativos Institucionales - PEI - los Proyectos Ciudadanos de Educación Ambiental - PROCEDA -, y los Comités Técnicos Interinstitucionales de Educación Ambiental – CIDEA -, es importante la participación, cooperación y concertación, entre los estamentos educativos ambientales, estatales y privados del país.

Con el fin de lograr la mayor eficiencia en la acción de las autoridades educativas y ambientales se brindó apoyo y asesoría a los municipios de Ibagué, Flandes, Líbano, Alpujarra, Dolores y Chaparral, asimismo se gestionó con la Secretaría de Educación Departamental y la del municipio de Ibagué la conformación CIDEA. Producto del proceso con la secretaria de educación Departamental y el Ministerio de Educación, en diciembre 29 de 2006 se suscribió convenio de cooperación para que junto con los departamentos de Cundinamarca, Meta, Cesar y Guajira se


implementen durante los años 2007 a 2009 el proyecto denominado “Expansión del Proceso de Educación Ambiental en el País”. Dichos procesos estarán orientados a incorporar la dimensión ambiental en los Proyectos Educativos Institucionales, a través de los PRAE, a dinamizar el trabajo en red (REDEPRAE), y a organizar y fortalecer los Comités Técnicos Interinstitucionales de Educación Ambiental Departamentales (CIDEA) en cada uno de estos departamentos, buscando instalar equipos de trabajo y agentes educativos cualificados para la proyección y sostenibilidad de la educación ambiental en la vida del desarrollo regional.

Cidea de Flandes

Firma Acta Constitución por parte de los Alcaldes de

Dolores y Alpujarra


XI Congreso Ecologico Juvenil Departamental y VIII Congreso Indigena El Congreso Ecológico Departamental vincula a los niños y jóvenes escolarizados del Tolima, que cursan entre el quinto y el noveno grado de educación básica, y que oscilan entre los 9 y los 14 años, con el fin de brindarles espacios de participación, formación de liderazgo ambiental, en lo relacionado con la formulación, implementación y seguimiento de Proyectos Ambientales Escolares en establecimientos educativos del Tolima. Igualmente busca facilitar, acompañar y asesor a las instituciones educativas en la formulación de los – PRAES -, con el propósito de implementar la política ambiental y fortalecer el Sistema Nacional Ambiental. Esta estrategia se viene desarrollando en forma ininterrumpida desde el año 1994 hasta el 2003, reiniciándolo a partir del año 2006, con el apoyo de Prohaciendo, Petrobrás, Cámara de Comercio de Ibagué, Secretaria de Educación Departamental, Secretaria de Educación de Ibagué y las alcaldías. Para el 2006, en la fase preparatoria se realizaron 480 visitas a los 47 municipios promocionando la participación al XI Congreso Ecológico Juvenil Departamental y el VIII Congreso Ecológico Indígena, en los que participaron grupos de 500 y 250 jóvenes respectivamente.


El Congreso Indígena tiene como objetivo brindar espacios de encuentro y reflexión a las comunidades indígenas tolimenses, generando la aplicación de los principios constitucionales y medioambientales que conduzcan al establecimiento de comportamientos de respeto, armonía y concertación frente a la relación hombre – naturaleza. Participaron las organizaciones indígenas del CRIT, ARIT, ACIT, FICAT y COYA. Producto del proceso adelantado durante el año 2006, cuando se realizaron los versiones XI CEJD (del 11 al 13 de octubre) y VIII del Congreso Ecológico Indígena (del 1 al 3 de noviembre) el jurado calificador de los mismos seleccionó 10 PRAEs y 5 PEC (Proyectos Educativos Comunitarios), sujetos de ejecución y financiación con recursos del 2007 por un valor de $2.500.000 cada uno, que corresponden a: Nombre del Proyecto: Contribución al mejoramiento de la salud de las personas en al comunidad educativa del colegio Hermann Gmeiner SOS Municipio: Ibagué Colegio: Hermann Gmeiner SOS Nombre del Proyecto: Implementación de un módulo pedagógico de café orgánico. Municipio: Alpujarra Institución Educativa: Feliza Suárez de Ortiz Nombre del Proyecto: Jardín exótico con cultivo de heliconia y forestación. Municipio: Palocabildo Institución Educativa: Leopoldina García Nombre del Proyecto: Recolectando, procesando, elaborando y comercializando maravillas en papel para un a producción más limpia en la institución educativa Medalla Milagrosa Municipio: Chaparral Institución Educativa: Medalla Milagrosa Nombre del Proyecto: Biodigestor. Municipio: Cunday Institución Educativa: San Antonio Nombre del Proyecto: manejo de residuos del matadero municipal Municipio: Armero Guayabal Institución Educativa: Fé y Alegria Nombre del Proyecto: Suelos saludables, alimentos sanos y personas felices, aprovechando los desechos orgánicos producidos en Nagataima Tolima


Municipio: Natagaima Institución Educativa: Francisco José de Caldas Nombre del Proyecto: Sustitución del basurero público para adecuación de jardín de plantas medicinales. Municipio: Suárez Institución Educativa: Santa Rosa de Lima Nombre del Proyecto: Hacia una producción más limpia en la institución educativa Municipio: Icononzo Institución Educativa: Normal Nacional Nombre del Proyecto: Fortalecimiento del jardín botánico Municipio: San Antonio Institución Educativa: Domingo Savio Nombre del Proyecto: Implementación de la producción de hortalizas orgánicamente en la Institución Educativa Nasawe'sx Fi'zñi San Pedro Gaitania - Planadas. Municipio: PLANADAS Comunidad: CRIT Nombre del Proyecto: Producción de abonos orgánicos humus a partir de la implementación de tres módulos de lombriz roja californiana para el fomento de producciones más limpias de Hortalizas, plantas medicinales en el resguardo de Guatavita Tua. Municipio: ORTEGA Comunidad: CRIT Nombre del Proyecto: Aprovechamiento de residuos del proceso de la hoja del cachaco como alimento para especies pecuarias en la Comunidad de los Totarcos del municipio de Coyaima Tolima. Municipio: COYAIMA Comunidad: FICAT Nombre del Proyecto: Producción de hortalizas y plantas medicinales a partir de procesos limpios en la Institución Educativa los Guayabos del Resguardo Chenche Socorro. Municipio: COYAIMA Comunidad: CRIT Nombre del Proyecto: Establecimiento de un huerto para la producción de plantas aromáticas y medicinales en el Municipio de Chaparral Tolima Municipio: CHAPARRAL Comunidad: CRIT


Campaña de ornato en los parques de Ibagué En convenio con INFIBAGUE se promovió la participación comunitaria para el ornato, adecuación, mejoramiento y mantenimiento de algunas zonas verdes en los barrios El Jordán I, II y VIII Etapa, El Salado, Las Brisas y el Nuevo Combeima. Campañas masivas de Educación Ambiental en medios de comunicación Uno de los propósitos de la política Nacional de educación ambiental es la de fomentar en el SINA el impulso y el fortalecimiento a programas de comunicación y educación ambiental, y promover la realización de campañas relacionadas con la temática ambiental, con el apoyo de los medios masivos de comunicación. Sobre la importancia de los medios masivos de comunicación en la educación ambiental dice la política que “es fundamental una estrategia de comunicaciones que apoye y a la vez desencadene procesos de participación ciudadana en los asuntos ambientales”. La intención educativa de la comunicación debe estar orientada a contribuir en la formación de comunidades críticas y responsables frente al manejo del ambiente. Durante el 2006, se suscribieron contratos, para la emisión del programa institucional denominado “Tolima Verde”, con emisoras, canales de televisión y revistas locales, además se puso en funcionamiento la cabina de radio de la entidad, y se elaboraron 100 boletines de prensa, informando a la ciudadanía sobre los proyectos y actividades que viene desarrollando la entidad. Participación en la construcción de proyectos de educación ambiental en el Región Central del país. En convenio con Petrobrás, se capacitaron las comunidades aledañas al acueducto comunitario Santa Lucia en el tema “Uso eficiente del agua”.

• Manejo de coberturas vegetales La Corporación se ha trazado como meta desarrollar los programas y proyectos propuestos en el Plan Nacional de Desarrollo, Plan de Gestión Ambiental Regional para el Tolima y Plan de Acción Trienal; dentro del cual se encuentra el programa de apoyo al sistema nacional ambiental SINA II, cuyo objeto es contribuir y asegurar la renovabilidad y disponibilidad del recurso hídrico para consumo humano y otras actividades productivas, a través de cofinanciación de proyectos para establecimiento de plantaciones protectoras, protectoras – productoras, cercas vivas y sistemas agroforestales, aislamiento y rehabilitación de


ecosistemas degradados a través del manejo de la sucesión natural, actividad necesaria para recuperar áreas ya sean adquiridas o zonas estratégicas en las diferentes cuencas hidrográficas. El objetivo es propender por la rehabilitación de ecosistemas degradados y aumento de la cobertura vegetal, en las principales subcuencas y microcuencas de las cuencas mayores en el departamento del Tolima; mediante la recuperación y conservación de la cobertura vegetal, a través del establecimiento de especies protectoras productoras, cuya función principal sea la de proteger y preservar los suelos, disminuir los riesgos de deslizamiento e inundaciones, así como contribuir a la regulación del ciclo hidrológico, mediante el trabajo solidario y participativo de la población local.

Asimismo se propende por contribuir a generar en la comunidad cafetera de la región, principios de un desarrollo humano que permita la viabilidad del desarrollo rural con equidad, competitividad, conciencia y compromiso con sostenibilidad de los recursos naturales, garantizando el suministro de agua en cantidad y calidad suficiente para el consumo humano de las poblaciones asentadas y beneficiadas en las cuencas hidrográficas a través de un proceso educativo.

En desarrollo de este programa se suscribió el convenio No. 49F del 16 de diciembre de 2005 con el Fonam (SINA II), el cual tiene como meta el establecimiento de 149 hectáreas en plantaciones de guadua y 702 hectáreas en bosque protector, para un total de 851 hectáreas plantadas, en las cuencas de los ríos Luisa, Sumapaz, Cabrera, Sabandija, Recio, Saldaña, Totare, Coello, Prado, Lagunilla y Guali, las cuales se establecieron estratégicamente en áreas que benefician acueductos municipales y/o veredales, donde los ejecutores de dicho programa son las juntas de acción comunal, asociaciones de acueductos o distritos de riego que están ubicados en la cuenca; el valor de dicho convenio fue por la suma de $2.131 millones, aportados por el MAVDT, CORTOLIMA y la COMUNIDAD en mano de obra no calificada. Con recursos propios la Corporación adelantó esta actividad en otros municipios que no fueron beneficiados con el proyecto SINA II, con el establecimiento de 261 hectáreas de bosque protector y 227 hectáreas de bosque comercial en el Municipio del Guamo, en desarrollo del Convenio de Adhesión al convenio No. 0481 del 27 de diciembre de 2004, suscrito con CORMAGDALENA, CORCUENCAS, GOBERNACIÓN DEL TOLIMA, CORTOLIMA Y ONF, con el propósito de incentivar la producción y comercialización de las maderas finas en nuestro departamento. A continuación se relacionan los municipios donde se realizó reforestación protectora y comercial:


No. Municipio Has No. Municipio Has 1 Alpujarra 25 24 Lérida 322 Alvarado 20 25 Líbano 153 Ambalema 12 26 Mariquita 224 Anzoátegui 20 27 Melgar 305 Armero 30 28 Murillo 206 Ataco 25 29 Natagaima 57 Cajamarca 25 30 Ortega 208 Carmen de Apicalá 30 31 Palocabildo 159 Casabianca 15 32 Piedras 12

10 Chaparral 25 33 Planadas 3511 Coello 20.5 34 Prado 2012 Coyaima 12 35 Purificación 2013 Cunday 30 36 Rioblanco 4314 Dolores 20 37 Roncesvalles 2015 Espinal 12 38 Rovira 2516 Falan 20 39 San Antonio 2017 Flandes 12 40 San Luis 2018 Fresno 22 41 Santa Isabel 2019 Guamo 227 42 Suárez 1520 Herveo 22 43 Valle de San Juan 2021 Honda 7 44 Venadillo 2022 Ibagué 181 45 Villahermosa 2023 Icononzo 38 46 Villarrica 20

TOTAL 1339.5 En desarrollo de esta actividad se establecieron 1.112.5 hectáreas de bosque protector y 227 hectáreas en plantación comercial, generando 286 empleos directos anuales con una inversión de $2.709 millones. Proceso de inmunización de postes de los cercos a establecer (Municipio de Roncesvalles – Vereda El Volga).


Predio lote 118, vereda Socavón, ubicado en el municipio de Armero Guayabal (Plantación con la especie Gmelina arbórea) • Control de Erosión En el Departamento existen severos procesos erosivos que se presentan indistintamente en zona plana como en zona de ladera, como consecuencia de una serie de actividades adelantadas por el hombre y que corresponden a una continua y acelerada deforestación de los bosques y rastrojos que forman la cobertura vegetal de las fuentes de agua y zonas de recarga de acuíferos; el laboreo o preparación excesiva de los suelos para cultivar, el continuo desplazamiento y ampliación de la frontera agrícola para satisfacer la creciente demanda alimentaria; la ganadería extensiva que convierte estratégicos ecosistemas, en potreros con baja capacidad productiva; las reiteradas quemas como labor previa a la siembra de especies de pan coger; el uso indiscriminado de productos químicos, entre otras; son situaciones que día a día están ocasionando un impacto negativo en la biodiversidad de los recursos de flora y fauna, disminuyendo la oferta de agua, limitando la producción de alimentos, acentuando la migración y deterioro de la calidad de vida de la población y convirtiendo los suelos fértiles en áreas desiertas, estériles e improductivas ayudando a generar procesos erosivos irreversibles en algunos casos. Además de los problemas antes mencionados, como caso puntual, existen los ocasionados por las avenidas torrenciales, que son la consecuencia de ambientes sedimentarios derivados de procesos erosivos ya existentes, que ocasionan daños a ecosistemas y poblaciones aledañas a los cauces de Ríos y Quebradas donde


se presentan estos fenómenos. Las pérdidas también se ven reflejadas en daños materiales, obras de infraestructura y personas. Por lo anterior y en aras de dar apoyo a las diferentes zonas más afectadas, la Corporación apoyó la construcción de obras en algunos municipios y comunidades con problemas severos erosivos.

MUNICIPIO VEREDA MICROCUENCA CANTIDAD (M3, ML.) Fresno Barrios San Pedro, Simón

Bolívar, El Bosque, El Estadio y Villa del Prado.

Quebradas: Nicua, El Hospital y El Matadero.

260 M3

Suárez La Honda Quebrada La Honda 452 M3

Ataco Casco Urbano Quebrada La Paipa 156 M3

Valle de San Juan

Santa Rosa Río Luisa 204 M3

Ibagué Barrio Augusto E. Medina Quebrada Chipalo Gaviones 30 M3.; Trinchos 49.40 Ml.

Así mismo en la cuenca del Río Combeima y particularmente sus afluentes se convierten en un colector en donde se manifiestan los diferentes procesos presentados, ya sean de carácter natural como los provocados o acelerados por el hombre. El volumen de agua que cae sobre la cuenca del Río Combeima presenta diferentes tipos de captación como lo son; la precipitación directa, la infiltración del suelo y los acuíferos lo que genera estos cauces superficiales. En el momento en que los suelos se saturan el escurrimiento se hace mayor y en muchas oportunidades puede concentrarse en los cauces existentes o sino escurrir libremente sobre los terrenos. El comportamiento de las lluvias en la cuenca, generalmente se da de forma bimodal a través del año, lo cual implica dos temporadas de lluvias y dos de vereano. En el año 2006, la temporada lluviosa fue de gran frecuencia e intensidad, de esta manera y sumado a las condiciones de pendientes e inestabilidad del terreno hace que los procesos naturales se aceleren y provoquen eventos. Los fenómenos presentados sobre el sector de Villarrestrepo los días 5 y 22 de junio de 2006, corresponden a avalanchas producto de desprendimiento de suelo y roca de la parte alta de las quebradas Pedregosa o Peña Roja, Cajones, Seca, El Salto y La González, material que fue descargado sobre la parte del sector poblado del corregimiento, colmatando los cauces de las mismas y reduciendo la capacidad para evacuar y transportar los eventos máximos que se puedan presentar sobre el cauce de estas fuentes hídricas.


Para el caso de la quebrada El Salto y atendiendo las recomendaciones expuestas en el informe técnico emitido por los funcionarios de la Corporación, en el cual se hace necesaria la recuperación de la sección hidráulica, ya que en el evento sucedido se presentó la colmatación o sedimentación del cauce, volumen de material que se estima en aproximadamente en 3.500 M3, desapareciéndose la franja hidráulica que siempre ha permitido evacuar de manera normal el flujo por allí transportado. Por lo que se hizo necesario realizar la corrección de la sección transversal en una longitud aproximada de 200 metros lineales, ya que de no ser así se pudiesen presentar desbordamientos e inundaciones sobre la población aledaña afectándose posiblemente viviendas y vidas humanas, asimismo se realizaron obras correspondientes a canales de coronación y rápidas, muros de contención y trinchos por valor de $1.038 millones de pesos.

MUNICIPIO VEREDA MICROCUENCA ACTIVIDAD CANT.

(M3, ML.) POBLACIONIbagué Villarrestrepo El Salto Dragado 6310 800Ibagué Villarrestrepo El Salto Interventoría Ibagué Villarrestrepo La Sierra Muro 126.47 800

Ibagué Villarrestrepo La Sierra Canales de coronación y rápidas 220.03 800

Ibagué Villarrestrepo La Sierra Trinchos 1832 800Ibagué Villarrestrepo La Sierra Interventoría

Deslizamiento en la parte alta de la quebrada La Sierra. Construcción de Trinchos tipo Caja


Actividad de dragado en el centro poblado. Canal de coronación Qda. La sierra, Villarrestrepo - Ibagué.

• Manejo Ambiental Integral de Corredores Uno de los objetivos es recuperar el entorno paisajístico alterado en el desarrollo de las ciudades y de los sectores aledaños a las mallas viales, y mejoramiento paisajístico de las vías de acceso a los aeropuertos de Colombia, con el fin de recuperar la identidad local y regional de los diferentes terminales aéreos, como elemento que refleja la primera imagen e impresión de los viajeros, y mejorar los servicios de la infraestructura aeroportuaria para el desarrollo del turismo, logrando el reestablecimiento del ecosistema. Por lo anterior y a solicitud de las comunidades, una de las acciones que adelanta la Corporación en los diferentes municipios del departamento del Tolima y de acuerdo al PND, PGAR y PAT, dentro de las cuales esta la adecuación paisajística de las diferentes vías del departamento del Tolima, para la conservación ambiental del entorno paisajístico, actividades recreativas, como cortavientos, aislantes de ruidos y anticontaminantes. Esta actividad genera un entorno de paisaje agradable para los transeúntes, disminuye el impacto de los rayos del sol de las vías, protegen el suelo contra la erosión, incrementan su fertilidad y frenan los efectos negativos de los vientos. Suelen formar bosques pocos densos dejando pasar la luz y así permitir el desarrollo de otras especies en su seno; asociadas a ellas pueden encontrarse variedad de setas y hongos que aprovechan la humedad y son refugio de la fauna. Es por esto que otra de las acciones adelantada por la Corporación es la relacionada con la adecuación paisajística de las diferentes vías del departamento, con el establecimiento de alamedas en algunas vías del departamento, haciendo


que éstas presenten un paisaje agradable para los viajeros, disminuyan el impacto de los rayos del sol sobre las vías, protejan el suelo contra la erosión, incrementen su fertilidad y frenen lo efectos negativos de los vientos. Las actividades adelantadas como la siembra y mantenimiento se destacan las siguientes, con una inversión de $51 millones de pesos:

MUNICIPIO CANTIDAD OBJETO Ibagué 100 ML Construcción sendero ecológico Barrio Varsovia I Etapa San Luis 300 ML Construcción sendero Qda. El Salto vereda Payando Ibagué 2 Km Dos mantenimientos a la Alameda Perales Alpujarra Dolores 6 Km Un mantenimiento a la Alameda Dolores-Alpujarra Rovira y Melgar 5 Km Un mantenimiento Alameda Rovira-Ibagué Villarrica 2 Km Establecimiento Alameda Saldaña 6 Km Establecimiento Alameda Melgar 2 Km Dos mantenimientos Alameda Melgar-Bogotá Flandes 2 Km Siembra 250 árboles en Alameda Ibagué 1.2 Km Mantenimiento Alamedas Comuna 8

Alameda vía al aeropuerto Perales de Ibagué.

Alameda vía que de Melgar conduce a Bogotá.

• Adquisición y/o manejo de predios Esta actividad se ha venido realizando con las diferentes asociaciones de usuarios y distritos de riego, así como también con algunas administraciones municipales y otros entes no gubernamentales, en aras de recuperar zonas protectoras de cuencas hidrográficas que vienen sufriendo un alto deterioro ambiental. Es así


como a la fecha se han adquirido por CORTOLIMA 11.361,9 hectáreas en 13 cuencas hidrográficas. Con esta acción se logra conservar y recuperar zonas protectoras, las cuales ya sean por regeneración natural, líneas de enriquecimiento o establecimiento de especies nativas y aislamiento protector, se logran recuperar estas áreas de especial significancia ambiental, las cuales aumentan la cobertura vegetal de las áreas intervenidas, lográndose estabilizar los caudales existentes en las zonas protectoras. Los predios son seleccionados conjuntamente con los usuarios de las corrientes reglamentadas y distritos de riego y Cortolima o con las administraciones municipales. Es importante también destacar que los municipios han adquirido 5.594,43 hectáreas, dando cumplimiento al art. 111 de la Ley 99/93, el Fondo Ecológico del Comité de Cafeteros 1.828,5 hectáreas, la asociación de usuarios del río Combeima 850 hectáreas, con recursos propios y por CORTOLIMA 11.361,9 hectáreas, en cofinanciación con la Asociaciones de Usuarios, Distritos de Riego y Cooperativa de arroceros. En la actualidad en el Tolima se han adquirido cerca de 19.634,83 hectáreas de terrenos con fines de conservación de las cuencas que surten los acueductos de centros poblados; los cuales han sido adquiridos dando cumplimiento al articulo 111 de la Ley 99/93, el Fondo ecológico del Comité de cafeteros y CORTOLIMA con las diferentes asociaciones de usuarios o distritos de riego. De otra parte es de resaltar las actividades de manejo integral en algunos predios adquiridos por Cortolima, tales como: aislamiento protector, mantenimiento a plantaciones establecidas, entre otras, las cuales ascendieron a la suma de $4 millones aproximadamente.

Hacienda El Palmar – Municipio de Ibagué. (Vivienda principal y plantaciones).


• Desarrollo Ambientalmente Alternativo – Programa Familias

Guardabosques.

amilias Guardabosques es un programa de la Presidencia de la República, el ual busca apoyar comunidades localizadas en ecosistemas estratégicos o áreas e conservación y protección, con presencia o en riesgo de ser afectadas por ultivos ilícitos, para que consoliden proyectos de vida acordes con los principios emocráticos que orientan el progreso económico y social en Colombia,

una alternativa legal de ingresos Dentro del programa de Familias Guardabosques, CORTOLIMA implementa la

etodología de participación comunitaria en el sector forestal, la cual busca incular la comunidad al manejo y desarrollo forestal a través de proyectos

seguridad alimentaria, huertos medicinales, mecanismos de desarrollo limpio, coturismo, conservación de suelos, saneamiento hídrico, manejo de bosque

metodológica de Organización y articipación comunitaria para el acompañamiento técnico-ambiental en los

n el año 2006 se continuó acompañando en los siguientes aspectos:

Fcdcdbrindándoles

mvproductivos de reforestación, agroforestería, viveros comunitarios comerciales,

enatural, grupos productivos empresariales y lo más importante, despertar en la comunidad el espíritu autogestionario y participativo para solucionar sus problemas ambientales partiendo de su propia realidad aplicando un proceso de capacitación concertado con los técnicos, basado en el aprender- haciendo. El objetivo principal es fortalecer la estrategiaPmunicipios Chaparral y Rioblanco del departamento del Tolima para la ejecución del proyecto Familias Guardabosques que conduzcan a conservar, recuperar y revegetalizar ecosistemas estratégicos. Con el equipo de trabajo se atendió un total de 48 veredas en los municipios de Chaparral (30) y Rioblanco (18), para una población beneficiada de 3.342 familias guardabosques. Por tal razón cada técnico atendió 4 veredas con un promedio de 250 familias, para un total de 13.280 habitantes localizadas en un área de 85.594 hectáreas. E Acompañamiento técnico y ambiental para la formulación e implementación de proyectos alternativos. Seguimiento y evaluación de los proyectos productivos que entren en ejecución. Certificar el cumplimiento de las obligaciones de las Familias Guardabosques, referente al acompañamiento técnico.


Presentar informes trimestrales y finales. Documentar los procesos adelantados con las comunidades.

o anterior dado que en el mes de diciembre de 2005, se suscribió el convenio No.

o el mencionado proyecto, recursos que transfirió residencia de la República a través del Fondo de Inversión para la Paz, a la

y ateriales e insumos para el programa.

Ambeima

Huerta comunitaria San Fernando La Marina. Adecuación pozo séptico, vereda El Cedral

L010 con la Secretaria Ejecutiva del Convenio Andres Bello –SECAB-, para continuar desarrollandPSECAB, por valor de $274 millones, para la asistencia técnica, apoyo logístico m

Taller Vereda Los Sauces, Chaparral. Embolsando guadua Vereda Florestal


• Conservación de Agua y Suelos La Corporacion suscribió el convenio especEnero de 2006 con número interno PROGRAMA AMBIENTAL-GTZ que tiene por la cooperación horizontal entre CARS, elen el manejo sostenible de los recursos naturconvivencia en el campo y al manejo so bosque y biodiversidad”. CORTOLIMA con el objeto de dar cdesarrollando en la implementación de princitravés del Proyecto de Conservación gua y Suelo “PROCAS” y con el apoyo

cnico y económico de la GTZ, su contratos interadministrativos con los d municipio como de Corporacion par r en la adquisición de los insumos ecesarios para el establecimiento de las parcelas demostrativas en cultivos de aíz, fríjol, habichuela, papa, arveja, especies de abonos verdes como avena

avalia, fríjol caupi, entre otros.; giras tanto e agricultores como de técnicos, demostración de resultados y transferencia de

o de los diez y siete municipios del Departamento del olima que vienen en este proceso de transferencia de tecnología, al igual que a

s en los municipios anta Isabel, Icononzo, Valle de San Juan, Melgar, Roncesvalles, Anzoátegui,

ial de cooperación No. 001 del 28 de 058/2006, con ASOCARS, CRQ Y EL

objeto aunar esfuerzos para apoyar Programa Ambiental GTZ y la ASOCARS

ales con el fin de ayudar a la paz y la stenible de los recursos agua, suelo,

ontinuidad al proceso que se viene pios de agricultura de conservación a

de Ascribióté

iez y siete municipios en los cuales se pactaron aportes económicos tanto dela inverti

nmforrajera, nabo forrajero, crotalaria, candtecnología, mantenimiento del kit de maquinaria utilizada en la implementación de las actividades del proyecto, apoyo logístico para los eventos de capacitación y publicaciones como herramienta de promoción del proyecto. En la ejecución e implementación del Proyecto de Conservación de Agua y Suelo “PROCAS”, CORTOLIMA desarrolló una serie de capacitaciones dirigidas tanto a los Técnicos de cada unTagricultores usuarios del mismo. Estas capacitaciones se realizaron inicialmente con la presentación y socialización del proyecto PROCAS y los principios de agricultura de conservación que se trabajan ante los usuarios nuevos, demostraciones del método de calibración y manejo de la sembradora manual o matraca y de las fumigadoras manuales; capacitaciones tanto a técnicos como agricultores sobre la temática antes relacionada, como también sobre el manejo técnico de los cultivos de maíz, fríjol y abonos verdes. En la vigencia 2006 se realizaron actividades de talleres para retroalimentar la ejecución del proyecto en cada municipio y se capacitaron los beneficiarios del proyecto, con una inversión aproximada de $236 millones, de los cuales CORTOLIMA aportó la suma de $134 millones y los municipios $102 millones, para el apoyo al establecimiento de parcelas demostrativaSMurillo, Cajamarca, Chaparral, Planadas, Herveo, Líbano, Ibagué, Fresno, Palocabildo, Rioblanco y Suárez.


Socialización del proyecto a nuevos usuarios y capacitación manejo herramientas (Municipios de Icononzo y Suárez)

Gira con técnicos para evaluación de resultados y fortalecimiento en conocimientos técnicos dirigido a técnicos y agricultores.

Conservación de Flora y Fauna

En convenio con la Fundación Orquídeas del Tolima, se realizó la evaluación de los relíctos de poblaciones de Cattleya trianae, los cuales fueron evaluados en términos de distribución y densidad y de las amenazas operantes en su hábitat natural en los municipios de Chaparral, Rioblanco y Planadas, con un aporte de Cortolima de $30 millones de pesos. Asimismo se ejecutó el Convenio Interinstitucional de Cooperación N° 064 de 2005 con la Policía Tolima que tiene por objeto implementar, orientar y evaluar la Estrategia Nacional para el control del tráfico ilegal de especies silvestres en el Departamento del Tolima, realizándose operativos y controles diarios sobre la

nencia, comercialización y caza de la fauna y flora silvestre en el departamento

•

te


del Tolima, en particular en la Ciudad de Ibagué en sitios como el terminal de trans sus puntos de reptiles, 63 aves, 161 invertebrados, 85 bultos de palma real, 493 Heliconias, para un total e 594 individuos de fauna silvestre, 493 flores cortadas de heliconias y 85 bultos

el tráfico de la fauna y flora silvestre; al igual ue se desarrollaron talleres y jornadas ambientales.

ndo Nacional Ambiental Convenio No. 041 y ondo Nacional de Regalías No. 10022; así como el establecimiento 1.137

fertilización, resiembras del 0%, control fitosanitario, plateo y podas de formación en la última fase.

1.808.2 hectáreas de bosque lantado en 39 municipios por un valor aproximado de $1.514 millones, más la

portes, plazas de mercado, tiendas veterinarias, recorridos en barrios y ingreso, arrojando a la fecha el decomiso de 26 mamíferos, 44

3dde Palma Real en Semana Santa. De igual forma conformaron el grupo de auxiliares ambientales encargados de realizar los decomisos bajo la supervisión del Jefe de grupo de Policía Ambiental y Ecológica DETOL, con el apoyo de los patrulleros del área; de igual forma han realizado los operativos BIOTA como complementarios a la labor diaria, dentro de una Política Nacional para el control dq • Mantenimiento de Plantaciones Forestales Dando cumplimiento a lo planificado en los proyectos de recuperación de cuencas hidrográficas y su sostenibilidad en los primeros 3 años de establecimiento y teniendo en cuenta que dentro de las políticas de la Corporación para garantizar el desarrollo de estas áreas esta la de realizar por tres años, dos mantenimientos anuales y dado que se han establecido plantaciones de tipo protector productor, con recursos provenientes del Ministerio del Medio Ambiente, Banco Interamericano de Desarrollo – FoFhectáreas en desarrollo del convenio 7F/2004. Dentro de los compromisos de CORTOLIMA con el FONAM y el BID, está el seguimiento y evaluación de las plantaciones establecidas en años anteriores, con el objeto de garantizar la sustentabilidad de las plantaciones; dentro de las actividades que se destacan esta la limpia general,1 Por lo anterior se realizó el mantenimiento a pinterventoría realizada con funcionarios de la Corporacion y el apoyo logístico, como se presenta a continuación:

No. Municipio Has No. Municipio Has 1 Alpujarra 39 21 Mariquita 152 Alvarado 39.7 22 Melgar 103 Ambalema 3 23 Murillo 204 Anzoátegui 30 24 Natagaima 425 Armero Guayabal 41 25 Ortega 60


No. Municipio Has No. Municipio Has 6 Ataco 45 26 Palocabildo 26.57 Cajamarca 30 27 Planadas 708 Carmen de Apicalá 5 28 Prado 87.59 Casabianca 67.5 29 Purificación 40

10 Chaparral 29 30 Rioblanco 7711 Coello 36 31 Roncesvalles 5012 Cunday 50 32 Rovira 7413 Dolores 75.5 33 San Antonio 4014 Falan 29.5 34 San Luis 11.515 Fresno 15 35 Santa Isabel 38.516 Herveo Valle de San Juan 20 36 88.517 Ibagué 229 37 Venadillo 6518 Icononzo sa 63.5 38 Villahermo 301 9 Lérida 8 39 Villarrica 872 1.808.2 0 Líbano 20 Total

Asimismo es importante destacar que e neraron em a profesionales, para que éstos realiza ntorías téc y admin a de m enim o

adran

más se gelas interve

pleosnicas

istr tivas a los contratos ant ient .

Mantenimiento, vereda Altamira, Municipio de Prado. Control fitosanitario,

predio Dulima, Municipio de Ibagué.

• Producción de Material Vegetal Dentro de los objetivos de CORTOLIMA se destaca el fomento y la recuperación de áreas deforestadas especialmente de microcuencas abastecedoras de


acueductos municipales y veredales, es por ello que se requiere una producción de plántulas para los proyectos de mantenimientos y establecimiento de plantaciones forestales, así como también el fomento a la comunidad del departamento. Este fomento consiste en producir material vegetal con especies nativas o especies para la recuperación de áreas degradadas, las cuales son poco comunes en el mercado de los viveros comerciales. Asimismo, diariamente son allegadas a la Corporación solicitudes de material vegetal por parte de la comunidad de los diferentes municipios del departamento, para adelantar jornadas de reforestación, proyectos escolares, ornatos en parques y avenidas. Siendo una de las funciones de la Corporación apoyar estos proyectos de ornato, alamedas, reforestaciones, que adelanten las Alcaldías municipales, Juntas e Acción comunal, Instituciones educativas y comunidad en general, y con el fin de

s,

material vegetal de e romatizantes, de tal manera que se garantice la calidad del mismo, para dar en fomento a las

D igual manera la Corporación requiere ra apoyar sus proyectos de reforestación y

dreduci

r el impacto generado por la expansión de las ciudade talas, olores ofensivos

provenientes de los rellenos sanitarios, y aguas residuales es necesario contar con species ornamentales, protectoras y a

comunidades circundantes a éstos. aterial vegetal de óptima calidad pa

e mmantenimiento de plantaciones forestales ya establecidas en el departamento del Tolima. En el vivero de la Corporación se realizo la producción de 54.480 plántulas distribuidas en 13 especies forestales protectoras, con una inversión aproximada de un millón de pesos para realizar el fomento forestal ya mencionado.

Viveros transitorios establecidos para el Proyecto SINA II, Municipio de Rioblanco – Ibagué.


• Manejo Sostenible de Bosques (Guadua GTZ-Car´s Eje Cafetero, Valle del

Cauca y Tolima) El convenio de Cooperación No. 020 del 2001, suscrito entre el Ministerio de Ambiente, la agencia Alemana de Cooperación Técnica GTZ y las Corporaciones del Eje Cafetero, Valle del Cauca y Tolima, tuvo su finalización en esta vigencia, teniendo como propósito concentrar esfuerzos, apoyar y desarrollar actividades que conduzcan al manejo sostenible de la Guadua; tarea que se adelantó con el apoyo de los actores vinculados a las actividades de aprovechamiento, comercialización, transformación, industrialización e investigación. La meta para el año 2006, se enmarcó en cinco (5) resultados: Capacitación a 100 propietarios, 25 técnicos en guadua, conformación del núcleo forestal de Ibagué,

rea de 100 hectáreas, tablecimiento de 125 hectáreas, establecimiento de 2 bancos de guadua, 5 trabajos de investigación y apoyo a las organizaciones de base conformadas en los núcleos del Líbano y Palocabildo; así com n buen manejo del recurso, con ad a través del apoyo de los asantes de la Universidad del Tolima, con una inversión aproximada de $ 48 illones de pesos.

entro de los resultados más relevantes obtenidos a través de éste proyecto se

acuerdo de competitividad regional de éste recurso; asimismo se ha podido ticular la gestión institucional, a nivel de ecorregión de las diferentes actividades

entro del proceso, con la aplicación de una norma unificada, para el manejo y

miras a una dustrialización futura; no obstante el indicador preponderante será la demanda

en un á el es

o también se continuó con el apoyo a los propietarios para que realicen u criterio de sostenibilid

pm Dtienen la consolidación a nivel de cadena productiva con la conformación del

ardaprovechamiento de la guadua. Por otra parte también, se cuenta con los criterios preliminares para la zonificación de éste recurso a nivel de núcleos forestales, en las áreas piloto conformadas. A nivel local se cuenta con dos núcleos forestales, productivos en los municipios de Líbano y Palocabildo, en un área de 104 hectáreas, los cuales podrán determinar una oferta productiva de éste recursos con inque genere este recurso para la incorporación de nuevas plantaciones en estas áreas. A continuación se presentan las actividades realizadas:


ACTIVIDAD CANTIDAD UNIDAD MUNICIPIO VEREDAS Talleres: Secado y Preservado de 2 Taller Líbano y 14la Guadua Palocabildo Manejo Silvicultural de Guaduales 84 Has. Líbano y

Palocabildo 14

Permisos Aprovechamiento Forestal Otorgados

7 Permisos Palocabildo, Líbano, Ibagué, Santa Isabel

Volumen Permisionados 300 M3 Palocabildo, Líbano, Ibagué, Santa Isabel

Reforestación Protectora Guadua 30 Has. Icononzo - Melgar

Zonificación detallada de la guadua núcleos forestales y 4 municipios del Tolima

16,061 Has. Líbano y Palocabildo, Falan e Ibagué

Área Comercial Núcleo Forestal 382 Has. Líbano y Palocabildo, Falan e Ibagué

35

Trabajos de Investigación Guadua do, preservado,

5 Trabajos Ibagué, Líbano, Piedras en Secasilvicultura y biología Apoyo a procesos de Inscripción, 1 Profesional Registro, Evaluación,

ciacion y toma de ción base bosques de

ua

Departamento de Tolima

georefereninformaGuad

entación e e l El nicip cab

Usuario recibiendo la oriRecreo, Mu

dio

l corte d de Palo

a guadua del predioildo.


Aptitud de suelos para guaduales comerciales en el departamento del Tolima

ecimiento de áreas urbanas

El recurso vegetación do menguado por el desarrollo de las ciudades, afectando el paisaje, lo cual aunado a la contaminación producida en los sectores aledaños a las mallas viales, aspectos ambientales que se deben recuperar para continuar conservan o el entorno paisajístico de las mismas. Es fundamental hacer notar que el valor cualitativo de las zonas verdes y parques depende en buena medida del grado de proximidad de estas al ciudadano, y del funcionamiento de estos espacios como nexos o pasillos verdes entre las diferentes zonas de la ciudad de tal modo que se propicie el contacto con la naturaleza en los recorridos cotidianos de los habitantes, para evitar que estos se vean forzados a desplazarse a zonas rurales para disfrutar de espacios verdes. Con el fin de recuperar el paisaje alterado con el desarrollo de las ciudades y mitigar la contaminación producida en los sectores aledaños a las mallas viales y zonas circundantes a los rellenos sanitarios, donde se generan olores ofensivos debido a la descomposición de la materia orgánica presente en las aguas residuales, CORTOLIMA viene adelantando actividades de Ornato en los sectores que se describen en el cuadro, los cuales consisten en la siembra y mantenimiento de lantas aromatizantes, ornamentales, cercas vivas y árboles de sombrío, con una

Ornato y Embell•

o malla verde ur ana se está vienb

d

pinversión aproximada de $92 millones de pesos, como se describe a continuación:


MUNICIPIO CANTIDAD OBJETO

IBAGUE 28 mt2 Establecimiento Oasis Barrio Varsovia IBAGUE 198 mt2 grama Embellecimiento Polideportivo 807 plantas Barrio Popular IBAGUE 2200 ml cerco vivo Establecimiento Oasis y cercos vivos 200 plantas Parque Deportivo

IBAGUE Dos Mantenimientos Arboretum y Oasis

Parque Deportivo GUAMO 585 plantas Recuperación Parques FLANDES 375 plantas Embellecimiento zonas verdes IBAGUE 370 plantas Embellecimiento Cuesta Chapinero.

Oasis establecidos en el parque

rtivtablecido en el barrio

• Participación Comunitaria Esta ctividad se alizó con algunas rupaciones debidamente conf o c en ar conjuntos donde parti m unidad, das en el apre nd la com uestro epa se gestionaria de su propio des

depo o de Ibagué. Oasis es

Popular.

a re asociaciones, agormadas omunidades, as de realizar trabajoscipe activa

eente la com aplicando metodologías basa

nder hacirtamento

o, para que vuelva auto

unidad campesina e indígena de narrollo comunitario.d


Dentro de las acciones que se realizan con las comunidades son: autodiagnóstico ambiental participativo, establecproducción de material vegetal, plantacproductor, plantaciones dentro-energétic proteicos, adopción de nacimientos, seguride transferencia de tecnologías, saneamiento tratamiento para beneficiaderos de café y biodigestoreuna inversión aproximada de $ 340 millon Esta actividad se cuantifica con la particiacciones y eventos de capacrealizan en diferentes ciclos.

imiento de parcelas demostrativas agroforestales, iones forestales de tipo protector – as, modelos silvo-pastoriles, bancosdad alimentaria, trabajo social, talleres

hídrico (pozos sépticos, sistemas de s, entre otras acciones, con

es de pesos.

pación de la comunidad en las diferentes itación o transferencia de tecnologías, las cuales se

No. ONG MUNICIPIO Taller Autodiag. Plegables Sist. Sép.

Plánt. Huer. has. Giras y Jornadas

Mur.

1 Ambiente Puro Ibague 4 1 500 2 1000 2 2 C 50odequidad Ortega 5 1 0 1 3 1 3 Ciencia y

Cultura 1 500 1 1 1Ibague 5 000 3

4 AmD

500 1 1000 1biente y esarrollo

Ibague 4

5 Em 1 500 1 1000 3 1prender Ibagué 4 6 Funcoma Ibagué 6 500 1 800 3 17 Impulsemos Ibagué 4 500 2 3 8 Yulima Ibagué 4 500 1 500 2 39 Jaibaná Ibagué 4 500 1 500 4

10 Cosovalle San Luis 3 4 2 21 41 Apla Valle San

Juan 3 500 3

12 Taller Ambiental

Ibagué 7 2 4

13 Tolipaz Ibagué 38 6 980 95 4 514 Corporacion

Ambiente y Desarrollo

Ibagué 2 1 500 4 9 20 9

15 Federambiente Ibagué 57 3232 3 1500 10 1.5 39 2616 Fundación

Savia Ibagué 3 300 1 4000 3 4

17 Corporacion Planeta Tierra

Ibagué 5 1 100 1000 2 1

TOTAL 158 6 9,132 27 13,280 146 14 80 39

Informe de Gestión 2006 - Corporación Autónoma Regional del Tolima “CORTOLIMA” 39 de 110 Informe de Gestión 2006 - Corporación Autónoma Regional del Tolima “CORTOLIMA” 39 de 110

ón de títeres, en el colegio Santiago Vila, Barrio Ambalá, municipio de Ibagué.

Seguridad alimentaria (Huerta casera) – Delicias – Ibagué. Mural

o para el ordenamiento ambiental del corredor de or del departamento tolima, suscrito

ma, Unidad de Parques y Alcaldías valles, Chaparral, Rioblanco y Planadas, fueron

, que conducen al fortalecimiento y sostenible en el corredor de los andes

en tres líneas estratégicas:

Presentaci

elaborados por los estudiantes en Valle de San Juan.

• Manejo de áreas de especial significancia ambiental. Sirap En el marco del conveniconservación de los andes centrales, sectentre Cortolima, Gobernación del ToliMunicipales de Murillo, Roncesdesarrollados los siguientes procesosconsolidación del proceso de desarrollocentrales en el departamento del tolima,


1. Ordenamiento Ambiental Territor Sostenibles para la Conservación).

2. Fortalecimiento del Sistema Regiona

3. Avance en los estudios de estado actual de Pa

En desarrollo de estas líneas se realizó lo siguiente:

1. En el municipio de Murillo se inició el p de incentivos y de una propuesta de conservación y uso sostenible de los bienes y servicios de la cuenca

bjeto de fortalecer el sistema municipal de áreas protegidas, en la

nicipal, en el cual se han realizado tres sesiones y se ual manera se conservación y

amiento territorial se al en las veredas de

ganadería) y con el proyecto tal se trabaja con 50 familias

3.

r de $49.497.200.

ial (Sistemas

l de Areas Protegidas.

ramos

roceso para diseñar un sistema

del río Recio, con una inversión de $49.650.000; de igual forma con el municipio se inició el proceso de implementación de los Planes de Manejo de las áreas protegidas establecidas por el Sistema Municipal de Áreas Protegidas, por valor de $46.498.000.

2. Con la Administración municipal de Roncesvalles se suscribió un contrato

con el ocuenca del río Cucuana, obteniéndose los siguientes logros: “Declaratoria de un área Protegida”, conformación del Comité Local de Areas Protegidas por Acuerdo Mucuenta con un plan de trabajo para su ejecución, de igdefinieron dos mesas temáticas, una de Formación para ladeclaratoria del área protegida; en cuanto al ordentienen 20 familias en proceso de planificación prediCucuana, Chili y San Marcos (tema básico laen ejecución del Fondo para la Acción Ambien(20 incorporadas con el proyecto y 30 con la alcaldía), con una inversión de $50.000.000.

A través de la administración municipal de Chaparral, se viene trabajando en la gestión ambiental y sistemas sostenibles de producción para la conservación de la cuenca del río Amoyá, con 20 familias en temas de agroforestería y aspectos de fortalecimiento organizativo en la vereda El Limón por valo

4. Dentro del fortalecimiento al corredor de conservación Nasa del Sur, cuenca del Río Hereje, del Municipio de Rioblanco, se han desarrollado las siguientes acciones: Trabajo Intercultural con 35 familias en ordenamiento ambiental del territorio (planificación predial y Sistema Sostenibles para la Conservación), capacitación y entrenamiento para el proceso de monitoreo de osos de anteojos y danta de páramo, capacitación en sistemas sostenibles para la conservación en sintonía con el Nasa Tull, se avanzó en la ruta metodológica Sistema Municipal de Areas Protegidas, como parte de


los cambios al EOT municipal y aporte al SIDAP departamental. Igualmente, en proyección se tiene la ampliación del ordenamiento ambiental del territorio para el resguardo de Barbacoas (40 familias) y definición de la metodología hacia el REM con el resguardo de Gaitania (PNN Nevado del Huila), con una inversión de $40.000.000.

n nasa tull, definición de un predio comunitario como centro de formación, avances en la revisión del área

• Ma

En conMinisteEmbajSostenprevende Alpdepartestableproduchectárverdesvegetade sesosten

5. En desarrollo al fortalecimiento del corredor de conservación Nasa del Sur,

en la cuenca del río Atá del municipio de Planadas, se desarrollaron las siguientes actividades: Trabajo intercultural en el Resguardo de Gaitania, con el ordenamiento ambiental del territorio a través del Nasa Tull, 27 experiencias para formación e

traslapada con el Parque Nacional Natural Nevado del Huila en un área de 4900 Hectáreas y la planificación predial con 27 familias de la cuenca del río Atá; asimismo se realizo el trabajo con campesinos en la formulación del Diagnóstico y caracterización de predios y veredas de la zona aledaña al Parque Nacional Natural Nevado del Huila, también se realizo la cartografía social en 3 veredas con 50 familias de las que se tiene priorizadas 15, de igual forma se realizó la caracterización biofísica del área como insumo al plan de manejo del PNN Nevado del Huila, y por ultimo se realizó una expedición de monitoreo al oso de anteojos y la danta de páramo, con una inversión de $60.000.000.

nejo de zonas áridas y semiáridas

certación con la Corporación del Alto Magdalena –CAM- y con el apoyo del rio del Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial se gestionó ante la

ada de Holanda la contrapartida para la ejecución del proyecto “Manejo ible de las Zonas Secas en la Cuenca Baja del Río Cabrera, para la ción y el control de la desertificación y mitigación de la sequía, municipios ujarra y Dolores en el departamento del Tolima y Colombia y Villavieja en el amento del Huila, ecoregión Desierto de la Tatacoa”, lográndose el cimiento de 48 hectáreas de huertos caseros mixtos establecidas y en ción, 30 hectáreas silvopastoriles establecidas y en funcionamiento, 9

eas dendroenergéticas establecidas, 25 hectáreas produciendo abonos , 3 reservorios construidos y en funcionamiento, 51 hectáreas de coberturas les xerofíticas aisladas con fines de protección y conservación y 10 talleres nsibilización realizados y 100 familias rurales comprometidas con la ibilidad del proyecto.


Reservorio vereda Ambicá, municipio Dolores


2 Gestión Ambiental Urbano Regional

.1 Programa: Saneamiento Básico y Agua Potable

u objetivo principal es contribuir al saneamiento básico del Departamento con la onstrucción de sistemas de tratamiento de aguas residuales domesticas y roporcionar el acceso al recurso hídrico de las comunidades indígenas.

.1.1 Proyecto: Gestión Integral de Residuos Sólidos

l Gobierno Nacional a través del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo erritorial se comprometió en Audiencia Publica del año 2003 con el departamento el Tolima a financiar la construcción y puesta en marcha de los rellenos sanitarios gionales, por valor de $7.902 millones de pesos.

eniendo en cuenta que a finales del año 2005 las administraciones municipales e cada uno de los proyectos regionales para el manejo y disposición final de

ingún proyecto en el Ministerio de mbiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, CORTOLIMA suscribió convenio de

del Tolima y cedido osteriormente a la Corporación Incubar Tolima, con el fin de formular los

sterio de mbiente, Vivienda y Desarrollo Territorial – MAVDT, para su viabilización acorde on lo establecido en los términos de referencia suministrados por la Dirección de

sponden a la siguiente lación:

2 Scp 2 ETdre Tdresiduos sólidos no tenían viabilizados nAcooperación con la Asociación para el Desarrollopproyectos de conformidad con lo dispuesto en la Ley 812 de 2003. Los proyectos presentados por la Corporación Incubar Tolima al MiniAcSaneamiento Básico y Agua Potable del MAVDT, correre

Centroide Municipios Proyecto Valor (Miles)

1. Chaparral Chaparral y San Antonio Regional 500.0002. Fresno Fresno y Herveo Regional 500.0003. Venadillo Venadillo, Ambalema y Anzoátegui Regional 526.0004. Armero-Guayabal Armero-Guayabal, Mariquita, Lérida, Palocabildo,

Falan, Casabianca, Líbano, Murillo y Villahermosa Regional 2.068.000

5. Espinal Espinal, Coello, Suárez, Guamo, Melgar, Carmen de Apicalá y Flandes

Regional 2.182.000

6. Piedras Piedras y Alvarado Regional 151.0007. Natagaima Natagaima y Coyaima Regional 556.0008. Purificación Purificación, Prado y Saldaña Regional 551.000Total 7.304.000


Las Administraciones municipales de Dolores, Icononzo, Villarrica, Cunday y Honda, gestionaron ante el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial la viabilizacion de los proyectos individuales en disposición en relleno sanitario, según la siguiente relación:

Municipios Proyecto Valor (Miles) 1. Villarrica Individual 100.0002. Cunday Individual 100.0003. Icononzo Individual 100.0004. Honda Individual 475.0005. Dolores Individual 93.000

Total 868.000 En total se benefician 35 los municipios con la construcción y operación de los r arios .2 Proyecto: Gestión y manejo integral del recurso hídrico de las cuencas

e propende por un mejoramiento de la calidad de vida de nuestras comunidades indígenas, que viven en con o ra diciones de oferta ambiental y sustentabilidad l, se earticulados entre si. Uno to Corporación es conciliar estos objetivos para mitigar la deficitaria zonas, con la construcción y adecuación d rio y apoy la construcción de acueductos comunitarios p s indíg para que puedan isponer del recurso hídrico, para actividades agropecuarias y domésticas.

as zonas áridas, en donde se asientan las omunidades indígenas, es el abastecimiento y suministro de agua para consumo

mano y actividades agropecuarias con la construcción y rehabilitación de

son: er de gua para el riego de cultivos o para consumo humano, con una inversión

ellenos sanit del departamento.

2hidrográficas que abastecen acueductos municipales y veredales.

• Abastecimiento de agua a las comunidades indígenas S

dición de p breza y d máticas con ambienta los cuales ncuentran estrechamente de los re s de la

oferta hídrica de éstase reservoara las

s de aguanidade

o para comu enas,

d El problema prioritario a tratar en estchujagüeyes, con el fin de almacenar el recurso hídrico para los diferentes usos como

abrevadero de especies vacunas, caballar y caprino, así como disponaaproximada de $ 245 millones de pesos. Se apoyó la construcción y adecuación de jagüeyes de la siguiente manera:

MUNICIPIO VEREDA m2 Capacidad (m3) POBLACIÓN BENEFICIADA Coyaima Potrerito 4,780.0 7,170.00 110 Coyaima Loma de Ilarco 6,450.0 9,675.00 180 Natagaima La Cocana 2,480.0 3,720.00 170


MUNICIPIO VEREDA m2 Capacidad (m3) POBLACIÓN BENEFICIADA Natagaima El Diamante 1,584.0 2,376.00 120 Natagaima San Miguel 3,456.0 5,184.00 150 Coyaima Totarco Niple 1846.96 2,770.44 150 Coyaima Totarco Dinde 1957.16 2,935.74 100 Coyaima Agua Fría 400 3,800.00 120

io construido en las comunidades indígenas.

onstrucción de sistemas de acueductos para las comunidades indígenas.

los hogares se hace

familias que tiene acc

diseño requerido.

Con el suministro de agua apt es las an la calidad de vida.

En la pres nstrucción de los siguientes ales, con una inversión aproximada de $632 millones.

Reservor C El suministro de agua potable apta para consumo humano enposible gracias a la construcción de acueductos. A la fecha son muchas las

eso al servicio de agua potable a través de la construcciónde sistemas de acueducto rural y urbano.

Los acueductos están diseñados de manera que el agua se distribuya a gravedad por medio de tuberías de diferentes diámetros de acuerdo al

a para el consumo humano, en los hogarcomunidades se han experimentado cambios que elev

ente vigencia la Corporación apoyó la coacueductos comun

MUNICIPIO VEREDA MICROCUENCA CANTIDAD (ML.) POBLACIÓN Planadas Comu 634 nidad Quebrada San Pedro 22,538.0

Indígena Nasa Páez

Ortega Comunidad Indígena Canalí

Macule 11,176.0 7044


Transporte de equipos e insumos – Acueducto comunal Indígena Nasa Páez

– Planadas.

• Las aguas lluv s de los municipios del Tolima, ue atraviesan las cabeceras muni Estos ríos y quebr uas negras del casco ur hace sobre áreas

o, donde se estiman poblac eras municipales a exce ana cercana a los 500.000 habitantes y ientos

Planta de Tratamiento de Aguas R ”, antes de ser vertidos a las orrientes de los ríos y quebradas mencionados, constituyendo fuentes de alta ontaminación, cambios en la dinámica fluvial y la destrucción de hábitat natural de

Construcción de sistemas de tratamiento de aguas residuales.

ias y residuales de los sectores urbanos y rurale se drenan hacia las cuencas de los ríos y quebradas q

cipales y rurales.

adas reciben aproximadamente un 90% de las agbano de cada población, debido a que su recorrido lo

densamente pobladas y con mayor desarrollo urbanísticiones desde 2.000 hasta 50.000 personas en las cabec

pción de Ibagué que tiene una población en su área urb desde 200 hasta 1.000 habitantes en los asentam

rurales. La mayoría de los sistemas de alcantarillado de aguas servidas no cuentan con

esiduales “PTARcclos cauces y sus riberas. Así las cosas, los drenajes naturales están siendo utilizadas como colectores de aguas negras, sirviéndolas luego a los ríos y quebradas sin procesos de descontaminación.


En la actualidad, los diferentes entes gubernamentales Municipios, Departamento, Nación y CORTOLIMA se ha cofinanciado ó ejecutado la construcción de 39 sistemas de tratamiento de aguas residuales domesticas, de las cuales 31 están funcionando en 20 Municipios del Tolima. En ésta síntesis, en la cual cerca del 43% de los municipios cuentan al menos con un sistema de tratamiento se encuentran municipios con sistemas de tratamiento de guas residuales tanto en sus casco urbano como en casi todos sus centros

densidad poblacional han contaminado los drenajes rincipales, lo cual hace posible la aparición de enfermedades infecto-contagiosas

s así como algunas administraciones municipales han elaborado diseños y

os sistemas de tratamiento de aguas residuales, no tratan los residuos industriales,

ortolima en la presente vigencia comprometió recursos por el orden de $1.658

apoblados, están por ejemplo los municipios de Piedras y Alpujarra, mientras que existen otros municipios que no cuentan con sistema alguno. Por lo anterior, se necesita, en forma sentida, el tratamiento de las aguas residuales donde el caudal y la psobre todo en la población infantil, aumentando los índices de morbilidad y algunas veces de mortalidad. Egestionado recursos ante los diferentes entes cofinanciadores para construir PTAR las cuales reciben, parcialmente en algunos casos y totalmente en otros, los vertimientos de los casco urbanos. Lya que dada la conformación socioeconómica de la mayoría de los municipios, estos no poseen industrias que cuyos vertimientos alteren la composición del agua residual doméstica. Se exceptúa el caso de los mataderos municipales, donde cada administración municipal debe construir su propio sistema de tratamiento. Cmillones, en diseños, optimización y apoyo a la construcción de sistemas de tratamiento de aguas residuales domesticas, tal como se relacionan en la siguiente tabla: No MUNICIPIO OBJETO TIPO DE PTAR

1 Fresno Realizar los Diseños de los colectores Quebradas El Hospital, La Esperanza y Plaza de Ferias. Es un Diseño (SAMM)

2 Falan Realizar los Diseños para los colectores Quebradas Murillo y Morales. Es un Diseño (UASB)

3 Suárez Realizar la construcción de sistemas de tratamiento de aguas residuales individuales y conducciones . Conexión a un Tanque

Séptico

Sistemas Individuales y

4 San Antonio Realizar la construcción de la PTAR, Sector La Sapera

Tanque Séptico y Filtro Anaeróbico


No MUNICIPIO OBJETO TIPO DE PTAR

5 Melgar Realizar los Diseños del Sistema de Alcantarillado y PTAR de la Vereda Bombote.

Es un Alcantarillado y Tanque Séptico

6 Villahermosa Realizar la construcción de la PTAR de la Planta de Sacr pal

Tanque Séptico y ificio Munici Filtro Anaeróbico

7 Alpujarra atamiento Sistemas Individuales Realizar la construcción de sistemas de trde aguas residuales individuales y conducciones . (Tanques Sépticos)

8 Armero

l Guayaba Adecuación lagunas Laguna

9 Melgar ColectoColector Melgara IV fase r

10 Ibagué IV tramos emisario fina colector B/sur Colector 11 Herveo amiento de aguas residuales PTAR PTAR Planta de trat

12

Chaparral e

rural del municipio de Chaparral

Sis s (Tanques Sépticos)

Realizar el suministro e instalación de 15 sistemas dtratamiento séptico en el área temas Individuale

13

Cajamarca Realizar el sumin 15 sistemas de tratamiento séptico en el área rural del municipio de Cajamarca

Si s (Tanques Sépticos)

istro e instalación de stemas Individuale

Construcción PTAR Municipio Líbano


Quebrada El Tejar – Ibagué – Se construyó colector (fases I a IV), para descontaminar dicho cauce. 3.244 m.l. de colector.

Sistema de tratamiento en Valle de San Juan.


3 Programa: GESTIÓN AMBIENTAL DEL RIESGO

ar, contingencia provenientes de las am 3.1 Proyecto: Gestión Ambiental del Riesgo 3.1.1 Plan de Contingencia de Incendios Forestales Mediante convenio suscrito con el Cuerpo de Bomber 118 del 26 de enero de 2006, la Corporación busca apoyar municipales de Lérida, Purificación, Chapar al, Líbano y Rovira, la elaboración de los planes de contingencia de incendios forestales. Asimismo el Cue marco de este onvenio, brinda apoyo técnico con acciones encaminadas a la prevención y tención a situaciones de emergencia tales como fenómenos de remoción en asa, avenidas torrenciales, incendios forestales y derrames de sustancias eligrosas.

as actividades realizadas en la vigencia corresponden a:

ocialización del plan de contingencia frente a incendios forestales, mediante la alización de cuatro talleres en las direcciones regionales de los municipios de rmero Guayabal, Melgar, Chaparral e Ibagué.

ealización de un taller en capacitación en prevención y mitigación de incendios restales y emergencias ambientales, dirigida a los organismos que hacen parte e los Comités Locales de Prevención y Atención de Desastres, en los municipios

artamental en las direcciones rritoriales de Melgar, Chaparral y Armero Guayabal.

caracterizar y establecer los planes dLo que busca este programa es identific eenazas naturales y antrópicas.

os Voluntarios de Ibagué No. a las administraciones

r

rpo de Bomberos Voluntarios de Ibagué en el camp L SreA Rfodde Lérida, Purificación, Chaparral, Líbano y Rovira. Seguimiento y actualización del plan departamental de contingencias frente a incendios forestales. Socialización del Plan de contingencia depte


Talleres con todos los integrantes del comité local de emergencias de las alcaldías Lérida, Purificación, Chaparral, Líbano y Rovira, entregándole la información soporte para la elaboración de los planes de contingencias municipales frente a incendios forestales. Reuniones con delegados de las instituciones con el fin de crear la comisión asesora la Comisión Nacional Asesora para la Prevención y Mitigación de Incendios Forestales, la cual debe crearse mediante resolución de la Gobernación del Tolima. • Ejecución de obras en los Cerros Noroccidentales En el año 2.001, INGEOMINAS realizó el estudio denominado “ZONIFICACION

donde se determinaron algunos ectores críticos de la zona rural al igual que en la zona urbana, tales como las

on conducidas por tubería de iámetros insuficientes para transportar caudales mayores debidos a las lluvias

ación además porque los cauces de las quebradas esaparecieron y se desarrollaran procesos urbanísticos sobre ellas, lo que

tonado por las lluvias intensas presentadas en los días revios al derrumbe según los datos registrados por el IDEAM en la estación

omo resultado de la gravedad del deslizamiento presentado en la cárcava La el sector para disminuir

l impacto negativo de llegar a presentarse un deslizamiento mayor y posible

DE LA AMENAZA POR FENOMENOS DE REMOCION EN MASA E IDENTIFICACION DE MEDIDAS PARA LA REDUCCION DE RIESGOS EN EL SECTOR NOROCCIDENTAL DE IBAGUE”, squebradas Alaska, Alaskita, El Pañuelo, Los Alpes, 20 de Julio, Chipalo, entre otras. Estas corrientes de agua en el casco urbano fuerdperiódicas que se presentan típicamente dos veces al año en promedio, agravándose la situdpermite que se presenten inundaciones frecuentes en los barrios noroccidentales de la ciudad de Ibagué. Situación que se evidenció el pasado 7 de diciembre del año 2006, cuando se presentó un deslizamiento que se encontraba en zona de amenaza alta según el estudio del INGEOMINAS, removiendo a alrededor de 38.000 metros cúbicos aproximadamente, depINTERLAKEN, en donde los días 1, 4 y 6 de diciembre, el acumulado de noviembre y octubre fue de 74,6 mm, 18,6 mm, 28,7 mm, 207,6 mm y 265,5 mm, respectivamente, mostrando claramente una temporada de lluvias importantes en la región. CAurora y la necesidad de intervenir en forma inmediata enetaponamiento del cauce de la quebrada en la parte urbana como en el barrio La Trinidad, el municipio de Ibagué declara la urgencia manifiesta en el municipio de Ibagué.


Igualmente, CORTOLIMA declara urgencia manifiesta con el fin de conjurar la situación excepcional presentada en el sector rural noroccidental del municipio de Ibagué.

or tal razón se hizo necesario recuperar la capacidad hidráulica de la quebrada

ápidas, zanjas de coronación, muros en concreto, enrocados, trinchos, iques, revegetalizacion, limpieza y mantenimiento como se relacionan a

En la quebrada La Aurora en su parte inferior de su recorrido, están ubicados los barrios La Trinidad y La Aurora, los cuales se encuentran vulnerables ante cualquier posible desprendimiento de material que se presente en la parte alta y además por la ocupación indebida del cauce reduciendo drásticamente la capacidad hidráulica de la quebrada ante eventos de crecientes que puedan presentarse en periodos cada vez más recurrentes con lluvias fuertes. Ppor medio de una canalización y de esta forma reducir la vulnerabilidad de los residentes en estos barrios de la ciudad. Igualmente se requirió la construcción de diques de escotadura, de claraboya y un muro de consolidación para mitigar la amenaza por remoción en masa en la cárcava la Aurora y para la retención de sólidos de gran tamaño en la quebrada. Las actividades realizadas corresponden a la construcción de box coulvert, canales de rdcontinuación, con una inversión aproximada de $5.687 millones de pesos: MUNICIPIO VEREDA MICROCUENCA ACTIVIDAD CANTIDAD (M3, ML.) Ibagué San Diego Chipalo Construcción box coulver 37.5 m.l. Ibagué Trinidad y Aurora La Aurora Construcción Box coulver 68 m.l Ibagué Alaska parte alta La Aurora Trinchos- canal de 4000 m2 -60 m.l

rápidas.

Ibagué Alaska parte alta La Aurora Trinchos - canal rápidas y coronación

2200 m2 - 199 m.l

Ibagué Barrios Noroc. La Aurora Construcción de canal - 214 m.l - 118.34 m3 -72 m2 muro y trinchos (m.l., m2 y m3)

Ibagué Alaska parte alta, Trinidad y Aurora.

La Aurora Interventoria

Ibagué Malavar Chipalo Muro en concreto 14Ibagué 20 de julio y san

Diego Chipalo Trinchos y enrocado 60m2 -13.9 m3

Ibagué Barrios Noroc. Chipalo Interventoria de obras cerros noreccidentales de la ciudad de ibagué.

Ibagué Santa Cruz Chipalo manija, trinchos tipo caja, 60 ml -40m2-9vetiver y acequia

0m2 -17 ml

Ibagué 20 de Julio Chipalo muro en concreto, trinchos tipo caja y vetiver.

4m3 -30m2 -35 m2

Ibagué San Diego Chipalo Construcción de 100 M2 de trinchos tipo caja y el

100 m2 - 60 m2


MUNICIPIO VEREDA MICROCUENCA ACTIVIDAD CANTIDAD (M3, ML.) establecimiento de 60 M2 de Sp de porte bajo vetiver.

Ibagué Barrios Noroc. Chipalo canal trapezoidal, trinchos 76 ml - 30m2 -85 m.l tipo caja, manija intersectora de aguas negras.

Ibagué Barrios Noroc. Chipalo Limpieza y mantenimiento de canales, trinchos, revegetalización vetiver

800 ml -45m2 -30 m2

Ibagué San trinch Diego Chipalo os tipo caja, revegetalización vetiver, arboles y limon swinglia.

85 m2 -50 m2 -375 - 100 m.l

Ibagué Barrios Noroc. Chipalo Diques, box coulver, tubería, canal, trinchos.

- 504.5 m3 - 444 m2 177 ml

Ibagué Barrios Noroc. Chipalo ria Intervento

P nst Quebra

roceso co ructivo da El Pañuelo (Canal y Box)


• Capacitación, dotación básica y geor

riesgos eferenciacion de amenazas de

En convenio No. 069 de 2005, Cortolima y ECOPETROL se comprometieron con el fortalecimiento de los Clopad´s del departamento del Tolima, mediante capacitación, dotación básica y georeferenciación de las amenazas de riesgos en cada municipio, brindando herramientas onceptuales para fortalecer la capacidad operativa y de gestión de los CLOPAD’s, frente al riesgo por derrame de hidrocarburos y la digitalización del mapa de riesgos de todos los municipios del departamento del Tolima, por valor de Cincuenta y nueve millones de pesos ($59’000.000) M/Cte., de los cuales ECOPETROL aportó la suma de Cuarenta y siete millones de pesos ($47’000.000) M/Cte., con destino al pago de honorarios de los profesionales requeridos para la ejecución del objeto del Convenio, transporte istro de a los sitios de práctica de instructores y asistentes y suminmateriales e insumos para la capacitación y CORTOLIMA aportó la suma de Doce millones de pesos, representad es, locaciones, apoyo técnico os en materialy secretarial, y memorias para el funcionamiento del Convenio. Las actividades desarrolladas corresponden a: - Realización de tres (3) talleres relacionados con el tema “Capacitación en contingencias por derrame de hidrocarburos y sustancias peligrosas”, en los municipios de Mariquita, Ibagué y El Espinal. - Adquisición de los elementos requeridos para la elaboración de mapas, como papel, tinta para plotter e impresora, entre otros; y se contrató un profesional en el área de dibujo arquitectónico e ingeniería, con experiencia en el manejo de Sig, Programas Arcinfo, Arviews y Autocad, y un profesional con experiencia en estandarización de información cartográfica temática, con el objeto de adelantar la digitalización del mapa de riesgos de todos los municipios del departamento del Tolima.


4 Gestión Ambiental Sectorial

l propósito de este programa es incentivar la producción más limpia en los

a

Reconversión gradual hacia sistemas de producción mas limpia

a Asociación para el Desarrollo del Tolima, la Universidad de Ibagué y Cortolima uscribieron el convenio de cooperación No. 132 de 2006, con el fin de formular el lan estratégico de producción más limpia de los sectores agropecuario, minero, dustrial y turístico del departamento del Tolima.

n desarrollo de este convenio se tiene el diagnóstico de dichos sectores, lo que ermitirá establecer las bases para la elaboración del Plan y proporcionar las ases sobre las cuales debe diseñarse la ventanilla ambiental para el Tolima.

e igual forma se viene adelantando el Diplomado en “Políticas e Instrumentos de stión Ambiental”, con el apoyo de la Universidad de Ibagué, la Asociación para el esarrollo del Tolima, Corporación Incubar – Tolima, Cortolima y el Ministerio de mbiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, con la participación de 65 personas en presentación de la Asociación de Porcicultores, Fondo Ganadero del Tolima, samblea Departamental, Ibal, Fatextol, Fabricato Tejicondor, Praxedis de

, Fundación Orquídea, Grupo de Preservación el Medio Ambiente de Ibagué, Asociación de Ladrilleros, Petrobrás, Sena,

orporacion Red ural, Texepinal, Incubar Tolima, Centro de Productividad, Universidad del Tolima,

corresponde a la reación de la Ventanilla Ambiental del Departamento del Tolima, Zona Centro,

4.1 Programa: Sistema de Calidad Ambiental Departamental Esectores dinamizadores de la economía, en especial los sectores agrícolas,pecuario, minero, petrolero e industrial, así como propender por los sistemas deprevención, control y monitoreo de la contaminación en general. 4.1.1 Proyecto: Sostenibilidad Ambiental para los sectores productivos del

Tolim •

Lspin Epb DODAreAArtunduaga, Fedepanela, InfibaguedTolipaz, Cooperativa Serviarroz, Granja Buenos Aires, Corpoica, CRColegio SOS, Cortolima, Semillas de Agua, Cendes, Jardín Botánico, Interaseo, Parque La Martinica, Alcaldía de Villarrica y Escuela Agropecuaria del Tolima. Otro de los productos esperados del convenio de cooperación c


con el apoyo de CORTOLIMA y la CAMARA DE COMERCIO DE IBAGUE, la cual

ambien presarial, que brinde elementos jurídicos, técnicos y metodológicos, ue contribuya a optimizar procesos productivos y a prevenir y mitigar el impacto

lleven a elevar la competitividad de las unidades productivas y por consiguiente de la

nas” el Departamento del Huila, cuyo objeto busca desarrollar acciones técnicas y

tas, laborar los Programas de Trabajos y Obras, los Planes de Manejo Ambiental y

erioro ambiental en el departamento

busca operar un Programa orientado a facilitar la implementación de la gestióntal y em

qambiental. Igualmente a mejorar, organizar y legalizar empresas que

zona centro del TOLIMA, a través de la producción limpia. • Legalización de minería de hecho CORTOLIMA e Ingeominas suscribieron otrosi No. 051 de diciembre de 2005, como consecuencia de la cesion parcial del mismo, al convenio Interadministrativo No. 008 suscrito entre el Instituto Colombiano de Geologia y Mineria “Ingeomiyadministrativas conjuntas para realizar Veinticinco (25) Visitas Técnicas Minero Ambientales, los Programas de Trabajo y Obras (PTO), los Planes de Manejo Ambiental (PMA) y elaborar los contratos de concesión, para legalizar Trece (13) explotaciones de Minería de Hecho que se desarrollan en el Departamento del Tolima, en los términos establecidos en el Decreto 2390 de 2002, reglamentario del articulo 165 de la Ley 685 de 2001, con el fin de lograr que dichas explotaciones mineras sean viables desde el punto de vista técnico, económico, social y ambiental, por valor total de DOSCIENTOS OCHENTA Y SEIS MILLONES OCHOCIENTOS CUARENTA MIL TRESCIENTOS VEINTE PESOS ($286.840.320.oo) correspondientes a recursos del proyecto FNR – 20119, de los cuales DOSCIENTOS SESENTA Y CINCO MILLONES CUATROCIENTOS CINCUENTA MIL PESOS ($265.450.000.oo) para desarrollar visitas conjunelos recursos para que Ingeominas realice los contratos de Concesión equivalentes, estos últimos, a la suma de SEIS MILLONES SEISCIENTOS SESENTA Y NUEVE MIL PESOS ($6.669.000.oo), y la suma de VEINTIÚN MILLONES TRESCIENTOS NOVENTA MIL TRESCIENTOS VEINTE PESOS ($21.390.320.oo) que corresponden a la administración e imprevistos y a la interventoría técnica del proyecto.. 4.1.2 Proyecto: Prevenir y controlar los factores de det

• Laboratorio Ambiental

Durante el año de 2006, se generaron 12.505 Ton/año de DB05 y 14.760 Ton/año de S.S.T como resultado las aguas residuales domesticas, se trataron 2.177 Ton/año de DBO5 y 2.929 Ton/año de SST, lo cual representó una remoción en


carga de 17.41 % en DBO5 y 19.84 % en carga de SST, como resultado de la operación y funcionamiento de los 33 sistemas de tratamiento que actualmente operan en 22 municipios del departamento. Lo anterior representa la descontaminación de las principales fuentes hídricas receptoras, equivalente al vertimiento generado por 139.270 personas, representando el 16.36% de la población total urbana del departamento. -Se establecieron los objetivos de calidad para las principales cuerpos receptores y cuencas hidrográficas del departamento del Tolima , en cumplimiento del decreto 3100 de 2003, relacionado con la implementación del nuevo programa de Tasa Retributivas, mediante la expedición de las resoluciones 600 y 601 del 9 de Junio de 2006 y las resoluciones 803, 804 y 805 del 31 de Julio de 2006. -Se fijaron y expidieron los términos de referencia para la elaboración de los Planes de Saneamiento y Manejo de Vertimientos, por parte de los municipios y empresas prestadoras del servicio de acueducto y alcantarillado y contribuir al programa de saneamiento básico del departamento del Tolima para los próximos diez años. -Se inicio el proceso de recepción y evaluación de los Planes de Saneamiento y

anejo de Vertimientos-PSMV.

seguimiento de los vertimientos de aguas residuales domesticas e industriales, de 0 usuarios identificados generando una liquidación y facturación por un valor de

GRO e incentivar la descontaminación

M -Se continuo con el programa de Tasas retributivas, mediante el monitoreo y

7$1,379,709,705.

-Se continuó con el seguimiento y control de la eficiencia y rendimiento de los treinta y tres (33) sistemas de tratamiento de aguas residuales domésticas municipales y de los siete (7) sistemas de tratamiento de aguas residuales industriales, mediante el monitoreo y operación del Laboratorio Ambiental del Tolima, a cargo de CORCUENCAS. -Se otorgaron 40 certificados ambientales para los caficultores que implementaron y construyeron beneficiaderos ecológicos B-4,B.5 y B.6, en el marco del programa del Comité de Cafeteros del Tolima y FINAe las fuentes hídricas del departamento del Tolima. d

-Se otorgaron 24 permisos de vertimientos de aguas residuales domésticas e industriales.


ESTRATEGIA: CONSOLIDACIÓN INSTITUCIONAL Programa: Fortalecimiento Institucional Proyecto: Fortalecimiento Corporativo

s

mbiente grafico y amigable l Administrador WEB), en la cual está representada toda la información de

”.

Oficina Virtual

a oficina virtual de la Corporación Autónoma Regional del Tolima en el año 2006 desarrollado, implementado y capacitado a los funcionarios para el manejo de plicativos misionales que le permitan al usuario final conocer el estado actual de documentos tramitados en tiempo real desde sus hogares mediante Internet,

olo con los datos mostrados a continuación:

Racionalización de trámites y actualización sistemas Servicios en Línea para los Usuario Pagina Web de la Corporación (www.cortolima.gov.co): El área de Recursos Tecnológicos de la Corporación viene desarrollando un trabajo mediante sistemas de gestión de contenido (Aaacuerdo al mapa del sitio de la Corporación Autónoma Regional del Tolima “CORTOLIMA • Laalos


Lo mismo que las consultas en línea de los Salvoconductos de cascarilla, Tasa retributiva y el más importante Actuaciones Ambientales, el cual permite visualizar el estado de la actuación en tiempo real este se puede realizar con los siguientes tatos:


• Oficina virtual de consulta del proceso contractual y precontractual Este aplicativo en línea permite cumplir con la directiva presidencial 2, fase 3 y el decreto 2170, desarrollado e instalado a los funcionarios de la Corporación y también posteriormente capacitados todos los funcionarios responsables de interventorías, la información que se puede consultar es la siguiente:

Prepliegos: Tipo de Contratación Objeto del Prepliego Valor del Prepliego Dirección de Correo Electrónico del Prepliego (Esta Dirección debe estar vinculada con el proceso de correo electrónico para que sea revisado y colocar las inquietudes o consideraciones en Internet) Observaciones Fecha de Publicación del Prepliego


Pliegos: Tipo de Contratación Número del Pliego Objeto de los Pliegos Valor de los Pliegos Documento del Pliego de Condiciones Dirección de correo Electrónico de los Pliegos Fecha de Publicación de los Pliegos

Evaluación de las Propuestas: Tipo de contratación Numero del Pliego Valor de la Calificación por Empresa Observaciones a la Calificación Fecha de Calificación

Seguimiento a la contratación Forma de contratación Objeto Monto FContratista

s) Esta información se puede consultar desde la página Web de la Corporación a

uiente link:

echa

Tipo de Contrato Fechas de Iniciación, finalización y liquidación. Seguimiento a las pólizas del mismo. Todo tipo de actas realizadas (Inicio, parcial, final, liquidación y otra

través del sig


•

e

b de la Corporación, de igual manera para este mismo pezó a diseñar un software con plataforma WEB el cual permitirá tener

en tiempo real la administración del centro de documentos y las publicaciones realizadas por la Corporación a disposición de nuestros usuarios en línea, este proyecto se implementará y capacitará a funcionario responsable en el 2007. Normatividad: En el 2006 se implementó un sistema en línea el cual permite consultar todos los actos administrativos expedidos por la Corporación y su Consejo Directivo, para este año ya se ha logrado ingresar a la fecha todos los expedidos en el 2004, 2005 y el 2006.

Información general en línea

C ntro de Documentos: Para el 2006 se logró publicar los estudios desarrolladosen el 2005 y 2006 relacionados al ordenamiento y manejo de las cuencas de los ríos Saldaña, Coello y Prado, los cuales están a disposición de quien los requiera través de la pagina Wea

año se em

Informe de Gestión 2006 - Corporación Autónoma Regional del Tolima “CORTOLIMA” 64 de 110 Informe de Gestión 2006 - Corporación Autónoma Regional del Tolima “CORTOLIMA” 64 de 110

Quejas y reclamos en línea Se diseño e implemento un link exclusivo en el cual se creó un formulario

odo tipo de reclamos o quejas relacionadas a la orporación, esta información es recibida por el servidor de seguridad y auditoria

la cual se remite al funcionario responsable del tema y el tramita la posible respuesta, se han atendido a esta fecha mas de 438 quejas y reclamos de las cuales 289 son solicitud de algún tipo de información.

especializado para atender tC


dos pueden ofrecer mayor eguridad y eficiencia en la atención a los usuarios, aumentando la eficiencia y ficacia del tramite solicitado.

Software misional y administrativo utilizado Desarrollos propios Salvoconductos Cascarilla: Alimentación de la información por requerimiento de salvoconductos de cascarilla, impresión de los salvoconductos, estadísticas e interfaz con la página WEB de la Corporación Salvoconducto de Plantaciones Forestales: Para el 2006 se desarrollo, implemento y capacito a funcionarios para el manejo de este aplicativo el cual funciono óptimamente hasta la implementación de la ley forestal, pero debido a

Ventanilla única para los trámites ambientales Dentro del proceso de implementación del la norma NTCGP-1000:2004 se diseñaron e implementaron los formatos únicos para la solicitud de trámites ambientales, igualmente unas listas de chequeo, las cuales permitió disminuir el tiempo del tramite, a su vez, se realizó una interconexión en línea que agilizo el seguimiento a la solicitud, los funcionarios encargase


esta ley la competencia paso al ICA y a la fecha solo se esta utilizado para plantaciones de bosque propias de la Corporación, en la impresión de salvoconductos, estadísticas históricas y cuenta con una interfaz en línea con nuestra pagina. Certificados de Insonorización: En el 2006 se desarrollo la interfaz para la conexión en línea con la nuestra pagina WEB. Resoluciones: Se desarrolló, implementó y capacitó al funcionario encargado de este aplicativo el cual se estabilizó a mitad del año 2006 y a esta fecha cuenta con una interfaz en línea con la página Web de la Corporación. Acuerdos: Se desarrolló, implementó y capacitó al funcionario encargado de este aplicativo el cual se estabilizo a mitad del año 2006 y a esta fecha cuenta con una interfaz en línea con la página Web de la corporación. Correspondencia (ingreso, seguimiento y entrega): Se desarrollo en el 2004 se estabilizo en el 2005 y se capacitaron a todos los funcionarios al inicio del 2006 a esta fecha se encuentra adoptado este en su totalidad y se utiliza transversalmente, cuenta con una interfaz con nuestra pagina WEB. Tasa Retributiva (TasRet): Se desarrolló e instaló del 2006, se encuentra c n na interfaz en línea con la página WEB.

on estos aplicativo hemos pasado de los requerimientos solicitados en la

puesto Ingresos, control Presupuestal al gasto, lmacén, Inventarios, Nomina y Hojas de Vida): Se realizaron los cambios

06 para el apoyo de la gestión dministrativa y Financiera.

cativo se cumple con la ley 1066 de 2006, se prestó apoyo cnico a 36 municipios del departamento para e cobro Predial, los únicos

ou Cdirectiva Presidencial en la Fase I, II y III, decreto 2170 de 2002 sobre Contratación y la Agenda de Conectividad. Desarrollos Externos Sysman (Contabilidad, PresuArequeridos por el gobierno central en el 20A Corpor: Con este aplitémunicipios que no cuentan con el aplicativo ya que tienen instalado uno propio son: Ibagué, Melgar, Líbano, Mariquita, Herveo, Ataco, Fresno y Flandes.


• Apoyo Tecnológico SEDE CENTRAL Adquisición de Hardware:

tadores en reposición de equipos para la implementación de los aplicativos misionales y así poderlos utilizar en

Dos (2) impresoras térmicas, una (1) para mejorar la captación documental de

anal Dedicado: Cortolima ha contado con un contrato de comunicaciones el cual

tranet: En este año se cambio y certifico toda la Red Lan pasando de categoría

mantenimiento y se instalaron nuevos Switches de capa 3 dministrable para controlar la navegación y aumentar el rendimiento en el flujo de

alámbricas.

ncias de s sistemas de seguridad, utilizado transversalmente en los servidores y en las staciones de trabajo.

Computadores: Se adquirieron 19 compu

línea con la página WEB. Impresoras: Se adquirieron las siguientes:

Cinco (5) impresoras de alto rendimiento que permitió mejorar los centros de impresión de igual manera que disminuir los costos en los suministros.

correspondencia y otra para un proyecto que se implementara en el año 2007. Una (1) impresora de punto para la impresión de los salvoconductos.

Comunicaciones: Cha permitido mantener un estándar de consulta en línea con nuestras bases de datos ubicadas en la Corporación. Contamos con más de 130 cuentas de correo corporativas.

In5e a 6, se le realizo el adatos. Red Inalámbrica: Se implementó para el apoyo operativo de los equipos portátiles de la Corporación una Red In Seguridad y Auditoria: Seguridad: Para esta vigencia se realizaron las renovaciones de las liceloe


Auditoria: Se implementó y depuró el sistema de auditoria el cual ha permitido ontrolar la navegación en Internet de los usuarios, lo mismo que el control del

y el acceso de intrusos.

IALES NORTE (ARMERO-GUAYABAL, SUR RIENTE (MELGAR) Y SUR (CHAPARRAL)

Ad Computadores: Se adquirieron 9 computadores en reposición de equipos para la imp así poderlos utilizar en línea con la ágina WEB.

Comunicaciones: Ca interconectar las direcciones territoriales Norte y Sur con las bases de datos en la sed cnología

IFI para tener los datos de los aplicativos misionales en tiempo real como mbién ser más eficientes, mejorar el servicio y aumentar el cubrimiento en el

lima.

Honda, Fresno, Valle de San Juan, Coello, Melgar, Guamo, Saldaña, Coyaima, Ataco, Herveo Anzoátegui, y Suárez y quedaron faltando para

Reorganización de Archivos

de la Corporación para garantizar la onservación documental de conformidad a las directrices establecidas por el rchivo general de la nación, según la ley 594 del 2000, ley general de archivo.

eniendo en cuenta que Cortolima debido a la reestructuración se vio avocado a

Garantizar la conservación del patrimonio documental.

ccorreo no deseado DIRECCIONES TERRITORO

quisición de Hardware:

lementación de los aplicativos misionales y p

nal Satelital: Cortolima adquirió un contrato de servio Satelital para

e central y así como también la Dirección Territorial Sur Oriente con teWtadepartamento del To Municipios Cobro del Predial Se entregaron 12 computadores en comodato para apoyar el cobro predial en los municipios de

entrega con comodato firmado los municipios de Mariquita, Ambalema, Villarrica y Planadas. • Se realizo la reorganización del archivoca Treorganizar los archivos documentales de conformidad con la nueva estructura, y así se logro tener los siguientes beneficios:


Reflejar transparencia en la gestión administrativa. Optimizar los recursos físicos de la institución.

a existe uno deposito central de la documentación organizado, el cual ha giliza la toma de decisiones en beneficio de la

stitución.

ón

e conformidad con lo establecido en la Ley 909 de 2004, artículo 36, Decreto lo 65, y Resolución Interna No. 092 de Enero 25 de 2006, la

orporación Autónoma Regional del Tolima “CORTOLIMA” ejecutó la meta

era, erencia de Recursos Físicos y Tecnológicos,

unitario, ontrol de Gestión,

productivo, rabajo en equipo, otivación y liderazgo,

s,

Mejorar la imagen ante el cliente interno y externo.. Yfacilitado la consulta y ain • Capacitaci

D1227 de 2005, ArtícuCpropuesta en el plan de Capacitación vigencia 2006, realizándose capacitaciones a los funcionarios por Áreas Temáticas en: Gerencia y gestión Pública, Gerencia del Talento Humano, Gerencia y gestión FinanciGParticipación y Desarrollo ComCResolución de conflictos, Gobernabilidad, Desarrollo territorial, Gestión del medio Ambiente, Desarrollo TMValores personales y organizacione

Se logró una participación de más del 80 % de todos los funcionarios de la Corporación, como lo muestra en el siguiente cuadro:


ÁREAS TEMÁTICAS TEMAS ESPECÍFICOS NIVEL No.

ASISTENTES

MECI -Desarrollo e Implementación del sistema de Control Interno y el Sistema de gestión de calidad NTCGP 1000:2004

Todos los Niveles 82

Décimo Congreso Nacional Y Quinto Internacional de Control Interno

Profesional 1

Contratación Pública Directivo y Profesionales 3

Socialización Ley 1010 de 2006 "Acoso Laboral" Todos los Niveles 82

GERENCIA Y GESTION PUBLICA

Congreso Nacional de derecho Administrativo Directivo 1

Primer encuentro Nacional Comisión Nacional del servicio Civil- Comisiones de Personal y Jefes de Personal

Directivo y profesionales 5

Competencias Laborales Profesional 1

Seminario de secretarias de las Corporaciones Asistencial 1

Evaluación de Desempeño Todos los Niveles 82

Difusión y aclaración de los concursos para acceder a cargos de carrera Administrativa Ley 909 de 2004


Brigadas contra incendios Todos los Niveles 8 Elaboración de pruebas de papel y lápiz Todos los Niveles 82

Primeros Auxilios Todos los Niveles 82

Brigadas de evacuación, rescate y Control Todos los Niveles 15

Nueva Planilla Unica de aportes a la Seguridad Social Profesional 1

Mejoramiento personal Todos los Niveles 82

Exploremos La inteligencia Emocional para mejorar la calidad de vida


GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

Valores Institucionales, El destino de las Empresas Todos los Niveles 82



ASISTENTES

Cómo ser Lider sin ser Jefe Todos los Niveles 82

Perdón y Reconciliación en el Trabajo Todos los Niveles 82

Hagamos de Cortolima el equipo ganador Todos los Niveles 82

Administración y organización de Archivos en las Entidades públicas Técnico 1 GERENCIA DE

RECURSOS FISICOS Organización y manejo de

Archivos Nivel Uno Asistencial 1

Presupuesto Público Técnico Administrativo 1

Divulgación del Nuevo marco Conceptual del Plan General de Contabilidad Pública y actualización normativa para la preparación y presentación de la información contable pública.

Profesional y Técnico 2 GERENCIA Y

GESTION FINANCIERA

Hacienda Pública-Tesorería, Contabilidad y Presupuesto

Profesionales y Técnico 3

Modelación y Control de la Contaminación de recursos Hídricos

Directivo 1

III Congreso Nacional Ambiental Directivos y Profesionales 10

GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE

Biotecnología Aplicada a la Estabilización de Taludes en Alta Montaña

Directivo y Profesionales 3

DESARROLLO PRODUCTIVO

III CONGRESO Internacional Ecoeficiencia Y Competitividad Empresarial 2006

Directivo 1

PARTICIPACION Y DESARROLLO COMUNITARIO

Innovación, Clave para el Desarrollo Nacional. Profesional 1



ASISTENTES

Correspondencia

Directivos, Profesionales, técnicos operativos y asistenciales

27

Correo Electrónico


27

Interventorías


10

Contratación


7

PGAR Directivo 1

Actuaciones Ambientales Profesional y Asistencial 11

Certificados de insonorización Profesional 1

RECURSOS TECNOLOGICOS

Certificados de Cascarilla Técnico Operativo 1

• Actualizacion

En convenio con el Instituto Geográfico Agustín Codazzi, el Municipio de formación cat tral de

predios rurales, para un total de predios de ito de adecuar el catastro Municipal, a los

cambios que en la dinámica predial y de construcción se han venido dando en el municipio, asimismo permite la actualización predial garantizar recursos frescos y adicionales al presupuesto de la administración y un aporte de la Corporación de $96 millones de pesos,.

es catastrales

Espinal y Co24.335 predio29.677 predios, con el propós

rtolima, se realizó la actualizs urbanos y 5.342

ación y/o as


5 Administración de los Recursos Naturales 5.1 Plantaciones Forestales Bosque Natura

En los primeros cuatro (4) meses de 2006, CORTOLIMA recibió 43 solicitudes para el registro y autorización de aprovechamiento forestal de plantaciones forestales de diferentes especies y que se encuentran ubicadas en varios municipios del departamento del Tolima. Lo do que a partir de la creación de la Ley No. 1021 de Abril 20 de 2006, la competencia para los respectivos trámites, pasó al Ministerio de Agric Distribución de solicitudes de registro y/o permiso de aprovechamiento forestal de plantaciones forestales y bosques naturales de guadua, recibidas por CORTOLIMA, en cuatro meses de

l de Guadua

anterior, da

ultura.

los primeros 2006.

MUNICIPIO CANTIDAD ESPECIE CANTIDAD Alpujarra 1 Cedro 1

Cajamarca 1 Eucalipto 1

Coello 1 Teca 1

Espinal 1 Teca 1

Falan 1 Nogal 1

Guamo Varias 3 2

Guadua 2

Nogal 1 Ibagué 5

s 2 Varia

Icononzo 1 Nogal 1

Guadua 1 Líbano 2

Nogal 1

Mariquita 1 Teca 1

Guadua 13 Palocabildo 14

Nogal 1

Piedras 1 Guadua 1

Iguá 1 Prado 2

Teca 1

Purificación 1 Varias 1

Guadua 2 Rovira 3

Nogal 1


MUNICIPIO CANTIDAD ESPECIE CANTIDAD Saldaña 1 Teca 1

San Luís 1 Varias 1

Venadillo 1 Guadua y Nogal 1

Villahermosa 1 Guadua 1

Villarrica 2 Guadua Nogal

1 1

• Visitas técnicas a plantaciones forestales y bosque natural de guadua.

ización de aprovechamiento restal de plantaciones forestales, con los respectivos conceptos técnicos y

requerimient adro Veintitrés (23) visitas de seguimiento aciones para aprovechamiento forestal de plantaciones, con los respecti(Ver Cuad Doce (12) visitas de evaluación para el ro y autorización de aprovechamiento forestal de bosques naturales de guadua Tipo I, con los respectivos conceptos técnicos y requerimientos ( Ver Cuadro 3 ) Cinco (5) de evaluación ra el y autorización d aprovechamiento forestal de bosques naturales de guadu II y Tipo III, emit do los conceptos técnicos y o los respec os re ientos. Diez (10) visitas de seguimiento a permisos de aprovechamiento a bosques naturales dua, con conce os téc y requerimientos. er Cuadro 3 ) Tres (3) visitas para la respectiva constatación de los Planes de Manejo y Aprovech estal tipo I itie conceptos técni de evaluación. ( Ver Cuadro 3 )

Se realizaron las siguientes visitas:

iez (10) visitas de evaluación para el registro y autorDfo

os. (Ver Cu 2).

a autoriz el vos conceptos técnicos y requerimientos.

ro 2).

regist

visitas pa registro e a Tipo ien

realizand tiv querim

de gua pt nicos ( V

amiento for I, em ndo los cos


Cuadro 2. e v val y seguimiento a plantaciones forestales

Relación d isitas de e uación .

ÍTEM No VISITAS

Evaluación Plantaciones 10

Seguimiento Plantacione 23s

TOTAL 33 Cuadro 3. Relación de visitas de evaluación y seguimiento a bosques naturales de guadua.

ÍTEM No VISITAS

Evaluación Bosque Natural de Guadua 17Seguimiento Bosque Natural de Guadua 10

Evaluación del Plan de Manejo y Aprov. 3

TOTAL 30 • Salvoconductos: Durante el año 2006, la Corporación expidió 33 salvoconductos de diversidad iológica y 327 salvoconductos de plantaciones forestales, de los cuales 22 b

fueron de renovación y los restantes 305 salvoconductos de movilización; recaudándose por dicho concepto la suma de $7.244.120 (Ver Cuadro 4).

uadro 4. Relación de Salvoconductos expedidosC por CORTOLIMA, para la movilización de madera, guadua y Carbón.

TIPO SALVOCONDUCTO CANTIDAD VOL M(3) RECAUDOS

MOVILIZACIÓN 338 6273.5* $ 6,773.184.00

REMOVILIZACIÓN 0 0 $ 0.00

RENOVACIÓN 22 $ 470,936.00

TOTAL 353 $ 7,244,120.00 * Además se movilizaron 600 bultos de carbón


Cuadro 5. Volumen de madera movilizada por especie, en el departamento del Tolima durante el año 2006

ESPECIE VOL M(3) CIPRES 176

EUCALIPTO 30

NOGAL 193

PINO 5209

TECA 53TOTAL 5661

Cuadro 6. Volumen de guadua movilizada en el to del Tolima durante el año 2006

departamen

ESPECIE VOL M(3) GUADUA 612,5

uadro 7. Procedencia de la madera movilizada en el departamento del Tolima en l año 2006

Ce

ESPECIE PROCEDENCIA VOL m(3)

Anzoátegui 89Ciprés Rovira 87

Eucalipto Anzoátegui 30

Chaparral 31

Ibagué 14

Líbano 142Nogal

Melgar 6

Fresno 1895

Herveo 2980Pino

Ibagué 334

Ambalema 21

Lérida 9

Natagaima 16Teca

Suárez 7


Cuadro 8. Procedencia de la guadua movilizada en el departamento del Tolima urante el año 2006.

d

ESPECIE PROCEDENCIA VOL m(3) Falan 046

Lérida 27

Líbano 64,5

Palocabildo 20

Guadua

Suárez 8 Cuadro 9. Destino de la madera movilizada, procedente del departamento del

olima durante el año 2006 T

DESTINO ESPECIE DEPARTAMENTO MUNICIPIO

VOL M(3)

Boyacá Sogam 51 oso

Ca Manizales 10 ldas

Bogota 65 Cundinamarca Agua de Dios 9

Ciprés

Tolima Ibagué 41 Eucalipto Tolima gué 30 Iba

Sogamoso 54 Boyacá ja 12 Tun

Cauca Popayán 10 Huila Pitalito 10 Meta Villavicencio 58

Nogal

Norte de San Cúcuta 7 tander Carmen de Apicala 6 Chaparral 8 Espinal 11

To

7

lima

Ibagué

Nogal

Valle del Cau li 10 ca CaAntioquia Río negro 90

Duitama 480 Boyacá so 1025 Sogamo

Caldas La Dorada 480 Bogota 90

Pino

Cundinamarca Fusagasuga 9



VOL M(3)

Zipaquirá 25 Acacias 75 M

ín 110 eta

San Mart Quindío Armenia 310 Santander Bucaramanga 200

Ibagué 1294 ToMariquita 25

lima

Valle del Cau 1035 ca Cali Bolívar Cartagena 21 Cundinamarca Bogota 23 Teca Tolima Ibagué 9

Cuadro 10. Destino de la guadua movilizad procedente del departamento del Tolima durante el 2006

a,


VOL M(3)

Cundinamarca Bogota 524,5 Meta Villavicencio 47 Guadua

r Buca 8Santande ramanga Tolima mosa 1Villaher 2 Guamo 21

• Revisión y envió expedientes de plantaciones forestales En cumplimiento del Decreto 2300 de Ju e 2006, por el cual se reglamenta parcialmente la Ley General Forestal (1021 de Abril 20 de 2006), se revisó, folio por folio y se determin entes y dos solicitudes de registro y autorización de aprovechamiento fores taciones forestales, los cuales fueron enviados al Ministerio de Agricultura por ser de su competencia, mediante oficio radicado No. 11346 de septiembre 06, y Acta de entrega de fecha septiembre 13 de 2006. Igualmente, fueron ar exp tes de plantaciones forestales, los cuales no cum n requerim igidos por la Corporación, o porque se encontrab tado el v registrado y a izado para aprovechar. Para su archivo, los expedientes fueron revisados y foliados, y con auto de archivo.

lio 12 d

ó el estado de 154 expedital de plan

12 de 20

chivados 112 edienpliero con los ientos ex

a ago olumen utor


Actualmente se cuenta con 22 expedientes; de los cuales, 14 requieren de visita de evaluación o seguimiento;aprovechamientos forestales especiales. • Revisión de exped e bosque les de guadua Se efectuó la revisión de los 30 expedientes de bosque natural de guadua, realizándose las siguientes acciones: Archivo de 17 expedie registro y n de aprovechamiento forestal de bosques naturales uesto s peticionarios no plieron con los requerimientos real por CORTO

e notificó el auto de avocar conocimiento de 7 expedientes de registro y

e proyectaron 4 resoluciones de registro y autorización de aprovechamiento forestal de Guadua Tipo I.

Se requirieron 12 visitas de seguimiento naturale guadua que cuenta con la a c cham al. Cuadro 11. Estado actual de los expedie uación de re tro y utorización d aprovec amiento forestal de bosques naturales de guadua, año 006.

los 8 restantes, corresponden a permisos de

ientes d s natura

ntes de autorizacióde guadua, p que lo cumizados LIMA.

Sautorización de aprovechamiento forestal de boque natural de guadua.

S

aiento fo

bosques s deutoriza ión de aprove rest

ntes en eval gisa e h2

ESTADO ACTUAL CANTIDADPendiente Resolución 1 Iniciación de tramite 7 Pendiente plan de manejo 5 Pendiente documentación 1 Total 17

• Registros y autorizaciones de aprovechamiento forestal otorgados

Remate de maderas y carbón decomisados por cortolima

durante el 2006. CORTOLIMA ha registrado 15 bosques naturales de guadua, de los cuales 11 son tipo I y 4 son tipo II, para un área total de 15,85 hectáreas, y se autorizo el aprovechamiento forestal de 882,6 metros cúbicos de guadua. •


En el año 2006, CORTOLIMA realizó dos (2) remates de maderas y carbón decomisados en años anteriores, recaudando la suma de $ 5.023.164,73; de los uales, $ 2.389.164,73 corresponde a madera (34,5 m3) y $2.634.000,oo a arbón vegetal (878 bultos).

.2.1 Fuentes Móviles

Se realizaron auditorias a cada uno de los Diagnosticentros autorizados

solina y a diesel.

alizados por los diferentes diagnosticentros autorizados se relaciona a continuación:

cC 5.2 Emisiones Atmosféricas 5 • Control de emisiones de gases de fuentes móviles

efectuándose la revisión de la calibración de los equipos, su estado y los resultados de las pruebas de los vehículos tanto a móviles como a ga

El número de vehículos an

Vehículos analizados

DIAGNOSTICENTROS CIUDAD VEHICULOS ANALIZADOS GASOLINA DIESEL LA POPA IBAGUE 1805 1312 493 POPA HONDA 398 297 101 CONVERRY IBAGUE 1404 1374 30 AUTOGASES IBAGUE 2707 2149 558 CEDAT IBAGUE 4650 3140 1510 CEDAT 312 312 0 MARIQUITACEDAT GUAMO 80 80 0 SEGURRALLANTA 175 175 0 S IBAGUE TECNOGASES 470 400 70 IBAGUE LIVER´S POOL ELGAR 1433 1052 381 MVEHICULOS TOTAL 13434 10291 3143 P RCENTAJE % 100 77 2O 3 Ve zadoshículos Revisados Aprobados Recha% 90 10 TOTAL 12091 1343

PUBLICOS PARTICULARES OFICIALES 22% 77% 1%

El n

os años. úmero de vehículos analizados disminuyó respecto al año 2005; debido a que

los certificados para vehículos particulares se expiden para cada d


Se realizaron tres operativos de control de fuentes móviles tanto para gases como ruido en el municipio de Ibagué con los equipos de propiedad de la Corporación. Los Resultados de estos operativos se relacionan a continuación: Gases

vehiculos a gasolina 2006

46%

54%

CUMPLE NO CUMPLE

Vehiculos a Diesel 2006

35%

65%

CUMPLE NO CUMPLE

Modelos anteriores a 1980

33%

67%

SI

NO

modelos 1980 a 1989

45%

55%

SI NO

Modelos 1990 a 1999

34%

66%

SI NO

Modelo 2000 a 2006

100%

0%

SI NO

os datos de los operativos arrojan que el 54% de los vehículos a gasolina no L

cumplen con los parámetros de las emisiones, mientras el 65% de los vehículos


Diesel no cumplen con la opacidad; para ruido solo el 8% de los vehículos no

or modelos los vehículos que menos cumplen con las emisiones son los s emisiones en

n 100% son los vehículos modelo 2000 en adelante.

iudad de Ibagué existen alrededor de 3000 vehículos con utilización de ombustible gas natural, lo mismo que siete estaciones de servicio distribuidoras

de este combustible. Ruido

cumplen. Pvehículos anteriores a 1980 con un 67% y los que cumplen con lau En la cc

VEHICULOS EN CUMPLIMIENTO DE NORMA DE RUIDO AÑO 2006

92%

8%

CUMPLENO CUMPLE

5.2.2 Fuentes Fijas Al realizarse un nuevo inventario de los emisores se han identificado 125 fuentes fijas puntuales, destacándose la entrada en operación de varias pozos petroleros de las empresas Petrotesting, Nexen y hornos de secado de arroz a base de cascarilla. Igualmente El Espinal pasó a ser el municipio con mayor número de fuentes fijas en el Departamento. En lo referente a fuentes fijas de área (trituradoras y molinos), se inventariaron 68; estas dos fuentes son las de mayor número e igualmente el Espinal es el municipio con más fuentes de área. CORTOLIMA promovió durante el año 2006, la utilización de menos teas en las petroleras, lo mismo que el uso de combustibles limpios por parte de las industrias; en este caso gas natural aprovechando la red existente. A pesar que


todavía se utiliza Gas natural su uso es bajo, disminuyendo del 65% al 50% la utilización de este gas, debido a los costos menores requeridos al utilizar Carbón; n este sentido la tendencia es a disminuir el uso de Gas Natural por los altos e

costos. • Fuentes Fijas Puntuales En El Departamento Del Tolima MUNICIPIO

CALDERA

HORNOS

CREMATORIOS HORNOS

ROTATORIOSHORNOS DE

SECADO HORNOS DE

CASCARILLAHORNOS DE ASFALTO

QUEMADORES

TEAS

MOTORES

TOTAL

IBAGUE 23 2 2 3 3 1 5 38

ESPINAL 3 11 23 2 39

S N LUIS 1 2 1 1 4A

SALDAÑA 1 1 1 1 3

LERIDA 2 1 3

GUAMO 3 1 3

VENADILLO 2 1 3

PIEDRAS 2 3 5

LIBANO. 1 1

MELGAR 3 3

FLANDES 1 2 3

COELLO 1 1 2

C. DE APICALA 1 1

AL 1 1VARADO

A 1 1MBALEMA

SUAREZ 1 2 3

CH 2APARRAL 2

ORTEGA 3 3

HONDA 1 1

PURIFICACION 1 5 6

TOTAL 38 3 2 14 27 14 3 19 5 125


• Fuentes fijas de area en el departamento del tolima MUNICIPIO DESMOTADORAS DESLINTADORAS MOLINOS TRITURADORAS RELLENO SANITARIO TOTAL

ESPINAL 4 2 9 5 20

IB GUE 5 3 2 10 A

VENADILLO 5 5

C 5 OELLO 5

S DA 5 AL ÑA 3 2

LERIDA 2 2

A A 2 MBALEM 1 1 3

SU 2 AREZ 2

AL 1 1 2 VARADO

P 1 1 IEDRAS

FLANDES 2 2

SAN LUIS 3 3

N A 1 1 ATAGAIM

H 1 1 ONDA

CHAPARRAL 1 1

P ON 1 1 URIFICACI

O 1 1 RTEGA

R 1 1 IOBLANCO

ATACO 1 1

C LA 1 1 . DE APICA

TOTAL 7 3 27 28 3 68

Durante el ño 20 , se r alizaro 25 vi tas a ospitale y c nica del

en para e control de gases de calderas y verificar la no operación de Hornos

es suspendidos.

a calidad del aire en el Tolima en cuanto a Material Particulado Suspendido se laciona en la tabla 4 siendo importantes los siguientes datos de la red que tiene ORTOLIMA en el departamento, para PST el valor mas alto es el del Hospital eina Sofía (municipio Lérida) con 54.0 µg/m3 calidad de aire 36 y el mas bajo fue n el Garita Payandé (San Luis) con 43.2 µg/m3 con 29 de Índice de calidad de ire siendo Buena, en los datos de PM-10 resultó como más altos los del Hospital ederico Lleras (Ibagué) 41.9 µg/m3 y los mas bajos los de la Corregiduría de ayandé (San Luis) con 27.1 µg/m3; todos estos datos indican que no se está fectando la salud de la población tolimense.

a 06 e n si h s lí s departam to l de las fuentes de emisionesplantas eléctricas, lo mismo que para Incinerador 5.2.3 Calidad de aire por material particulado LreCReaFPa


AÑO

MUNICIPIO

UBICACIÓN DE LA ESTACIÓN

EQUIPO

[ ]* (ug/m³)

INDICE *

CATEGORIA

CROMA TICA

2006 IBAGUÉ Cortolima Hi - Vol 51.9 34 Buena

r

as -10 41.9 38 Buena Hosp.Fede ico Ller PM

Colegio Policía Nal. 37 Buena

PM-10 40.4

Puesto Salud-Salado Hi - Vol 53.8 36 Buena

PAYANDE Corregiduría Hi - Vol 48.3 32 Buena Corregiduría PM-10 27.1 25 Buena Garita Payandé Hi - Vol 43.2 29 Buena Vi ro Payandé Hi - Vol 45.6 30 Buena ve ESPINAL I T Hi - Vol 48.9 32 Buena TFI Hosp. San Rafael Hi - Vol 49.2 33 Buena

LERIDA Hosp. Reina Sofía 54.0 36 Buena

Hi - Vol

* Índice de Calidad de aire de la EPA (AQI) Los anteriores da s indican que el material particulado disminuyó en la ciudad de

pecto año 2005, teniendo en cuenta la aplicación de la medida de placa, lo m mo que la pa mentación e alguna

disminuyó este contaminante, teniendo controles ión de partículas

mina c mo en su planta de Caracolito por la gestión de la Corporación, ismo que e la ciudad de Espinal; cambio n el municipio de Lérida

umentó la emisión, sin embargo se encuentra dentro de los parámetros stablecidos por las normas ambientales.

tidós (22) molinos, cinco (5) trilladoras y tostadoras, 6) plantas de cascarilla con permiso de emisiones atmosféricas y tres (3)

erificar el cumplimiento de las bligaciones contenidas en el Plan de Manejo Ambiental impuesto por la

to Ibagué res alpico y is vi d s vías. En el corregimiento de Payandé también en cuenta que Cemex implementó mejores tanto en la

a la emiso

loa

m n l en e

e Teniendo en cuenta que existen otras actividades que generan contaminación atmosférica CORTOLIMA en el año 2006 se realizó visitas de seguimiento ambiental a un total de vein(1desmotadoras de algodón, con el objeto de voCorporación, a continuación se relacionan los molinos, las trilladoras, tostadoras, plantas de cascarilla con permiso de emisiones y desmotadoras de algodón, que cuentan con Plan de Manejo:


Relación de Molinos con plan de manejo de ambiental

MUNICIPIO PROYECTO RESOLUCION Molino Roa 2602/ 6 1.99Molino Flor Huila 1096/1.999 Molino San Joaq 705/1 uín. .999Molino Murra. 1023/1.999 Molino Espinal 1097/ 9 1.99Molino Grande. 942/1.999 F . 1516/ edearroz 2000

ESPINA

Molino Tolima. 1772/ .

L

2000Saldaña. Molino rocearroz. 1301/ P 2000

Molino Unión. 491/1 .999Molino Caribe 704/1 .999Molino Pacandé. 1850/ 2000

Ibagué.

Molino Ambalá 206/2 001.Molino Boluga 1899/ 2000Molino Totare 114/2001 Molino Tonolí 1886/2. 000 Molino Venad o. 1503/2005 ill

Venadillo.

Molino Colombia. 1453/2001. Molino Pajonales 435/2000

Lérida. Molino Los Andes 1732/2000 Alvarado. Molino la Guaira. 1822/2001 Piedras – Doima. Molino Doima. 1429/2004

Relación de trilladoras y tostadoras de café, localizadas en el municipio de

Ibagué.

MUNICIPIO PROYECTO RESOLUCION Tostadora de Café Mi Tolima. 1098/1999 Trilladora de Café La Gaitana. 837/2000 Trilladora de Café Cafetos. 415/1999 Trilladora de Café Pijao. 2040/1.999

Ibagué. Trilladora de Café Tolima. 1602/2000

Relación de plantas de cascarilla con permiso de emisiones en el departamento del Tolima

MUNICIPIO PROYECTO RESOLUCIÓN

Agrinsa 0202/2003 Unión de Arroceros S.A. 3143/2003 Enmiendas Salamanca Ltda. 1184/2003 Molino Flor Huila S.A. 0903/2003 Sustratos del Tolima 1502/2003 José Orlando Mejía M 1449/2003

Inversiones Molino Grande. 2782/2003


MUNICIPIO PROYECTO RESOLUCIÓN Sinpag Ltda. 2085/2003 Willliam Avila Puim 3302/2003 Com Nacional S 05 ercializadora y G 958/20Serv 05 icios J.R. Ltda. 599/20

ESPINAL

Arro /2004 z Diana S.A. 0060SALDAÑA Jaim do. 003 e Prieto Alvara 2012/2

Zizc 004 o Ltda. 0737/2VENRola 006

ADILLO ndo Gómez 253/2

LERIDA Jorge vedo 006 Rivera Ace 252/2

Relación de Desmotadoras de algodón con plan de manejo ambiental

MUNICIPIO PROYECTO RESOLUCIÓN Remolino S.A. 3 2708/200ESPINAL

Agrinsa S.A. 3 2676/200Ambalema 4 Desmotolima 0098/200

5.3 Seguimiento Sector Pec Con relac gestión reali año l sector pecuario se incorpora e pla ión rácticas a la protección del medio ambiente y el

a

or lo anterior se lograron consolidarión de evaluació iento ambie no de los

subsectores del sector pe r visitas técnicas, conceptos técnicos, se a l pacitaciones, se sustan ó la corresponden s y stió a reuniones interins ales, con el o alterna anejo conjunto, dentro política de ia d pecuario en el

epartamento del Tolima.

5.3.1

Se realizaron acciones de manera int ucional donde participaron además de COR ecre e rtamenta mbiental y Agraria y Alcaldes Municipales, ar alelas acciones co ectivas y preventiv la P biental, lo cual arrojó el siguiente resul

uario

ión a la zada durante el 2006, en eron procesos d

ambientales, parneación y gest hacia la adopción de buenas

pprovechamiento racional de los recursos naturales.

instrumentos que contribuyeron a la Punificac de criterios n y seguim ntal a cada u

cuario; es así como se ealizaron tendieron quejas, se rea izaron ca

ci cia, mensajes interno se asititucion

de la bjeto de desarrollar tivas de mproducción mas limp el sector

D

Plantas de beneficio de ganado en el departamento del tolima

erinstit TOLIMA, S taría d Salud Depa l, P

anera parrocuraduría A

ticulando de mrr as, dando aplicabilidad a olítica am

tado:


De las de sacrificio y con trámit es decir Co técnicos, m rnos y actos administrativos, se tienen los siguientes resultados: El 32.14% de las plantas de beneficio se encuentran suspendidas, de las cu cretaria de 14 y CO a 3, en el año 20 ndieron l entes a los siguientes municipios: Natagaima, El 21.43% de las plantas de sacrificio se encuentran en seguimiento, con Plan de manejo ambiental o Plan de contingencia, cierre y abandono. El 26.32% de las plantas de beneficio de ganado se encuentran en situación conflict l se po adas a Finalm aron meta diano zo, en donde se socializ entra en yecto d lización de dichos proyec partame , grac bajo conjunto con

rocuraduría Judicial Ambiental y Agraria, CORTOLIMA.

5.3

e un convenio de producción mas limpia desde 999, mediante el cual se establecieron los compromisos por parte del sector

productivo con CORTOLIMA, y a través de la academia se profundizó en

56 plantas visitadas e ambiental: nceptos ensajes inte

ales la Se salud suspendió a RTOLIMA06 se suspe

Tres Esquinas (Cunday) y Pastales. as plantas correspondi

iva, por lo cua drían ver avoc l cierre.

ente se fij s a corto, me y largo plaó y se encutos en el De

marcha el pronto del Tolima

e la regionaias a un tra

Alcaldías, Secretaría de salud, PGobierno Nacional, sector privado y

5.3.2 Proyectos pecuarios en seguimiento ambiental y evaluación ambiental

LISTADO DE PROYECTOS EN PROCESO DESEGUIMIENTO

81 AVICOLAS PORCICOLAS PISCICOLAS MATADEROS ZOOCRIADEROS

40 18 9 12 2

33 18 8 1 6 03 2 1 0 0 0

INFORMES RENDIDOS 23 16 7 0 0 0X

TOTAL PROYECTOS PECUARIOS 124

ESTADO ACTUAL DE LOS MISMOS ACTIVOSVISITAS PROGRAMADAS 136 75 35 9 12 5VISITAS PRACTICADAS 132 73 33 9 12 5INFORMES PENDIENTES 10 4 3 2 0 1INFORMES RENDIDOS 122 69 30 7 12 4EXPEDIENTES EN PODER DEL FUNCIONARIO 10

LISTADO DE PROYECTOS EN PROCESO DEEVALUACION

43 25 10 2 6 0

ESTADO ACTUAL DE LOS MISMOS ACTIVOSVISITAS PROGRAMADAS 30 20 9 1 6 0VISITAS PRACTICADASINFORMES PENDIENTES

E PEDIENTES EN PODER DE FUNCIONARIO 3 2 1 0 0 0

TOTAL VISITAS PROGRAMADAS 166TOTAL INFORMES RENDIDOS 145

.3 Convenio de produccion más limpia

Con el sector avícola se tien1


implementar técnicas que permitan mitigar el impacto ambiental del sector avícola.

Estado actual de los compromisos adquiridos en el convenio de produccion

mas limpia avicola.

DESCRIPCION CANT. % TOTAL COMPROMISOS CONCLUIDOS 8 21.6 TOTAL COMPROMISOS EN AVANCE 27 73.0 TOTAL COMPROMISOS SIN INICIAR 2 5.4 TOTAL DE COMPROMISOS 37 100.0

5.3

ambiental a 10 explotaciones de porcinos en el Departamento del Tolima.

5.3.5 Zoocriaderos

Actualmente se realiza el seguimiento ambiental a dos zoocriaderos de babilla (Caiman crocodilus fuscus) licenciados en el Departamento del Tolima; adicionalmente se presentó el proyecto de conservación de dicha especie para el departamento del Tolima y se liquidó lo concerniente a reposición y repoblación, saldos de las producciones de los años anteriores; como también se realizó la entrega de salvoconductos de movilización de pieles de acuerdo a los cupos otorgados.

.3.6 Gestión residuos peligrosos

t tinúo con las acciones de gestión te

la g Las

.4 Sector porcicola

Se encuentra en trámite la firma del convenio de producción mas limpia con el sector porcícola, se realizaron las acciones para dar aplicabilidad a lo establecido en los P.O.T, los cuales establecen suspender las explotaciones porcícolas ubicadas dentro del casco urbano; así mismo, se realizaron las acciones correctivas con los proyectos que disponen de manera inadecuada us residuos. s

Se realizó el seguimiento ambiental a 18 proyectos porcícolas y la evaluación

5

uran e el año de 2006, CORTOLIMA, se conDin gral de los residuos peligrosos, especialmente sobre el control y seguimiento a

eneración, recolección, transporte y disposición final.

actividades y acciones realizadas, se enmarcaron en las siguientes áreas:


•

e recolectaron adecuadamente en el departamento del Tolima, aproximadamente

las empresas receptoras: P Hernández Asociados y sevical Ltda.

-Se realizaron to s pri les generadores ( Hospitales y , en pañ los funcionarios de la Secreta cretar Muni l y Procuraduría Agria y Ambie

eneradores en Ibagué, con servicio de recolección odo el departamento del Tolima.

-SeAm -Se% Pla co, Viallahermosa y Villarrica. -Ladel de

DulosCade

tr e la presentación de los Planes de Manejo Ambiental, ara las estaciones de servicios exigido por CORTOLIMA, se ha ido controlando la enta y recolección ilícita de aceite usado, ya que por ser considerado residuo

ni comercializado sin la autorización previa

Residuos hospitalarios

S564 toneladas de residuos hospitalarios, a través de la seguimiento y control de

royectos AmbientalesA

cinco( 5 ) operativos de seguimien a lo ncipaClínicas ) del municipio de Ibagué com ía deria de Salud Departamental, Se ia cipantal.

-Se identificaron 465 grepresentando el 61% de t

inicio el proceso de autorización ambiental para dos (2) receptores, Proyectos bientales Hernández Asociados y Asevical Ltda.

aumento la cobertura de recolección a 41 municipios, representando el 89.36 del departamento y faltando solamente 5 municipios tales como Dolores, nadas, Rioblan

disposición final de los residuos hospitalarios generados en el departamento Tolima, se realiza en el Horno Incinerador de EMAS de la ciudad

Manizales. • Residuos aceitosos e hidrocarburos

rante la vigencia del año 2006, se realizaron visitas de control y seguimientos a generadores de aceites usados, principalmente estaciones de Servicios, mbiaderos de aceites, Industrias, Talleres de mecánica, Cargue y Descargue hidrocarburos.

avés de la exigencia dApvpeligroso, este no puede ser vendidode CORTOLIMA. -Se identificaron 150 generadores en todo el departamento del Tolima, correspondientes solamente a seis ( 6) municipios tales como Ibagué, Espinal,

iedras, Cajamarca, Alvarado y Saldaña . P


-S recolectaron 16.000 Litroe s de aceites/mes (16 Ton/mes), correspondiente a 77 ambores de 55 galones/mes.

yectos Ambientales Hernández Asociados.

a del año 2006, CORTOLIMA continuo con las actividades upervisión y coordinación para la recolección y disposición final de los envases

los distritos de riego socoello y Usosaldaña.

a los entregas realizadas por s usuarios de los distritos de Usocoello, Usosaldaña y del complejo

e implementaron y adecuaron dos (2) nuevos centros de acopio de envases de

on 17 talleres de capacitación y divulgación del programa de envases on énfasis en la práctica del triple lavado.

Compuestos organicos persistentes Cop’s

protección de la salud humana y el medio ambiente frente a los ontaminantes Orgánicos Persistentes (COPs), teniendo presente el criterio de

rial ( MAVDT) y la empresa consultora “Investigaciones y esarrollo Agrícola Experimental” en la realización de cinco ( 5 ) visitas campo e

T -Se inicio el proceso de autorización ambiental para ( 5 ) receptores de aceites usados, Transporte Juanchito, Activos ambientales, Aceites Giraldo, ATP Ingeniería y Pro • Envases de agroquimicos Durante la vigencisde agroquímicos, en el marco del convenio interinstitucional 092 del 200 5. firmado con la ANDI, ICA, Secretaria de Salud Departamental y U -Se recolectaron 6.9 Toneladas, correspondientes loagroindustrial Pajonales, aumentando en mas del 90% dicha recolección respecto a los datos del año 2005. -Sagroquímicos, ubicados en la respectiva Hacienda Pajonales y el Triunfo. -Se realizarc •

-Se iniciaron las actividades por parte de CORTOLIMA, para dar cumplimiento a lo aprobado por el gobierno Colombiano en el marco del Convenio de Estocolmo relacionado con laCprecaución consagrado en el principio 15 de la Declaración de Río sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo.

Para ello, se participo en compañía de Ministerio del Ambiente, Vivienda y Desarrollo TerritoDinspección ocular en los municipios de Ambalema, Espinal, Natagaima, honda Flandes.


-Se determino que no se encuentran entierros de COP!S en los suelos el departamento a

-Se continuo con el seguimiento y control del almacenamiento de 135 Toneladas de D.D.T, ubicadas en las antiguas instalaciones del Servicio de Erradicación de la Malaria ( SEM) del municipio de Honda

• Compuestos bifenilos policlorados Pcb’s

e iniciaron las actividades por parte de CORTOLIMA, para establecer e identificar

s eléctricos y aceites dieléctricos usados, en las antiguas stalaciones de la empresa tolimense de energía ELECTROLIMA.

tas para la realización d el inventario departamental de existencia de PCB!.

.4 Licencias, permisos y autorizaciones ambientales

e 156 actos administrativos de tramites e licencias y/o permisos ambientales, correspondientes a las diferentes ctividades, de la siguiente manera:

Sla existencia de transformadores eléctricos y aceites dieléctricos usados, generadores de PCB!S.

-Se realizaron dos operativos de control y seguimiento, pudiendo identificar la existencia transformadorein

-Se realizo la capacitación y divulgación de la normatividad ambiental a las empresas ENERTOLIMA, ISA, ISAGEN, Comité de Cafeteros del Tolima s para dar los lineamientos y paula

5 En la vigencia 2006 se expidieron un total dda

Actos Administrativos Actividad No. Emisiones 17 Vertimientos 22 Aprovechamiento forestal 3 Minería 13 Pecuarios 20 Hidrocarburos 31 Residuos sólidos 18 Agroindustriales 7 Pistas de fumigación 6

Permisos Sub-Total 137 Vías 8 Minería 13 Zoocriaderos 1

Licencias Sub-Total 22 TOTAL 159


5.5 Seguimiento Plantas de Sacrificio de Beneficio de Ganado

El seguimiento a las plantas de beneficio de ganado realizado por la Corporación en la vigencia 2006, presenta los siguientes resultados:

Con recurso dereposición de lasuspensión

5 ALPUJARRA, HERVEO, JUNÍN(VENADILLO), PRADO, COYAIMA. 8.77%

Las administraciones municipales hinterpuesto recurso de reposición el cualencuentra en estudio jurídico

anse

ATACO, CAJAMARCA, GAITANIA

slas

FALAN*, FRESNO, GUAMO, IBAGUÉ,LÍBANO, MARIQUITA, RIOBLANCO*,RONCESVALLES, VILLARICA

22.81%

con

ses

Chaparral: Cuenta con un PCA por docemeses a partir de julio de 2006.

Falan : Cuenta con un PCA por doce meses atir de

DAY ( COELLO),NATAGAIMA,

ORTEGA, PASTALES ( IBAGUE),AÑA, SANLU

29.82%

alud:O,Y,S,

SAN LUIS, SALDAÑA, SUAREZ.

Suspe por Sec Salud municipal yCORT PASTALES

*suspe s por CORTOLIMA: NA

En evaluación 4 CASABIANCA,PLANADAS. 7.02% Se encuentran actualmente en trámite de

evalua mbiental

Para suspensión 5 AMBALEMA, ANPAYANDE (SAN L 8.77%

Se cu con resolución para suspensióndefiniti e están haciendo las visitascorres s para su ejecución.

TOTAL 57 .00%

OBSERVACIONESE Sacrificio %STADO ACTUAL No. Plantas MUNICIPIOS

Para suspensión sinacto administrativo 13

(PLANADAS),MELGAR, MURILLO, PADUA(HERVEO), PALOCABILDO,PURIFICACIÓN, SAN ANTONIO, SANTAISABEL,SANTA HELENA(RONCESVALLES) VALLE DESAN JUAN, VILLAHERMOSA

22.81%Se están elaborando los respectivos informetécnicos o se encuentra en elaboraciónresoluciones de suspensión

En Seguimiento 13

ARMERO GUAYABAL, CARMEN DEAPICALÁ, CHAPARRAL*, ESPINAL,

Plantas que cuentan con PMA opermisos ambientales aprobados.

Rioblanco: Cuenta con un PCA por 10 mea partir julio 2006.

par

Suspendidas 17

ALVARADO, CHICORAL (ESPINAL),COELLO, CUNDAY, DOIMA (PIEDRAS),FLANDES, GUALANHONDA, ICONONZO,

*Suspendidas por la secretaria de sALVARADO, CHICORAL, COELLCUNDAY, DOIMA, FLANDES, GUALANDAHONDA, ICONONZO, ORTEGA, PIEDRA

PIEDRAS, SALDTRES ESQUINAS

IS, SUAREZ,(CUNDAY).

ndidasOLIMA:

ndida

DOLORES, LERIDA,ción a

ZOATEGUI, ROVIRA,UIS), VENADILLO.

entava, spondiente

100


5.6 Control y Vigilancia

985 visitas de control y eguimiento, 53 operativos relacionados con contaminación sonora, movilización e madera y trafico de fauna silvestre, se realizaron 604 decomisos de flora y

fauna, como aparece en la siguiente tabla:

En desarrollo del control y vigilancia se realizaron sd

CONTROL Y VIGILANCIA Ruido 47Fuentes móviles 3OPERATIVOS Flora y fauna 3Insonorización 89Atención quejas 451Solicitud comunidad 141Seguimiento 160Derechos de petición 73

VISITAS

Depósitos de madera 71Flora 10DECOMISOS Fauna (Unidades) 594Aforos 61Entrega facturación tasa uso de aguas 3369OTROS Expedición salvoconductos transporte de cascarilla 4199


CAPITULO II ANÁLISIS DEL PRESUPUESTO 2006 • Presupuesto de Ingresos La vigencia 2006, inició co 25.8 millones y finali con $21.907.6. De este presupuesto final, las rentas propias participación con el 95%, o sea la su .723.1 ntras que los aportes de la nación con el 5% llegaron a $1.184.5 millones. El incremento total del presupuesto en el transcurso del año 2006 fue de $1.481.8 lo que equivale a un 7%; sin embargo, cabe anota e pres s por $5.522.4 y reduccio por $4.040.6.

l 36% de las adiciones del presupuesto correspondieron a recursos del balance; l 36% a recursos del crédito; el 21% a rentas contractuales; el 6% a sobretasa mbiental y el 1% a aportes de la nación. El total de la reducción, correspondió a sa por uso de aguas.

n un presupuesto de $20.4 zó

ma de $20 , millones, mie

r que s entaron adicione nes

20.723.1

19.291.3

1.431.7

50.1

1.134.4

1.184.5

INICIAL ADICIONES FINAL

R.A.E. A.P.N.

$1.481.8INCREMENTO 7%

E PESOS

$ 20.425.7

CIFRAS EN MILLONES D

$ 21.907.6

Eeata


• Ejecución de Ingresos

74 millones entre recursos ropios y nación equivalente al 90%, constituyéndose como cuentas por cobrar de

do.

on respecto a la gráfica anterior, se puede establecer que la sobretasa ambiental articipó con el 49% del total de los ingresos, lo que significa que representó para l año 2006 el concepto más relevante.

Del presupuesto final ingresaron efectivamente $19,7pla vigencia el 10% de lo apropia

DISTRIBUCION EJECUCION RENTAS

49%

7%

4%

2%

13%

10%6%

1%

8%

SOBRETASA AMBIENTAL APORTES OTRAS ENTIDADESTASA USO AGUAS TASAS RETRIBUTIVASDERECHOS LIC. Y PERMISOS RECURSOS DE CAPITALRECURSOS DEL CREDITO NACIONOTROS

TOTAL PRESUPUESTADO $ 21.907TOTAL EJECUTADO $ 19.774

CIFRAS EN MILLONES DE PESOS

$ 9.730

35

1.171

1.609

2.0002.583

800

1.298

394

Cpe


• Presupuesto de Gastos

n el año 2006 se suscribieron compromisos por valor de $21.460.7 millones orrespondientes al 98% del presupuesto de gastos asignado, orientando hacia la

Ecinversión pública ambiental el 84% y para gastos de funcionamiento el 16%.

EJECUCION PRESUPUESTAL DE GASTOS 2006

13% 2%

0%

1%

4%

80%

GASTOS DE PERSONAL GASTOS GENERALESTRANSFERENCIAS SERVICIO DE LA DEUDAGASTOS OPERATIVOS INVERSION INVERSION


EJECUCION TOTAL $21.461

$ 2.776

$ 17.260

61516

759


• Programas de Inversión Durante el año 2006, la Corporación ejecutó en los programas de inversión el valor

stión mbiental del riesgo urbano 33%, gestión ambiental sectorial 5%, saneamiento ásico con el 15% y consolidación institucional el 3%,

de $17.260 millones de pesos, distribuidos de acuerdo al siguiente cuadro, donde se destaca que la entidad invirtió sus recursos así: Proyecto Conservación y recuperación de ecosistemas, con una ejecución del 44%, agua potable, geab

43,1%

33,1%

5,2%

15,1%

0,2%

3,3%

ECOSISTEMAS GESTION DEL RIESGOGESTION AMBIENTAL SECTORIAL SANEAMIENTO HIDRICORESIDUOS SOLIDOS CONSOLIDACION INSTITUCIONAL


$ 7.505

5.773

880

2537

537


CAPITULO III

FORME EJECUTIVO ANUAL SOBRE EL AVANCE DEL SISTEMA DE ONTROL INTERNO, VIGENCIA 2006

Ambiente de control

l Director General comprometido con la gestión institucional en la vigencia 2006 stuvo comprometido con el logro de los objetivos y metas propuestas y en ateria de Control Interno apoyó de manera decidida la Implementación del odelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005, para lo cual, entre otras ctividades, reforzó el trabajo de cada uno de los grupos: Equipo Directivo, Equipo perativo, se les sensibilizó y capacitó en el Modelo, y en forma generalizada se apacitaron a los mismos, programando dos (2) días en capacitación intensiva al specto en Chinauta Resort, esto propició el compromiso de los funcionarios y la

gilización del Diagnóstico MECI, el cual fue entregado por el Grupo Operativo a ediados del mes de Diciembre y la Corporación se abre paso a la etapa 2 del ismo.

on el fin de intensificar el control a la gestión por parte de las diferentes ependencias se llevaron a cabo las reuniones de Comité de Coordinación del istema de Control Interno de forma periódica, como consta en las actas, en onde se logró revisar y analizar todo lo concerniente al proceso de contratación, terventorias, avance de metas físicas, reservas, sistematización, control a orrespondencia, presupuesto de ingresos y gastos, cobro coactivo, consejo irectivo, comodatos, saneamiento contable, procesos jurídicos, manejo de xpedientes, programación de trabajo conjunto, formulación, seguimiento, y valuación avance plan de mejoramiento, evaluación ejecución del Plan de cción Trienal, del cumplimiento del Plan de Gestión Ambiental Regional, rmulación proyecto presupuesto 2007, audiencias públicas, propuestas de la

omunidad, seguimiento obras, Implementación MECI 1000:2005, entre otros mas.

on respecto a la transparencia de la Gestión pública, la Corporación ha apoyado l intercambio de información y acompañamiento con los miembros del comité del acto por la transparencia. Además se ha monitoreado que se brinde adecuada spuesta a los entes de control y a los requerimientos de la comunidad y la

INC • EemMaOcreamm CdSdincdeeAfocte Cepre


alimentación de la página Web de la Corporación, lo que ha permitido aceptación y credibilidad en el desarrollo de la gestión frente a la comunidad, en especial en el desarrollo de los procesos meritocráticos

ncionarios que se posesionaron en los c orde al Decálogo

de Conducta Ética y Valores, divu ma permanente en las carteleras e la Corporación y de la Intranet, además se propendió por el Autocontrol en el

desarrollo de las actividades de los funcionarios con mensajes escritos, folletos, ajes de

ayor control al recibo y respuesta a la correspondencia, e llevaron a cabo jornadas de trabajo con cada dependencia y funcionario para

en el portal único de la Función Pública. Fomentar constantemente la

.

Se dio continuidad a la suscripción de las Actas de Compromiso con losfu argos de la entidad, ac

lgándolos de ford

carteleras, y capacitación a través de la Oficina de Control Interno y mensla mascota virtual Truffy. Con el fin de realizar un msanalizar el estado de la misma, concluyendo con un Informe de Control Interno al Comité de Quejas y Reclamos, quién a su vez se encargo de adelantar las acciones pertinentes para las respuestas y/o trámites administrativos disciplinarios por respuesta inoportunas. Se hizo entrega a los funcionarios de las herramientas de autocontrol. Con relación a los avances en la implementación del Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005, la Corporación concluyó la 1era Etapa con el Diagnóstico. MECI 1000:2005, el cual pasa a la verificación del Comité de Control Interno y la adopción de las acciones a seguir por parte del Representante Legal. • Administración del riesgo A diciembre de 2006, se entregó al cuerpo directivo de la Corporación, el Mapa de Riesgos, con su monitoreo y evaluación, correspondiente, para la suscripción del Plan de Acción 2007 frente a los riesgos detectados. Esta actividad se realizó de manera conjunta con los directivos de áreas y demás funcionarios. A su vez, de manera independiente el monitoreo por parte de la Oficina de Control Interno. Con relación a los avances para evitar, prevenir, reducir, dispersar, transferir, asumir y/o evitar los riesgos se observan los siguientes cambios: Se publicaron en la página Web los trámites de la Corporación con sus formatos, colocándolos demása

cultura del Autocontrol que deben asumir los funcionarios para el mejoramiento continuo y la optimización de sus gestiones individuales, Identificación de nuevos riesgos: Debilidades en el manejo del SICE, necesidad de capacitación a los funcionarios en Contratación Estatal y SICE, seguimiento a los procesos de


decomisos de madera, entre otros. Estos serán revisados y evaluados por las dependencias durante la vigencia 2007. • Operacionalización de los elementos En cuanto al cumplimiento en la ejecución de las metas propuestas del Plan de Acción Trienal, Presupuesto y Avance a proyectos de inversión, la Corporación efectuó la divulgación establecida para ella realizando audiencias de rendición de cuentas por cada concepto, 4 sesiones por cada una, llevándose a cabo en la ciudad de Ibagué, Melgar, Chaparral y Armero Guayabal, a las cuales la omunidad asistió y participó decididamente. Lográndose acercamiento con la

y Coello), se logró avanzar y se efectuó la adopción e la ordenación de las Cuencas del Río Prado y Coello, por parte del Consejo

n cuanto al fortalecimiento del talento humano, la Corporación conciente de que ste es uno de los principales eslabones que agiliza la Gestión Institucional se

pacitación y sensibilización al personal en temas lacionados al Liderazgo, al trabajo en equipo, la construcción de valores, etc.

ccomunidad, recepcionar sus aportes y proyectos para la vigencia 2007, los cuales fueron analizados en Comité del Sistema de Control Interno y entrarán a viabilizar su ejecución en el 2007. Con relación a las Cuencas Hidrográficas que se encuentran en proceso de Ordenación (Prado, Amoyá dDirectivo de la entidad. Se dieron las actuaciones pertinentes de publicación en los procesos de contratación de la Entidad conforme lo establece la Ley 80 de 1993 y al Decreto 2170 de 2002. Eellevaron a cabo jornadas de care En aspectos de salud el Área de recursos humanos continúo con las campañas masivas y preventivas dirigidas a todos los funcionarios y grupo familiar. • Mecanismos de verificación y evaluación Se llevaron a cabo reuniones del Comité de Coordinación del Sistema de Control Interno (6 en el último semestre/06), con evaluaciones a la Gestión Institucional. La Oficina de Control Interno hizo parte de una comisión establecida por la Corporación para la verificación del cumplimiento de la evaluación del proceso de elección del representante de las ONG’s sin ánimo de lucro ante la Junta Directiva, estableciendo de manera objetiva el cumplimiento de las exigencias de Ley establecidas al respecto por parte de los evaluadores.


A su vez se realizaron reuniones de trabajo personalizado con las dependencias ara analizar el estado de la gestión adelantada, se auditaron procesos y se mitieron los informes con sugerencias y recomendaciones al Director General,

Seguimiento a correspondencia y trámite Derechos de Petición, por parte de los

uniones de divulgación y difusión del autocontrol, Auto-evaluación uto-Gestión, principios y fundamentos del Control Interno y Auto-motivación al

e ontrol Interno a las diferentes dependencias de la Entidad para el cumplimiento

isión de xpedientes, programación de trabajo conjunto entre dependencias, interventorias, eguimiento a contratos (obras), elaboración de informes para diferentes

quejas y reclamos, Comité pacto or la transparencia, Comité Paritario, comisión de personal, Control Interno

– 006, formulación del presupuesto 2007.

preasí: -Reunión de Trabajo con la Oficina de Contratos para la verificación por muestreos de los soportes de las carpetas de contratos. -Reunión de Trabajo Dirección General, Oficina Jurídica, Área de Recursos Tecnológicos, Control Interno. -Auditoria aleatoria a puestos de trabajo de técnicos y operarios a la subdirección de Calidad Ambiental. - funcionarios de la entidad. -Visita de auditoria procesos (expedientes) de decomisos de maderas a las Direcciones territoriales de la Corporación. -Reunión con Direcciones Seccionales, Informe de Gestión 2004-2006. Se realizaron reAcuerpo directivo y al Equipo Operativo del MECI. En lo corrido del 2006 se brindó asesoría y acompañamiento por parte del Área dCdel Plan de Mejoramiento, Plan de Manejo de Riesgos, gestión, reservas, metas físicas, respuestas entes de control, seguimiento correspondencia, revesentidades, cuenta semestral y anual, Comité depDisciplinario, visitas de auditorias conjuntas, asistencia a reuniones del Consejo Directivo, audiencias públicas para rendición de informe Ejecución PAT 2004 2 La entidad incorporó en la página Web un programa para que las comunidades puedan a través de este medio escribir las solicitudes e interponer las quejas y reclamos respectivas, sin tener que acercarse a la entidad.


De igual forma la página Web cuenta en la actualidad con información y trámites

e inició el proceso de ventanilla única para la atención a la comunidad, mediante

u respuesta y trámite oportuno, con l cual se garantiza el control al proceso y la atención adecuada al ciudadano.

Documentación

a con documentos técnicos, financieros, jurídicos y artográficos que soportan la gestión y la toma de decisiones permanente, dentro

012, Plan de Acción Trienal 2004-2006, Presupuesto 007), Ordenación de cuencas Hidrográficas; Actas de Comité de Coordinación

ana, Decálogo de Conducta Ética, esorería, Seguridad Informática, Interventoria y Contratación; Estatutos

Informes, esoluciones, Acuerdos del Consejo Directivo, Contratos, Expedientes, Manual

gente.

es periódicas con cada dependencia y ncionarios para analizar la gestión adelantada, revisando el cumplimiento de las

que le permiten a los usuarios consultar todo lo relacionado con la gestión adelantada por la Corporación durante el año, sin necesidad de acercarse a la sede en Ibagué. Sla cual se recepciona en medio físico sus solicitudes y se remiten a los responsables directos de la Corporación para se • La Corporación cuentcde los que se destacan : Herramientas de Planificación (Plan de Gestión Ambiental Regional 2003-22del sistema de Control Interno/06, Actas de Participación Ciudadana/06, Manuales de Control Interno, Participación CiudadTajustados, Plan de Manejo de Riesgo/06, Plan de Mejoramiento/06,Rde Funciones, Manual de procedimientos, Carpetas de Contratos, Compilación de normas ambientales, directivas presidenciales, leyes, decretos y consulta rápida del internet facilitando la normatividad ambiental vi • Retroalimentación La entidad cuenta con un Comité de Coordinación del Sistema de Control Interno, presidido por el Director General, Secretariado por el Área de Control Interno, con participación activa de los Directivos de la entidad y apoyado por los funcionarios de las distintas dependencias, durante la vigencia 2006 se realizaron diferentes reuniones del Comité logrado en la entidad una retroalimentación permanente e interacción de la Dirección con las demás dependencias, permitiendo corregir problemas e identificando de forma oportuna la solución a los mismos. De igual forma se han realizado reunionfulabores encomendadas acorde a la normatividad ambiental vigente.


Respecto a la participación ciudadana se ha logrado un acercamiento continuo entre la corporación y la comunidad, que han permitido buscar de forma conjunta solución a los problemas ambientales presentados en el departamento. Con el apoyo decidido de la Dirección General se logró cumplir el Plan de

rios ptimizan sus actividades, involucrando el mejoramiento continuo y la eficiencia stitucional que se observa en el logro de sus objetivos.

un más la difusión y ivulgación realizada a través de la radio, prensa y televisión, que permita hacer xtensivo este conocimiento a todos los municipios del departamento.

on respecto a la Cultura ambiental, las comunidades en las diferentes reuniones

taleciendo, omo uno de los principales ejes en la consecución de sus objetivos y metas

ación de los iferentes procesos, capacitando a los funcionarios en los programas que se han

diseñado para fortalecer la gestión institucional. Se debe continuar con la capacitación del Software de Actuaciones Ambientales, para que se agilicen los

Mejoramiento propuesto, alcanzando en su última evaluación un avance del 99.87%. Además con la implementación de la cultura del Autocontrol, los funcionaoin • Observaciones generales: La Corporación ha avanzado ostensiblemente en el desarrollo de sus actividades y en el posicionamiento a nivel nacional, prueba de ello, han sido los resultados de las evaluaciones que le fueron efectuados por diferentes entes a nivel nacional como lo son: Transparencia por Colombia, Pacto por la Transparencia, Ministerio de Medio Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, y la Contraloría General de la República, quién en su última auditoría especial al área de Contratos, no reportó hallazgos penales, ni fiscales, se anexa cuadro Estado Evaluaciones Cortolima. Sin embargo es necesario que la entidad de a conocer a las comunidades asentadas a lo largo y ancho del departamento del Tolima la gestión adelantada en pro de su desarrollo y bienestar, intensificando ade Cy audiencias públicas, han continuado en su exigencia de la entidad hacer participe a más comunidades de los municipios en los procesos educativos ambientales, especialmente a niños y jóvenes estudiantes que permitan transferir el conocimiento del aprender – haciendo y multiplicar el saber ambiental. En cuanto al sentido de pertenencia y mejoramiento continuo es un proceso que la Corporación no puede desfallecer y por el contrario debe continuar forcinstitucionales. La entidad ha realizado avances significativos en la sistematizd


procesos y la intercomunicación de los expedientes en línea con Jurídica y Calidad Ambiental. Con respecto al manejo de expediente es indispensable que en el 2007 se de

á mayor transparencia y control.

tinuar avanzando en la ctualización permanente de los soportes requeridos en la ejecución de los ontratos y minimización de errores y alimentación permanente de las actuaciones

l proceso de implementación del Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:

cumplimiento al Plan de Desarrollo Informático establecido en cuanto a la digitalización de los expedientes lo que agilizará los trámites de la entidad y garantizar Se requiere que la Subdirección de Desarrollo Ambiental, continúe en coordinación con el Área de Contratos, interventores y Contratistas, las reuniones periódicas de revisión de carpetas, con el fin de conacde los mismos. Es necesario que la Oficina de Planeación incorpore en los informes de Avance del Plan de Gestión Ambiental Regional-PGAR y Plan de Acción Trienal-PAT, al igual que en el informe de Gestión anual, los indicadores Ambientales y de gestión, teniendo en cuenta que la entidad cuenta en la actualidad con los insumos necesarios para tal fin. Se recomienda dar a conocer estos resultados tanto a nivel interno como externo. E2006, requiere continuar con el apoyo incondicional de todos y cada uno de los Directivos y Funcionarios para su culminación y puesta en marcha.

ENTIDAD

EVALUADORA

NOMBRE DEL ÍNDICE EVALUADO

CALIFICACIÓN

PUESTO A NIVEL

DE CARS

PUESTO A NIVEL

NACIONAL OTRAS

ENTIDADESTP

RANSPARENCIA OR COLOMBIA

ÍNDICE DE TRANSPARENCIA NACIONAL /05

84.77 3 30

PL

Presupuesto de Inversión (Audiencias

stitucional (Rediseño Organizacional, ritocracia).

RESIDENCIA DE A REPÚBLICA

CUMPLIMIENTO PACTO POR LA TRANSPARENCIA Cumplimiento PAT,

97 PUNTOS 1 1

Públicas), Misionales (Trámties, Quejas), Contratación (Publicidad, citación Veedurías), control (Empalme, Rendición de cuentas, Plan de Mejoramiento), F.InMeEvaluación del Desempeño:EFICIENCIA * * 1 Puesto MAVDT EFICACIA * * 2 Puesto

CGR

ONTRALORÍA ENERAL DE LA EPÚBLICA

SISTEMA DE CONTROL INTERNO 0.33 EFECTIVO (Riesgo

Bajo)

Creedibilidad, confiabilidad


ENTIDAD

EVALUADORA

NOMBRE DEL ÍNDICE EVALUADO

CALIFICACIÓN

PUESTO A NIVEL

DE CARS

PUESTO A NIVEL

NACIONAL OTRAS

ENTIDADESGESTIÓN POR ÁREAS No hubo hallazgos

Penales ni fiscales

CUENTA Fenecimiento con salvedades

SISTEMA DE CONTROL INTERNO CONTABLE

ADECUADO

ORDENACIÓN Y MANEJO CUENCAS HIDROGRÁFICAS (Actividad entre Contraloría General de la República y ASOCARS)

1a CARS CON ACTO

ADMINISTRATIVO ORDENACIÓN Y

MANEJO DE

Modelo para las demás CARS

CUENCAS (PRADO y RÍO COELLO).


CAPITULO IV

DICTAMEN D

Ibagué, 5 de Febrero de 2007 A la ASAMBLEA GENERAL CORPORATIVA de la CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DEL TOLIMA “CORTOLIMA“

e examinado los Balances Generales de la CORPORACIÓN AUTÓNOMA EGIONAL DEL TOLIMA “CORTOLIMA”, al 31 de diciembre del 2005 y 2006 y us correspondientes Estados Financieros, de Cambios en la Situación inanciera, Económica y Social, y de Cambios en el Patrimonio, orrespondientes a los años terminados en esas fechas.

uerdo con las Normas de Auditoría Generalmente ceptadas y en consecuencia, incluyó, la obtención de la información necesaria ara el fiel cumplimiento de mis funciones, las pruebas de los documentos y gistros de Contabilidad, así como otros Procedimientos de Auditoría.

a presentación de estos Estados Financieros y sus correspondientes Notas ontables, son responsabilidad de la Administración de la Corporación, ya que flejan su gestión; una de mis funciones consiste en examinarlos y expresar una

pinión sobre ellos.

btuve la información necesaria para cumplir mis funciones y efectúe mis xámenes de acuerdo con Normas de Auditoria Generalmente Aceptadas en olombia. Tales normas requieren que planifique y ejecute la Auditoria para atisfacerme de la razonabilidad de los Estados Financieros. Una Auditoria omprende, entre otras cosas, el examen con base en pruebas selectivas de las videncias que soportan los montos y las correspondientes revelaciones en los stados Financieros; además, incluye el análisis de las Normas Contables tilizadas y de las estimaciones hechas por la Administración de la Corporación, sí como la evaluación de la presentación de los Estados Financieros en conjunto.

EL REVISOR FISCAL

HRsFc Mi examen fue practicado de acapre LCreo OeCsceEua


Considero que mi Auditoria proporciona una base razonable para fundamentar la pinión que expreso a continuación.

ieros mencionados arriba, tomados fielmente de los libros y adjuntos a este dictamen, presentan razonablemente la Situación Financiera de la

ORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DEL TOLIMA “CORTOLIMA” al 31 de iciembre del 2005 y 2006, d con Principios de Contabilidad eneralmente Aceptados y nor as en el Plan General de la ontabilidad Pública en Colombia.

con eptúo:

la Corporación se lleva conforme a las Normas ontable establecida para las entidades del Sector

sus libros y los actos del Director de la Corporación se ajustan a los Estatutos de la Entidad, y a las disposiciones

ompañan

o 2006, y en particular, la relativa a los afiliados y los

10.195.1 millones de pesos, que corresponden a la provisión de los

o Los Estados Financ

CD e conformidad

mas establecidGC Basado en el alcance de mi Auditoria, c

a) Que la Contabilidad deLegales y a la Técnica CPúblico.

b) Que las operaciones registradas en

de la Asamblea General Corporativa y a las decisiones del Consejo Directivo.

c) Que la correspondencia, los comprobantes de las cuentas y los libros de

Contabilidad se llevan y conservan debidamente.

d) Que existen y son adecuadas las medidas de Control Interno, de conservación y custodia de los bienes de la Corporación y los de terceros que están en su poder.

e) Que existe concordancia entre los Estados Financieros que se ac

y el informe de gestión preparado por el Director.

f) Que la información contenida en las declaraciones de liquidación de aportes al sistema de Seguridad Social y de los aportes parafiscales durante el añcorrespondientes a sus ingresos base de su cotización, ha sido tomada de los registros y soportes contables. La Corporación no se encuentra en mora por concepto de aportes al sistema de Seguridad Social.

g) Que la Corporación ha venido dando cumplimiento a la Normatividad en

materia de Saneamiento y Depuración de la Información Contable, como lo ha venido exigiendo la Contaduría General de la Nación a través de sus respectivos lineamientos.

h) Que la entidad refleja un Deficit en el ejercicio Contable por valor de $


diferentes procesos judiciales que en la actualidad se llevan en contra de la Corporación, como también a la reclasificación de la cuenta 1806 en cumplimiento de la resolución 322 del 2004.

de la República evaluó el Sistema de Control Interno de la Corporación, determinando un riesgo bajo, generando con

el desarrollo de su Gestión Institucional.

K)

5, la Corporación culminó la Fase 1 con el levantamiento y la

TIZ

I) Que la Corporación ha venido dando cumplimiento a las diferentes

Obligaciones Tributarias tanto en la presentación de su información, como el pago de sus recaudos.

J) Que la Contraloría General

ello confiabilidad para la Entidad, en

Que en el desarrollo del Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:200entrega del Diagnóstico, en cumplimiento de las normas de Ley establecidas, y contribuyendo al mejoramiento continúo de la calidad del servicio por parte de la entidad.

FREDDY MAURICIO BASTIDAS ORC.C. 19.475.243 de Bogotá

T.P. 42.442-T Revisor Fiscal


ANEXOS

(2) FISICA

Unidad de Medida

(3)FINANCIERA

$

Subproyecto No. 1 Ordenacion, implementacion y manejo integral de cuencas hidrograficas del departamento

634,982 Has 1,472,667,435 245,981 442,475,732 245,981 577,033,598 143,020 345,693,411 634,982 1,365,202,741 100

El Departamento del Tolima posee un extension de 2.356.200 hectareas, de ellas se encuentran en proceso de ordenacion los rios Coello, Prado, Amoya y Totare, en un area de 634.982 hectareas que representan el 27% del area del departamento en el presente Trienio.

Subproyecto No. 2 Caracterizacion y Plan de Manejo de paramos y humedales

106,000 Has 230,000,000 26,000 6,868,115 50,000 49,327,500 30,000 67,891,600 106,000 124,087,215 100

En el marco del proceso de ordenacion de cuencas hidrograficas se viene realizando la caracterizacion de paramos y humedales de los rios Coello, Prado, Amoya y Totare.

Subproyecto No. 3 Instrumentacion de cuencas hidrograficas (Convenio Ideam)

42 Estaciones 289,654,000 42 289,654,000 42 289,654,000 100

Al departamento del Tolima le fueron instaladas 42 estaciones satelitales e hidrologicas, lo que permite tener una mejor informacion climatica.

Subproyecto No. 4 Cultura Ambiental

360 Promotores 385,421,635 60 164,298,279 240 303,209,930 287,206,348 300 754,714,557 83

Como parte del rubro de Cultura Ambiental se han capacitado 300 promotores ambientales, ademas se realizaron charlas con estudiantes, formacion y capacitacion a lideres civicos, estudiantes y docentes, para un total de 2.500 personas.

Subproyecto No. 5 Conservacion de Agua y Suelos

380 Has 427,993,760 130 67,985,860 150 168,929,809 448 134,184,856 728 371,100,525 191

Este proyecto busca reducir el laboreo del suelo y la aplicación de agroquimicos en los sistemas de produccion, corresponde a la transferencia de tecnologia que vienen desarrollando la CAR con el auspicio de la GTZ.

CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DEL TOLIMA "CORTOLIMA"MATRIZ DE SEGUIMIENTO DEL PLAN DE ACCIÓN TRIENAL

AVANCE EN LAS METAS FÍSICAS Y FINANCIERAS DEL PLAN DE ACCIÓN TRIENAL - PAT

(1)PROGRAMAS - PROYECTOS

DEL PAT 2004-2006 (inserte filas cuando sea

necesario)

META PAT 2004-2006

VIGENCIA EVALUADA (AÑO): 2004-2005-2006 PERIODO EVALUADO (SEMESTRE): A y B

META FINANCIERA 2006

TOTAL META FISICA


% META FISICA TRIENIO

(14)OBSERVACIONES

TOTAL META FINANCIERA

META FISICA 2006

META FISICA 2004


META FISICA 2005

PROGRAMA No 1 Ordenacion y Planificacion Ambiental DepartamentalProyecto No 1 Ordenacion, implementacion y manejo integral de cuencas hidrograficas del departamento

(2) FISICA

Unidad de Medida

(3)FINANCIERA

$





necesario)

META PAT 2004-2006



TOTAL META FISICA



(14)OBSERVACIONES


META FISICA 2006

META FISICA 2004


META FISICA 2005

Subproyecto No. 6 Manejo Sostenible de Bosques en Colombia (Guadua - GTZ - Corporaciones Eje Cafetero y Tolima

300 Has 406,620,000 100 59,005,080 100 127,918,435 382 48,851,548 582 235,775,063 194

El manejo de bosques en Colombia, programa Guadua hace parte de la cooperacion entre la GTZ y las Corporaciones del Eje Cafetero, Valle del Cauca y Tolima.

Subproyecto No. 7 Participacion Comunitaria 100 Personas 215,650,000 4,740 340,132,818 4,740 340,132,818 4,740

Subproyecto No.8 Mantenimiento de Plantaciones Forestales establecidas

4,387 Has 3,750,362,162 2,841 2,448,843,237 2,022 2,448,843,237 1,808 1,514,500,800 6,671 6,412,187,274 152

Con el proposito de hacer sostenible las plantaciones establecidas en años anteriores se viene implementando el mantenimiento de las plantaciones.

Subproyecto No. 9 Adquisicion y/o manejo de predios adquiridos

1,000 Has 584,519,992 1,900 410,901,342 450 174,938,614 4,705,624 2,350 590,545,579 235

El Departamento en cofinanciacion con las Asociaciones de Usuarios, municipios y Cortolima se han adquirido 11.361.9 hectareas en 64 predios, con el fin de conservar y preservar estas areas que corresponden a cabeceras de aguas.

Subproyecto No. 10 Manejo de CoberturasVegetales

3,119 Has 6,219,903,275 1,570 1,114,978,004 1,924 2,523,350,658 1,340 2,709,973,345 4,834 6,348,302,007 155

Para garantizar la regulacion de los caudales en las fuentes hidricas, unade las actividades a desarrollar corresponde al establecimiento de plantaciones, es por ello que en los ultimos años la reduccion de caudales solo ha alcanzado un 20%, mientras que en los años 80 esta situacion podia llegar al 70 % en epoca de verano.

(2) FISICA

Unidad de Medida

(3)FINANCIERA

$





necesario)

META PAT 2004-2006



TOTAL META FISICA



(14)OBSERVACIONES


META FISICA 2006

META FISICA 2004


META FISICA 2005

Subproyecto No. 11 Desarrollo Alternativo en zonas de uso de cultivo ilicito (Familas Guardabosques)

3,242 Familias 1,291,698,261 3,242 253,863,889 348,107,163 3,200 274,606,802 6,442 876,577,854 199

Programa de Gobierno con el fin de erradicar el cultivo de la amapola en el departamento, se benefician 3.242familias de los municipios de Rioblanco y Chaparral, a traves de lametodologia Participacion Comunitaria en el sector Forestal PACOFOR.

Subproyecto No. 12 Control de Erosion4,500 M3 450,000,000 1,000 321,422,734 2,021 232,357,224 9,591 1,038,564,966 12,612 1,592,344,924 280

Subproyecto No. 13 Conservacion de Fauna y Flora

4 Especies 111,405,600 3 23,752,632 1 82,630,110 1 44,426,185 5 150,808,927 125

Las especies que se estan trabajando corresponden al Loro Orejiamarillo, el mico titi, la danta de paramo, la palma de cera y la orquidea.

Subproyecto No. 14 Recuperacion de Zonas Aridas y Semiaridas

10,000 Has 461,184,560 32,456,474 5,000 104,058,111 10,000 298,757,188 15,000 435,271,773 150

Inversion en los municipios de Alpujarra y Dolores, con el establecimiento de proyectos productivos.

Subproyecto No. 15 Produccion de Material Vegetal

563,341 Plantulas 128,950,000 207,000 31,050,000 210,000 32,055,712 1,023,940 1,090,758 1,440,940 64,196,470 256

La produccion de plantulas es importante para el establecimiento de plantaciones forestales protectoras y productoras.

Subproyecto No. 16 Manejo de Especial Significancia Ambiental Sirap Tolima

230 Has 660,346,000 130 249,945,800 50 46,683,992 50 49,447,000 230 346,076,792 100

Actividades orientadas al establecimiento de proyectos productivos sostenibles en los municipios de Planadas, Rioblanco, Chaparral, Murillo e Ibague, con la cual se busca el ordenamiento predial.

Subproyecto No. 17 Manejo Integral de Corredores

25 Km 224,435,200 15 28,791,753 6 28,791,753 40 51,342,563 61 108,926,069 244

Establecimiento de alamedas en algunas vias del departamento, especialmente accesos a aeropuertos o municipios. Programa que ha venido liderando el Gobierno Nacional.

(2) FISICA

Unidad de Medida

(3)FINANCIERA

$





necesario)

META PAT 2004-2006



TOTAL META FISICA



(14)OBSERVACIONES


META FISICA 2006

META FISICA 2004


META FISICA 2005

Subproyecto No. 18 Ornato y embellecimiento de areas urbanas

20,000 M2 430,858,287 10,000 13,181,940 12,178 72,971,410 15,766 92,379,869 37,944 178,533,219 190

Mejoramiento de parques y zonas verdes, lo que hace tener areas de espacio publico para el disfrute de las comunidades urbanas.

Subproyecto No. 19 Estudio y Diseño del Acueducto Alterno de los Barrios del Sur en Ibague 1 Estudio 1 200,800,000 1 200,800,000

Acueducto alterno de Ibague. Propuesta que viene siendo liderada por la Administracion Municipal de Ibague.

Subproyecto No. 20 Macizo Colombiano237,278,288

Total 17,741,670,167 6,196,753,159 7,321,207,256 7,504,555,680 21,022,516,095

Subproyecto No. 1 Plan de Gestion Integral de Residuos Solidos 47 Planes 465,634,000 39 313,609,440 39 313,609,440 83

Elaboracion de 39 Planes de GestionIntegral de Residuos Solidos en el departamento. Los ocho (8) municipios restantes elaboraron por su cuenta el PGIR.

Subproyecto No. 2 Cofinanciacion proyectos de residuos solidos 2 Proyectos 985,000,000 2 127,773,154 1 277,592,597 3 405,365,751 150 Cofinanciacion proyectos de

residuos solidos.

Subproyecto No. 3 Cultura Ambiental 2,000 Personas 60,000,000 500 2,008,000 1,000 15,000,000 1,000 26,829,086 2,500 43,837,086 125 Trabajo realizado con las comunidades.

Total 1,510,634,000 443,390,594 292,592,597 26,829,086 762,812,277

Subproyecto No. 1 Abastecimiento de agua a comunidades indigenas 10 Sistemas 610,000,000 4 169,207,998 3 67,089,400 4 245,355,403 11 481,652,801 275

Construccion de jagueyes para el abastecimiento de agua de las comunidades indigenas en epocas de verano, para la alimentacion de especies tanto menores como mayores.

Proyecto No. 3 Gestion y Manejo Integral del Recurso Hidrico de las cuencas hidrograficas que abastecen acueductos municipales y veredales

Programa Saneamiento Basico y Agua PotableProyecto No 2 Gestion Integral de Residuos Solidos

(2) FISICA

Unidad de Medida

(3)FINANCIERA

$





necesario)

META PAT 2004-2006



TOTAL META FISICA



(14)OBSERVACIONES


META FISICA 2006

META FISICA 2004


META FISICA 2005

Subproyecto No. 2 Construccion de Sistemas de Tratamiento de aguas residuales

4 Sistemas 4,658,244,408 5 2,256,775,960 7 3,329,678,992 39 1,658,161,653 51 7,244,616,605 1,020

Cofinanciacion para la construccion de sistemas de tratamiento de aguas residuales con los municipios, situacion que tomando como base lo ejecutado desde el año 94 a la fecha se tiene que la contaminacion hidricaen solidos suspendidos como Demanda biologica de oxigeno se hareducido en un valor superior al 23% en ambos casos.

Subproyecto No. 3 Apoyo a la construccion de sistemas de acueductos para las comunidades indigenas

Sistemas 2 632,371,856 2 632,371,856 2

Subproyecto No. 4 Cultura Ambiental Personas 100 1,499,976 100 1,499,976 100

Total 5,268,244,408 2,425,983,958 3,396,768,392 2,537,388,888 8,360,141,238

Subproyecto No. 1 Plan de contingencia de incendios forestales

1 Plan 30,120,000 1 30,120,000 19,999,680 50,000,000 1 100,119,680 100

Con el Cuerpo de Bombero Voluntarios de Ibague se tiene convenio para la atencion de incendios e inundaciones.

Subproyecto No. 2 Cultura Ambiental1,000 Personas 40,000,000 1,000 40,000,000 500 8,499,900 1,500 48,499,900 150

Subproyecto No. 3 Ejecucion obras en los cerros Noroccidentales de Ibague

1,137 ML 2,413,724,000 1,594 2,001,532,524 2,571.00 3,943,347,715 1,848 5,687,203,157 6,013 11,632,083,396 529

Obras civiles y biomecanicas diseñadas para mitigar los procesos erosivos que se vienen presentando en los cerros noroccidentales, que afectan a 45.000 habitantes de este sector.

Subproyecto No. 4 Convenio No. 069 de 2005, Cortolima-Ecopetrol 35,891,726 35,891,726

Total 2,483,844,000 2,071,652,524 3,971,847,295 5,773,094,883 11,816,594,702

PROGRAMA No. 3 Gestion Ambiental del RiesgoProyecto No. 4 Gestion Ambiental del riesgo urbano regional

PROGRAMA No. 4 Sistema de Calidad Ambiental DepartamentalProyecto No. 5 Sostenibilidad Ambiental para los sectores productivos del Tolima

(2) FISICA

Unidad de Medida

(3)FINANCIERA

$





necesario)

META PAT 2004-2006



TOTAL META FISICA



(14)OBSERVACIONES


META FISICA 2006

META FISICA 2004


META FISICA 2005

Subproyecto No. 1 Reconversion gradual asistemas de produccion mas limpia 1 Plan 470,153,781 153,813,420 53,327,460 1 164,744,754 1 371,885,634 100 Elaboracion de un (1) Plan

Estrategico de Produccion Limpia.

Subproyecto No. 2 Desarrollo Empresarial5 Proyectos 175,290,505 4 69,646,365 5 36,380,459 9 106,026,824 180

Subproyecto No.3 Cultura Ambiental 3,000 Personas 49,741,578 1,000 49,741,578 3,000 49,741,579 4,000 99,483,157 133Subproyecto No. 4 Convenio 051 de 2005, Ingeominas, Gobernacion del Huila y Cortolima.

265,582,126 265,582,126

Subproyecto No. 5 Convenio No. 061 de 2005, Cortolima e Ingeominas 0

Total 695,185,864 273,201,363 139,449,498 430,326,880 842,977,741

Subproyecto No. 1 Caracterizacion hidrica de las cuencas hidrograficas 14 Cuencas 666,066,157 14 39,265,690 108,432,000 101,403,427 14 249,101,117 100

Analisis de agua para el cobro de la tasa retributiva, en especial a los sistemas de tratamiento construidos., lo que permite conocer el avance en la descontaminacion por aguas residuales.

Subproyecto No. 2 Control y Monitoreo Ambiental 2 Convenio 542,969,252 3 106,362,794 2 66,904,900 2 29,994,500 7 203,262,194 350 Convenios para el monitoreo de la

calidad del aire.Subproyecto No. 3 Apoyo logistico para la evaluacion, control y seguimiento ambiental

Global 135,931,361 175,492,127 318,583,175 630,006,663

Total 1,209,035,409 281,559,845 350,829,027 449,981,101 1,082,369,973

Subproyecto No. 1 Racionalizacion de tramites y actualizacion de sistemas 3.00 Programa 1,028,215,817.00 1.00 219,779,764.00 1.00 258,997,520.00 1.00 330,841,088.75 3.00 809,618,372.75 100.00 Modernizacion de la entidad

Subproyecto No. 2 Formacion del equipo humano del Sina 1 Publicacion 14,000,000 3 33,844,021 2 9,546,032 1 4,600,328 6 47,990,381 600

Subproyecto No. 3 Consolidacion de la Gestion Publica (Actualizacion Catastral) 47 Municipios 825,304,295 21 500,000,000 17 427,556,600 3 95,998,464 41 1,023,555,064 87 Actualizaciones catastrales

Subproyecto No. 4 Replica Sigam Melgar29,299,165

Subproyecto No. 5 Convocatoria Concursos 17,670,400 17,670,400

Proyecto No.7 Fortalecimiento Corporativo

Proyecto No. 6 Prevenir, controlar los factores de deterioro ambiental en el departamento del Tolima

PROGRAMA No. 5 Fortalecimiento Institucional

(2) FISICA

Unidad de Medida

(3)FINANCIERA

$





necesario)

META PAT 2004-2006



TOTAL META FISICA



(14)OBSERVACIONES


META FISICA 2006

META FISICA 2004


META FISICA 2005

Subproyecto No. 6 Capacitacion de Funcionarios 16,684,472 16,684,472

Subproyecto No. 7 Sistema de Gestion de Calidad 3,012,000 3,012,000

Subproyecto No. 8 Facturacion 9,317,120 9,317,120Subproyecto No. 9 Mejoramiento de Archivos 19,176,400 19,176,400

Subproyecto No. 10 Saneamiento Contable 16,387,427 16,387,427

Subproyecto No. 11 Depuracion de Cartera 23,761,559 23,761,559

Total 1,867,520,112 782,922,950 696,100,152 537,449,258 1,987,173,195

30,776,133,960 12,475,464,393 16,168,794,217 17,259,625,776 45,874,585,221Grantotal

ESTADOS FINANCIEROS

NOTAS A LA INFORMACIÓN CONTABLE A 31 DE DICIEMBRE DE 2006

NOTAS DE CARÁCTER GENERAL NOTA 1 NATURALEZA JURIDICA, FUNCION SOCIAL, ACTIVIDADES QUE DESARROLLA O COMETIDO ESTATAL. La Corporación Autónoma Regional del Tolima “CORTOLIMA”, es un ENTE CORPORATIVO descentralizado de carácter público, dotado de autonomía administrativa, financiera y patrimonio propio, su domicilio principal es la ciudad de Ibagué. Creado por la Ley 10 de 1981 y modificada mediante la Ley 99 de 1993. La Corporación Autónoma Regional del Tolima forma parte de la estructura nacional ambiental y sus tres órganos de dirección son:

Principal Organo de Dirección

ASAMBLEA CORPORATIVA

Organo de Administración

CONSEJO DIRECTIVO

Representante Legal

DIRECTOR GENERAL

La Corporación tiene por objeto social la Protección del Medio Ambiente y de los Recursos Naturales Renovables y propender por su desarrollo sostenible. Su jurisdicción la conforma los 47 Municipios del departamento del Tolima, los cuales constituyen la Unidad Geopolítica de éste. Su Misión, Asimilar y retribuir buena parte de nuestra riqueza en la región, basados en una ética de lo público incluyente y equitativa inclusive para con la naturaleza y las futuras generaciones, reconociendo las restricciones que impone la naturaleza y el colectivo, acompañando de manera propositiva las iniciativas de progreso humano social y, sobre la base de comportamientos ciudadanos ambientalmente más amigables. NOTA 2 PRINCIPALES POLITICAS Y PRACTICAS CONTABLES. Para el proceso de identificación, registro, preparación y revelación de sus estados contables, La Corporación está aplicando el marco conceptual de la contabilidad pública y el Catálogo General de Cuentas del Plan General de Contabilidad Pública, en el ámbito de documento fuente. Así mismo, las normas y procedimientos

1

establecidos por la Contaduría General de la Nación, en materia de registro oficial de los libros y preparación de los documentos soportes. CORTOLIMA utilizó los criterios y normas de valuación de activos y pasivos, en particular, la determinación y constitución de provisiones, así como las relacionadas con la contribución de los activos al desarrollo del cometido estatal tales como las depreciaciones y amortizaciones de los activos. Para el reconocimiento patrimonial de los hechos financieros, económicos y sociales se aplicó la base de causación y para el reconocimiento de la ejecución presupuestal se utilizó la base de caja en los ingresos y el de compromiso en los gastos. CORTOLIMA, deprecia la propiedad, planta y equipo por el método de línea recta con base en la vida útil de los activos que integran cada grupo. La amortización de los activos diferidos es realizada por causación del gasto o por consumo del bien. La Corporación dió cumplimiento a la depuración contable y patrimonial establecida por la Ley 716 de 2001, hasta el 6 de Junio de 2006, fecha en la cual según Sentencia C-457 de 2006 quedó sin vigencia la ampliación del plazo del saneamiento contable, también se aplicaron los procedimientos establecidos por la Contaduría General de la Nación sobre el particular. La Corporación para continuar con el proceso de depuración contable en una forma permanente y continua mediante resolución No. 1027 de Septiembre 13 de 2006, creó el Comité Técnico para la Sostenibilidad del Sistema Contable. NOTA 3. EFECTOS Y CAMBIOS SIGNIFICATIVOS EN LA INFORMACION

CONTABLE. Reclasificación Saldos Cuenta 1806 Dando aplicación a la Resolución 322 de julio 24 de 2004, se procedió a verificar los registros contables que afectaron la cuenta Inversiones en Recursos Naturales Renovables en Conservación durante los años 2001, 2002 y 2003, y así establecer las inversiones que estaban orientadas a formar nuevos recursos y las inversiones que estaban orientadas a proteger los recursos naturales, arrojando una disminución en la cuenta 18 inversión de los recursos naturales con corte a 31 de diciembre de 2003, por valor de $8.633.402.436.85, el cual afecto la cuenta 191103 – Inversión Social Diferida - Medio Ambiente, agua potable y saneamiento básico en valor de $2.296.981.035.06 y la cuenta 581577 – Ajuste de ejercicios

2

anteriores – Gasto de inversión social – Medio ambiente, agua potable y saneamiento básico en valor de $6.336.421.401.79 Registro de Gastos Los gastos generales y de personal directamente relacionados con el desarrollo de los proyectos de inversión se registraron como Gasto de Inversión social, dejando en gastos operativos solo los relacionados con el funcionamiento de áreas misionales, y las áreas de apoyo en los gastos de administración. NOTA 4 LIMITACIONES Y DEFICIENCIAS QUE INCIDEN EN EL

PROCESO CONTABLE. El proceso contable del ente público se ve afectado, entre otras, por las siguientes situaciones: DE ORDEN ADMINISTRATIVO Deficiencia en la descripción en algunos informes soportes en los reportes sobre procesos jurídicos, la escasa identificación de los usuarios de tasa por uso de aguas, con números de cédula de ciudadanía y/o NIT en la base de datos del programa, lo cual se tiene planeado solucionar con la aplicación del nuevo programa de liquidación de Tasa Uso de Aguas, dando cumplimiento a lo establecido en el decreto 155 de 2004 y el decreto 4742 de 2005. NOTA 5 PROCESO DE SANEAMIENTO Y DEPURACION CONTABLE Durante el año 2006, siguiendo con el proceso de saneamiento contable la entidad retomo la base de datos de los contratos firmados por la Corporación durante los años 2001 hasta el 2004 para identificar los objetos y las orientaciones que tenia cada inversión, y a la vez establecer el recurso natural que afectaba, en cumplimiento a la resolución 322 de 2004, una vez finalizada esta tarea la oficina de contabilidad cruzo esta información con los auxiliares de la cuenta 1806 de los años 2001, 2002 y 2003, registros contables que se llevaron a cabo en diciembre de 2006. La Corporación dio cumplimiento a la Circular Externa No. 064 de 2006 donde instruye sobre las reclasificaciones y ajustes de las cuentas creadas para el proceso de saneamiento contable y a la resolución 119 de Abril 27 de 2006, la cual adopta el Modelo Estándar de Procedimientos para la Sostenibilidad del Sistema de Contabilidad Pública, las cuales fueron emanadas por la Contaduría General de la Nación, a la vez la Corporación a través de la Resolución 1027 de septiembre 13

3

de 2006, creo el Comité Técnico para la Sostenbilidad del Sistema Contable para garantizar en forma permanente la Depuración Contable con el fin de asegurar la producción de información razonable y oportuna. Igualmente se depuraron depósitos entregados en el año 2004 por valor de $134.383.925.39 y del año 2005 por valor de $2.682.419.367.80, también se legalizo anticipos entregados en la vigencia 2004 por valor de $14.569.107.00. Se depuro la cuenta 8315 bienes totalmente agotados, depreciados y amortizados bienes que se encuentran en la bodega de inservibles, por lo que se realizaron actas de destrucción por valor de $267.257.840.23, se dieron de baja elementos por valor de $13.998.295.88, los cuales se ordenó realizar la venta correspondiente y se incorporaron bienes por valor de $33.264.000.00. Por último dentro de la depuración de la cuenta 18 de los recursos naturales dando cumplimiento a la resolución 322 de 2004, se reclasificaron saldos por valor de $8.633.402.436.85, correspondientes a los años 2001, 2002 y 2003; también se depuro la cuenta 191103 Inversión Social Diferida – Medio Ambiente, agua potable y saneamiento básico y se amortizaron los contratos de los años 2005 y 2006 por valor de $1.382.721.028.87. A la vez, la Corporación ha enviado en las fechas indicadas por la Contaduría el reporte de deudores morosos con el estado.

NOTAS DE CARÁCTER ESPECÍFICO

RELATIVAS A LA CONSISTENCIA Y RAZONABILIDAD DE LAS CIFRAS. NOTA 6 PARTIDAS CONCILIATORIAS Cuenta 1105 - Caja. Dentro de esta cuenta quedo un saldo por valor de $19.486.724.00, correspondiente al recibo de caja No. 2006000208 de diciembre 29 de 2006 a nombre del IBAL por valor de $10.000.000.00 y el recibo de caja No. 2006000209 de diciembre 29 de 2006 a nombre de ESPUMA S.A. E.P.S. MARIQUITA $9.486.724.00, cheques que fueron consignados en Enero 3 de 2007.

4

Cuenta 1110 - Bancos y corporaciones. Corresponden a las partidas producto de cheques en transito, consignaciones efectuadas por terceros, abono de rendimientos financieros y deducciones por gastos financieros. Los resultados de la conciliación fueron:

ENTIDAD SALDO EN LIBROSSALDO EN

EXTRACTOS PARTIDAS

CONCILIATORIAS BANCOS Y CORPORACIONES 970,494,582.40 1,533,559,986.96 - 563,065,404.56 CUENTAS CORRIENTES BANCARIAS 25,900,416.39 556,470,819.34 - 530,570,402.95 BANCOS RENTAS PROPIAS 15,404,159.55 405,337,410.51 - 389,933,250.96 BANCO AGRARIO CTA CTE 6601-03630-0 RAE 1,643,503.06 45,738,439.06 - 44,094,936.00 BANCO COLPATRIA CTA CTE 165-1-00057-9 RAE 747,208.74 747,208.74 - BANCO BOGOTA CTA CTE 474-00007-2 RAE 701,840.56 7,817,860.56 - 7,116,020.00 BANCO CAFETERO CTA CTE 223-99022-7 RAE 242,953.55 1,912,213.34 - 1,669,259.79 BANCO COLOMBIA CTA CTE 435-211587-86 RAE 5,383,765.17 315,426,940.12 - 310,043,174.95 MEGABANCO CTA CTE N. 7252-95021-9 RAE 561,579.92 365,579.92 196,000.00 DAVIVIENDA CTA CTE N.1660-6999-9505 RAE 2,477,902.39 30,467,837.29 - 27,989,934.90 BANCO DE OCCIDENTE CTA CTE 303-01112-6 RAE 540,015.35 267,456.37 272,558.98 BANCO POPULAR RAE CTA CTE 110-550-02158-8 2,505,390.81 1,993,875.11 511,515.70 BANCOLOMBIA CTA CTE 435-2664926-6 SEC ELECTRICO 300,000.00 300,000.00 - BANCOLOMBIA CTA CTE 435-2664934-8 TASA USO DE AGUAS 300,000.00 300,000.00 - BANCOS RENTAS CONTRACTUALES 7,997,688.84 148,634,840.83 - 140,637,151.99 DAVIVIENDA CTA CTE 16600-6999-9638 AMBIENTAL 3,801,222.11 3,802,563.19 - 1,341.08 BANCO MEGABANCO CTA CTE 7252-95020-0 1*1000 AMBIENTAL 549,712.20 549,712.20 - COLMENA CTA CTE 21500190556 CV. SECAB 010/05 GUARDA BOSQUES 916,158.13 27,305,044.89 - 26,388,886.76 BANCO GANADERO CTA CTE 636-019580 ECOPETROL CV 069/05 206,048.00 178,072.00 27,976.00 COLMENA CTA CTE 21500208349 INGEOMINAS CV. 08/04 553,733.40 113,049,110.33 - 112,495,376.93 COLMENA CTA CTE 21500210289 FONAM CV 49 F SINA II 1,261,176.42 900,990.51 360,185.91 BANCO POPULAR CTA CTE 550-02157-0 SOB. AMB 1*1000 2007 709,638.58 2,849,347.71 - 2,139,709.13 BANCOS ACREEDORES VARIOS 2,498,568.00 2,498,568.00 -

5

BANCO CAFETERO CTA CTE 224-03438-9 ACREEDORES VARIOS 2,498,568.00 2,498,568.00 - CUENTAS DE AHORROS 848,986,078.97 881,494,431.58 - 32,508,352.61 CUENTAS RENTAS PROPIAS 369,286,036.51 401,927,664.91 - 32,641,628.40 BANCO COLPATRIA CTA AH 165-2-00019-9 21,019,593.90 21,293,549.45 - 273,955.55 BANCO COLOMBIA CTA AH 435-260144-96 65,255,780.33 65,236,977.44 18,802.89 BANCO COLOMBIA CTA AH 435-061476-55 TASAS RETRIBUTIVAS 4,969,219.05 4,967,518.78

1,700.27

BANCO DE BOGOTA CTA AH 474-04590-3 RAE 10,414,411.62 12,525,320.62 - 2,110,909.00 BANCO AGRARIO CTA AH 6601-054908-7 RAE 10,368,447.00 10,405,090.00 - 36,643.00 BANCO MEGABANCO CTA AH 3252-35318-5 RAE 1,217,556.03 1,243,833.03 - 26,277.00 BANCO DAVIVIENDA CTA AH 1660-0037243-2 RAE 3,062,392.26 33,176,673.05 - 30,114,280.79 BANCO OCCIDENTE CTA AH 303-81104-6 RAE 545,808.84 591,652.30 - 45,843.46 BANCO POPULAR RAE CTA AHORRO 220-550-13773-1 30,811,905.10 30,879,582.10 - 67,677.00 BANCOLOMBIA CTA AHORROS 435-2664957-6 TRAN SEC ELECTRICO 154,502,271.60 154,495,544.47

6,727.13

BANCOLOMBIA CTA AHORROS 435-2664961-4 TASA USO DE AGUAS 67,118,650.78 67,111,923.67

6,727.11

CUENTAS AHORROS RTAS CONTRACTUALES 479,700,042.46 479,566,766.67 133,275.79 BANCO DAVIVIENDA CTA AH 1660-00363498 SOBRETASA AMB. 194,807,877.04 196,358,241.72 - 1,550,364.68 BANCO MEGABANCO CTA AH 3252-35007-0 1*1000 794,705.36 796,696.36 - 1,991.00 COLMENA CTA AHORROS 26505738268 SECAB CV 010/05 GUARDABOSQUES 7,128,702.71 7,154,371.55 - 25,668.84 BANCO GANADERO CTA AHORROS 636-0093809 ECOPETROL CV 069/05 31,591,144.00 31,677,624.00 - 86,480.00 COLMENA CTA AHORROS 24514644099 INGEOMINAS CV 008/04 173,795,958.91 173,838,720.60 - 42,761.69 BANCO POPULAR CTA AH 550-13653-5 SOB. AMB 1*1000 2007 71,581,654.44 69,741,112.44 1,840,542.00 CUENTAS AHORROS DE VR. CONSTANTE 95,608,087.04 95,594,736.04 13,351.00 RENTAS PROPIAS 95,608,087.04 95,594,736.04 13,351.00 BANCO CONAVI - BANCOLOMBIA CTA AH 8070-1255443-1 RAE 95,608,087.04 95,594,736.04 13,351.00 NOTA 7 SALDOS PENDIENTES DE DEPURAR Al terminar la vigencia del saneamiento contable, la Corporación mediante resolución No. 1027 de Septiembre 13 de 2006 creo el Comité Técnico para la Sostenibilidad del Sistema Contable en cumplimiento de la resolución 119 de 2006,

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emanada de la Contaduría General de la Nación, con el fin de garantizar el proceso de la depuración de la información contable en un proceso permanente. La Contaduría General de la Nación expidió la Resolución No. 322 de julio 28 de 2004 a raíz de las continuas inquietudes en la diversidad de criterios para efectuar los registros contables relacionados con la inversión en los recursos naturales, pues se requiere precisar los conceptos que siendo parte de la actividad de conservación, deben registrarse como inversión social y definir el tratamiento contable de los estudios e investigaciones relacionados con los recursos naturales y del ambiente, quedando pendiente de revisar un saldo de la cuenta 1806 “inversión en Recursos naturales renovables en conservación” por valor $15.442.729.060.50. La cuenta de orden 8315 activos totalmente depreciados, agotados o amortizados que corresponden a bienes inservibles, los cuales se encuentran en proceso de venta o remate, se debe continuar con las actuaciones administrativas con el fin de llevar a cabo la venta o en su defecto tomar las decisiones correspondientes dando cumplimiento a la Ley y así depurar el saldo correspondiente. RELATIVAS A VALUACION NOTA 8 ACTUALIZACIÓN DE LA PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO

MEDIANTE LA REALIZACIÓN DE AVALÚOS. La ultima actualización de los terrenos y construcciones incorporadas en su propiedad planta y equipo se realizo en el año 2001. La firma que desarrollo los estudios utilizó el método de precios de mercado para los terrenos, y el de costo de reposición para los edificios, avalúos que se tiene proyectado actualizarlos durante el primer semestre de la vigencia fiscal 2007. NOTA 9. ACTUALIZACIÓN DE RECURSOS NATURALES EN

CONSERVACIÓN. Es una de las cuentas más significativas del activo de la entidad, esta representado por predios comprados para mantenerlos en conservación con el fin de garantizar la oferta hídrica de la región y la realización de reforestaciones, predios cuyos avalúos fueron actualizados en la vigencia 2005, utilizándose el método de comparación de mercadeo por investigación directa teniendo en cuenta el comportamiento de oferta y demanda.

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RECURSOS RESTRINGIDOS NOTA 10 GRUPO 11 - EFECTIVO Cuenta 1110 – Bancos y corporaciones. CORTOLIMA es ejecutora de varios proyectos de inversión ambiental en cooperación con otras entidades, por lo cual estas entidades entregan recursos a la Corporación, y deben ser manejados en cuentas especificas, por lo tanto, el uso de estos recursos esta restringido al pago de Inversiones y gastos propios de los proyectos objeto de los contratos; a continuación relacionamos el saldo a 31 de diciembre de 2006, de estas cuentas:

CUENTA CONVENIO PROYECTO VALOR

DAVIVIENDA CTA CTE 1660-6999-9638 ACDO 73/01

CERROS NOROCCIDENTALES 1*1000 SOBRETASA 3,801,222.11

BANCO MEGABANCO CTA CTE 7252-95020-0 1*1000 AMBIENTAL

ACDO 73/01 MUNICIPAL

CERROS NOROCCIDENTALES 1*1000 549,712.20

COLMENA CTA CTE 2150090556 CV. SECAB 010/05 GUARDA BOSQUES 916,158.13 BANCO GANADERO CUENTA CORRIENTE 636-019580 C.V 069/05 ECOPETROL 206,048.00 COLMENA CTA CTE 21500208349 CV. 008/04 INGEOMINAS 553,733.40 COLMENA CTA CTE 21500210289 FONAM CV 49 SINA II 1,261,176.42 BAN. POPULAR CTA CTE 550-02157-0

SOBRETASA AMBIENTAL 1% 709,638.58

DAVIVIENDA CTA AHORROS 1660-00363498

SOBRETASA AMBIENTAL 1% 194,807,877.04

BANCO MEGABANCO CTA AHORROS 3252-35007-0

SOBRETASA AMBIENTAL 1% 794,705.36

COLMENA CTA AHORROS 26505738268 SECAB CV. 010/05 GUARDA BOSQUES 7,128,702.71 BANCO GANADERO CTA AHORROS 636-0093809 CV. 069/05 ECOPETROL 31,591,144.00 COLMENA CTA AHORROS 24514644099 CV. 008/04 INGEOMINAS 173,795,958.91 BANCO POPULAR CTA AHORROS 550-13653-5

SOBRETASA AMBIENTAL 1% 2007 71,581,654.44

TOTAL 487,697,731.30 NOTA 11. GRUPO 93 - ACREEDORAS DE CONTROL

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Cuenta 9346 - Bienes recibidos de terceros. En la cuenta esta registrado el terreno entregado en comodato por el COMITÉ DEPARTAMENTAL DE CAFETEROS DEL TOLIMA en donde funcionaba el centro piscícola TOMOGO y un terreno del MUNICIPIO DEL GUAMO en donde funcionaba el vivero SAN PABLO. Su composición es la siguiente:

9346 TOTAL 13.255.199.24934603 Terrenos 13.255.199.24

SITUACIONES PARTICULARES DE LAS CLASES, GRUPOS, CUENTAS Y SUBCUENTAS.

NOTA 12 GRUPO 12 – INVERSIONES. Cuenta 1207 Inversiones patrimoniales No Controlantes En la Electrificadora del Tolima S.A. E.S.P., poseemos 395.000 acciones registradas a valor nominal de $10.oo cada una, representadas por el Título No.093, estas no se cotizan en bolsa, el valor intrínseco certificado por acción es de $-47.59, según los estados financieros provisionales con corte a diciembre 31 de 2006, de acuerdo al oficio No. LIQ. 149 de Enero 29 de 2007 y el porcentaje de participación es de 0.021127%. Según la Resolución 365 de noviembre 29 de 2001, emanada de la Contaduría General de la Nación, determina que su actualización se realice mediante la aplicación del método de costo o sea por su valor intrínseco. Para esta inversión la participación en las cuentas patrimoniales y en los resultados de las sociedades, se registra como una valorización o una desvalorización. Cuenta 1208 Inversiones patrimoniales Método de Participación En la Terminal de Transporte de Ibagué S.A. tenemos 170.076 acciones representadas por los Títulos Nos. 008-A, 068-A 130-A y 0202-A, registrados en su valor nominal de mil pesos ($1.000.oo). Su valor intrínseco certificado a 31 de diciembre de 2006 es de $9.306.66 por Acción, lo cual da a la Corporación un porcentaje de participación del 18.10%. Hay que tener en cuenta que la

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certificación fue expedida con la salvedad que los Estados Financieros con corte a 31 de diciembre de 2006 no han sido aprobados por la Asamblea General de Accionistas. Su actualización se realiza por el método de participación patrimonial al finalizar cada trimestre. Para esta inversión la participación en las cuentas patrimoniales y en los resultados de las sociedades, se registra como un mayor valor de la misma, con contrapartida a los resultados del ejercicio y al superávit método de participación, según corresponda. NOTA 13 Grupo 14- Deudores Cuenta 1401 Ingresos No tributarios

SUBCUENTA CONCEPTO VALOR $ 1401 INGRESOS NO TRIBUTARIOS 5,315,558,336.32

140102 MULTAS 105,166,435.59

140103 INTERESES 306,587,478.00

140125 TASA POR UTILIZACION DE REC. NATURALES 1,314,565,255.13

140126 TASA POR CONTAMINACION DE REC. NATURALES 2,042,817,437.55

140142 CONTRIBUCIONES, LICENCIA, REGISTROS SALVOCON 193,102,395.05

140143 SOBRETASA AMBIENTAL AL IMPUESTO PREDIAL 1,351,541,564.00

140190 OTROS DEUDORES DE INGRESOS NO TRIBUTARIOS 1,777,771.00

Multas Las deudas por multas corresponden a 43 infracciones vigencias año 2002 y 2003, por valor $84.565.437.59, para lo cual se les realizo una provisión del 60%, 16 en vigencias años 2004 al 2005 por valor de $6.434.998.00, con una provisión del 40% y 8 registradas en la vigencia fiscal 2006 por valor de $14.166.000.00; que están vencidas, y se les realizó una provisión del 20%. Tasas por Utilización de Recursos Naturales Dentro de esta cuenta se encuentra la tasa por uso de aguas, la Corporación tiene asignado en concesiones mayores a 1 litro, vigentes a 31 de diciembre de 2006, 140.577,385 litros por segundo mes, distribuidos en 1843 Usuarios.

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El cobro de esta Tasa fue creado mediante el artículo 43 de la Ley 99 de 1993, el cual fue reglamentado mediante Decreto 155 de enero 22 de 2004 en el cual se estableció el cobro de la tarifa mínima fijada mediante Resolución No. 240 de marzo 8 de 2004, y decreto 4742 de diciembre 30 de 2005. Tarifa que fue adoptada mediante Resolución No. 0548 del 21 de mayo de 2004, en sus parámetros mínimos, la cual fue incrementada en el Índice de Precios al Consumidor IPC para la vigencia fiscal de 2006, en cumplimiento al artículo 5 de la resolución 0240 de 2004. En la deuda de tasa por uso de aguas por valor total de $1.142.315.980.00, la suma de $165.794.061.00 pertenece a vigencias anteriores, por lo cual se provisiona el 40% y $963.821.380.00 a la vigencia actual, al cual se le provisiona el 20%. Dentro del valor total de la deuda de la vigencia actual, esta incluido el cuarto trimestre de 2006. En segundo lugar tenemos los recursos del sector eléctrico por la utilización de agua en la generación, deuda que asciende en total a $171.529.366.00 que pertenece a ELECTROLIMA, de las vigencias 2002 y 2003 y según resolución 01 de junio 7 de 2004, nos reconocieron como acreedores este valor. Es de aclarar que al cierre de la vigencia fiscal no se recibió comunicación alguna por parte de la empresa EGETSA S.A. de la liquidación por las transferencias de los meses de septiembre, octubre, noviembre y diciembre de la vigencia 2006. El valor correspondiente a la transferencia del mes de septiembre de 2006 fue cancelado el 10 de enero de 2007, pues es bueno aclarar que las generadoras cuentan con 90 días después de liquidada la transferencias para cancelarlas a la Autoridad Ambiental. Tasas por Contaminación de Recursos Naturales Las deudas por este concepto corresponden a Tasas Retributivas que ascienden a $2.042.817.437.55, y están a cargo de 65 deudores de los cuales 47 son Estado. Las deudas de la vigencia 2002 y 2003 ascienden a $137.124.081.00, por lo cual se realizo una provisión del 60%, para las vigencias 2004 y 2005 ascienden a $1.669.689.982.55, se realizo una provisión del 40% y de la vigencia 2006 la deuda asciende a $236.003.374.00, para lo cual se realizo una provisión del 20%. Dentro de esta valor esta liquidado hasta el Tercer Trimestre de 2006. A la fecha hay 20 acuerdos de pago vigentes, por valor de $1.515.397.266.27.

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Contribuciones, Licencias, Registros y Salvoconductos El saldo de esta cuenta esta conformado por $193.102.395.05, de los cuales $104.458.150.12 corresponde a la vigencia 2002 y 2003, se realizo una provisión del 60%, $64.203.008.53 que corresponde a las vigencias 2004 y 2005, con una provisión del 40% y $24.441.236.40 corresponden a la vigencia fiscal 2006 y se le realizo una provisión del 20%. Sobretasa Ambiental al Impuesto Predial El saldo de esta cuenta es de $1.351.541.564.00, de los cuales $492.393.00 corresponden a la vigencia 2002 y 2003, por lo que se realizo una provisión del 60%, $131.998.538.00 corresponden a las vigencias 2004 y 2005, provisión del 40% y $1.219.050.633.00 corresponde a la vigencia 2005 se realizo una provisión del 20%. El 90.20% de la deuda corresponde a la causación del cuarto trimestre de 2006. Cuenta 1420 Avances y Anticipos. Están compuestos por: $ 558.215.715.00 entregados a entidades oficiales, para el desarrollo de programas de reforestación, mantenimiento de plantaciones y educación ambiental entre otros; $395.915.800.55 entregados a personas naturales y/o jurídicas para la realización de obras y proyectos de inversión. A continuación relacionamos los saldos de los anticipos entregados por cada contrato:

NUMERO DOC Y FECHA.

CONTRATISTA No ORDEN

DE PAGO

FECHA DE ORDEN DE

PAGO

SALDO ANTICIPOS AÑO 2004

SALDOS ANTICIPOS AÑO 2006

SALDO POR AMORTIZAR

Anticipos a

Entidades Oficiales

430,893.00 557,784,822.00 558,215,715.00

CIA 74 7-jun-06 MUNICIPIO DE ALPUJARRA

1021 1038

16/06/6 21/06/6

31,125,000.00 31,125,000.00

CIA 56 26-ene-06 MUNICIPIO ATACO

1003 13-jun-06

8,500,000.00 8,500,000.00

CIA 42 25-ene-06 MUNICIPIO DE CAJAMARCA

1209 12-jul-06

15,000,000.00 15,000,000.00

CIA 49 25-ene-06 MUNICIPIO CHAPARRAL 1559 28-ago-06 15,000,000.00 15,000,000.00

CIA 001 13-ene-06 MUNICIPIO DE COELLO 1124 4-jul-06 13,471,226.00 13,471,226.00

CIA 002 13-ene-06 MUNICIPIO COELLO 1122 5-jul-06 9,011,800.00 9,011,800.00

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CIA 16 23-ene-06 MUNICIPIO DE COYAIMA

1130 5-jul-06

13,471,226.00 13,471,226.00

CIA 76 7-jun-06 MUNICIPIO DE DOLORES

1034 20-jun-06

31,125,000.00 31,125,000.00

CIA32 25-ene-06 MUNICIPIO DE ESPINAL 1060 22-jun-06 13,471,226.00 13,471,226.00

CIA 44 25-ene-06 MUNICIPIO DE FLANDES 0981 6-jun-06 13,471,226.00 13,471,226.00

CIA 45 25-ene-06 MUNICIPIO DE FLANDES 0960 8-jun-06 6,999,600.00 6,999,600.00

CTO 18 23-ene-06 MUNCIPIO FRESNO 1225 17-jul-06 9,318,600.00 9,318,600.00

CIA 11 16-ene-06 MUNICIPIO INCONONZO 893 26-may-06 12,874,000.00 12,874,000.00

CIA 14 17-ene-06 MUNICIPIO INCONONZO 894 26-may-06 6,852,742.00 6,852,742.00

CIA 52 26-ene-06 MUNICIPIO DE LERIDA 0831 16-may-06 13,471,226.00 13,471,226.00

CIA 17 23-ene-06 MUNICIPIO NATAGAIMA 1176 10-jul-06 4,828,440.00 4,828,440.00

CIA 29 24-ene-06 MUNICIPIO DE PALOCABILDO 1126 4-jul-06 6,437,000.00 6,437,000.00

CIA 62 26-ene-06 MUNICIPIO DE PIEDRAS 1175 10-jul-06 13,471,226.00 13,471,226.00

CIA 71 27-ene-06 MUNICIPIO DE PLANADAS 1133 5-jul-06 16,092,500.00 16,092,500.00

CIA 96/06 15-dic-06 MUNICIPIO DE

PLANADAS 2506 26-dic-06

23,250,000.00 23,250,000.00

CIA 88-06 30-oct-06

MUNICIPIO SAN LUIS 2550 26-dic-06

6,288,750.00 6,288,750.00

CIA 53 26-ene-06 MUNICIPIO DE SUAREZ 1117 4-jul-06 20,000,000.00 20,000,000.00

CIA 46 25-ene-06 MUNICIPIO DE SUAREZ 1119 4-jul-06 16,839,033.00 16,839,033.00

CIA 84 29-ago-06 MUNICIPIO DE SUAREZ 1648 8-sep-06 57,654,201.00 57,654,201.00

CIA 85 5-sep-06 MUNICIPIO DE VILLAHERMOSA 1858 12-oct-06 12,500,000.00 12,500,000.00

CIA 78 21-jun-06 UNIVERSIDAD DEL TOLIMA 1442 16-ago-02 7,470,000.00 7,470,000.00

CIA 79 21-jun-06 UNIVERSIDAD DEL TOLIMA 1979 2-nov-06 47,300,000.00 47,300,000.00

CIA 97/06 27-dic-06

UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECN. UPTC

2551 29-dic-06

112,490,800.00 112,490,800.00

CIA 13/05 19-abr-06 MUNCICIPIO IBAGUE 1603 2-dic-05 430,893.00 430,893.00

Anticipos para Proyectos de Inversión

- 395,915,800.55 395,915,800.55

C.O 160 6-abr-06 ALDANA GARCIA MAURICIO 0619 7-abr-06 2,791,571.78 2,791,571.78

C. ESTA 313-06 7-dic-06

ASOC. DE JUNTAS DE LA COMUNA 8 MCPIO IBAGUE

2482 22-dic-06

3,850,000.00 3,850,000.00

CPS 118

26-ene-06

CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DE IBAGUE

0246 20-feb-06

2,716,406.76 2,716,406.76

C.O 266 3-oct-06 BONILLA MEDINA LADY JOHANA 1867 12-oct-06 5,021,000.00 5,021,000.00

C. ESTBL 261 12-jul-06

BORGOGOÑO ARANGO JORGE EDUARDO

1441 16-ago-06

15,649,862.63 15,649,862.63

CV. COOP

150 27-ene-06

CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR COMFENALCO

1785 20-oct-06

14,940,239.00 14,940,239.00

C. SUM 73 26-ene-06

CIRO BASTO ISABEL CRISTINA 0232 20-feb-06 7,016,240.00 7,016,240.00

C.O 305 12-oct-06 CLAVIJO SIERRA JUAN CARLOS 1986 2-nov-06 4,934,015.00 4,934,015.00

13

CIA 94/06 24-nov-06 CORCUENCAS 2456 21-dic-06 6,225,000.00 6,225,000.00 C. COOP

208 2-jun-06 CORPOICA 1751 26-sep-06

48,000,000.00 48,000,000.00

C. COOP 132 26-ene-06

"CORPORACION INCUBAR"

1206 12-jul-06

74,651,800.00 74,651,800.00

CTO 297 3-oct-06 DIAZ MONTEALEGRE ANDREA CAROLINA 1868 12-oct-06 5,013,212.00 5,013,212.00

OT 115-06 22-nov-06

DUEÑAS LUGO RODOLFO 2213 11-dic-06 3,018,500.00 3,018,500.00

O MTO 118-06 23-nov-06

GONZALEZ AVILA JOE ALEXANDER

2251 14-dic-06

3,023,337.00 3,023,337.00

OT 120-06 27-nov-06

HERNANDEZ MOLINA JAIME 2210 11-dic-06 2,734,073.00 2,734,073.00

C. COOP 135

26-ene-06

IMPULSEMOS EMPRESA ASOCIATIVA DE TRABAJO IMPULSEMOS

0712 27-abr-06

4,750,000.00 4,750,000.00

C.C.S 295 29-sep-06 MENESES CUELLAR DIANA CAROLINA 1821 5-oct-06 1,000,000.00 1,000,000.00

O -MTO 124-06 14-dic-06

MONROY MORA LUIS MIGUEL

2520 26-dic-06

3,023,337.00 3,023,337.00

26 1/3 22-nov-06 NIÑO GUALDRON CHILSA 2211 11-dic-06 3,023,337.00 3,023,337.00

C.O 260 12-jul-06 OBANDO LEAL RICARDO 1462 18-ago-06 49,986,148.00 49,986,148.00

C.O 302 10-oct-06 OSPINA ZUÑUGA OSCAR EFREN 2012 8-nov-06 4,396,875.00 4,396,875.00

O. MTO 85 25-sep-06 PARRA DIAZ

ORLANDO 1820 5-oct-06 1,344,218.13 1,344,218.13 OT 119-

06 24-nov-06 PELAEZ URUEÑA JULIO ERNESTO 2217 11-dic-06 3,013,340.00 3,013,340.00

O MTO 125-06 14-nov-06 QUINGERO PRADA

MONICA YAMILE 2537 27-dic-06

3,023,151.00 3,023,151.00

C.O 308-06 22-nov-06

RONDON GUTIERREZ LUIS RICARDO 2245 14-dic-06 1,537,280.22 1,537,280.22

C.O 308-07 22-nov-06

RONDON GUTIERREZ LUIS RICARDO 2246 14-dic-06 2,107,094.78 2,107,094.78

C.CS 263 13-jul-06 SALCEDO GONDOLA LUIS RICARDO 1439 16-ago-06 5,219,999.50 5,219,999.50

O.MTO 128-06 18-dic-06

SAMPAYO CERVANTES LUIS ROBERTO

2516 26-dic-06

3,021,963.00 3,021,963.00

COOP 004 19-ene-06

SOCIEDAD TOLIMENSE DE INGENIEROS

0043 30-jun-06

26,943,758.00 26,943,758.00

C.COOP 246 9-jun-06

SOCIEDAD TOLIMENSE DE INGENIEROS

1151 6-jul-06

64,858,824.95 64,858,824.95

CTO.O 161 6-abr-06

TORRES CASARES JOSE DOMINGO 0620 7-abr-06 10,771,822.20 10,771,822.20

C.O 299 9-oct-06 TRUJILLO AYALA JORGE 1985 2-nov-06 3,374,937.00 3,374,937.00

ORT 121-06 27-nov-06

VELAZQUES ESQUIVEL RUBY 2222 12-dic-06 2,734,056.00 2,734,056.00

C.C 163 6-mar-06 VELEz OSORIO JAIME ORLANDO 0618 7-abr-06 2,200,401.60 2,200,401.60

ELECTROLIMA 25,308,676.16 25,308,676.16 TOTAL 430,893.00 979,009,298.71 979,440,191.71

EL saldo del anticipo del CIA 013 de Julio 23 de 2004 suscrito con el Municipio de Ibagué, está pendiente el acta de liquidación la cual se encuentra en trámite. El saldo de la subcuenta 142017 corresponde a recursos entregados a ELECTROLIMA para electrificación rural, los cuales se debían convertirse en

14

acciones, y según Resolución No. 003 de septiembre 6 de 2004 de ELECTROLIMA, fue reconocida esta acreencia de Cortolima. Cuenta 1425 Depósitos Entregados Se compone de $2.278.674.735.15 entregados a personas naturales y/o jurídicas para la prestación de servicios y $44.672.046.00 entregados a personas naturales para el suministro de bienes. A continuación relacionamos los saldos de los depósitos entregados por cada contrato:

DEPOSITOS ENTRGADOS PARA ADQUIRIR SERVICIOS

No CTO CONTRATISTA

ENTREGADOS EN EL AÑO

2004


2005


2006 TOTAL

COOP. 058/06

ASOCIACION DE CORPORACIONES AUTONOMAS REGIONALES, DE DESARROL 2,400,000.00

2,400,000.00

C.COOP 239 9-6-06

CORPORACION AMBIENTE Y DESARROLLO 7,057,047.00

7,057,047.00

C.COOP 265/06

FEDERAMBIENTE-FEDERACION DE O.N.G´S AMBIENTALISTAS DEL TOL. 596,715.89

596,715.89

C.COOP.282 11/08/06 FUNDACION SAVIA 4,664,160.00

4,664,160.00

CIA.89/06 INSTITUTO GEOGRAFICO AGUSTIN CODAZZI 47,808,000.00

47,808,000.00

CIA 41 25-01-06 MUNICIPIO DE CAJAMARCA 6,581,901.00

6,581,901.00

CIA 48 25-01-06 MUNICIPIO DE CHAPARRAL 6,474,000.00

6,474,000.00

CIA. 51 26-01- 06 MUNICIPIO DE FRESNO 6,581,901.00

6,581,901.00

CIA.65 26-01-06 MUNICIPIO DE HERVEO 6,581,901.00

6,581,901.00

CIA.013 17-01-06 MUNICIPIO DE ICONONZO 6,581,901.00

6,581,901.00

CIA 36 25-01-06 MUNICIPIO DE LIBANO 6,581,901.00

6,581,901.00

CIA.60 26-01-06 MUNICIPIO DE MELGAR 6,581,901.00

6,581,901.00

CIA 68 27-01-06 MUNICIPIO DE MURILLO 6,581,901.00

6,581,901.00

CIA.28 24-01-06 MUNICIPIO DE PALOCABILDO 6,581,901.00

6,581,901.00

CIA.72 27-01-06 MUNICIPIO DE PLANADAS 6,474,000.00

6,474,000.00

CIA.61 26-01-06

MUNICIPIO DE RONCESVALLES 6,581,901.00

6,581,901.00

CIA 67 27-01-06 MUNICIPIO DE ROVIRA 13,826,824.00

13,826,824.00

15

CIA.54 26-01-06 MUNICIPIO DE SAN ANTONIO 48,000,000.00

48,000,000.00

CV. COOP. 147/06

SECRETARIA EJECUTIVA CONVENIO ANDRES BELLO (SECAB) 180,982,110.04

180,982,110.04

CIA.91 08-11-06 UNIVERSIDAD DEL TOLIMA 14,625,000.00

14,625,000.00

CV COOP 109 13/12/04

ASOC. TOL. PARA LA DEFENSA DEL MEDIO AMBIENTE 3,351,586.66

3,351,586.66

CV COOP 111 13/12/04

ASOC. USUARIOS SISTEMA DE RIEGO EL COSO 40,973,922.00

40,973,922.00

CONV COOP 112 13/12/04

ASOCIACION AMIGOS PRO DEFENSA MEDIO AMBIENTE 44,054,570.00

44,054,570.00

CV COOP 114 13/12/04 COLOMBIA SOLIDARIA 5,493,117.40

5,493,117.40

CV COOP 113 13/12/04 CONSORCIO LOS GIRASOLES 9,850,325.50

9,850,325.50

CV COOP 105 13/12/04 CORPORACION EMPRENDER 23,007,587.04

23,007,587.04

CV COOP 108 13-12-4

CORPORACION MILENIO VERDE 18,305,004.50

18,305,004.50

ADICON No 30 AL cv.193048 de 30-12-04 FONADE 95,000,000.00

95,000,000.00

CV. COOP. 107 13-12-4 FUNDACION AYUDAR 19,823,531.60

19,823,531.60

CV.COOP.106 13-12-4

FUNDACION PARA PROMOCION Y FOMENTO DEL EMPLEO 19,665,320.00

19,665,320.00

110 DE 13-12-4 FUNDACION TIERRA VIVA 14,548,530.30

14,548,530.30

116 DE 13-12-4

JAC. VDA. CIMARRONA BAJA / MPIO. CHAPARRAL 5,455,117.85

5,455,117.85

115 13-12-4 JAC. VDA. TOMIN / MPIO DE SAN LUIS 13,150,129.94

13,150,129.94

104 13-12-4

MANOS PROTECTORAS EMP. ASOC. DE TRABAJO DE BS Y SS. 31,776,010.40

31,776,010.40

CV.COOP 355/05

SECRETARIA EJECUTIVA DEL CONVEINIO ANDRES BELLO (SECAB) 1,542,075,016.03

1,542,075,016.03

SUB-TOTAL 249,454,753.19 95,000,000.00 1,934,219,981.96 2,278,674,735.15

DEPOSITOS ENTRGADOS PARA COMPRA DE BIENES OC.21 29-09-06

AGENCIA CAUCHOSOL DEL CENTRO LTDA 1,572,828.00

1,572,828.00

OC.18 29-09-06

ALMACEN Y SASTRERIA JACINTO VARON V./NELSON FDO VARON C. 1,080,000.00

1,080,000.00

OC.20 29-09-06 ARTURO CALLE 1,927,000.00 OC.26 21-12-06 ARTURO CALLE 794,800.00

2,721,800.00

O.C 015 21-06-06 DELL COLOMBIA INC 5,082,511.00

5,082,511.00

16

OC.27 21-12-06 LUZ MILA LOPEZ SHOES 800,000.00

800,000.00

OC.23 29-09-06

MONARCA/LOZANO Y MALDONADO LTDA 760,960.00

OC.25 21-12-06

MONARCA/LOZANO Y MALDONADO LTDA 4,432,320.00

5,193,280.00

CIA.64 26-01-06 MUNICIPIO DE ANZOATEGUI 6,581,901.00

6,581,901.00

CIA.66 27-01-06 MUNICIPIO DE IBAGUE 6,581,901.00

6,581,901.00

CIA.31 25-01-06 MUNICIPIO DE RIOBLANCO 6,581,901.00

6,581,901.00

CIA.50 26-01-06

MUNICIPIO DE VALLE DE SAN JUAN 6,581,901.00

6,581,901.00

OC.19 29-09-06

SAFARY/FILIBERTO A. PRADA FUENTES 400,000.00

400,000.00

OC.17 28-08-06

UNIVERSAL DE PAPELES/ LEONEL PEREZ RODRIGUEZ 1,494,023.00

1,494,023.00

SUB-TOTAL 0.00 0.00 44,672,046.00 44,672,046.00

TOTAL 249,454,753.19 95,000,000.00 1,978,892,027.96 2,323,346,781.15 El saldo de la vigencia 2004 corresponde a 13 contratos firmados con aportes del F.P.A., de los cuales se esta terminando el proceso del acta de liquidación, para así proceder a la respectiva amortización. Respecto al saldo de la vigencia 2005 corresponde a un contrato firmado con FONADE, el cual según informe del interventor no fue posible ejecutarlo por lo que se están realizando las gestiones correspondientes para el reintegro de dicho valor. Cuenta 1470 Otros Deudores. En la subcuenta 147090 “Otros Deudores” encontramos un saldo por valor de $1.027.670.00, los cuales corresponden a saldos pendientes de reintegrar por concepto de avances concedidos a funcionarios y no legalizados en debida forma, de los cuales se han consignado el valor de $377.670.00 mediante las NBA 2007000033 y 2007000252 de enero de 2007. Cuenta 1475 Deudas de difícil cobro. En esta cuenta se registran los saldos por cobrar de deudores cuya antigüedad supera los cinco años, y están clasificados en ámbito de auxiliar de acuerdo a su origen de los cuales treinta y seis (36) deudores de multas impuestas por daño a los recursos naturales, que ascienden $46.213.273.91, cinco (5) deudores de tasa por explotación de material de arrastre por un total de $39.386.550.00, cinco (5)

17

deudores de Autorización Ambiental por valor de $2.177.322.00, ocho (8) deudores de Seguimiento Ambiental por valor de $13.979.968.00, tres (3) deudores por Rendimiento de Deudores por valor de $21.043.443.80, corresponden a los intereses generados en las cuentas bancarias donde los contratistas manejan los recursos de los anticipos y avances que están pendientes de restituir a la Corporación, dos (2) deudores de Intereses por valor de $13.486.813.00, cuatro (4) deudores por plántulas por valor de $3.525.860.00 y en otros deudores el saldo de $240.036.00. La provisión para las deudas de difícil recaudo es del 100% y en la actualidad se encuentran en proceso de cobro por la vía de jurisdicción coactiva. NOTA 14 GRUPO 16. PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO. Se realizo toma física de inventarios con corte 31 de diciembre de 2006, sin arrojar faltantes ni sobrantes. Durante el año 2006, se produjeron bajas por resolución por valor de $267.257.840.23 para destrucción, se ordena la baja para venta en el martillo por valor de $13.998.295.88, los cuales no fueron vendidos en el remate y se colocaran nuevamente en el año 2007 al martillo, durante la vigencia 2006 solo se pudo vender en remate un total de $2.211.079.00 que correspondían a la vigencia 2005, igualmente se trasladaron a bodega de inservibles bienes por valor de $42.557.386.83 y se entregaron bienes en comodato por valor de $41.081.396.26. A continuación relacionados los saldos en referencia:

DOCUMENTO FECHA DESCRIPCIÓN VALOR

RES. 0021 13-ene-06 BAJA Y DESTRUCCIÓN 8,322,478.26 RES. 1054 13-sep-05 DESTRUCCIÓN 1.375.347.42 RES. 0159 17-feb-06 BAJA Y DESTRUCCIÓN 22,767,133.26 RES. 0942 16-ago-05 DESTRUCCIÓN 10,795,263.71 RES. 0247 01-mar-06 BAJA Y DESTRUCCIÓN 30.804.664.95 RES. 0415 21-abr-06 BAJA Y DESTRUCCION 3.742.355.59 RES. 0459 05-may-06 BAJA Y DESTRUCCION 7.407.063.95 RES. 0592 08-jun-06 BAJA Y DESTRUCCION 94.576.377.43 RES. 0744 17-jul-06 BAJA Y DESTRUCCION 3.076.638.74 RES. 0892 22-ago-06 BAJA Y DESTRUCCION 10.161.445.49 RES. 1059 18-sep-06 BAJA Y DESTRUCCION 2.995.527.86 RES. 1527 29-dic-06 BAJA Y DESTRUCCION 71.233.543.57

TOTAL 267.257.840.23

18

DOCUMENTO FECHA DESCRIPCIÓN VALOR

RES. 0591 08-jun-06 BAJA Y VENTA 12,121,504.02 RES. 0893 22-ago-06 BAJA Y VENTA 1,876,791.86

TOTAL 13,998,295.88 NOTA 15 GRUPO 18. RECURSOS NATURALES Y DEL AMBIENTE. Cuenta 1804 Recursos Naturales en Conservación. Durante la vida de la Corporación se han adquirido 60 predios, se recibió uno en donación para la conservación de los recursos naturales renovables, y se compro 40 franjas de tierra para los canales del Distrito de Riego Guamo antes de 1994, Sin embargo en el saldo de la cuenta 1804 aparece solo lo correspondiente a 43 predios porque 17 de ellos fueron entregados en comodato. De los predios adquiridos se han declarado como reserva forestal según el siguiente detalle:

UBICACIÓN ACUERDO DE DECLARATORIA

NOMBRE DEL PREDIO VEREDA MINICIPIO

La Gloria Vegas de Beima Anzoateguí El Toro Santa bárbara Murillo El Lucero Chembe Ibagué La Copa, la Copita y san José La Lorena Villahermosa La Esperanza Primavera Villahermosa

005/99

Buenavista “los cristales” Ancón – Tesorito Ibagué Altamira – Maupaz Vegas de Beima Anzoateguí La Cima I y II Vegas de beima Anzoateguí La Argentina parc. Bellavista Ambalá Ibagué El Mantel, la Mesa y la Meseta Mina pobre Villahermosa Purace, Porvenir y las Violetas Puerto Boy Venadillo Reserva Forestal Uno Guadualito, Rodeo Venadillo El Humedal Juntas Ibagué La Soledad – Potosí Toscana Anzoateguí Bellavista Ambalá Ibagué Esmeralda – Corazón Juntas Ibagué La Esperanza Laguna Rovira El Porvenir Laguna Rovira Las Mirlas Juntas Ibagué La Morena China Alta Ibagué Las Damas Palmillas – Malabar Venadillo

014/00

El Silencio Ancón – Tesorito Ibagué Dulima Villarestrepo Ibagué Pradera Canaan Murillo Vallecita La Pedregosa Alvarado El Retiro Primavera Alta Villahermosa Buenavista Ambalá parte Alta Ibagué La Cascada Mina Pobre Villahermosa El Raizal – Mesalina Primavera Villahermosa

013/01

Buenos Aires Laguna de los Andes Rovira

19

Bellavista Alaska Ibagué Porvenir Alaska Ibagué Sol de Abril Cocora Ibagué La Victoria Santa Helena y Río manso Ronsesvalles – Rovira El Palmar Juntas Ibagué Corazón – California Palomar Anzoateguí La Palma Palomar Anzoateguí Pinares Ambalá Parte Alta Ibagué La Estrella – La Cabaña Villarestrepo Ibagué El Vergel Alaska Ibagué Cerrobravo La Esperanza Murillo La Rinconada (parcela No. 15) Orizol – Insp. Santa Helena Ronsesvalles El Bremen (parcela No. 16) Orizol – Insp. Santa Helena Ronsesvalles San Cristóbal Alto de la Montañuela La Laguna Rovira Porvenir Puerto Boy Venadillo La Gironda – El Silencio La Flor y la Lorena Villahermosa Olla grande Santa Rita Venadillo La esmeralda Santa Rita Venadillo

012/02

La Nahir Santa Rita Venadillo Pinares II Vda. Ambalà parte Alta Ibagué El Diamante Vda. Ancòn Tesorito Ibagué La Suiza Vda. China Alta Ibagué El Recreo Vda. Carrisales cca.rio Chipalo Ibagué La Isla y/o el Durazno Vda. mina pobre Villahermosa El Trebol Parcela No.5 Vda. Cucuanita Roncesvalles El Porvenir II Vda. Puerto Boy Venadillo Santisima Trinidad Vda .las Cruces Ibaguè

014 de octubre 5 de 2004

Valle Largo Fracciòn de la China Anzoateguì

Cuenta 1806 Inversiones en Recursos Naturales en conservación El valor de $15.442.729.060.50, de la cuenta 1806 Inversiones en Recursos naturales Renovables en conservación, pertenece a ejecución de obras y acciones tendientes a conservar, administrar y mitigar impactos sobre los recursos naturales renovables, conforme al siguiente detalle:

RECURSO PROYECTO AIRE AGUA SUELOS Y SUBSUELOS

FLORA Y FAUNA

Reforestación y mantenimiento a plantaciones 2,729,317.50 1,871,155,165.95 937,178,703.62 Obras Mecano vegetativas 32,599,424.50 Educación y sensibilización ambiental 2,500,000.00 25,000,000.00 Control y monitoreo ambiental 1,634,584.50 Saneamiento hídrico 522,835,051.90 Perforación pozos y jagüeyes 218,709,075.67 Participación comunitaria 18,531,129.00 4,975,220.00 113,114,875.00 Control erosión 1,123,342,905.27 Manejo de zonas áridas y semiáridas 7,224,500.00 Conservación y Sostenimiento de especies 13,716,625.00

20

Levantamiento Orden. E Investigación Ambiental. 32,049,600.00 14,798,062.50 Conservación y recuperación ecosistema 544,745,563.78 2,972,437,915.45 62,012,089.40 Recuperación micro cuencas surten acueductos vdas Mples 1,626,700,147.71 18,000,000.00 Gestión ambiental del riesgo Urbano Regional 43,643,865.09 1,230,212,263.48 Implementación sostenible protec. Conserv parq naturales Nev 18,818,762.06 40,777,986.61 Manejo ambiental de corredores socioeconómicos Regionales 8,733,750.00 8,800,000.00 Agua Mpios suelos y subsuelos flora-fauna 1,602,420,324.39 25,668,046.25 1,196,393,543.11Implementación obras mecano vegetativas y civiles 1,101,270,562.76

TOTALES 2,729,317.50 6,461,608,657.99 6,582,399,199.77 2,395,991,885.24 Este saldo se reclasifica a partir de la vigencia fiscal 2007, dando cumplimiento a la Carta Circular de la Contaduría General de la Nación No. 72 de diciembre 13 de 2006. NOTA 16 GRUPO 19 – OTROS ACTIVOS Cuenta 1910 Cargos Diferidos El valor de mayor representatividad registrado en esta cuenta, corresponde a dineros entregados de forma anticipada a la Secretaría Ejecutiva del Convenio Andrés Bello –SECAB, para el desarrollo y ejecución del proyecto denominado: “Habilitación, ejecución de proyectos ambientales sostenibles en el marco del canje ecológico, como base para la formulación del plan de desarrollo humano sostenible del Macizo Colombiano”, por valor de $2.365.472.932 y registrada en la subcuenta 191008. Las entidades que forman parte de este proyecto son: Ministerio de ambiente, vivienda y desarrollo territorial, la CAM, CRC, CORPONARIÑO, CVC, CORPOAMAZONIA, CORMAGDALENA, IDEAM Y CORTOLIMA. A partir del 2003, nosotros ejercemos la función de ente coordinador. Los diferentes equipos conformados adelantan los siguientes proyectos: Equipo Regional de Nariño.

21

Nombre del Proyecto Ejecutor 1. Establecimiento de parcelas productivas como alternativa para las familias que producen carbón.

Junta de Acción Comunal Villa María

2. Establecimiento de sistemas productivos sostenibles como alternativa de producción y desarrollo económico y social.

Grupo Ecológico Los Recuperadores

3. Implementacion del Centro Ambiental Regional Aurelio Arturo.

Normal Nacional San Carlos

4. Agroforesteria en la Reserva Natural Alto Dalmacia Grupo Ecológico Los Pastales 5. Reforestación protectora con participación comunitaria en la Reserva Natural Santa Helena.

Asociación de trabajadores Cascabel

Equipo Regional Tolima Nombre del Proyecto Ejecutor 1. Establecimiento de un sistema de manejo de suelos en producción de frutales de clima frío con producción limpia, en la parcelación La Cascada, Vereda La Manga Alta, municipio de Rovira, departamento del Tolima

Asociación agropecuaria de la vereda Manga Alta (ASOMANGAL)

2. Establecimiento de sistemas agroforestales, huerta casera y pancoger con producción orgánica y manejo de suelos, por parte de la Asociación para el progreso de la mujer campesina (Asopromuc), municipio de Rioblanco, departamento del Tolima.

Asociación para el progreso de la mujer campesina. ASOPROMUC.

3. Establecimiento de un sistema agroforestal de frutales de clima frío y cocinas mejoradas en la vereda Florestal Ambeima, municipio de Chaparral, departamento del Tolima.

Junta de Acción Comunal Florestal Ambeima

4. Ecoturismo agroambiental en el corregimiento del Limón, municipio de Rioblanco, departamento del Tolima.

Asociación grupo ecológico Supervivir

Equipo Regional Huila Nombre del Proyecto Ejecutor 1. Instalación de arreglos agroforestales como alternativa productiva para las veredas Carmen de Bolívar y La Vega, municipio de Santa María, departamento del Huila.

Junta de Acción Comunal de Carmen de Bolívar

2. Proyecto productivo demostrativo para la producción de orellanas como alternativa de producción sostenible en las veredas de Santa Rita y La Cumbre del municipio de Paicol, departamento del Huila.

Grupo Asociativo de Trabajo La Palmirenas de la vereda Santa Rita del municipio de Paicol

3. Establecimiento de parcelas agroforestales con especies maderables, mora, plátano, frijol, en las veredas La Mesa, Monserrate, municipio de La Plata, departamento del Huila.

Asociación de productores agropecuarios del Nuevo Milenio Proagromil

4. Establecimiento de parcelas agroforestales con especies maderables, caña, frijol, maíz, en la vereda El Rosario, municipio de Iquira, departamento del Huila.

Junta de Acción Comunal vereda El Rosario

5. Establecimiento de arreglos agroforestales en la vereda La Armenia, municipio de Teruel, departamento del Huila.

Alcaldía municipal de Teruel

6. Establecimiento de parcelas agroforestales en las veredas El Congreso y Campoalegre, municipio de La Plata, departamento del Huila.

Junta de Acción Comunal vereda El Congreso

22

7. Establecimiento de un cultivo orgánico de caña panelera, Asociación Amutrabar, municipio de La Argentina, departamento del Huila.

Asociación de mujeres trabajadoras de La Argentina, Huila

8. Recuperación, mantenimiento, dotación y establecimiento de unidades productivas demostrativas en el Centro Experimental Parque del Macizo Combiano. Marengo, municipio de Pitalito, departamento del Huila.

Asociación de Grupos Ecológicos y Cabildos Verdes Alto Yuma

9. Implementación de unidades productivas sostenibles de especies menores y hortalizas, para la seguridad alimentaria en seis veredas de la zona amortiguadora del Macizo Colombiano, municipio de Oporapa, departamento del Huila.

Acedeco Padevi

10. Reconversión tecnológica en el proceso de producción de panela en el municipio de Oporapa, departamento del Huila.

Alcaldía municipal de Oporapa

11. Establecimiento de parcelas agrobiologicas sostenibles en papa, microcuenca Saladoblanco, municipio de Saladoblanco, departamento del Huila.

Generar Empresa Asociativa de Trabajo

12. Fortalecimiento del Centro Ecoturistico Termales de Morelia en la Zona de Amortiguación del PNN Purace, municipio de Saladoblanco, departamento del Huila.


13. Apoyo a los procesos de seguridad alimentaria y producción sostenible en microcuencas estratégicas del municipio de Timana, departamento del Huila.

Acedeco – Padevi

14. Establecimiento de parcelas orgánicas agrobiologicas de caña en la vereda Orotoguaz, municipio de Elías, Zona amortiguadora del Macizo Colombiano.


Equipo Regional Cauca Nombre del Proyecto Ejecutor 1. Establecimiento de sistemas agroforestales, silvopastoriles y bosque protector en las veredas de Valencia, Loyola y Porvenir, municipio de San Sebastián, departamento del Cauca.

Alcaldía Municipal de San Sebastián

2. Reforestación protectora y agroforesteria en las Veredas El Tambo, Trilladera y Pradera, municipio de San Sebastián, departamento del Cauca.


3. Implementacion de sistemas agroforestales y bosque protector en las veredas de Hato, Pantano, Tuno y Cusumbe, municipio de San Sebastián, departamento del Cauca.


4. Segunda fase del proyecto protección con sistemas agroforestales en San Miguel, ampliado hacia las veredas San Rafael, San José y Palmichal, del municipio de Inzá, departamento del Cauca.

Junta de Acción Comunal vereda San José

5.Mejoramiento agroecologico en la microcuencas Los Huevos y Las Minas; subcuenca Guachicono, cuenca del rio Patia, municipio de Patia, departamento del Cauca.

Asprosucre

6. Proyecto canje ecológico manejo sostenible y recuperación del ecosistema estratégico de la microcuenca La Topa,

Asociación Campesina de Inzá Tierradentro

23

cuenca rio Magdalena, municipio de Inzá, departamento del Cauca. 7. Seguridad alimentaria mediante el fortalecimiento de la finca tradicional econativa con base en la Implementacion de sistemas agroforestales en la vereda La Cristalina, corregimiento Los Andes, municipio de Corinto, departamento del Cauca.

Alcaldía municipal de Corinto

8. Proyecto canje ecológico mediante Implementacion de sistemas agroforestales y bosque protector en la subcuenca Quilcace, cuenca del Patia, municipio de Sotara, departamento del Cauca.

Junta de Acción Comunal de Chape

9. Implementacion de 3 ecorutas para la reactivación del ecoturismo en la región de Tunia, Piendamo y Silvia, la producción artesanal y protección de las fuentes hídricas que abastecen al acueducto veredal de Tunia, departamento del Cauca

Junta de Acción Comunal de Tunia

10. Establecimiento de bosque protector en la microcuenca Presidente, municipio de Sotara y aplicación de sistemas agroforestales en las veredas Tropical, municipio de Timbio, departamento del Cauca.

Junta de Acción Comunal vereda Tropical

Equipo Regional Corpoamazonia Nombre del Proyecto Ejecutor 1. Canje Ecológico como mecanismo de control de erosión con obras de bioingenieria y mejoramiento de praderas con pasto de corte en la microcuenca La Cofradía en el Municipio de San Francisco, departamento del Putumayo

Fundación Ampora. Encuentro de dos ríos

2. Canje Ecológico hacia un manejo ambiental participativo de la subcuenca del río San Pedro con la comunidad educativa del colegio Alberto León Rojas en la Inspección de San Pedro, municipio de Colon, departamento de Putumayo

Colegio Alberto León Rojas

3. Canje Ecológico para el fortalecimiento agroindustrial de sistemas productivos autóctonos y control de erosión en la microcuenca de la quebrada Cabuyayaco de Sibundoy, departamento del Putumayo.

Cabildo Indígena Camentsa

4. Canje Ecológico para reducción de tala de bosque y la mitigación del impacto ambiental de la actividad alfarera e industrial de cal y ladrillo en el municipio de San Francisco, departamento del Putumayo.

Cooperativa de Caleros Coninducala

Equipo Regional Valle del Cauca Nombre del Proyecto Ejecutor 1. Recuperación y manejo comunitario del Nasa Tul en tres comunidades (Las Brisas, Mateguadua y El Mirador) del Resguardo Nasa Kwe´sx Kiwe, con 80 familias del municipio de Florida, departamento del Valle del Cauca.

Resguardo Nasa Kwe´sx Kiwe

2. Recuperación del sistema de producción tradicional Nasa Tulm en el Resguardo Triunfo Cristal Paez, con 24 familias

Resguardo Triunfo Cristal Paez

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indígenas de las comunidades de San Juanito, Los Caleños, Betania y Villa Pinzón del municipio de Florida, departamento del Valle del Cauca. 3. Recuperación del sistema de producción tradicional Nasa Tul en el Cabildo Central de Asentamiento, con 37 familias indígenas de las comunidades de la Rivera, Granates y Altamira del municipio de Florida, departamento del Valle del Cauca.

Cabildo Central de Asentamiento

A la fecha estos proyectos ambientalmente sostenibles están vencidos y se encuentran en el proceso de liquidación del convenio con la SECAB. Cuenta 1911 Inversión Social Diferida Dentro de esta cuenta se registran todas las inversiones de las cuales se espera recibir un beneficio futuro y por lo tanto, se deben de amortizar por el periodo de la vida útil o en el número de años por los cuales se espera recibir beneficios, como también los saldo de la reclasificación de la cuenta 1806 – Inversión en R.N.R. en Conservación, en cumplimiento de la Resolución 322 de 2004, emanada de la Contaduría General de la Nación, existe un saldo de $12.553.133.356.74, este saldo se reclasifica a partir de la vigencia fiscal 2007, dando cumplimiento a la Carta Circular de la Contaduría General de la Nación No. 72 de diciembre 13 de 2006. A continuación se relacionan los saldos por amortización y el recurso a que corresponde:

RECURSO NATURAL VALOR AIRE 3.464.426.24 AGUA 7.948.931.965.40

SUELO Y SUBSUELO 2.315.555.452.72 FLORA Y FAUNA 2.285.181.512.38

TOTAL 12.553.133.356.74 Cuenta 1920 Bienes entregados a Terceros

BIENES INMUEBLES

No.Y FECHA BIEN COMODATARIO VALOR TOTAL

SN. 26/11/97 PREDIO EL TORO -EN LA VEREDA SANTABARBARA DE MURILLO

ASUCORAS, EL COSO Y OTROS 88,493,326.44 MUNICIPIO DE LERIDA 58,388,821.93

SN. 23/09/97 LOTE Y CONSTUCCION EN LERIDA MUNICIPIO DE LERIDA 40,989,366.61

25

01 DEL 15/06/99 PREDIO LA COPA LA COPITA SAN JOSE UBICADO EN VILLAHERMOSA ASUCORAS ,EL COSO 58,144,975.17

SN 15/06/99 PREDIO LA ESPERANZA UBUCADO EN VILLAHERMOSA ASUCORAS, EL COSO 36,051,210.03

72 DEL 9/12/02 LA PRADERA, CERRO BRAVO ASORECIO 215,570,000.00

80 DEL 18/12/02

EL RETIRO LA CASCADA, EL RAIZAL-MESALINA ,L A ISLA Y/O EL DURAZNO, LA GIRONDA- EL SILENCIO ASOCOSO 148,602,714.00

84 DEL 26/12/02

EL DIAMANTE, EL VERGEL, PINARES Y PINARES II, BUENA VISTA Y LOS CRISTALES

CORPORACION AMBIENTE Y DESARROLLO 135,911,880.00

003 del 10/02/03 EL SILENCIO, EL PORVENIR, BELLAVISTA,

ASOC USUARIOS VEREDA ALSKA 66,183,387.00

055 DEL 31 DIC/03 FINCA EL PALMAR IBANASCA 100,000,000.00

065 DEL 31 DIC/03 TOMOGO ACUISPRADO 304,040,517.70PREDIO LA VICTORIA 70,000,000.00

PREDIO LA RINCONADA PARCELA No. 15 59,000,000.00

PREDIO EL BREMEN PARCELA No. 16 49,000,000.00

008 25/03/05

PREDIO PARCELA No. 5 TREBOL

MUNICIPIO DE RONCESVALLES

69,000,000.00 TOTAL 1,499,376,198.88

BIENES MUEBLES

No.

COMODATO FECHA COMODATARIO DETALLE VALOR TOTAL

2 29/07/1996 MUNICIPIO DE ANZOATEGRUI MUEBLES Y ENSERES EQUIPO 2,930,951.00

3 19/09/1996 GUAYABAL MAQUIN Y EQUIPO MUEBLE SY ENSERES 39,905,829.20

1 INPA

MAQUIN Y EQUIPO QUIPO CIENTIFICO MUEBLES ENSERES 2,309,336.80

RENOVADO 15/01/2002

3 24/09/1999 ALCALDIA DE MELGAR SOTFWARE Y HARDWARE 2,132,080.00 4 24/09/1999 ALCALDIA DE MARIQUITA SOTFWARE Y HARDWARE 2,132,080.00

7 30/12/1999 MUNICIPIO DE PLANADAS SOTFWARE Y HARDWARE 2,484,000.00

6 30/12/1999 MUNICIPIO DE CHAPARRAL SOTFWARE Y HARDWARE 2,484,000.00 5 30/12/1999 MUNICIPIO DE ALVARO SOTFWARE Y HARDWARE 2,484,000.00

8 30/12/1999 MUNICIPIO DE HONDA SOTFWARE Y HARDWARE 2,484,000.00

1 06/06/2000 MUNICIPIO DE SUAREZ SOTFWARE Y HARDWARE 3,505,328.80 2 06/06/2000 MUNICIPIO DE FALAN SOTFWARE Y HARDWARE 3,505,328.80

31 04/07/2000 BENEMERITO DE BOMBEROS VELICULOS 42,711,695.36

1 31/07/2000 MUNICIPIO DE FRESNO SOTFWARE Y HARDWARE 3,505,328.80 1 07/03/2001 ALCALDIA DE MELGAR SOTFWARE Y HARDWARE 3,505,328.80

2 08/03/2001 UNIVERSIDAD DEL TOLIMA EQUIPO LABORATORIO 15,681,026.61

3 05/05/2001 MUNICIPIO DE ANZOATEGUI SOTFWARE Y HARDWARE 3,505,328.80 4 08/05/2001 MUNIICPIO DE ROVIRA MUEBLES Y EQUIPO OFIC 2,274,562.01

26

36 06/09/2001 MUNICIPIO CARMEN DE APICALA SOTFWARE Y HARDWARE 2,601,879.00 39 06/09/2001 MUNICICPIO DE SAN ANTONIO SOTFWARE Y HARDWARE 2,601,879.00

41 10/09/2001 MUNICICPIO DE VILLARICA SOTFWARE Y HARDWARE 2,601,879.00 43 10/09/2001 MUNICICPIO DE FALAN SOTFWARE Y HARDWARE 2,601,879.00

18 23/07/2002 MUNICIPIO DE CAJAMARCA SOTFWARE Y HARDWARE 2,491,695.00

25 11/09/2002 MUNICIPIO DE IBAGUE SOTFWARE Y HARDWARE 4,983,390.00 57 18/10/2002 MUNICIPIO DE DOLORES SOTFWARE Y HARDWARE 2,491,695.00

5 08/04/2003 AICO MUEBLES Y ENCERES 1,051,328.00

7 28/04/2003 MUNICIIO DE AMBALEMA SOTFWARE Y HARDWARE 2,225,360.00 41 02/12/2003 MUNICIPIO DE CUNDAY SOTFWARE Y HARDWARE 2,395,797.66

45 04/12/2003 MUNCIPIO DE LIBANO SOTFWARE Y HARDWARE 2,395,797.66

52 29/12/2003 MUNICIPIO DE PURIFICACION SOTFWARE Y HARDWARE 2,395,797.66 006-A 17/05/2004 MUNICIPIO DE ROVIRA MAQUINARIA Y EQUIPO 4,623,580.00

005-A 27/05/2004 MUNICIPIO DE IBAGUE MAQUINARIA Y EQUIPO 4,623,580.00

004-A 17/05/2004 MUNICIPIO DE CAJAMARCA MAQUINARIA Y EQUIPO 4,623,580.00 001-A 17/05/2004 MUNICIPIO DE LIBANO MAQUINARIA Y EQUIPO 4,623,580.00

002 25/02/2004 MUNICIPIO DE MURILLO MAQUINARIA Y EQUIPO 3,125,580.00

022 2004 MUNICIPIO DE PALOCABILDO MAQUINARIA Y EQUIPO 3,188,000.00 AJUSTES POR INFLACION 36,853,618.08

10 11/04/2005 MPIO.SAN LUIS SOTFWARE Y HARDWARE 2,430,661.00

12 15/04/2004 MPIO.DE PRADO SOTFWARE Y HARDWARE 2,430,661.00 14 19/04/2005 MPIO.DE LERIDA SOTFWARE Y HARDWARE 2,430,661.00

140 15/04/2005 USOGUAMO MUEBLES Y ENSERES EQUIPO 9,238,399.62

019 03/05/2005 MUNICIPIO DE ICONONZO SOTFWARE Y HARDWARE 2,430,661.00

020 12/05/2005 MUNICIPIO DE ARMERO GUAYABAL SOTFWARE Y HARDWARE 2,430,661.00

22 23-may-05 CORCUENCAS EQUIPO LABORATORIO 341,030,123.46 46 17-ago-05 MUNICIPIO DE CASABIANCA SOTFWARE Y HARDWARE 2,430,661.00

22A 22-ago-05 MUNICIPIO DE PALOCABILDO MAQUINARIA Y EQUIPO 3,074,334.96

47 22-ago-05 MUNICIPIO DE CHAPARRAL MAQUINARIA Y EQUIPO 5,560,534.96

048 23-ago-05 MUNICIPIO DE VALLE DE SAN JUAN MAQUINARIA Y EQUIPO 3,919,334.96

049 23-ago-05 MUNICIPIO DE ICONONZO MAQUINARIA Y EQUIPO 5,560,534.96

002-B 23-ago-05 MUNICIPIO DE MURILLO MAQUINARIA Y EQUIPO 8,110,000.00 004-B 23-ago-05 MUNICIPIO DE CAJAMARCA MAQUINARIA Y EQUIPO 1,488,608.00

050 24-ago-05 MUNICIPIO DE RIOBLANCO MAQUINARIA Y EQUIPO 5,053,534.96

001-B 29-ago-05 MUNICIPIO DEL LIBANO MAQUINARIA Y EQUIPO 1,488,608.00 052 29-ago-05 MUNICIPIO DE ANZOATEGUI MAQUINARIA Y EQUIPO 4,715,534.96

053 29-ago-05 MUNICIPIO DE HERVEO MAQUINARIA Y EQUIPO 5,560,534.96

006-B 30-ago-05 MUNICIPIO DE ROVIRA MAQUINARIA Y EQUIPO 1,488,608.00 054 30-ago-05 MUNICIPIO DE SANTA ISABEL MAQUINARIA Y EQUIPO 5,560,534.96

055 30-ago-05 MUNICIPIO DE PLANADAS MAQUINARIA Y EQUIPO 5,222,534.96

005-B 1-sep-05 MUNICIPIO DE IBAGUE MAQUINARIA Y EQUIPO 1,488,608.00 057 1-sep-05 MUNICIPIO DE MELGAR MAQUINARIA Y EQUIPO 4,715,534.96

058 2-sep-05 MUNICIPIO DE FRESNO MAQUINARIA Y EQUIPO 5,560,534.96

059 7-sep-05 MUNICIPIO DE CHAPARRAL SOTFWARE Y HARDWARE 2,430,661.00 068 23-nov-05 MUNICIPIO DE IBAGUE SOTFWARE Y HARDWARE 2,430,661.00

006-C 9-dic-05 MUNICIPIO DE ROVIRA MAQUINARIA Y EQUIPO 2,252,077.92

27

051-A 18-dic-05 MUNICIPIO DE RONCESVALLES MAQUINARIA Y EQUIPO 6,490,436.96

048-A 30-dic-05 MUNICIPIO DE VALLE DE SAN JUAN MAQUINARIA Y EQUIPO 1,559,992.72

001 13-ene-06 MUNICIPIO DE COELLO SOTFWARE Y HARDWARE 3,186,520.00

002 13-ene-06 MUNICIPIO DE VALLE DE SAN JUAN SOTFWARE Y HARDWARE 3,186,520.00

003 16-ene-06 MUNICIPIO DE FRESNO SOTFWARE Y HARDWARE 3,186,520.00 004 16-ene-06 MUNICIPIO DE SALDAÑA SOTFWARE Y HARDWARE 3,186,520.00

005 16-ene-06 MUNICIPIO DE ATACO SOTFWARE Y HARDWARE 3,186,520.00

006 23-ene-06 MUNICIPIO DE COYAIMA SOTFWARE Y HARDWARE 3,186,520.00 007 25-ene-06 MUNICIPIO DE GUAMO SOTFWARE Y HARDWARE 3,186,520.00

008 25-ene-06 MUNICIPIO DE HONDA SOTFWARE Y HARDWARE 3,186,520.00

009 26-ene-06 MUNICIPIO DE MELGAR SOTFWARE Y HARDWARE 3,186,520.00 052-A 10-abr-06 MUNICIPIO DE ANZOATEGUI MAQUINARIA Y EQUIPO 151,600.00

053-A 10-abr-06 MUNICIPIO DE HERVEO MAQUINARIA Y EQUIPO 215,600.00

011 29-ago-06 MUNICIPIO DE GUAMO EQUIPO DE TRANSPORTE 15,918,334.84 012 7-nov-06 MUNICIPIO DE SUAREZ SOTFWARE Y HARDWARE 2,397,023.00

TOTAL 725,985,573.12

Los bienes muebles entregados a terceros se amortizan, por el método de línea recta, siempre y cuando el término del comodato no sea superior al número de años pendientes de depreciar. Cuenta 1950 “Responsabilidades” En la subcuenta 195004 Responsabilidades en proceso autoridad competente, registramos los procesos instaurados ante el tribunal administrativo para la recuperación de los recursos entregados a terceros para ejecutar obras y proyectos de inversión, en cuyos casos no se cumplió el objeto y se venció el plazo.

NOMBRE CONTRATO VALOR EN $ ESTADO ACTUAL/ ULTIMA

ACTUACION

AYALA PEÑALOZA ARMANDO 029/1996

1,200,000.00 PENDIENTE PROCEDER AL EMPLAZAMIENTO

COASOPIJAOS COASOTOLIMA 048/97

24,960,879.00 EL TRIBUNAL DECRETA PRUEBAS


93,759,942.00 SE ENCUENTRA AL DESPACHO DEL TRIBUNAL

COASOPIJAOS COASOTOLIMA 037/97 Y

ADIC




COASOPIJAOS COASOTOLIMA CV 45/97

29,074,304.00 RECLASIFICACION RENDIMIENTOS

28

FANDES FUNACION ANDINA PARA DESARROLLO 253/1998

4,820,000.00

EL JUZGADO DICTA RESOLUCION DE ACUSACION. ESTA PARA AUDIENCIA DE JUZGAMIENTO

MUNICIPIO DE ALVARADO CV 136/96 4,536,632.00

EL JUZGADO LIQUIDA LA DEUDA POR $ 22.000.000 ESTA EN PROCESO NOTIFICACION

TOTAL

243,955,149.61 Las responsabilidades cuentan con provisión del 100%. Cuenta 1970 Intangibles El 99% de esta cuenta la conforma el software adquirido por la Corporación para el desarrollo de los procesos administrativos y el software técnico para el sistema de información geográfica ambiental SIGA, el cual asciende a $309.332.318,66 Cuenta 1999 Valorizaciones En la subcuenta 199906 Valorizaciones Recursos naturales renovables en conservación, tiene un saldo de $2.245.751.099.46, corresponden a los predios que se encuentran en la cuenta 18 de medio ambiente, los predios que se encuentran en comodato, cuyos avalúos se realizaron y contabilizaron en la vigencia fiscal 2005. Las acciones que la entidad posee en la Terminal de Transportes de Ibagué se actualizan por el método de participación Patrimonial y las de la Electrificadota del Tolima S.A., se actualizan por el método del costo. Las valorizaciones de las subcuentas 199952 “terrenos“ y 199962 “Edificaciones”, corresponden a los avalúos ejecutados y contabilizados en diciembre de 2001. NOTA 17 GRUPOS 24 - CUENTAS POR PAGAR. Cuenta 2208 – Deuda Pública Interna de Largo Plazo Dentro de esta cuenta se registro un préstamo otorgado por el BANCO POPULAR por valor de DOS MIL MILLONES DE PESOS ($2.000.000.000.00) MONEDA CORRIENTE, el cual se realizo previa autorización al Director General, por parte del Consejo Directivo de la Entidad, según Acuerdo No. 008 del 09 de febrero de 2006, para lo cual se celebró con el Banco Popular un Contrato de Pignoración de la

29

Renta del 1x1000 adicional de la sobretasa ambiental de la ciudad de Ibagué durante el año 2007, por valor de $2.000 millones a la tasa del DTF+ 2.75% E.A, para desarrollar actividades encaminadas a mitigar la amenaza natural por remoción en masa, mediante la ejecución de obras en la parte alta de la cárcava La Aurora y reducir la vulnerabilidad de la infraestructura existentes en la zona urbana, a través de estructuras de conducción de aguas lluvias y escorrentías, en los barrios Noroccidentales de la ciudad de Ibagué. Los intereses por concepto de servicio de la deuda se han cancelado mensualmente, en forma oportuna y se programó para el año 2007, en el mes de abril, con el recaudo de la Sobretasa Ambiental Adicional 1x1000 (renta pignorada), primer trimestre del año 2007, la cancelación de la totalidad del empréstito. Los recursos del crédito fueron comprometidos en su totalidad durante la vigencia 2006. Cuenta 2401 – Adquisición de bienes y servicios nacionales. El saldo de esta cuenta es de $6.911.307.19, corresponde al servicio especializado de transporte a nombre de COESTUR, con recursos provenientes del proyecto SINA II, los cuales al 31 de diciembre de 2006, el M.A.V.D.T. no había trasladado. Cuenta 2425 “Acreedores”. El saldo esta representado por $2.509.040.00, correspondiente a descuentos realizados en la nómina de los funcionarios de planta del mes de diciembre de 2006, los cuales no se pudieron giran por falta de PAC de la nación, estos quedaron constituidos como cuentas por pagar a cierre de la vigencia 2006 y a la fecha ya se cancelaron, también esta conformado por $2.500.638.00 de cheques no reclamados, conforme al siguiente detalle:

CHEQUE CUENTA ENTIDAD VALOR $ BENEFICIARIO

341309 4352115878-6 BANCOLOMBIA 300,000.00 ESCOBAR MARCO ELIAS

341315 4352115878-6 BANCOLOMBIA 240,000.00 PRADA JOSE HERMINSO

339969 4352115878-6 BANCOLOMBIA 565,319.00 TORRES NIEVES JOAQUIN

339970 4352115878-6 BANCOLOMBIA 565,319.00 MARTINEZ RAMIREZ FELIX E.

345810 4352115878-6 BANCOLOMBIA 415,000.00 TORRES NIEVES JOAQUIN

345811 4352115878-6 BANCOLOMBIA 415,000.00 MARTINEZ RAMIREZ FELIX E.

TOTAL 2,500,638.00

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Además esta conformado por el valor de $77.514.610.45, correspondiente a las dotaciones de los funcionarios de la corporación, como los registros de compra de repuestos, peajes y plántulas los cuales se encuentran en el proceso de salida y entrega a cada uno de los responsables. La cuenta 2440 “Impuestos, contribuciones y tasas por pagar” Refleja un saldo de $ 348.065.27, correspondiente a la contribución sobre transacciones financieras de notas débito bancario que al cierre no habían llegado y de los cheques en transito. Cuenta 2450 – Avances y Anticipos Recibidos Durante la actual vigencia recibimos la suma de $120.750.000.00 en virtud del convenio 010 de 2005 Familia Guardabosques segunda fase, de los cuales se esta pendiente de la presentación del informe final para la amortización correspondiente. Cuenta 2455 – Depósitos recibidos de terceros. Un depósito en dos títulos por valor de $29.311.913.00 dentro del proceso laboral ordinario instaurado por la corporación contra ALVARO ENRIQUE PINZON, recibidos el 24 de julio del año 2003 y en Febrero 8 de 2006. NOTA 18 GRUPO 25 – OBLIGACIONES LABORALES Y DE SEGURIDAD

SOCIAL INTEGRAL. El saldo que presenta este grupo corresponde a $209.005.008.83, dentro de los cuales $20.390.674.00 corresponden a las cesantías de los funcionarios de planta del mes de diciembre de 2006, los cuales no se pudieron girar por falta de PAC de la nación, estos quedaron constituidos como cuentas por pagar a cierre de la vigencia 2006 y el valor de $188.614.334.83 corresponde a la consolidación de pasivos laborales al cierre de la vigencia 2006; este pasivo esta compuesto:

CONCEPTO VALOR EN $

VACACIONES 78,486,021.29

PRIMA DE VACACIONES 72,315,102.24

PRIMA DE SERVICIOS 30,662,196.27

BONIFICACION ESPECIAL DE RECREACION 7,151,015.03

TOTAL 188,614,334.83

31

NOTA 19 GRUPO 27 – PASIVOS ESTIMADOS El saldo de este grupo por valor de $9.150.165.554.00, corresponde a la provisión sobre litigios y demandas en contra de CORTOLIMA, el valor de las pretensiones de los demandantes ascienden a $43.657.106.474.00 y la provisión se constituyo conforme al siguiente detalle:

DEMANDANTE RADICACIÓN INSTANCIA CLASE DE PROCESO %

VR. PROVISION A DIC. 31/06

AERONAURICA CIVIL 1779/01 PRIMERA ADMINISTRATIVO

20.00% 660,000.00

ALJURE BETANCOUR JOSE ARTURO 162756 L.85 FOL 86 SEGUNDA

ADMINISTRATIVO 20.00% -

ASOCHIPALO 0984/00 PRIMERA ADMINISTRATIVO

20.00% 344,800,000.00

ASOCHIPALO 2519/02 PRIMERA ADMINISTRATIVO 20.00% -

ASORRECIO 0932/00 PRIMERA ADMINISTRATIVO 20.00% - ASOC. USUAR. SVS. PCOS. DE IBAGUE 2420-05 PRIMERA

ACCION POPULAR 20.00%

8,500,000.00

BARRANTES JOSE IDELFONSO

2995/99 L.8 11001031500020010018601 SEGUNDA

ADMINISTRATIVO

20.00% 1,300,000.00

BOCANEGRA LOZANO AMBROSIO 1441/00 PRIMERA


CAMACHO JORGE EDUARDO

15733 L.327 73001233100019980571101 SEGUNDA

ADMINISTRATIVO

20.00% - CONSORCIO ROJAS BRIÑEZ 73001-23-31-96 SEGUNDA


CONVIVIR FUNDACION ECOLOGICA 3384/01 PRIMERA

ADMINISTRATIVO 20.00%

13,324,000.00

COOMAIMINATACO 1925/01 2682/01 PRIMERA ADMINISTRATIVO

20.00% 486,000,000.00

COOMAIMINATACO 1520-03 PRIMERA ADMINISTRATIVO

20.00% 21,480.00

DUEÑAS LOZANO LUIS ALFREDO 2413/99 PRIMERA


77,400,000.00

ECOCIVILES Y OTROS 131992

NULIDAD Y RESTABLECMTO. DERECHO 20.00% -

GUZMAN JOSE HELI 2570/01 SEGUNDA ADMINISTRATIVO 20.00% -

GUZMAN ROA SONIA 3038/02 PRIMERA ADMINISTRATIVO 20.00% -

LEON ISRAEL SALOMON 1949/00 PRIMERA ADMINISTRATIVO 20.00% -

MADERHABIT 18798 L 51 F 273 73001233100019990088701 SEGUNDA

ADMINISTRATIVO

20.00% 479,000,000.00

MURCIA SONIA CRISTINA 15462 L1 F.192 11010315000020010029501 SEGUNDA

ADMINISTRATIVO

20.00% 1,200,000.00

OSPINA LUIS ENRIQUE 2934/99 SEGUNDA ADMINISTRATIVO 20.00% - GONZALEZ ORTIZ JOSE DAVID 00787-05 PRIMERA


43,936,000.00

PEÑUELA OLGA MARIA 295/00 73001233100019990293401 SEGUNDA

ADMINISTRATIVO

70.00% 42,700,000.00

PIEDRAHITA ABRIL OFELIA

12500 Li.35 FOL. 179 1101031500020020062301 SEGUNDA


24,430,000.00

32

REACCON UN MUNDO DE SEGUROS 01738-03

RESTABLCMTO. DERECHO 20.00% -

RIOS ROJAS NANCY 1753 PRIMERA ADMINISTRATIVO 20.00% - ROMERO DE VALENCIA MIRYAM 1546/01 PRIMERA


RUIZ HERNANDEZ JULIETA 01246-03

RESTABLCMTO. DERECHO 20.00% -

SOC. URB BOSQUES DE CALAMBEO 1128/99 SEGUNDA


VILLARRAGA OVIEDO LUIS ENRIQUE 3279/01 PRIMERA


MINEROS EL DORADO S.A.

19981164 T.5 Martínez F.58 25000232400019980116401 SEGUNDA

ADMINISTRATIVO

20.00% 5,720,000,000.00

SANDOVAL ONCAL LUIS ENRIQUE 00084/04


MEDINA BEDOYA MONICA ROCIO 687/04


USOSALDAÑA 00153-06 PRIMERA ADMINISTRATIVO

20.00% 29,760,000.00

IBAL 0783-06 PRIMERA ADMINISTRATIVO

20.00% 2,000,000.00

JOSE ALEJANDRO PINEDA 0963-05 JUNIO 28/05 PRIMERA


76,890,000.00

GRAVICOL SOC. GRAVAS Y ARENAS COLOMBIANAS 02955-05 PRIMERA


10,000,000.00

HINCAPIE MARCO EMILIO 2003-000379 Secc. 3 11010324000200300037901 PRIMERA

ADMINISTRATIVO

20.00% - BARRERA GUEVARA HUGO JOSUE 0109-05 PRIMERA


56,600,000.00

LUZ CARMEN RAMIREZ Y OTROS 1797-06 PRIMERA

REPARACION DIRECTA TRIBUNAL ADTVO.

20.00% 1,244,800,000.00

GARCIA CARVAJAL LUCIA 00571 PRIMERA ACCION POPULAR 20.00% - AYE DESARROLLAMOS.COM 1287-06 PRIMERA


816,000.00

COMPAÑÍA ENERGETICA DEL TOLIMA 1165-06 PRIMERA

NULIDAD Y RESTABLECMTO. DERECHO 20.00%

2,000,000.00

AVELLANEDA LENY IVEL 0041-06 PRIMERA ACCION POPULAR

20.00% 816,000.00

CAMPOS CRUZ FELIX 730012331 PRIMERA ACCION POPULAR 20.00% -

PALENCIA CARLOS ALBERTO

1159-05 730012331000200350115901 SEGUNDA

ACCION POPULAR

70.00% 2,905,000.00

DIAZ NESTOR GREGORI 00668-04 SEGUNDA ACCION POPULAR

20.00% 3,000,000.00

DIAZ NESTOR GREGORI 1647-04 SEGUNDA ACCION POPULAR

20.00% 1,200,000.00

DIAZ NESTOR GREGORI 1577-04 PRIMERA ACCION POPULAR

20.00% 762,000.00

PROCURADOR AGRARIO II 01007-04 SEGUNDA


10,000,000.00

PROCURADOR AGRARIO II 0735-04 PRIMERA


762,000.00

WILSON LEAL 1519-04 PRIMERA ACCION POPULAR 20.00% -





33










WILSON LEAL 1511-04 PRIMERA ACCION POPULAR 20.00% - PEÑA RODRIGUEZ MA.ELENA 2466-04 PRIMERA


762,000.00

PEÑA RODRIGUEZ MA.ELENA 2464-04 PRIMERA


762,000.00

JAC.BRR.JORDAN 6 ETAPA 0474-05 PRIMERA


2,000,000.00

AGUDELO FERIA JOSE GABRIEL 1377-06 PRIMERA

ACCION POPULAR 20.00% -

PAEZ MARIA ZULEMA 1425/01 Y 1155/02 PRIMERA LABORAL 100.00% -

PEREZ BUSTOS ALVARO 2923/01 730012331000200010292301 SEGUNDA

LABORAL

100.00% - SANCHEZ AMORTEGUI FERNANDO 1318/00 Y 15631 PRIMERA

LABORAL 100.00% -

NARANJO RUBIO SANDRA LILIANA 2979/01 PRIMERA

LABORAL 100.00%

46,000,000.00

GARZON JAIME 2355/01 PRIMERA LABORA

100.00% 32,500,000.00

ACOSTA MISAEL JUZGADO 5o. SEGUNDA LABORAL 100.00% - EDGAR AUGUSTO BARCENAS 02130-04 PRIMERA

LABORAL 100.00%

27,052,798.00

ARIAS HECTOR HUGO 2161-04 PRIMERA LABORAL

100.00% 41,000,470.00

SANCHEZ CHARRY FERNANDO 02156-04 PRIMERA

LABORAL 100.00%

41,000,470.00

ROJAS GONZALEZ EDGAR OSWALDO 02160-04 PRIMERA

LABORAL 100.00%

42,414,270.00

CAICEDO TELLEZ YOLANDA 2133-04 PRIMERA

LABORAL 100.00%

27,052,798.00

BORRAY FRANCO EDGAR 312/99 SEGUNDA LABORAL 100.00% - BARRIOS ACOSTA MARTHA MABEL 317/03 SEGUNDA

LABORAL 100.00% -

BRAVO MARTINEZ DIEGO GILBERTO JUZG.3o.LABORAL CIRCTO.

LABORAL 100.00% -

CAÑARETE NORMA COSTANZA JUZGADO 3o. PRIMERA

LABORAL 100.00% -

CEDIEL REGINALDO JUZGDO 2o. Laboral de Ibagué PRIMERA

LABORAL 100.00% -

DIAZ NESTOR GREGORI JUZGADO 2o. 7300131050022000022301 SEGUNDA

LABORAL

100.00% - CUELLAR CHAVEZ JUAN JERONIMO SEGUNDA

LABORAL 100.00% -

GALINDO EDWIN DANIEL 080/00 PRIMERA LABORAL 100.00% - GARCIA CRISTANCHO TITO ALEJANDRO 02157-04 PRIMERA

LABORAL 100.00%

27,052,798.00

GONZALEZ ACOSTA ANDREA YANETH 2374/02 PRIMERA

LABORAL 100.00%

8,900,000.00

34

HEREDIA GARZON CLAUDIA PATRICIA 02127-04

TRIBUNAL ADTVO.

LABORAL 100.00%

10,500,000.00

HERNANDEZ SANDRA VICTORIA DEL SOCORRO 0674-06 febrero 15/05 PRIMERA

LABORAL 100.00%

6,000,000.00

HUERTAS ARAMENDIZ LUZ MARINA JUZGADO 5o. SEGUNDA

LABORAL 100.00% -

JARAMILLO ACOSTA JAIRO 02159-04 PRIMERA

LABORAL 100.00%

41,000,470.00

JARAMILLO TAMAYO MAURICIO 1210/00 PRIMERA

LABORAL 100.00%

7,000,000.00

LOZANO LOZANO LUZ STELLA 02129-04

TRIBUNAL ADTVO.

LABORAL 100.00%

10,500,000.00

MEDINA BEDOYA MONICA ROCIO 131936

ORDINARIO LABORAL 100.00% -

ORTIZ PORTELA MARIA STELLA 02131-04

TRIBUNAL ADTVO.

LABORAL 100.00%

11,100,000.00

CIFUENTES SILVA LUZ MERY 2128-04

JUZGADO ADTVO.

LABORAL 100.00%

12,300,000.00

OVIEDO SUAREZ JESUS ERNESTO 2003-0571

ORDINARIO LABORAL 100.00% -


ORDINARIO LABORAL 100.00%

35,625,000.00

PINZON NIETO ALVARO ENRIQUE 104-2001

JUZG.9 LABORAL

LABORAL 100.00% -


JUZG.14 LABORAL

LABORAL 100.00% -

POLOCHE TOLE DAIRO 02155-04 TRIBUNAL ADTVO.

LABORAL 100.00%

9,500,000.00

RAMIREZ EDGAR ANDRES 0519/00 PRIMERA LABORAL 100.00% - RAMIREZ ANDRADE ANDRES JUZGADO 5o.

LABORAL 100.00% -

SERRANO SANCHEZ AMINTA JUZGADO LABORAL PRIMERA

LABORAL 100.00% -

VARON GUZMAN CAMILO 1073/02 73001233100020020107301 PRIMERA

LABORAL

100.00% 25,200,000.00

DIAZ CARDENAS MIRYAM 0451/01 PRIMERA LABORAL/ADMINIST 100.00% -

ZARTA ISAZA JAIRO JUZGADO 4o laboral circuito ORDINARIO LABORAL

100.00% -

BERMUDEZ B. ORLANDO 1393-03 ORDINARIO LABORAL

100.00% - ZAMBRANO LUIS Vs. RAFAEL RODRIGUEZ SOSA 601/99

PARA SENTENCIA

CIVIL

100.00% -

TOTALES

9,150,805,554.00

Los porcentajes aplicados como Provisión, obedecen al análisis de cada caso, sobre los informes presentados por la Oficina Jurídica de la Corporación, y conforme a los parámetros establecidos por esa oficina en conjunto con la oficina de Contabilidad, y la Subdirección Administrativa y financiera; de la siguiente forma: las demandas laborales se provisiona en el 100%, los demás procesos en primera instancia se provisiona en un 20%, en segunda instancia si se gana la primera se mantiene el 20%, si perdemos la primera y pasamos a segunda instancia se provisiona el 70% sobre el valor de las pretensiones.

35

NOTA 20 CUENTA 4110 INGRESOS FISCALES A continuación veremos la composición de esta cuenta 4110

CUENTA DETALLE VALOR EN $ TOTAL 15,595,374,195.87 411002 MULTAS 39,795,932.21411003 INTERESES 281,609,222.23 Intereses por Utilización de Aguas 1,831,451.00 Intereses por Multas 5,087,241.83 Intereses por Sobretasa Ambiental 4,501,569.00 Intereses por Tasa Retributiva 235,274,256.00 Intereses por Seguimiento Ambiental 33,041,440.40 intereses por contratos no ejecutados 1,873,264.00411004 SANCIONES 10,000,000.00

411030 Tasa por utilización de Rec. Naturales 593,844,631.12 Aprovechamiento Forestal 2,923,115.12 Transferencias Sector Eléctrico 590,921,516.00 Hidroeléctricas 364,081,516.00 Termoeléctricas 226,840,000.00

411031 Tasa por contaminación de Rec. Naturales 1,041,401,322.00

Tasas Retributivas 1,041,401,322.00

411048 Contribuciones, licencias, registro y salvoconductos 400,923,762.31

Licencias Ambientales 377,741,092.31

Estudio y Evaluación de solicitudes de Licencias y Permisos 144,479,526.05

Seguimiento Ambiental a Licencias y Permisos 232,992,286.26

Autorizaciones y Permisos Ambientales 269,280.00 Salvoconductos 23,182,670.00

Salvoconductos para movilización Flora 22,758,838.00

Salvoconductos para movilización de fauna 423,832.00

411049 Concesión para uso y explotación de los RNR 2,270,418,684.00

Concesiones de Agua 2,270,418,684.00 Tasa uso de aguas 2,255,506,063.00 Visitas de aguas 14,912,621.00411050 Sobretasa al predial Ambiental 10,949,749,102.00411090 Otros Ingresos no Tributarios 7,631,540.00 Visitas 7,631,540.00 Visitas Otras 7,631,540.00

36

NOTA 21 GRUPO 44 - TRANSFERENCIAS En este grupo registramos los recursos provenientes de las rentas contractuales, conforme al siguiente detalle:

Entidad Compromiso Valor FAP – APOYO A LA GESTIÓN AMBIENTAL EN COLOMBIA

Aporte convenio 016/05 Fideicomiso

$50.908.252.00

INGEOMINAS Aporte convenio 008/04 $286.840.320.00SECRETARIA EJECUTIVA CONVENIO ANDRES BELLO (SECAB)

Aporte convenio No. 010/05 Proyecto Guardabosques

$281.750.000.00

PETROBRAS COLOMBIA LIMITED Aporte convenio 071 de Diciembre 5/05

$5.600.000.00

MINISTERIO DE AMBIENTE, VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL

Aporte Convenio FONAM 7F Proyecto SINA II

$385.290.580.00

INGEOMINAS Aporte Convenio 061 Septiembre 7/05

$8.100.000.00

TOTAL $1.018.489.152.00

NOTA 22 GRUPO 47 - OPERACIONES INTERISTITUCIONALES En este grupo registramos los recursos recibidos del tesoro nacional con ó sin situación de fondos conforme al siguiente detalle:

CUENTA CONCEPTO RECURSOS PARA PAGO

COMPROMISOS VIGENCIA ACTUAL EN $

RECURSOS PARA PAGO COMPROMISOS VIGENCIA ANTERIOR

EN $

SITUACION DE FONDOS

470501 Gastos de Personal 1.080.907.319.00 20.666.024.96 SI 470502 Gastos Generales 90.056.366.00 0.00 SI 472203 Cuota de Auditaje 2.351.633.00 0.00 NO

sub. total 1.173.315.318.00 20.666.024.96 Total 1.193.981.342.96

NOTA 23 GRUPO 48 OTROS INGRESOS Cuenta 4805 Financieros

CUENTA DETALLE VALOR EN $ TOTAL 327,418,102.11

480504 INTERESES Y RENDIMIENTOS DE CUENTAS POR COBRAR 10,588,646.22

Rendimientos de Cuentas de manejo de anticipos Rec. Prop. 10,588,646.22

37

480507 RENDIMIENTOS POR REAJUSTE MONETARIO 88,654,462.41

480522 INTERESES SOBRE DEPOSITOS 8,367,297.48 480527 DIVIDENDOS 219,738,073.00

480590 OTROS INGRESOS FINANCIEROS 69,623.00

Dentro de esta cuenta se registran los rendimientos que generan las cuentas de ahorros de las rentas propias de la corporación, como también los intereses de los diferentes CDT que a través del año constituye la corporación y los dividendos que se recibieron del año 2005 generado por las acciones del Terminal de Transportes de Ibagué. Cuenta 4815 Ajuste Ejercicios Anteriores Esta cuenta tuvo unos movimientos débito por $198.817.042.20 lo cual repercute en una disminución en el total de ingreso de la vigencia; relacionamos estos movimientos su naturaleza y origen a continuación:

NOMBRE DETALLE DEBITO CREDITO

Sobretasa Ambiental Ajuste Sobretasa Ambiental Saldaña y Reintegro según Res. 143 feb. 13/06 371,731.00

Multas Disminución según Res. 1726 Dic. 20/05 Exp. 1010 T. 17 3,335,692.80

Intereses Intereses Tasas Retributivas Ajuste CxC

a Dic. 31/05 y Dism. Según Res. 844 Agto. 9/06

4,343,129.16

Tasa por Utilización de Recursos Naturales

Disminución Cuentas por Cobrar por doble registro, depuración notas

bancarias y resoluciones 118,963,175.00

Tasa Por Contaminación

Recursos Naturales

Disminución según auto 755 de 2004 y Res. 0844 de Agosto 9/06 29,302,271.00

Licencias, autorizaciones,

permisos y Seguimiento

Disminución Cuentas por Cobrar según autos 605 may. 17/04, 386 de Jun.

30/05, 624 May. 02/05, auto 1041 Dic. 15/05, 794 Jul. 31/06 entre otros.

39,931,765.00

Transferencias Corrientes al Gobierno

General

Reintegro según res. 449/06 Valor no ejecutado CIA 49 29-10-01 2,569,278.24

TOTAL 198,817,042.20 0.00

38

NOTA 24 CLASE 5 – GASTOS, GRUPOS 51, 52, 56 Cuentas 5101, 5202 y subcuenta 560301. El total de gastos por servicios personales ascendieron a $4.739.883.286.88, de los cuales el 55.18% corresponde a gasto de funcionamiento tanto administrativo como técnico y el 44.82% a gastos del personal contratado directamente para desarrollar proyectos de inversión. El personal operativo corresponde a los funcionarios de las áreas misionales ó subdirecciones técnicas, y los administrativos a las áreas de apoyo y la alta gerencia. El personal de inversión social fue contratado para desarrollar proyectos, de saneamiento, de conservación de sistemas, de reforestación, para estudios y educación ambiental comunitaria. Detalle de la composición de los gastos de personal.

CONCEPT0 ADMINISTRATIVOS EN $ OPERATIVOS EN $ INVERSION

SOCIAL EN $ SUELDOS Y SALARIOS 829,271,528.24 1,786,319,905.52 2,124,291,853.12

Sueldos de personal 405,484,448.00 903,038,642.00

Remuneración por Servicios Técnicos 95,146,864.24 215,592,173.16 2,124,291,853.12

Personal Supernumerario 5,221,509.00 Honorarios 20,446,645.00 Prima técnica 88,865,965.00 239,665,914.00 Prima de vacaciones 16,363,824.00 36,775,000.00 Prima de Navidad 35,723,725.00 101,565,900.00 Vacaciones 23,311,265.00 56,529,284.00 Bonificación Especial de Recreación 1,405,738.00 4,078,546.00 Auxilio de transporte 2,540,820.00 9,016,890.00 Cesantías 46,361,352.00 117,818,181.00

Capacitación, Bienestar Social y estímulos 50,058,349.00 5,459,460.00

Dotación y Suministros a Trabajadores 2,193,535.00 8,083,155.76

Gastos Deportivos y de Recreación 6,100,000.00 0.00 gastos de personal temporal 0.00 3,485,566.60

Bonificación por Servicios Prestados 9,382,108.00 31,060,685.00

Prima de servicios 17,384,278.00 46,153,665.00 Subsidio de Alimentación 3,281,103.00 7,996,843.00

39

Cuentas 5102, 5103, 5104, 5203, 5204, 5207 En estas cuentas se encuentra la indemnización por vacaciones, los aportes patronales por seguridad social, y los pagos parafiscales, el 31.11% corresponden a la parte administrativa y el 68.89% a la parte operativa, según el siguiente detalle:

CONCEPTO ADMINISTRATIVOS OPERATIVOS

Indemnizaciones 15,164,022.00 7,016,409.00 Según Sentencias Judiciales 0.00 0.00 De vacaciones 15,164,022.00 7,016,409.00 Por retiro 0.00 0.00 Por maternidad 0.00 0.00 Aporte caja de compensación Fliar. 18,581,440.00 47,631,920.00 Cotizaciones seguridad social salud 38,266,919.07 84,153,359.93 Cotización a riesgos profesional 2,396,410.00 7,038,392.00 Cotización pensión pública 18,686,121.00 44,646,950.00 Cotización pensión privada 31,772,757.00 77,572,200.00 Aportes al ICBF, SENA 23,131,520.00 59,635,180.00

TOTAL 147,999,189.07 327,694,410.93

Cuentas 5111, 5211 y subcuenta 560305. El total de gastos generales ascendieron a $7.036.348.047.70, de los cuales el 14.50% corresponde a gastos de funcionamiento tanto administrativo como operativo y el 85.50% a gastos para desarrollar proyectos de inversión. Detalle de la composición de los gastos generales.

CONCEPTO ADMINISTRATIVOS EN $ OPERATIVOS EN $ INVERSION SOCIAL

EN $ GENERALES 675,058,834.56 345,159,239.23 6,016,129,973.91Estudios y Proyectos 0.00 0.00 225,313,577.11Gastos de asociación 17,600,000.00 0.00 0.00Vigilancia y Seguridad 140,169,662.25 46,723,220.75 0.00Materiales y Suministros 101,351,949.20 44,514,352.12 692,287,671.59Mantenimiento 55,213,135.96 25,547,989.00 121,063,181.37Reparaciones 4,723,637.00 7,195,000.00 0.00Servicios públicos 93,590,399.94 20,954,995.06 0.00Arrendamiento 76,700.00 2,916,000.00 0.00Viáticos y Gastos de Viaje 75,192,706.00 121,995,646.00 0.00

40

Impresos, publicaciones, suscripciones y afiliaciones 16,966,418.83 12,073,336.00 8,462,500.00

Fotocopias 11,815,950.00 12,528,900.00 0.00Comunicaciones y Transporte 37,056,569.00 17,614,800.00 450,358,479.00Seguros Generales 37,399,562.88 243,708.00 0.00Imprevistos 0.00 0.00 0.00Promoción y divulgación 0.00 794,200.00 871,823,715.31Materiales de Educación 302,386.68 177,633.24 97,161,470.16Diseños y Estudios 0.00 0.00 134,383,925.39Combustibles y Lubricantes 29,817,594.20 12,115,200.00 173,872.40

Servicios de Aseo Cafetería y Restaurante 37,210,196.22 19,733,259.56 0.00

Procesamiento de información 14,750,000.00 0.00

Elementos de Aseo Lavandería y Cafetería 1,821,966.40 30,999.50 0.00

Obras ambientales 0 0 3,415,101,581.58 NOTA 25 CUENTA 5705 APORTE Y TRASPASO DE FONDOS GIRADOS La subcuenta 570505 Programas de Inversión, se registró los reintegros de los saldos no ejecutados, del convenio CV 7F-2004 SINA II el valor de $6.330.930.08 y del CV 002358 de diciembre 19 de 2003 el valor de $69.704.311.40, es de aclarar que el objeto de cada uno de los convenios fueron realizados a entera satisfacción. NOTA 26 CUENTA 5801 INTERESES Dentro de esta cuenta se registro el valor de $76.625.575.00, correspondiente a los intereses generados y pagados por el crédito otorgado por el BANCO POPULAR por valor de $2.000.000.000.00, el cual se cancela en la vigencia fiscal 2007. NOTA 27 CUENTA 5810 EXTRAORDINARIOS Dentro de esta cuenta el 95.78 % corresponde a la perdida en la baja de los activos por el retiro del servicio por obsolescencia y deterioro de los mismos. NOTA 28 CUENTA 5815 AJUSTES A EJERCICIOS ANTERIORES En esta cuenta los hechos más significativos que se presentaron durante la vigencia fiscal del 2006 fue la reclasificación de las inversiones en los recursos naturales correspondiente a los años 2001, 2002 y 2003 por valor de

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$6.847.376.534.08, dando cumplimiento a la resolución 322 de 2004 emanada del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial y a la disminución en la provisión para deudores por valor de $154.113.738.78. NOTA 29. CUENTA 8190 OTROS DERECHOS CONTINGENTES. En la subcuenta 819001 en el ámbito de auxiliar de cuenta, registramos los intereses por mora en el pago de la tasa retributiva, ya que estos varían trimestralmente según la tasa establecida por la Superintendencia Financiera de Colombia, dando cumplimiento a la Ley 1066 de 2006, y por que, los cobros según la Ley, no quedan en firme sino hasta dos meses después; el saldo a 31 de diciembre de 2006 asciende a $34.630.116.00. A manera de auxiliar llevamos el control de los recursos pendientes de desembolso sobre convenios y contratos firmados con las entidades del estado y entes privados, para la ejecución de proyectos de inversión, el saldo esta conformado así:

CONVENIO OBJETO

FAP - APOYO A LA GESTIÓN AMBIENTAL EN COLOMBIA CONV. COOP. 16 - CONV. 079 DIC. 28/05

48.769.180.00 Manejo Zonas Áridas

TOTAL 48.769.180.00

NOTA 30 CUENTA 8315 ACTIVOS TOTALMENTE DEPRECIADOS,

AGOTADOS Ó AMORTIZADOS.

CUENTA DESCRIPCIÓN VALOR

8315 ACTIVOS TOTALMENTE DEPRECIADOS, AGOTADOS O AMORTIZADOS

151,405,068.69

831504 Maquinaria y Equipo 5,067,463.24831505 Equipo Médico y Científico 110,200.00831506 Muebles enseres y equipo de Oficina 7,012,850.69831507 Equipo de comunicación y computación 134,964,820.26

831508 Equipo de Transporte, Tracción y elevación. 4,249,734.50

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NOTA 31 CUENTA 8390 OTRAS CUENTAS DEUDORES DE CONTROL Dentro de esta cuenta se registra toda la cartera castigada, la cual relacionamos a continuación: NOTA 32 CUENTA 9120 LITIGIOS Y DEMANDAS Se registra en esta cuenta el valor de las pretensiones de las demandas de tipo laboral y administrativas que se adelantan en contra de la Corporación.

DEMANDANTE RADICACIÓN INSTANCIA CLASE DE PROCESO PRETENSION A DIC. 31 DE

2006 AERONAURICA CIVIL 1779/01 PRIMERA ADMINISTRATIVO 3,300,000

ALJURE BETANCOUR JOSE ARTURO 162756 L.85 FOL 86 SEGUNDA

ADMINISTRATIVO

ASOCHIPALO 0984/00 PRIMERA ADMINISTRATIVO 1,724,000,000ASOCHIPALO 2519/02 PRIMERA ADMINISTRATIVO ASORRECIO 0932/00 PRIMERA ADMINISTRATIVO ASOC. USUAR. SVS .PCOS. DE IBAGUE 2420-05 PRIMERA

ACCION POPULAR 42,500,000

BARRANTES JOSE IDELFONSO

2995/99 L.8 11001031500020010018601 SEGUNDA

ADMINISTRATIVO

6,500,000BOCANEGRA LOZANO AMBROSIO 1441/00 PRIMERA

ADMINISTRATIVO 0

CAMACHO JORGE EDUARDO

15733 L.327 73001233100019980571101 SEGUNDA

ADMINISTRATIVO

CONSORCIO ROJAS BRIÑEZ 73001-23-31-96 SEGUNDA

ADMINISTRATIVO 0

CONVIVIR FUNDACION ECOLOGICA 3384/01 PRIMERA

ADMINISTRATIVO 66,620,000

COOMAIMINATACO 1925/01 2682/01 PRIMERA ADMINISTRATIVO 2,430,000,000COOMAIMINATACO 1520-03 PRIMERA ADMINISTRATIVO 107,400DUEÑAS LOZANO LUIS ALFREDO 2413/99 PRIMERA


ECOCIVILES Y OTROS 131992

NULIDAD Y RESTABLECMTO. DERECHO

GUZMAN JOSE HELI 2570/01 SEGUNDA ADMINISTRATIVO 0GUZMAN ROA SONIA 3038/02 PRIMERA ADMINISTRATIVO LEON ISRAEL SALOMON 1949/00 PRIMERA ADMINISTRATIVO 0

CUENTA DESCRIPCIÓN VALOR 831603 Deudores 62,681,121.92

Cartera de multa castigada antes del 2005 7,724,903.50

Cartera castigada material arrastre antes del 2005 32,876,500.00

De contratos y convenios 22,079,718.42

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MADERHABIT 18798 L 51 F 273 73001233100019990088701 SEGUNDA

ADMINISTRATIVO

2,395,000,000

MURCIA SONIA CRISTINA 15462 L1 F.192 11010315000020010029501 SEGUNDA

ADMINISTRATIVO

6,000,000OSPINA LUIS ENRIQUE 2934/99 SEGUNDA ADMINISTRATIVO 0GONZALEZ ORTIZ JOSE DAVID 00787-05 PRIMERA


PEÑUELA OLGA MARIA 295/00 73001233100019990293401 SEGUNDA

ADMINISTRATIVO

61,000,000

PIEDRAHITA ABRIL OFELIA 12500 Li.35 FOL. 179 1101031500020020062301 SEGUNDA

ADMINISTRATIVO

34,900,000

REACCON UN MUNDO DE SEGUROS 01738-03

RESTABLCMTO. DERECHO

RIOS ROJAS NANCY 1753 PRIMERA ADMINISTRATIVO ROMERO DE VALENCIA MIRYAM 1546/01 PRIMERA

ADMINISTRATIVO

RUIZ HERNANDEZ JULIETA 01246-03

RESTABLCMTO. DERECHO 0

SOC. URB BOSQUES DE CALAMBEO 1128/99 SEGUNDA

ADMINISTRATIVO 0

VILLARRAGA OVIEDO LUIS ENRIQUE 3279/01 PRIMERA

ADMINISTRATIVO

MINEROS EL DORADO S.A. 19981164 T.5 Martínez F.58 25000232400019980116401 SEGUNDA

ADMINISTRATIVO

28,600,000,000SANDOVAL ONCAL LUIS ENRIQUE 00084/04

ADMINISTRATIVO

MEDINA BEDOYA MONICA ROCIO 687/04

ADMINISTRATIVO

USOSALDAÑA 00153-06 PRIMERA ADMINISTRATIVO 148,800,000IBAL 0783-06 PRIMERA ADMINISTRATIVO 10,000,000

JOSE ALEJANDRO PINEDA 0963-05 JUNIO 28/05 PRIMERA

ADMINISTRATIVO

384,450,000

GRAVICOL SOC. GRAVAS Y ARENAS COLOMBIANAS 02955-05 PRIMERA

ADMINISTRATIVO

50,000,000

HINCAPIE MARCO EMILIO 2003-000379 Secc. 3 11010324000200300037901 PRIMERA

ADMINISTRATIVO

BARRERA GUEVARA HUGO JOSUE 0109-05 PRIMERA


LUZ CARMEN RAMIREZ Y OTROS 1797-06 PRIMERA

REPARACION DIRECTA TRIBUNAL ADTVO. 6,224,000,000

GARCIA CARVAJAL LUCIA 00571 PRIMERA ACCION POPULAR 0AYE DESARROLLAMOS.COM 1287-06 PRIMERA


COMPAÑÍA ENERGETICA DEL TOLIMA 1165-06 PRIMERA

NULIDAD Y RESTABLECMTO. DERECHO 10,000,000

AVELLANEDA LENY IVEL 0041-06 PRIMERA ACCION POPULAR 4,080,000CAMPOS CRUZ FELIX 730012331 PRIMERA ACCION POPULAR 0

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PALENCIA CARLOS ALBERTO

1159-05 730012331000200350115901 SEGUNDA

ACCION POPULAR

4,150,000

DIAZ NESTOR GREGORI 00668-04 SEGUNDA ACCION POPULAR 15,000,000DIAZ NESTOR GREGORI 1647-04 SEGUNDA ACCION POPULAR 6,000,000DIAZ NESTOR GREGORI 1577-04 PRIMERA ACCION POPULAR 3,810,000PROCURADOR AGRARIO II 01007-04 SEGUNDA ACCION POPULAR 50,000,000PROCURADOR AGRARIO II 0735-04 PRIMERA ACCION POPULAR 3,810,000WILSON LEAL 1519-04 PRIMERA ACCION POPULAR 0WILSON LEAL 1516-04 PRIMERA ACCION POPULAR 0WILSON LEAL 1282-04 PRIMERA ACCION POPULAR 0WILSON LEAL 1520-04 PRIMERA ACCION POPULAR 0WILSON LEAL 1288-04 PRIMERA ACCION POPULAR 0WILSON LEAL 1291-04 PRIMERA ACCION POPULAR 0WILSON LEAL 1515-04 PRIMERA ACCION POPULAR 0WILSON LEAL 1283-04 PRIMERA ACCION POPULAR 0WILSON LEAL 1509-04 PRIMERA ACCION POPULAR 0WILSON LEAL 1523-04 PRIMERA ACCION POPULAR 0WILSON LEAL 1525-04 PRIMERA ACCION POPULAR 0WILSON LEAL 01287-04 PRIMERA ACCION POPULAR 0WILSON LEAL 1290-04 PRIMERA ACCION POPULAR 0WILSON LEAL 1517-04 PRIMERA ACCION POPULAR 0WILSON LEAL 1511-04 PRIMERA ACCION POPULAR 0PEÑA RODRIGUEZ MA .ELENA 2466-04 PRIMERA


PEÑA RODRIGUEZ MA .ELENA 2464-04 PRIMERA


JAC .BRR. JORDAN 6 ETAPA 0474-05 PRIMERA


AGUDELO FERIA JOSE GABRIEL 1377-06 PRIMERA

ACCION POPULAR 0

PAEZ MARIA ZULEMA 1425/01 Y 1155/02 PRIMERA

LABORAL

0

PEREZ BUSTOS ALVARO 2923/01 730012331000200010292301 SEGUNDA

LABORAL

0SANCHEZ AMORTEGUI FERNANDO 1318/00 Y 15631 PRIMERA

LABORAL 0

NARANJO RUBIO SANDRA LILIANA 2979/01 PRIMERA

LABORAL 46,000,000

GARZON JAIME 2355/01 PRIMERA LABORA 32,500,000ACOSTA MISAEL JUZGADO 5o. SEGUNDA LABORAL EDGAR AUGUSTO BARCENAS 02130-04 PRIMERA

LABORAL 27,052,798

ARIAS HECTOR HUGO 2161-04 PRIMERA LABORAL 41,000,470SANCHEZ CHARRY FERNANDO 02156-04 PRIMERA

LABORAL 41,000,470

ROJAS GONZALEZ EDGAR OSWALDO 02160-04 PRIMERA

LABORAL 42,414,270

CAICEDO TELLEZ YOLANDA 2133-04 PRIMERA

LABORAL 27,052,798

BORRAY FRANCO EDGAR 312/99 SEGUNDA LABORAL BARRIOS ACOSTA MARTHA MABEL 317/03 SEGUNDA

LABORAL 0

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BRAVO MARTINEZ DIEGO GILBERTO JUZG.3o.LABORAL CIRCTO.

LABORAL

CAÑARETE NORMA COSTANZA JUZGADO 3o. PRIMERA

LABORAL

CEDIEL REGINALDO JUZGDO 2o. Laboral de Ibagué PRIMERA

LABORAL

DIAZ NESTOR GREGORI JUZGADO 2o. 7300131050022000022301 SEGUNDA

LABORAL

0CUELLAR CHAVEZ JUAN JERONIMO SEGUNDA

LABORAL

GALINDO EDWIN DANIEL 080/00 PRIMERA LABORAL

GARCIA CRISTANCHO TITO ALEJANDRO 02157-04 PRIMERA

LABORAL

27,052,798

GONZALEZ ACOSTA ANDREA YANETH 2374/02 PRIMERA

LABORAL

8,900,000HEREDIA GARZON CLAUDIA PATRICIA 02127-04

TRIBUNAL ADTVO.

LABORAL 10,500,000

HERNANDEZ SANDRA VICTORIA DEL SOCORRO 0674-06 febrero 15/05 PRIMERA

LABORAL

6,000,000HUERTAS ARAMENDIZ LUZ MARINA JUZGADO 5o. SEGUNDA

LABORAL

JARAMILLO ACOSTA JAIRO 02159-04 PRIMERA LABORAL 41,000,470JARAMILLO TAMAYO MAURICIO 1210/00 PRIMERA

LABORAL 7,000,000

LOZANO LOZANO LUZ STELLA 02129-04

TRIBUNAL ADTVO.

LABORAL 10,500,000

MEDINA BEDOYA MONICA ROCIO 131936

ORDINARIO LABORAL

ORTIZ PORTELA MARIA STELLA 02131-04

TRIBUNAL ADTVO.

LABORAL 11,100,000

CIFUENTES SILVA LUZ MERY 2128-04

JUZGADO ADTVO.

LABORAL 12,300,000


ORDINARIO LABORAL


ORDINARIO LABORAL 35,625,000


JUZG.9 LABORAL

LABORAL


JUZG.14 LABORAL

LABORAL

POLOCHE TOLE DAIRO 02155-04 TRIBUNAL ADTVO.

LABORAL 9,500,000

RAMIREZ EDGAR ANDRES 0519/00 PRIMERA LABORAL RAMIREZ ANDRADE ANDRES JUZGADO 5o.

LABORAL

SERRANO SANCHEZ AMINTA JUZGADO LABORAL PRIMERA

LABORAL

VARON GUZMAN CAMILO 1073/02 73001233100020020107301 PRIMERA

LABORAL

25,200,000DIAZ CARDENAS MIRYAM 0451/01 PRIMERA LABORAL/ADMINIST

ZARTA ISAZA JAIRO JUZGADO 4o laboral circuito

ORDINARIO LABORAL

BERMUDEZ B. ORLANDO 1393-03 ORDINARIO LABORAL

ZAMBRANO LUIS vs. .RAFAEL RODRIGUEZ SOSA 601/99

PARA SENTENCIA

CIVIL

TOTALES 43,657,106,474

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Dentro del valor de $43.657.106.474.00 el 94.77 % están representados en 5 procesos, dentro de los cuales 3 (80.79%) de los 5 se encuentran en segunda instancia ya que la primera instancia fue favorable a la Corporación. NOTA 33 CUENTA 9325 BIENES INCAUTADOS Ó APREHENDIDOS El valor registrado en esta cuenta corresponde al valor de los decomisos de maderas incautados en operativos de control y vigilancia que realiza la Corporación en cumplimiento del mandato legal de protección del Medio Ambiente y los recursos naturales. Según avalúos en el momento los $4.736.600 corresponden a decomisos preventivos. NOTA 34 CUENTAS DE CLASE “O” – DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO. El presupuesto inicialmente aprobado fue de $20.425.763.507.00, adicionado en $5.522.404.629.02 y una reducción en $4.040.582.200.00 para un total de presupuesto vigente 2006 de $21.907.585.936.02, de los cuales el 94.59% corresponden a Recursos Propios y el 5.41% son Recursos de la Nación. Las adiciones al presupuesto se originaron en los rubros de la sobretasa ambiental, rentas contractuales, excedentes financieros, recursos del crédito interno y recursos de la nación. La reducción del presupuesto por valor de $4.040.582.200.00, corresponde al rubro de Tasa Uso de Aguas, originado en la aplicación del Decreto 4742 de Diciembre 30 de 2005, el cual especifico que para la vigencia fiscal 2006 solamente se cobraría la tarifa mínima de acuerdo a la resolución 0240 de Marzo 8 de 2004 incrementada en el I.P.C. y que a partir de la vigencia fiscal 2007 hasta el 2016 se incrementaría progresivamente y así dar cumplimiento al decreto 0155 de Enero 22 de 2004. Los ingresos que sobrepasaron lo presupuestado fueron, los de: Transferencias del Sector Eléctrico, Multas, Tasas y Sanciones, derecho de visitas, permisos de movilización y aprovechamiento forestal, remates de madera, certificaciones, Intereses, reintegros y pago de dividendos. Al cierre de la vigencia se cancelaron reservas presupuestales constituidas con recursos del 2005 y no ejecutadas en la vigencia 2006, según certificación del 6 de enero de 2006, distribuidos así:

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CONCEPTO RECURSOS ADMINISTRADOS

Funcionamiento 708.301.25 Gastos Personales 54.636.60

Gastos Generales 653.664.65

Inversión 42.475.000.32 TOTAL 43.183.301.57

JOSE EDGAR BONILLA SUAREZ Director General NELSON HERNANDEZ MONTERO Contador (E) TP. 68428-T FREDY MAURICIO BASTIDAS ORTIZ Revisor Fiscal TP. 42442-T

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INFORME DE GESTIÓN 2006 - CORTOLIMA · del Ministerio de Ambiente, donde esta entidad se ubicó...

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