INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN … · PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL ......

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL

PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL – PEI UNI 2018 - 2020

PERIODO ANUAL 2018

GUIA PARA EL PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL – MODIFICADA POR RESOLUCION DE PRESIDENCIA DE

CONSEJO DIRECTIVO Nº 00053-2018-CEPLAN/PCD

OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

UNIDAD DE PLANEAMIENTO

2019

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO UNIDAD DE PLANEAMIENTO

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Anexo B-9: Descripción del contenido mínimo del Informe de Evaluación de Resultados

del Plan Estratégico Institucional - PEI

INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PEI 2018-2020

CORRESPONDIENTE AL AÑO 2018

SECTOR: 10 - EDUCACION PLIEGO: 514 - UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FECHA: 28 DE ENERO DEL 2019 _________________________________________________________________________

1. Resumen Ejecutivo

El presente informe presenta los resultados de la medición de los indicadores propuestos

en el PEI UNI 2018 - 2020 a fin de determinar los avances que inciden en el cumplimiento

de Objetivos y Acciones estratégicas, sin embargo, hay varios de ellos cuya medición no

está implementada adecuadamente en la institución, y no permite ver objetivamente el

comportamiento de los mismos.

Se analizan los factores que han incidido en el comportamiento de los indicadores

establecidos en el PEI, en especial los de bajo cumplimiento, para proponer luego acciones

que se deberían implementar para mejorar los resultados en la ejecución de los planes.

2. Análisis contextual

El PEI 2018-2020 se ha implementado en el marco normativo en que el CEPLAN como

órgano rector del planeamiento estratégico, de manera más activa viene conduciendo en

el ámbito del sector público. Asimismo, implantó el aplicativo del CEPLAN V.01, dándose a

conocer en todos los órganos conformantes de la institución mediante una rápida

capacitación para el ingreso de información para todas las fases del planeamiento

estratégico, habiendo conseguido que casi la totalidad de órganos registren su información.

Estos planes institucionales, el estratégico y el operativo se articulan en mayor grado al

presupuesto institucional, siendo la tendencia, según las últimas disposiciones normativas

integrar cada vez más a los procesos de los sistemas administrativos logístico, presupuesto

y planeamiento, todo ello a través de los sistemas informáticos, tendiéndose a un enfoque

integral en el sector público.

Esto hace que los órganos vinculen su ejecución presupuestal en función a las actividades

operativas, aunque éstas se encuentren actualmente en un nivel más global a diferencia

del anterior POI.

A nivel de pliego la UNI, además de la fuente de Recursos Ordinarios (RO), presentó un

ligero incremento de 8.02% por la fuente de Recursos Directamente Recaudados (RDR),

alcanzando para el año 2018 el monto de S/. 107,618,686, siendo un factor para ello, al

parecer la implementación de mecanismos que facilitaron las modalidades de titulación en


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facultades, generando una fuente adicional de recursos por los pagos de estos derechos

y/o servicios.

Se obtuvieron recursos adicionales por Recursos Ordinarios transferidos por MINEDU como

convenio de gestión para el avance de los proyectos de inversión dirigidos a la investigación

por el monto de S/ 2,356,398 soles.

Asimismo, la UNI obtuvo adicionalmente Recursos Ordinarios a través del Convenio Nº 259-

2018-MINEDU con el Ministerio de Educación, para la mejora del proceso de inversiones,

que se concretó en el segundo semestre por el monto de S/ 2,356,398 para financiar

proyectos de inversión, específicamente para equipamiento de 05 proyectos y que

coadyuvarán a impulsar las líneas de investigación prioritarias como son: ciencias básicas y

sociales, de la tierra, de energía y petroquímica, tecnologías de la información y

comunicaciones y bioingeniería y del ambiente que incluye el tratamiento de Aguas

Residuales y Residuos Peligrosos.

Las exigencias para el licenciamiento y la acreditación de las carreras profesionales del

pregrado y para las especialidades del posgrado, obliga a que la Universidad continúe en el

camino de reafirmar sus estándares de calidad ante los entes acreditadores externos, lo

cual requiere de un esfuerzo de inversión en tecnología y de capacitación de los recursos

humanos en los ámbitos académicos y de gestión de la Universidad.

3. Evaluación del cumplimiento de los logros esperados

A continuación, se señala el desempeño obtenido por los indicadores que finalmente

incidieron en el cumplimiento de los objetivos estratégicos institucionales del PEI 2018-

2020.

OEI.01 Mejorar la formación académica y profesional de los estudiantes de pregrado y

posgrado en ciencias, ingeniería y arquitectura.

Respecto al indicador Porcentaje de carreras profesionales acreditadas nacional o

internacionalmente, que contribuye a este OEI, se logró el 75% de carreras profesionales

acreditadas internacionalmente, alcanzando la Universidad un significativo avance al

respecto ya que actualmente son 20 los programas de ingeniería acreditados por ABET y 01

por RIBA constituido por el programa de Arquitectura, llegando a 21 carreras profesionales

acreditadas internacionalmente. El “Ranking de Universidades” elaborado por la revista América Economía en el que la UNI ocupa el quinto lugar, esta casa de estudios destaca por

ser la universidad con mayor cantidad de carreras acreditadas internacionalmente (21) y la

que más incrementó de proporción de académicos con PhD en sus aulas (pasando del 10.8%

en el 2017 al 13.3% en el 2018).

Faltan acreditar 4 programas de Ciencias y la nueva carrera de Ingeniería Ambiental. El

proceso de acreditación toma 3 años y ya se tiene un año de avance en estos programas. A

esto coadyuvó la experiencia del equipo conformado, así como el apoyo del asesor

especialista en acreditación ABET. Se procedió a capacitar al equipo en la nueva norma y a

redefinir los procesos y mapeo de los mismos.


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En cuanto al indicador Porcentaje de carreras profesionales reacreditadas nacional o

internacionalmente, no tuvo avance alguno debido a que el programa de Arquitectura que

estaba previsto reacreditarse, aún se encuentra en este proceso con la RIBA; uno de los

factores fue que el alumnado no presentó los portafolios completos, quedando pendiente

esta reacreditación para el año 2019. Asimismo, continúan en proceso de re-acreditación

las 20 carreras acreditadas por ABET. Por otro lado, 3 facultades que se acreditaron

primero, retomaron el tema de la mejora continua con dificultad, ya que habían dejado

varias buenas prácticas sin aplicar. Asimismo, los procedimientos administrativos en las

facultades toman mucho tiempo, y hacen peligrar el cumplimiento de los calendarios de

ABET, es lo que señala la Oficina Central de Calidad Universitaria.

En relación a la Tasa porcentual de crecimiento de estudiantes de los programas de

Pregrado, el número de estudiantes de pregrado al semestre 2018-II fue de 11,198 (fuente:

ORCE) conllevando a una disminución frente al número de matriculados en el primer

semestre, habiendo incidido la aplicación del TRICA, aprobado mediante Resolución

Rectoral N° 0477 del 21.04.17 por la cual se permite la repetición de hasta 3 veces una

asignatura, luego de la cual el alumno suspende sus estudios. Esto redujo la población de

matriculados del pregrado.

La ORCE señaló problemas como: Retraso de entrega de información de las facultades;

Matrículas extemporáneas; Retiros extemporáneos; Incumplimiento de entrega de actas

de parte de los docentes; Corte de fluido eléctrico; Servidores obsoletos con desperfectos:

Escasez de tiempo para carga de nuevos Planes de Estudio.

La Tasa porcentual de crecimiento de graduados de las carreras de pregrado mostró un

desempeño positivo de un 4% en el crecimiento de graduados (bachilleres) del pregrado,

teniendo en cuenta que aún no se aplica el requisito de la nueva Ley Universitaria de

presentar tesis para obtener el grado de bachiller por no corresponder aún a la última

promoción de egresados graduados.

Respecto a la Tasa porcentual de crecimiento de titulados de las carreras de pregrado,

mostró un desempeño positivo de un 6% en el crecimiento de titulados del pregrado,

superando lo previsto teniendo en cuenta que se implementaron mecanismos como: Tesis

(Proyecto de investigación) y Trabajo de Suficiencia Profesional. Todo esto generó un

incremento de titulados significando fuente de ingresos para las facultades.

La Tasa porcentual de crecimiento de estudiantes de los programas de Posgrado, ha tenido

un desempeño ligeramente negativo (-5%), en lo cual puede haber incidido la falta de

promoción de las maestrías y doctorados del posgrado de las facultades de la UNI, que es

algo que señalan frecuentemente las Unidades de Posgrado y que afecta a la cantidad de

matriculados y su población. La Tasa porcentual de crecimiento de graduados de los

programas de Posgrado, a su vez muestra una incidencia similar por las dificultades para

obtener la graduación de posgrado por parte de los estudiantes que egresan.

Respecto al Porcentaje de currículas actualizadas en pregrado, éstas para efectos de

obtener la acreditación y el licenciamiento en los 2 últimos años han venido siendo objeto

de actualizaciones, sin embargo, se deben destinar mayores recursos para financiar el pago

a especialistas en mallas curriculares que orienten a los docentes de Ingeniería a actualizar

sus currículas articulándolas a las demandas de los sectores productivos.


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Según la FC, la demora en la modificación de sus 5 Planes de Estudios fue por la elaboración

del código y nombre del curso, generando dificultad en los procesos académicos.

El indicador Porcentaje de currículas actualizadas en posgrado muestra que es necesario

incrementar la actualización en este nivel, para lo cual es necesario mantener mayor

comunicación entre las Unidades de Posgrado de facultades, así como la Escuela Central de

Posgrado.

La ORCE señala que el Porcentaje de docentes UNI evaluados llega al 100% informando que

ha evaluado a la totalidad de docentes, para lo cual ha incidido que esta Oficina Central ha

asumido centralizar las encuestas docentes a través de su Página Web a la cual deben

acceder todos los alumnos al momento de ver sus notas del ciclo culminado. Esto permite

recoger la evaluación del alumno hacia el docente.

En relación al Porcentaje de docentes capacitados en estrategias de Enseñanza –

Aprendizaje con TIC’s, no llega aún a un desempeño óptimo debido a la limitación de

recursos para la realización de estos programas de capacitación a los docentes en estas

herramientas que son sumamente necesarias para el proceso de enseñanza aprendizaje.

Tomando en cuenta el nivel de calificación de los docentes, como factor preponderante

para la formación académica, la UNI aún está en proceso de mejorar su desempeño en el

indicador del Porcentaje de docentes UNI con grado de Maestro que alcanzó el 32% y el

Porcentaje de docentes UNI con grado de Doctor que fue de 14%, a fin de estar acorde a las

exigencias de la actual Ley Universitaria N° 30220. Esto es debido también a las limitaciones

de recursos para financiar programas para que mayor cantidad de docentes de la UNI

cursen estos estudios poder cumplir con los niveles exigidos.

OEI.02 Optimizar la investigación e innovación en ciencia y tecnología por parte de

docentes y estudiantes.

Al respecto se consideró como uno de los indicadores a la Tasa porcentual de publicaciones

en revistas indexadas por cada 100 docentes, es decir el 9% de docentes realizaron

publicaciones en revistas indexadas, lo cual ha aumentado significativamente superando a

lo previsto en el PEI para dicho año, ascendiendo a 121 artículos de investigación indexados

en la Revista SCOPUS, a pesar de las limitaciones de índole económico.

El Porcentaje de estudiantes que participan en proyectos de investigación en las líneas de

I+D+i, fue de 1.22%, por debajo de lo esperado en el PEI para dicho año, incidiendo en esto

falta de estímulos o motivación del docente y la facultad para la participación en estos

proyectos, falta de disposición de tiempo, entre los principales.

En relación a la Tasa porcentual de crecimiento de gastos de inversión de los centros de

investigación UNI se obtuvo un incremento del 24% respecto al año 2017, teniendo una

mayor participación los Recursos Directamente Recaudados con un total de S/.

6,183,888.56 y en segundo lugar a los Recursos Ordinarios por un monto total de S/.

1,920,742.06. Los Institutos y Centros de Investigación ejecutaron investigaciones relativos

a problemas de la realidad nacional, tales como: Implementación de un sistema de

filtración-electrodiálisis en flujo continuo alimentado por un sistema fotovoltaico

autónomo para la remoción de los sólidos suspendidos y de iones presentes en aguas de

pozo; Perspectivas de un Modelo de Negocio Sostenible en una Empresa Vitivinícola para


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mejorar su competitividad; Reúso en procesos de blanqueo textil de los efluentes

provenientes de procesos tintóreos textiles con colorantes reactivos decolorados mediante

foto fenton; entre otros.

El Instituto Nacional de Investigación y Capacitación de Telecomunicaciones de la UNI,

presentó el 04 de diciembre un sistema de alerta de emergencia para la cuenca del río Chili.

El proyecto es de tipo multidisciplinarios. Cuenta con el apoyo de la Municipalidad

Provincial de Arequipa, mediante su Centro de Operaciones de Emergencia (COE), y el

Instituto Nacional de Radio y Televisión del Perú (IRTP). El sistema, ejecutado con un fondo

de cerca de 350 mil soles otorgado por el programa Innóvate Perú, nace de la necesidad de

advertir a más de 3 mil pobladores que estarían en riesgo si las represas de Aguada Blanca

y El Frayle colapsaran. En un caso como éste solo tendrían 45 minutos para evacuar.

Respecto al Porcentaje de Centros de Investigación UNI certificados, no se ha obtenido

información por cuanto este indicador no ha sido centralizado a nivel institucional para una

adecuada estandarización del mismo y ser tomado en cuenta de manera objetiva.

El indicador Tasa porcentual de crecimiento de proyectos de I+D+i ejecutados y publicados

(tesis, informe de investigación, publicaciones en revistas indexadas, patentes, otros),

obtiene un 116%, superando a lo esperado en el PEI para dicho año, basado principalmente

en el incremento de artículos publicados en revistas indexadas.

Algunas facultades señalaron, entre los factores que dificultaron el desarrollo de la

investigación: problemas en la gestión de los procesos para las compras de equipos para la

investigación: demora en la calificación de los proyectos, por parte del comité externo

designado por el Vicerrectorado de Investigación. Falta de estímulo a mayor cantidad de

docentes investigadores que permita contar con un mayor número de esta categoría, entre

otros.

En relación a la Tasa porcentual de crecimiento de patentes de tecnología obtenidos, la UNI

ha tenido un avance significativo, siendo la Universidad que más patentes ha presentado.

En ello ha contribuido el decidido esfuerzo del Vicerrectorado de Investigación y sus

órganos que lo conforman para el apoyo a la innovación tecnológica en la Universidad y a

la gestión del trámite de las solicitudes de patente presentadas y políticas de propiedad

intelectual que se han implementado en la UNI, siendo la Universidad con el mayor número

de solicitudes presentadas en el país.

En cuanto al Porcentaje de crecimiento de licencias tecnológicas obtenidas, no se ha

obtenido en el periodo información de fuente alguna, para su medición.

Respecto al indicador Porcentaje de docentes con la categoría de docente investigador, se

obtuvo un 11%, superando a lo previsto en el 2018 en el PEI, contribuyendo a ello las

políticas de investigación implementadas desde el Vicerrectorado de Investigación para

promover la investigación e innovación en la Universidad.

Asimismo, por consecuencia el indicador sobre la Tasa porcentual de crecimiento de

incentivos económicos para investigadores UNI, sobre su remuneración, ha sido de 40%.

Esto debido al otorgamiento de una bonificación establecida por el Ministerio de Educación

en coordinación con el Ministerio de Economía, en base al Registro de docentes

investigadores DINA y Regina, debiendo cumplirse ciertas condiciones en los docentes

investigadores identificados para su otorgamiento.


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Respecto al N° de proyectos de investigación formativa, se han llevado a cabo 44 proyectos

de investigación formativa, menor a lo previsto en el PEI. Entre los factores están la

limitación de recursos para financiar a una mayor cantidad de proyectos de investigación

de esta índole en las facultades. Asimismo, los recursos asignados son destinados a

fomentar la participación de alumnos a través de la realización de ferias y concursos de

proyectos y trabajos de investigación formativa en las distintas facultades, como mejor

práctica para la reacreditación, así como talleres a los estudiantes sobre temas de

investigación.

OEI.03 Promover actividades de integración, extensión, proyección y responsabilidad

social con la sociedad nacional e internacional.

El CEPS-UNI, en relación al indicador Promover actividades de integración, extensión,

proyección y responsabilidad social con la sociedad nacional e internacional informó un

avance global de 40% que la UNI ha obtenido puntaje perfecto en el Ranking EcoIP Nacional,

a iniciativa del Ministerio del Ambiente que promueve la ecoeficiencia en el sector público.

La Universidad Nacional de Ingeniería es la única universidad que comparte el primer lugar

con otras once instituciones que fomentan una reducción continua de sus impactos

negativos en el medio ambiente y la responsabilidad socio-ambiental.

En el indicador Porcentaje de avance de gestión para la implementación del Plan de

seguimiento al graduado se obtuvo un avance de gestión del 5% aproximadamente,

incidiendo en ello como factor que dificulta, según el Centro de Extensión y Proyección

Social CEPS-UNI el poco interés de las facultades en involucrarse en este proceso, así como

en brindar información solicitada.

Estudiantes de la Sociedad de Ingenieros Petroleros - (SPE) obtuvieron el 3er. puesto en el

concurso regional del “PetroBowl 2018 Latin America and Caribbean”, é integrarán los 5 mejores equipos de América Latina que competirán en Estados Unidos. A la vez, 13 alumnos

de la UNI obtuvieron el 5to. lugar a nivel mundial en el prestigioso ranking de competencia

de programación “HackerRank”. Reconocimiento a egresados UNI, como al Dr. Miguel Estrada, director de CISMID, por parte del JICA de Japón y del CIP y al Ing. Walter Sánchez

Moyna, recibiendo premio Era a la Calidad Internacional del Siglo, en Ginebra, Suiza, por su

aporte y diseño de Softwares sobre líneas de transmisión de energía y redes eléctricas.

Nombramiento a Ing. Guido del Castillo, egresado de la UNI y presidente de ProUNI como

“Honorary Fellow” del Society of Economic Geologists, organización científica internacional que promueve el estudio en este campo.

A fin de evaluar la proporción de estudiantes que realizan prácticas pre profesionales en los

dos últimos ciclos, éste tuvo como resultado un 30%, menor a lo previsto. Sin embargo, esta

información recientemente la está tratando de centralizar el Centro de Extensión y

Proyección de la UNI coordinando con las facultades, las cuales en ocasiones no informan

a tiempo, ya que anteriormente esta información estaba dispersa en la Universidad. La

colaboración de las facultades para brindar información es muy limitada.

La UNI llevó a cabo la “II Feria Laboral UNI”, evento que ofreció más de mil puestos de

trabajo, participando más de 30 empresas y entidades del Estado (Backus, Banco de la

Nación, Barrick, BBVA Continental, Buenaventura, CALIDDA, Hochschild Mining, Siemens,

Superintendencia de Banca, Seguros y AFP, Tottus, etc).


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El resultado de la Tasa porcentual de crecimiento de convenios de alianzas estratégicas

donde la UNI participa o lidera con el sector público y privado resultó en un 52%, esto debido

al reconocimiento de la UNI como institución líder en C, T é I, participando en actividades

académicas y de investigación y de intercambio de experiencias.

Sin embargo, hubo dificultades en otros convenios como: problemas internos de

coordinación por parte del Proyecto Especial – Juegos Panamericanos 2019, está pendiente

la suscripción final de firma.

En el caso de la Mancomunidad Municipal de Lima Norte está pendiente la firma para

convenios específicos, debido al cambio de gestión de las autoridades, señaló CEPS.

El indicador Porcentaje de estudiantes de pregrado con movilidad internacional fue de

0.32%, no llegando a lo previsto en el PEI, que fue algo superior, en lo cual incidió la

limitación presupuestal para el desarrollo de esta actividad, dados los costos de traslado,

hospedaje, alimentación, entre otros.

La Tasa porcentual de crecimiento de los servicios de extensión universitaria y proyección

social brindados a la comunidad fue estimada en -18%, debido a problemas internos de

reclamos y manifestaciones del alumnado que obstaculizaron las actividades de prestación

de servicios externos ocurridos en el primer trimestre del año, en especial a los realizados

por el CEPS-UNI (cursos de capacitación y otros). Otro factor que dificultó el cumplimiento

de las metas se señala que fue las demoras en el trámite de las órdenes de servicio para el

pago de los proveedores.

Respecto al indicador Porcentaje de avance de gestión para la implementación del Plan de

responsabilidad social en actividades académicas, programas curriculares, proyectos de

investigación y tesis, tuvo un avance aproximado de 40%, superior a lo previsto. En esto

influyó que se contó con un adecuado Equipo designado para el desarrollo e

implementación de los programas de responsabilidad social universitaria de la UNI,

implementado por el CEPS-UNI. Y como factores que afectaron se señaló las demoras

administrativas y de logística.

En el indicador Porcentaje de alumnos con apoyo para continuar sus estudios en la UNI se

obtuvo un resultado de 19%, por encima de los programado en el PEI para dicho año. En

esto influyó el incremento de los alumnos asistidos con motivo de la implementación del

Programa de Tutorías a cargo del Vicerrectorado Académico, además de los programas

Beca 18 y Beca Permanencia.

La falta de compromiso de los estudiantes en riesgo académico dificulta que se cumplan las

metas a favor de ellos mismos. No asisten a la tutoría docente, van prácticamente obligados

a la tutoría psicológica y muy pocos asisten a los talleres con los ayudantes de tutoría

(tutores solidarios).

El Porcentaje de deserción de los estudiantes durante los dos primeros años académicos de

la universidad, fue de 1% lo cual fue un resultado mejor a lo previsto que era de 1.70%,

según la fuente de ORCE.

El indicador Tasa porcentual de crecimiento de estudiantes atendidos por los servicios de

bienestar, fue del 6%, siendo inferior a lo previsto en el PEI debido a las limitaciones

presupuestales para el financiamiento de los servicios de comedor, residencia,

departamento médico, psicología, deportes y recreación, considerando los estratos


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sociales de donde provienen los alumnos de la UNI, por lo que hay gran demanda de los

mismos. Por otro lado, se cumplen las actividades planificadas en el comedor universitario,

con varias dificultades en los instrumentos y equipamiento defectuoso por el uso y los años

de antigüedad, como son; marmitas, sartenes, hornos, campanas extractoras. Se informa

Infraestructura deteriorada por los años laborando en condiciones desfavorables.

Se estima que llega al 5% el Porcentaje de estudiantes que participan de los servicios

culturales disponibles, ligeramente inferior, en lo cual influye la falta de financiamiento para

los accesorios e instrumentos, así como vestuario; por otro lado, se requiere financiamiento

para los traslados al interior y gastos de estadía para una adecuada representación de los

grupos culturales. Existe falta de espacios adecuados para realizar los ensayos.

OEI.04 Fortalecer la gestión institucional de manera estratégica y sostenible en beneficio

de la comunidad universitaria.

En este objetivo se consideró para su cumplimiento el Índice porcentual del cumplimiento

de indicadores de mantenimiento de las Condiciones Básicas de Calidad (Licenciamiento)

por ser un requisito importante previsto por SUNEDU para el funcionamiento de la

Universidad.

A la fecha se ha cumplido un año aproximadamente del otorgamiento del licenciamiento

institucional, y la Universidad trata de implementar algunos estándares que iban a requerir

seguimiento y coordinaciones entre las áreas involucradas para una posterior verificación

por SUNEDU.

En cuanto al Porcentaje de avance en la implementación del Enfoque de la Gestión por

Procesos en la UNI, según lo informado por la OCDO, se elaboró un Proyecto de Manual de

Gestión por Procesos de la UNI (Versión Mejorada) – Diciembre 2018, proyecto MAGPRO

versión mejorada remitido al Rectorado con Oficio N° 365-OCDO, de fecha 19 de diciembre

2018, para revisión y validación. Se encuentra en revisión por la Comisión de Política y

Gestión Institucional. La Oficina encargada OCDO, señaló lentitud en la respuesta de las

dependencias y facultades a lo requerido por la OCDO, en materia de documentos de

gestión, además se observa una actitud de resistencia al uso del SIADGUNI por parte de los

usuarios de las dependencias.

En cuanto al Porcentaje de avance en la implementación del Plan de Mejora del Sistema

Logístico de la UNI, no se ha informado al respecto siendo el órgano involucrado la Oficina

Central de Logística.

Con respecto al Índice porcentual de eficacia del gasto hubo una mejora sustancial logrando

en el 2018 una ejecución del 85.07% del Presupuesto Institucional Modificado, siendo

mayor al 79.46% alcanzado en el 2017. Esto demuestra los avances en la gestión que se han

realizado en este periodo, realizándose reuniones de coordinación y un seguimiento

continuo al gasto para el desarrollo de las actividades.

Respecto al Índice porcentual de avance de implementación del sistema integrado para la

automatización de procesos académicos y administrativos, este indicador en el año 2018

casi no ha tenido avance alguno debido a limitaciones presupuestales que no permite

financiar al equipo de especialistas necesario, sólo se avanzó un 10% aproximadamente.


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En cuanto al indicador Porcentaje de funcionarios (docentes y administrativos) con cargo

directivo capacitados en gestión pública, se ha obtenido un 31% de acuerdo a lo informado.

Al respecto la Oficina de Desarrollo Organizacional - OCDO informó la realización de cursos

y talleres de capacitación en la elaboración de manuales operativos, talleres sobre el uso

del SIADGUNI, talleres sobre Gestión por Procesos en la administración pública, dirigidos a

funcionarios de la universidad, así como reuniones de sensibilización en la gestión por

procesos.

De acuerdo al indicador Tasa porcentual de crecimiento de captación de recursos

directamente recaudados, para el año 2018, la UNI a nivel de pliego alcanzó a S/.

107,618,686, obteniendo un ligero incremento de 8.02%, habiendo llegado en el año 2017

a S/. 99,625,053. A pesar de ello, como factores que dificultaron el cumplimiento de varias

facultades señalaron: trámites administrativos que no permiten acelerar los procesos de

servicios que se prestan a la industria, así como para el dictado de cursos de extensión; falta

de difusión de cursos de los programas de posgrado, señalaron algunas facultades,

ocasionando a su vez suspensión de cursos por falta de participantes. En ello incidió

también ambientes inadecuados, falta de facilidades para el pago de los usuarios de

posgrado como descuentos por pronto pago, entre otros. FC señaló dificultades en la

emisión de facturas por parte de la Tesorería UNI; se señaló falta de mantenimiento en

equipos de Laboratorio y de capacitación en personal que realiza el servicio, así como

demora en las gestiones de los encargos internos para los proyectos, ocasionando retraso

para su inicio.

La Tasa porcentual de crecimiento de número de convenios interinstitucionales suscritos y

ejecutados para captación de recursos directamente recaudados en el 2018, alcanzó a 68%

con respecto al 2017, superando lo previsto. La dificultad radica en que luego de suscrito

los Convenios Marco, son pocas las facultades y/o dependencias de la UNI que coordinan

la suscripción de Convenios Específicos.

En relación al indicador Porcentaje de presupuesto de mantenimiento a nivel UNI se ha

estimado que llega a un valor del 2 % en el año 2018, el cual es bajo para lo esperado. Al

respecto se ha elaborado un Plan de Mantenimiento que contiene el diagnóstico situacional

de las condiciones de la UNI, tanto en infraestructura, equipamiento y mobiliario, así como

de las instalaciones sanitarias como eléctricas en laboratorios, aulas y bibliotecas. Esta

actividad se realiza con muchas limitaciones aún y falta de recursos presupuestales para

sostener adecuadamente las condiciones de la infraestructura y el equipamiento en la

Universidad para la enseñanza e investigación, así como en Bibliotecas, a nivel central como

de facultades.

En relación al Porcentaje de avance de gestión del Plan Director de la UNI, se estimó un

avance de 10% respecto a este Plan. Cabe señalar que el Plan Director UNI 2018-2028 fue

aprobado mediante R.R. Nº 0720 del 02.05.2018, instrumento de gestión que planifica las

políticas y estrategias de desarrollo urbano y arquitectónico sustentable de la planta física

del campus de la UNI en un horizonte de 10 años en el marco del Programa Multianual de

INVIERTE.PE. Información levantada en campo para el catastro de la UNI. Culminación en

el año de la disponibilidad de la información del catastro UNI (diagnóstico físico de

ambientes y espacios públicos) en el SIG de la OCPLA-UNI.

Entre los factores que coadyuvaron fueron: Voluntad política de la Jefatura de la OCPLA y

del Rectorado por la necesidad de un ordenamiento físico sustentable del campus UNI.


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Mientras que los Factores que dificultaron fueron: Dificultades para proveer facilidades

para levantamiento de información para el catastro UNI por parte de algunas

dependencias. Demora en la implementación de la primera fase del catastro por ser el inicio

del sistema, así como por la capacitación permanente del personal. Proyectos con viabilidad

o en ejecución no concuerdan con el objetivo de sustentabilidad como componente de

diseño o construcción (salvo edificio de CITRAR-UNI). Dependencias con proyectos para

aprobar a nivel de prefactibilidad no toman en cuenta algunos lineamientos del Plan

Director, demorando su aprobación.

En referencia al Índice porcentual de eficacia de ejecución financiera de proyectos

priorizados de inversión pública orientados a la mejora de la infraestructura y equipamiento

de la UNI, se obtuvo un desempeño del 93.7% del indicador Índice porcentual de eficacia

de ejecución financiera de proyectos priorizados de inversión pública orientados a la mejora

de la infraestructura y equipamiento de la UNI en el año 2018. Los factores que dificultaron

en el cumplimiento de los logros esperados son:

El presupuesto adicional por convenio o continuidad se transfirió luego de varios

meses de iniciado el año fiscal, complicando los tiempos de los procesos de

inversión pública.

Se recibieron asignaciones presupuestales adicionales a partir de agosto del 2018,

lo que implicó ejecutar la obra con cronogramas acelerados. Si bien se pudo

tramitar casi la totalidad del monto, lamentablemente por el corto tiempo, no se

tuvo frentes de trabajo habilitados para ejecutar la totalidad de los trabajos al

cierre del año 2018.

Demora considerable en los procesos de priorización, certificación, compromiso

anual y mensual y devengado.

Inadecuado seguimiento por parte de las áreas usuarias de los proyectos de

inversión.

Se llevó a cabo la inauguración de obras importantes en la Universidad que coadyuvarán a

la formación académica y a la investigación, tales como el Centro de Información de la

Facultad de Ingeniería Civil, con tecnología de punta, la FIGMM UNI celebró 142 años de

creación con un diverso programa de actividades en el que resaltó la inauguración de tres

laboratorios y una imponente biblioteca.

Se inauguró el nuevo Coliseo Guido Del Castillo. El recinto polideportivo ocupa un área de

2 mil 500 metros cuadrados y tiene una capacidad para 750 personas. En su interior podrán

practicar disciplinas como voleibol, fútbol sala, básquet, tenis de mesa, entre otras. Su

construcción ha sido posible gracias a la donación que el Dr. Honoris Causa Guido del

Castillo Echegaray realizó a través del Patronato de la UNI.

La Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), inauguró el viernes 07 de setiembre, el Centro

de Información e Investigación de la Facultad de Ingeniería Civil (CIIFIC), primer edificio que

se diseñó considerando la tecnología de aisladores sísmicos para una universidad pública

en el país. que permite disminuir considerablemente los esfuerzos horizontales del sismo

evitando el daño a su estructura. Asimismo, el edificio del CIIFIC cuenta con diez niveles de

600 m2 cada uno, y está diseñado con lineamiento del concepto de edificio verde o

ecológico.


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A su vez, la Facultad de Ingeniería Química y Textil (FIQT) de la Universidad Nacional de

Ingeniería (UNI) remodeló el Laboratorio de Investigación y Química Aplicada (Laboratorio

N°21), entre otros proyectos de inversión.

Como factores para el cumplimiento de las metas trazadas la CIU señala que se mantuvo

una constante coordinación con las áreas administrativas y los órganos de gestión de la UNI.

OEI.05 Mejorar la gestión de riesgos de desastres por peligros naturales o antrópicos,

garantizando la seguridad de la comunidad universitaria.

Con relación al Porcentaje de edificios y espacios públicos UNI evaluados que cumplen con

las normas del RNE y Seguridad en Edificaciones se ha realizado una evaluación limitada en

lo que respecta al pabellón central, debido a los costos de estos estudios, por lo cual casi

no ha habido avance en el periodo.

En cuanto al Porcentaje de acciones realizadas para reducir riesgos en las edificaciones y

espacios públicos en la Universidad, se han realizado acciones como la implementación de

escaleras de emergencia laterales para evacuación del personal del 2do piso del Pabellón

central en caso de sismo; colocación de cintas antideslizantes en las escaleras frontales del

pabellón central; reforzamiento de las bases del Edificio del pabellón, como lo más

resaltante. Aproximadamente todo ello representa un 15% en relación a todo lo que debe

realizarse en el campus.

Por otro lado, respecto al Porcentaje de cumplimiento del programa de capacitaciones y

realización de simulacros ante riesgos de desastres en cumplimiento de los Planes de

Seguridad, no se han implementado estas actividades de prevención a través de un

Programa de capacitación con mayor organización y mayor continuidad en la Universidad

para cualquier eventualidad. Se han realizado aisladamente actividades, pero en forma

limitada, como iniciativa de algunos órganos. Por lo cual este indicador no refleja un avance

relevante.

El Porcentaje de expedientes técnicos que cuentan con planos de seguridad y evacuación y

otras normas de seguridad según INDECI y CENEPRED, en el periodo evaluado se ha

estimado que el 30% de expedientes técnicos de las nuevas infraestructuras cuentan con

lo mínimamente necesario, por las normas de seguridad, como son los planos de

evacuación y de seguridad. Esto debido a los costos de los estudios son relativamente altos

y encarecen el proyecto.

4. Propuestas para mejorar la estrategia

Acciones que se adoptaron:

Varias de las dependencias y facultades hicieron el seguimiento constante y permanente a

los procesos de compra, en especial por la compra de equipos y para el desarrollo de

actividades, tratando de subsanar problemas que se presentaron en los procesos,

coordinando con mayor antelación la logística de las actividades.

Con respecto a la falta de información que no presentan los órganos de la universidad hacia

las oficinas centrales, se recurrió a hacer reiterativas llamadas y comunicaciones, vía


12

telefónica y/o presencial. Asimismo, se recurrió a hacer uso de la Resolución Rectoral N°

1827 del 27.11.17 que establece responsabilidad de los decanos y jefes en la presentación

de información confiable y oportuna hacia las oficinas centrales para cumplir con las

exigencias de los órganos rectores de los sistemas administrativos.

Se continuó desarrollando la reunión de Directorio UNI con todos los involucrados en donde

se exponen la problemática y se plantean soluciones, además de las reuniones

permanentes personalizadas para tratar problemas individualmente.

ORCE tuvo que adoptar las siguientes acciones: Coordinación con las oficinas de estadística

para que la facultad exija a sus docentes el cumplimiento de entrega de actas y carga de

notas al SIGA-UNI; uso de PC por servidores obsoletos con desperfecto; Inicio retrasado de

ciclos académicos en algunas facultades en 1 semana.

En el aspecto de gestión curricular, para la demora en la modificación de los Planes de

Estudios, la FC trabajó a través de un sistema (comparación y equivalencias por código de

curso), dicho sistema facilitó la elaboración de los cambios para los 5 Planes de Estudio

2018.

Respecto a las tutorías, a fin de contrarrestar la falta de asistencia de los alumnos, se optó

por prohibir la pre- inscripción a los estudiantes que no habían pasado por el tamizaje

psicológico. Adicionalmente, se hizo lo siguientes:

Se reiteró vía teléfono y vía email a los estudiantes en riesgo académico, con la

finalidad de insistir en su asistencia a las actividades. Se envió comunicaciones

reiteradas a los docentes tutores para que informen de sus actividades

mensualmente.

Se pidió al Decanato intervenir en caso de docentes tutores que no estuvieran

cumpliendo con su participación en el programa de tutoría.

Se brindó el apoyo logístico al equipo de psicología para que realice sus actividades

programadas.

En el caso de la FIIS, para mejorar la captación de alumnos matriculados en los Programas

de Diplomado, Maestría y Doctorado se brindaron charlas Informativas y también

realizaron sesiones en línea con uso de la plataforma del CTIC.

Acciones que se deben adoptar:

En los aspectos académicos se considera lo siguiente:

FC recomendó capacitación para el personal administrativo sobre el uso y manejo en el

sistema (comparación y equivalencias por código de cursos) para superar la demora en la

modificación de los planes de estudio.

La FC señala que debe generarse un proceso por el que los estudiantes en riesgo sean

obligados a participar de las actividades de la unidad de tutoría. Por otro lado, debe

generarse un documento de felicitación y agradecimiento a los docentes tutores y que

hayan participado de las actividades de tutoría para que se involucren más.

Adicionalmente: -Actualizar datos de los estudiantes en riesgo académico para acceder a

sus datos, ya que algunos números telefónicos no responden y los correos electrónicos

rebotan. Se debe sistematizar las acciones de la Unidad de Tutoría.


13

Respecto a la gestión curricular y la elaboración de propuesta de Estudios Generales se

señaló que debe efectuarse Conversatorios con otras facultades en cuanto a este tema.

Respecto a propiciar el desarrollo de investigación, se debe iniciar de manera más temprana

la ejecución del presupuesto para investigación en las facultades, para lo cual debe haber

una fluida comunicación desde las áreas técnicas de soporte administrativo y las áreas que

toman decisiones en las facultades, como el Decano y los Directores de Escuela,

Investigación y demás Unidades para un adecuado aprovechamiento de los recursos

presupuestales.

En cuanto a la investigación, es necesario desarrollar reuniones de coordinación para

comprometer a las autoridades de las facultades e Institutos de Investigación para que

apoyen las actividades de difusión y promoción y de las actividades académicas en general.

Asimismo, se debe planificar adecuadamente la relación de actividades a desarrollar.

Entre las acciones que se deben implementar están el de establecer un programa de

capacitación a los docentes, para enfrentar las diferentes etapas de un proyecto de

investigación: búsqueda de información, formulación de la hipótesis, planificación de

actividades, ejecución de actividades, redacción de informes, redacción de artículos de

investigación para ser sometidos a conferencias, etc.

En el aspecto administrativo se proponen las siguientes acciones:

-Programación a tiempo de los procesos administrativos para las compras con fines de

investigación y demás actividades en general.

-Realizar un seguimiento constante a los procesos de adquisiciones en estrecha

coordinación con la Oficina Central de Logística y la Oficina Central de Economía y Finanzas

a efectos de se cumplan los cronogramas para las adquisiciones en sus distintas

modalidades.

-Mayor capacitación al personal sobre procesos logísticos y en general sobre Mejora de

procesos administrativos.

En especial en las facultades, en lo que respecta a la adquisición de equipos y mobiliario se

sugiere:

Programación y reprogramación anticipada, evaluando tiempos de trámites, tiempos

de entregas, marco presupuestal.

Reuniones periódicas con los jefes de las diferentes dependencias, para poder

agilizar trámites, dependiendo de las prioridades y urgencias.

Como acciones que pueden mejorar la gestión de los proyectos de inversión, se debe emitir

directivas que ordenen y que establezcan de manera clara los procedimientos de manera

que puedan uniformizarse los procedimientos para casos similares, la misma que debe ser

difundida para conocimiento de todos los involucrados y estandarizar los procedimientos

según el caso correspondiente.

Por otro lado, continuar con las reuniones del directorio, con presencia de las autoridades

de la universidad, así como continuar con las reuniones de coordinación permanente entre

los involucrados en los proyectos de inversión.

En el aspecto de bienestar universitario, y mejorar las condiciones de infraestructura del

comedor universitario se señala que se debe diseñar proyecto integral de mejoras de


14

infraestructura y renovación de los equipos de producción, para garantizar la inocuidad y

calidad de las raciones servidas.

Respecto a la implementación del Plan de responsabilidad social en actividades académicas,

programas curriculares, proyectos de investigación y tesis, a cargo del CEPS, se debe

coordinar con mayor antelación la logística de las actividades teniendo en cuenta las

demoras administrativas.

Con respecto a la implementación del Plan de seguimiento al graduado, a cargo del CEPS-

UNI se sugiere Coordinar y notificar a las facultades para que designen a los responsables

de seguimiento al graduado de sus respectivas dependencias debiéndose capacitar

posteriormente a los responsables asignados por cada facultad para el manejo de la

plataforma de seguimiento al graduado.

Para mejorar la eficacia de la ejecución financiera de proyectos de inversión pública orientados a la mejora de la infraestructura y equipamiento de la UNI, continuar con las reuniones de Directorios mensuales resultando efectivas ya que contribuyeron a lograr un adecuado indicador de avance. Adicionalmente, para poder llegar a mejorar aún más el indicador, las acciones factibles que se deben adoptar en los periodos siguientes serían: *Realización de planes de trabajo de todas las inversiones al inicio del año fiscal y velar que se cumplan.

*Conformación de Comités de Seguimiento de las Inversiones en la UNI.

*Elaboración de Directivas para una adecuada Gestión de las Inversiones de la UNI.

*Coordinación adecuada con el MINEDU y el MEF para la transferencia oportuna de presupuesto adicional.

En cuanto al ordenamiento en el desarrollo físico de la Universidad es necesario que se

efectúe una socialización constante del Plan Director, a través un periodo anual de

coordinaciones con las dependencias para la actualización permanente del Plan Director,

para que las nuevas ideas de proyecto y perfiles de inversión participen de los lineamientos

del Plan. Asimismo, se realice la actualización anual del catastro UNI, para su

aprovechamiento en la planificación de la UNI, en los meses de verano. Continuar con la

retroalimentación de la información generada, así como difusión del Plan Director y del

Catastro en la web de la UNI.

5. Conclusiones y recomendaciones

Analizados los resultados de los indicadores, se evidencia que la UNI ha obtenido

importantes avances en cuanto a la calidad académica de su formación profesional y a su

producción intelectual como aporte a la ciencia, tecnología e innovación, reafirmando su

posición y su rol estratégico en la sociedad como la principal Universidad del país en

ciencias, ingeniería y arquitectura.

La acreditación internacional lograda por sus programas académicos y el licenciamiento

institucional que le ha sido otorgado, así como otros reconocimientos obtenidos lo

demuestran.

Sin embargo, es necesario seguir realizando esfuerzos para la mejora de su gestión a nivel

administrativo e institucional, para que constituya un soporte adecuado para los procesos


15

que son su razón de ser, como institución educativa de nivel superior de la cual esperan

mucho sus usuarios y la sociedad. Por tal motivo es necesario, implementar las medidas de

mejora tomando como base las experiencias obtenidas que irán retroalimentando al

proceso de mejora continua.

Cabe señalar, que los indicadores inicialmente establecidos en el PEI UNI 2018-2020, se ve

por conveniente reducirlos para una siguiente versión de PEI ampliado en su temporalidad,

en primer término, considerando la cantidad máxima de indicadores por cada acción

estratégica que establece la guía normativa del CEPLAN; y por otro lado, tomando el

criterio de considerar indicadores relevantes que permitan evaluar la gestión en forma

oportuna, sin necesidad de alterar la estructura actual de los objetivos y acciones

estratégicas.

6. Anexos

6.1 Reporte de seguimiento del PEI emitido a través del aplicativo CEPLAN V.01

6.2 Cuarto informe de evaluación de implementación del POI


16

6.1 Reporte de seguimiento del PEI emitido a través del aplicativo

CEPLAN V.01

24/1/2019 PEI Indicadores

http://app.ceplan.gob.pe/POI2018/Reportes/PEI/Indicador.aspx 1/8

PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL - INDICADORES OEI y AEI

Periodo PEI : 2018 - 2020Nivel de Gobierno : E - GOBIERNO NACIONALSector : 10 - EDUCACIONPliego : 514 - U.N. DE INGENIERIA

OEI.01 Mejorar la formación académica y profesional de los estudiantes de pregrado y posgrado en ciencias, ingeniería y arquitectura (Prioridad:1)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UE UNIDAD ORGANICARESPONSABLE

Año Valor Año Valor 2018 2019 2020 2018 2019 2020 2018 2019 2020

IND.01.OEI.01Porcentaje de carreras profesionalesacreditadas nacional ointernacionalmente.

Porcentaje 2015 25.00 2017 71.40 86.00 100.00 100.00 75.00 ND ND 87.21 ND ND

000092-UNIVERSIDADNACIONAL DEINGENIERIA

09.01-OFICINACENTRAL DECALIDADUNIVERSITARIA

OEI.01 AEI.01.01 Carreras profesionales acreditadas y/o reacreditadas en ciencias, ingeniería y arquitectura en beneficio de la comunidad universitaria (Prioridad:1)


DEMEDICION




IND.01.AEI.01.01Porcentaje de carreras profesionalesacreditadas nacional ointernacionalmente.




IND.02.AEI.01.01Porcentaje de carreras profesionalesreacreditadas nacional ointernacionalmente.

Porcentaje 2015 0.00 2016 0.00 11.00 25.00 42.00 0.00 ND ND 0 ND ND



OEI.01 AEI.01.02 OFERTA EDUCATIVA EN PREGRADO Y POSGRADO OPTIMIZADA Y ACTUALIZADA EN BENEFICIO DE LOS ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS (Prioridad:1)


DEMEDICION

LINEA BASE VALOR ACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)UE UNIDAD ORGANICA

RESPONSABLEAño Valor Año Valor 2018 2019 2020 2018 2019 2020 2018 2019 2020

IND.01.AEI.01.02Tasa porcentual de crecimiento deestudiantes de los programas depregrado.

Tasa deVariacion 2015 0.54 2016 0.50 0.40 0.40 0.40 -3.00 ND ND 54.29 ND ND


27.01-OFICINA DEREGISTROCENTRAL YESTADÍSTICA

IND.02.AEI.01.02Tasa porcentual de crecimiento degraduados de las carreras depregrado.

Tasa deVariacion 2015 -0.38 2016 -0.77 1.50 2.50 3.00 4.00 ND ND 433.92 ND ND



IND.03.AEI.01.02Tasa porcentual de crecimiento detitulados de las carreras depregrado.

Tasa deVariacion 2015 4.60 2016 -5687.99 5.00 10.00 15.00 6.00 ND ND 699.91 ND ND





IND.04.AEI.01.02 Tasa porcentual de crecimiento deestudiantes de los programas deposgrado.

Tasa deVariacion

2015 8.10 2016 17.95 20.00 22.00 25.00 -5.00 ND ND 1,375.61 ND ND 000092-UNIVERSIDADNACIONAL DEINGENIERIA

19.01-ESCUELACENTRAL DEPOSGRADO

IND.05.AEI.01.02Tasa porcentual de crecimiento degraduados de los programas deposgrado.

Tasa deVariacion 2015 34.30 2016 -23.31 5.00 7.00 9.00 -6.00 ND ND 517.66 ND ND



OEI.01 AEI.01.03 ESTRUCTURAS CURRICULARES ACTUALIZADAS E IMPLEMENTADAS PARA LA FORMACIÓN PROFESIONAL DEL ESTUDIANTE (Prioridad:1)


DEMEDICION




IND.01.AEI.01.03 Porcentaje de currículasactualizadas en pregrado. Porcentaje 2015 53.60 2017 95.00 100.00 100.00 100.00 100.00 ND ND 100.00 ND ND


02.01-VICERRECTORADOACADÉMICO

IND.02.AEI.01.03 Porcentaje de currículasactualizadas en posgrado. Porcentaje ND ND 2017 90.00 100.00 100.00 100.00 90.00 ND ND 90.00 ND ND



OEI.01 AEI.01.04 PROGRAMAS DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DESARROLLADOS PARA LOS DOCENTES UNIVERSITARIOS (Prioridad:1)


DEMEDICION




IND.01.AEI.01.04 Porcentaje de docentes UNIevaluados. Porcentaje 2016 100.00 2017 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 ND ND 100.00 ND ND



IND.02.AEI.01.04Porcentaje de docentescapacitados en estrategias deEnseñanza – Aprendizaje con TIC’s.

Porcentaje ND ND ND ND 50.00 70.00 100.00 40.00 ND ND 80.00 ND ND



IND.03.AEI.01.04 Porcentaje de docentes UNI congrado de Maestro. Porcentaje 2015 29.00 2017 31.00 36.00 47.00 59.00 32.00 ND ND 88.89 ND ND


15.01-OFICINACENTRAL DERECURSOSHUMANOS

IND.04.AEI.01.04 Porcentaje de docentes UNI congrado de Doctor. Porcentaje 2015 11.00 2017 13.00 20.00 29.00 38.00 14.00 ND ND 70.00 ND ND



OEI.02 OPTIMIZAR LA INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA POR PARTE DE DOCENTES Y ESTUDIANTES (Prioridad:2)


DEMEDICION




IND.01.OEI.02Porcentaje de docentes que realizaninvestigación registrados en el DINA yREGINA.



03.01-VICERRECTORADODE INVESTIGACIÓN

OEI.02 AEI.02.01 Líneas de investigación y proyectos en ciencias, ingeniería y arquitectura, optimizados para la comunidad académica (Prioridad:2)COD. INDICADOR PARAMETRO LINEA BASE VALOR LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%) UE UNIDAD ORGANICA



DEMEDICION

ACTUAL RESPONSABLEAño Valor Año Valor 2018 2019 2020 2018 2019 2020 2018 2019 2020

IND.01.AEI.02.01Tasa porcentual de publicaciones enrevistas indexadas por cada 100docentes.




IND.02.AEI.02.01Porcentaje de estudiantes queparticipan en proyectos deinvestigación en las líneas de I+D+i.




IND.03.AEI.02.01 Porcentaje de crecimiento delicencias tecnológicas obtenidas.

Tasa deVariacion ND ND ND ND 8.00 12.00 15.00 0.00 ND ND 1.27 ND ND



OEI.02 AEI.02.02 CENTROS DE INVESTIGACIÓN FORTALECIDOS EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD ACADÉMICA Y LA SOCIEDAD (Prioridad:2)


DEMEDICION




IND.01.AEI.02.02Tasa porcentual de crecimiento degastos de inversión de los centros deinvestigación UNI.

Tasa deVariacion 2015 6.13 2016 23.21 25.00 30.00 35.00 24.00 ND ND 1,103.35 ND ND



IND.02.AEI.02.02 Porcentaje de Centros deInvestigación UNI certificados. Porcentaje ND ND ND ND 30.00 45.00 55.00 ND ND ND ND ND ND



OEI.02 AEI.02.03 PROGRAMAS DE DESARROLLO DE INVESTIGACIONES, PATENTES Y SEMILLEROS, IMPLEMENTADOS PARA EL EMPRENDIMIENTO DE LA COMUNIDAD ACADÉMICA (Prioridad:2)


DEMEDICION




IND.01.AEI.02.03

Tasa porcentual de crecimiento deproyectos de I+D+i ejecutados ypublicados (tesis, informe deinvestigación, publicaciones enrevistas indexadas, patentes,otros).

Tasa deVariacion ND ND ND ND 10.00 12.00 15.00 116.00 ND ND 117,100.00 ND ND



IND.02.AEI.02.03 Tasa porcentual de crecimiento depatentes de tecnología obtenidos.




OEI.02 AEI.02.04 PROGRAMAS DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y ESTÍMULO A LA INVESTIGACIÓN, PROMOVIDOS PARA DOCENTES (Prioridad:2)


DEMEDICION




IND.01.AEI.02.04 Porcentaje de docentes con lacategoría de docente Investigador. Porcentaje 2015 1.50 ND ND 3.00 5.00 7.00 11.00 ND ND 100 ND ND



IND.02.AEI.02.04 Tasa porcentual de crecimiento deincentivos económicos para

Tasa deVariacion

ND ND ND ND 20.00 30.00 50.00 40.00 ND ND 42,100.00 ND ND 000092-UNIVERSIDAD

03.01-VICERRECTORADO

Ó



investigadores UNI, sobre suremuneración.

NACIONAL DEINGENIERIA

DE INVESTIGACIÓN

OEI.02 AEI.02.05 PROGRAMAS PARA PROMOVER LA INVESTIGACIÓN FORMATIVA EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD ACADÉMICA (Prioridad:2)


DEMEDICION




IND.01.AEI.02.05 N° de proyectos de investigaciónformativa. Número 2016 55.00 2017 82.00 85.00 87.00 90.00 44.00 ND ND 51.76 ND ND



OEI.03 PROMOVER ACTIVIDADES DE INTEGRACIÓN, EXTENSIÓN, PROYECCIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CON LA SOCIEDAD NACIONAL E INTERNACIONAL (Prioridad:3)


DEMEDICION




IND.01.OEI.03Tasa porcentual de crecimiento denúmero de redes académicas de las quela UNI forma parte




OEI.03 AEI.03.01 Programas de competencia profesional para la incorporación al mercado laboral del estudiante y egresado, implementados en la Universidad (Prioridad:3)


DEMEDICION




IND.01.AEI.03.01Porcentaje de avance de gestión parala implementación del Plan deseguimiento al graduado.

Porcentaje ND ND ND ND 2.00 3.50 5.00 5.00 ND ND 100 ND ND


31.01-CENTRO DEEXTENSIÓN YPROYECCIÓNSOCIAL

IND.02.AEI.03.01Porcentaje de estudiantes querealizan prácticas pre profesionalesen los dos últimos ciclos.




OEI.03 AEI.03.02 PROGRAMA DE POSICIONAMIENTO COMO UNIVERSIDAD LÍDER EN CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN DESARROLLADO PARA LA SOCIEDAD (Prioridad:3)


DEMEDICION




IND.01.AEI.03.02

Tasa porcentual de crecimiento deconvenios de alianzas estratégicasdonde la UNI participa o lidera conel sector público y privado.




IND.02.AEI.03.02Porcentaje de estudiantes depregrado con movilidadinternacional.



10.01-OFICINACENTRAL DECOOPERACIÓNINTERNACIONAL YCONVENIOS

OEI.03 AEI.03.03 PROGRAMAS DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA Y PROYECCIÓN SOCIAL EN CIENCIAS, INGENIERÍA Y ARQUITECTURA, IMPLEMENTADOS PARA LA SOCIEDAD (Prioridad:3)


DEMEDICION



Año Valor Año Valor 2018 2019 2020 2018 2019 2020 2018 2019 2020IND.01.AEI.03.03 Tasa porcentual de crecimiento de los Tasa de ND ND ND ND 4.00 9.00 13.00 -18.00 ND ND 1,718.26 ND ND 000092- 31.01-CENTRO DE

Ó



servicios de extensión universitaria yproyección social brindados a lacomunidad.

Variacion UNIVERSIDADNACIONAL DEINGENIERIA

EXTENSIÓN YPROYECCIÓNSOCIAL

OEI.03 AEI.03.04 PROGRAMAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL FORTALECIDOS PARA UN ADECUADO DESARROLLO CON LA SOCIEDAD (Prioridad:3)


DEMEDICION




IND.01.AEI.03.04

Porcentaje de avance de gestión parala implementación del Plan deresponsabilidad social en actividadesacadémicas, programas curriculares,proyectos de investigación y tesis.




OEI.03 AEI.03.05 ESTRATEGIAS DE INCLUSIÓN Y APOYO A GRUPOS HUMANOS VULNERABLES, DESARROLLADAS PARA EL INGRESO, PERMANENCIA Y EGRESO DE LOS ESTUDIANTES (Prioridad:3)


DEMEDICION




IND.01.AEI.03.05Porcentaje de alumnos con apoyopara continuar sus estudios en laUNI.

Porcentaje ND ND 2016 1.76 2.00 2.50 3.00 19.00 ND ND 100 ND ND



IND.02.AEI.03.05Porcentaje de deserción de losestudiantes durante los dos primerosaños académicos de la universidad.



27.01-OFICINA DEREGISTRO CENTRALY ESTADÍSTICA

OEI.03 AEI.03.06 SERVICIOS EDUCACIONALES COMPLEMENTARIOS OPTIMIZADOS PARA LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA (Prioridad:3)


DEMEDICION




IND.01.AEI.03.06Tasa porcentual de crecimiento deestudiantes atendidos por losservicios de bienestar.

Tasa deVariacion ND ND ND ND 25.00 30.00 32.00 6.00 ND ND 567.72 ND ND


08.01-OFICINACENTRAL DEBIENESTARUNIVERSITARIO

IND.02.AEI.03.06Porcentaje de estudiantes queparticipan de los servicios culturalesdisponibles.



34.01-CENTROCULTURAL

OEI.04 FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL DE MANERA ESTRATÉGICA Y SOSTENIBLE EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA (Prioridad:4)


DEMEDICION




IND.01.OEI.04

Índice porcentual del cumplimiento deindicadores de mantenimiento de lasCondiciones Básicas de Calidad(Licenciamiento).




OEI.04 AEI.04.01 LICENCIAMIENTO IMPLEMENTADO EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA (Prioridad:4)


DEMEDICION




Í



IND.01.AEI.04.01 Índice porcentual del cumplimientode indicadores de mantenimientode las Condiciones Básicas deCalidad (Licenciamiento).

Porcentaje 2016 10.00 2017 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 ND ND 100.00 ND ND 000092-UNIVERSIDADNACIONAL DEINGENIERIA


OEI.04 AEI.04.02 INSTRUMENTOS DE GESTIÓN OPTIMIZADOS PARA LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA (Prioridad:4)


DEMEDICION




IND.01.AEI.04.02Porcentaje de avance en laimplementación del Enfoque de laGestión por Procesos en la UNI.



11.01-OFICINACENTRAL DEDESARROLLOORGANIZACIONAL

IND.02.AEI.04.02Porcentaje de avance en laimplementación del Plan de Mejoradel Sistema Logístico de la UNI.

Porcentaje ND ND ND ND 20.00 28.00 35.00 ND ND ND ND ND ND


13.01-OFICINACENTRAL DELOGÍSTICA

IND.03.AEI.04.02 Índice porcentual de eficacia delgasto. Porcentaje 2015 80.00 2017 79.70 90.00 94.00 96.00 85.00 ND ND 94.44 ND ND


14.01-OFICINACENTRAL DEPLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO

OEI.04 AEI.04.03 SISTEMA INTEGRADO PARA LA AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS ACADÉMICOS Y ADMINISTRATIVOS IMPLEMENTADO EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA (Prioridad:4)


DEMEDICION




IND.01.AEI.04.03

Índice porcentual de avance deimplementación del sistemaintegrado para la automatización deprocesos académicos yadministrativos.



28.01-CENTRO DETECNOLOGÍAS DEINFORMACIÓN YCOMUNICACIONES

OEI.04 AEI.04.04 PROGRAMA PERMANENTE DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA AUTORIDADES Y PERSONAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA (Prioridad:4)


DEMEDICION




IND.01.AEI.04.04Porcentaje de funcionarios (docentesy administrativos) con cargo directivocapacitados en gestión pública.

Porcentaje ND ND 2016 27.19 29.00 34.00 38.00 31.00 ND ND 100 ND ND



OEI.04 AEI.04.05 ESTRATEGIAS PARA INCREMENTAR LA CAPTACIÓN DE RECURSOS, A TRAVÉS DE LA MEJORA DE LA OFERTA DE BIENES Y SERVICIOS DESARROLLADAS EN BENEFICIO DE LA UNIVERSIDAD(Prioridad:4)


DEMEDICION




IND.01.AEI.04.05Tasa porcentual de crecimiento decaptación de recursos directamenterecaudados.

Tasa deVariacion 2015 11.50 2016 -20.13 5.00 7.00 10.00 -0.30 ND ND 50.10 ND ND



IND.02.AEI.04.05 Tasa porcentual de crecimiento denúmero de conveniosinterinstitucionales suscritos y

Tasa deVariacion

ND ND ND ND 15.00 18.00 21.00 68.00 ND ND 69,600.00 ND ND 000092-UNIVERSIDADNACIONAL DEINGENIERIA

12.01-OFICINACENTRAL DEECONOMÍA YFINANZAS



ejecutados para captación derecursos directamente recaudados.

OEI.04 AEI.04.06 PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE LA OPERATIVIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO IMPLEMENTADO EN LA UNIVERSIDAD (Prioridad:4)


DEMEDICION




IND.01.AEI.04.06 Porcentaje de presupuesto demantenimiento a nivel UNI. Porcentaje ND ND ND ND 5.00 7.00 10.00 2.00 ND ND 40.00 ND ND



OEI.04 AEI.04.07 PROGRAMA DE OPTIMIZACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE MANERA PERMANENTE EN LA UNIVERSIDAD (Prioridad:4)


DEMEDICION




IND.01.AEI.04.07 Porcentaje de avance de gestión delPlan Director de la UNI. Porcentaje ND ND ND ND 15.00 25.00 50.00 10.00 ND ND 66.67 ND ND



IND.02.AEI.04.07

Índice porcentual de eficacia deejecución financiera de proyectospriorizados de inversión públicaorientados a la mejora de lainfraestructura y equipamiento de laUNI.




OEI.05 MEJORAR LA GESTIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES POR PELIGROS NATURALES O ANTRÓPICOS, GARANTIZANDO LA SEGURIDAD DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA (Prioridad:5)


DEMEDICION




IND.01.OEI.05Porcentaje de acciones realizadas parareducir riesgos en las edificaciones yespacios públicos en la Universidad.



20.01-CENTROPERUANO JAPONÉSDE INVESTIGACIÓNSÍSMICA YMITIGACIÓN DEDESASTRES

OEI.05 AEI.05.01 Programa de estimación de riesgos de desastres ante peligros naturales y antrópicos desarrollado en beneficio de la comunidad universitaria (Prioridad:5)


DEMEDICION




IND.01.AEI.05.01

Porcentaje de edificios y espaciospúblicos UNI evaluados que cumplencon las normas del RNE y Seguridaden Edificaciones.




OEI.05 AEI.05.02 PROGRAMA DE REDUCCIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES ANTE PELIGROS NATURALES Y ANTRÓPICOS IMPLEMENTADO EN LA UNIVERSIDAD (Prioridad:5)


DEMEDICION






IND.01.AEI.05.02 Porcentaje de acciones realizadaspara reducir riesgos en lasedificaciones y espacios públicos enla Universidad.

Porcentaje ND ND ND ND 25.00 25.00 50.00 15.00 ND ND 60.00 ND ND 000092-UNIVERSIDADNACIONAL DEINGENIERIA


OEI.05 AEI.05.03 PROGRAMA DE CONTINGENCIA Y CONTINUIDAD OPERATIVA DESARROLLADO Y SOCIALIZADO EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA (Prioridad:5)


DEMEDICION




IND.01.AEI.05.03

Porcentaje de cumplimiento delprograma de capacitaciones yrealización de simulacros ante riesgosde desastres en cumplimiento de losPlanes de Seguridad.



17.01-OFICINACENTRAL DESERVICIOSGENERALES

IND.02.AEI.05.03

Porcentaje de expedientes técnicosque cuentan con planos de seguridady evacuación y otras normas deseguridad según INDECI y CENEPRED.




NOTA : El porcentaje de avance de los indicadores ha sido truncado en 100 %


6.2 Cuarto informe de evaluación de implementación del POI

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

INFORME DE EVALUACIÓN DE IMPLEMENTACION DEL

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - UNI AÑO 2018

DEL CUARTO TRIMESTRE

GUIA PARA EL PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL – MODIFICADA POR RESOLUCION DE PRESIDENCIA DE

CONSEJO DIRECTIVO Nº 00053-2018-CEPLAN/PCD

OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

UNIDAD DE PLANEAMIENTO

2019


1

Anexo B-9: Descripción del contenido mínimo del Informe de Evaluación de Implementación

del POI

INFORME DE EVALUACIÓN DE IMPLEMENTACIÓN DEL POI AÑO 2018


PERIODO DEL PEI: 2018 - 2020

SECTOR: 10 - EDUCACION

PLIEGO: 514 - U.N. DE INGENIERÍA

UNIDAD EJECUTORA: 000092 - UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

FECHA: 24 DE ENERO DEL 2019

_____________________________________________________________________________

1. Resumen Ejecutivo

Las actividades operativas e inversiones del POI correspondiente al año 2018 de la Unidad

Ejecutora 001: Universidad Nacional de Ingeniería estuvieron financiadas, al término del

año de la siguiente manera:

Por la fuente de financiamiento de Recursos Ordinarios (RO) su Presupuesto Institucional

Modificado (PIM) ascendió a S/. 134,346,245 de los cuales fueron devengados un monto de

S/. 120,196,740, obteniendo un avance anual de 89.47% respecto al PIM.

Por la fuente de Recursos Directamente Recaudados (RDR), la UE: 001 tuvo un PIM por el

monto de S/. 120,834,431 siendo devengados S/. 97,509,580 representando un avance de

80.70% del PIM. Por Donaciones y Transferencias (DyT) se contó con un PIM de S/.

14,639,732 siendo el devengado de S/. 11,793,545 alcanzando un 80.56% de avance;

mientras que por la fuente de Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito se contó con

un PIM de S/. 9,770,554 siendo el devengado de S/. 8,826,991 alcanzando un 90.34% de

avance.

Por último, por la fuente de Recursos Determinados (Cánon y Sobrecanon) se obtuvo un

PIM de S/. 160,999, siendo devengado S/. 118,083 representando un avance de 73.34%.

En el presente informe se analiza lo más relevante de la implementación del POI

correspondiente al Cuarto Trimestre, y una visión general de lo ejecutado a nivel anual. Se

adjunta a la vez el reporte emitido desde el aplicativo informático del CEPLAN V.01

conteniendo el seguimiento a las metas físicas ejecutadas en el periodo en mención a nivel

de centro de costo, constituido por las Facultades y Dependencias. Al respecto, cabe señalar

que casi la totalidad de órganos han efectuado el registro de sus metas físicas, luego de una

rápida capacitación. Sin embargo, dada la primera vez de la implementación del aplicativo

en mención, se irá mejorando este proceso de registro con la experiencia obtenida del

primer año, tomando los correctivos que el caso amerite para las siguientes indicaciones a

los centros de costos.

Entre los resultados más importantes tenemos que a nivel académico la UNI ha continuado

en afianzar su calidad a través del logro de la acreditación internacional de 21 de sus 28


2

programas académicos alcanzando a 75% de carreras acreditadas internacionalmente,

sumándose en el año 2018 la carrera de Ingeniería Sanitaria, continuando con el proceso

de acreditación de la totalidad de sus carreras, además del licenciamiento logrado y

otorgado por SUNEDU para 10 años a fines del 2017.

En el aspecto de investigación, se ha logrado avances importantes a través de la gestión del

Vicerrectorado de Investigación promoviendo su desarrollo lográndose aportes

importantes en las líneas de investigación prioritarias propiciando la participación de los

docentes investigadores en concursos internos y externos, así como de estudiantes.

Sin embargo, aún existen aspectos por mejorar en la gestión administrativa, así como en la

gestión académica que deben ir superándose para mejorar los resultados en los posteriores

periodos para la mejora de los servicios que presta la Universidad.

2. Análisis del cumplimiento de las metas físicas y financieras de las Actividades Operativas

e Inversiones

● Modificación:

Se presentaron modificaciones en el marco presupuestal con mayores recursos

provenientes de MINEDU para financiar pago a los docentes investigadores, así como

retribución a docentes nombrados y contratados por planilla por Recursos Ordinarios,

actividad a cargo del OCRRHH.

Con financiamiento de la fuente de Donaciones y Transferencias, se ejecutaron 17

proyectos de I+D+i y la realización de 09 cursos de maestrías y doctorados, ganadores de

fondos concursables de CONCYTEC – FONDECYT – INNOVATE, los cuales estuvieron a cargo

del Vicerrectorado de Investigación y de la Escuela Central de Posgrado, respectivamente.

Asimismo, la UNI suscribió el Convenio Nº 259-2018-MINEDU - Convenio de Colaboración

Interinstitucional con el Ministerio de Educación, para la mejora del proceso de inversiones,

que se concretó en el segundo semestre y por el cual la UNI recibió recursos adicionales

por el monto de S/ 2,356,398 para financiar proyectos de inversión por la fuente de

Recursos Ordinarios, específicamente para el equipamiento de 05 proyectos de inversión y

que coadyuvarán a desarrollar líneas de investigación prioritarias como son: ciencias

básicas y sociales, de la tierra, del ambiente, de energía y petroquímica, tecnologías de la

información y comunicaciones y bioingeniería, incluyendo sobre el tratamiento de Aguas

Residuales y Residuos Peligrosos.

A su vez, por continuidad se aprobó el Decreto Supremo N° 057 por un monto de S/.

7,419,697 para la ejecución de 14 proyectos y el Decreto Supremo N° 070 por un monto de

S/. 2,350,857 para la ejecución de 08 proyectos, financiados por la fuente de Recursos por

Operaciones Oficiales de Crédito (ROOC).


3

● Evaluación de cumplimiento de las Actividades Operativas e Inversiones:

Formación Académica

En lo respecta a las principales actividades operativas se llevó a cabo el Ejercicio de la

docencia universitaria en el pregrado de las Facultades, que comprende a 1326 docentes.

Durante este periodo se llevaron a cabo las actividades de acuerdo al cronograma

académico establecido, desarrollándose el periodo lectivo de las 28 especialidades de

pregrado que ofrece la Universidad, así como la actividad Evaluación de los docentes

efectuada por los alumnos a través de la Página Web de la Oficina de Registro Central y

Estadística – ORCE, al momento de la revisión y seguimiento a sus resultados de notas.

La UNI continuó llevando a cabo el proceso de acreditación en el periodo evaluado, a través

de la Oficina Central de Calidad Universitaria en coordinación con las Facultades alcanzando

a 21 carreras acreditadas internacionalmente, sumándose en el último año la acreditación

de la carrera de Ingeniería Sanitaria por ABET. Continuó el apoyo y asesoramiento en el

proceso de acreditación de 3 Escuelas Profesionales (dos de FIA y una de FC). Se realizó el

asesoramiento a la Escuela de Ingeniería Económica para su acreditación con SINEACE,

aunque con dificultades ya que esta Escuela sigue sin integrarse al trabajo de la OCCU-UNI,

según lo informado.

Asimismo, continúo a la vez el proceso de reacreditación, especialmente para las primeras

carreras que fueron acreditadas, siendo la más próxima la especialidad de Arquitectura, la

cual no se concretó su reacreditación en el 2018, debiendo levantar observaciones ante el

RIBA a raíz de la última visita efectuada en dicho año. Uno de los factores fue que el

alumnado no presentó los portafolios completos, quedando pendiente la reacreditación

para el año 2019.

Se presentaron dificultades en tres facultades que se acreditaron primero: la FAUA, FIC y

FIIS, que retomaron el tema de la mejora continua con dificultad, debido a que habían

dejado varias buenas prácticas sin aplicar. Asimismo, los procedimientos administrativos en

las facultades toman mucho tiempo, y hacen peligrar el cumplimiento de los calendarios de

ABET, según se informó.

En relación a la actividad operativa “Diseño y/o actualización de los programas curriculares”, algunas Facultades han realizado la revisión curricular incluyendo la propuesta para Estudios Generales. Los docentes se involucraron en el proceso. Los

cambios de Jefes y Directores de las Escuelas Profesionales dificultaron un mayor avance

en esta actividad.

Investigación e innovación

En relación a las actividades operativas relacionadas a la investigación, a cargo del

Vicerrectorado de Investigación en coordinación con las Facultades, se ha logrado

fortalecer la investigación científica e innovación durante el año 2018. Se han ganado 18

nuevos Proyectos de investigación con fondos concursables externos que suman 5`250,000.

Se adquirieron 21 equipos para la investigación, se ha obtenido recursos provenientes de

Proyectos de investigación externos y de fondos del Canon. La UNI cuenta en la actualidad

con 76 investigadores registrados en REGINA. Se han publicado 121 artículos


4

internacionales indexados en SCOPUS y se presentaron 10 solicitudes de patente. La UNI

tiene el mayor número de solicitudes de patente presentadas en el país.

Se ejecutaron proyectos de investigación en I+D+i en las líneas de investigación prioritarias

como aporte a la solución de temas de la realidad nacional, tales como: “Innovaciones en Técnicas Físicas y Químicas para el Procesamiento de Minerales de Tierras Raras en el

Perú”; “Sistema Modular y Autónomo para Producir Agua Potable en Zonas Rurales”; ”Estudio Experimental de la Dinámica de Flujos de Huaycos a Escala Cuasi-Real en Ríos y

Quebradas de Alta Pendiente”; ”Prevención de Riesgos Mortales debido a Gases Tóxicos en ambientes Mineros Mediante la Recolección y Análisis de Data Usando Tecnología de

Robótica Autónoma”; ”Desarrollo de Tejido Plano de Algodón Antimicrobiano con Protección UV Obtenido Mediante Funcionalización con Nanopartículas Semiconductoras”; entre otras.

Algunos factores que afectaron a la ejecución de los proyectos de investigación fue el

retraso en el inicio de la ejecución del presupuesto para investigación, por falta de una

planificación adecuada por parte de las áreas involucradas en las Facultades.

Adicionalmente, la ejecución de la mayoría de los proyectos de investigación no cumplen

con el tiempo programado debido a la demora en la gestión de compras. Por otro lado,

demora en los resultados de evaluación del ente central encargado para dar inicio a la

ejecución de los proyectos de investigación, señalaron algunas Facultades.

Proyección y Responsabilidad Socia Universitaria:

Respecto a las actividades operativas de proyección y responsabilidad social, a cargo

principalmente del CEPS-UNI, la UNI ha obtenido puntaje perfecto en el Ranking EcoIP

Nacional, a iniciativa del Ministerio del Ambiente que promueve la ecoeficiencia en el

sector público. La UNI es la única universidad que comparte el primer lugar con otras once

instituciones que fomentan una reducción continua de sus impactos negativos en el medio

ambiente y la responsabilidad socio-ambiental.

Para ello, fundamentalmente el CEPS UNI promovió la participación de esta Casa de

Estudios en la Iniciativa de Instituciones Públicas Modelo de Ecoeficiencia ECO IP 2018,

organizada por el Ministerio del Ambiente (MINAM) involucrando a diversas oficinas

centrales en la Universidad con la finalidad de convertir a la UNI en una institución pública

ecoeficiente. En ese contexto y en el marco del Plan de Responsabilidad Social Universitaria

se ha promovido:

• La constitución del Comité de Ecoeficiencia UNI • El desarrollo del Programa CERO RESIDUOS • El desarrollo del Programa EFICIENCIA ENERGÉTICA • El desarrollo del Programa CUIDADO DEL AGUA • El desarrollo del Programa UNI CARBONO NEUTRAL • El desarrollo del Programa ÁREAS VERDES CON RIEGO SOSTENIBLE • Implementación del PLAN DE SEGUIMIENTO AL GRADUADO • Actividades que promuevan la vinculación de la UNI con su entorno: Organización de la

EXPOFERIA DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA. • Organización del VOLUNTARIADO UNI: GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES y GESTIÓN

SOSTENIBLE DEL CAMPUS.


5

Infraestructura y Equipamiento:

En el aspecto de las inversiones, se llevó a cabo la ejecución de 25 proyectos de inversión

para lo cual la Oficina Central de Planificación y Presupuesto realizó el seguimiento

respectivo a su ejecución mediante reuniones de Directorio y a nivel individual coordinando

entre las áreas usuarias y las Unidades Ejecutoras, logrando un indicador de avance

adecuado a nivel institucional de 93.7%.

Entre los proyectos de inversión que obtuvieron menor nivel de cumplimiento en el año

tenemos: El proyecto “Mejoramiento de los Servicios en los Laboratorios de Química Orgánica General, Aplicada 21, Operaciones Unitarias 23 y Textil 24 FIQT -UNI” con un 73.3% de ejecución, debido a que no hubo una adecuada coordinación entre los usuarios y

la Oficina Central de Logística en cuanto a la gestión de abastecimiento para la adquisición

de equipamiento, lo cual retrasó el proceso.

En relación al proyecto “Ampliación de los Servicios para la Enseñanza Académica e

Investigación en Computación e Informática FIM-UNI” con un 73.5% de ejecución, no logró devengar los recursos en su totalidad debido a problemas de gestión como fue el caso del

cambio de modalidad de ejecución de Contrata a Administración Directa, retrasando el

proceso y en lo cual incidió asimismo, que las bases estaban mal elaboradas.

Con respecto al proyecto “Construcción e implementación del Laboratorio de Investigación

Avanzada en Sistemas de Telecomunicaciones, Datos y Sistemas Radiantes FIEE-UNI” logró un 94.2% de ejecución, en lo cual contribuyó que empezó tardíamente la ejecución, casi en

el cuarto trimestre, debido a la liberación tardía de recursos de otro proyecto de inversión.

En general, los factores que en algunas ocasiones dificultaron al cumplimiento de las metas

cuanto a los proyectos priorizados de inversión pública orientados a la mejora de la

infraestructura y equipamiento de la UNI, tenemos a los siguientes:

● El presupuesto adicional por convenio o continuidad se transfirió luego de varios meses

de iniciado el año fiscal, complicando los tiempos de los procesos de inversión pública.

● Se recibieron asignaciones presupuestales adicionales a partir de agosto del 2018, lo

que implicó ejecutar la obra con cronogramas acelerados. Si bien se pudo tramitar casi la

totalidad del monto, lamentablemente por el corto tiempo, no se tuvo frentes de trabajo

habilitados para ejecutar la totalidad de los trabajos al cierre del año 2018.

● Demora considerable en los procesos de priorización, certificación, compromiso anual y

mensual, y devengado.

● Inadecuado seguimiento por parte de las áreas usuarias de los proyectos de inversión.

Como parte de las actividades de la Oficina central de Planificación y Presupuesto se

elaboró el Plan Director de la UNI para que las nuevas ideas de proyecto y perfiles de

inversión participen de los lineamientos del Plan. Para ello se realizaron: Coordinaciones

permanentes con las dependencias en verano de 2018 para lograr levantar la mayor

cantidad de información de campo. Capacitación del personal para la generación,

mantenimiento y actualización del catastro. Implementación de más puntos de control para

georreferenciación. Reuniones de coordinación con dependencias y la CIU para incluir los

lineamientos del Plan Director en los perfiles y expedientes técnicos de la UNI.


6

Bienestar Universitario:

La Oficina Central de Bienestar Universitario realizó las actividades operativas de atención

al estudiantado con servicios de bienestar universitario e informó en cuanto al Servicio de

alimentación para estudiantes que obtuvo una ejecución de 613,361 raciones en el año,

correspondientes a desayuno, almuerzo y cena.

Como parte de la atención medica realizada se hizo entrega de productos farmacológicos a

través de 6,787 recetas al término del año, que fue menor a lo previsto.

Se brindaron servicios de vivienda estudiantil a 180 alumnos.

Algunos de los factores que dificultaron fueron: demora en el proceso de compra de

medicinas a través de la O.C. Logística; demora en la entrega de medicinas de parte de los

proveedores, falta de stock.

En cuanto a la vivienda estudiantil, debido al hacinamiento se ha reducido el número

becarios por cuarto de 3 alumnos a 2 por cuarto, teniendo en cuenta la aplicación del

reglamento sobre el uso de la Residencia, perdiendo una cantidad de alumnos su condición

de residentes.

Gestión Institucional:

Como parte de las actividades operativas de la Oficina Central de Planificación y

Presupuesto, se llevaron a cabo las Reuniones del Directorio UNI convocadas por el

Rectorado y OCPLA-UNI, participando Facultades y Dependencias para el seguimiento a la

ejecución del gasto.

Elaboración del Proyecto Manual de Gestión por Procesos de la UNI (Versión Mejorada),

remitido al Rectorado para revisión y validación por la Comisión de Política y Gestión

Institucional.

Un error recurrente por ejemplo, A su vez evitar los errores en las especificaciones técnicas,

descripción que a la vez debe ser de manera genérica, sin inducir a marca comercial alguna.

Se desarrollaron las actividades de Formulación y evaluación de los planes operativo y

estratégico de la UNI articulándose al presupuesto institucional, cumpliéndose con lo

programado según las normativas de CEPLAN, así como las actividades de Formulación,

evaluación, declaratoria de viabilidad y registro de los proyectos de inversión.

Se aprobó para contribuir a la efectividad del gasto la Resolución Rectoral N° 1804 sobre

lineamientos para la programación y ejecución de las actividades operativas del Plan

Operativo Institucional de los Órganos UNI vinculadas al presupuesto institucional para el

año 2019, que servirá de apoyo para el seguimiento a la ejecución en dicho año, y que

aprueba un Cronograma de Ejecución de Metas Físicas y Financieras, básicamente por

Recursos Ordinarios.

● Medidas adoptadas para el cumplimiento de metas:

Parar superar las dificultades se realizaron las siguientes acciones, entre las principales:


7

-Reuniones de seguimiento y coordinación a través de Directorios mensuales llevadas a

cabo por la Oficina Central de Planificación y Presupuesto en coordinación con el

Rectorado, Vicerrectorados y con las áreas involucradas para mostrar avances y las

dificultades para el planteamiento de soluciones, resultando muy efectivas.

- ORCE para sus procesos académicos tuvo que invocar en forma reiterativa a la plana

docente para el cumplimiento oportuno de las actividades programadas en el calendario

académico, sobre entrega de notas.

-Seguimiento constante a procesos logísticos y trámites de pago para ejecución a tiempo

por parte de los órganos, así como para proyectos de investigación. Reuniones de

coordinación permanente con OCEF y la Unidad de Tesorería para los procesos de pago.

-En relación al desarrollo de estudios e investigación se redujo el tiempo de ejecución de los proyectos y de los pagos correspondientes para subvención económica y materiales. Asesoramiento sobre gestión de la investigación a los docentes investigadores. -Para el proceso de acreditación se realizó la difusión del proceso, concientización y despliegue en los Dptos. Académicos y áreas administrativas en varias Facultades. -En algunas Facultades, para la prestación de servicios a terceros se dispuso mejorar el servicio de atención al cliente y la disponibilidad del personal administrativo para apoyar en estos servicios durante los fines de semana. -En lo que respecta a las actividades operativas que los distintos Órganos afrontaron para las exigencias del cumplimiento de plazos de entrega de trabajo, se realizaron coordinaciones y trabajo en equipo y capacitación contínua del personal. En el caso de la Oficina Central de Planificación y Presupuesto, se efectuaron coordinaciones con la Oficina Central de Logística y Oficina Central de Economía y Finanzas para que, mediante el trabajo en equipo se agilicen los procesos de devengado del gasto, en aras de lograr un mayor índice de avance de ejecución anual del Pliego, por todas las fuentes de financiamiento y por encima del horario normal de las labores.

● Medidas para la mejora continua:

- Continuar con las reuniones de Directorios mensuales, las cuales han resultado efectivas

y contribuyen a lograr un adecuado indicador de avance, en cuanto a proyectos de inversión

y actividades.

- Aplicación de reglamento a la plana docente para el cumplimiento oportuno de las

actividades programadas en el calendario académico, sobre entrega de notas.

- Renovación periódica y constante de equipos informáticos para garantizar el servicio

ofrecido a la comunidad universitaria.

- Elaborar directivas para los procedimientos de compra y el manejo del presupuesto para

los proyectos de investigación.

Para la acreditación se sugiere:

- El compromiso y participación activa de los docentes en la entrega de sus evaluaciones a

tiempo. Se informó a los Directores de Escuela sobre las incidencias registradas en la falta


8

de compromiso de los profesores en la entrega de sus evaluaciones. Los Directores Escuelas

tomarán acciones y medidas correctivas en el compromiso y participación activa de los

docentes en la entrega de sus evaluaciones.

Propuesta de acciones para reacreditación: Planificación y seguimiento al cumplimiento de

las actividades para la Re-acreditación.

Propuesta de acciones para mejorar la Gestión Curricular: Establecer Conversatorios entre

las facultades sobre el tema de Estudios Generales (según lo propuesto por una Facultad).

Propuesta de acciones para mantenimiento, reposición y operación:

- Adquisición de una nueva red de comunicaciones o ampliar el ancho de banda.

- Mejora en la Gestión de las Oficinas de Abastecimiento en Facultades.

- Guías de una práctica de laboratorio alternativa, preparada por los docentes de cada

curso al que se presta servicio. Para sustituir las prácticas, en caso se presenten problemas

de abastecimiento de algún reactivo.

En cuanto al desarrollo de las actividades operativas, realizar un seguimiento adecuado

amparado en la R.R. N° 1804 aprobada en noviembre del 2018, sobre lineamientos para la

Programación y Ejecución de las actividades del POI y vinculadas al Presupuesto

Institucional 2019, para impulsar el cumplimiento de las mismas, especialmente en relación

a lo financiado con Recursos Ordinarios, y lograr con ello una mayor efectividad en el gasto.

Programación a tiempo de los procesos administrativos para las compras con fines de

investigación y demás actividades en general.

- Seguimiento constante a procesos logísticos y trámites de pago para ejecución a tiempo.

Asimismo, reuniones de coordinación permanente con OCEF y la Unidad de Tesorería.

- Mayor capacitación al personal sobre procesos logísticos y sistemas administrativos, y

en general sobre mejora de procesos administrativos.

En el caso de Facultades, en lo que respecta a la adquisición de equipamiento en proyectos

de inversión, al iniciar la ejecución se sugiere:

En el caso de los expedientes técnicos, el primer paso debe ser la actualización del

expediente técnico, para poder elaborar un cronograma calendarizado más

apropiado y real.

Como área usuaria, se debe hacer el requerimiento a Logística en un plazo

oportuno, y a la vez adjuntar especificaciones técnicas claras, y a la par un estudio

de mercado preliminar.

3. Conclusiones y recomendaciones

Se han cumplido en su mayor parte las actividades operativas e inversiones programadas,

a pesar de las limitaciones económicas, obteniendo la Universidad resultados que han sido

evidenciados tanto por los usuarios externos, así como por las instituciones públicas y

privadas que han recibido nuestra oferta educativa. Sin embargo, es necesario mejorar

distintos aspectos sobre todo en lo que concierne a la gestión en la Universidad.

Precisamente, dentro del aspecto de la gestión, es señalado como un factor recurrente la

demora de los procesos logísticos, así como los trámites administrativos para la ejecución


9

para la provisión de los servicios y bienes necesarios para el desarrollo de las actividades e

inversiones.

Por tal motivo es necesario que los distintos órganos involucrados con los procesos sobre

todo administrativos, mantengan una coordinación fluida con una comunicación

permanente entre los actores involucrados de las distintas áreas, así como entre las

facultades y los órganos centrales de los sistemas administrativos.

Por otro lado, es necesario establecer directivas y/o disposiciones internas que ordenen y

establezcan con claridad los procedimientos propios en cada sistema administrativo, así

como en el ámbito académico.

Mantener y propiciar capacitaciones para la mejora del desempeño del personal

administrativo, así como de funcionarios, en especial en temas de gestión y de sistemas

administrativos transversales.

En relación a la implementación del aplicativo del CEPLAN V.01, cabe señalar que casi la

totalidad de órganos han efectuado el registro de sus metas físicas, luego de una rápida

capacitación. Sin embargo, dada la primera vez de la implementación del aplicativo, se irá

mejorando este proceso de registro con la experiencia obtenida en el primer año, tomando

los correctivos que el caso amerite para las siguientes indicaciones a los centros de costos,

a efectos de un mejor uso de esta herramienta para la evaluación del POI.

4. Anexos

● Reporte de seguimiento del POI del trimestre respectivo, emitido a través del aplicativo

CEPLAN V.01.

Los reportes se presentan continuación.

4. ANEXO:

REPORTE DE SEGUIMIENTO DEL POI DEL CUARTO TRIMESTRE,

EMITIDO A TRAVES DEL APLICATIVO CEPLAN V.01

- UNIDAD EJECUTORA: UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA – 00092

28/1/2019 REPORTE SEGUIMIENTO POI

http://app.ceplan.gob.pe/POI2018/Reportes/Seguimiento/MERSeguimientoPOI_II.aspx 1/90

lunes, 28 de enero de 2019

SEGUIMIENTO FISICO-FINANCIERO MENSUALIZADO DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONALAño : 2018

SECTOR : 10 - EDUCACIONPLIEGO : 514 - U.N. DE INGENIERIAUE - GL : 000092 - UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

CENTRO COSTO RESPONS. : 01 - RECTORADOCENTRO DE COSTO: 01.01 - RECTORADONRO. REGISTRO: 2026845860

OBJETIVOESTRATEGICO

ACCIONESTRATÉGICA UNIDAD

MEDIDA

FISICO FINANCIERO

APROB. Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov DicMODIF.

%AVANCE APROB. Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

MODIF.%

AVANCEACTIVIDADOPERATIVA EJEC. EJEC.

OEI.04 FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL DE MANERA ESTRATÉGICA Y SOSTENIBLE EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIAAEI.04.02 INSTRUMENTOS DE GESTIÓN OPTIMIZADOS PARA LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

1

18AO111042698 - -DIRECCIÓN DELAS ACTIVIDADES DESARROLLADASPOR LOS VICERRECTORES Y JEFESDE LOS ÓRGANOS DEADMINISTRACIÓN CENTRAL. -PRESIDIR LA ADMINISTRACIÓNCENTRAL. -PRESIDIR LA ASAMBLEAUNIVERSITARIA. -PRESIDIR ELCONSEJO UNIVERSITARIO. -PRESIDIR COMISIONES SEGÚNREQUERIMIENTOS E IMPORTANCIAINSTITUCIONAL.

ACCION 205

13 12 17 21 19 19 2 13 20 20 17 18 191

95.29 2,175,258

166,210 178,480 193,534 195,586 223,602 203,601 200,600 200,490 195,470 180,455 175,120 62,110 2,175,258

0.00

10 9 16 20 17 19 7 10 19 18 17 20 182 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PP: 9001, Prod/Proy: 3999999, Fun: 22, DivFun: 006, GrpFun: 0007

Act/Obr: 5000002 - CONDUCCION YORIENTACION SUPERIOR

2,175,2582,175,258

0.000

FF(S/.): [ 1 : 78,331 ] [ 2 : 2,096,927 ] FF(S/.): [ 1 : 78,331 ] [ 2 : 2,096,927 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 01 - RECTORADOCENTRO DE COSTO: 01.01 - RECTORADONRO. REGISTRO: 2026845487

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%


OEI.02 OPTIMIZAR LA INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA POR PARTE DE DOCENTES Y ESTUDIANTESAEI.02.05 PROGRAMAS PARA PROMOVER LA INVESTIGACIÓN FORMATIVA EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD ACADÉMICA

1 18AO111041679 - APOYO A LA GESTIÓNINSTITUCIONAL.

ACCION 40 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.00 1,167,8000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5001276 - UNIDADES DE ENSEÑANZA YPRODUCCION

1,167,8000

0.000

FF(S/.): [ 1 : 1,167,800 ] FF(S/.): [ 1 : 0 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 01 - RECTORADOCENTRO DE COSTO: 01.01 - RECTORADO



NRO. REGISTRO: 2026878348

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%


OEI.04 FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL DE MANERA ESTRATÉGICA Y SOSTENIBLE EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIAAEI.04.06 PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE LA OPERATIVIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO IMPLEMENTADO EN LA UNIVERSIDAD

1 18AO111112952 - APOYO A LA GESTIÓNINSTITUCIONAL.

ACCION 40 0 0 0 1 0 1 0 1 0 1 0 4

100.00 00 0 0 0 0 0 1,000,000 0 0 0 167,800 0 1,167,800

0.000 0 0 0 1 0 1 0 1 0 1 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



01,167,800

0.000

FF(S/.): [ 1 : 0 ] FF(S/.): [ 1 : 1,167,800 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 02 - VICERRECTORADO ACADÉMICOCENTRO DE COSTO: 02.01 - VICERRECTORADO ACADÉMICONRO. REGISTRO: 2026845513

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%


OEI.01 MEJORAR LA FORMACIÓN ACADÉMICA Y PROFESIONAL DE LOS ESTUDIANTES DE PREGRADO Y POSGRADO EN CIENCIAS, INGENIERÍA Y ARQUITECTURAAEI.01.04 PROGRAMAS DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DESARROLLADOS PARA LOS DOCENTES UNIVERSITARIOS

118AO111042018 - IMPLEMENTACIÓN DEUN SISTEMA DE SELECCIÓN,SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DOCENTE.

INFORME 40 1 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 5

100.00 29,5002,458 2,458 2,458 2,458 2,458 2,458 2,458 2,458 2,458 2,458 2,458 2,462 29,500

100.000 1 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 5 2,458 2,458 2,458 2,458 2,458 2,458 2,458 2,458 2,458 2,458 2,458 2,462 29,500


Act/Obr: 5005858 - EVALUACION DE DOCENTES 29,50029,500

100.0029,500

FF(S/.): [ 1 : 29,500 ] FF(S/.): [ 1 : 29,500 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111051521 - PROGRAMA DEFORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE

LOS DOCENTES, CONVENIOS DE LAUPCH Y UARM CON LA UNI.

DOCENTE 26

0 0 0 26 0 0 0 26 0 0 0 0 26

100.00 242,269

0 0 60,567 0 0 60,567 0 0 60,567 0 0 60,568 242,269

100.00

0 0 0 26 0 0 0 26 0 0 0 0 26 0 0 60,567 0 0 60,567 0 0 60,567 0 0 60,568 242,269


Act/Obr: 5005859 - CAPACITACION DOCENTE 242,269242,269

100.00242,269

FF(S/.): [ 1 : 242,269 ] FF(S/.): [ 1 : 242,269 ] [ 4 : 0 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 02 - VICERRECTORADO ACADÉMICOCENTRO DE COSTO: 02.01 - VICERRECTORADO ACADÉMICO




OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%


OEI.04 FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL DE MANERA ESTRATÉGICA Y SOSTENIBLE EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIAAEI.04.03 SISTEMA INTEGRADO PARA LA AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS ACADÉMICOS Y ADMINISTRATIVOS IMPLEMENTADO EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

1

18AO111051783 - DIRIGIR, EJECUTAR,FORMULAR ACUERDOS, COORDINAR YSUPERVISAR LAS ACTIVIDADESACADÉMICAS DE LA UNIVERSIDAD COMOPRESIDENTE DE LA COMISIÓNACADÉMICA.

INFORME 177

18 10 16 12 6 18 15 18 20 13 10 15 171

100.00 36,000

3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 36,000

100.00

18 10 16 12 6 18 15 18 20 13 10 15 171 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 36,000

2

18AO111051949 - IMPLEMENTACIÓN YSEGUIMIENTO DEL PROGRAMA DETUTORÍA PARA ESTUDIANTES DEPREGRADO EN RIESGO ACADÉMICA, PARALA ASISTENCIA PSICOLÓGICA A LOSESTUDIANTES DE LA UNI.

ALUMNO 2,764

0 0 0 0 0 1,826 0 2,764 0 0 0 0 2,764

80.39 36,000

3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 36,000

100.00

0 0 0 0 0 1,826 0 0 0 0 0 2,222 2,222 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 36,000


Act/Obr: 5003032 - SEGUIMIENTO Y EVALUACION DELPROGRAMA

72,00072,000

100.0072,000

FF(S/.): [ 2 : 72,000 ] FF(S/.): [ 2 : 72,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111051964 - SUPERVISAR,COORDINAR, EVALUAR LA GESTIÓN YSEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADESDEL CENTRO DE EXTENSIÓN YPROYECCIÓN, OFICINA DE REGISTROCENTRAL Y ESTADÍSTICA, OFICINACENTRAL DE BIENESTARUNIVERSITARIO, CENTRO DERECURSOS PARA EL APRENDIZAJE Y LAINVESTIGACIÓN - CRAI Y EL CEPRE-UNI.

INFORME 12

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

100.00 182,620

15,217 15,217 15,217 15,217 15,217 15,217 15,217 15,217 15,217 15,217 15,217 15,233 182,620

100.00

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 15,217 15,217 15,217 15,217 15,217 15,217 15,217 15,217 15,217 15,217 15,217 15,233 182,620


Act/Obr: 5000002 - CONDUCCION Y ORIENTACIONSUPERIOR

182,620182,620

100.00182,620

FF(S/.): [ 1 : 9,620 ] [ 2 : 173,000 ] FF(S/.): [ 1 : 9,620 ] [ 2 : 173,000 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 03 - VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓNCENTRO DE COSTO: 03.01 - VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓNNRO. REGISTRO: 2026870168

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%





1

18AO111088571 - PROMOVER,ESTIMULAR Y EVALUAR LAACTIVIDAD INVESTIGATIVA DE LOSDOCENTES: - PROMOVER ELDESARROLLO DE PROYECTOS DEINVESTIGACIÓN FORMATIVA.

INVESTIGACION 43

0 0 0 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43

100.00 1,269,372

0 0 0 141,041 141,041 141,041 141,041 141,041 141,041 141,042 141,042 141,042 1,269,372

33.33

44 44 44 44 44 44 43 43 43 0 0 0 43 0 0 0 0 0 0 141,041 141,041 141,041 0 0 0 423,123


Act/Obr: 5005861 - FOMENTO DE LA INVESTIGACIONFORMATIVA

1,269,3721,269,372

33.33423,123

FF(S/.): [ 1 : 1,269,372 ] FF(S/.): [ 1 : 1,269,372 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%


OEI.02 OPTIMIZAR LA INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA POR PARTE DE DOCENTES Y ESTUDIANTESAEI.02.04 PROGRAMAS DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y ESTÍMULO A LA INVESTIGACIÓN, PROMOVIDOS PARA DOCENTES

1

18AO111088593 - PROMOVER,ESTIMULAR Y EVALUAR LAACTIVIDAD INVESTIGATIVA DE LOSDOCENTES: - SUBVENCIÓN AINVESTIGADORES.

INVESTIGACION 21

0 0 21 21 21 21 20 22 21 21 21 21 21

214.29 1,871,360

5,578 5,578 179,754 179,754 179,756 210,756 179,756 179,756 211,400 179,756 179,758 179,758 1,871,360

25.6569 69 69 69 69 69 45 45 45 0 0 0 45 0 0 0 0 0 0 160,000 160,000 160,000 0 0 0 480,000


Act/Obr: 5000650 - DESARROLLO DE ESTUDIOS,INVESTIGACION Y ESTADISTICA

1,871,3601,871,360

25.65480,000

FF(S/.): [ 1 : 132,646 ] [ 2 : 1,738,714 ] FF(S/.): [ 1 : 132,646 ] [ 2 : 1,738,714 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%


OEI.02 OPTIMIZAR LA INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA POR PARTE DE DOCENTES Y ESTUDIANTESAEI.02.03 PROGRAMAS DE DESARROLLO DE INVESTIGACIONES, PATENTES Y SEMILLEROS, IMPLEMENTADOS PARA EL EMPRENDIMIENTO DE LA COMUNIDAD ACADÉMICA

1

18AO111088629 - PROMOVER,ESTIMULAR Y EVALUAR LA ACTIVIDADINVESTIGATIVA EN LA UNI: -MOVILIDAD DE PROFESORES YESTUDIANTES.

PERSONA 30

0 0 0 15 0 0 0 0 0 15 0 0 30

166.67 247,800

0 0 24,780 24,780 24,780 24,780 24,780 24,780 24,780 24,780 24,780 24,780 247,800

24.210 2 1 8 13 11 5 5 5 0 0 0 50 0 0 0 0 0 0 20,000 20,000 20,000 0 0 0 60,000

218AO111088641 - - SUBVENCIÓN PORPUBLICACIÓN INDEXADA (30). -INSCRIPCIÓN DE PATENTES (20).

UNIDAD 500 0 0 25 0 0 0 0 0 25 0 0 50

46.00 150,0000 0 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 150,000

12.000 0 0 0 0 14 5 2 2 0 0 0 23 0 0 0 0 0 0 10,000 4,000 4,000 0 0 0 18,000



397,800397,800

19.6178,000

FF(S/.): [ 1 : 247,800 ] [ 2 : 150,000 ] FF(S/.): [ 1 : 247,800 ] [ 2 : 150,000 ]




OBJETIVOESTRATEGICO

ACCIONESTRATÉGICA

UNIDADMEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%


OEI.02 OPTIMIZAR LA INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA POR PARTE DE DOCENTES Y ESTUDIANTESAEI.02.01 LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN Y PROYECTOS EN CIENCIAS, INGENIERÍA Y ARQUITECTURA, OPTIMIZADOS PARA LA COMUNIDAD ACADÉMICA

1

18AO111088657 - PROMOVER ELDESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓNCIENTÍFICA E INNOVACIÓNTECNOLÓGICA, FORTALECIENDO LASLÍNEAS DE INVESTIGACIÓN EN LA UNI.

SESION 106

9 9 9 9 9 9 8 9 9 9 9 8 106

0.00 168,788

2,833 16,333 16,293 16,333 16,332 16,292 16,332 16,332 16,292 16,292 16,332 2,792 168,788

0.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5000002 - CONDUCCION Y ORIENTACIONSUPERIOR

168,788168,788

0.000

FF(S/.): [ 1 : 5,788 ] [ 2 : 163,000 ] FF(S/.): [ 1 : 5,788 ] [ 2 : 163,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1 18AO111094956 - EQUIPAMIENTO DELABORATORIO.

EQUIPOIMPLEMENTADO

40 0 0 0 0 0 4 0 0 4 0 4 4

100.00 312,3860 0 0 0 0 0 104,128 0 0 104,129 0 104,129 312,386

33.330 0 0 0 0 16 4 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 104,128 0 0 0 0 0 104,128

PP: 9002, Prod/Proy: 3999999, Fun: 22, DivFun: 048, GrpFun: 0015Act/Obr: 5000650 - DESARROLLO DE ESTUDIOS,

INVESTIGACION Y ESTADISTICA312,386

312,38633.33

104,128

FF(S/.): [ 5 : 312,386 ] FF(S/.): [ 5 : 312,386 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%


OEI.04 FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL DE MANERA ESTRATÉGICA Y SOSTENIBLE EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIAAEI.04.07 PROGRAMA DE OPTIMIZACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE MANERA PERMANENTE EN LA UNIVERSIDAD


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%


OEI.04 FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL DE MANERA ESTRATÉGICA Y SOSTENIBLE EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA



AEI.04.07 PROGRAMA DE OPTIMIZACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE MANERA PERMANENTE EN LA UNIVERSIDAD

CENTRO COSTO RESPONS. : 04 - SECRETARÍA GENERALCENTRO DE COSTO: 04.01 - SECRETARÍA GENERALNRO. REGISTRO: 2026849745

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111053136 - ACCIONES DECOMUNICACIÓN, DIFUSIÓN Y APOYO ALA ALTA DIRECCIÓN EN CUMPLIMIENTODE LAS DECISIONES DE LOS ÓRGANOSDE GOBIERNO.

DOCUMENTO 7,330

473 522 638 633 583 582 683 688 633 632 632 631 7,330

100.00 726,128

61,742 61,742 61,742 61,743 61,743 61,743 61,743 58,786 58,786 58,786 58,786 58,786 726,128

0.00473 522 638 633 583 582 683 688 633 632 632 631 7,330 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5000003 - GESTION ADMINISTRATIVA 726,128726,128

0.000

FF(S/.): [ 1 : 296,228 ] [ 2 : 429,900 ] FF(S/.): [ 1 : 296,228 ] [ 2 : 429,900 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 05 - DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓNCENTRO DE COSTO: 05.01 - DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓNNRO. REGISTRO: 2026849854

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111053290 - COORDINACIÓNDE PROCESOS DE INVENTARIO DELOS BIENES DE LA UNIVERSIDAD,EVALUACIÓN DE LA EJECUCIÓNPRESUPUESTAL Y EVALUACIÓN DELOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN DELOS RECURSOS FINANCIEROS,HUMANOS, ABASTECIMIENTOS YSERVICIOS GENERALES.

ACCION 56

2 5 6 5 4 5 4 5 4 5 5 6 56

80.36 2,410,696

148,574 173,364 166,818 166,211 182,996 274,890 205,340 211,279 164,806 210,948 201,281 304,189 2,410,696

0.00

2 2 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 45 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2

18AO111053614 - MEJORAR LOSPROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOSAPLICANDO LA POLÍTICA DESIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVAASÍ COMO EMISIÓN DE DIRECTIVASY/O RESOLUCIONES DE CARÁCTERADMINISTRATIVO.

DOCUMENTO 120

10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 120

226.67 2,410,695

148,574 173,364 166,818 166,211 182,996 274,890 205,340 211,279 164,806 210,948 201,281 304,188 2,410,695

0.00

26 26 26 26 26 26 26 26 26 12 10 16 272 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5000003 - GESTION ADMINISTRATIVA 4,821,3914,821,391

0.000

FF(S/.): [ 1 : 336,398 ] [ 2 : 4,484,993 ] FF(S/.): [ 1 : 336,398 ] [ 2 : 4,484,993 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 05 - DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓNCENTRO DE COSTO: 05.01 - DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓNNRO. REGISTRO: 2026849978

OBJETIVO ACCION UNIDAD FISICO FINANCIERO



ESTRATEGICO ESTRATÉGICA MEDIDA APROB. Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic MODIF. %AVANCE

APROB. Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic MODIF. %AVANCEACTIVIDAD

OPERATIVA EJEC. EJEC.

OEI.04 FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL DE MANERA ESTRATÉGICA Y SOSTENIBLE EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIAAEI.04.05 ESTRATEGIAS PARA INCREMENTAR LA CAPTACIÓN DE RECURSOS, A TRAVÉS DE LA MEJORA DE LA OFERTA DE BIENES Y SERVICIOS DESARROLLADAS EN BENEFICIO DE LA UNIVERSIDAD

1

18AO111053700 - MONITOREARLAS ACTIVIDADESADMINISTRATIVAS DE LASOFICINAS CENTRALES BAJO SUCOMPETENCIA.

SUPERVISION 240

20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 240

100.00 37,941,144

862,133 1,887,533 2,301,167 2,129,662 1,568,819 9,276,523 4,852,882 5,339,221 2,438,439 3,564,462 1,282,747 2,437,556 37,941,144

0.0020 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 240 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5001276 - UNIDADES DEENSEÑANZA Y PRODUCCION

37,941,14437,941,144

0.000

FF(S/.): [ 2 : 37,941,144 ] FF(S/.): [ 2 : 37,941,144 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 06 - OFICINA CENTRAL DE ADMISIONCENTRO DE COSTO: 06.01 - OFICINA CENTRAL DE ADMISIONNRO. REGISTRO: 2026850381

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%


OEI.03 PROMOVER ACTIVIDADES DE INTEGRACIÓN, EXTENSIÓN, PROYECCIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CON LA SOCIEDAD NACIONAL E INTERNACIONALAEI.03.05 ESTRATEGIAS DE INCLUSIÓN Y APOYO A GRUPOS HUMANOS VULNERABLES, DESARROLLADAS PARA EL INGRESO, PERMANENCIA Y EGRESO DE LOS ESTUDIANTES

1

18AO111055185 - DESARROLLO DELOS PROCESOS INTERNOS DESELECCIÓN PARA EL INGRESO A LAUNIVERSIDAD EN LAS MODALIDADESDEL CONCURSO DE ADMISIÓN 1 Y 2:- MODALIDAD ORDINARIO -MODALIDAD EXTRAORDINARIO:INGRESO NACIONAL ESCOLAR -MODALIDAD EXTRAORDINARIO:INGRESO DIRECTO (CEPRE UNI) -OTRAS MODALIDADES

CONCURSO 9

1 1 0 1 0 1 2 2 0 1 1 1 11

63.64 3,989,945

277,970 470,710 879,210 119,210 295,233 154,357 323,210 771,602 95,010 203,010 228,210 172,213 3,989,945

0.00

0 1 0 0 0 1 2 1 0 1 1 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2

18AO111055189 - DESARROLLO DELOS PROCESOS EXTERNOS: CONOCETU TALENTO: SIMULACRO UNI, YSIMULACRO INGRESO ESCOLARNACIONAL.

EXAMEN 3

1 3 2 1 0 1 0 0 0 1 0 0 9

77.78 328,400

107,800 0 7,000 20,000 8,000 75,800 2,800 0 1,000 103,000 3,000 0 328,400

0.001 3 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



4,318,3454,318,345

0.000

FF(S/.): [ 1 : 74,523 ] [ 2 : 4,243,822 ] FF(S/.): [ 1 : 74,523 ] [ 2 : 4,243,822 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 07 - OFICINA CENTRAL DE ASESORÍA LEGALCENTRO DE COSTO: 07.01 - OFICINA CENTRAL DE ASESORÍA LEGALNRO. REGISTRO: 2026850397

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1 18AO111055353 - ASESORAMIENTOJURÍDICO - LEGAL A REQUERIMIENTODE LAS AUTORIDADES YFUNCIONARIOS DE LA UNIVERSIDADEN MATERIA CIVIL, PENAL, LABORAL,

DOCUMENTO 2,296 234 171 249 171 343 390 267 248 215 183 178 172 2,821 105.85 686,141 48,029 54,891 54,892 68,615 68,613 61,754 61,754 54,891 54,891 54,891 54,891 48,029 686,141 0.00234 171 249 171 343 390 267 248 215 289 206 203 2,986 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



PROCESAL, CONSTITUCIONAL YADMINISTRATIVO.


Act/Obr: 5000004 - ASESORAMIENTO TECNICO YJURIDICO

686,141686,141

0.000

FF(S/.): [ 1 : 96,599 ] [ 2 : 589,542 ] FF(S/.): [ 1 : 96,599 ] [ 2 : 589,542 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 08 - OFICINA CENTRAL DE BIENESTAR UNIVERSITARIOCENTRO DE COSTO: 08.01 - OFICINA CENTRAL DE BIENESTAR UNIVERSITARIONRO. REGISTRO: 2026850462

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%


OEI.03 PROMOVER ACTIVIDADES DE INTEGRACIÓN, EXTENSIÓN, PROYECCIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CON LA SOCIEDAD NACIONAL E INTERNACIONALAEI.03.06 SERVICIOS EDUCACIONALES COMPLEMENTARIOS OPTIMIZADOS PARA LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA

118AO111055399 - SERVICIOS DEADMINISTRACIÓN DE RECURSOS PARAEL CUMPLIMIENTO DE METAS DE LAOCBU.

DOCUMENTO 8,500300 300 300 844 844 844 844 844 844 844 844 848 8,500

100.00 978,01381,499 81,499 81,499 81,499 81,499 81,499 81,499 81,524 81,499 81,499 81,499 81,499 978,013

0.00300 300 300 844 844 844 844 844 844 844 844 848 8,500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

218AO111055422 - SERVICIOSADECUADOS DE APOYO ALESTUDIANTE.

ESTUDIANTES 2,500328 1,235 2,107 764 607 105 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500

5.44 21,2061,767 1,767 1,767 1,767 1,767 1,767 1,767 1,769 1,767 1,767 1,767 1,767 21,206

0.00328 1,235 2,107 764 607 105 327 716 624 271 344 136 136 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5005862 - APOYO ACADEMICO 999,219999,219

0.000

FF(S/.): [ 1 : 321,948 ] [ 2 : 677,271 ] FF(S/.): [ 1 : 321,948 ] [ 2 : 677,271 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1 18AO111055511 - BIENESTAR YASISTENCIA SOCIAL.

ATENCION 51,4542,727 2,582 4,231 5,050 5,199 4,734 3,506 4,257 5,172 5,452 5,195 3,349 51,454

54.68 540,54045,043 45,043 45,043 45,043 45,043 45,043 45,043 45,067 45,043 45,043 45,043 45,043 540,540

0.001,319 946 1,616 2,768 3,331 3,424 2,425 1,767 2,365 3,176 3,260 1,736 28,133 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 18AO111055576 - ENTREGA DEPRODUCTOS FARMACOLÓGICOS.

RECETA 17,0001,400 1,400 1,437 1,416 1,410 1,420 1,437 1,416 1,416 1,416 1,416 1,416 17,000

39.92 1,198,49199,873 99,873 99,873 99,873 99,873 99,873 99,873 99,888 99,873 99,873 99,873 99,873 1,198,491

0.00217 167 283 609 732 731 524 375 836 876 930 507 6,787 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

318AO111055594 - SERVICIOS DEALIMENTACIÓN PARAESTUDIANTES.

RACION 625,2600 0 30,720 80,640 84,480 76,800 35,752 28,914 76,800 84,480 80,640 37,740 616,966

99.42 4,358,180363,181 363,181 363,181 363,181 363,181 363,181 363,181 363,189 363,181 363,181 363,181 363,181 4,358,180

0.000 0 30,722 76,959 84,530 76,814 35,752 28,914 76,810 84,480 80,640 37,740 613,361 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

418AO111055616 - SOPORTEALIMENTARIO PARA ALUMNOSCON DIAGNÓSTICO DE TBC.

ALUMNO 2613 13 12 24 35 30 30 30 41 55 50 26 26

38.46 18,8501,570 1,570 1,570 1,570 1,570 1,570 1,570 1,580 1,570 1,570 1,570 1,570 18,850

0.0023 24 26 28 30 31 29 29 30 15 11 10 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5 18AO111055623 - VIVIENDAESTUDIANTIL.

ALUMNO 200200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200

90.00 43,1943,599 3,599 3,599 3,599 3,599 3,599 3,599 3,605 3,599 3,599 3,599 3,599 43,194

0.00180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5005863 - BIENESTAR Y ASISTENCIASOCIAL

6,159,2556,159,255

0.000

FF(S/.): [ 1 : 4,811,180 ] [ 2 : 1,348,075 ] FF(S/.): [ 1 : 4,811,180 ] [ 2 : 1,348,075 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 08 - OFICINA CENTRAL DE BIENESTAR UNIVERSITARIO



CENTRO DE COSTO: 08.01 - OFICINA CENTRAL DE BIENESTAR UNIVERSITARIONRO. REGISTRO: 2026850555

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1 18AO111055633 - ENSEÑANZA YENTRENAMIENTO DEPORTIVO.

ATENCION 64,6005,248 3,875 9,259 6,616 6,070 3,562 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 62,230

80.56 510,75642,561 42,561 42,561 42,561 42,561 42,561 42,561 42,585 42,561 42,561 42,561 42,561 510,756

0.005,248 3,875 9,259 6,616 6,070 3,562 935 913 1,312 6,505 3,738 2,101 50,134 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5005864 - SERVICIOS EDUCACIONALESCOMPLEMENTARIOS

510,756510,756

0.000

FF(S/.): [ 1 : 136,056 ] [ 2 : 374,700 ] FF(S/.): [ 1 : 136,056 ] [ 2 : 374,700 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111065316 - ADQUISICIÓN DEEQUIPOS DEL PIP "MEJORAMIENTO DELOS SERVICIOS COMPLEMENTARIOS ALDIAGNOSTICO Y DEL LABORATORIO DELCENTRO MEDICO DE LA UNIVERSIDADNACIONAL DE INGENIERIA" - 2194863.

PORCENTAJE 100

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.00 1,005,477

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.00

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 6000005 - ADQUISICION DE EQUIPOS 1,005,4770

0.000

FF(S/.): [ 1 : 1,005,477 ] FF(S/.): [ 1 : 0 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111065319 - SUPERVISIÓN YLIQUIDACIÓN DE OBRAS DEL PIP"MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOSCOMPLEMENTARIOS AL DIAGNOSTICO YDEL LABORATORIO DEL CENTRO MEDICODE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEINGENIERIA" - 2194863.

INFORME 2

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.00 35,000

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.00

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 6000002 - SUPERVISION Y LIQUIDACION DEOBRAS

35,0000

0.000

FF(S/.): [ 1 : 35,000 ] FF(S/.): [ 1 : 0 ]



CENTRO COSTO RESPONS. : 09 - OFICINA CENTRAL DE CALIDAD UNIVERSITARIACENTRO DE COSTO: 09.01 - OFICINA CENTRAL DE CALIDAD UNIVERSITARIANRO. REGISTRO: 2026699290

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%


OEI.01 MEJORAR LA FORMACIÓN ACADÉMICA Y PROFESIONAL DE LOS ESTUDIANTES DE PREGRADO Y POSGRADO EN CIENCIAS, INGENIERÍA Y ARQUITECTURAAEI.01.01 CARRERAS PROFESIONALES ACREDITADAS Y/O REACREDITADAS EN CIENCIAS, INGENIERÍA Y ARQUITECTURA EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA

1

18AO110733990 - 1. APOYO YASESORAMIENTO EN EL PROCESO DERE-ACREDITACIÓN ABET DE 19ESCUELAS PROFESIONALES. 2.CAPACITACIÓN DOCENTE. 3. PAGOPOR MEMBRESIA A ABET. 4. APOYO YASESORAMIENTO EN EL PROCESO DEACREDITACIÓN DE 3 ESCUELAS (2 DEFIA Y UNA DE FC). 5. ASESORAMIENTOA LA ESCUELA DE INGENIERÍAECONÓMICA PARA SU ACREDITACIÓNCON SINEACE.

CARRERAPROFESIONAL

19

23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23

43.48 431,700

16,741 1,250 40,287 10,544 1,250 1,250 40,287 16,741 249,101 10,544 42,455 1,250 431,700

0.00

23 23 26 25 25 25 19 19 19 19 5 10 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2

18AO110741221 - 1. IMPLEMENTACIÓNDE LA ISO 9001:2015 EN 1 FACULTAD.2. IMPLEMENTACIÓN DE LAS 5 S ENUNA FACULTAD. 3. APOYO EN VISITADE PARES Y REACREDITACIÓN DE LAFAUA.

CARRERAPROFESIONAL

16

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.00 83,000

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.00

0 0 0 0 0 0 8 1 1 1 0 0 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3

18AO111145628 - 1. IMPLEMENTACIÓNDE LA ISO 9001:2015 EN 1 FACULTAD.2. IMPLEMENTACIÓN DE LAS 5 S ENUNA FACULTAD. 3. APOYO EN VISITADE PARES Y REACREDITACIÓN DE LAFAUA.

ACTIVIDADEFECTUADA

12

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

50.00 0

9,432 9,432 7,545 7,545 7,545 7,545 7,545 7,545 12,576 3,145 3,145 0 83,000

0.00

1 1 0 0 1 1 1 0 0 1 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5005854 - ACREDITACION DE CARRERASPROFESIONALES

514,700514,700

0.000

FF(S/.): [ 1 : 416,700 ] [ 2 : 98,000 ] FF(S/.): [ 1 : 416,700 ] [ 2 : 98,000 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 10 - OFICINA CENTRAL DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL Y CONVENIOSCENTRO DE COSTO: 10.01 - OFICINA CENTRAL DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL Y CONVENIOSNRO. REGISTRO: 2026850661

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%


OEI.03 PROMOVER ACTIVIDADES DE INTEGRACIÓN, EXTENSIÓN, PROYECCIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CON LA SOCIEDAD NACIONAL E INTERNACIONALAEI.03.02 PROGRAMA DE POSICIONAMIENTO COMO UNIVERSIDAD LÍDER EN CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN DESARROLLADO PARA LA SOCIEDAD

118AO111055888 - COORDINAR LAVINCULACIÓN DE CONVENIOS PARA LASUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS MARCO.

CONVENIO 805 36 7 12 7 7 6 8 8 8 7 6 117

81.20 21,0001,750 1,750 1,750 1,750 1,750 1,750 1,750 1,750 1,750 1,750 1,750 1,750 21,000

0.000 36 0 12 0 7 8 0 8 14 10 0 95 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

218AO111055895 - ASESORAMIENTO DEINTERCAMBIOS NACIONALES EINTERNACIONALES PARA LA COMUNIDADUNIVERSITARIA.

SESION 15915 25 30 12 25 24 12 12 12 12 12 12 203

181.28 7,4401,860 0 0 1,860 0 0 0 1,860 0 0 1,860 0 7,440

0.0015 25 30 12 25 24 35 40 42 70 50 0 368 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5000276 - GESTION DEL PROGRAMA 28,44028,440

0.000

FF(S/.): [ 1 : 21,000 ] [ 2 : 7,440 ] FF(S/.): [ 1 : 21,000 ] [ 2 : 7,440 ]



CENTRO COSTO RESPONS. : 11 - OFICINA CENTRAL DE DESARROLLO ORGANIZACIONALCENTRO DE COSTO: 11.01 - OFICINA CENTRAL DE DESARROLLO ORGANIZACIONALNRO. REGISTRO: 2026850685

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111055931 - DISEÑAR,CAPACITAR Y ORIENTAR SOBRE LOSPROCESOS ORGANIZATIVOSADECUADOS, CONDUCENTES A LAMODERNIZACIÓN ORGANIZATIVA,ESTANDARIZACIÓN Y CALIDAD EN ELCUMPLIMENTO DE LOS OBJETIVOSINSTITUCIONALES.

DOCUMENTO 339

12 13 17 17 21 18 28 25 26 16 14 2 209

108.13 202,318

16,858 16,858 16,858 16,858 16,860 16,860 16,861 16,861 16,861 16,861 16,861 16,861 202,318

0.00

12 13 17 17 21 18 24 9 24 18 38 15 226 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5000003 - GESTION ADMINISTRATIVA 202,318202,318

0.000

FF(S/.): [ 1 : 123,818 ] [ 2 : 78,500 ] FF(S/.): [ 1 : 151,318 ] [ 2 : 51,000 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 12 - OFICINA CENTRAL DE ECONOMÍA Y FINANZASCENTRO DE COSTO: 12.01 - OFICINA CENTRAL DE ECONOMÍA Y FINANZASNRO. REGISTRO: 2026850753

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111056055 - ELABORARINFORMES DE LOS ESTADOSFINANCIEROS, EJECUCIÓN DELPRESUPUESTO DE INGRESOS YGASTOS POR TODAS LAS FUENTES,PREPARACIÓN TRIBUTARIA Y ELANÁLISIS DE CUENTAS DE LOSESTADOS FINANCIEROS COMOTAMBIÉN CUSTODIAR LOSDOCUMENTOS DE INGRESOS YGASTOS DE LA UNIVERSIDAD.

INFORME 359

27 29 31 27 29 32 29 29 31 29 29 33 355

100.00 1,031,541

43,385 48,696 65,465 47,099 150,295 107,591 67,829 123,561 135,481 116,054 65,197 60,888 1,031,541

0.00

27 29 31 27 29 32 29 29 31 29 29 33 355 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2

18AO111056066 - EJECUTAR ELPRESUPUESTO DE INGRESOSREALIZANDO LAS CONCILIACIONESBANCARIAS Y LA RECAUDACIÓNDIARIA, ASIMISMO REALIZARACCIONES CORRECTIVAS Y DEMEJORA A LOS SISTEMASINFORMÁTICOS.

DOCUMENTO 460

40 38 36 36 36 38 38 40 38 38 38 40 456

99.78 1,329,113

48,586 58,397 75,034 56,437 55,138 227,430 119,626 85,251 186,349 160,477 157,588 98,800 1,329,113

0.00

40 38 36 36 36 38 38 40 38 38 38 39 455 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 1 : 500,654 ] [ 2 : 1,860,000 ] FF(S/.): [ 1 : 500,654 ] [ 2 : 1,860,000 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 13 - OFICINA CENTRAL DE LOGÍSTICACENTRO DE COSTO: 13.01 - OFICINA CENTRAL DE LOGÍSTICANRO. REGISTRO: 2026850767



OBJETIVOESTRATEGICO

ACCIONESTRATÉGICA

UNIDADMEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111056073 - ATENCIÓN DESOLICITUDES DE CONTRATACIÓN DELAS ÁREAS USUARIAS DE LA UNI.

SOLICITUD 9,371559 1,058 971 1,140 907 806 781 781 781 1,722 781 780 11,067

101.40 8,097,052673,827 677,553 674,493 673,823 673,823 673,823 675,503 673,823 678,913 673,823 673,823 673,825 8,097,052

0.00559 1,058 971 1,140 907 806 835 719 944 1,722 781 780 11,222 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

218AO111056096 - CONTROLPATRIMONIAL DE LOS BIENESMUEBLES E INMUEBLES DE LA UNI.

INFORME 181 1 2 2 1 2 1 2 2 1 1 2 18

100.00 215,16813,594 35,624 13,594 23,594 18,594 13,594 18,595 18,595 13,595 18,595 13,595 13,599 215,168

0.001 1 2 2 1 2 1 2 2 1 1 2 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 1 : 520,220 ] [ 2 : 7,792,000 ] FF(S/.): [ 1 : 520,220 ] [ 2 : 7,792,000 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 13 - OFICINA CENTRAL DE LOGÍSTICACENTRO DE COSTO: 13.01 - OFICINA CENTRAL DE LOGÍSTICANRO. REGISTRO: 2026897531

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



CENTRO COSTO RESPONS. : 14 - OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTOCENTRO DE COSTO: 14.01 - OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTONRO. REGISTRO: 2026898973

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111056156 - FORMULACIÓN YVINCULACIÓN DE LOS PLANESOPERATIVO Y ESTRATÉGICO DE LA UNICOMO SUSTENTO AL PRESUPUESTOINSTITUCIONAL.

DOCUMENTO 8

1 2 1 1 1 0 0 1 0 0 0 1 8

87.50 148,372

12,728 12,258 12,428 12,128 12,328 12,028 12,179 12,629 12,129 12,329 12,629 12,579 148,372

0.000 1 2 1 1 0 0 1 0 0 0 1 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



2 18AO111056171 - PROGRAMACIÓN,FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DELPRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE LAUNI.

DOCUMENTO 17 1 2 1 2 1 1 3 1 1 1 1 1 16 50.00 363,499 30,296 30,290 30,291 30,292 30,291 30,292 30,291 30,291 30,291 30,292 30,291 30,291 363,499 0.00

1 2 1 2 1 1 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

318AO111056185 - PROCESAMIENTO DELAS ESTADÍSTICAS UNI PARA LAELABORACIÓN DE DOCUMENTOSINSTITUCIONALES.

DOCUMENTO 60 3 0 0 1 1 0 0 0 1 0 0 6

100.00 159,19413,262 13,261 13,305 13,267 13,266 13,262 13,262 13,262 13,262 13,262 13,262 13,261 159,194

0.000 3 0 0 1 1 0 0 0 1 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5000001 - PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO 671,065671,065

0.000

FF(S/.): [ 1 : 337,065 ] [ 2 : 334,000 ] FF(S/.): [ 1 : 337,065 ] [ 2 : 334,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111056201 - FORMULACIÓN,EVALUACIÓN, DECLARATORIA DEVIABILIDAD Y REGISTRO DE LOSPROYECTOS DE INVERSIÓN.

INFORME 242 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24

150.00 50,0000 4,546 4,545 4,545 4,546 4,545 4,545 4,546 4,546 4,545 4,545 4,546 50,000

0.003 1 1 8 4 3 2 2 5 3 1 3 36 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5005855 - FORTALECIMIENTO INSTITUCIONALDE LAS UNIVERSIDADES

50,00050,000

0.000

FF(S/.): [ 2 : 50,000 ] FF(S/.): [ 2 : 50,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111056224 - DIRECCIÓN,SUPERVISIÓN, COORDINACIÓN YSEGUIMIENTO DE LA ACTIVIDADES DE LAOCPLA EN MATERIA DE PLANEAMIENTO,PRESUPUESTO, PROGRAMACIÓN EINVERSIONES Y ESTADÍSTICA.

SESION 108

9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 108

100.00 45,600

3,800 6,850 1,300 3,800 1,300 4,800 7,300 1,300 5,300 5,300 3,250 1,300 45,600

0.00

9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 108 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5003032 - SEGUIMIENTO Y EVALUACION DELPROGRAMA

45,60045,600

0.000

FF(S/.): [ 2 : 45,600 ] FF(S/.): [ 2 : 45,600 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 15 - OFICINA CENTRAL DE RECURSOS HUMANOSCENTRO DE COSTO: 15.01 - OFICINA CENTRAL DE RECURSOS HUMANOSNRO. REGISTRO: 2026850883




ESTRATEGICO ESTRATÉGICA MEDIDAAPROB. Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

MODIF.%

AVANCE APROB. Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov DicMODIF.

%AVANCEACTIVIDAD


OEI.04 FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL DE MANERA ESTRATÉGICA Y SOSTENIBLE EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIAAEI.04.04 PROGRAMA PERMANENTE DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA AUTORIDADES Y PERSONAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

1

18AO111056254 - FORMULAR,PROPONER, EJECUTAR YSUPERVISAR POLÍTICAS YACCIONES DE LOS PROCESOSTÉCNICOS DE PERSONAL,EJECUTANDO EL PRESUPUESTOPARA TAL FIN.

DOCUMENTO 13,468

992 625 1,455 969 1,237 857 1,220 1,096 931 672 566 1,046 11,666

153.14 8,718,638

714,842 714,843 744,968 724,844 714,844 744,969 714,844 724,844 744,969 714,844 744,969 714,858 8,718,638

0.00

1,453 1,078 1,904 1,414 1,692 1,751 1,693 1,600 1,431 1,288 1,322 1,239 17,865 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 18AO111056266 - GESTION DERECURSOS HUMANOS

PORCENTAJE 1000 0 10 4 8 4 10 8 0 5 5 10 64

100.00 38,3693,196 3,197 3,197 3,197 3,197 3,197 3,197 3,197 3,197 3,197 3,197 3,203 38,369

0.000 0 10 4 8 4 10 8 0 5 5 10 64 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5000005 - GESTION DE RECURSOSHUMANOS

8,757,0078,757,007

0.000

FF(S/.): [ 1 : 3,522,227 ] [ 2 : 5,234,780 ] FF(S/.): [ 1 : 3,522,227 ] [ 2 : 5,234,780 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%


OEI.04 FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL DE MANERA ESTRATÉGICA Y SOSTENIBLE EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIAAEI.04.04 PROGRAMA PERMANENTE DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA AUTORIDADES Y PERSONAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

1

18AO111056273 - PENSIONESPREVISIONALES: LIQUIDACIÓNDE TIEMPO DE SERVICIOS,PENSIÓN PREVISIONAL YPROYECTO DE RESOLUCIÓNJEFATURAL.

PLANILLA 30

30 15 10 18 9 16 30 25 35 36 5 3 232

100.00 19,626,928

1,635,577 1,635,577 1,635,577 1,635,577 1,635,577 1,635,577 1,635,577 1,635,577 1,635,577 1,635,577 1,635,577 1,635,581 19,626,928

0.00

30 15 10 18 9 16 30 25 35 36 5 3 232 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5000991 - OBLIGACIONESPREVISIONALES

19,626,92819,626,928

0.000

FF(S/.): [ 1 : 19,626,928 ] FF(S/.): [ 1 : 19,626,928 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111067599 - PREVISIÓN DEPERSONAL PARA APOYO A ÁREAS DEINVESTIGACIÓN.

PERSONA 100 0 0 0 0 0 30 25 35 0 10 0 10

0.00 188,5000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 188,500 0 188,500

0.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



188,500188,500

0.000

FF(S/.): [ 1 : 188,500 ] FF(S/.): [ 1 : 188,500 ]



CENTRO COSTO RESPONS. : 16 - OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONALCENTRO DE COSTO: 16.01 - OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONALNRO. REGISTRO: 2026850923

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111056284 - VISITAS DEEXPERTOS EN INGENIERÍA, CIENCIA YARQUITECTURA, ASÍ COMO DEINSTITUCIONES NACIONALES EINTERNACIONALES A LA UNI, CON LAFINALIDAD DE FIRMAS DE CONVENIOSEN ESTUDIOS DE PREGRADO YPOSGRADO, RECONOCIMIENTOS(DOCTOR HONORIS CAUSA, DOCENTEHONORARIO, DOCENTE EMÉRITO),INAUGURACIONES, FIRMA DECONVENIO, ANIVERSARIOINSTITUCIONAL Y OTROS.

EVENTOS 79

5 7 4 7 14 10 10 7 10 7 9 10 100

99.00 207,000

14,580 17,584 15,584 15,580 17,084 17,084 19,584 18,584 15,584 16,584 18,584 20,584 207,000

0.00

5 7 4 7 14 10 10 7 10 6 9 10 99 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2

18AO111056287 - CONFERENCIAS,SIMPOSIO, SEMINARIOS, TALLERES,COLOQUIOS, FERIAS,CONVERSATORIOS Y DEMÁS EVENTOSACADÉMICOS QUE SOLICITE LACOMUNIDAD UNIVERSITARIA.DIFUSIÓN DE NOTAS DE PRENSA,ENTREVISTAS, PUBLICACIONES EN LAWEB, MULTIMEDIA, OFERTASLABORALES, ELABORACIÓN YPUBLICACIÓN DE TABLOIDE(PERIÓDICO UNINFORMA),ACTUALIZACIÓN DE CATÁLOGOS DEFACULTADES Y LABORATORIOS ENTREOTROS.

ACTIVIDADEFECTUADA

626

37 60 35 49 57 59 65 51 55 40 51 62 621

100.00 499,208

25,580 45,584 30,584 40,880 45,584 35,584 53,642 45,585 30,583 49,434 45,584 50,584 499,208

0.00

37 60 35 49 57 59 65 51 55 40 51 62 621 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5001090 - PROMOCION E INCENTIVO DELAS ACTIVIDADES ARTISTICAS Y CULTURALES

706,208706,208

0.000

FF(S/.): [ 1 : 8,550 ] [ 2 : 697,658 ] FF(S/.): [ 1 : 8,550 ] [ 2 : 697,658 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 17 - OFICINA CENTRAL DE SERVICIOS GENERALESCENTRO DE COSTO: 17.01 - OFICINA CENTRAL DE SERVICIOS GENERALESNRO. REGISTRO: 2026850927

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1 18AO111056289 - BRINDAR SERVICIODE TRANSPORTE A ESTUDIANTES.

SERVICIO 1,0500 0 70 140 140 140 70 140 140 140 140 70 1,190

29.41 209,1836,451 54,994 10,547 11,011 8,451 17,203 15,547 30,597 8,499 17,451 20,788 7,644 209,183

0.000 0 0 0 0 0 140 70 140 0 0 0 350 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5005863 - BIENESTAR Y ASISTENCIA SOCIAL 209,183209,183

0.000

FF(S/.): [ 1 : 101,983 ] [ 2 : 107,200 ] FF(S/.): [ 1 : 101,983 ] [ 2 : 107,200 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 17 - OFICINA CENTRAL DE SERVICIOS GENERALES



CENTRO DE COSTO: 17.01 - OFICINA CENTRAL DE SERVICIOS GENERALESNRO. REGISTRO: 2026850930

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%


OEI.05 MEJORAR LA GESTIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES POR PELIGROS NATURALES O ANTRÓPICOS, GARANTIZANDO LA SEGURIDAD DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIAAEI.05.03 PROGRAMA DE CONTINGENCIA Y CONTINUIDAD OPERATIVA DESARROLLADO Y SOCIALIZADO EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA

1

18AO111056292 - SERVICIO DEMANTENIMIENTO DEINFRAESTRUCTURA, LIMPIEZA,MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS YMANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDESDEL CAMPUS UNIVERSITARIO,SERVICIO DE SEGURIDAD YVIGILANCIA DEL CAMPUSUNIVERSITARIO, GESTIÓN DERIESGOS DE DESASTRES(SIMULACRO DE PREVENCIÓN DESISMOS Y TSUNAMIS).

INFORME 33

2 2 4 1 1 5 2 2 2 2 2 5 30

20.00 2,198,621

71,082 286,838 237,266 189,299 166,922 149,082 203,654 156,143 178,083 174,084 170,084 216,084 2,198,621

0.00

0 0 0 0 0 0 2 2 2 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 1 : 641,552 ] [ 2 : 1,557,069 ] FF(S/.): [ 1 : 641,552 ] [ 2 : 1,557,069 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 18 - ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONALCENTRO DE COSTO: 18.01 - ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONALNRO. REGISTRO: 2026851035

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1 18AO111056521 - LABORES DECONTROL GUBERNAMENTAL.

INFORME 612 4 5 5 7 9 4 6 3 7 6 3 61

129.51 442,53735,646 40,572 35,648 35,647 40,571 35,646 35,648 35,646 40,573 35,647 35,646 35,647 442,537

0.002 4 5 5 7 9 10 10 10 5 5 7 79 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 18AO111144884 - ACCIONES DECONTROL Y AUDITORÍA.

INFORME 30 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1 3

100.00 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.000 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5000006 - ACCIONES DE CONTROL YAUDITORIA

442,537442,537

0.000

FF(S/.): [ 1 : 74,226 ] [ 2 : 368,311 ] FF(S/.): [ 1 : 74,226 ] [ 2 : 368,311 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 19 - ESCUELA CENTRAL DE POSGRADOCENTRO DE COSTO: 19.01 - ESCUELA CENTRAL DE POSGRADONRO. REGISTRO: 2026851078

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%


OEI.04 FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL DE MANERA ESTRATÉGICA Y SOSTENIBLE EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIAAEI.04.05 ESTRATEGIAS PARA INCREMENTAR LA CAPTACIÓN DE RECURSOS, A TRAVÉS DE LA MEJORA DE LA OFERTA DE BIENES Y SERVICIOS DESARROLLADAS EN BENEFICIO DE LA UNIVERSIDAD

1 18AO111056757 - CONVOCATORIA DEADMISIÓN A ESTUDIOS DE POSGRADO,CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEDOCTORADOS, MAESTRÍAS,

PROCESO 2 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 2 100.00 621,735 90,125 52,375 45,125 35,375 44,610 42,375 82,375 44,875 42,375 37,375 32,375 72,375 621,735 0.000 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



DIPLOMADOS, PROGRAMAS DEESPECIALIZACIÓN, CURSOS-TALLERES,SEMINARIOS, CONFERENCIAS, EMISIÓNDE CERTIFICADOS, CONSTANCIAS YOTROS.


Act/Obr: 5000705 - DESARROLLO Y EVALUACION DEPROGRAMAS DE POST GRADO

621,735621,735

0.000

FF(S/.): [ 1 : 73,235 ] [ 2 : 548,500 ] FF(S/.): [ 1 : 73,235 ] [ 2 : 548,500 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111056791 - CAPACITACIÓN ADOCENTES EN ENTORNOS VIRTUALESDE APRENDIZAJE, FORTALECIMIENTODE CONVENIOS NACIONALES EINTERNACIONALES, IMPLEMENTACIÓNDE MÉTODOS ACADÉMICOS ENCIENCIAS, INGENIERÍA YARQUITECTURA ORIENTADOS A LAACREDITACIÓN DEL POSGRADO UNI.

PROGRAMA 4

0 0 0 0 0 2 0 0 1 0 0 1 4

100.00 710,500

130,687 54,733 58,983 59,233 61,983 46,983 48,983 50,983 56,983 46,983 46,983 46,983 710,500

0.00

0 0 0 0 0 2 0 0 1 0 0 1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



710,500710,500

0.000

FF(S/.): [ 1 : 56,000 ] [ 2 : 654,500 ] FF(S/.): [ 1 : 56,000 ] [ 2 : 654,500 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111056819 - GESTIÓN PARA LAEJECUCIÓN DEL PROYECTO DE LACONSTRUCCIÓN DE LA SEDE DE LAESCUELA CENTRAL DE POSGRADO.

PORCENTAJE 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40 10 50

100.00 903,50073,750 83,750 73,750 73,750 73,750 73,750 79,750 76,250 73,750 73,750 73,750 73,750 903,500

0.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40 10 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



903,500903,500

0.000

FF(S/.): [ 1 : 18,500 ] [ 2 : 885,000 ] FF(S/.): [ 1 : 18,500 ] [ 2 : 885,000 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 20 - CENTRO PERUANO JAPONÉS DE INVESTIGACIÓN SÍSMICA Y MITIGACIÓN DE DESASTRESCENTRO DE COSTO: 20.01 - CENTRO PERUANO JAPONÉS DE INVESTIGACIÓN SÍSMICA Y MITIGACIÓN DE DESASTRESNRO. REGISTRO: 2026851109







OEI.03 PROMOVER ACTIVIDADES DE INTEGRACIÓN, EXTENSIÓN, PROYECCIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CON LA SOCIEDAD NACIONAL E INTERNACIONALAEI.03.03 PROGRAMAS DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA Y PROYECCIÓN SOCIAL EN CIENCIAS, INGENIERÍA Y ARQUITECTURA, IMPLEMENTADOS PARA LA SOCIEDAD

1 18AO111056909 - ADQUISICIÓN DEDATOS DE CAMPO.

INFORME 30 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 3

100.00 226,0000 75,333 0 0 75,333 0 0 75,334 0 0 0 0 226,000

0.000 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 18AO111056912 - PROCESAMIENTO DEINFORMACIÓN.

INFORME 30 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 3

100.00 226,0000 0 75,333 0 0 75,333 0 0 75,334 0 0 0 226,000

33.330 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 75,334 0 0 0 75,334

3 18AO111056915 - ELABORACIÓN DEINFORME.

INFORME 30 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 2

50.00 452,0000 0 0 150,666 0 0 150,666 0 0 150,668 0 0 452,000

66.670 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 150,666 0 0 150,668 0 0 301,334

4 18AO111056916 - PRESENTACIÓN YDIVULGACIÓN DE RESULTADOS.

INFORME 30 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 3

0.00 226,0000 0 0 0 0 0 0 0 0 75,333 75,333 75,334 226,000

0.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5005571 - DESARROLLO DE ESTUDIOSPARA ESTABLECER EL RIESGO A NIVEL TERRITORIAL

1,130,0001,130,000

33.33376,668

FF(S/.): [ 1 : 1,130,000 ] FF(S/.): [ 1 : 1,130,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1 18AO111057035 - DISEÑOESTRUCTURAL DE ESPECÍMENES.

MUESTRA 60 1 1 1 1 2 0 0 0 0 0 0 6

83.33 26,0960 4,350 4,350 4,350 4,350 8,696 0 0 0 0 0 0 26,096

0.000 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 18AO111057038 - CONSTRUCCIÓN DEESPECÍMENES.

MUESTRA 60 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1

100.00 26,0880 0 0 8,696 8,696 8,696 0 0 0 0 0 0 26,088

0.000 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

318AO111057041 - ENSAYOS DELABORATORIO, PROCESAMIENTO DERESULTADOS Y ELABORACIÓN DEINFORME.

INFORME 60 0 0 0 0 0 1 2 2 1 0 0 6

0.00 73,9480 0 0 0 0 0 12,324 24,650 24,650 12,324 0 0 73,948

100.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12,324 24,650 24,650 12,324 0 0 73,948

4 18AO111057046 - PRESENTACIÓN YDIVULGACIÓN DE RESULTADOS.

INFORME 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 2

0.00 4,3480 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2,174 2,174 4,348

100.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2,174 2,174 4,348

PP: 0068, Prod/Proy: 3000736, Fun: 22, DivFun: 016, GrpFun: 0035Act/Obr: 5005566 - DESARROLLO DE SISTEMAS YTECNOLOGIAS CONSTRUCTIVAS PARA LA SEGURIDAD YACONDICIONAMIENTO DE EDIFICACIONES

130,480130,480

60.0178,296

FF(S/.): [ 1 : 130,480 ] FF(S/.): [ 1 : 130,480 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%


OEI.02 OPTIMIZAR LA INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA POR PARTE DE DOCENTES Y ESTUDIANTESAEI.02.02 CENTROS DE INVESTIGACIÓN FORTALECIDOS EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD ACADÉMICA Y LA SOCIEDAD

1 18AO111057077 - ACTIVIDADESACADÉMICAS.

EVENTOS 90 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 9

100.00 989,2960 0 88,698 88,698 164,014 88,698 88,698 199,698 88,698 88,698 88,698 4,698 989,296

56.520 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 9 0 0 0 0 0 0 88,698 199,698 88,698 88,698 88,698 4,698 559,188

2 18AO111057085 - ACTIVIDADES DE INVESTIGACION 15 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 15 100.00 988,020 66,520 66,520 66,520 66,520 66,520 66,520 66,520 66,520 66,520 129,780 129,780 129,780 988,020 59.60



INVESTIGACIÓN. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 15 0 0 0 0 0 0 66,520 66,520 66,520 129,780 129,780 129,780 588,900



1,977,3161,977,316

58.061,148,088

FF(S/.): [ 2 : 1,977,316 ] FF(S/.): [ 2 : 1,977,316 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 21 - INSTITUTO PARA LA MITIGACIÓN DE EFECTOS DEL FENÓMENO DEL NIÑOCENTRO DE COSTO: 21.01 - INSTITUTO PARA LA MITIGACIÓN DE EFECTOS DEL FENÓMENO DEL NIÑONRO. REGISTRO: 2026851156

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111057108 - CAPACITACIÓNESPECIALIZADA DE RECURSOS HÍDRICOSY FENÓMENOS HÍDRICOS AMBIENTALES.

EVENTOS 30 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 5 8

100.00 10,639850 850 850 1,289 850 850 850 850 850 850 850 850 10,639

0.000 0 1 0 0 0 0 1 2 0 3 1 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 18AO111057113 - IMPLEMENTACIÓN DECUENCA EXPERIMENTAL.

PROYECTO 10 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 2

150.00 56,0000 0 5,000 5,000 5,000 5,000 10,000 5,000 5,000 5,000 11,000 0 56,000

0.000 0 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



66,63966,639

0.000

FF(S/.): [ 1 : 10,639 ] [ 2 : 56,000 ] FF(S/.): [ 1 : 10,639 ] [ 2 : 56,000 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 22 - LABORATORIO NACIONAL DE HIDRAULICACENTRO DE COSTO: 22.01 - LABORATORIO NACIONAL DE HIDRAULICANRO. REGISTRO: 2026851168

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111057137 - INVESTIGACIONESEN MODELO HIDRÁULICO Y OTROSESTUDIOS DIVERSOS (AFOROS,CONSULTORÍA, ASESORÍA, ESTUDIONAVAL Y CALIBRACIONES DE EQUIPOSDIVERSOS).

SERVICIO 74

5 10 10 1 10 1 10 1 1 10 10 5 74

87.84 72,000

6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 72,000

0.00

19 4 10 1 5 5 6 2 5 5 2 1 65 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

218AO111057206 - EVENTOS DEHIDRÁULICA DIVERSOS: CURSOS,SEMINARIOS, TALLERES, CHARLAS YPRÁCTICAS DE LABORATORIO.

ACTIVIDADEFECTUADA

14710 2 30 1 10 1 30 1 30 1 30 1 147

66.67 156,28715,364 6,000 15,365 15,365 6,000 15,365 15,365 6,000 15,365 15,366 15,366 15,366 156,287

0.001 2 30 10 10 10 10 3 10 2 5 5 98 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

318AO111057222 - MANTENIMIENTO YREPARACIÓN DE LOS AMBIENTES YJARDINES DEL LNH.

SERVICIO 121 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

100.00 113,9309,495 9,494 9,494 9,495 9,494 9,494 9,494 9,494 9,494 9,494 9,494 9,494 113,930

0.001 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



342,217342,217

0.000

FF(S/.): [ 1 : 200,330 ] [ 2 : 141,887 ] FF(S/.): [ 1 : 200,330 ] [ 2 : 141,887 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 23 - INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y CAPACITACIÓN EN PETRÓLEO Y GAS NATURALCENTRO DE COSTO: 23.01 - INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y CAPACITACIÓN EN PETRÓLEO Y GAS NATURAL




OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111057348 - CAPACITACIÓN ENINSTALACIONES DE GAS NATURAL ANIVEL TÉCNICO Y PROFESIONAL.

PROGRAMA 131 1 0 5 1 2 1 1 2 4 0 0 18

100.00 475,75022,500 38,000 43,000 45,800 44,950 41,000 42,000 42,000 42,000 39,000 40,500 35,000 475,750

0.001 1 0 5 1 2 1 1 2 4 0 0 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



475,750475,750

0.000

FF(S/.): [ 1 : 21,950 ] [ 2 : 453,800 ] FF(S/.): [ 1 : 21,950 ] [ 2 : 453,800 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 24 - INSTITUTO DE MATEMÁTICA Y CIENCIAS AFINESCENTRO DE COSTO: 24.01 - INSTITUTO DE MATEMÁTICA Y CIENCIAS AFINESNRO. REGISTRO: 2026851240

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111057379 - BRINDARENSEÑANZA AVANZADA ENMATEMÁTICA Y CIENCIAS AFINES(MAESTRÍA Y DOCTORADO).

MODULO 20 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 2

150.00 133,50012,500 12,500 10,500 12,500 10,500 10,500 9,000 14,000 11,500 10,500 9,000 10,500 133,500

15.730 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7,500 6,000 7,500 21,000

218AO111057386 - PROMOVER LAINVESTIGACIÓN EN MATEMÁTICA YCIENCIAS AFINES.

INVESTIGACION 30 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 3

66.67 47,5001,250 5,000 1,250 7,000 5,000 1,250 8,000 1,250 10,000 5,000 1,250 1,250 47,500

15.790 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 2 0 0 0 0 0 0 1,250 1,250 1,250 3,750 0 0 7,500



181,000181,000

15.7528,500

FF(S/.): [ 1 : 122,500 ] [ 2 : 58,500 ] FF(S/.): [ 1 : 122,500 ] [ 2 : 58,500 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 25 - CENTRO DE ENERGÍAS RENOVABLES Y USO RACIONAL DE LA ENERGÍACENTRO DE COSTO: 25.01 - CENTRO DE ENERGÍAS RENOVABLES Y USO RACIONAL DE LA ENERGÍANRO. REGISTRO: 2026851248

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1 18AO111057408 - FORMULACIÓN YELABORACIÓN DE PROYECTOS.

PROYECTO 480 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.00 388,3700 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 18AO111144623 - FORMULACIÓN YELABORACIÓN DE PROYECTOS.

PROYECTO 66 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6

66.67 015,208 15,208 15,208 28,208 43,021 43,020 28,209 43,021 43,021 43,020 28,208 43,018 388,370

0.006 6 6 6 6 6 4 4 4 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3

18AO111144624 - FORMACIÓN Y

CAPACITACIÓN PERMANENTE DETECNOLOGÍAS EN ENERGÍASRENOVABLES - ER.

CAPACITACION 12

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

66.67 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.00

1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PP: 9002, Prod/Proy: 3999999, Fun: 22, DivFun: 048, GrpFun: 0015Act/Obr: 5000650 - DESARROLLO DE ESTUDIOS, 426,870 388,370 0.00



INVESTIGACION Y ESTADISTICA 0FF(S/.): [ 1 : 0 ] [ 2 : 426,870 ] FF(S/.): [ 2 : 388,370 ] [ 4 : 0 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 26 - BIBLIOTECA CENTRALCENTRO DE COSTO: 26.01 - BIBLIOTECA CENTRALNRO. REGISTRO: 2026851396

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1 18AO111058487 - ADQUISICIÓN DECOLECCIÓN BIBLIOGRÁFICA.

UNIDAD 6000 0 10 40 35 0 0 26 9 160 21 0 301

100.00 100,0000 0 28,377 5,258 6,499 0 0 4,004 540 15,959 39,363 0 100,000

100.000 0 10 40 35 0 0 26 9 160 21 0 301 0 0 28,377 5,258 6,499 0 0 4,004 540 15,959 39,363 0 100,000


Act/Obr: 5006047 - MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN DELA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

100,000100,000

100.00100,000

FF(S/.): [ 1 : 100,000 ] FF(S/.): [ 1 : 100,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%


OEI.01 MEJORAR LA FORMACIÓN ACADÉMICA Y PROFESIONAL DE LOS ESTUDIANTES DE PREGRADO Y POSGRADO EN CIENCIAS, INGENIERÍA Y ARQUITECTURAAEI.01.02 OFERTA EDUCATIVA EN PREGRADO Y POSGRADO OPTIMIZADA Y ACTUALIZADA EN BENEFICIO DE LOS ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS

118AO111058507 - RENOVACIÓN DEHERRAMIENTAS, MAQUINARIAS,EQUIPOS, ESTRUCTURAS, OFICINAS YREALIZACIÓN DE MODIFICACIONES.

PROCESO 20 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2

100.00 53,2240 0 32,164 0 0 0 21,060 0 0 0 0 0 53,224

100.000 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2 0 0 32,164 0 0 0 21,060 0 0 0 0 0 53,224

2 18AO111058513 - SERVICIOS DEBIBLIOTECA.

SERVICIO 121 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

100.00 602,90263,902 49,000 49,000 49,000 49,000 49,000 49,000 49,000 49,000 49,000 49,000 49,000 602,902

100.001 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 63,902 49,000 49,000 49,000 49,000 49,000 49,000 49,000 49,000 49,000 49,000 49,000 602,902



100.00656,126

FF(S/.): [ 1 : 292,026 ] [ 2 : 364,100 ] FF(S/.): [ 1 : 292,026 ] [ 2 : 364,100 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1 18AO111156197 - ADQUISICION DEEQUIPOS DEL PROYECTO DE INVERSION"INSTALACION DE UN REPOSITORIO DELCONOCIMIENTO E INCREMENTO DE LA

EQUIPO 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 100.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 78,000 0 0 78,000 100.000 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 78,000 0 0 78,000



COLECCION DE LA BIBLIOTECA VIRTUALPARA LA BIBLIOTECA CENTRAL DE LAUNI"- 2216868


Act/Obr: 6000005 - ADQUISICION DE EQUIPOS 078,000

100.0078,000

FF(S/.): [ 1 : 0 ] FF(S/.): [ 1 : 78,000 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 27 - OFICINA DE REGISTRO CENTRAL Y ESTADÍSTICACENTRO DE COSTO: 27.01 - OFICINA DE REGISTRO CENTRAL Y ESTADÍSTICANRO. REGISTRO: 2026851775

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111058575 - REGISTRARPROCESOS INFORMÁTICOS DEMATRÍCULA Y NOTAS DEPREGRADO.

ALUMNO 11,5640 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.00 362,1640 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

218AO111058597 - DESARROLLARACTIVIDADES DE APOYO YCOMUNICACIÓN DE PREGRADO YPOSGRADO.

DOCUMENTO 13,0781,238 1,239 1,238 1,238 1,238 1,238 1,238 1,238 1,238 1,238 1,238 1,239 14,858

100.00 90,5447,544 7,544 7,544 7,544 7,545 7,545 7,545 7,545 7,547 7,547 7,547 7,547 90,544

0.001,238 1,239 1,238 1,238 1,238 1,238 1,238 1,238 1,238 1,238 1,238 1,239 14,858 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

318AO111143894 - REGISTRARPROCESOS INFORMÁTICOS DEMATRÍCULA Y NOTAS DEPREGRADO.

ALUMNO 12,11312,113 12,113 12,113 12,113 12,113 12,113 12,113 12,113 12,113 12,113 12,113 12,113 12,113

100.00 030,179 30,179 30,179 30,179 30,180 30,180 30,180 30,180 30,181 30,182 30,182 30,183 362,164

0.0012,113 12,113 12,113 12,113 12,113 12,113 12,113 12,113 12,113 12,113 12,113 12,113 12,113 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 1 : 85,659 ] [ 2 : 367,049 ] FF(S/.): [ 1 : 85,659 ] [ 2 : 367,049 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 28 - CENTRO DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONESCENTRO DE COSTO: 28.01 - CENTRO DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONESNRO. REGISTRO: 2026851810

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111058683 - DESARROLLO DELOS SISTEMAS INFORMÁTICOS,ADMINISTRACIÓN DE CORREOSINSTITUCIONALES DE LA UNI YPUBLICACIÓN DE EVENTOS EN ELPORTAL WEB UNI.

INSTALACION 24

2 3 2 2 1 3 2 3 1 2 1 2 24

100.00 634,158

52,846 52,846 52,846 52,846 52,846 52,846 52,846 52,846 52,846 52,846 52,846 52,852 634,158

100.00

2 3 2 2 1 3 2 3 1 2 1 2 24 52,846 52,846 52,846 52,846 52,846 52,846 52,846 52,846 52,846 52,846 52,846 52,846 634,152



634,158634,158

100.00634,152

FF(S/.): [ 1 : 179,958 ] [ 2 : 454,200 ] FF(S/.): [ 1 : 179,958 ] [ 2 : 454,200 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 28 - CENTRO DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONESCENTRO DE COSTO: 28.01 - CENTRO DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES




OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%


OEI.03 PROMOVER ACTIVIDADES DE INTEGRACIÓN, EXTENSIÓN, PROYECCIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CON LA SOCIEDAD NACIONAL E INTERNACIONALAEI.03.04 PROGRAMAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL FORTALECIDOS PARA UN ADECUADO DESARROLLO CON LA SOCIEDAD

1

18AO111058754 - EVENTOS ENMATERIA DE TICS PARACAPACITACIÓN Y DIFUSIÓN PARA LACOMUNIDAD UNIVERSITARIA YPÚBLICO EN GENERAL(CONFERENCIAS, CHARLAS,TALLERES, ETC.)

EVENTOS 48

21 8 2 1 3 2 1 4 2 6 0 3 53

105.66 590,400

165,400 124,585 128,196 85,009 116,975 97,550 61,770 138,229 82,927 179,703 47,200 59,688 1,287,232

45.87

21 8 2 1 3 2 1 4 2 6 3 3 56 49,200 49,200 49,200 49,200 49,200 49,200 49,200 49,200 49,200 49,200 49,200 49,200 590,400



590,4001,287,232

45.87590,400

FF(S/.): [ 2 : 590,400 ] FF(S/.): [ 2 : 1,287,232 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111058775 - LEVANTAMIENTO DEPROCESOS, IMPLEMENTACIÓN DELABORATORIO TECNOLÓGICOTRANSVERSAL, EMISIÓN DE BOLETÍNINFORMATIVO Y GESTIÓN DE PAGOS.

DOCUMENTO 14

0 0 0 0 0 2 3 2 3 1 1 2 14

100.00 549,800

45,816 45,816 45,816 45,816 45,816 45,816 45,816 45,816 45,816 45,816 45,816 45,824 549,800

12.370 0 0 0 0 2 3 2 3 1 1 2 14 0 0 0 0 0 8,000 16,000 8,000 16,000 8,000 4,000 8,000 68,000



549,800549,800

12.3768,000

FF(S/.): [ 1 : 54,000 ] [ 2 : 495,800 ] FF(S/.): [ 1 : 54,000 ] [ 2 : 495,800 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111058878 - ESTUDIOSTÉCNICOS, MANTENIMIENTOPREVENTIVO Y CORRECTIVO DE:INFRAESTRUCTURA DE HARDWARE YCOMUNICACIONES, ELABORACIÓN DEPOLÍTICAS DE SEGURIDAD EINSTALACIÓN DE ANTIVIRUS.

ACTIVIDADEFECTUADA

8

0 1 1 0 1 1 0 1 0 0 1 1 7

100.00 521,000

65,832 65,832 124,832 65,832 65,832 124,832 65,832 65,832 62,916 65,832 65,832 126,848 966,084

47.31

0 1 1 0 1 1 0 1 0 0 1 1 7 33,416 33,416 62,916 33,416 33,416 62,916 33,416 33,416 0 33,416 33,416 63,924 457,084



521,000966,084

47.31457,084



FF(S/.): [ 1 : 36,000 ] [ 2 : 485,000 ] FF(S/.): [ 1 : 481,084 ] [ 2 : 485,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%


OEI.02 OPTIMIZAR LA INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA POR PARTE DE DOCENTES Y ESTUDIANTESAEI.02.03 PROGRAMAS DE DESARROLLO DE INVESTIGACIONES, PATENTES Y SEMILLEROS, IMPLEMENTADOS PARA EL EMPRENDIMIENTO DE LA COMUNIDAD ACADÉMICA

118AO111058881 - GESTIÓN DEINVESTIGACIONES Y PROYECTOS DEINVESTIGACIÓN.

DOCUMENTO 270 0 12 0 0 0 0 0 15 0 0 0 27

100.00 306,60025,549 25,549 25,549 25,549 25,549 25,549 25,549 25,549 25,549 25,549 25,549 25,561 306,600

0.000 0 12 0 0 0 0 0 15 0 0 0 27 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



306,600306,600

0.000

FF(S/.): [ 2 : 306,600 ] FF(S/.): [ 2 : 306,600 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111159259 - ADQUISICIÓN DEEQUIPOS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN"MEJORAMIENTO DE LAS REDESINFORMÁTICAS Y DE COMUNICACIONESDE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEINGENIERÍA" - 2150240.

INFORME 3

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 2

100.00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 70,000 20,000 7,274 97,274

100.00

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 70,000 20,000 7,274 97,274



100.0097,274

FF(S/.): [ 1 : 0 ] FF(S/.): [ 1 : 97,274 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 29 - CENTRO DE INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIACENTRO DE COSTO: 29.01 - CENTRO DE INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIANRO. REGISTRO: 2026897217

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1 18AO111156019 - AMPLIACION DEINFRAESTRUCTURA DE EDUCACIONUNIVERSITARIA DEL PIP "AMPLIACIONDEL SERVICIO ACADEMICO PARA ELCICLO PREUNIVERSITARIO Y BASICO DEL

M2 78 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 78 78 100.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 143,781 143,781 99.760 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 78 78 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 143,430 143,430



CEPREUNI EN EL SECTOR T DEL CAMPUSUNIVERSITARIO DE LA UNI" - 2216753


Act/Obr: 4000034 - AMPLIACION DEINFRAESTRUCTURA DE EDUCACION UNIVERSITARIA

0143,781

99.76143,430

FF(S/.): [ 1 : 0 ] FF(S/.): [ 1 : 143,781 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111150742 - MEJORAMIENTO DEINFRAESTRUCTURA DE EDUCACIÓNUNIVERSITARIA DEL PIP"MODERNIZACION DEL LABORATORIO DEMECANICA (LABORATORIO Nº 4) DE LAFACULTAD DE INGENIERIA MECANICA DELA UNI" - 2112994

M2 18

0 0 0 0 6 6 6 0 0 0 0 0 18

100.00 0

0 0 0 0 14,594 14,594 14,594 0 0 0 0 0 43,782

99.98

0 0 0 0 0 0 18 0 0 0 0 0 18 0 0 0 0 0 0 43,773 0 0 0 0 0 43,773


Act/Obr: 4000040 - MEJORAMIENTO DEINFRAESTRUCTURA DE EDUCACION UNIVERSITARIA

043,782

99.9843,773

FF(S/.): [ 1 : 0 ] FF(S/.): [ 1 : 43,782 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111150755 - MEJORAMIENTO DEINFRAESTRUCTURA DE EDUCACIÓNUNIVERSITARIA DEL PIP "MEJORAMIENTODEL SERVICIO DEL SISTEMA ELECTRICOEN MEDIA TENSION DE LA UNIVERSIDADNACIONAL DE INGENIERIA" - 2183233

PORCENTAJE 3

0 0 0 0 0 0 2 1 0 0 0 0 3

100.00 0

0 0 0 0 0 0 161,932 1,642 0 0 0 0 163,574

100.00

0 0 0 0 0 0 2 1 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 161,932 1,642 0 0 0 0 163,574



0163,574

100.00163,574

FF(S/.): [ 1 : 0 ] FF(S/.): [ 1 : 163,574 ]


OBJETIVOESTRATEGICO

ACCIONESTRATÉGICA

UNIDADMEDIDA

FISICO FINANCIEROAPROB. Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic MODIF. %

AVANCEAPROB. Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic MODIF. %

AVANCEACTIVIDAD EJEC. EJEC.



OPERATIVAOEI.04 FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL DE MANERA ESTRATÉGICA Y SOSTENIBLE EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA

AEI.04.07 PROGRAMA DE OPTIMIZACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE MANERA PERMANENTE EN LA UNIVERSIDAD

1

18AO111155955 - MEJORAMIENTO DEINFRAESTRUCTURA DE EDUCACIÓNUNIVERSITARIA DEL PIP"MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOSCOMPLEMENTARIOS EN APOYO A LAACTIVIDAD ACADEMICA DE LAFACULTAD DE CIENCIAS DE LA UNI" -2109868

M2 400

0 0 0 0 0 0 0 0 70 70 70 190 400

100.00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 202,979 202,979 202,979 550,944 1,159,881

99.76

0 0 0 0 0 0 0 0 7 50 108 235 400 0 0 0 0 0 0 0 0 21,389 145,522 312,223 678,020 1,157,154



01,159,881

99.761,157,154

FF(S/.): [ 1 : 0 ] FF(S/.): [ 1 : 1,159,881 ]


OBJETIVOESTRATEGICO

ACCION

ESTRATÉGICAUNIDADMEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111156024 - MEJORAMIENTO DEINFRAESTRUCTURA DE EDUCACIONUNIVERSITARIA DEL PIP"MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DEATENCION DE LA ASISTENCIA MEDICADEL AUTOSEGURO DE LA OFICINACENTRAL DE BIENESTAR UNIVERSITARIODE LA UNI" - 2112818

M2 110

0 0 0 0 8 0 0 5 21 37 13 26 110

100.00 0

0 0 0 0 23,192 0 0 14,374 61,665 111,387 38,960 78,661 328,239

100.00

0 0 0 0 8 0 0 5 21 37 13 26 110 0 0 0 0 23,192 0 0 14,374 61,665 111,387 38,960 78,660 328,238



0328,239

100.00328,238

FF(S/.): [ 1 : 0 ] FF(S/.): [ 1 : 328,239 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111156092 - MEJORAMIENTO DEINFRAESTRUCTURA DE EDUCACIONUNIVERSITARIA DEL PIP "CONSTRUCCIONE IMPLEMENTACION DEL LABORATORIODE INVESTIGACION AVANZADA ENSISTEMAS DE TELECOMUNICACIONES,DATOS Y SISTEMAS RADIANTES DE LAFIEE DE LA UNI" - 2113138

M2 136

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 136 136

100.00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 490,143 490,143

93.96

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 136 136 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 460,515 460,515



0490,143

93.96460,515



FF(S/.): [ 1 : 0 ] FF(S/.): [ 1 : 490,143 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111156052 - MEJORAMIENTO DEINFRAESTRUCTURA DE EDUCACIONUNIVERSITARIA DEL PIP "AMPLIACIONDE LOS SERVICIOS PARA LAENSEÑANZA ACADEMICA EINVESTIGACION EN COMPUTACION EINFORMATICA DE LA FIM -UNI" -2168029

M2 1,759

0 0 0 0 0 0 0 16 89 139 302 1,213 1,759

72.71 0

0 0 0 0 0 0 0 28,739 159,687 251,227 543,559 2,186,788 3,170,000

72.74

0 0 0 0 0 0 0 16 89 139 349 686 1,279 0 0 0 0 0 0 0 28,739 159,687 251,227 629,035 1,237,197 2,305,885



03,170,000

72.742,305,885

FF(S/.): [ 1 : 0 ] FF(S/.): [ 1 : 3,170,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111156046 - MEJORAMIENTO DEINFRAESTRUCTURA DE EDUCACIONUNIVERSITARIA DE LA IOARR"REHABILITACION DEL EDIFICIOPABELLON CENTRAL DE LAUNIVERSIDAD NACIONAL DEINGENIERIA" - 2379236

PORCENTAJE 41

0 0 0 0 1 4 0 0 4 0 8 24 41

100.00 0

0 0 0 0 24,950 84,180 0 0 105,663 0 194,609 578,122 987,524

89.77

0 0 0 0 1 4 0 0 4 0 8 24 41 0 0 0 0 24,950 84,180 0 0 105,663 0 194,609 477,074 886,476



0987,524

89.77886,476

FF(S/.): [ 1 : 0 ] FF(S/.): [ 1 : 987,524 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%





1

18AO111156043 - MEJORAMIENTO DEINFRAESTRUCTURA DE EDUCACIONUNIVERSITARIA DE LA IOARR"REPARACION DE LOSA DE PAVIMENTOEN EL(LA) CENTRO DEINFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA ENLA LOCALIDAD LIMA, DISTRITO DE LIMA,PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA"- 2400157

PORCENTAJE 44

0 0 0 0 23 5 0 1 0 0 0 15 44

100.00 0

0 0 0 0 62,390 13,344 0 1,656 0 0 0 39,050 116,440

100.00

0 0 0 0 23 5 0 1 0 0 0 15 44 0 0 0 0 62,390 13,344 0 1,656 0 0 0 39,050 116,440



0116,440

100.00116,440

FF(S/.): [ 1 : 0 ] FF(S/.): [ 1 : 116,440 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1 18AO111058892 - BRINDAR SERVICIODE INFRAESTRUCTURA EN LA UNI.

ACCION 121 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

100.00 608,7754,166 97,295 97,295 97,296 4,166 4,166 97,295 4,166 97,295 97,295 4,166 4,174 608,775

89.551 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 0 0 0 0 0 0 325,890 0 6,040 104,446 13,000 95,804 545,179


Act/Obr: 5005855 - FORTALECIMIENTOINSTITUCIONAL DE LAS UNIVERSIDADES

608,775608,775

89.55545,179

FF(S/.): [ 2 : 608,775 ] FF(S/.): [ 2 : 608,775 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111065035 - MEJORAMIENTODE INFRAESTRUCTURA DEEDUCACIÓN UNIVERSITARIA DEL PIP"RECUPERACION Y AMPLIACION DELSISTEMA DE ABASTECIMIENTO DEAGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DELCAMPUS DE LA UNIVERSIDADNACIONAL DE INGENIERIA" -2183232.

METROLINEAL

720

0 0 56 78 78 39 400 400 400 400 400 1,049 3,300

100.00 3,701,799

0 0 0 222,106 222,108 444,216 411,358 411,358 411,358 411,358 411,358 1,078,787 4,024,008

99.74

0 0 123 185 110 63 1,498 248 380 200 166 327 3,300 0 0 0 0 0 0 2,171,050 255,341 391,359 347,572 289,776 558,618 4,013,716

PP: 0066, Prod/Proy: 2183232, Fun: 22, DivFun: 048, GrpFun: 0010Act/Obr: 4000040 - MEJORAMIENTO DEINFRAESTRUCTURA DE EDUCACIONUNIVERSITARIA

3,701,7994,024,008

99.744,013,716

FF(S/.): [ 1 : 3,701,799 ] FF(S/.): [ 1 : 4,024,008 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 29 - CENTRO DE INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIACENTRO DE COSTO: 29.01 - CENTRO DE INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA




OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111065105 - MEJORAMIENTODE INFRAESTRUCTURA DEEDUCACIÓN UNIVERSITARIA DEL PIP"MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOSDE FORMACION CULTURAL YCOMPLEMENTARIA A LA ACTIVIDADACADEMICA EN LA FIECS DE LA UNI"- 2171529.

M2 190

0 0 0 0 0 53 70 70 70 70 70 197 600

100.00 2,500,000

0 0 0 150,000 150,000 300,000 243,144 243,144 243,144 243,144 243,144 705,194 2,520,916

95.84

0 0 0 0 0 0 7 42 125 72 92 262 600 0 0 0 0 0 0 24,238 147,801 432,625 320,700 407,326 1,083,445 2,416,135

PP: 0066, Prod/Proy: 2171529, Fun: 22, DivFun: 048, GrpFun: 0010Act/Obr: 4000040 - MEJORAMIENTO DEINFRAESTRUCTURA DE EDUCACIONUNIVERSITARIA

2,500,0002,520,916

95.842,416,135

FF(S/.): [ 1 : 2,500,000 ] FF(S/.): [ 1 : 2,520,916 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111065117 - MEJORAMIENTO DEINFRAESTRUCTURA DE EDUCACIÓNUNIVERSITARIA DEL PIP "MEJORAMIENTODE LAS CONDICIONES FISICAS DELLABORATORIO DE ESPECTROMETRIA YDEL INSTITUTO DE MINERIA Y MEDIOAMBIENTE DE LA FACULTAD DEINGENIERIA GEOLOGICA, MINERA YMETALURGICA DE LA UNI" - 2171443.

M2 80

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.00 772,283

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.00

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



772,2830

0.000

FF(S/.): [ 1 : 772,283 ] FF(S/.): [ 1 : 0 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1 18AO111065170 - FORTALECIMIENTO DECAPACIDADES DEL PIP "RECUPERACION YAMPLIACION DEL SISTEMA DEABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE YSANEAMIENTO DEL CAMPUS DE LA

INFORME 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 14,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA"- 2183232.


Act/Obr: 6000008 - FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES 14,0000

0.000

FF(S/.): [ 1 : 14,000 ] FF(S/.): [ 1 : 0 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 30 - CENTRO DE INFRAESTRUCTURA Y PROYECTOSCENTRO DE COSTO: 30.01 - CENTRO DE INFRAESTRUCTURA Y PROYECTOSNRO. REGISTRO: 2026851897

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111058909 - CONVENIOS CONENTIDADES DEL ESTADO YGOBIERNOS REGIONALES YLOCALES.

CONVENIO 20 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 2

0.00 1,611,779134,314 134,315 134,315 134,315 134,315 134,315 134,315 134,315 134,315 134,315 134,315 134,315 1,611,779

0.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2

18AO111058916 - GENERAR YTRAMITAR LOS PROCESOS DESELECCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS:DIRECTAS, ADJUDICACIONESSIMPLIFICADAS, LICITACIONESPÚBLICAS Y CONVENIO MARCO DETODOS LOS PROYECTOS DEINFRAESTRUCTURA QUE EJECUTANLAS DIFERENTES DEPENDENCIAS DELA UNI, BAJO LA MODALIDAD DERECURSOS ORDINARIOS YRECURSOS DIRECTAMENTERECAUDADOS.

SERVICIO 2,100

175 175 175 175 175 175 175 175 175 175 175 175 2,100

86.48 171,600

14,300 14,300 14,300 14,300 14,300 14,300 14,300 14,300 14,300 14,300 14,300 14,300 171,600

0.00

29 53 88 119 102 116 133 131 196 348 256 245 1,816 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



1,783,3791,783,379

0.000

FF(S/.): [ 2 : 1,783,379 ] FF(S/.): [ 2 : 1,783,379 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 30 - CENTRO DE INFRAESTRUCTURA Y PROYECTOSCENTRO DE COSTO: 30.01 - CENTRO DE INFRAESTRUCTURA Y PROYECTOSNRO. REGISTRO: 2026870252

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111088708 - SUPERVISIÓN YLIQUIDACIÓN DE OBRAS DEL PIP"AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DELINSTITUTO DE INVESTIGACION DE LA

FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL DE LAUNI" - 2320023.

INFORME 10

0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11

100.00 125,000

0 0 0 12,500 12,500 15,000 12,500 12,500 12,500 12,500 12,500 22,500 125,000

0.00

0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



125,000125,000

0.000

FF(S/.): [ 1 : 125,000 ] FF(S/.): [ 1 : 125,000 ]



CENTRO COSTO RESPONS. : 31 - CENTRO DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIALCENTRO DE COSTO: 31.01 - CENTRO DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIALNRO. REGISTRO: 2026892552

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%


OEI.03 PROMOVER ACTIVIDADES DE INTEGRACIÓN, EXTENSIÓN, PROYECCIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CON LA SOCIEDAD NACIONAL E INTERNACIONALAEI.03.01 PROGRAMAS DE COMPETENCIA PROFESIONAL PARA LA INCORPORACIÓN AL MERCADO LABORAL DEL ESTUDIANTE Y EGRESADO, IMPLEMENTADOS EN LA UNIVERSIDAD

118AO111148978 - DESARROLLO DEACTIVIDADES EN EL MARCO DE LAIMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DESEGUIMIENTO AL GRADUADO.

ACTIVIDADEFECTUADA

60 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 2

100.00 00 0 0 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 15,000 45,000 6,000 108,000

13.060 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 1,500 7,000 500 1,900 1,600 1,600 0 0 0 14,100



0108,000

13.0614,100

FF(S/.): [ 2 : 0 ] FF(S/.): [ 2 : 108,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111148982 - DESARROLLO DEACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LAVINCULACIÓN DE LA UNI CONORGANISMOS GUBERNAMENTALES,EMPRESAS PRIVADAS Y LA SOCIEDAD.

CONVENIO 5

0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 1 4

0.00 0

0 0 0 0 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 80,000 40,000 4,000 144,000

13.890 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 0 0 0 20,000



0144,000

13.8920,000

FF(S/.): [ 2 : 0 ] FF(S/.): [ 2 : 144,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111148989 - CAPACITACIÓN YDESARROLLO DE ACTIVIDADES QUEPROMUEVAN LA PERMANENTEINTERACCIÓN CON LA SOCIEDAD,MEDIANTE LA EXTENSIÓN YPROYECCIÓN DE LA UNIVERSIDADA LA NACIÓN.

ESTUDIANTES 44,000

6,000 5,000 4,000 3,500 3,500 3,500 3,500 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 44,000

69.81 0

411,986 411,986 411,991 411,986 411,986 411,986 411,986 411,990 411,986 411,986 411,986 411,980 4,943,835

63.38

3,252 4,041 3,575 2,953 2,919 2,305 2,000 3,048 3,124 2,500 1,000 0 30,717 223,915 155,054 643,417 299,780 344,626 371,713 355,740 413,005 326,195 0 0 0 3,133,445





04,943,835

63.383,133,445

FF(S/.): [ 1 : 0 ] FF(S/.): [ 1 : 73,802 ] [ 2 : 4,870,033 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111149049 - DESARROLLO DEACTIVIDADES VINCULADAS AL ASPECTOCULTURAL Y DIVERSOS TEMASCOMPLEMENTARIOS A LA FORMACIÓNPROFESIONAL ORIENTADAS A LACOMUNIDAD UNIVERSITARIA.

ESTUDIANTES 6,000

0 0 500 1,000 500 500 0 500 500 1,000 2,200 0 6,700

146.64 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.00

290 0 496 540 2,835 380 771 112 1,311 740 2,200 150 9,825 8,700 5,500 6,700 6,700 10,400 5,800 13,500 11,730 10,750 6,700 4,500 0 90,980



00

0.0090,980

FF(S/.): [ 2 : 0 ] FF(S/.): [ 2 : 0 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111058946 - CAPACITACIÓN YDESARROLLO DE ACTIVIDADES QUEPROMUEVAN LA VINCULACIÓN DE LAUNI CON ORGANISMOS

GUBERNAMENTALES, EMPRESASPRIVADAS Y LA SOCIEDAD.

ESTUDIANTES 71,650

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.00 5,538,835

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.00

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

218AO111147362 - DESARROLLO DEACTIVIDADES EN EL MARCO DE LAIMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DESEGUIMIENTO AL GRADUADO.

ACTIVIDADEFECTUADA

60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.00 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3

18AO111147367 - DESARROLLO DEACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LAVINCULACIÓN DE LA UNI CONORGANISMOS GUBERNAMENTALES,EMPRESAS PRIVADAS Y LA SOCIEDAD.

CONVENIO 5

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

418AO111147368 - ELABORACIÓN EIMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DELPLAN ANUAL DE RESPONSABILIDADSOCIAL UNIVERSITARIA DE LA UNI.

PROGRAMA 120 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.00 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5 18AO111147370 - DESARROLLO DEACTIVIDADES VINCULADAS ALASPECTO CULTURAL Y DIVERSOSTEMAS COMPLEMENTARIOS A LAFORMACIÓN PROFESIONALORIENTADAS A LA COMUNIDADUNIVERSITARIA.

ESTUDIANTES 6,0000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.00 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.00

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



6

18AO111147415 - CAPACITACIÓN YDESARROLLO DE ACTIVIDADES QUEPROMUEVAN LA PERMANENTEINTERACCIÓN CON LA SOCIEDAD,MEDIANTE LA EXTENSIÓN YPROYECCIÓN DE LA UNIVERSIDAD A LANACIÓN.

ESTUDIANTES 44,000

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.00

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

718AO111149048 - ELABORACIÓN EIMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DELPLAN ANUAL DE RESPONSABILIDADSOCIAL UNIVERSITARIA DE LA UNI.

PROGRAMA 120 0 0 1 1 1 0 0 0 2 3 3 11

127.27 015,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 235,000

65.810 0 0 1 1 1 0 0 0 4 5 2 14 12,200 14,500 21,000 16,800 17,500 16,800 16,580 21,640 17,630 0 0 0 154,650



5,538,835235,000

65.81154,650

FF(S/.): [ 1 : 73,802 ] [ 2 : 5,465,033 ] FF(S/.): [ 1 : 0 ] [ 2 : 235,000 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 32 - CENTRO PREUNIVERSITARIO DE LA UNICENTRO DE COSTO: 32.01 - CENTRO PREUNIVERSITARIO DE LA UNINRO. REGISTRO: 2026851918

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111058983 - -PREPARACIÓNBÁSICA DE NIVELACIÓNSECUNDARIA (CICLO BÁSICO). -PREPARACIÓN PREUNIVERSITARIACON INGRESO DIRECTO (CICLOUNIVERSITARIO). -ACTUALIZACIÓNESCOLAR 3°, 4° Y 5° DESECUNDARIA (CICLO DEACTUALIZACIÓN ESCOLARVERANO). -ACTUALIZACIÓNPREUNIVERSITARIA DE VERANO SININGRESO DIRECTO (CICLOINTENSIVO DE VERANO).

MODULO 6

2 0 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 6

100.00 7,186,850

621,029 483,478 700,865 637,542 654,275 740,220 590,418 283,847 661,616 589,242 638,798 585,520 7,186,850

0.00

2 0 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



7,186,8507,186,850

0.000

FF(S/.): [ 2 : 7,186,850 ] FF(S/.): [ 2 : 7,186,850 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 33 - EDITORIAL UNIVERSITARIACENTRO DE COSTO: 33.01 - EDITORIAL UNIVERSITARIANRO. REGISTRO: 2026851931

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1 18AO111059021 - PUBLICACIÓN DELIBROS.

PUBLICACION 130 1 2 0 2 0 2 0 0 2 0 0 9

133.33 124,80010,610 10,980 13,850 17,750 10,610 8,130 12,950 10,900 8,190 5,950 4,950 12,930 127,800

0.000 1 2 0 2 0 2 0 0 1 1 3 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

218AO111059039 - PARTICIPACIÓN ENLA III FERIA QHATUNI, LA FERIAINTERNACIONAL DEL LIBRO Y LAFERIA DEL LIBRO RICARDO PALMA.

FERIA 10 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 3

100.00 153,31130 30 30 780 30 30 76,505 30 30 75,756 30 30 153,311

0.000 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3 18AO111059044 - ADQUISICIÓN DEEQUIPO PARA LA IMPRESIÓN DE

EQUIPO 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 400.00 43,340 70 70 38,070 570 570 570 570 570 570 570 570 570 43,340 0.00



DOCUMENTOS. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

418AO111158030 - REDISEÑO DE LASINSTALACIONES DEL FONDOEDITORIAL

DOCUMENTOTECNICO

10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.00 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



321,451324,451

0.000

FF(S/.): [ 1 : 168,451 ] [ 2 : 153,000 ] FF(S/.): [ 1 : 171,451 ] [ 2 : 153,000 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 34 - CENTRO CULTURALCENTRO DE COSTO: 34.01 - CENTRO CULTURALNRO. REGISTRO: 2026851947

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111059111 - ARTES VISUALES,ARTES ESCÉNICAS Y ARTES PLÁSTICASDESARROLLADAS POR EL CENTROCULTURAL EN BENEFICIO DE TODA LACOMUNIDAD UNIVERSITARIA YPÚBLICO EN GENERAL.

TALLER 36

3 3 3 3 5 6 3 3 3 3 3 3 41

104.88 370,674

30,229 30,975 30,975 30,975 30,975 30,975 30,975 30,975 30,975 30,975 30,975 30,695 370,674

0.00

0 3 3 3 5 6 8 3 3 3 3 3 43 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

218AO111059123 - ACTIVIDADES YTALLERES EN BENEFICIO DE LACOMUNIDAD UNIVERSITARIA.

EVENTOCULTURAL

1927 29 21 20 44 19 10 6 16 16 16 16 220

154.55 7,054123 1,237 124 1,237 124 1,237 124 1,238 124 1,238 124 124 7,054

0.007 29 21 20 44 19 25 27 35 42 40 31 340 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



377,728377,728

0.000

FF(S/.): [ 1 : 91,153 ] [ 2 : 286,575 ] FF(S/.): [ 1 : 91,153 ] [ 2 : 286,575 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 35 - TEATRO DE LA UNICENTRO DE COSTO: 35.01 - TEATRO DE LA UNINRO. REGISTRO: 2026851955

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111059135 - ACTIVIDADESPROTOCOLARES INSTITUCIONALESCOORDINADAS CON ADMINISTRACIÓNCENTRAL.

ESTUDIANTES 12,0001,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 12,000

100.00 182,56915,214 15,214 15,214 15,214 15,214 15,214 15,214 15,214 15,214 15,214 15,214 15,215 182,569

0.001,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 12,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

218AO111059146 - ACTIVIDADESCULTURALES COORDINADAS CON LASÁREAS INVOLUCRADAS.

ESTUDIANTES 14,0001,500 1,500 1,000 1,000 1,000 1,000 1,500 1,500 1,000 1,000 1,000 1,000 14,000

100.00 220,63120,646 20,646 16,772 16,772 16,772 16,772 20,646 20,646 16,772 16,771 16,770 20,646 220,631

0.001,500 1,500 1,000 1,000 1,000 1,000 1,500 1,500 1,000 1,000 1,000 1,000 14,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



403,200403,200

0.000

FF(S/.): [ 2 : 403,200 ] FF(S/.): [ 2 : 403,200 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 36 - FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTESCENTRO DE COSTO: 36.01 - FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES




OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111060126 - EJECUCIÓN DELAPOYO ACADÉMICO PARA MEJORAR ELRENDIMIENTO ESTUDIANTIL.

ESTUDIANTES 246163 163 163 163 163 163 246 0 246 246 246 246 246

20.33 2,4500 0 0 0 0 1,500 0 0 950 0 0 0 2,450

0.00163 163 163 163 163 163 6 0 0 50 0 0 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 1 : 2,450 ] FF(S/.): [ 1 : 2,450 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 36 - FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTESCENTRO DE COSTO: 36.01 - FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTESNRO. REGISTRO: 2026852344

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111061643 - MANTENIMIENTOPREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LOSCOMPONENTES DE LAINFRAESTRUCTURA Y/O EQUIPAMIENTOPARA EL PREGRADO.

UNIDAD 15

1 0 1 0 0 0 4 0 0 0 0 0 6

150.00 59,266

0 10,000 20,000 3,000 0 2,248 0 3,818 20,200 0 0 0 59,266

0.001 0 1 0 0 0 1 0 3 1 1 1 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



59,26659,266

0.000

FF(S/.): [ 1 : 59,266 ] FF(S/.): [ 1 : 59,266 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111061705 - LLEVAR A CABO LASACCIONES PARA EL PROCESO DEACREDITACIÓN Y/O REACREDITACIÓN DELA CARRERA PROFESIONAL.

CARRERAPROFESIONAL

10 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1

0.00 26,4190 0 12,000 0 0 0 5,000 0 0 0 9,419 0 26,419

0.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



26,41926,419

0.000

FF(S/.): [ 1 : 26,419 ] FF(S/.): [ 1 : 26,419 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 36 - FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES



CENTRO DE COSTO: 36.01 - FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTESNRO. REGISTRO: 2026853340

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111061849 - REALIZACIÓN DECURSOS DE POSGRADO: MAESTRÍAS YDOCTORADO DE LA FACULTAD.

ALUMNO 800 0 5 5 5 5 80 80 80 61 61 61 61

121.31 157,0000 0 55,000 20,000 0 15,000 33,000 20,000 0 14,000 0 0 157,000

0.000 9 114 114 114 114 74 0 64 61 74 74 74 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



157,000157,000

0.000

FF(S/.): [ 2 : 157,000 ] FF(S/.): [ 2 : 157,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111061866 - DESARROLLO DEACTIVIDADES DE LAS UNIDADESPRODUCTIVAS VINCULADAS ALASPECTO ACADÉMICO QUE PRESTANSERVICIOS ALTAMENTEESPECIALIZADOS A LA COMUNIDADUNIVERSITARIA Y NACIONAL.

SERVICIO 32

22 10 5 3 3 1 8 6 2 3 8 0 71

100.00 2,315,948

525,446 489,057 310,334 219,111 279,228 197,551 97,074 23,852 80,985 51,159 42,151 0 2,315,948

0.00

22 10 5 3 3 1 9 6 4 4 2 2 71 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



2,315,9482,315,948

0.000

FF(S/.): [ 2 : 2,315,948 ] FF(S/.): [ 2 : 2,315,948 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111064595 - DESARROLLO DE LAINVESTIGACIÓN FORMATIVA A TRAVÉSDE FONDOS PARA EL DESARROLLO DEPROYECTOS DE INVESTIGACIÓN,TRABAJOS DE INVESTIGACIÓN Y TESISDE PREGRADO.

PROYECTOS DEINVESTIGACION

3

1 2 2 1 3 3 0 2 2 3 0 0 3

66.67 23,927

0 0 0 7,000 0 2,927 0 4,000 0 10,000 0 0 23,927

0.01

1 2 2 1 3 3 1 2 2 2 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2



23,92723,927

0.012

FF(S/.): [ 1 : 23,927 ] FF(S/.): [ 1 : 23,927 ]




OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111064650 - DESARROLLO DEACCIONES PARA LA GESTIÓN DEPROCESOS ADMINISTRATIVOS YACADÉMICOS COMO SOPORTE A LAFORMACIÓN DE PREGRADO.

INFORME 19

1 1 0 0 0 0 3 2 3 2 0 0 12

83.33 729,008

0 64,490 168,490 64,496 104,490 0 131,572 64,490 66,490 64,490 0 0 729,008

0.001 1 0 0 0 0 0 2 0 2 4 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 1 : 407,008 ] [ 2 : 322,000 ] FF(S/.): [ 1 : 407,008 ] [ 2 : 322,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111056491 - EJECUCIÓN YSEGUIMIENTO AL PROCESO DESELECCIÓN DOCENTE.

PROCESO 20 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 2

100.00 4,5000 0 4,500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4,500

0.000 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5005856 - SELECCION DOCENTE 4,5004,500

0.000

FF(S/.): [ 2 : 4,500 ] FF(S/.): [ 2 : 4,500 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111056496 - DESARROLLO DELEJERCICIO DOCENTE PARA ELPROCESO DE FORMACIÓN DE LOSESTUDIANTES.

DOCENTE 14324 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24

100.00 6,236,544505,909 505,909 538,409 522,609 522,409 522,909 505,909 538,609 522,644 522,609 522,709 505,910 6,236,544

0.0024 24 24 24 24 24 24 25 25 24 24 24 24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5005857 - EJERCICIO DE LA DOCENCIAUNIVERSITARIA

6,236,5446,236,544

0.000



FF(S/.): [ 1 : 6,104,544 ] [ 2 : 132,000 ] FF(S/.): [ 1 : 6,104,544 ] [ 2 : 132,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111056524 - DISEÑO Y/OACTUALIZACIÓN DEL PROGRAMACURRICULAR A SER IMPLEMENTADO.

CURRICULA 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.00 3,6810 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5005860 - GESTION CURRICULAR 3,6810

0.000

FF(S/.): [ 1 : 3,681 ] FF(S/.): [ 1 : 0 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%


OEI.01 MEJORAR LA FORMACIÓN ACADÉMICA Y PROFESIONAL DE LOS ESTUDIANTES DE PREGRADO Y POSGRADO EN CIENCIAS, INGENIERÍA Y ARQUITECTURAAEI.01.03 ESTRUCTURAS CURRICULARES ACTUALIZADAS E IMPLEMENTADAS PARA LA FORMACIÓN PROFESIONAL DEL ESTUDIANTE


CURRICULA 10 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2

150.00 00 0 0 3,681 0 0 0 0 0 0 0 0 3,681

0.000 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5005860 - GESTION CURRICULAR 03,681

0.000

FF(S/.): [ 1 : 0 ] FF(S/.): [ 1 : 3,681 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111068247 - DESARROLLO DEINVESTIGACIÓN CIENTÍFICA YTECNOLÓGICA PARA LA SOLUCIÓN DEPROBLEMAS DE LA REALIDADNACIONAL.


4

2 2 1 2 1 4 4 4 4 4 4 0 4

75.00 115,738

0 7,272 12,272 20,272 6,272 7,272 12,272 17,272 15,772 10,272 4,510 2,280 115,738

0.002 2 1 2 1 4 3 3 3 3 3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



115,738115,738

0.000



FF(S/.): [ 1 : 90,738 ] [ 2 : 25,000 ] FF(S/.): [ 1 : 90,738 ] [ 2 : 25,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



CENTRO COSTO RESPONS. : 37 - FACULTAD DE CIENCIASCENTRO DE COSTO: 37.01 - FACULTAD DE CIENCIASNRO. REGISTRO: 2026898950

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111159082 - ADQUISICIÓN DEEQUIPOS DEL PROYECTO DEINVERSIÓN:" MEJORAMIENTO DE LOSSERVICIOS ACADÉMICOS Y DEINVESTIGACIÓN DEL LABORATORIO DEFÍSICA GENERAL DE LA FACULTAD DECIENCIAS DE LA UNI" - 2171470

PORCENTAJE 3

0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 3

100.00 0

0 0 1,257,542 0 0 0 291,123 701,525 0 0 0 0 2,250,189

100.00

0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 3 0 0 1,257,542 0 0 0 291,123 701,525 0 0 0 0 2,250,189



100.002,250,189

FF(S/.): [ 1 : 0 ] FF(S/.): [ 1 : 2,250,189 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111159081 - ADQUISICIÓN DEEQUIPOS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:"MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOSCOMPLEMENTARIOS EN APOYO A LAACTIVIDAD ACADÉMICA DE LA FACULTADDE CIENCIAS DE LA UNI"- 2109868.

PORCENTAJE 3

0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 3

133.33 0

0 0 0 0 0 0 0 0 63,045 62,859 6,728 0 132,632

99.96

0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 63,045 62,860 6,673 0 132,578



99.96132,578

FF(S/.): [ 1 : 0 ] FF(S/.): [ 1 : 132,632 ]




OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111159168 - ADQUISICION DEMOBILIARIO DEL PROYECTO DEINVERSIÓN:"MEJORAMIENTO DE LOSSERVICIOS COMPLEMENTARIOS ENAPOYO A LA ACTIVIDAD ACADÉMICA DELA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA UNI"-2109868

PORCENTAJE 2

0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 2

100.00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 6,642 26,558 0 0 33,200

100.00

0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 6,641 26,558 0 0 33,199


Act/Obr: 6000006 - ADQUISICION DE MOBILIARIO 033,200

100.0033,199

FF(S/.): [ 1 : 0 ] FF(S/.): [ 1 : 33,200 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1



30

0 24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24

700.00 124,431

124,431 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 124,431

0.000 24 0 0 0 0 24 24 24 24 24 24 168 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



124,431124,431

0.000

FF(S/.): [ 1 : 124,431 ] FF(S/.): [ 1 : 124,431 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1 18AO111066630 - SUPERVISIÓN YLIQUIDACIÓN DE OBRAS DEL PIP"AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DECORROSION DEL LABORATORIO DEINVESTIGACION Y CERTIFICACIONES DE

INFORME 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 7,500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LAUNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA"- 2168019.



7,5000

0.000

FF(S/.): [ 1 : 7,500 ] FF(S/.): [ 1 : 0 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1



2

0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

1,100.00 32,811

0 0 16,405 0 0 0 0 16,406 0 0 0 0 32,811

0.00

0 0 1 0 0 0 0 1 0 3 3 3 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



32,81132,811

0.000

FF(S/.): [ 1 : 32,811 ] FF(S/.): [ 1 : 32,811 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111065271 - ADQUISICIÓN DEEQUIPOS DEL PIP "AMPLIACION DE LOSSERVICIOS DE CORROSION DELLABORATORIO DE INVESTIGACION YCERTIFICACIONES DE LA FACULTAD DE

CIENCIAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONALDE INGENIERIA" - 2168019.

PORCENTAJE 100

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.00 1,368,463

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.00

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 1 : 1,368,463 ] FF(S/.): [ 1 : 0 ]









1


INFORME 12

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

100.00 1,339,361

111,612 111,612 111,612 111,612 111,612 111,614 111,612 111,612 111,613 111,610 111,615 111,625 1,339,361

0.001 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5000276 - GESTION DEL PROGRAMA 1,339,3611,339,361

0.000

FF(S/.): [ 1 : 425,361 ] [ 2 : 914,000 ] FF(S/.): [ 1 : 425,361 ] [ 2 : 914,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




PROCESO 20 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2

100.00 4,5000 2,250 0 0 0 0 2,250 0 0 0 0 0 4,500

50.000 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 2,250 0 0 0 0 0 2,250



50.002,250

FF(S/.): [ 2 : 4,500 ] FF(S/.): [ 2 : 4,500 ]


OBJETIVOESTRATEGICO

ACCION


FISICO FINANCIERO



MODIF.%




DOCENTE 147147 147 150 150 150 150 147 147 147 147 147 147 147

100.00 5,684,041461,344 461,337 535,332 461,337 461,337 461,337 461,337 535,332 461,337 461,337 461,337 461,337 5,684,041

0.00147 147 147 147 147 147 147 147 147 147 147 147 147 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



5,684,0415,684,041

0.000

FF(S/.): [ 1 : 5,568,041 ] [ 2 : 116,000 ] FF(S/.): [ 1 : 5,568,041 ] [ 2 : 116,000 ]




OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111062121 - DISEÑO Y/OACTUALIZACIÓN DE LOS PROGRAMASCURRICULARES A SER IMPLEMENTADOS.

CURRICULA 50 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5

700.00 3,6810 0 3,681 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3,681

0.000 0 5 0 0 0 5 5 5 5 5 5 35 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5005860 - GESTION CURRICULAR 3,6813,681

0.000

FF(S/.): [ 1 : 3,681 ] FF(S/.): [ 1 : 3,681 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




ESTUDIANTES 2240 0 0 158 158 158 120 0 224 224 224 224 224

34.38 2,4500 0 0 408 408 408 2,000 408 409 409 0 0 4,450

0.000 0 0 158 158 158 77 77 77 77 77 77 77 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 1 : 2,450 ] FF(S/.): [ 1 : 4,450 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1


UNIDAD 15

0 7 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 15

333.33 59,269

0 29,634 0 0 0 0 29,635 0 0 0 0 0 59,269

0.009 5 6 4 3 4 3 5 5 2 1 3 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



59,26959,269

0.000

FF(S/.): [ 1 : 59,269 ] FF(S/.): [ 1 : 59,269 ]




OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111062199 - LLEVAR A CABO LASACCIONES PARA EL PROCESO DEACREDITACIÓN DE LAS CARRERASPROFESIONALES.

CARRERAPROFESIONAL

50 0 3 0 0 0 2 0 0 0 0 0 5

1,000.00 36,2290 0 21,737 0 0 0 14,492 0 0 0 0 0 36,229

0.000 0 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



36,22936,229

0.000

FF(S/.): [ 1 : 36,229 ] FF(S/.): [ 1 : 36,229 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




ALUMNO 2320 0 0 145 145 145 232 232 232 232 232 232 232

61.21 120,0000 0 60,000 0 0 0 60,000 0 0 0 0 0 120,000

0.000 0 0 145 145 145 0 15 142 142 142 142 142 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



120,000120,000

0.000

FF(S/.): [ 2 : 120,000 ] FF(S/.): [ 2 : 120,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111062277 - DESARROLLO DEACTIVIDADES DE LAS UNIDADESPRODUCTIVAS VINCULADAS AL ASPECTOACADÉMICO QUE PRESTAN SERVICIOSALTAMENTE ESPECIALIZADOS A LACOMUNIDAD UNIVERSITARIA YNACIONAL.

SERVICIO 2

1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 3

233.33 58,935

0 0 29,467 0 0 0 29,468 0 0 0 0 0 58,935

0.00

1 1 0 0 0 0 1 0 1 1 1 1 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



58,93558,935

0.000

FF(S/.): [ 2 : 58,935 ] FF(S/.): [ 2 : 58,935 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 38 - FACULTAD DE INGENIERIA AMBIENTAL



CENTRO DE COSTO: 38.01 - FACULTAD DE INGENIERIA AMBIENTALNRO. REGISTRO: 2026853546

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




PROCESO 10 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

100.00 4,5000 4,500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4,500

100.000 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4,500 0 0 4,500



100.004,500

FF(S/.): [ 2 : 4,500 ] FF(S/.): [ 2 : 4,500 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 38 - FACULTAD DE INGENIERIA AMBIENTALCENTRO DE COSTO: 38.01 - FACULTAD DE INGENIERIA AMBIENTALNRO. REGISTRO: 2026853547

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




DOCENTE 8484 84 84 84 84 84 84 84 84 84 84 84 84

108.33 3,531,434335,137 283,139 283,139 324,906 283,139 283,139 323,139 283,139 283,139 283,139 283,139 283,140 3,531,434

0.0084 84 84 84 84 84 84 91 91 91 91 91 91 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



3,531,4343,531,434

0.000

FF(S/.): [ 1 : 3,397,667 ] [ 2 : 133,767 ] FF(S/.): [ 1 : 3,397,667 ] [ 2 : 133,767 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




CURRICULA 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1

100.00 3,6810 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3,681 0 3,681

100.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3,681 0 3,681



100.003,681

FF(S/.): [ 1 : 3,681 ] FF(S/.): [ 1 : 3,681 ]





OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




ESTUDIANTES 1370 0 0 137 137 137 120 17 137 137 137 137 137

12.41 2,4500 0 0 2,450 0 0 2,000 450 0 0 0 0 4,900

50.000 0 0 0 0 0 120 17 0 0 0 0 17 0 0 0 0 0 0 2,000 450 0 0 0 0 2,450



50.002,450

FF(S/.): [ 1 : 2,450 ] FF(S/.): [ 1 : 4,900 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111062347 - MANTENIMIENTOPREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LOSCOMPONENTES DE LA INFRAESTRUCTURAY/O EQUIPAMIENTO PARA EL PREGRADO.

UNIDAD 30 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 3

100.00 59,2660 0 0 59,266 0 0 0 0 0 0 0 0 59,266

100.000 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 59,266 0 0 0 0 0 0 0 0 59,266



59,26659,266

100.0059,266

FF(S/.): [ 1 : 59,266 ] FF(S/.): [ 1 : 59,266 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




CARRERAPROFESIONAL

20 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 2

100.00 32,3590 0 0 0 0 16,000 0 0 0 16,359 0 0 32,359

100.000 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 2 0 0 0 0 0 16,000 0 0 0 16,359 0 0 32,359



32,35932,359

100.0032,359

FF(S/.): [ 1 : 32,359 ] FF(S/.): [ 1 : 32,359 ]





OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




ALUMNO 133133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133

100.00 288,0007,083 7,083 35,083 7,083 7,083 7,083 102,083 7,083 7,084 7,084 87,084 7,084 288,000

0.000 0 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



288,000288,000

0.000

FF(S/.): [ 2 : 288,000 ] FF(S/.): [ 2 : 288,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111062633 - DESARROLLO DEACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN Y DELAS UNIDADES PRODUCTIVASVINCULADAS AL ASPECTO ACADÉMICOQUE PRESTAN SERVICIOS ALTAMENTEESPECIALIZADOS A LA COMUNIDADUNIVERSITARIA Y NACIONAL.

CURSO 35

10 3 0 3 0 3 0 4 0 4 4 4 35

65.71 922,500

88,705 86,239 75,205 74,705 74,705 74,705 74,705 74,705 74,705 74,705 74,705 74,711 922,500

0.00

10 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



922,500922,500

0.000

FF(S/.): [ 2 : 922,500 ] FF(S/.): [ 2 : 922,500 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1


INFORME 12

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

100.00 912,600

69,115 74,904 69,115 112,857 82,857 57,744 82,857 115,433 57,744 74,486 57,744 57,744 912,600

0.001 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 1 : 401,600 ] [ 2 : 511,000 ] FF(S/.): [ 1 : 401,600 ] [ 2 : 511,000 ]




OBJETIVOESTRATEGICO

ACCION

ESTRATÉGICA UNIDADMEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111065284 - MEJORAMIENTO DEINFRAESTRUCTURA DE EDUCACIÓNUNIVERSITARIA DEL PIP"MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOSDEL CENTRO DE INVESTIGACION ENTRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALESY RESIDUOS PELIGROSOS (CITRAR) DELA FIA-UNI RIMAC-LIMA-LIMA" -2171552.

M2 571

0 0 0 35 35 69 35 35 35 40 52 235 571

100.00 590,894

0 0 0 35,453 35,454 70,907 35,454 35,454 35,454 41,363 53,180 248,175 590,894

0.00

0 0 0 35 35 69 35 35 35 40 52 235 571 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



590,894590,894

0.000

FF(S/.): [ 1 : 590,894 ] FF(S/.): [ 1 : 590,894 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1



6

0 0 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0 6

1,000.00 29,307

0 0 0 19,307 10,000 0 0 0 0 0 0 0 29,307

0.00

0 0 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



29,30729,307

0.000

FF(S/.): [ 1 : 29,307 ] FF(S/.): [ 1 : 29,307 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1 18AO111068279 - DESARROLLO DEINVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y


6 0 0 0 6 6 6 6 6 6 6 6 6 54 100.00 128,541 0 10,103 10,103 27,503 10,103 10,103 10,111 10,103 10,103 10,103 10,103 10,103 128,541 0.00



TECNOLÓGICA PARA LA SOLUCIÓN DEPROBLEMAS DE LA REALIDADNACIONAL.

0 0 0 6 6 6 6 6 6 6 6 6 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



128,541128,541

0.000

FF(S/.): [ 1 : 111,141 ] [ 2 : 17,400 ] FF(S/.): [ 1 : 111,141 ] [ 2 : 17,400 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111159027 - ADQUISICION DEEQUIPOS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN"MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DELCENTRO DE INVESTIGACION ENTRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES YRESIDUOS PELIGROSOS (CITRAR) DE LAFIA-UNI RIMAC-LIMA-LIMA" - 2171552.

EQUIPO 4

0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 4

100.00 0

0 0 0 0 0 8,650 0 0 0 0 0 0 8,650

100.00

0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 8,650 0 0 0 0 0 0 8,650



100.008,650

FF(S/.): [ 1 : 0 ] FF(S/.): [ 1 : 8,650 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 39 - FACULTAD DE INGENIERIA CIVILCENTRO DE COSTO: 39.01 - FACULTAD DE INGENIERIA CIVILNRO. REGISTRO: 2026897168

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111156404 - SUPERVISIÓN YLIQUIDACIÓN DE OBRAS DEL PROYECTODE INVERSIÓN "RECUPERACIÓN YAMPLIACIÓN DEL SISTEMA DEABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE YSANEAMIENTO DEL CAMPUS DE LAUNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA"- 2183232

INFORME 12

0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 4 4 12

0.00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 53,852 53,852 53,852 161,556

0.00

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0161,556

0.000

FF(S/.): [ 1 : 0 ] FF(S/.): [ 1 : 161,556 ]









1

18AO111156402 - SUPERVISIÓN YLIQUIDACIÓN DE OBRAS DEL PROYECTODE INVERSIÓN "MEJORAMIENTO DE LOSSERVICIOS DE FORMACIÓN CULTURAL YCOMPLEMENTARIA A LA ACTIVIDADACADÉMICA EN LA FIECS DE LA UNI" -2171529

INFORME 5

0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 1 5

0.00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 50,000 50,000 25,000 125,000

0.00

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0125,000

0.000

FF(S/.): [ 1 : 0 ] FF(S/.): [ 1 : 125,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111156401 - SUPERVISIÓN YLIQUIDACIÓN DE OBRAS DEL PROYECTODE INVERSIÓN "RECUPERACIÓN YAMPLIACIÓN DEL SISTEMA DEABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE YSANEAMIENTO DEL CAMPUS DE LAUNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA"- 2183232

INFORME 12

0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 4 4 12

0.00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 53,852 53,852 53,852 161,556

0.00

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0161,556

0.000

FF(S/.): [ 1 : 0 ] FF(S/.): [ 1 : 161,556 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111156400 - SUPERVISIÓN YLIQUIDACIÓN DE OBRAS DEL PROYECTODE INVERSIÓN "MEJORAMIENTO DE LOSSERVICIOS COMPLEMENTARIOS ENAPOYO A LA ACTIVIDAD ACADÉMICA DELA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA UNI" -2109868

INFORME 4

0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 1 4

0.00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 15,000 20,250 15,000 50,250

0.00

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



050,250

0.000



FF(S/.): [ 1 : 0 ] FF(S/.): [ 1 : 50,250 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111156388 - ADQUISICIÓN DEEQUIPOS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN"AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DELINSTITUTO DE INVESTIGACIÓN DE LAFACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL DE LAUNI" - 2320023

UNIDAD 2

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2

0.00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 220,000 0 220,000

0.00

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 1 : 0 ] FF(S/.): [ 1 : 220,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111156399 - ADQUISICIÓN DEMOBILIARIO DEL PROYECTO DEINVERSIÓN "AMPLIACIÓN YMEJORAMIENTO DEL INSTITUTO DEINVESTIGACIÓN DE LA FACULTAD DEINGENIERÍA CIVIL DE LA UNI" - 2320023

PORCENTAJE 100

0 0 0 0 0 0 0 0 0 50 50 0 100

0.00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 45,000 45,000 0 90,000

0.00

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 6000006 - ADQUISICION DE MOBILIARIO 090,000

0.000

FF(S/.): [ 1 : 0 ] FF(S/.): [ 1 : 90,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1 18AO111156397 - SUPERVISIÓN YLIQUIDACIÓN DE OBRAS DEL PROYECTO

INFORME 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 2 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3,000 3,000 6,000 0.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



DE INVERSIÓN "MEJORAMIENTO DE LOSSERVICIOS DEL INSTITUTO DEINVESTIGACIONES ECONÓMICAS YSOCIALES IECOS DE LA FIEECS DE LAUNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA,DISTRITO DEL RIMAC, LIMA-LIMA" -2339651



06,000

0.000

FF(S/.): [ 1 : 0 ] FF(S/.): [ 1 : 6,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111156387 - SUPERVISIÓN YLIQUIDACIÓN DE OBRAS DEL PROYECTODE "AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS PARALA ENSEÑANZA ACADÉMICA EINVESTIGACIÓN EN COMPUTACIÓN EINFORMÁTICA DE LA FIM-UNI"-2168029

INFORME 4

0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 1 4

0.00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 25,000 50,000 25,000 100,000

0.00

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0100,000

0.000

FF(S/.): [ 1 : 0 ] FF(S/.): [ 1 : 100,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111156384 - SUPERVISION YLIQUIDACION DE OBRAS DEL PROYECTODE INVERSIÓN "CONSTRUCCIÓN EIMPLEMENTACIÓN DEL LABORATORIO DEINVESTIGACIÓN AVANZADA EN SISTEMASDE TELECOMUNICACIONES, DATOS YSISTEMAS RADIANTES DE LA FIEE DE LAUNI" - 2113138.

INFORME 2

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 2

0.00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11,000 11,279 22,279

0.00

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



022,279

0.000

FF(S/.): [ 1 : 0 ] FF(S/.): [ 1 : 22,279 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 39 - FACULTAD DE INGENIERIA CIVILCENTRO DE COSTO: 39.01 - FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL




OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1



4

0 0 0 3 3 3 0 4 0 4 0 0 4

75.00 172,057

0 0 0 43,014 0 43,014 0 43,014 0 43,015 0 0 172,057

0.000 0 0 3 3 3 3 3 3 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



172,057172,057

0.000

FF(S/.): [ 1 : 172,057 ] FF(S/.): [ 1 : 172,057 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111065298 - SUPERVISIÓN YLIQUIDACIÓN DE OBRAS DEL PIP"MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEFORMACION CULTURAL YCOMPLEMENTARIA A LA ACTIVIDAD

ACADEMICA EN LA FIECS DE LA UNI" -2171529.

INFORME 10

0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 5

20.00 125,000

0 0 0 0 0 0 0 25,000 25,000 25,000 25,000 25,000 125,000

11.20

0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 14,000 0 0 0 14,000



125,000125,000

11.2014,000

FF(S/.): [ 1 : 125,000 ] FF(S/.): [ 1 : 125,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111065303 - AMPLIACIÓN DEINFRAESTRUCTURA DE EDUCACIÓNUNIVERSITARIA DEL PIP"AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DELINSTITUTO DE INVESTIGACION DELA FACULTAD DE INGENIERIA CIVILDE LA UNI" - 2320023.

M2 190

20 20 20 20 20 20 12 12 12 14 18 75 263

59.32 2,500,000

0 0 0 150,000 150,000 300,000 150,000 150,000 150,000 175,000 225,000 1,050,000 2,500,000

91.73

20 20 20 20 20 20 12 12 12 0 0 0 156 0 0 0 0 0 0 1,812,873 190,811 289,628 0 0 0 2,293,312

PP: 0066, Prod/Proy: 2320023, Fun: 22, DivFun: 048, GrpFun: 0109Act/Obr: 4000034 - AMPLIACION DE 2,500,000 2,500,000 91.73



INFRAESTRUCTURA DE EDUCACIONUNIVERSITARIA

2,293,312

FF(S/.): [ 1 : 2,500,000 ] FF(S/.): [ 1 : 2,500,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111065307 - SUPERVISIÓN YLIQUIDACIÓN DE OBRAS DEL PIP"MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONESFISICAS DEL LABORATORIO DEESPECTROMETRIA Y DEL INSTITUTO DEMINERIA Y MEDIO AMBIENTE DE LAFACULTAD DE INGENIERIA GEOLOGICA,MINERA Y METALURGICA DE LA UNI" -2171443.

INFORME 2

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.00 20,000

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.00

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



20,0000

0.000

FF(S/.): [ 1 : 20,000 ] FF(S/.): [ 1 : 0 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111088700 - SUPERVISIÓN YLIQUIDACIÓN DE OBRAS DEL PIP"MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DELCENTRO DE INVESTIGACION ENTRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES YRESIDUOS PELIGROSOS (CITRAR) DE LAFIA-UNI RIMAC-LIMA-LIMA" - 2171552.

INFORME 10

0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 2 5

0.00 159,762

0 0 0 0 0 0 0 0 0 6,924 13,848 13,848 34,620

0.00

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



159,76234,620

0.000

FF(S/.): [ 1 : 159,762 ] FF(S/.): [ 1 : 34,620 ]


OBJETIVOESTRATEGICO

ACCIONESTRATÉGICA

UNIDADMEDIDA



AVANCEACTIVIDAD EJEC. EJEC.



OPERATIVAOEI.04 FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL DE MANERA ESTRATÉGICA Y SOSTENIBLE EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA

AEI.04.02 INSTRUMENTOS DE GESTIÓN OPTIMIZADOS PARA LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

1


INFORME 1

0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1

100.00 2,698,176

0 0 0 0 0 2,698,176 0 0 0 0 0 0 2,698,176

0.000 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 1 : 617,714 ] [ 2 : 2,080,462 ] FF(S/.): [ 1 : 617,714 ] [ 2 : 2,080,462 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1



4

0 0 0 0 0 0 4 4 4 4 4 4 4

100.00 45,370

0 0 4,537 4,537 4,537 4,537 4,537 4,537 4,537 4,537 4,537 4,537 45,370

0.00

0 0 0 0 0 0 4 4 4 4 4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



45,37045,370

0.000

FF(S/.): [ 1 : 45,370 ] FF(S/.): [ 1 : 45,370 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




PROCESO 20 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2

100.00 4,5000 0 2,250 0 0 0 0 2,250 0 0 0 0 4,500

100.000 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 4,500 0 0 0 0 4,500



100.004,500

FF(S/.): [ 2 : 4,500 ] FF(S/.): [ 2 : 4,500 ]





ESTRATEGICO ESTRATÉGICA MEDIDA



MODIF.%




DOCENTE 172172 172 172 172 172 172 172 172 172 172 172 172 172

100.00 7,707,382605,408 605,408 826,653 605,408 605,408 605,408 605,408 826,653 605,404 605,408 605,408 605,408 7,707,382

0.00172 172 172 172 172 172 172 172 172 172 172 0 172 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



7,707,3827,707,382

0.000

FF(S/.): [ 1 : 7,322,382 ] [ 2 : 385,000 ] FF(S/.): [ 1 : 7,322,382 ] [ 2 : 385,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




CARRERAPROFESIONAL

10 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1

0.00 3,6810 0 3,681 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3,681

100.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3,681 0 0 0 3,681



100.003,681

FF(S/.): [ 1 : 3,681 ] FF(S/.): [ 1 : 3,681 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




ESTUDIANTES 3830 0 0 383 383 383 383 0 383 383 383 383 383

100.00 2,4500 0 0 245 490 490 0 0 0 245 490 490 2,450

0.000 0 0 383 383 383 383 0 383 383 383 0 383 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 1 : 2,450 ] FF(S/.): [ 1 : 2,450 ]










UNIDAD 121 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

91.67 59,2664,938 4,938 4,938 4,938 4,938 4,938 4,939 4,939 4,940 4,940 4,940 4,940 59,266

0.001 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



59,26659,266

0.000

FF(S/.): [ 1 : 59,266 ] FF(S/.): [ 1 : 59,266 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111062743 - LLEVAR A CABO LASACCIONES PARA EL PROCESO DEREACREDITACIÓN DE LA CARRERAPROFESIONAL.

CARRERAPROFESIONAL

10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1

0.00 50,0950 0 50,095 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50,095

0.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



50,09550,095

0.000

FF(S/.): [ 1 : 50,095 ] FF(S/.): [ 1 : 50,095 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




ALUMNO 269269 269 269 269 269 269 269 269 269 269 269 269 269

100.00 555,00018,917 18,917 18,917 18,917 18,917 18,917 182,917 18,917 18,917 18,917 18,917 182,913 555,000

0.00269 269 269 269 269 269 269 269 269 269 269 0 269 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



555,000555,000

0.000

FF(S/.): [ 2 : 555,000 ] FF(S/.): [ 2 : 555,000 ]





ESTRATEGICO ESTRATÉGICA MEDIDAAPROB. Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

MODIF.%

AVANCE APROB. Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov DicMODIF.

%AVANCEACTIVIDAD



1

18AO111062798 - DESARROLLO DE

ACTIVIDADES DE LAS UNIDADESPRODUCTIVAS VINCULADAS AL ASPECTOACADÉMICO QUE PRESTAN SERVICIOSALTAMENTE ESPECIALIZADOS A LACOMUNIDAD UNIVERSITARIA YNACIONAL.

SERVICIO 2

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

91.67 1,493,706

0 0 0 746,853 0 0 0 0 746,853 0 0 0 1,493,706

0.00

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



1,493,7061,493,706

0.000

FF(S/.): [ 2 : 1,493,706 ] FF(S/.): [ 2 : 1,493,706 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 40 - FACULTAD DE INGENIERIA ECONOMICA, ESTADISTICA Y CIENCIAS SOCIALESCENTRO DE COSTO: 40.01 - FACULTAD DE INGENIERIA ECONOMICA, ESTADISTICA Y CIENCIAS SOCIALESNRO. REGISTRO: 2026853678

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




PROCESO 20 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 3

100.00 4,5002,250 0 0 0 0 2,250 0 0 0 0 0 0 4,500

100.000 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 4,500 0 0 0 0 4,500



100.004,500

FF(S/.): [ 2 : 4,500 ] FF(S/.): [ 2 : 4,500 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111062850 - DESARROLLO DELEJERCICIO DOCENTE PARA ELPROCESO DE FORMACIÓN DEESTUDIANTES.

DOCENTE 114110 110 110 110 110 110 110 114 114 114 114 114 114

100.00 5,275,617431,650 452,552 437,028 453,329 437,028 437,037 434,196 443,280 449,782 434,187 434,187 431,361 5,275,617

49.79110 110 110 110 110 110 110 114 114 114 114 114 114 0 0 0 0 0 0 434,196 443,280 449,782 434,187 434,187 431,361 2,626,993



5,275,6175,275,617

49.792,626,993

FF(S/.): [ 1 : 4,860,617 ] [ 2 : 415,000 ] FF(S/.): [ 1 : 4,860,617 ] [ 2 : 415,000 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 40 - FACULTAD DE INGENIERIA ECONOMICA, ESTADISTICA Y CIENCIAS SOCIALES



CENTRO DE COSTO: 40.01 - FACULTAD DE INGENIERIA ECONOMICA, ESTADISTICA Y CIENCIAS SOCIALESNRO. REGISTRO: 2026853683

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




CURRICULA 20 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 2

100.00 1,3000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.000 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

218AO111062889 - IMPLEMENTAR LOSPROGRAMAS CURRICULARESAPROBADOS.

PROGRAMA 20 0 2 0 0 0 0 1 0 0 0 0 3

66.67 1,3810 1,381 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,381

0.000 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

318AO111062891 - SEGUIMIENTO YEVALUACIÓN DE LA OPERATIVIDAD DELOS PROGRAMAS CURRICULARES.

INFORME 20 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1

100.00 1,0001,000 0 0 0 0 0 0 0 2,413 0 0 0 3,413

70.700 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2,413 0 0 0 2,413



50.332,413

FF(S/.): [ 1 : 3,681 ] FF(S/.): [ 1 : 4,794 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




ESTUDIANTES 1980 0 0 129 129 129 129 94 94 94 94 94 94

100.00 2,4500 0 2,450 0 0 0 0 0 0 2,450 0 0 4,900

50.000 0 0 129 129 129 129 94 94 94 94 0 94 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2,450 0 2,450



50.002,450

FF(S/.): [ 1 : 2,450 ] FF(S/.): [ 1 : 4,900 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111063064 - IMPLEMENTAR LASACCIONES DE MANTENIMIENTOPREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LOSCOMPONENTES DE LAINFRAESTRUCTURA Y/O EQUIPAMIENTOPARA EL PREGRADO.

ACCION 2

0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2

100.00 42,448

21,224 0 0 0 0 0 0 0 14,501 23,541 0 0 59,266

66.55

0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 14,501 24,943 0 0 39,443

2 18AO111063083 - INCREMENTAR ELACERVO BIBLIOGRÁFICO (FÍSICO Y

UNIDAD 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 16,818 16,818 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16,818 0.00



VIRTUAL). 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



59,26676,084

51.8439,443

FF(S/.): [ 1 : 59,266 ] FF(S/.): [ 1 : 76,084 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




CARRERAPROFESIONAL

20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2

0.00 27,6240 10,697 10,697 6,230 0 0 0 0 0 0 0 0 27,624

0.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



27,62427,624

0.000

FF(S/.): [ 1 : 27,624 ] FF(S/.): [ 1 : 27,624 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




ALUMNO 113113 113 113 71 71 95 95 95 52 113 113 113 113

46.02 161,0000 0 0 20,125 20,125 20,125 20,125 0 20,125 20,125 20,125 20,125 161,000

0.00113 113 113 71 71 95 95 95 52 52 52 52 52 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



161,000161,000

0.000

FF(S/.): [ 2 : 161,000 ] FF(S/.): [ 2 : 161,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1 18AO111063205 - DESARROLLO DEACTIVIDADES DE LAS UNIDADES

SERVICIO 4 0 0 3 1 0 0 0 0 4 0 0 0 8 100.00 2,870,765 0 1,435,383 717,691 0 0 0 21,761 657,902 14,669 0 0 0 2,847,407 24.380 0 3 1 0 0 0 0 4 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 21,761 657,902 14,669 0 0 0 694,333



PRODUCTIVAS VINCULADAS ALASPECTO ACADÉMICO QUE PRESTANSERVICIOS ALTAMENTEESPECIALIZADOS A LA COMUNIDADUNIVERSITARIA Y NACIONAL.



2,870,7652,847,407

24.38694,333

FF(S/.): [ 2 : 2,870,765 ] FF(S/.): [ 2 : 2,847,407 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1



2

0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1

100.00 25,018

0 0 0 0 0 0 0 0 16,710 8,308 0 0 25,018

66.79

0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 16,710 0 0 0 16,710



25,01825,018

66.7916,710

FF(S/.): [ 1 : 25,018 ] FF(S/.): [ 1 : 25,018 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111064681 - DESARROLLO DEACCIONES PARA LA GESTIÓN DE

PROCESOS ADMINISTRATIVOS COMOSOPORTE A LA FORMACIÓN DEPREGRADO.

INFORME 12

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

75.00 630,728

126,527 31,620 62,349 31,620 31,620 31,620 126,527 62,349 31,620 31,620 31,622 31,634 630,728

39.97

1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 9 0 0 0 0 0 0 126,527 62,349 31,620 31,620 0 0 252,116

2

18AO111064694 - DESARROLLO DEACCIONES PARA LA GESTIÓN DEPROCESOS ACADÉMICOS COMOSOPORTE A LA FORMACIÓN DEPREGRADO.

INFORME 12

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

75.00 137,140

11,428 11,428 11,428 11,428 11,428 11,428 11,428 11,428 11,428 11,432 11,428 11,428 137,140

33.331 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 9 0 0 0 0 0 0 11,428 11,428 11,428 11,428 0 0 45,712



38.79297,828

FF(S/.): [ 1 : 367,868 ] [ 2 : 400,000 ] FF(S/.): [ 1 : 367,868 ] [ 2 : 400,000 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 40 - FACULTAD DE INGENIERIA ECONOMICA, ESTADISTICA Y CIENCIAS SOCIALESCENTRO DE COSTO: 40.01 - FACULTAD DE INGENIERIA ECONOMICA, ESTADISTICA Y CIENCIAS SOCIALES




OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111146732 - EVALUACIÓN DELCUMPLIMIENTO DE RESPONSABILIDADESACADÉMICAS DEL DOCENTE MEDIANTEENCUESTAS A ESTUDIANTES.

ENCUESTA 40 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 4

50.00 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.000 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 18AO111157279 - EVALUACION DEDOCENTES

ENCUESTA 40 0 0 0 0 2 0 0 0 0 2 0 4

0.00 00 0 0 0 0 2,525 0 0 0 0 2,525 0 5,050

0.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5005858 - EVALUACION DE DOCENTES 05,050

0.000

FF(S/.): [ 1 : 0 ] [ 2 : 0 ] FF(S/.): [ 1 : 0 ] [ 2 : 5,050 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111146734 - DESARROLLO DECAPACITACIÓN DOCENTE PARA LAMEJORA DE SUS COMPETENCIAS PARA LAENSEÑANZA ACADÉMICA.

TALLER 60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.00 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 18AO111157273 - CAPACITACIONDOCENTE

DOCENTECAPACITADO

250 15 0 0 0 0 0 10 0 0 0 0 25

0.00 00 3,892 0 0 0 0 0 3,892 0 0 0 0 7,783

0.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5005859 - CAPACITACION DOCENTE 07,783

0.000

FF(S/.): [ 1 : 0 ] [ 2 : 0 ] FF(S/.): [ 1 : 7,783 ] [ 2 : 0 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1



2

0 0 3 3 3 3 0 4 4 4 4 4 4

100.00 94,877

0 8,625 8,625 8,625 8,625 8,625 0 12,000 16,418 0 0 0 71,543

58.140 0 3 3 3 3 0 4 4 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 12,000 16,418 13,180 0 0 41,598

218AO111068312 - EMISIÓN YPUBLICACIÓN DE REVISTAS Y ESTUDIOSREALIZADOS.

PUBLICACION 20 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1

100.00 25,0000 0 0 1,000 12,000 0 0 0 0 12,000 0 0 25,000

24.630 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2,618 3,538 0 0 6,156





119,87796,543

49.4647,755

FF(S/.): [ 1 : 94,877 ] [ 2 : 25,000 ] FF(S/.): [ 1 : 71,543 ] [ 2 : 25,000 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 41 - FACULTAD DE INGENIERÍA ELÉCTRICA Y ELECTRÓNICACENTRO DE COSTO: 41.01 - FACULTAD DE INGENIERÍA ELÉCTRICA Y ELECTRÓNICANRO. REGISTRO: 2026856581

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1


PORCENTAJE 8

0 0 0 0 0 0 100 100 100 100 100 100 100

100.00 184,813

0 0 0 0 0 0 5,000 28,513 25,756 19,789 37,411 66,071 182,540

0.000 0 0 0 0 0 100 100 100 100 100 100 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



184,813182,540

0.000

FF(S/.): [ 1 : 184,813 ] FF(S/.): [ 1 : 182,540 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1


INFORME 4

0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 4

75.00 1,909,296

159,107 159,107 159,107 159,107 159,107 159,107 159,107 159,107 159,107 159,107 159,107 159,119 1,909,296

0.000 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 1 : 621,296 ] [ 2 : 1,288,000 ] FF(S/.): [ 1 : 621,296 ] [ 2 : 1,288,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1 18AO111130770 - DESARROLLO DE LA PROYECTOS DE 6 0 0 0 1 6 6 6 6 6 6 9 10 10 100.00 0 0 0 0 0 0 0 8,122 8,122 8,122 9,987 7,960 6,387 48,700 0.00



INVESTIGACIÓN FORMATIVA A TRAVÉSDE FONDOS PARA EL DESARROLLO DEPROYECTOS DE INVESTIGACIÓN,TRABAJOS DE INVESTIGACIÓN Y TESISDE PREGRADO.

INVESTIGACION

0 0 0 1 0 0 0 0 0 6 9 10 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



048,700

0.000

FF(S/.): [ 1 : 0 ] FF(S/.): [ 1 : 48,700 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1



8

0 0 0 0 11 11 11 10 10 10 9 9 9

100.00 0

30,802 30,802 30,802 30,802 30,802 30,802 30,802 30,802 30,802 30,802 30,802 30,804 369,626

0.000 0 0 0 11 11 11 10 10 10 9 9 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0369,626

0.000

FF(S/.): [ 1 : 0 ] FF(S/.): [ 1 : 369,626 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1


PORCENTAJE 6

0 0 0 0 0 0 2 0 1 7 7 7 7

100.00 48,733

0 0 0 0 0 0 4,350 0 25,000 6,450 6,450 6,450 48,700

0.00

0 0 0 0 0 0 2 0 1 7 7 7 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



48,73348,700

0.000

FF(S/.): [ 1 : 48,733 ] FF(S/.): [ 1 : 48,700 ]


OBJETIVOESTRATEGICO

ACCIONESTRATÉGICA

UNIDADMEDIDA

FISICO FINANCIEROAPROB. Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic MODIF. % APROB. Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic MODIF. %



AVANCE AVANCEACTIVIDADOPERATIVA

EJEC. EJEC.



PROCESO 10 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

100.00 4,5000 0 0 4,500 0 0 0 0 0 0 0 0 4,500

0.000 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 2 : 4,500 ] FF(S/.): [ 2 : 4,500 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




DOCENTE 122106 106 132 132 132 132 132 132 132 132 132 132 132

100.00 5,303,597446,382 446,382 446,382 446,382 446,382 446,381 437,550 437,550 437,550 437,550 437,550 437,556 5,303,597

0.00106 106 132 132 132 132 132 132 132 132 132 132 132 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



5,303,5975,303,597

0.000

FF(S/.): [ 1 : 5,118,597 ] [ 2 : 185,000 ] FF(S/.): [ 1 : 5,118,597 ] [ 2 : 185,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




CURRICULA 30 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1

100.00 3,6810 0 0 0 0 0 0 0 0 3,681 0 0 3,681

100.000 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3,681 0 0 3,681



100.003,681

FF(S/.): [ 1 : 3,681 ] FF(S/.): [ 1 : 3,681 ]


OBJETIVOESTRATEGICO

ACCIONESTRATÉGICA

UNIDADMEDIDA



AVANCE



ACTIVIDADOPERATIVA

EJEC. EJEC.



ESTUDIANTES 3610 0 320 215 74 190 320 299 32 299 299 299 299

100.00 2,4500 0 0 2,450 0 0 0 0 0 0 0 0 2,450

0.000 0 320 215 74 190 320 299 32 299 299 299 299 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 1 : 2,450 ] FF(S/.): [ 1 : 2,450 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1


PORCENTAJE 100

0 0 0 0 40 50 35 0 31 29 5 0 190

100.00 59,266

0 0 0 0 22,558 22,558 45,850 0 27,640 26,373 4,818 0 149,797

0.000 0 0 0 40 50 35 0 31 29 5 0 190 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



59,266149,797

0.000

FF(S/.): [ 1 : 59,266 ] FF(S/.): [ 1 : 59,266 ] [ 2 : 90,531 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111063363 - LLEVAR A CABO LASACCIONES PARA EL PROCESO DEREACREDITACIÓN DE LAS CARRERASPROFESIONALES.

CARRERAPROFESIONAL

30 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 3

100.00 53,8094,484 4,484 4,484 4,484 4,484 4,484 4,484 4,484 4,484 4,484 4,484 4,366 53,690

0.000 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



53,80953,690

0.000

FF(S/.): [ 1 : 53,809 ] FF(S/.): [ 1 : 53,690 ]










ALUMNO 9292 92 92 92 92 92 92 92 92 92 92 92 92

100.00 111,0009,249 9,249 9,249 9,249 9,249 9,249 9,249 9,249 9,249 9,249 9,249 9,261 111,000

0.000 0 0 92 92 92 92 92 92 92 92 92 92 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



111,000111,000

0.000

FF(S/.): [ 2 : 111,000 ] FF(S/.): [ 2 : 111,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111063387 - DESARROLLO DEACTIVIDADES DE LAS UNIDADESPRODUCTIVAS VINCULADAS ALASPECTO ACADÉMICO QUE PRESTANSERVICIOS ALTAMENTEESPECIALIZADOS A LA COMUNIDADUNIVERSITARIA Y NACIONAL.

SERVICIO 12

6 6 3 6 6 6 4 4 5 3 3 3 55

100.00 853,638

71,136 71,136 71,136 71,136 71,136 71,136 71,136 71,136 71,136 71,136 71,136 71,142 853,638

0.00

6 6 3 6 6 6 4 4 5 3 3 3 55 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



853,638853,638

0.000

FF(S/.): [ 2 : 853,638 ] FF(S/.): [ 2 : 853,638 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 42 - FACULTAD DE INGENIERÍA GEOLÓGICA, MINERA Y METALÚRGICACENTRO DE COSTO: 42.01 - FACULTAD DE INGENIERÍA GEOLÓGICA, MINERA Y METALÚRGICANRO. REGISTRO: 2026853795

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




PROCESO 20 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2

100.00 4,5000 2,500 0 0 0 0 2,000 0 0 0 0 0 4,500

0.000 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 2 : 4,500 ] FF(S/.): [ 2 : 4,500 ]




OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




DOCENTE 102102 102 123 123 123 123 123 117 125 125 125 125 125

100.00 5,230,457402,009 417,733 417,733 456,733 441,009 441,009 456,733 417,733 456,738 441,009 441,009 441,009 5,230,457

0.00102 102 123 123 123 123 123 117 125 125 0 0 125 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



5,230,4575,230,457

0.000

FF(S/.): [ 1 : 4,859,457 ] [ 2 : 371,000 ] FF(S/.): [ 1 : 4,859,457 ] [ 2 : 371,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




CURRICULA 10 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

100.00 3,6810 3,681 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3,681

0.000 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 1 : 3,681 ] FF(S/.): [ 1 : 3,681 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




ESTUDIANTES 1290 0 141 90 85 85 85 0 66 54 54 54 54

100.00 2,4500 2,450 0 0 0 0 2,000 450 0 0 0 0 4,900

0.000 0 0 85 85 85 85 0 54 54 0 0 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 1 : 2,450 ] FF(S/.): [ 1 : 4,900 ]




OBJETIVOESTRATEGICO

ACCIONESTRATÉGICA

UNIDADMEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




PROCESO 20 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 2

150.00 59,2660 0 59,266 0 0 0 0 0 0 0 0 0 59,266

0.000 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



59,26659,266

0.000

FF(S/.): [ 1 : 59,266 ] FF(S/.): [ 1 : 59,266 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111063500 - LLEVAR A CABO LASACCIONES PARA EL PROCESO DE MEJORACONTINUA DENTRO DE LA ACREDITACIÓNDE LAS CARRERAS PROFESIONALES.

PROCESO 20 1 1 0 1 1 0 0 0 0 1 0 5

80.00 37,8050 0 0 0 18,902 0 0 0 0 0 18,903 0 37,805

0.000 1 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



37,80537,805

0.000

FF(S/.): [ 1 : 37,805 ] FF(S/.): [ 1 : 37,805 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1



12

0 0 0 0 16 16 0 4 0 5 3 0 3

166.67 34,239

0 0 0 17,119 0 0 0 17,120 0 0 0 0 34,239

0.00

0 0 0 0 16 16 0 4 0 5 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PP: 0066, Prod/Proy: 3000785, Fun: 22, DivFun: 048, GrpFun: 0109Act/Obr: 5005861 - FOMENTO DE LA INVESTIGACION

FORMATIVA34,239

34,2390.00

0

FF(S/.): [ 1 : 34,239 ] FF(S/.): [ 1 : 34,239 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 42 - FACULTAD DE INGENIERÍA GEOLÓGICA, MINERA Y METALÚRGICA



CENTRO DE COSTO: 42.01 - FACULTAD DE INGENIERÍA GEOLÓGICA, MINERA Y METALÚRGICANRO. REGISTRO: 2026854345

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1


INFORME 4

0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 3

66.67 1,834,478

43,198 196,087 196,088 177,814 177,814 196,088 196,090 177,814 177,815 177,816 58,927 58,927 1,834,478

0.000 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 1 : 591,478 ] [ 2 : 1,243,000 ] FF(S/.): [ 1 : 591,478 ] [ 2 : 1,243,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




ALUMNO 1030 0 121 121 121 121 121 105 105 105 105 105 105

100.00 501,0003,000 30,777 30,777 57,653 57,653 57,653 57,653 30,778 57,653 57,653 29,875 29,875 501,000

0.000 0 121 121 121 121 121 105 105 105 0 0 105 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



501,000501,000

0.000

FF(S/.): [ 2 : 501,000 ] FF(S/.): [ 2 : 501,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111063856 - DESARROLLO DEACTIVIDADES DE LAS UNIDADESPRODUCTIVAS VINCULADAS ALASPECTO ACADÉMICO QUE PRESTANSERVICIOS ALTAMENTEESPECIALIZADOS A LA COMUNIDADUNIVERSITARIA Y NACIONAL (CFTMY UNIDADES DE PRODUCCIÓN YSERVICIO).

SERVICIO 3

0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 3

100.00 1,218,535

23,750 111,142 140,948 111,142 140,949 111,142 111,142 111,142 111,142 111,142 111,144 23,750 1,218,535

0.00

0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



1,218,5351,218,535

0.000



FF(S/.): [ 2 : 1,218,535 ] FF(S/.): [ 2 : 1,218,535 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1



12

0 0 0 0 21 16 16 16 16 16 16 16 16

100.00 129,846

0 38,954 0 0 0 0 90,892 0 0 0 0 0 129,846

0.000 0 0 0 16 16 16 16 16 16 0 0 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



129,846129,846

0.000

FF(S/.): [ 1 : 129,846 ] FF(S/.): [ 1 : 129,846 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 43 - FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMASCENTRO DE COSTO: 43.01 - FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMASNRO. REGISTRO: 2026856588

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1



8

0 0 0 8 0 0 0 5 2 8 0 0 8

25.00 204,330

0 0 22,250 38,766 0 45,647 28,066 13,469 28,066 28,066 0 0 204,330

0.000 0 0 7 0 0 0 3 2 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



204,330204,330

0.000

FF(S/.): [ 1 : 140,330 ] [ 2 : 64,000 ] FF(S/.): [ 1 : 140,330 ] [ 2 : 64,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111148587 - DOTACIÓN DELABORATORIOS DE INGENIERÍAINDUSTRIAL PARA DESARROLLO DEPROYECTOS DE INVESTIGACIÓN

LABORATORIOFORTALECIDO

10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1

0.00 00 0 0 0 0 0 0 0 250,000 0 250,000 500,000 1,000,000

0.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0




Act/Obr: 5003202 - DOTACION DE LABORATORIOS,EQUIPOS E INSUMOS

01,000,000

0.000

FF(S/.): [ 2 : 0 ] FF(S/.): [ 2 : 1,000,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




PROCESO 10 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

200.00 4,5000 0 1,500 0 0 1,500 0 0 1,500 0 0 0 4,500

33.330 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 1,500 0 0 0 0 1,500



33.331,500

FF(S/.): [ 2 : 4,500 ] FF(S/.): [ 2 : 4,500 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




DOCENTE 111111 111 111 111 111 111 111 111 111 111 111 111 111

95.50 5,306,677408,031 444,767 455,267 452,567 455,967 455,468 444,768 451,868 444,768 444,768 424,212 424,226 5,306,677

0.00106 107 107 107 106 106 0 0 0 0 0 0 106 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



5,306,6775,306,677

0.000

FF(S/.): [ 1 : 4,943,677 ] [ 2 : 363,000 ] FF(S/.): [ 1 : 4,943,677 ] [ 2 : 363,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




CURRICULA 20 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2

100.00 3,6810 1,785 0 0 1,896 0 0 0 0 0 0 0 3,681

0.000 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0





0.000

FF(S/.): [ 1 : 3,681 ] FF(S/.): [ 1 : 3,681 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111064086 - DESARROLLO DEINVESTIGACIÓN FORMATIVA A TRAVÉSDE FONDOS PARA EL DESARROLLO DEPROYECTOS DE INVESTIGACIÓN,TRABAJOS DE INVESTIGACIÓN Y TESISDE PREGRADO.


8

0 5 0 0 0 3 0 8 0 8 0 0 8

62.50 37,004

0 0 0 9,251 0 9,251 0 9,251 0 9,251 0 0 37,004

0.00

0 5 0 0 0 3 0 5 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



37,00437,004

0.000

FF(S/.): [ 1 : 37,004 ] FF(S/.): [ 1 : 37,004 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




ESTUDIANTES 3620 0 227 362 362 362 362 0 362 362 362 362 362

11.05 2,4500 0 0 1,250 0 0 0 1,200 0 0 0 0 2,450

0.000 0 227 92 142 40 0 0 0 0 0 0 40 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 1 : 2,450 ] FF(S/.): [ 1 : 2,450 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1 18AO111064597 - REALIZACIÓN DECURSOS DE POSGRADO: MAESTRÍAS Y

ALUMNO 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 40.00 584,000 0 39,900 39,900 23,125 102,925 63,025 63,025 23,125 102,925 63,025 63,025 0 584,000 0.000 0 20 20 20 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



DOCTORADO DE LA FACULTAD. 20 0



584,000584,000

0.000

FF(S/.): [ 2 : 584,000 ] FF(S/.): [ 2 : 584,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111064598 - DESARROLLO DEACTIVIDADES DE UNIDADESPRODUCTIVAS VINCULADAS ALASPECTO ACADÉMICO QUE PRESTANSERVICIOS ALTAMENTEESPECIALIZADOS A LA COMUNIDADUNIVERSITARIA Y NACIONAL.

SERVICIO 12

307 9 235 194 197 154 154 146 210 1 1 1 1,609

92.17 4,524,801

30,175 416,873 416,873 544,428 416,874 416,873 585,037 416,873 416,873 416,873 416,874 30,175 4,524,801

0.00

292 7 218 173 154 141 147 143 208 0 0 0 1,483 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PP: 9002, Prod/Proy: 3999999, Fun: 22, DivFun: 048, GrpFun: 0109Act/Obr: 5001276 - UNIDADES DE ENSEÑANZA YPRODUCCION

4,524,8014,524,801

0.000

FF(S/.): [ 2 : 4,524,801 ] FF(S/.): [ 2 : 4,524,801 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111064170 - MANTENIMIENTOPREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LOSCOMPONENTES DE LAINFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTOPARA EL PREGRADO

PROCESO 3

0 0 1 1 5 4 4 3 3 0 0 0 21

100.00 59,266

0 0 35,350 0 8,968 14,948 0 0 0 0 0 0 59,266

0.000 0 1 1 5 4 4 3 3 0 0 0 21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



59,26659,266

0.000

FF(S/.): [ 1 : 59,266 ] FF(S/.): [ 1 : 59,266 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%






CARRERAPROFESIONAL

20 0 2 0 0 0 1 0 0 0 0 0 3

33.33 40,8580 0 0 27,500 0 0 0 13,358 0 0 0 0 40,858

0.000 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



40,85840,858

0.000

FF(S/.): [ 1 : 40,858 ] FF(S/.): [ 1 : 40,858 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1


INFORME 2

1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 10

90.00 2,051,193

78,767 264,632 164,348 164,348 177,459 164,349 205,966 201,549 177,338 164,349 209,319 78,769 2,051,193

0.001 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 1 : 585,949 ] [ 2 : 1,465,244 ] FF(S/.): [ 1 : 585,949 ] [ 2 : 1,465,244 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 44 - FACULTAD DE INGENIERIA MECANICACENTRO DE COSTO: 44.01 - FACULTAD DE INGENIERIA MECANICANRO. REGISTRO: 2026854149

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1



3

0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 3

333.33 48,681

0 0 0 0 0 48,681 0 0 0 0 0 0 48,681

0.00

0 0 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



48,68148,681

0.000

FF(S/.): [ 1 : 48,681 ] FF(S/.): [ 1 : 48,681 ]









1


INFORME 12

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

100.00 1,506,051

130,530 130,530 51,965 158,500 140,750 140,750 130,530 130,531 51,965 158,500 140,750 140,750 1,506,051

0.001 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 1 : 626,051 ] [ 2 : 880,000 ] FF(S/.): [ 1 : 626,051 ] [ 2 : 880,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




ACCION 121 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

166.67 53,7514,479 4,479 4,479 4,479 4,479 4,479 4,479 4,479 4,479 4,479 4,479 4,482 53,751

0.001 1 1 1 1 2 3 3 2 2 2 1 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



53,75153,751

0.000

FF(S/.): [ 1 : 53,751 ] FF(S/.): [ 1 : 53,751 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




ALUMNO 180180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180

58.33 593,00039,600 39,600 197,500 0 39,600 39,600 39,600 197,500 0 0 0 0 593,000

0.0025 25 120 120 120 120 120 105 105 105 105 105 105 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



593,000593,000

0.000

FF(S/.): [ 2 : 593,000 ] FF(S/.): [ 2 : 593,000 ]




OBJETIVOESTRATEGICO

ACCIONESTRATÉGICA

UNIDADMEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111064148 - DESARROLLO DEACTIVIDADES DE LAS UNIDADESPRODUCTIVAS VINCULADAS AL

ASPECTO ACADÉMICO QUE PRESTANSERVICIOS ALTAMENTEESPECIALIZADOS A LA COMUNIDADUNIVERSITARIA Y NACIONAL.

SERVICIO 4,452

371 371 371 371 371 371 371 371 371 371 371 371 4,452

100.00 2,485,739

222,429 222,429 222,429 222,429 222,429 222,429 208,105 188,610 188,610 188,610 188,610 188,620 2,485,739

0.00

371 371 371 371 371 371 371 371 371 371 371 371 4,452 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



2,485,7392,485,739

0.000

FF(S/.): [ 2 : 2,485,739 ] FF(S/.): [ 2 : 2,485,739 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




CURRICULA 40 1 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 4

100.00 3,6810 920 920 0 0 0 920 921 0 0 0 0 3,681

0.000 1 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 1 : 3,681 ] FF(S/.): [ 1 : 3,681 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




ESTUDIANTES 4520 0 0 452 452 452 452 0 452 452 452 452 452

51.99 2,4500 408 0 408 0 408 0 408 0 408 0 410 2,450

0.000 0 0 258 258 258 258 112 235 235 235 235 235 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 1 : 2,450 ] FF(S/.): [ 1 : 2,450 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 44 - FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA



CENTRO DE COSTO: 44.01 - FACULTAD DE INGENIERIA MECANICANRO. REGISTRO: 2026854014

OBJETIVOESTRATEGICO

ACCION


FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1


UNIDAD 6

0 0 0 3 0 0 0 3 0 0 0 0 6

100.00 59,266

0 0 0 29,633 0 0 0 29,633 0 0 0 0 59,266

0.000 0 0 3 0 0 0 3 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



59,26659,266

0.000

FF(S/.): [ 1 : 59,266 ] FF(S/.): [ 1 : 59,266 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




PROCESO 20 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2

100.00 4,5000 2,250 0 0 0 0 2,250 0 0 0 0 0 4,500

0.000 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 2 : 4,500 ] FF(S/.): [ 2 : 4,500 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




DOCENTE 149149 149 149 149 149 149 149 149 149 149 149 149 149

117.45 7,428,584564,046 658,418 672,809 634,684 620,293 672,809 672,810 620,293 620,293 564,043 564,043 564,043 7,428,584

0.00149 149 149 149 149 149 175 175 175 175 175 175 175 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



7,428,5847,428,584

0.000

FF(S/.): [ 1 : 6,826,084 ] [ 2 : 602,500 ] FF(S/.): [ 1 : 6,826,084 ] [ 2 : 602,500 ]




OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1



6

0 0 4 4 4 6 6 6 6 6 6 6 6

166.67 223,726

5,552 5,552 24,016 24,013 24,016 18,461 20,352 20,352 20,353 20,353 20,353 20,353 223,726

0.000 0 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



223,726223,726

0.000

FF(S/.): [ 1 : 184,616 ] [ 2 : 39,110 ] FF(S/.): [ 1 : 184,616 ] [ 2 : 39,110 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111159450 - ADQUISICIÓN DEEQUIPOS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN"AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS PARAENSEÑANZAS ACADÉMICAS ENCOMPUTACIÓN E INFORMÁTICA PARA ELCENTRO DE COMPUTO DE LA FIM UNI" -2168029

EQUIPO 2

0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 2

100.00 0

0 0 0 0 14,128 0 0 0 0 0 0 0 14,128

100.00

0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 14,128 0 0 0 0 0 0 0 14,128



100.0014,128

FF(S/.): [ 1 : 0 ] FF(S/.): [ 1 : 14,128 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 45 - FACULTAD DE INGENIERIA DE PETROLEO, GAS NATURAL Y PETROQUIMICACENTRO DE COSTO: 45.01 - FACULTAD DE INGENIERIA DE PETROLEO, GAS NATURAL Y PETROQUIMICANRO. REGISTRO: 2026897525

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



CENTRO COSTO RESPONS. : 45 - FACULTAD DE INGENIERIA DE PETROLEO, GAS NATURAL Y PETROQUIMICACENTRO DE COSTO: 45.01 - FACULTAD DE INGENIERIA DE PETROLEO, GAS NATURAL Y PETROQUIMICA




OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111156077 - ADQUISICIÓN DEEQUIPOS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN"CREACION DE UN SISTEMA DEAUTOMATIZACION Y CONTROL DELEDIFICIO DE LA FIP DE LA UNI RIMACLIMA" - 2251365.

INFORME 1

0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1

0.00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 1,333,098 0 0 0 1,333,098

0.00

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 1 : 0 ] FF(S/.): [ 1 : 1,333,098 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%






OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1



15

0 0 0 0 0 0 15 15 15 15 15 0 15

66.67 101,277

0 0 5,626 5,626 5,626 0 16,878 16,878 16,878 16,878 16,887 0 101,277

0.000 0 0 0 0 0 11 11 11 11 10 10 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



101,277101,277

0.000

FF(S/.): [ 1 : 101,277 ] FF(S/.): [ 1 : 101,277 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1


INFORME 4

0 0 0 0 0 0 2 0 1 0 0 1 4

75.00 619,065

0 66,935 66,935 66,935 66,935 66,935 66,935 66,935 66,935 66,935 16,650 0 619,065

0.000 0 0 0 0 0 0 2 0 1 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 1 : 452,565 ] [ 2 : 166,500 ] FF(S/.): [ 1 : 452,565 ] [ 2 : 166,500 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111065184 - ADQUISICIÓN DEEQUIPOS DEL PIP "CREACION DE UNSISTEMA DE AUTOMATIZACION YCONTROL DEL EDIFICIO DE LA FIPDE LA UNI RIMAC LIMA" - 2251365.

PORCENTAJE 100

0 0 0 0 0 38 0 0 0 8 11 43 100

100.00 2,400,001

0 0 0 0 0 912,000 0 0 0 192,000 264,000 1,032,001 2,400,001

84.501 6 6 4 5 48 8 6 7 2 5 2 100 4,000 128,412 119,524 81,784 112,613 973,206 162,552 123,600 138,900 48,802 105,240 29,337 2,027,970


Act/Obr: 6000005 - ADQUISICION DE EQUIPOS 2,400,0012,400,001

84.502,027,970



FF(S/.): [ 1 : 2,400,001 ] FF(S/.): [ 1 : 2,400,001 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111065186 - SUPERVISIÓN YLIQUIDACIÓN DE OBRAS DEL PIP"CREACION DE UN SISTEMA DEAUTOMATIZACION Y CONTROL DELEDIFICIO DE LA FIP DE LA UNI RIMACLIMA" - 2251365.

INFORME 3

0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2 3

400.00 35,000

0 0 0 0 0 17,000 0 0 0 0 0 18,000 35,000

170.00

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 0 0 9,000 8,500 3,000 5,500 3,500 3,500 3,500 9,500 3,500 10,000 59,500



35,00035,000

170.0059,500

FF(S/.): [ 1 : 35,000 ] FF(S/.): [ 1 : 35,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111064508 - REALIZACIÓN DE

CURSOS DE POSGRADO: MAESTRÍAS YDOCTORADO DE LA FACULTAD.

ALUMNO 1919 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19

100.00 123,0000 11,190 11,189 11,189 11,179 11,179 11,179 11,179 11,179 11,179 11,179 11,179 123,000

0.000 0 0 0 0 0 19 19 19 19 19 19 19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



123,000123,000

0.000

FF(S/.): [ 2 : 123,000 ] FF(S/.): [ 2 : 123,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1 18AO111064553 - DESARROLLO DEACTIVIDADES DE LAS UNIDADESPRODUCTIVAS VINCULADAS ALASPECTO ACADÉMICO QUE PRESTANSERVICIOS ALTAMENTE

SERVICIO 12 6 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 17 358.82 273,215 0 24,839 24,838 24,838 24,838 24,838 24,838 24,838 24,837 24,837 24,837 24,837 273,215 0.006 0 0 0 0 0 13 8 12 13 6 3 61 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



ESPECIALIZADOS A LA COMUNIDADUNIVERSITARIA Y NACIONAL.



273,215273,215

0.000

FF(S/.): [ 2 : 273,215 ] FF(S/.): [ 2 : 273,215 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111064577 - DESARROLLO DE LAINVESTIGACIÓN FORMATIVA A TRAVÉS DEFONDOS PARA EL DESARROLLO DEPROYECTOS DE INVESTIGACIÓN,TRABAJOS DE INVESTIGACIÓN Y TESIS DEPREGRADO.

PORCENTAJE 100

0 0 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100

100.00 26,706

0 3,339 3,339 3,338 3,338 3,338 3,338 3,338 3,338 0 0 0 26,706

0.00

0 0 0 0 0 0 20 20 20 20 10 10 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



26,70626,706

0.000

FF(S/.): [ 1 : 26,706 ] FF(S/.): [ 1 : 26,706 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




ESTUDIANTES 510 0 0 51 51 51 51 0 51 51 51 51 51

43.14 2,4500 0 0 1,225 0 0 0 1,225 0 0 0 0 2,450

0.000 0 0 25 25 25 25 0 22 22 22 22 22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 1 : 2,450 ] FF(S/.): [ 1 : 2,450 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%





1 18AO111064264 - MANTENIMIENTOPREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LOSCOMPONENTES DE LA INFRAESTRUCTURAY/O EQUIPAMIENTO PARA EL PREGRADO.

UNIDAD 6 0 0 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 3 200.00 59,266 0 8,921 8,921 8,922 4,717 4,716 4,716 8,921 4,716 4,716 0 0 59,266 0.00

0 0 2 0 0 1 1 1 1 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



59,26659,266

0.000

FF(S/.): [ 1 : 59,266 ] FF(S/.): [ 1 : 59,266 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




CARRERAPROFESIONAL

20 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 2

250.00 29,4870 2,948 2,948 2,948 2,949 2,949 2,949 2,949 2,949 2,949 2,949 0 29,487

0.000 0 0 0 1 1 0 0 0 1 1 1 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PP: 0066, Prod/Proy: 3000001, Fun: 22, DivFun: 048, GrpFun: 0109Act/Obr: 5005854 - ACREDITACION DE CARRERAS

PROFESIONALES29,487

29,4870.00

0

FF(S/.): [ 1 : 29,487 ] FF(S/.): [ 1 : 29,487 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111064231 - DISEÑO Y/OACTUALIZACIÓN, SEGUIMIENTO YEVALUACIÓN DE LOS PROGRAMASCURRICULARES A SER IMPLEMENTADOS.

CURRICULA 20 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2

100.00 3,6810 1,227 0 0 0 0 0 1,227 1,227 0 0 0 3,681

0.000 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 1 : 3,681 ] FF(S/.): [ 1 : 3,681 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%


OEI.01 MEJORAR LA FORMACIÓN ACADÉMICA Y PROFESIONAL DE LOS ESTUDIANTES DE PREGRADO Y POSGRADO EN CIENCIAS, INGENIERÍA Y ARQUITECTURA



AEI.01.04 PROGRAMAS DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DESARROLLADOS PARA LOS DOCENTES UNIVERSITARIOS


PROCESO 60 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 3

166.67 4,5000 0 0 0 4,500 0 0 0 0 0 0 0 4,500

0.000 0 2 0 0 0 0 2 1 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 2 : 4,500 ] FF(S/.): [ 2 : 4,500 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111064187 - DESARROLLO DELEJERCICIO DOCENTE PARA ELPROCESO DE FORMACIÓN DE LOSESTUDIANTES. PROVISIÓN DERECURSOS EDUCATIVOSNECESARIOS PARA EL DOCENTE.

DOCENTE 63

63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63

100.00 2,983,812

230,839 252,806 252,806 252,806 252,806 252,807 252,807 252,807 252,807 249,839 249,839 230,843 2,983,812

0.00

63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



2,983,8122,983,812

0.000

FF(S/.): [ 1 : 2,793,812 ] [ 2 : 190,000 ] FF(S/.): [ 1 : 2,793,812 ] [ 2 : 190,000 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 46 - FACULTAD DE INGENIERIA QUIMICA Y TEXTILCENTRO DE COSTO: 46.01 - FACULTAD DE INGENIERIA QUIMICA Y TEXTILNRO. REGISTRO: 2026854072

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111064306 - DESARROLLO DEACTIVIDADES DE LAS UNIDADESPRODUCTIVAS VINCULADAS ALASPECTO ACADÉMICO QUEPRESENTAN SERVICIOS ALTAMENTEESPECIALIZADOS A LA COMUNIDADUNIVERSITARIA Y NACIONAL.

SERVICIO 150

5 13 13 10 15 13 18 13 15 20 15 0 150

0.00 932,148

0 116,519 116,519 116,518 116,518 116,519 116,518 116,519 116,058 0 0 0 931,688

0.00

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



932,148931,688

0.000

FF(S/.): [ 2 : 932,148 ] FF(S/.): [ 2 : 931,688 ]









1



5

0 0 0 0 5 0 0 5 0 0 0 0 5

0.00 25,598

0 0 0 0 20,000 0 0 5,598 0 0 0 0 25,598

0.00

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



25,59825,598

0.000

FF(S/.): [ 1 : 25,598 ] FF(S/.): [ 1 : 25,598 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




ALUMNO 2424 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24

112.50 105,0003,750 3,750 3,750 13,750 13,750 13,750 13,750 13,750 13,750 3,750 3,750 3,750 105,000

0.0024 24 37 37 37 37 37 27 27 27 27 27 27 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



105,000105,000

0.000

FF(S/.): [ 2 : 105,000 ] FF(S/.): [ 2 : 105,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1


INFORME 12

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

0.00 872,148

62,293 77,876 77,877 77,875 77,877 77,877 77,875 77,877 70,073 70,067 62,290 62,291 872,148

0.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 1 : 570,610 ] [ 2 : 301,538 ] FF(S/.): [ 1 : 570,610 ] [ 2 : 301,538 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 46 - FACULTAD DE INGENIERIA QUIMICA Y TEXTILCENTRO DE COSTO: 46.01 - FACULTAD DE INGENIERIA QUIMICA Y TEXTIL




OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111063942 - LLEVAR A CABO LAS

ACCIONES PARA EL PROCESO DEREACREDITACIÓN DE LAS CARRERASPROFESIONALES.

CARRERAPROFESIONAL 2

0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 2100.00 28,264

0 0 7,066 7,066 7,066 7,066 0 0 0 0 0 0 28,2640.00

0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



28,26428,264

0.000

FF(S/.): [ 1 : 28,264 ] FF(S/.): [ 1 : 28,264 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




UNIDAD 350 20 0 0 0 0 0 15 0 0 0 0 35

100.00 59,2660 8,867 8,867 8,867 8,867 8,867 8,867 6,064 0 0 0 0 59,266

0.000 20 0 0 0 0 0 15 0 0 0 0 35 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



59,26659,266

0.000

FF(S/.): [ 1 : 59,266 ] FF(S/.): [ 1 : 59,266 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




ACCION 2210 0 0 221 221 221 221 17 221 221 221 221 221

0.00 2,4500 0 0 2,450 0 0 0 258,400 0 0 0 0 260,850

0.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 1 : 2,450 ] FF(S/.): [ 1 : 260,850 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 46 - FACULTAD DE INGENIERIA QUIMICA Y TEXTIL



CENTRO DE COSTO: 46.01 - FACULTAD DE INGENIERIA QUIMICA Y TEXTILNRO. REGISTRO: 2026853831

OBJETIVOESTRATEGICO

ACCION


FISICO FINANCIERO



MODIF.%




DOCENTE 9191 91 91 91 91 91 91 91 91 91 91 91 91

100.00 3,353,981269,766 279,016 286,146 286,148 286,148 286,148 217,148 286,145 279,016 269,766 269,766 269,768 3,284,981

0.0091 91 91 91 91 91 91 91 91 91 91 91 91 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



3,353,9813,284,981

0.000

FF(S/.): [ 1 : 3,279,981 ] [ 2 : 74,000 ] FF(S/.): [ 1 : 3,210,981 ] [ 2 : 74,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%




CURRICULA 20 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 2

100.00 3,6900 0 0 3,690 0 0 0 0 0 0 0 0 3,690

0.000 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 1 : 3,690 ] FF(S/.): [ 1 : 3,690 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1 18AO111062452 - SELECCION DOCENTE PROCESO 20 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2

100.00 4,5000 2,500 0 0 0 0 2,000 0 0 0 0 0 4,500

100.000 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2 0 2,500 0 0 0 0 2,000 0 0 0 0 0 4,500



100.004,500

FF(S/.): [ 2 : 4,500 ] FF(S/.): [ 2 : 4,500 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 46 - FACULTAD DE INGENIERIA QUIMICA Y TEXTIL



CENTRO DE COSTO: 46.01 - FACULTAD DE INGENIERIA QUIMICA Y TEXTILNRO. REGISTRO: 2026856603

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1



8

0 0 0 8 8 8 8 8 8 8 8 0 8

100.00 97,074

3,923 3,923 3,923 11,065 11,066 11,065 11,066 11,066 11,065 11,066 3,923 3,923 97,074

0.000 0 0 8 8 8 8 8 8 8 8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



97,07497,074

0.000

FF(S/.): [ 1 : 97,074 ] FF(S/.): [ 1 : 97,074 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111065309 - ADQUISICIÓN DEEQUIPOS DEL PIP "MEJORAMIENTO DELOS SERVICIOS EN LOS LABORATORIOSDE QUIMICA ORGANICA, GENERAL,APLICADA 21, OPERACIONESUNITARIAS 23 Y TEXTIL 24 DE LAFACULTAD DE INGENIERIA QUIMICA YTEXTIL DE LA UNIVERSIDAD NACIONALDE INGENIERIA" - 2171559.

PORCENTAJE 100

0 0 0 0 0 38 0 0 0 8 11 43 100

0.00 2,500,000

0 0 0 0 0 950,000 0 0 0 200,000 275,000 1,075,000 2,500,000

0.00

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 6000005 - ADQUISICION DE EQUIPOS 2,500,0002,500,000

0.000

FF(S/.): [ 1 : 2,500,000 ] FF(S/.): [ 1 : 2,500,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1 18AO111065311 - SUPERVISIÓN YLIQUIDACIÓN DE OBRAS DEL PIP"MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS ENLOS LABORATORIOS DE QUIMICAORGANICA, GENERAL, APLICADA 21,OPERACIONES UNITARIAS 23 Y TEXTIL 24DE LA FACULTAD DE INGENIERIA

INFORME 2 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 2 0.00 50,000 0 0 0 0 0 25,000 0 0 0 0 0 25,000 50,000 0.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



QUIMICA Y TEXTIL DE LA UNIVERSIDADNACIONAL DE INGENIERIA" - 2171559.



50,00050,000

0.000

FF(S/.): [ 1 : 50,000 ] FF(S/.): [ 1 : 50,000 ]

INFORME DE EVALUACIÓN DE IMPLEMENTACION DEL

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - UNI AÑO 2018


UNIDAD EJECUTORA : 002 INICTEL-UNI - 001258

INFORME DE EVALUACIÓN DE IMPLEMENTACIÓN DEL POI AÑO 2018 DEL CUARTO TRIMESTRE

PERIODO DEL PEI: 2018 - 2020

SECTOR: 10 - EDUCACION

PLIEGO: 514 - U.N. DE INGENIERÍA

UNIDAD EJECUTORA: 001258 - INICTEL- UNI

FECHA: 21 DE ENERO DEL 2019

1. RESUMEN EJECUTIVO

El presente Informe de evaluación de implementación del Plan Operativo Institucional – POI del Pliego UNI, contempla las actividades operativas y proyectos de la Unidad Ejecutora 002: INICTEL-UNI, correspondiente a los resultados de las metas físicas informadas por los órganos del INICTEL-UNI para el cumplimiento de los objetivos institucionales establecidos por el Pliego UNI. Comprendiendo la realización de 28 actividades y/o acciones de inversión, vinculadas a las categorías presupuestales definidas en la normativa presupuestaria: Programa Presupuestal-PP (1), Acciones Centrales-AC (5) y Asignaciones Presupuestales que no resultan en Productos-APNOP (22), operativizándose mediante la ejecución del presupuesto a través de las metas presupuestarias. El INICTEL-UNI, para el inicio de sus actividades operativas y proyectos, empezó con un Presupuesto Institucional de Apertura – PIA de S/. 17 336 188 (Diecisiete Millones Trescientos Treinta y Seis Mil Ciento Ochenta y Ocho Soles) y al termino del año el Presupuesto Institucional Modificado – PIM del INICTEL-UNI llegó a la suma de S/. 19 263 652 (Diecinueve Millones Doscientos Sesenta y Tres Mil Seiscientos Cincuenta y Dos Soles). Esto obedece principalmente a la incorporación de mayores fondos públicos proveniente del saldo de balance 2017 y transferencia financiera, por la fuente de financiamiento donaciones y transferencias, originando la modificación en el POI del INICTEL-UNI para la ejecución de los proyectos de innovación. Del conjunto de actividades propuestas en el POI, las que cuentan con alta prioridad son Proyecto de Sistemas de Telecomunicaciones, Elaboración de Estudios y Perfiles, Investigación Aplicada y Desarrollo Tecnológico en el Campo de las Telecomunicaciones, Proyecto: Instalación de un centro de excelencia de capacitación en sistemas ópticos del INICTEL-UNI (Código SNIP: 301541), Proyecto: Mejoramiento de la plataforma de capacitación a distancia en tecnologías de información y comunicación del INICTEL-UNI (Código SNIP: 301541), Programa presupuestal: 0068 Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres y Proyecto Innovación para la Competitividad: Fortalecimiento de Capacidades. Asimismo podemos mencionar aquellas actividades operativas de responsabilidad social que son: Capacitación para personas con Discapacidad y Capacitación para Pobladores de zonas rurales con Capacidades Tecnológicas Adquiridas, que contribuyeron a la capacitación de personas con Discapacidad, así como a Pobladores de zonas rurales, en el uso intensivo de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC). De las actividades mencionadas detallaremos los factores que han contribuido, así como, los factores que han dificultado a su avance y las acciones tomadas para mejorar la implementación del POI.

2. EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS E INVERSIONES Modificación:

Por la incorporación de Mayores Fondos Públicos vía Crédito Suplementario, por la fuente de financiamiento Donaciones, provenientes de los saldos de balance del 2017 y

Transferencias Financieras, provenientes de fondos concursables de FINCYT e INNOVATE PERU del Ministerio de Producción; por lo cual se procedió a la modificación del POI con la incorporación de la actividad operativa: fortalecimiento de Capacidades para la ejecución de los proyectos de innovación, mediante Resolución Directoral N° 091 y 136.

Evaluación del cumplimiento de las Actividades Operativas e Inversiones: DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO: PROGRAMA PRESUPUESTAL 0068: Reducción de la Vulnerabilidad y Atención

de Emergencias por Desastres PRODUCTO: Población con Practicas Seguras para la Resiliencia Actividad: Desarrollo del Sistema de Alerta Temprana y de Comunicación Al término del año, la actividad tuvo un nivel de cumplimiento del 100%, por la realización de las siguientes tareas:

Determinación de la localidad con alto riesgo de desastre natural a intervenir y

las tareas a realizarse para la implementación para el módulo de conectividad. Coordinaciones con INDECI y representantes de la comunidad de la zona norte

de Lima; a fin de obtener el mapa de la zona de riesgo de la cuenca del rio Chillón.

Se estudió y evaluó el mapa de la zona de riesgo de la cuenca del rio Chillón en coordinación con el municipio de Carabayllo y el Centro de Operaciones de Emergencia (COE).

Se definió las localidades en las cuales se proyectará implementar el módulo de alerta temprana y de comunicación. Se realizó una visita de inspección y reconocimiento a las localidades rivereñas de Chocas Alta y Chocas Baja, municipalidad de Carabayllo.

Se tomó diversas lecturas topográficas (altitud y latitud) y niveles de intensidad sonoras complementadas con fotos de dichas localidades.

Coordinación con los representantes de la municipalidad de Carabayllo, Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI) y Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción de Riesgos de Desastres (CENEPRED) para la elaboración del expediente técnico.

Se realizó el estudio de acceso y conectividad para el componente de Difusión y Comunicación entre el lugar donde se ubica la Municipalidad de Carabayllo y la Posta de Salud de Chocas. Se define, elabora y consolida la relación de equipamiento técnico, infraestructura y servicios requeridos que faciliten la implementación del sistema de Comunicación y Sistema de Alerta Temprana contra desbordes fluviales a ser instalado en la posta de salud de chocas.

Se realizó una visita de inspección técnica en los locales donde se ubica el COE de la localidad de Carabayllo en coordinación con la DIRIS, donde se evaluó las condiciones de los ambientes y suministros de energía convencional, existencia de acceso a internet, entre otros, a efecto de la definición de la ubicación de la infraestructura de comunicaciones y de alerta temprana. Se elabora la propuesta de Convenio Interinstitucional entre la Municipalidad de Carabayllo y el INICTEL-UNI.

Se realizó las reuniones con la Municipalidad de Carabayllo y la DIRIS para la implementación de la infraestructura técnica tanto para el COEL como en la Posta de Salud ubicada en Chocas-Carabayllo.

Se elaboró y validó las especificaciones técnicas del equipamiento y servicios para la implementación del módulo. Se gestionó la adquisición de los equipos.

Se trasladó la totalidad del equipamiento a efectos de realizar la instalación en el COEL de la Municipalidad de Carabayllo como en la Posta Médica de Chocas, para la implementación del Módulo

Implementación del Módulo en el COE de la Municipalidad de Carabayllo, asimismo la Posta de Salud de Chocas cuenta con el equipamiento que le corresponde como parte del módulo de difusión y comunicación de señal de Alerta de Emergencia.

Capacitación en la operación de los equipos instalados para el módulo, la empresa suministradora del equipamiento para implementación del módulo realiza la fase instructiva en la operación del equipamiento instalado.

INVESTIGACIÓN APLICADA Y DESARROLLO TECNOLÓGICO EN EL CAMPO DE LAS TELECOMUNICACIONES La actividad logro un avance en su ejecución de 97.75% con respecto a lo programado, correspondiendo a los siguientes resultados:

Proyecto: Investigación y Desarrollo en Radares y Dispositivos resonantes

Prototipo de sistema de radar para pruebas de campo: Investigación y Desarrollo de Radares

- Se concluyeron los estudios de métodos de elementos finitos y diferencias finitas para modelo geo eléctrico.

- Se detectó un corrimiento de frecuencia de las antenas UHF. - Construcción de una representación matricial (en el dominio del tiempo y

la frecuencia) proveniente de un radar. Investigación y Desarrollo en Dispositivos Resonantes

- Presentación del artículo “Metasurfaces with thermal hysteresis” al International Conference on Electromagnetics in Advanced Applications (ICAA 2018).

- Presentación del artículo "Quasi-Transparent and circularly polarized patch antenna using AMC integrated to a solar cell for S-band CubeSat applications" al International Conference on Electromagnetics in Advanced Applications (ICEAA 2018).

- Se viene trabajando en el Proyecto “Collaborative Research on Design and Realization of Tunable Metasurfaces for Teraherts Applications” en conjunto con especialistas de Penn State University.

- Presentación del artículo “Analysis of the Measured Coupling between Adjacent Elements of a Dual-Polarized Vivaldi-Antenna System for a VHF GPR”

Proyecto: Investigación y Desarrollo en nodos sensores basados en IoT

aplicado a los recursos naturales de la región amazónica Prototipo de adquisición de datos con sensor: - Artículo publicado en la conferencia 9th LASCAS 2018 (con el Bach.Luighi

Viton) “Low-power embedded readout and processing system for ISFETsensors as measurement devices”.

- Presentación de artículo científico “Appliances Modeling and Simulation: A Virtual Platform Applied for Arc Fault Testing” IEEE PES T&D Latin America.

Proyecto: Investigación en Inteligencia de Ciberamenazas Aplicada a

Redes Definidas por Software (SDN) en un escenario Cloud Prototipo experimental de Inteligencia de Ciberamenazas en el INICTEL-UNI:

- Elaboración de un artículo científico “Proposal for the Implementation of a

Private Cloud in a University Faculty using Openstack”. - Implementación de un prototipo de infraestructura Cloud en OpenStack en

los servidores del INICTEL-UNI.

En relación al entregable, hubo inconvenientes que originaron un retraso, debido a las limitaciones de acceso a información científica actualizada (papers), el cambio de la versión Queens de OpenStack respecto a la versión Newton; asimismo, la renuncia de profesional especialista en SDN y Ciberseguridad; por otro lado en el mes de noviembre el switch core de la red del INICTEL-UNI quedó fuera de servicio lo que impidió el acceso a los servidores.

Proyecto: Desarrollo de Software para la identificación y monitoreo de superficies de interés nacional a través de teledetección, telemetría y la observación aérea y/o satelital de los recursos naturales-Fase II

Sistema Integrado de Teledetección:

- Avance en la implementación del vehículo aéreo de ala fija. - Implementación de algoritmos de detección de nubes. - Diseño de algoritmos de detección de carreteras sobre imágenes PeruSat. - Presentación de 3 artículos científicos. Titulados “Deep Learning Applied to

Identification of Commercial Timber Species from Peru”; “PETEFA: Geographic Information System for Precision Agriculture” y “Shadow Detection in High-Resolution Multispectral Satellite Imagery Using Generative Adversarial Networks”

- Se desarrolló la interfaz gráfica de usuario del software de detección de nubes sobre imágenes satélites PeruSat.

- Se avanzó con la implantación de los algoritmos de segmentación de vegetación, agua y suelos sobre imágenes PeruSat.

Proyecto: Tecnologías de Radio fusión y Comunicación de Emergencia – Fase II

Prototipo de Alerta de emergencia, basado en equipos de Radiocomunicaciones, complementando con sistema de sensado y detección de alerta:

- Diseño de los módulos sintonizador, demodulador OFDM y de

procesamiento del receptor de alerta de emergencias por ISDB-T. - Elaboración de dos artículos científicos para ña Revista IEEE Transactions

on Broadcasting. Proyecto: Investigación y Desarrollo den Sistemas de Comunicaciones

Inalámbricas de Última Generación – Fase I Sistema de simulación de comunicaciones inalámbricas orientados a 5G:

- Se envió un artículo científico titulado “An interactive 5G Network

Visualization Tool for the Next Wireless Revolution” presaentado a la revista “IEEE Transactions on Visualization and Computer Graphics”.

- Avance en la caracterización del desvanecimiento a pequeña escala con la finalidad de estudiar los fenómenos de propagación en entornos con vegetación, altamente densos, entornos indoor, entre otros.

Proyecto: Efectos de las RNI en los servicios de telecomunicaciones –

Fase I: Monitoreo de la exposición poblacional en los campos electromagnéticos en los servicios de telecomunicaciones y riesgos de Salud

Protocolo para mediciones de campos electromagnéticos por medio dinámico a ser entregado a Organismos Gubernamentales - Reporte de los efectos de la RNI en células mamarias:

- Elaboración del programa para procesar la data adquirida por el equipo RSM

NARDA 3006, para la muestra de resultado. - Análisis de mediciones de los métodos dinámicos y estáticos en un

escenario reducido. - Se redactó el artículo científico “Dynamic Non-lonzing Radiation

Measurement Method for Mobile Communications” donde se busca plasmar los resultados obtenidos en la caracterización de las mediciones RNI mediante el método dinámico.

- Implementación del control de presión y flujo de agua de las cámaras IP 65. - Redacción y presentación de la patente ESFOD.

PROYECTO FONDECYT:

Estudio de perfiles en el subsuelo mediante métodos en inversión y modelado electromagnético utilizando un Geo Radar de VHF aplicado a la Zona Arqueológica de Caral:

Estudio de las pérdidas de retorno del cubo de antenas Vivaldi con

respecto a la altura sobre el suelo. Caracterización del comportamiento dl cubo de antenas en condiciones

reales de operación en los trabajos de campo del Geo Radar. Identificación de antenas con mejor rendimiento con resonadores tipo T,

los cuales se vienen realizando los ajustes correspondientes. FONDECYT tardó en realizar el depósito correspondiente al Hito 2, por ello

dichos depósitos no se incorporaron al presupuesto del INICTEL-UNI por tener tiempos de ejecución muy cortos.

PROYECTO INNOVACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD: FORTALECIMIENTO

DE CAPACIDADES: Al término del año, la actividad tuvo un nivel de cumplimiento del 100%, por la realización de las siguientes tareas: Estudio genético de células de cáncer mamario humanas sometidas a

condiciones de microgravedad simulada mediante el análisis de microarreglos, para conocer los nuevos mecanismos de expresión genética en el cáncer (CONVENIO N° 450-PNICP-BRI-2014):

Elaboración de los términos de referencia para la contratación del servicio

de elaboración del plan de trabajo para las líneas de investigación.

Elaboración de línea de investigación en células tumorales de mama bajo condiciones de microgravedad.

Puesta a punto de los protocolos de experimentación y ampliación de los líneas tumorales de mama

Estudio de viabilidad de las MFC7, las células se siembran a una densidad de 50000 células por pocillo en 0.5 m de medio DMEM con 10% de suero fetal bovino en placas de 48 pocillos.

Desarrollo de una plataforma de teledetección basada en computación

paralela para el procesamiento de imágenes satelitales, haciendo uso de firmas espectrales y análisis de suelos orientada a incrementar el rendimiento del maíz amarillo duro en Lambayeque (CONVENIO N° 388-PNICP-PIAP-2014):

Se ha realizado 2 artículos técnicos: Artículo “Modelos de regresión entre NDVI de sensor activo e imágenes

multiespectrales obtenidas con UAV en condiciones de incertidumbre de posicionamiento”, a la revista IEEE América Latina.

Artículo “An Algorithm, for Plant Disease Visual Symptom Detection in Digital Images based on Superpixels”, a la revista internacional Journal on Advanced Science, Engineering and Information Technology.

Implantación de un piloto de sistema automático de alerta de emergencias en la cuenca del rio Chili empleando la radiofusión para la ciudad de Arequipa (CONVENIO N° 152-PNICP-PIAP-2015):

Diseño del equipo receptor RDS de la comunicación de emergencia. Avance de la implementación del módulo receptor de alerta RDS. Presentación de un paper para ser sometidos a eventos sobre

radiodifusión: 13th IEEE International Symposium on Broadband Multimedia Systems and Broadcasting BMSB 20018.

Elaboración de tres artículos para revista indizada sobre emergencia RDS “IEE Transactions on Broadcasting”.

Se implementó en Arequipa como parte del proyecto INNOVATE el piloto de Sistema Automático de Alerta Temprana de emergencias funcionando.

Se realizaron las pruebas funcionales a los módulos implementados. Se realizó el evento de cierre de proyecto en Arequipa.

Equipo medidor de porcentaje de absorción especifica SAR 30-6000 NHZ con doble fantoma y cámara de aislamiento instalado en laboratorio y en funcionamiento (CONVENIO N° 285-INNOVATE-EC-2017):

Para la adquisición del equipo, se gestionó el pago del 40% al proveedor

según lo estipulado en los documentos de licitación. Los equipos fueron ingresados al INICTEL-UNI. Instalación de la cámara anecoica por personal de Rainford – Reino Unido. Instalación del CONOSAR a cargo de Romain Butet, Technical Sales

Engineer de la empresa Microwave Vision Group-MVG fabricante del equipo.

Pruebas de recepción del equipo. Capacitación sobre el uso del equipo por parte de Romain Butet de MVG.

Desarrollo e implementación de un sistema automático de sensado y

alerta ante desbordes del rio Chili de la ciudad de Arequipa (CONVENIO N° 633-INNOVATEPERU-RPR-2017):

Informe del diseño del módulo de sensores low-cost para desbordes en el

rio Chili considerando energía redundante por medio de fuentes renovables.

Aplicación móvil y sistema electrónico portátil para monitorizar variables que influyen la producción del cultivo de palta Hass usando sensores de temperatura, humedad de suelo, PH e identificación de enfermedades por imágenes en la Región de Moquegua (CONVENIO N° 119-INNOVATEPERU-IDIBIO-2018):

Se procedió a la georreferencia de las parcelas en la zona de estudio. Se adquirieron imágenes digitales de hojas de palta que presenten

deficiencias de hierro y magnesio, y que hayan sido atacadas por la plaga “arañita roja”.

Se diseñó del prototipo electrónico de laboratorio para medición y registro de variables físicas del cultivo.

Se tomaron muestras de valores de medir dentro de los terrenos de cultivo. Desarrollo del algoritmo para la segmentación de la hoja de palta Comparación de algoritmo para la segmentación de área afectada en la

hoja. Desarrollo de un algoritmo para la clasificación de la afección en la hoja.

DIRECCIÓN DE CAPACITACION Y TRANSFERENCIA TECNOLOGICA:

ESTUDIO DE PRE-INVERSIÓN

Proyectos de Sistema de Telecomunicaciones: En relación al cumplimiento de las metas físicas tuvo un nivel del 100% de lo programado, con la elaboración y aprobación de dos expedientes técnicos correspondiente: Proyecto SNIP N° 310135 "Mejoramiento de la plataforma de capacitación a distancia en tecnologías de la información y comunicación del INICTEL- UNI” y Proyecto SNIP N° 301541 "Instalación de un centro de excelencia de capacitación de sistemas ópticos". El cumplimiento de esta actividad se vio

favorecido por el acceso a la información para el sustento de los expedientes técnicos y adecuada coordinación entre las áreas del INICTEL-UNI involucradas.

Elaboración de Estudio y Perfiles: En relación a la actividad, tuvo un nivel de cumplimiento del 75% de lo programado, con la elaboración de 3 estudios concluidos correspondiente al Estudio de "Creación e implementación de un centro de excelencia para el servicio de Capacitación en televisión digital del INICTEL-UNI; Estudio de “Mejoramiento de la Seguridad Informática del Centro de Datos del INICTEL-UNI, Distrito de San Borja, Lima Perú"; Estudio de Mejoramiento del servicio de capacitación en planta externa del INICTEL-UNI, Distrito San Borja, Lima-Perú". Asimismo se elaboró la propuesta de proyecto de Inversión: “Construcción de un Laboratorio de Sistema de Comunicación 5G para el transporte urbano de Lima Metropolitana, departamento de Lima, la cual permitirá que la idea de proyecto se incluya en el PMI 2020-2022. El desarrollo de esta actividad se vio favorecida por la adecuada coordinación entre las áreas involucradas y la contratación oportuna de personal calificado. Dentro de las dificultades podemos mencionar la demora en la validación del diagnóstico de brechas para elaboración de perfiles.

PIP “INSTALACIÓN DE UN CENTRO DE EXCELENCIA DE CAPACITACIÓN EN SISTEMAS ÓPTICOS DEL INICTEL-UNI” CÓDIGO SNIP: 301541 (APNOP-PIP-2018-B).

La ejecución física del proyecto de inversión cuenta con tres componentes. Componente Infraestructura se concluyó a un 100%. Componente Adquisición de Equipos se planificó un avance del 19% con el cual se cumplió al 100%. Componente Gestión y Administración se realizaron 7 de los 10 informes planificados. El desarrollo de la actividad se realizó con la remisión de los TDR para que se realicen los estudios de mercados requeridos para la contratación del servicio de acondicionamiento de ambientes de 02 aulas y 01 laboratorio. También, se atendieron las visitas a los postores y a su vez se solicitó a la Oficina de Administración el estudio de mercado para la contratación del supervisor de la ejecución del servicio de adecuación de ambientes. Se concluyó el perfeccionamiento del contrato entre la empresa ANDFER S.A.C. para la ejecución del servicio de acondicionamiento de ambientes. La empresa ANDFER S.A.C. inicio la ejecución del servicio de acondicionamiento de ambientes de 02 aulas y 01 laboratorio, el mismo que fue culminado. Se realizó la supervisión de los ambientes intervenidos. Luego de haberse verificado que la ejecución del servicio en consideración cumplió con lo establecido en los Términos de referencia de acuerdo a las Bases integradas para su adjudicación, se otorgó la conformidad. Asimismo se logró la instalación del equipamiento DWDM/CWDM para el Laboratorio de Sistemas Ópticos y las actividades para las instalaciones para energizar los equipos. Asimismo se realizó los trabajos de tendido eléctrico monofásico desde el tablero eléctrico del laboratorio hasta el gabinete del rectificador y la conexión eléctrica. Se realizaron las pruebas de los equipos DWDM/CWDM. Se realizó el servicio de adecuación de 4 mesas de trabajo del Laboratorio de Sistemas Ópticos para la ejecución con la empresa Metales América S.A.C. Se adquirieron 4 carretes de fibra óptica desnuda para el Laboratorio de Sistemas Ópticos, así como los muebles: Escritorio de melamine con tres gavetas, estante de melamine, silla giratoria de metal tipo cajera. El avance de la actividad se vio dificultado por limitaciones en la asignación presupuestal para la ejecución del proyecto para el año 2018 solo se asignó S/. 624,672.00 lo cual representa el 17% del presupuesto para la ejecución del proyecto, demora en la creación de ítems del Catálogo SIGA MEF para la adquisición de equipos y la empresa contratista a la cual se adjudicó la ejecución

del servicio de acondicionamiento de ambientes (2 aulas y 1 laboratorio) tuvo observaciones en informe final de ejecución de su servicio, lo cual retraso la conformidad del servicio.

PIP “MEJORAMIENTO DE LA PLATAFORMA DE CAPACITACIÓN A DISTANCIA EN TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN DEL INICTEL-UNI” CÓDIGO SNIP: 310135 (APNOP-PIP-2018-C)

La ejecución física del proyecto de inversión cuenta con cinco componentes. Componente Infraestructura se concluyó a un 100%. Componente Adquisición de Equipos se avanzó un 47% de un 100% que se planificó. Componente Adquisición de Mobiliario se concluyó a un 100%. Componente de Fortalecimiento de Capacidades se concluyó a un 100% y Componente Gestión y Administración se realizaron 7 de los 8 informes planificados. El cumplimiento de las tareas de esta actividad se vio dificultada por demora en la evaluación y aprobación del expediente técnico lo que impidió ejecutar el proyecto el primer semestre, demora en la creación de ítems del Catálogo SIGA MEF para la adquisición de equipos y dificultad en encontrar profesionales que cumplan los TDR solicitados. Para mitigar los efectos adversos se contactó directamente con los funcionarios de la Superintendencia Nacional de Bienes Estatales (SBN) para absolver cualquier pregunta o suministrar información adicional y se priorizó el seguimiento exhaustivo al levantamiento de observaciones por parte de la empresa contratista en la ejecución física e informe final de ejecución del servicio.

CAPACITACIÓN PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD

En relación a la actividad se ha logrado capacitar a 638 personas discapacitadas en la regiones de Tumbes, Pasco, La Libertad, Cajamarca y Lambayeque, Junín, Arequipa, con la realización de los cursos: Informática e Internet, Ofimática Básica, Ofimática Avanzado, Ensamblaje de Computadoras y Diseño Gráfico, en convenio con el CONADIS, AGORA y el apoyo de las OMAPEDS (Oficina Municipalidad de Atención a la Personas con Discapacidad). Asimismo se ha realizado gestiones para la programación de cursos con CONADIS e Instituciones involucradas para el año 2019.

POBLADORES DE ZONAS RURALES CON CAPACIDADES TECNOLÓGICAS ADQUIRIDAS

Con la finalidad de fortalecer, desarrollar capacidades y brindar oportunidades de aprendizaje, a través del uso de recursos TIC, para ciudadanos de zonas rurales, se logró sensibilizar y capacitar a 525 pobladores, entre jóvenes y adultos, en el conocimiento de la Computadora, Navegando por Internet, Word, Excel y Power Point, de las localidades y centros poblados del Perú, correspondiente a la siguientes Regiones: Región Piura: C.P Pueblo Nuevo de Maray - Distrito de Santa Catalina de Mossa Provincia de Morropon, Región Junín: Municipalidad de San Agustín de Cajas - Provincia de Huancayo, Región de Loreto - Municipalidad de Belén – Provincia Maynas, Región Puno-Municipalidad Distrital de Ocuviri-Provincia Lampa, Región Piura – Municipalidad Centro Poblado Monte Sullon – Distrito Catacaos, Municipalidad Distrital de Catacaos, Municipalidad Distrital C.P Jibito.

TRANSFERENCIA DE PRODUCTOS TECNOLÓGICOS

Registro de propiedad intelectual: Se registró ante INDECOPI, 01 patente de invención: "Sistema de Flotación y Protección para Nodos de Redes Inalámbricas de Sensores para Pozas de Acuicultura o Ríos en Ambientes Amazónicos”, el cumplimiento de la actividad tuvo dificultad debido a que los Productos de I+D a ser protegidos en Propiedad Intelectual, fueron derivados a la CTT cerca del final del año, no logrando su registro en el Indecopi debido a restricciones administrativas para los pagos.

Transferencia de Tecnología: Se logró realizar 03 transferencia tecnológicas, siendo las siguientes: Software de identificación de nubes sobre imágenes Perú SAT; Software de Identificación de vías o carreteras sobre imágenes Perú SAT; Personalización del Geoportal Móvil.

3. MEDIDAS ADOPTADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE METAS

Reuniones de Trabajo de los Directores y Jefes de los Órganos de la Institución, para

tomar acciones que contribuyen en el seguimiento y monitoreo de la gestión institucional.

En relación al Estudio de Inversión; se tuvo que coordinar con la UEI/CIU-UNI y OCPLA-UNI a fin de agilizar la aprobación de expedientes técnicos. Reuniones de trabajo con la Oficina de Administración-Coordinación de Logística, para levantar observaciones en los TDR. Reuniones de trabajo con las áreas involucradas y los profesionales contratados, a fin de validar el diagnóstico de brechas para elaboración de perfiles.

En relación a los Proyectos de Inversión, se tuvo que crear ítem en el Catalogo SIGA-MEF, por lo cual se contactó con personal de catalogación del MEF, así como al Especialista en Bienes Estatales de la Subdirección de Bienes y Catastro de la SBM, para resolver el inconveniente. Asimismo se realizó el seguimiento de levantamiento de observaciones por parte de la empresa contratista en la ejecución física e informe final del servicio de acondicionamiento de ambientes de 02 aulas y 01 laboratorio.

En relación a Transferencia Tecnología, se realizaron los expedientes para el ingreso ante INDECOPI de los prototipos para su protección Intelectual.

4. MEDIDAS PARA LA MEJORA CONTINUA

Acciones de fortalecimiento y mejora en los procesos de adquisición de bienes y

servicios; a fin de atender oportunamente los requerimientos solicitados por las dependencias, la misma que contribuirá de manera significativa en el cumplimiento de las actividades programadas a nivel institucional.

Reuniones de trabajo con las áreas involucradas en los procesos de selección, para que elaboren una adecuada programación de sus procedimientos a convocar durante el año, y así disminuir modificaciones en el PAC.

Realizar acciones de capacitación al personal de cada Unidad Orgánica de la Institución, identificando sus necesidades profesionales; a fin de mejorar su eficiencia, haciendo buen uso de los recursos asignados para el cumplimiento de las actividades operativas que se encuentran en el POI.

5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES CONCLUSIÓN: La ejecución al término del año de la Unidad Ejecutora 002-INICTEL-UNI, ha conllevado a devengar recursos presupuestales por el monto total de S/. 15 956 617.92 (Quince Millones Novecientos Cincuenta y Seis Mil Seiscientos Diecisiete con 92/100 Soles), significando un nivel de ejecución presupuestal de 82.83% con respecto al Presupuesto Institucional Modificado – PIM, asciende a S/. 19 263 652 (Diecinueve Millones Doscientos Sesenta y Tres Mil Seiscientos Cincuenta y Dos Soles) 1. Al termino del año, la ejecución del Programa Presupuestal 0068 Reducción de la

Vulnerabilidad y Atención de Emergencia por Desastres - Actividad Desarrollo del Sistema de Alerta Temprana y de Comunicaciones, es la siguiente:

Reporte como medio de comunicación e información y monitoreo para la

comunidad en temas de alerta temprana, planes de mitigación y capacitación en prevención de desastres: 100%

2. Al término del año, la asignación presupuestaria que no resultan en productos-APNOP, concerniente a Proyectos de Inversión Pública – PIP, alcanzaron el siguiente nivel de cumplimiento: Estudio de Pre-inversión Proyectos de Sistema de Telecomunicaciones: 100%

Elaboración de Estudio y Perfiles: 80%

PIP “Instalación de un Centro de Excelencia de Capacitación en Sistemas Ópticos del INICTEL-UNI” Código SNIP: 301541 Infraestructura: 100.0% Equipamiento: 100% Gestión y Supervisión: 70% PIP “Mejoramiento de la Plataforma de Capacitación a Distancia en Tecnologías de Información y Comunicación del INICTEL-UNI” Código SNIP: 310135 Infraestructura: 100% Equipamiento (Adquisición de equipos): 47% Equipamiento (Adquisición de Mobiliario): 100% Contenidos y Servicios: 100% Gestión, Supervisión y Cierre: 87.5%

3. La ejecución de las actividades al término del año 2018, correspondiente a las

asignaciones presupuestales que no resultan en productos – APNOP es la siguiente:

1. Capacitación para Personas con Discapacidad: 100% 2. Pobladores de Zonas Rurales con Capacidades Tecnológicas Adquiridas: 100% 3. Transferencia de Productos Tecnológicos: 75% 4. Investigación Aplicada y Desarrollo Tecnológico en el Campo de las

Telecomunicaciones: 97.75% 5. Proyecto Innovación para la Competitividad: Fortalecimiento de Capacidades: 100%

Como podemos apreciar la implementación del POI de aquellas actividades consideradas de alta prioridad muestra un nivel de cumplimiento muy cercano al 100% de acuerdo a lo programado. RECOMENDACIÓN: Habiéndose realizado la evaluación de aquellas actividades operativas de alta prioridad de la Unidad Ejecutora 002: INICTEL-UNI, se puede observar que algunas actividades, no han tenido el desempeño esperado de acuerdo a lo programado, debiéndose a diversos factores que dificultaron el cumplimiento de su meta programada, por lo que es necesario que se tenga en cuenta las siguientes recomendaciones:

Para una mejor implementación del POI, se debe realizar una capacitación al personal

de apoyo a la producción de las áreas usuarias, relacionado a la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su Reglamento, para que tengan conocimiento de los procesos; a fin de asegurar la calidad técnica y reducir los errores o deficiencias que repercuten en el proceso de contratación de bienes y servicios.

La Oficina de Administración-Coordinación Logística, deberá realizar reuniones de Trabajo periódicas con los responsables de apoyo a la producción de las áreas usuarias; a fin de poder detectar y solucionar los inconvenientes que dificultan la adquisición de los bienes y servicios necesarios para el cumplimiento de las metas propuestas en el POI.

La Oficina de Planificación y Presupuesto-OPP y la Oficina de Administración-OAD, deberá convocar a reunión al personal de apoyo de producción de las diversas unidades orgánicas; a fin de evaluar las acciones del año anterior y plantear medidas de mejora que contribuyan en el cumplimiento de las metas físicas.

La Dirección Ejecutiva continúe convocando a reuniones de trabajo con los Directores y Jefes de los Órganos de la Institución, para tomar acciones que contribuyen en el seguimiento y monitoreo de la gestión institucional.

4. ANEXO:

REPORTE DE SEGUIMIENTO DEL POI DEL CUARTO TRIMESTRE,

EMITIDO A TRAVES DEL APLICATIVO CEPLAN V.01

- UNIDAD EJECUTORA: INICTEL - UNI - 001258


http://app.ceplan.gob.pe/POI2018/Reportes/POI/Pliego/Seguimiento/MERSeguimientoPOI_II.aspx 1/11

jueves, 24 de enero de 2019

SEGUIMIENTO FISICO-FINANCIERO MENSUALIZADO DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONALAño : 2018

SECTOR : 10 - EDUCACIONPLIEGO : 514 - U.N. DE INGENIERIAUE - GL : 001258 - INICTEL- UNI

CENTRO COSTO RESPONS. : 01 - INSTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACIÓN Y CAPACITACIÓN DE TELECOMUNICACIONESCENTRO DE COSTO: 01.01 - INSTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACIÓN Y CAPACITACIÓN DE TELECOMUNICACIONESNRO. REGISTRO: 2026845549

OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1 18AO111041823 - PLANEAMIENTOY PRESUPUESTO.

ACCION 221 2 2 2 1 3 4 1 1 1 1 3 22

100.00 386,59332,248 21,878 27,648 30,900 31,100 31,900 46,500 33,950 35,000 27,699 30,000 37,770 386,593

0.001 2 2 2 1 3 4 2 1 1 1 2 22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5000001 - PLANEAMIENTO YPRESUPUESTO

386,593386,593

0.000

FF(S/.): [ 1 : 386,593 ] FF(S/.): [ 1 : 386,593 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1 18AO111052341 - CONDUCCIONY ORIENTACION SUPERIOR

ACCION 605 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60

100.00 1,999,27495,510 301,497 110,606 103,500 134,500 126,596 111,500 347,500 308,100 144,310 114,155 101,500 1,999,274

0.005 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5000002 - CONDUCCION YORIENTACION SUPERIOR

1,999,2741,999,274

0.000

FF(S/.): [ 1 : 414,737 ] [ 2 : 1,584,537 ] FF(S/.): [ 1 : 414,737 ] [ 2 : 1,584,537 ]


OBJETIVO ACCIONÉ

UNIDAD FISICO FINANCIERO



ESTRATEGICO ESTRATÉGICA MEDIDA



MODIF.%



1 18AO111052443 - GESTIONADMINISTRATIVA

ACCION 46533 37 40 37 38 42 40 38 41 39 39 41 465

113.33 4,557,764171,882 414,500 412,404 274,000 469,000 391,431 292,500 353,000 603,057 464,500 293,000 418,490 4,557,764

0.0033 36 40 44 44 45 40 39 45 54 45 62 527 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5000003 - GESTIONADMINISTRATIVA

4,557,7644,557,764

0.000

FF(S/.): [ 1 : 3,479,607 ] [ 2 : 1,078,157 ] FF(S/.): [ 1 : 3,479,607 ] [ 2 : 1,078,157 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1 18AO111052588 - OBLIGACIONESPREVISIONALES

PLANILLA 121 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

100.00 120,80010,070 10,070 10,070 10,070 10,070 10,070 10,070 10,070 10,070 10,070 10,060 10,040 120,800

0.001 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5000991 - OBLIGACIONESPREVISIONALES

120,800120,800

0.000

FF(S/.): [ 1 : 120,800 ] FF(S/.): [ 1 : 120,800 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1 18AO111052633 - ASESORAMIENTOTECNICO Y JURIDICO

INFORME 363 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 36

100.00 234,01613,558 14,500 20,650 8,800 21,800 15,350 25,800 17,100 17,600 17,066 21,100 40,692 234,016

0.003 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 36 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5000004 - ASESORAMIENTO TECNICOY JURIDICO

234,016234,016

0.000

FF(S/.): [ 1 : 234,016 ] FF(S/.): [ 1 : 234,016 ]

CENTRO COSTO RESPONS. : 01 - INSTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACIÓN Y CAPACITACIÓN DE TELECOMUNICACIONESCENTRO DE COSTO: 01.01 - INSTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACIÓN Y CAPACITACIÓN DE TELECOMUNICACIONES




OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1 18AO111052676 - ACCIONES DECONTROL Y AUDITORIA

INFORME 375 0 3 2 1 4 4 2 5 2 5 4 37

118.92 275,66529,945 24,000 28,800 23,300 26,400 16,500 22,900 16,600 17,696 23,300 17,676 28,548 275,665

0.008 0 4 2 5 4 4 1 3 4 5 4 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5000006 - ACCIONES DE CONTROL YAUDITORIA

275,665275,665

0.000

FF(S/.): [ 1 : 275,665 ] FF(S/.): [ 1 : 275,665 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111052707 - PROYECTO DESISTEMA DETELECOMUNICACIONES

EXPEDIENTETECNICO

20 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2

100.00 70,0000 11,000 12,000 12,000 0 0 12,000 12,000 11,000 0 0 0 70,000

0.000 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 18AO111052722 - ELABORACIONDE ESTUDIOS Y PERFILES

ESTUDIO 40 0 1 0 0 1 1 0 1 0 0 0 4

75.00 100,0000 0 8,000 9,000 8,000 8,000 17,000 8,000 8,000 9,000 16,000 9,000 100,000

0.000 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 6000032 - ESTUDIOS DE PRE -INVERSION

170,000170,000

0.000

FF(S/.): [ 1 : 170,000 ] FF(S/.): [ 1 : 170,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111053112 - DIFUSION DEIMAGEN Y PROMOCION DERELACIONES INSTITUCIONALES

ACCION 887 6 8 7 7 7 8 7 6 8 8 9 88

98.86 861,51967,871 82,371 72,871 77,371 72,156 82,059 57,871 82,871 67,871 70,371 67,871 59,965 861,519

0.007 6 8 7 7 6 8 6 7 8 5 12 87 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PP: 9002, Prod/Proy: 3999999, Fun: 16, DivFun: 006, GrpFun: 0008Act/Obr: 5000717 - DIFUSION DE IMAGEN Y

PROMOCION DE RELACIONES INSTITUCIONALES861,519

861,5190.00

0

FF(S/.): [ 1 : 468,831 ] [ 2 : 392,688 ] FF(S/.): [ 1 : 468,831 ] [ 2 : 392,688 ]




OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111053140 -CAPACITACION ESPECIALIZADAEN TELECOMUNICACIONES

PERSONACAPACITADA

4,130314 356 369 356 311 347 323 367 363 358 356 310 4,130

102.32 2,192,89428,050 107,150 55,350 184,870 144,875 186,763 145,246 219,640 270,650 204,100 255,600 390,600 2,192,894

0.00237 252 326 300 334 355 328 532 368 588 458 148 4,226 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5001873 - CAPACITACIONESPECIALIZADA EN TELECOMUNICACIONES

2,192,8942,192,894

0.000

FF(S/.): [ 1 : 531,194 ] [ 2 : 1,661,700 ] FF(S/.): [ 1 : 531,194 ] [ 2 : 1,661,700 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111053149 - CAPACITACIONPARA PERSONAS CONDISCAPACIDAD

PERSONACAPACITADA

6070 45 60 60 70 60 59 70 70 59 54 0 607

105.11 157,5254,988 14,888 14,588 14,378 14,963 14,692 14,888 14,688 15,088 14,688 14,888 4,788 157,525

0.000 35 90 75 60 120 58 45 60 45 50 0 638 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5001875 - CAPACITACION PARAPERSONAS CON DISCAPACIDAD

157,525157,525

0.000

FF(S/.): [ 1 : 157,525 ] FF(S/.): [ 1 : 157,525 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111053155 - DESARROLLO,MANTENIMIENTO Y SOPORTE DESISTEMAS DE INFORMACION

ACCION 131 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 13

100.00 161,26812,189 14,689 12,189 17,189 12,189 13,439 12,189 14,689 12,189 14,689 12,189 13,439 161,268

0.001 1 1 1 1 1 1 1 2 0 2 1 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0




Act/Obr: 5001938 - DESARROLLO,MANTENIMIENTO Y SOPORTE DE SISTEMAS DEINFORMACION

161,268 161,268 0.00

0

FF(S/.): [ 1 : 146,268 ] [ 2 : 15,000 ] FF(S/.): [ 1 : 146,268 ] [ 2 : 15,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111053160 - GESTION DE LAINFRAESTRUCTURA Y SERVICIOSDE RED

SERVICIO 1,320110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 1,320

134.02 600,76349,000 48,200 51,200 38,200 47,822 82,082 43,000 37,500 69,500 39,000 31,057 64,202 600,763

0.00111 160 153 119 113 119 191 215 136 207 168 77 1,769 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5002029 - GESTION DE LAINFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS DE RED

600,763600,763

0.000

FF(S/.): [ 1 : 384,206 ] [ 2 : 216,557 ] FF(S/.): [ 1 : 384,206 ] [ 2 : 216,557 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111053176 - GESTION DE LAINVESTIGACION APLICADA Y ELDESARROLLO TECNOLOGICO

INFORME 121 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

100.00 399,24233,260 33,260 33,162 33,260 33,060 33,256 33,299 33,395 33,560 33,210 33,260 33,260 399,242

0.001 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PP: 9002, Prod/Proy: 3999999, Fun: 16, DivFun: 009, GrpFun: 0016Act/Obr: 5002031 - GESTION DE LAINVESTIGACION APLICADA Y EL DESARROLLOTECNOLOGICO

399,242399,242

0.000

FF(S/.): [ 1 : 399,242 ] FF(S/.): [ 1 : 399,242 ]


OBJETIVOESTRATEGICO

ACCION

ESTRATÉGICA UNIDADMEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%


OEI.03 PROMOVER ACTIVIDADES DE INTEGRACIÓN, EXTENSIÓN, PROYECCIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CON LA SOCIEDAD NACIONAL E INTERNACIONALÓ Ó Í



AEI.03.03 PROGRAMAS DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA Y PROYECCIÓN SOCIAL EN CIENCIAS, INGENIERÍA Y ARQUITECTURA, IMPLEMENTADOS PARA LA SOCIEDAD

118AO111053189 - GESTION DEPROYECTOS Y TRANSFERENCIA DECONOCIMIENTOS

INFORME 121 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

100.00 288,68424,058 24,058 24,058 24,058 24,056 24,048 24,058 24,058 24,058 24,058 24,058 24,058 288,684

0.001 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5002033 - GESTION DE PROYECTOS YTRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTOS

288,684288,684

0.000

FF(S/.): [ 1 : 288,684 ] FF(S/.): [ 1 : 288,684 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111053200 - POBLADORES DEZONAS RURALES CON CAPACIDADESTECNOLOGICAS ADQUIRIDAS

PERSONACAPACITADA

5000 0 0 50 50 100 50 50 100 50 50 0 500

105.00 75,5744,500 4,500 4,500 6,200 4,550 6,200 8,760 7,260 6,804 8,100 4,900 9,300 75,574

0.000 0 0 0 65 73 0 65 64 0 128 130 525 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PP: 9002, Prod/Proy: 3999999, Fun: 16, DivFun: 038, GrpFun: 0078Act/Obr: 5002187 - POBLADORES DE ZONASRURALES CON CAPACIDADES TECNOLOGICASADQUIRIDAS

75,57475,574

0.000

FF(S/.): [ 1 : 75,574 ] FF(S/.): [ 1 : 75,574 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111053208 - SERVICIOSESPECIALIZADOS ENTELECOMUNICACIONES

SERVICIO 402 3 4 3 4 4 3 4 4 3 3 3 40

77.50 451,31136,488 38,489 36,495 38,980 36,493 37,994 36,494 39,994 36,494 40,402 36,494 36,494 451,311

0.002 3 4 2 2 1 1 2 2 4 4 4 31 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5002297 - SERVICIOSESPECIALIZADOS EN TELECOMUNICACIONES

451,311451,311

0.000

FF(S/.): [ 1 : 335,311 ] [ 2 : 116,000 ] FF(S/.): [ 1 : 335,311 ] [ 2 : 116,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO

ACCIONESTRATÉGICA

UNIDADMEDIDA

FISICO FINANCIERO



APROB. Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic MODIF. %AVANCE




118AO111054732 - MONITOREO,ESTUDIOS Y EVALUACION DE LOSPROYECTOS DE INVERSION

ESTUDIO 20 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 2

0.00 440,02732,502 32,502 42,502 32,502 47,502 32,505 42,502 32,502 47,502 32,502 32,502 32,502 440,027

0.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PP: 9002, Prod/Proy: 3999999, Fun: 16, DivFun: 038, GrpFun: 0078Act/Obr: 5000980 - MONITOREO, ESTUDIOS YEVALUACION DE LOS PROYECTOS DEINVERSION

440,027440,027

0.000

FF(S/.): [ 1 : 390,027 ] [ 2 : 50,000 ] FF(S/.): [ 1 : 390,027 ] [ 2 : 50,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1 18AO111054746 - TRANSFERENCIADE PRODUCTOS TECNOLOGICOS

ACCION 40 0 0 0 1 1 0 0 0 1 1 0 4

100.00 243,75813,981 13,980 24,481 20,480 23,481 20,481 23,972 19,480 24,481 20,480 24,481 13,980 243,758

0.000 0 0 0 1 0 0 0 0 0 3 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5002321 - TRANSFERENCIA DEPRODUCTOS TECNOLOGICOS

243,758243,758

0.000

FF(S/.): [ 1 : 243,758 ] FF(S/.): [ 1 : 243,758 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1

18AO111054817 -INVESTIGACION APLICADA YDESARROLLO TECNOLOGICO ENEL CAMPO DE LASTELECOMUNICACIONES

ACCION 7

0 1 0 1 0 1 2 0 1 1 0 1 8

100.00 2,391,274

100,000 89,000 217,762 180,500 209,000 179,000 324,796 181,000 236,000 170,000 168,216 336,000 2,391,274

0.000 1 0 1 0 1 2 0 1 0 1 1 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2

18AO111141308 - PROYECTOINNOVACIÓN PARA LACOMPETITIVIDAD:FORTALECIMIENTO DECAPACIDADES

PORCENTAJE 12

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.00 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PP: 9002, Prod/Proy: 3999999, Fun: 16, DivFun: 009, GrpFun: 0016Act/Obr: 5004642 - INVESTIGACIONAPLICADA Y DESARROLLO TECNOLOGICO EN

2,391,274 2,391,274 0.00



EL CAMPO DE LAS TELECOMUNICACIONES 0FF(S/.): [ 1 : 2,351,274 ] [ 2 : 40,000 ] [ 4 : 0 ] FF(S/.): [ 1 : 2,351,274 ] [ 2 : 40,000 ] [ 4 : 0 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111065720 - MEJORAMIENTODE INFRAESTRUCTURA DEEDUCACION SUPERIOR NOUNIVERSITARIA

PORCENTAJE 1000 0 0 5 10 15 20 20 30 0 0 0 100

100.00 107,0000 0 9,000 15,285 15,285 15,285 15,285 15,285 21,575 0 0 0 107,000

0.000 0 0 0 0 15 10 10 15 40 8 2 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PP: 9002, Prod/Proy: 2251379, Fun: 16, DivFun: 038, GrpFun: 0078Act/Obr: 4000039 - MEJORAMIENTO DEINFRAESTRUCTURA DE EDUCACION SUPERIOR NOUNIVERSITARIA

107,000107,000

0.000

FF(S/.): [ 1 : 107,000 ] FF(S/.): [ 1 : 107,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1 18AO111065721 - ADQUISICION DEEQUIPOS

PORCENTAJE 190 0 0 0 0 1 2 3 4 4 5 0 19

100.00 492,6720 0 0 0 70,381 70,381 70,381 70,381 80,767 60,000 70,381 0 492,672

0.000 0 0 0 0 1 2 2 2 3 7 2 19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 1 : 492,672 ] FF(S/.): [ 1 : 492,672 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%





1 18AO111065724 - GESTION YADMINISTRACION

INFORME 10 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10 70.00 25,000 0 0 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 25,000 0.000 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 6000016 - GESTION Y ADMINISTRACION 25,00025,000

0.000

FF(S/.): [ 1 : 25,000 ] FF(S/.): [ 1 : 25,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111065726 - MEJORAMIENTODE INFRAESTRUCTURA DEEDUCACION SUPERIOR NOUNIVERSITARIA

PORCENTAJE 1000 0 0 20 20 20 20 20 0 0 0 0 100

100.00 55,0000 0 0 10,715 15,714 7,857 10,357 10,357 0 0 0 0 55,000

0.000 0 0 0 0 0 10 20 20 30 10 10 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PP: 9002, Prod/Proy: 2251853, Fun: 16, DivFun: 038, GrpFun: 0078Act/Obr: 4000039 - MEJORAMIENTO DEINFRAESTRUCTURA DE EDUCACION SUPERIOR NOUNIVERSITARIA

55,00055,000

0.000

FF(S/.): [ 1 : 55,000 ] FF(S/.): [ 1 : 55,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1 18AO111066622 - ADQUISICION DEEQUIPOS

PORCENTAJE 1000 0 0 14 14 14 14 15 29 0 0 0 100

47.00 185,9000 0 0 30,980 30,980 30,980 30,980 30,980 31,000 0 0 0 185,900

0.000 0 0 0 0 0 5 5 5 5 10 17 47 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



0.000

FF(S/.): [ 1 : 185,900 ] FF(S/.): [ 1 : 185,900 ]


OBJETIVOESTRATEGICO

ACCIONESTRATÉGICA

UNIDADMEDIDA



AVANCE



ACTIVIDADOPERATIVA

EJEC. EJEC.


1 18AO111066625 - ADQUISICION DEMOBILIARIO

PORCENTAJE 1000 0 0 20 20 20 20 20 0 0 0 0 100

100.00 34,1000 0 0 6,820 6,820 6,820 6,820 6,820 0 0 0 0 34,100

0.000 0 0 0 0 0 0 0 5 10 35 50 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 6000006 - ADQUISICION DE MOBILIARIO 34,10034,100

0.000

FF(S/.): [ 1 : 34,100 ] FF(S/.): [ 1 : 34,100 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111066629 -FORTALECIMIENTO DECAPACIDADES

PORCENTAJE 1000 0 0 14 14 14 14 14 15 15 0 0 100

100.00 242,0000 0 0 20,000 34,571 34,571 34,571 34,571 34,571 49,145 0 0 242,000

0.000 0 0 0 0 0 0 10 20 20 20 30 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 6000008 - FORTALECIMIENTO DECAPACIDADES

242,000242,000

0.000

FF(S/.): [ 1 : 242,000 ] FF(S/.): [ 1 : 242,000 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



1 18AO111066632 - GESTION YADMINISTRACION

INFORME 80 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 8

87.50 96,0000 0 0 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 0 96,000

0.000 0 0 0 0 0 0 1 1 2 2 1 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 6000016 - GESTION YADMINISTRACION

96,00096,000

0.000

FF(S/.): [ 1 : 96,000 ] FF(S/.): [ 1 : 96,000 ]




OBJETIVOESTRATEGICO

ACCIONESTRATÉGICA

UNIDADMEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111069862 - DESARROLLODEL SISTEMA DE ALERTATEMPRANA Y DE COMUNICACION

MODULO 10 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1

100.00 90,5650 0 0 0 7,840 13,400 11,200 11,840 12,500 12,500 13,370 7,915 90,565

0.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 5003293 - DESARROLLO DEL SISTEMADE ALERTA TEMPRANA Y DE COMUNICACION

90,56590,565

0.000

FF(S/.): [ 1 : 90,565 ] FF(S/.): [ 1 : 90,565 ]


OBJETIVOESTRATEGICO


MEDIDA

FISICO FINANCIERO



MODIF.%



118AO111154825 -FORTALECIMIENTO DECAPACIDADES

PORCENTAJE 1000 0 0 17 9 23 11 11 14 10 3 2 100

100.00 00 0 832,144 81,572 95,790 150,285 57,640 14,837 15,660 2,500 14,345 2,500 1,267,273

0.000 0 0 15 4 16 12 10 11 14 10 8 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Act/Obr: 6000008 - FORTALECIMIENTO DECAPACIDADES

01,267,273

0.000

FF(S/.): [ 4 : 0 ] FF(S/.): [ 4 : 1,267,273 ]

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