Informe Anual 2008

Caja de Jubilaciones, Pensiones y Retiros de Córdoba 1


Contenido

Autoridades………………………………………………………..3

Presentación………………………………………………………..4

Memoria Institucional…………………………………………….8

Memoria Estadística……………………………………………...55

Estados Contables……………………………………………….187


Autoridades

GOBERNADOR Cr. Juan SCHIARETTI

SECRETARIO GENERAL DE LA GOBERNACIÓN Cr. Ricardo R. SOSA

SECRETARÍA DE PREVISIÓN SOCIAL PRESIDENTE DE LA CAJA DE JUBILACIONES, PENSIONES Y

RETIROS DE LA PROVINCIA Lic. Osvaldo E. GIORDANO

GERENTE GENERAL DE LA CAJA DE JUBILACIONES, PENSIONES Y RETIROS DE LA PROVINCIA

Cr. Roberto RAMÍREZ


Presentación

Un año de gestión representa una parte menor de la vida de una institución casi centenaria. Sin embargo, a lo largo del 2008, se fueron sucediendo hechos de carácter extraordinario cuya influencia perdurará en el tiempo. Por eso, muy probablemente, será considerado un periodo especialmente importante en su historia y en la del sistema previsional provincial.

Entre otros hechos, cabe destacar la abrupta erupción de una crisis de financiamiento. Si bien el proceso fue de larga gestación, su manifestación aconteció de manera repentina y aguda, poniendo en riesgo la operatoria del sistema. Ante esta situación se hizo necesario adoptar medidas de emergencia que evitaran un colapso con costos difíciles de mensurar. En paralelo, y con una visión estratégica sobre la conformación de las políticas de estado, se adoptaron un conjunto de cambios estructurales tendientes a devolverle viabilidad al sistema dentro del marco de equidad y solidaridad que justifica su existencia.

La del 2008 no fue la primera crisis aguda que experimentó el sistema. Una década atrás se había enfrentado una situación parecida, que obligó a una reducción generalizada de haberes a través del Decreto 1777/95. Ante la contundencia de estos antecedentes, el objetivo subyacente de las reformas fue no sólo enfrentar la crisis presente sino adoptar las medidas preventivas que permitiesen evitar que en el futuro se reprodujesen episodios parecidos. Por eso se combinaron medidas transitorias con cambios estructurales; dentro de ellos debe incluirse un fuerte impulso al proceso de modernización de la Caja. Sobre este punto, las instrucciones del Gobernador fueron muy claras en cuanto a que el funcionamiento de la


Institución debía responder al objetivo de desarrollar un sistema sustentable, equitativo y transparente.

De estos principios generales se deduce una gran cantidad de líneas estratégicas. En diferente grado de detalle, la mayoría de ellas están tratadas en este Informe, algunas presentadas como objetivos ya alcanzados. En otros casos son analizadas como desafíos pendientes y que deben integrar la agenda de los próximos años.

Entre las líneas directrices mencionadas cabe destacar el énfasis puesto en la transparencia. Esta impronta parte de la convicción de que la difusión de los actos de gobierno y de administración es esencial al sistema republicano y al orden democrático.

Por un lado, porque la información que describe los procesos de toma de decisiones y los resultados alcanzados es fundamental para activar el control social. Como lo demuestra la experiencia de las sociedades más desarrolladas, se trata de una vía eficaz para clausurar las oportunidades de corrupción y para alimentar un proceso permanente de monitoreo y evaluación de la gestión pública.

Por otro lado, porque con información pertinente y actualizada es posible generar las condiciones para un debate racional y fundado sobre el diseño y la instrumentación de las políticas públicas. En el oscurantismo de la desinformación o de la información falsa prevalecen los fundamentalistas, los dogmáticos, los improvisados y los violentos; muchas veces tratando de imponer solapadamente, más allá de la superficialidad y demagogia de los discursos, intereses sectoriales o individuales. Por el contrario, la información veraz y oportuna ahuyenta a los mediocres y a los oportunistas porque incentiva el intercambio de ideas abierto, honesto y fundado. Esta no sólo es la vía más democrática para enfrentar los desafíos de la gestión pública; también constituye una forma


probada de aprovechar los disensos construyendo políticas de estado que trasciendan la alternancia política propia de los sistemas democráticos.

Durante el 2008 se han invertido importantes esfuerzos en crear, perfeccionar y acrecentar los mecanismos de producción y difusión de información sobre el sistema previsional provincial. Gracias a ello, mensualmente, los beneficiarios actuales y futuros y la comunidad en general cuentan con datos detallados y precisos de los recursos con que dispone el sistema y cómo son utilizados. Esto complementa acciones más convencionales como la publicación de los registros contables y la activa participación en ámbitos de debate de políticas públicas, como, por ejemplo, las audiencias convocadas por la Legislatura.

Somos concientes de que instrumentar y lograr que madure este tipo de estrategias no es un proceso rápido y de impactos inmediatos. Llevará tiempo recoger los frutos generados por el esfuerzo que hoy se está invirtiendo a favor de aumentar la transparencia. Pero no deja de ser un aliciente la evidencia de que dentro del país, el sistema previsional de Córdoba es el que más y mejor información pone a disposición de la comunidad.

En este marco, es que hemos decidido incorporar como rutina dentro de la Caja la elaboración de una publicación de periodicidad anual que condense, desde diferentes perspectivas, la operatoria del sistema. Aspiramos a que el Informe Anual, de cuya colección ésta es la primera edición, pase a formar parte de las actividades y responsabilidades cotidianas de la Caja.

Su diseño se orienta a combinar información contable y estadística con reflexiones de carácter cualitativo que permitan no sólo colaborar con la interpretación de los datos sino también indagar sobre los desafíos pendientes y las mejores vías para afrontarlos. Nuevamente, y se justifica la insistencia, el objetivo


es estimular el control social y el debate democrático. Entendemos que de esta manera será más fácil encontrar consensos y aumentar la tolerancia y el respeto ante los disensos sobre la base de información transparente disponible para todos.

Es probable que, por errores involuntarios o evaluaciones subjetivas, algunos temas importantes no hayan sido abordados en el Informe. Seguramente, también, muchas opiniones y reflexiones resulten polémicas y motiven legítimas discrepancias. Por eso es importante enfatizar que el objetivo no es cerrar el debate ni imponer un pensamiento único. Por el contrario, la meta es, en un marco de transparencia y tolerancia, aportar una nueva herramienta para estimular el dialogo.

Somos plenamente concientes de que subyace detrás de cada número y reflexión que aborda este Informe el interés de personas. La mayoría de ellas viviendo una etapa de su vida con la legítima aspiración de hacerlo en la certeza del respaldo económico de su jubilación y pensión. Por la alta prioridad que merece el fortalecimiento del ejercicio de este derecho, es que consideramos fundamental la elaboración del Informe Anual apegados a la transparencia, la verdad y la honestidad intelectual, ahuyentando toda tentación de caer en la improvisación, el oportunismo y la demagogia.

El año 2008 deja en el recuerdo muchas satisfacciones pero también la experiencia de enfrentar momentos muy difíciles. Los más angustiantes para el grupo humano que integra la Caja, es la muerte de cuatro compañeros de trabajo. Compartimos con sus familiares y seres queridos el dolor de ya no tenerlos con nosotros.

Lic. Osvaldo Giordano

Secretaría de Previsión Social


Introducción

Los objetivos de la Memoria Institucional son documentar los principales hechos que caracterizaron la gestión del sistema previsional provincial; presentar un conjunto de reflexiones en torno a ellos y; trazar perspectivas en relación a los principales desafíos pendientes. De esta manera, se pretende complementar, con descripciones y evaluaciones de tipo cualitativo, la información estadística y los estados contables que integran también este Informe Anual.

A los fines de sistematizar la exposición, se organizó la descripción de datos y hechos, y las reflexiones en torno a ellos, en tres grandes secciones. Un primer capítulo es destinado a presentar los cambios institucionales ocurridos durante el año. Se pretende enumerar las principales transformaciones que la Legislatura y el Poder Ejecutivo introdujeron sobre las reglas de juego bajo las que opera el sistema. La segunda parte de la Memoria está destinada a agrupar, en diferentes líneas temáticas, información y reflexiones sobre la gestión del sistema. Finalmente, la tercera parte tiene por objetivo avanzar en un análisis prospectivo procurando presentar ideas y proyectos que quedan pendientes como futuros desafíos.


Cambios Institucionales

El año 2008 fue intenso en materia de generación de nuevas reglas de juego. Dentro de este proceso, los dos hitos más importantes fueron la sanción de la Ley 9.504 y la firma del Convenio entre la Provincia y la ANSES, aprobado por Ley 9.562. La trascendencia de estos instrumentos queda de manifiesto apenas se consideran las implicancias que tienen para la organización y el financiamiento del sistema previsional provincial.

Ley Nº 9.504

La Ley fue sancionada el 30 de julio de 2008 y comprende un conjunto amplio de reformas de características heterogéneas. Conceptualmente es pertinente distinguir las disposiciones de tipo transitorio, es decir las destinadas a afrontar la situación de emergencia en la que se encontraba el sistema, de las de tipo permanente, es decir las reformas paramétricas de carácter estructural. Esta distinción resulta útil también a los fines de organizar la exposición del contenido de la ley.


Emergencia

La situación de emergencia del sistema previsional ameritó una declaración legislativa que sincerase su existencia. Comprende el Capítulo I del Título II de la ley y fue reglamentada a través de varias normas complementarias 1 . Este plexo constituye una serie de disposiciones de excepción con vigencia por un plazo determinado.

La declaración de emergencia fue fundada en una crítica situación financiera. Comparando la evolución de ingresos y erogaciones del primer semestre del año aparecen evidencias contundentes de una dinámica insostenible. Mientras que los gastos totales en los

primeros seis meses del año alcanzaron a $1.562 millones, los ingresos genuinos –incluyendo los aportes y contribuciones destinadas al Fondo Complementario- apenas llegaron a $1.151 millones. En un semestre se acumuló un desequilibrio del orden de los $400 millones (ver Gráfico 1). La proyección para el año completo –es decir, incorporando el impacto pleno de los aumentos de salario-

Gráfico 1 Erogaciones e Ingresos. Primer semestre 2008 (en millones de pesos)

1.1511.562

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

Ingresos Egresos

Déficit- 411

1 Decreto 1.241/08, Decreto 1.242/08, Decreto 1.481/08, Decreto 1.853/08, Decreto 40/09, Decreto 41/09, Decreto 42/09, Decreto 236/09.

La declaración de emergencia fue fundada en

una crítica situación financiera.


permitían estimar un déficit superior a los $1.100 millones.

En paralelo, operaba la suspensión de los desembolsos por parte de la ANSES. Esto le imponía a la Provincia enfrentar íntegramente la brecha de financiamiento. En tal sentido, era evidente que los montos involucrados eran imposibles de cubrir. Por ejemplo, el déficit anualizado de la Caja implicaba para el

presupuesto provincial un monto superior a las erogaciones presupuestadas para la Enseñanza Elemental, la Enseñanza Media y Técnica, el de Salud y el de Seguridad y duplicaba el presupuesto de Justicia (ver Gráfico 2).

Consecuentemente, la legitimidad de esta parte de la ley se funda en la excepcionalidad de la situación que derivó en un estado de gravedad institucional, no sólo para el sistema previsional, sino para el conjunto de la sociedad, debido a sus impactos desestabilizadores para las finanzas provinciales. En ese marco, es que se activó un conjunto de mecanismos que opera como paliativo de la situación financiera de la Caja. Por el lado del gasto, implica diferir parte de las obligaciones corrientes. Por el lado de los ingresos, permite aumentar transitoriamente los recursos genuinos del sistema.

La emergencia se diseñó con dos particularidades

Gráfico 2 Déficit de la Caja y principales rubros del gasto publico provincial

773 820 785895

501

0

200

400

600

800

1.000

1.200

EnseñanzaElemental

Enseñanza Mediay Técnica

Salud Seguridad Justicia

Mill

ones

Deficit de la Caja1.017

El déficit anualizado de la Caja implicaba para el

presupuesto provincial un monto superior a las

erogaciones presupuestadas para la Enseñanza Elemental.


importantes. En primer lugar, está planteada como vigente por un período acotado y de plazos flexibles. El texto de la ley fija un máximo de dos años prorrogables por igual período, pero con la posibilidad de adaptar las medidas a la evolución financiera del sistema. Esto permite ir distendiendo la aplicación de las disposiciones según las circunstancias. Un ejemplo en tal sentido, es el Decreto 1.481/08, sancionado luego de la firma del Convenio con la ANSES. A través de esta norma se redujo la cantidad de beneficiaros afectados por el diferimiento, elevando el piso de los haberes a partir del cual se aplica aquél.

La otra particularidad que caracteriza el diseño de la emergencia es que dentro de la delicada y compleja situación, se opta por no afectar el bienestar de la gran mayoría de los beneficiarios. Por ejemplo, más del 90% de los beneficiarios continuó percibiendo la totalidad de su haber en efectivo sin diferimiento.

Consolidación de pasivos. Títulos de Consolidación

Uno de los componentes que integran la emergencia es la autorización a que las deudas acumuladas por la Caja se paguen parcialmente en efectivo y el resto en Títulos de Consolidación. Estos instrumentos financieros tienen 5 años de plazo y se actualizan según tasa de interés de Caja de Ahorro que paga el Banco de Córdoba. En caso de deudas judiciales, la Caja está obligada a pagar en efectivo hasta $20 mil o $40 mil, si el beneficiario es mayor a 75 años, y el resto con títulos2. En el caso de deudas administrativas se aumenta el pago en efectivo a $60 mil o $6 mil mensuales, el que sea mayor.

No se cuenta aun con un registro completo y

2 Decreto 1.853/08

La otra particularidad que caracteriza el

diseño de la emergencia es que

dentro de la delicada y compleja situación,

se opta por no afectar el bienestar de la gran mayoría

de los beneficiarios.


actualizado de deudas que quedarían sujetas a esta nueva consolidación (la anterior consolidación de pasivos del sector publico fue la dispuesta por la Ley 9.078). En muchos casos, se trata de pasivos inciertos que dependen de decisiones judiciales. Sin embargo, hay indicios concretos de que las deudas acumuladas constituyen montos imposibles de afrontar dentro de la delicada situación financiera en que se encuentra el sistema.

Una tipología sobre la cual se dispone de información más precisa es la referida a las causas judiciales originadas en la declaración de inconstitucionalidad del Decreto 1.777/95. En este caso, se trataría de aproximadamente 1.500 juicios que involucrarían un pasivo estimado del orden de los $130 millones. Teniendo en cuenta el avance de la instancia judicial, se trataba de una de las situaciones más amenazantes para el sistema.

Diferimiento de parte de los haberes más altos. Títulos de Cancelación

La norma contempla pagar parcial y progresivamente una porción de los haberes más altos con Títulos de Cancelación Previsional. Originalmente la norma contempló afectar de manera progresiva a quienes tenían –a agosto del 2008- haberes superiores a $5000. Esta disposición fue flexibilizada a los pocos meses cuando mejoró la situación financiera gracias a la firma del convenio con la ANSES.

El Gráfico 3 muestra el impacto global de esta disposición (luego de la flexibilización dispuesta a través del Decreto 1481/08) y la forma en que se distribuye entre los beneficiarios. El monto total a cancelar con títulos –unos $75 millones al año- constituye un paliativo

Hay indicios concretos de que las deudas acumuladas constituyen montos

imposibles de afrontar dentro de la

delicada situación financiera en que se

encuentra el sistema.


importante aunque no decisivo frente al enorme tamaño del déficit. La clave está en que es muy selectiva su aplicación. El 92% de los beneficiarios no es afectado por el diferimiento, continuando el cobro pleno en efectivo. De los restantes, más de un cuarto tiene una afectación relativamente pequeña de su haber ya que no supera el 10% del total. En el otro

extremo, para poco más de 2 mil beneficiarios, la proporción del haber pagado con títulos supera el 25%.

Incremento de las contribuciones patronales

Los ingresos del sistema fueron reforzados temporalmente, a través del aumento de las contribuciones patronales –en dos puntos porcentuales- de todas las Entidades Empleadoras dependientes del Estado provincial. La exclusión de los municipios y comunas fue justificada por constituir el único sector del sistema en el que los aportes y contribuciones de los activos superan a las erogaciones que generan los pasivos.

Como consecuencia del aumento en las contribuciones, los ingresos de la Caja aumentaron aproximadamente en $12 millones mensuales. La otra faceta de esta disposición es el altísimo nivel de

Gráfico 3 Cantidad de beneficios afectados por el pago diferido con títulos según proporción del beneficio

2174

9821203880932

1152

0

500

1000

1500

2000

2500

Menor al 5% 5,01% al 10% 10,01% al15%

15,01% al22%

22,01% al25%

25,01% al27%

porcentaje del haber pagado con títulos

cant

idad

de

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s

El 92% de los beneficiarios no

es afectado por el diferimiento.


imposición que sufre el empleo público provincial. Las diferencias son muy grandes, aun comparando esas contribuciones con las altas alícuotas que se aplican en el sistema previsional nacional (ver Gráfico 4).

Gráfico 4 Alícuotas de Aportes y Contribuciones considerando el 2% de emergencia

11%18% 18% 18% 18% 22% 22%

16%

22% 20%27%

24% 25%

22%

0%5%

10%15%20%25%30%35%40%45%50%

ANSES RégimenGeneral

Provincia

RégimenGeneral

Municipios

RégimenDocentes

EPEC,Banco deCórdoba

RégimenMagistrados

PoderJudicial

RégimenPolicial

ContribucionesAportes


Reformas paramétricas

Los antecedentes muestran síntomas claros de una carencia estructural de sustentabilidad financiera. Hacía poco más de una década se había sancionado el Decreto 1777/95 reduciendo en un 18% todos los haberes como forma de enfrentar una aguda crisis. Mientras el decreto estuvo vigente y la ANSES aportaba fondos que complementaban los ingresos genuinos, la situación fue sostenible. Pero cuando la Justicia cuestionó la constitucionalidad de la norma y el gobierno nacional suspendió los desembolsos la precariedad financiera volvió a emerger con claridad.

Esto señala la importancia estratégica de no limitar las reformas a atacar los síntomas más inmediatos de la crisis. En este sentido, una finalidad aún más importante que atacar la emergencia es adoptar medidas preventivas que generen las condiciones para no repetir en el futuro este tipo de episodios. Las reformas paramétricas responden a la necesidad estratégica de adoptar reglas de organización del sistema que permitan un equilibrio financiero sostenido en el tiempo.

Se asume este objetivo tomando como eje referencial la profundización de la armonización con el sistema previsional nacional. La norma lo hace manteniendo la postura histórica de armonizar condiciones de acceso con el sistema nacional, pero manteniendo las especificidades locales respecto al cálculo del haber y su movilidad. La meta subyacente es establecer nuevas reglas que permitan equilibrar el objetivo de garantizar sostenibilidad financiera con el de continuar pagando haberes que guarden una adecuada proporcionalidad con los salarios en actividad, conforme el ordenamiento jurídico provincial.

Los antecedentes muestran síntomas claros de una carencia estructural de

sustentabilidad financiera.

Una finalidad aún más importante que atacar la emergencia es adoptar

medidas preventivas que generen las condiciones

para no repetir en el futuro este tipo de episodios.


Es muy difícil presentar en un formato sintético una descripción de la totalidad de los cambios. Sin perjuicio de ello, en el siguiente listado se enumeran las reformas más importantes que introdujo la Ley 9504 al régimen previsional de la Provincia –ley 8024- junto con el nuevo decreto reglamentario –decreto 41/09-.

Servicios “ad honorem” y “compra” de aportes

Se adopta la regla de que los años de aporte a los fines de cumplir con los requisitos de acceso a los beneficios previsionales, tienen que ser con servicio efectivo. Se trata de un principio básico que hace a la esencia de un régimen contributivo. Sin embargo, por diversos motivos, no se aplicaba en el sistema previsional provincial. Incorporando este criterio el sistema gana en sustentabilidad (se evitan las erogaciones que significa reconocer servicios sin aportes); en equidad (no se iguala la situación de gente que hizo el esfuerzo de aportar con la que no lo hizo) y agilidad administrativa (la verificación de los requisitos de acceso al beneficio son más simples y transparentes).

Caja otorgante

Se instrumenta el criterio de que para jubilarse en el sistema provincial es necesario que la mayor proporción de años de servicio sean en la Caja de Córdoba. De esta manera, se evita el intenso proceso de “selección adversa” al que era sometido el sistema provincial ya que al pagar haberes más altos atraía gente cuya mayor densidad de aportes se realizó a otros sistema dentro del Régimen de Reciprocidad. Al igual que el punto anterior, se trata de un cambio que contribuye a la sustentabilidad financiera, la equidad y la agilidad administrativa.

La meta subyacente es establecer nuevas reglas que permitan equilibrar el

objetivo de garantizar sostenibilidad financiera con

el de continuar pagando haberes que guarden una

adecuada proporcionalidad con los salarios en

actividad.


Haber inicial

Para determinar el salario de referencia sobre el que se calcula el haber inicial se establece un mecanismo por el cual se deben considerar las remuneraciones actualizadas de los servicios de los últimos 48 meses con aportes a la Caja. Esto implica que si el agente mantuvo al final de su vida laboral el mismo cargo por más de 4 años el haber inicial se calcula sobre el último cargo. Por el contrario, si hubo alguna modificación-por ejemplo un ascenso- se realiza un promedio ponderado entre los cargos ocupados. Al evitar, como ocurría con las normas derogadas, que se tomen como base de referencia para el cálculo del haber inicial cargos atípicos dentro de la vida laboral del afiliado, se aumenta la sustentabilidad y la equidad. Por otro lado, se mantiene el criterio de que el haber inicial es equivalente -como mínimo- al 82% del sueldo en actividad, que se puede incrementarse hasta el 88% cuando hay exceso de años de aportes. Finalmente, se elimina el derecho a recalcular el haber motivado por un reingreso a la actividad luego de haberse jubilado.

Movilidad

Se reestablece la movilidad de los haberes en función de la evolución de los salarios de cada sector. De esta manera se sustituye la práctica, incorporada en la década de los ’90, de aplicar la movilidad en función de los cargos. Se trata de una reforma muy importante ya que la complejidad del esquema de movilidad por cargo había llevado a una situación de colapso. Esto implicaba importantes retrasos en la actualización de los haberes –especialmente, en los municipios más pequeños- y una enorme cantidad de reclamos. A abril del 2009 la Caja tenía detectados 176 municipios y comunas que habían

Al evitar, como ocurría con las normas derogadas, que

se tomen como base de referencia para el cálculo

del haber inicial cargos atípicos dentro de la vida

laboral del afiliado, se aumenta la sustentabilidad y

la equidad.

La complejidad del esquema de movilidad por cargo

había llevado a una situación de colapso.


otorgado uno o más aumentos antes de agosto del 2008 y todavía no se habían incorporado a los haberes de los pasivos (ver Gráfico 5). La mayoría se referían a aumentos otorgados entre los años 2006 a 2008, pero existían casos más antiguos. El principal factor de demora son las dificultades para incorporar en la liquidación de haberes esos aumentos bajo la modalidad de movilidad por cargo.

Prueba de ello es que en el Centro de Cómputos había 113 municipios y comunas en la cola de espera para ser incorporados en la liquidación. Una cantidad importante de aumentos no se podían procesar debido a que los Municipios y Comunas no habían enviado a la Caja la documentación completa (49 casos) mientras que el resto (14 aumentos) estaban bajo análisis. Con la movilidad por índices sectoriales el esquema es mucho más simple y transparente facilitando la gestión administrativa de la Caja y el control por parte de los beneficiarios. Por otro lado, garantiza consistencia financiera ya que tanto los ingresos (que surgen de aportes y contribuciones) como los egresos (los haberes) evolucionan al ritmo de los salarios de los activos. Esto, bajo la movilidad por cargo no siempre ocurría.

Gráfico 5 Reajustes de Municipios y Comunas pendientes de incorporar a la liquidación de Haberes

49

14

113

0

20

40

60

80

100

120

En el Centro deComputos

Bajo Análisis Condocumentación

insuficiente

cant

idad

de

reaj

uste

s


Recaudación de aportes y contribuciones

Se establece un conjunto de reglas tendientes a facilitar el control de la cuantía y la percepción de los aportes y contribuciones. La lógica es facilitar el cumplimiento de las obligaciones de las Entidades Empleadoras y aumentar los controles y las penas para los incumplidores. Un tema conexo es la digitalización de la historia laboral de cada afiliado. Esto facilitará enormemente la gestión de los beneficios. Ahora también se dispone que los Tribunales deben ordenar a quienes se les reconozca diferencias de haberes, que depositen las diferencias de aportes respectivas. La ausencia de esta norma hacía que la Caja reconociera años de servicios por los cuales no se habían realizado aportes.

Incompatibilidades

Se establecen reglas precisas y racionales en la definición de incompatibilidades y se otorgan herramientas más potentes a la Caja para el control y el recupero de haberes cobrados en situación de irregularidad o error.

Contratos de locación

Se establece que los contratos de locación que superen un periodo de un año serán considerados como de empleo público y, por lo tanto, sujetos a aportes y contribuciones. Con esta regla simple y objetiva se facilita el combate a prácticas de contratación que implican el encubrimiento de relaciones de empleo público.

La lógica es facilitar el cumplimiento de las obligaciones de las

Entidades Empleadoras y aumentar los controles y las

penas para los incumplidores.


Regímenes especiales

Se tiende a la armonización con las disposiciones nacionales de los regímenes especiales para determinados grupos de afiliados. Así se establece el régimen especial para docentes, siguiendo los lineamientos de la Ley nacional 24.016, y para las autoridades del Poder Judicial, conforme la Ley nacional 24.018. También se contemplan regulaciones especiales para los trabajadores que integran los Equipos de Salud Humana.

Invalidez

Se simplifican los procedimientos y se profundiza la armonización con el sistema previsional nacional. En esta línea, a los fines de agilizar la acreditación de las enfermedades invocadas, se le otorga validez a los estudios y exámenes certificados por instituciones privadas especializadas, y se establecen pautas para

mejorar la articulación con las Entidades Empleadoras cuando se trata de licencias de largo tratamiento y por enfermedades crónicas.

Gráfico 6 Estructura de los salarios de los activos en sectores más importantes de la Provincia ‐ Agosto 2008

$ 2.127$ 2.652 $ 2.536

$ 686

$ 806

$ 255

$ 0

$ 500

$ 1.000

$ 1.500

$ 2.000

$ 2.500

$ 3.000

$ 3.500

$ 4.000

Escalafon General Seguridad Docentes

No RemunerativoRemunerativo

Se tiende a la armonización con las disposiciones

nacionales de los regímenes especiales para

determinados grupos de afiliados.


Descuentos sobre los haberes

Se fija un conjunto de criterios a los fines de establecer procedimientos claros y objetivos a los que se debe sujetar la instrumentación de descuentos voluntarios a favor de determinadas entidades. Un punto clave es que se permite a los beneficiarios a revertir el mandato previa notificación a la entidad beneficiaria.

Conceptos no remunerativos

La práctica de negociar componentes del salario con carácter no remunerativo es muy generalizada. Esto ocurre con empleados dependientes de la Provincia (ver en el Gráfico 6 los casos más masivos), con otros empleados públicos y también en el sector privado a través de Convenios Colectivos homologados por el Ministerio de Trabajo. Frente a esta realidad, es que la ley

fija un tope –el vigente al momento de la norma- a los conceptos no remunerativos como proporción del salario. Esto permitirá ir resolviendo gradualmente los problemas que genera el pago de una porción del salario sin realizar aportes y contribuciones. La intención es reducir las causales de controversias –se trata de beneficiarios que reclaman su incorporación a su haber- muchas veces dirimidas en sede judicial.

Gráfico 7 Transferencias de la ANSES al sistema previsional provincial (en millones de pesos)

200 200

250

0

57,5 57,5 64,2

0

50

100

150

200

250

300

Sep-08 Oct-08 Nov-08 Dic-08 Ene-09 Feb-09 Mar-09

La práctica de negociar componentes del salario con carácter no remunerativo es

muy generalizada.


Nuevo convenio con la ANSES

Luego de que la Nación suspendiera las transferencias para la cobertura del déficit previsional provincial y de un intenso proceso de negociación, finalmente el 16 de septiembre del 2008 se firmó un nuevo Convenio. Se trata del Convenio Nro. 90/08 que se enmarca en el Compromiso Federal suscrito en diciembre de 1.999 y ratificado por la Ley nacional 25.235. Si bien es una continuidad del anterior acuerdo (Convenio 83/02) introduce aspectos innovadores que tienen alta relevancia. Por un lado, reinicia los reembolsos desde la ANSES, lo que, además de constituir una irregularidad desde el punto de vista formal, generaba una situación financiera insostenible para la Provincia. Por otro lado, el nuevo convenio actualiza y define de manera más clara y precisa las reglas que regulan la relación del sistema previsional provincial con la ANSES.

En materia de financiamiento el Convenio contempló la transferencia durante el 2008 de $ 650 millones. Esto fue efectivizado entre septiembre y noviembre, es decir respetando las fechas previstas y permitiendo cubrir una parte importante del déficit que tuvo el sistema. Para el año 2009 contempla $690 millones pagaderos en 12 cuotas iguales cuyos montos serán actualizados en función de la movilidad de los haberes del sistema nacional. Mas allá de las cifras involucradas (ver Gráfico 7), la automaticidad en el pago a través de cuotas mensuales y el ajuste a través de la movilidad de los haberes constituyen dos aspectos novedosos dignos de destacarse. Se trata de dos cláusulas de impacto positivo desde el punto de vista de la sustentabilidad y previsibilidad del sistema.

Un aspecto que quedó pendiente de resolución es la deuda reclamada por la Provincia por déficits no compensados durante la vigencia del anterior Convenio. Es decir, la deuda acumulada hasta el 31 de diciembre del 2007. Se trata de un

El nuevo convenio actualiza y define de manera más clara y precisa las reglas

que regulan la relación del sistema previsional

provincial con la ANSES.


tema de compleja resolución para el cual el Convenio fija un plazo de 90 días en el que se debía acordar el monto y la forma de cancelación. Si bien este plazo se había vencido hacia finales del 2008, el tema seguía pendiente de resolución.

Aunque las cuestiones financieras fueron las que mayor difusión tuvieron, no menos importante es que el nuevo Convenio ratifica la armonización parcial del sistema provincial a las reglas prevalecientes en la Nación. Esto implica clarificar una situación de hecho que no estaba plenamente resuelta en el anterior Convenio. En términos sencillos implica mantener la adhesión a requisitos para el acceso a los beneficios (edad, años de aporte, procedimientos para la determinación de la invalidez, reglas para determinar derechohabientes) pero se mantienen las particularidades en materia de definición del haber inicial y de movilidad. Esto implica que se reconoce explícitamente que el sistema provincial tiene mejores beneficios que el nacional y, como contrapartida, demanda para su financiamiento aportes y contribuciones más altos.

Aunque las cuestiones financieras fueron las que

mayor difusión tuvieron, no menos importante es que el

nuevo Convenio ratifica la armonización parcial del sistema provincial a las

reglas prevalecientes en la Nación.


La administración de un sistema de las dimensiones que ha alcanzado la previsión social en Córdoba demanda un importante esfuerzo de gestión. Las erogaciones del orden de unos $3,5 mil millones implican que la Caja administra aproximadamente un tercio del presupuesto consolidado de la Provincia.

Durante el año 2008 se fueron formulando diagnósticos e iniciando acciones para mejorar los procesos y estilos de gestión. En algunos casos estas metas exigen diseñar nuevos esquemas de trabajo, en otros modernizar prácticas que actualmente resultan inadecuadas. El punto común es alinear la gestión con los objetivos de lograr la sustentabilidad y equidad del sistema. Esto lleva a poner énfasis en el control de las erogaciones sin descuidar la mejora en la calidad de atención a los beneficiarios.

La situación de la crisis que motivó la declaración de la emergencia y la sanción de profundas reformas institucionales, implicó un contexto complejo –muchas veces adverso- para la administración del sistema y, especialmente, para introducir cambios en los procesos administrativos. Como era previsible, las decisiones en materia de administración estuvieron condicionadas por este contexto. Sin perjuicio de ello, también se presentaron instancias que operaron como oportunidades para impulsar y favorecer mejoras en la gestión. Dentro de estos cambios, de variada naturaleza e importancia, las secciones que integran este capítulo tratan de documentar algunos de los más relevantes.

Gestión

La situación de la crisis que motivó la declaración de la emergencia y la sanción de

profundas reformas institucionales, implicó un

contexto complejo –muchas veces adverso- para la

administración del sistema y, especialmente, para

introducir cambios en los procesos administrativos.


Herramientas para la gestión

Recursos humanos

Los recursos humanos constituyen el principal capital de la Caja y un factor clave para la gestión del sistema. Para actuar en consistencia con este diagnóstico son muchos los aspectos que es necesario abordar. Entre los más complejos e importantes caben destacar la formación y motivación de los recursos humanos y los criterios con que están asignados a las diversas actividades y responsabilidades que demanda la gestión del sistema.

Por su propia naturaleza, las transformación en estás áreas involucran temas sensibles y complejos. Un punto de fuerte contradicción aparece cuando se presenta la necesidad de compatibilizar las urgencias que plantean las metas de gestión, con los tiempos que demanda la búsqueda de consenso y las restricciones que impone la armonización de intereses.

Esto explica, al menos en parte, que durante el 2008 se hicieran cambios importantes pero insuficientes. Dentro de un contexto externo conflictivo se dieron los primeros pasos para institucionalizar ámbitos y canales de diálogo e intercambio de información. Esto incluye, por un lado, mantener en funcionamiento una mesa de relaciones laborales que permite la participación institucional de los trabajadores en el análisis y toma de decisiones en relación a diferentes aspectos de la operatoria de la Caja. Fundado en una situación muy crítica, el principal tema abordado en este ámbito fue el mejoramiento de las condiciones de seguridad del trabajo. Por el otro, se estableció un esquema de diálogo permanente con los niveles gerenciales a los fines de compartir diagnósticos, debatir alternativas y tomar decisiones.

Entre los cambios más importantes cabe destacar los siguientes:

Los recursos humanos constituyen el principal

capital de la Caja y un factor clave para la gestión del

sistema.


Reasignación de personal

El organigrama de la organización, y junto con ello la asignación de personal, fue transformado a los fines de adaptarlo a los desafíos que plantea la gestión del sistema. Un cambio muy importante fue fortalecer las áreas de auditoría y de recaudación. Esto obedece a la necesidad de cuidar y controlar las erogaciones y aumentar los recursos genuinos del sistema. Impuesto por la intensificación de la litigiosidad, también fue necesario fortalecer el área legal.

Asistencia Técnica

Se firmó y se puso en funcionamiento un convenio de asistencia técnica con el Instituto de Investigación y Formación en Administración Pública (IIFAP), dependiente del Rectorado de la Universidad Nacional de Córdoba. El objetivo fijado fue establecer canales de colaboración en materia de capacitación, fortalecimiento institucional y rediseño de procesos administrativos. La principal área de trabajo fue diagnosticar los problemas y proponer cambios en los circuitos administrativos que involucran el procesamiento de los beneficios previsionales en el marco de la nueva legislación.

Régimen de Pasantías

Se gestionaron convenios con las principales universidades y facultades con ámbito en Córdoba. El principal objetivo es generar un primer escalón dentro de la carrera administrativa del personal de la Caja. Se trata de convocar a los mejores estudiantes de carreras pertinentes a los fines de que completen su formación y tengan la oportunidad de ingresar, previa evaluación, como personal de la Caja. De esta manera se espera institucionalizar un mecanismo que permita renovar el personal de manera transparente, y cubrir las necesidades que tenga la institución con jóvenes que demuestren mayor idoneidad e interés.

Un cambio muy importante fue fortalecer las áreas de

auditoria y de recaudación.


Tecnología

El diagnóstico de partida en materia de aplicación de tecnología para la gestión contemplaba dos elementos básicos. Por un lado, la Caja acumula un largo proceso de deterioro y obsolescencia de sus sistemas informáticos. Los principales procesos, especialmente la liquidación de los casi 90 mil beneficios, se realizan usando tecnología Cobol de la década de los ´70. Esto no sólo pone trabas a la gestión, ya que no se cuentan con herramientas pertinentes para el trabajo, sino que es muy difícil su mantenimiento. Al trabajar con sistemas tan obsoletos resulta muy difícil renovar el equipamiento –porque ya no está disponible en el mercado- y contar con recursos humanos que dominen tecnologías que desde hace décadas fueron sustituidas.

Por el otro, desde hacía varios años se venía trabajando en el desarrollo de un nuevo sistema informático. Aunque conceptualmente fue concebido con un enfoque integral, en la práctica se había instrumentado de manera marginal y parcial. Por eso no se estaba utilizado como herramienta de apoyo a la gestión para los principales procesos. Ello implicaba que para la mayor parte de la gestión –incluyendo áreas claves como la liquidación de beneficios- se estaban usando sistemas casi caducos; es decir riesgosamente vulnerables e ineficientes.

Luego de un breve período de evaluación, se decidió agilizar el proceso de modernización de los sistemas informáticos. Una decisión clave fue poner en operaciones el nuevo sistema utilizando para terminar su desarrollo y la instrumentación al personal de la Caja.

En paralelo, se desarrolló un agresivo plan de inversiones en equipamiento informático. La meta perseguida fue cubrir integralmente las necesidades de equipos personales y estaciones de trabajo individuales. Para ello se iniciaron los procedimientos administrativos para adquirir más de 170

La liquidación de los casi 90 mil beneficios, se realiza

usando tecnología Cobol de la década de los ´70.

Una decisión clave fue poner en operaciones el nuevo sistema utilizando

para terminar su desarrollo y la instrumentación al personal de la Caja.


equipos. Se trata de una magnitud históricamente inédita que pretende producir un salto de modernidad. Además se está avanzando en la instalación de conectividad en delegaciones en el interior de la provincia, y otros edificios de trabajo de la Caja (como en la calle Tucumán y en el Hogar de Día)

Infraestructura

De manera análoga a la situación en materia informática, la infraestructura edilicia que utiliza la Caja es manifiestamente inadecuada. Las condiciones en que se encontraba el edificio principal, ubicado en la Av. Colón, están asociadas a dos fenómenos muy importantes. Por un lado, es el resultado del paso de décadas con escasas inversiones en mantenimiento, por el otro, la transformación de instalaciones concebidas originalmente para el uso familiar en oficinas para el trabajo administrativo.

La manifestación más extrema del problema es la exposición a altos riesgos al personal y a quienes hacen trámites en la institución. La conjunción de una serie de factores lleva a que las probabilidades de un accidente sean inaceptablemente altas y a constituir un ámbito de trabajo poco saludable y que induce a bajos niveles de productividad. El edificio no permite mantener la documentación ordenada, en lugares seguros ni circulación ágil y con bajos riesgos de extravío de acuerdo a las necesidades que imponen los procesos administrativos.

Diferentes tipos de evaluaciones coinciden, con pequeñas diferencias de matices, en este diagnóstico, que ponen de manifiesto la imposibilidad de desplegar una gestión de calidad bajo estas condiciones, con riesgos inconmensurables para la vida humana. Un informe elaborado por la Junta Gremial Interna presentado el 13 de febrero del 2008 describe con contundencia el problema. De manera más minuciosa, una evaluación externa a cargo del Departamento de CyMAT de la

La infraestructura edilicia que utiliza la Caja es

manifiestamente inadecuada.


Secretaria de Trabajo de la Provincia llega a similares conclusiones.

Advertencias tan enfáticas y coincidentes llevaron a adoptar un conjunto de medidas de carácter urgente. La meta inicial básica era disminuir el alto riesgo que subyacía en la situación del edificio. En este marco es que se crea el Comité de Higiene y Seguridad y se decide descomprimir la situación mudando parte del personal a otros edificios. Con este objetivo es que algunas áreas de la Caja fueron reubicadas en otros edificios, permitiendo, al disminuir el hacinamiento, reducir las probabilidades de un accidente.

En paralelo, se desplegaron acciones para aportar soluciones de fondo. Dentro de ellas, una de trascendental importancia fue trabajar en el ordenamiento de los archivos. La enorme masa de documentación que acumula la Caja y la poca atención que mereció su conservación producía dos problemas. Por un lado, complicaba la gestión porque era lento y complejo contar con los antecedentes que se necesitan para resolver los diferentes temas que se plantean en los trámites de los beneficiarios. Por el otro, al estar localizada en el sótano del edificio constituía un factor de alto riesgo en caso de incendio.

Frente a este cuadro de situación fue muy importante la contratación de un equipo de archiveros profesionales a los fines de reordenar la documentación acumulada. Luego de un trabajo intenso, los logros alcanzados son notables en términos de ordenar la enorme masa de documentación que acumula la Caja. Los próximos pasos, luego de este operativo de ordenamiento, es su localización en un edificio adecuado y el mantenimiento para evitar que un nuevo proceso de deterioro lleve a la situación inicial.

También se han comenzado a concretar acciones tendientes a mejorar las condiciones del edificio de la calle Tucumán y el de Av. Colón. En este último, cambios muy

La meta inicial básica era disminuir el alto riesgo que

subyacía en la situación del edificio.

Luego de un trabajo intenso, los logros alcanzados son

notables en términos de ordenar la enorme masa de

documentación que acumula la Caja.


importantes son la adecuación de la planta baja a los fines de concentrar toda la atención del público en ese sector evitando que deambule por todo el edificio. También se han modernizado los ascensores.

Algunas áreas claves de gestión

Administración de controversias

Un rasgo notable del sistema previsional provincial es la desproporcionada cantidad de controversias que se presentan entre los beneficiarios y la administración. Esto se concreta, en una primera instancia, en un reclamo administrativo. Pero, con mucha frecuencia, si el reclamo no tiene una respuesta positiva, se transforma en planteos judiciales.

Por las magnitudes que ha adquirido el fenómeno se trata de un tema relevante. Es así porque constituye una fuente de vulnerabilidad financiera yde enormes esfuerzos administrativos para su procesamiento. Finalmente, porque es una fuente de desprestigio generadora de tensión. Estas derivaciones alertan sobre la necesidad de instrumentar políticas institucionales que reduzcan las controversias. Para ello se requieren reglas más simples y de aplicación automática y una mejor articulación con el Poder Judicial.

Hasta la sanción de la Ley 9.504 la Caja tenía detectados cerca de 5300 juicios3. Es decir, que la Caja tenía un juicio cada 17 beneficiarios. En el Gráfico 8 se desagregan por tipología de las causas que dieron origen a las demandas. En este marco, la declaración tardía de la inconstitucionalidad del decreto

Hasta la sanción de la Ley 9504 la Caja tenía un juicio

cada 17 beneficiarios.

Un rasgo notable del sistema previsional

provincial es la desproporcionada cantidad

de controversias que se presentan entre los

beneficiarios y la administración.


1777/95 no es la principal fuente generadora de juicios, pero, por los montos involucrados y el grado de avance, el desafío más urgente.

Ante la necesidad de defender el patrimonio del sistema de la amenaza desestabilizante que representaban estos juicios, se extremaron los recaudos jurídicos. Los ejes centrales fueron cuestionar las tasas de interés que se mandaban a aplicar para actualizar las deudas y diferir el pago cancelando parte de la deuda en títulos, a partir de un pago mínimo en efectivo-. Finalmente, a fines de diciembre de 2008 se comenzaron a firmar acuerdos extra judiciales en los que se contemplan estas dos objeciones.

De esta manera, con grandes esfuerzos financieros y de gestión, se comenzó a cerrar este controvertido tema. Sin embargo, se mantuvieron activas las fuentes de litigiosidad tradicionales y comenzó a masificarse el cuestionamiento de la Emergencia Previsional en relación al pago con títulos de parte de los haberes más altos. Hacia fines de diciembre la Caja había recibido casi 6 mil demandas judiciales por este motivo, que se adicionan al stock que tenía acumulado por los otros motivos. Como en estas cuestiones se plantean

Gráfico 8 Juicios contra la Caja según causa que los origina

Movilidad927

Dec 17771506

Haber Inicial47

No Remunerativo

2490

Administrativo (no previsional)

58

Reajustes56

Beneficios Denegados

224

3 El tema fue motivo de una reunión en la Legislatura en el mes de junio del 2008 donde se presentó detalladamente el problema, sus consecuencias y las estrategias que venia desplegando la Caja a los fines de proteger el patrimonio del sistema (http://www.cba.gov.ar/imagenes/fotos/Presentacion2008.pdf).


medidas cautelares con trámite independiente, en la práctica los procesos judiciales se duplican. El resultado es que hacia fines del 2008 la Caja estaba inmersa en un nivel récord de litigiosidad.

Mecanismos de pago

El pago, todos lo meses, de casi 90 mil beneficios constituye un operativo masivo y complejo. A los fines de mejorar la eficiencia y la calidad de los servicios, se profundizó el trabajo con el Banco de Córdoba. La meta es modernizar y ampliar las alternativas para el pago de los haberes. El operativo estuvo centrado en la apertura de cajas de ahorro a todos los beneficiarios. En la práctica esto implica que los beneficiarios tienen la opción de seguir cobrando por ventanilla (bajo la figura de un retiro de caja de ahorro) o hacerlo a través de cajeros automáticos o compras con tarjetas de débito. Gracias a este operativo, casi 74 mil beneficiarios –que equivalen

Gráfico 9 Método de Pago de los Beneficios

Banco de Córdoba

82%Banco Macro

8%

Hogar de Día y Caja

8%

Otros1%

Banco Credicoop

1%

Se profundizó el trabajo con el Banco de Córdoba con la

meta de modernizar y ampliar las alternativas para

el pago de los haberes.


al 82% del total- tienen a su disposición un mecanismo más ágil, eficiente y seguro para percibir sus haberes. En la medida en que se vayan conociendo las ventajas y los beneficiarios se acostumbren a usar la tarjeta de débito, se espera una descongestión más general de las sucursales del Banco.

Acumulación de expedientes

Se le encomendó al área de Auditoría elaborar un inventario de expedientes en proceso; es decir que se encontraran bajo análisis por parte de alguna de las dependencias de la Caja y pendientes de la preclusión de alguna etapa administrativa. La meta perseguida es disponer de evidencias objetivas y precisas de las implicancias que tienen los problemas de gestión que

acumula la Institución.

En tal sentido, resultó impactante que se detectaran unos 30 mil expedientes en proceso (ver Gráfico 10). Se trata de una magnitud desproporcionada si se tienen en cuenta que la Caja tiene un stock de poco menos de 90 mil beneficiarios y un flujo de altas de alrededor de 2900 anuales.

En la medida en que casi la totalidad de los expedientes se refieren a beneficiarios –muchos que tramitan el alta de su

Gráfico 10 Expedientes en Proceso

Con ubicación

fisica incorrecta

9.298

En proceso15.044

Tramite finalizado

522

A la espera de

documentación

5.434

Casi 74 mil beneficiarios -que equivalen al 82% del

total- tienen a su disposición un mecanismo más ágil,

eficiente y seguro para percibir sus haberes

Se detectaran unos 30 mil expedientes en proceso,

magnitud desproporcionada si se tienen en cuenta que la Caja tiene un stock de poco

menos de 90 mil beneficiarios y un flujo de

altas de alrededor de 2900 anuales.


beneficio, la mayoría que plantea un reclamo por supuesta mala liquidación del haberse pone en evidencia otra faceta del clima conflictivo y tenso que prevalece entre los afiliados y la Caja. El relevamiento pone en evidencia también muchas falencias de tipo administrativo. Entre las más importantes destaca la de que hay muchos expedientes cuya ubicación física no coincide con la informática (casi un tercio del total) y también expedientes abiertos a la espera de nueva documentación (casi un 20% del total).

Son varias las causas que producen semejante acumulación burocrática. Algunas tienen que ver con el diseño de las normas previsionales y los criterios, tanto administrativos como judiciales, con los que se ha ido flexibilizando su interpretación. Bajo estas condiciones, se abren brechas inagotables de reclamos, tanto por obtener un beneficio como por mejorarlo. Otros tienen que ver con la organización interna y las condiciones bajo las que se desarrolla el trabajo administrativo. La deteriorada infraestructura edilicia, la falta de capacitación de los recursos humanos, la obsolescencia o carencia de equipamiento informático y el inadecuado diseño de los circuitos administrativos también contribuyen a una potenciación de reclamos y lentas respuestas por parte de la institución.

El inventario, además de brindar información objetiva sobre el problema y sus causas, sirvió de base para mejorar el diseño de las estrategias tendientes a resolver el problema. Esta incluye una combinación de cambios normativos y el fortalecimiento, en diferentes aspectos, de la Institución. Es claro que se trata de un desafío de largo plazo para cuya resolución se requiere mucha perseverancia.

El relevamiento pone en evidencia también muchas

falencias de tipo administrativo.

El inventario, además de brindar información objetiva

sobre el problema y sus causas, sirvió de base para

mejorar el diseño de las estrategias tendientes a

resolver el problema.


Transparencia

La elaboración y difusión pública de indicadores estadísticos y de información sobre el funcionamiento del sistema previsional apuntan a fortalecer los mecanismos de control por parte de la sociedad y a promover debates serios y fundados sobre las políticas previsionales. Bajo esta convicción es que se aumentaron los esfuerzos para generar información pertinente que facilite el monitoreo de la gestión del sistema y su organización. En paralelo se fueron abriendo canales para que esta información estuviera disponible y accesible de manera inmediata a su producción.

Para lograr estos objetivos fue necesario mejorar la organización interna con el fin de que desde los registros administrativos resulte factible generar información que permita el monitoreo y la elaboración de diagnósticos. Por ejemplo, fue necesario trabajar sobre los sistemas de liquidación de beneficios para producir datos accesibles sobre los beneficios que paga el sistema y sobre los sistemas contables para producir información financiera de acceso mensual.

Gracias a estos trabajos se pudo establecer la rutina de publicar mensualmente dos informes con datos muy detallados y actualizados sobre los beneficios que paga el sistema y sobre los flujos de ingresos y erogaciones. Esto le permite, a cualquier ciudadano, hacer un seguimiento casi inmediato de la evolución del sistema. Se trata de mecanismos que nunca antes tuvo la Caja y que no tienen, por ejemplo, el resto de los sistemas previsionales que operan en el país, incluida la ANSES.

En paralelo, se explotaron otras vías de comunicación y difusión. Los balances históricos de la Caja están publicados en la página Web y se trabajó para mejorar las técnicas contables y los plazos de publicación del Balance 2008. Otro paso muy

La elaboración y difusión pública de indicadores

estadísticos y de información sobre el

funcionamiento del sistema previsional apuntan a

fortalecer los mecanismos de control por parte de la

sociedad y a promover debates serios y fundados

sobre las políticas previsionales.


importante en la misma orientación fue iniciar las gestiones para que los Estados Contables sean sometidos a auditorias externas. También se le dio prioridad a las interacciones con el Poder Legislativo y con organizaciones de la sociedad civil e instituciones académicas.


Desafíos pendientes

En los próximos meses es previsible un panorama macroeconómico y específicamente fiscal mucho más adverso que el observado en los últimos años. Esto, naturalmente, enmarca la operatoria del sistema previsional provincial en un contexto externo más desafiante. Frente a esta desventaja, en contrapartida, cabe considerar que ahora se cuenta con una serie de herramientas que no estaban disponibles antes de las reformas del año pasado. Por eso, planteado en términos sintéticos, el futuro próximo de la gestión del sistema previsional estará definido por la capacidad para consolidar el proceso de modernización administrativa explotando las nuevas herramientas disponibles dentro de un entorno mucho menos favorable.

Durante el 2008 se dieron pasos fundacionales para la reconstrucción de un sistema previsional financieramente sustentable y con capacidad para dar servicios de calidad. Sin embargo, para que estas metas efectivamente sean alcanzadas en plazos razonables, es fundamental perseverar en la transformación de los estilos de gestión y en sostener los cambios paramétricos que garanticen consistencia entre los ingresos genuinos y las erogaciones que demanda pagar las prestaciones.

Asumiendo esta perspectiva aparece un conjunto de líneas estratégicas. Una parte importante de las tareas pendientes se relacionan con la organización interna de la Caja. Se trata, básicamente, de sostener y ampliar el proceso de modernización administrativa de la Institución para elevar sus estándares de eficiencia. Esto lleva a definir una agenda prioritaria de acciones que sería recomendable transitar en el

Durante el 2008 se dieron pasos fundacionales para la

reconstrucción de un sistema previsional

financieramente sustentable y con capacidad para dar

servicios de calidad.

Se trata, básicamente, de sostener y ampliar el

proceso de modernización administrativa de la

Institución para elevar sus estándares de eficiencia.


futuro próximo y al fortalecimiento interno para poder llevar a cabo las tareas que se propone ejecutar.

Profundizando en estas líneas de trabajo existen amplios márgenes para alcanzar mejoras en los servicios y en la capacidad de control de las erogaciones y de los ingresos. Sin perjuicio de ello, otros actores institucionales -cuya actividad incide en el sistema previsional provincial- también son muy importantes. Dentro de ellos, caben destacar al Poder Judicial y a la ANSES. Con el primero se da la necesidad de convalidar la nueva conformación del sistema- y con el segundo mantener relaciones armónicas y razonables, basadas en el recíproco respeto y el acatamiento del ordenamiento jurídico y los convenios.

Agenda prioritaria de acciones

Tratándose de una agenda amplia, heterogénea y cambiante, es difícil condensarla en una enumeración taxativa. Sin perjuicio de ello, y forzando la simplificación, es posible llegar a definir un listado de once áreas claves. Seguramente, en la medida en que cambie el contexto, mejoren los diagnósticos y se instrumenten las acciones, aparecerán nuevas prioridades y cambiarán los énfasis.


Terminar con la migración hacia el nuevo sistema informático

Desde hace varios años se viene trabajando en el diseño e instrumentación del nuevo sistema informático en sustitución del antiguo, basado en tecnología Cobol ya obsoleta y propia de los años setenta. Por diversos motivos, el proceso de modernización tecnológica ha sufrido importantes demoras. Los perjuicios por seguir operando con una tecnología obsoleta son múltiples y crecientes según pase el tiempo. Por eso, es muy importante que en el año 2009 se concrete la etapa final de la transición hacia el nuevo sistema informático. Aunque esto exige abordar un conjunto de desafíos muy complejos, por su incidencia en la gestión de la organización, constituye una de las metas más estratégicas. Seguir posponiendo la modernización tecnológica lleva irremediablemente a un seguro colapso administrativo.

Ampliar opciones para el pago de haberes

El mecanismo tradicional de pago de los haberes en efectivo por ventanilla tiene una larga tradición. Por eso, es difícil sustituirlo de manera rápida y automática a pesar de que en la actualidad acumula varias desventajas. Por tratarse de un proceso con un alto componente de trabajo manual, resulta administrativamente complejo. Por eso, es económicamente costoso y tiende a generar muchas incomodidades a los beneficiarios. Además, en entornos de creciente inseguridad pública, implica potenciar los riesgos de sufrir actos de delincuencia. Sin embargo, para muchas personas que durante toda su vida cobraron en efectivo y por ventanilla tanto su salario como su jubilación, la adaptación a nuevas modalidades no es espontánea ni inmediata. Esto hace recomendable evitar cambios abruptos y compulsivos.

Los perjuicios por seguir operando con una

tecnología obsoleta son múltiples y crecientes según

pase el tiempo.


Bajo esa lógica, durante el 2008 se dieron varios pasos fundamentales. Por un lado, las altas de beneficios –que por lo tanto involucran a personas que habitualmente venían cobrando su salario a través de una institución bancaria- son incorporadas al pago a través de caja de ahorro. Más importante es que se instrumentara una migración masiva para que quienes cobran a través de alguna de las sucursales del Banco de Córdoba tengan su haber depositado en una caja de ahorro.

A futuro queda por completar el proceso de aperturas de cajas de ahorro para los jubilados y pensionados que cobran en otras entidades bancarias. Esto debería ser complementado con procesos ágiles y seguros para gestionar los cambios de lugar de pago (tanto de institución bancaria como de sucursal). Así, los beneficiarios tendrán disponible un conjunto amplio y flexible de opciones para el cobro de sus haberes. También es relevante difundir estos servicios para que puedan ser evaluados y aprovechados por los beneficiarios.

Sistema de recaudación e historia laboral

El principal aportante al sistema es el Estado Provincial en su carácter de empleador. Esto, a diferencia de lo que ocurre en el sistema nacional (que abarca múltiples tipologías de entidades patronales públicas y privadas) simplifica considerablemente el proceso de recaudación de aportes y contribuciones. Igualmente ocurre con la conformación de la historia laboral de cada uno de los afiliados activos. Dado que todos los meses la Provincia adelanta fondos para pagar las jubilaciones y pensiones, esta parte de la recaudación, desde el punto de vista de la gestión- sólo demanda registraciones contables. Adicionalmente, como la Provincia cuenta con un sistema centralizado y moderno de liquidación de sueldos (a través del Meta 4), las registraciones se pueden hacer de

Los beneficiarios tendrán disponible un conjunto

amplio y flexible de opciones para el cobro de

sus haberes.


manera bastante precisa y actualizada. El resultado es que se cuenta con un adecuado nivel de control de la recaudación de aportes y contribuciones de los empleados de la provincia y, al menos para los últimos años, la disponibilidad en soporte digital de la historia laboral de cada empleado.

Diferente es el caso para el resto de los afiliados activos del sistema. En principio, cabe considerar dos grupos. Por un lado, los municipios y comunas. En este caso, la recaudación se percibe a través de retenciones sobre la coparticipación. Sin perjuicio de ello, la determinación del monto de los aportes y contribuciones de cada mes y la información para alimentar la historia laboral de cada empleado dependen de la declaración jurada que mensualmente realice la entidad empleadora. El otro grupo se integra por entidades descentralizadas que, si bien dependen de la Provincia, el pago de cargas sociales corren por su cuenta (entre las más importantes el Banco de Córdoba, EPEC y Lotería). También la Caja es responsable de controlar la determinación y pago de los aportes y contribuciones de las escuelas de gestión privada, por la parte de los docentes que no son subsidiados por la Provincia, y los colegios profesionales.

En todos estos casos, los procedimientos que se han aplicado quedaron obsoletos. El testimonio más ilustrativo es que en su mayoría las nóminas de los empleados son presentadas en papel.

Esto llega al extremo de la ineficiencia cuando se trata de entidades empleadoras que tienen varios miles de empleados y que para la liquidación de los sueldos usan soportes informáticos.

Entre otras consecuencias cabe considerar que los costos administrativos son muy altos, los niveles de control son bajos y no se almacena en soporte digital la historia laboral de los empleados. Esto implica exagerada complejidad administrativa para las entidades empleadoras y la Caja, menores ingresos por aportes y contribuciones y demoras y

En todos estos casos, los procedimientos que se han

aplicado quedaron obsoletos. El testimonio más

ilustrativo es que en su mayoría las nóminas de los

empleados son presentadas en papel.


falta de control en el proceso de determinación de los derechos debido a la débil capacidad para determinar la historia laboral de los afiliados.

En este marco, un desafío que resulta de fundamental importancia alcanzar en el año 2009 es imponer como modalidad universal la presentación de las declaraciones juradas de las nóminas por medios digitales. Para ello, durante el 2008, se firmó un acuerdo con la AFIP a los fines de adaptar el mismo aplicativo que se utiliza a nivel nacional4. De concretarse esta iniciativa se podría contar para las declaraciones juradas de nóminas con un instrumento amigable, conocido y probado. Con esta nueva herramienta los controles serán simples, oportunos y confiables.

Por otro lado, se han fijado, a través de la ley 9.504 y su decreto reglamentario, una serie de disposiciones que ayudan a combatir la evasión de aportes y contribuciones. Por ejemplo, se determinan pautas concretas y operativas para determinar las penas a quienes no cumplan en tiempo y forma con la presentación de la nómina y/o el pago de las cargas sociales.

Relacionado con lo anterior aparecen dos desafíos adicionales, que se pretende concretar durante el año 2009. Por un lado, poner a disposición de las entidades empleadoras información detallada de su cuenta corriente. Tal como está determinado en el Decreto 41/09 la meta es que vía Web las entidades empleadoras puedan conocer en tiempo real su situación frente a la Caja; es decir cuál es el monto de los aportes y contribuciones determinados según la nómina y los pagos realizados. El otro gran tema es la digitalización de las nóminas que presentaban en soporte papel, a los fines de completar la historia laboral. Esto es clave para cumplir con la meta de que los nuevos beneficios sean otorgados en plazos

4 Acuerdo 121/08 firmado entre la Provincia de Córdoba y la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP).

Un desafío a afrontar en el año 2009, es imponer como

modalidad universal la presentación de las

declaraciones juradas de las nóminas por medios

digitales.


razonablemente breves y con controles eficaces sobre los años de aporte declarados.

Gestión de beneficios en el marco de las nuevas normas.

Los cambios normativos recientes brindan el marco jurídico adecuado para que los nuevos beneficios sean otorgados a través de procedimientos ágiles. Los aspectos más importantes son una definición más precisa de los derechos y menores espacios para subjetividades y controversias. Se trata de una de las principales contribuciones que han dejado los cambios normativos puestos en vigencia el último año. Sin embargo, para explotar estas ventajas, es fundamental adecuar y modernizar los procedimientos administrativos.

Esto define un capítulo sustantivo dentro de la agenda de temas pendientes. La meta es que en el otorgamiento de los nuevos beneficios la demora entre la fecha que el afiliado presenta la solicitud con la documentación de respaldo completa y la fecha que se liquide el primer pago no supere los tres meses. Esto es factible si se asume el desafío de rediseñar circuitos administrativos, adaptar los soportes informáticos y capacitar al personal involucrado. Por eso, resulta estratégico abordar rápidamente estos desafíos de manera que sea una rutina el otorgamiento de nuevos beneficios de manera ágil y transparente.

Resolución de los expedientes acumulados

La acumulación de expedientes sin resolución es grave. Se trata de un problema de larga data y difícil resolución en plazos cortos. En algunos casos, son solicitudes de beneficios pendientes de otorgamiento. Frecuentemente, es el propio afiliado el que ha solicitado mantener en suspenso su solicitud

Los cambios normativos recientes brindan el marco

jurídico adecuado para que los nuevos beneficios sean

otorgados a través de procedimientos ágiles.

La meta es que en el otorgamiento de los nuevos beneficios la demora entre

la fecha que el afiliado presenta la solicitud con la

documentación de respaldo completa y la fecha que se

liquide el primer pago no supere los tres meses.


porque se encuentra en actividad. Sin embargo, la mayor parte de estos expedientes implican reclamos sobre como se liquidan los haberes previsionales.

Para abordar el desafío de reducir los expedientes activos dentro de la Caja, resulta fundamental abordar varias cuestiones. La primera consiste en instrumentar –como se señala en el punto anterior- la reingeniería de procesos para que los nuevos beneficios sean otorgados de manera rápida y precisa. La segunda digna de destacarse es cerrar brechas, hasta donde sea posible, que motivan la presentación de nuevos reclamos. Finalmente, es necesario definir intervenciones puntales en las áreas que tienen la mayor acumulación de expedientes.

Movilidad

La movilidad “por cada componente del cargo” fue introducida como práctica en el sistema provincial hacia comienzos de la década de los ´90. Su aplicación, más allá de las inconsistencias que generaba5, fue posible en un contexto de estabilidad. El ajuste de las jubilaciones pretendiendo seguir las remuneraciones vigentes para cada cargo en actividad fue posible gracias a que durante muchos años hubo muy pocos aumentos de sueldos y a un gran esfuerzo administrativo. Pero en un contexto de inflación relativamente alta como el que se plantea a partir del año 2002, su aplicación tendió al colapso.

El cambio en la metodología para aplicar la movilidad de los haberes, volviendo a un esquema basado en índices de remuneraciones sectoriales, es una de las principales innovaciones que incorpora la reforma. El objetivo principal es aplicar un mecanismo más simple y transparente que facilite la

5 Por ejemplo, no garantiza que las erogaciones crezcan al mismo ritmo que los ingresos por aportes y contribuciones.

El cambio en la metodología para aplicar la movilidad de los haberes, volviendo a un

esquema basado en índices de remuneraciones

sectoriales, es una de las principales innovaciones que incorpora la reforma.


gestión de la Caja y el control de los beneficiarios. Otro objetivo es contribuir a la sustentabilidad financiera a través de una mayor consistencia entre la evolución de los ingresos por aportes y contribuciones y las erogaciones que demanda el pago de las prestaciones.

Desde el punto de vista de la instrumentación se plantean los desafíos propios de un cambio que arrastra la ruptura de un mecanismo que, si bien no fue el que tradicionalmente se aplicó a lo largo del tiempo, llevaba más de una década de vigencia. Esto le daba a la movilidad “por cada componente equivalente del cargo” un fuerte arraigo, más allá de sus debilidades, vulnerabilidad y carencia de sustento jurídico.

Considerando estos antecedentes y contexto, no sólo es importante desarrollar las metodologías para elaborar índices técnicamente rigurosos y confiables y adaptar sistemas y procesos administrativos para aplicarlos correctamente. También es clave su difusión y legitimación a los fines de que se internalice un esquema de movilidad mucho más justo y equitativo, más consistente con la sustentabilidad financiera y que permita cumplir con el mandato legal de que los pasivos reciban los aumentos en simultáneo o con un brevísimo diferimiento respecto del incremento de los salarios de los activos.

Auditoría sobre los beneficios

Normas complejas y ambiguas se reflejaban en procesos administrativos de bajo nivel de control y elevadas cotas de discrecionalidad. En ese marco son previsibles muchos errores y mayores oportunidades para irregularidades. Los cambios normativos y la reingeniería de procesos reducirán los errores en los nuevos beneficios y cerrarán las brechas por donde es factible a incumplir con las normas. Pero para el stock

Normas complejas y ambiguas se reflejaban en

procesos administrativos de bajo nivel de control y

elevadas cotas de discrecionalidad.

Los cambios normativos y la reingeniería de procesos

reducirán los errores en los nuevos beneficios y

cerrarán las brechas por donde es factible a incumplir

con las normas.


de beneficios es necesario revisar la situación en que se encuentra cada beneficio.

Detectar irregularidades en un stock tan grande de beneficios es un desafío inabordable si no median estrategias específicas. En tal sentido, los cruces informáticos constituyen una herramienta poderosa. También es clave poner prioridad en el control sobre los haberes más altos o donde existen indicios más sólidos de posibles incumplimientos.

Un primer paso es establecer rutinas permanentes para controlar incompatibilidades y fallecimientos. Un segundo paso, de instrumentación más compleja, es revisar los polinomios aplicados para la determinación del haber inicial y sus posteriores actualizaciones. Es clave en esta lucha contra las irregularidades el acompañamiento de la población en general y específicamente del Poder Judicial.

Transparencia

La producción y difusión de información relevante y en tiempos pertinentes ya están instaladas como una rutina dentro del funcionamiento de la Caja. Sin perjuicio de ello, es fundamental no sólo perseverar en este trabajo sino explotar otras áreas de información y perfeccionar las estadísticas que se vienen publicando. En este contexto aparece como muy recomendable avanzar en la publicación más exhaustiva de variables relacionadas con los ingresos del sistema (empleo y salarios de los diferentes grupos de empleados que integran la masa de aportantes) e información más detallada sobre la evolución financiera del sistema. Se trataría de reforzar el avance que significó comenzar a difundir el balance anual dentro de los plazos que fija la ley de Administración Financiera.

También es pertinente utilizar mecanismos más eficaces

Un primer paso es establecer rutinas

permanentes para controlar incompatibilidades y

fallecimientos.

La producción y difusión de información relevante y en

tiempos pertinentes ya están instaladas como una

rutina dentro del funcionamiento de la Caja.


para la difusión de la información. Esto es fundamental para promover su uso como mecanismo que alimenta el control social y el debate fundado en información pertinente y objetiva de las políticas previsionales. El rediseño de la página Web de la institución es uno de los temas pendientes importantes.

Simultáneamente a lo anterior, para afianzar la transparencia administrativa, es imprescindible avanzar en la resolución de la gran cantidad de expedientes acumulados. De lo contrario, las oportunidades y sospechas de irregularidades seguirán latentes.

Subsidio por fallecimiento

El subsidio por fallecimiento es un mecanismo de seguro organizado bajo la lógica de reparto, a través del cual los afiliados hacen un aporte mensual descontado de su haber previsional con la finalidad de financiar un subsidio monetario a favor de las personas designadas por el beneficiario que fallece. La eficacia del mecanismo es opacada por los tiempos que insumen los procesos administrativos desde el momento que se inicia el pedido de la prestación hasta que esta es efectivizada. Mientras que los familiares enfrentan una serie de costos de manera inmediata con el fallecimiento, tal como están diseñados los circuitos administrativos, la Caja responde varios meses después de ocurrido el deceso.

La eficacia social de este mecanismo de cobertura podría mejorar si se cuenta con la capacidad para responder de manera más rápida y en sintonía con las demandas que enfrentan los familiares del beneficiario fallecido. Esto marca una agenda pendiente en términos de rediseñar las modalidades de cobertura, los circuitos administrativos y la incorporación de tecnología para el procesamiento de información.

La eficacia social de este mecanismo de cobertura

podría mejorar si se cuenta con la capacidad para

responder de manera más rápida y en sintonía con las

demandas que enfrentan los familiares del beneficiario

fallecido.

Para afianzar la transparencia

administrativa, es imprescindible avanzar en la

resolución de la gran cantidad de expedientes

acumulados.


Una cuestión colateral muy importante es que con una nueva organización del mecanismo es factible que la Caja cuente con información sobre fallecimientos de manera ágil y confiable. Esta información permitirá introducir mejoras en los procesos de administración y control de beneficios.

Descuentos sobre los haberes

La Caja opera como agente de retención de una gran cantidad de descuentos que se aplican sobre los haberes. En algunos casos emanan de fuente legales, como el descuento para la obra social y el impuesto a las ganancias. En otros, se originan en una decisión judicial, por ejemplo, una cuota alimentaria o un embargo. Finalmente, cabe considerar los descuentos voluntarios, es decir los que autoriza el propio beneficiario a favor de una institución; tal el caso de la cuota de afiliación a una mutual o el pago de un crédito.

En todas estas situaciones, se trata de un servicio que brinda la Caja a entidades externas. Dada la complejidad de los procesos administrativos involucrados, se trata de un servicio relativamente costoso y que genera frecuentemente tensiones con los beneficiarios. Un ejemplo ilustrativo se da con el impuesto a las ganancias. La determinación del monto a descontar surge de un cálculo complejo y difícil de entender por parte del beneficiario.

En teoría, para la Caja actuar como agente de retención no constituye una responsabilidad sustantiva ya que se trata de una tarea de intermediación meramente complementaria a la del pago los haberes. Sin embargo, en la práctica, la creciente cantidad de descuentos y la complejidad de su determinación implican una demanda desproporcionada de esfuerzos y una fuente activa de conflictos con los beneficiarios.

En muchas oportunidades los reclamos tienen origen en

Dada la complejidad de los procesos administrativos

involucrados, se trata de un servicio relativamente costoso y que genera

frecuentemente tensiones con los beneficiarios.


errores administrativos de la Caja. En otros, en errores de interpretación de los beneficiarios. También se presentan cuando se produce un conflicto entre el beneficiario –que se niega a ser retenido- y una institución que se considera con derecho a exigir que se instrumente el descuento a su favor. En la medida en que la obligación de realizar los descuentos se define por leyes o decisiones judiciales, el accionar de la Caja está muy acotado. En el caso de los descuentos voluntarios, existen márgenes más amplios porque son más flexibles las reglas bajo las que interactúa la Caja con la entidad beneficiaria de la retención. En tal sentido, el Decreto 41/09 brinda un marco de referencia que facilita la posibilidad de mejorar y clarificar las modalidades utilizadas para aplicar los descuentos. Particularmente importante es la cláusula que establece que si el beneficiario intima la suspensión de descuento la Caja queda facultada para instrumentarlo. De esta manera, se evita que la Caja quede en el medio de un conflicto entre el beneficiario y la institución.

Por lo tanto, un desafío importante para los próximos meses es instrumentar las disposiciones que contempla el Decreto 41/09. Esto implica establecer procedimientos transparentes y simples para que la Caja opere como agente de retención de las instituciones habilitadas para ser beneficiarias de este tipo de mecanismos. En contrapartida, la Caja deberá aplicar una comisión sobre lo recaudado a los fines de compensar el esfuerzo que significa la administración de estos mecanismos.

Un tema muy importante es la modernización tecnológica, especialmente la referida a los procesos de liquidación de los haberes. En la medida que se cuente con herramientas informáticas más potentes y se rediseñen los circuitos administrativos es factible lograr simplicidad y seguridad en relación a los procesos de descuentos sobre los haberes.

El Decreto 41/09 brinda un marco de referencia que

facilita la posibilidad de mejorar y clarificar las

modalidades utilizadas para aplicar los descuentos.


Fortalecer las herramientas de gestión

En materia de recursos humanos, es estratégico haber incorporado la regla de que el proceso natural de ingreso al plantel de la Caja es a través de la figura jurídica de pasantía y por un mecanismo transparente de selección. De esta manera, se dieron los primeros pasos para contar con un “semillero” de recursos humanos que, adecuadamente protegido y potenciado, permitirá ir renovando y enriqueciendo el plantel e ir formando gradualmente los cuadros directivos del futuro.

Sin perjuicio de la importancia de estas acciones relacionadas con el ingreso, es fundamental generar un entorno de formación permanente del personal y de estímulos a favor de compromisos con los objetivos de la Institución. Se trata de un desafío tan importante como complejo. Por un lado, es fundamental generar una oferta pertinente y atractiva de capacitación. Por el otro, en base al dialogo en diferentes niveles y la clarificación de objetivos, generar mística y compromisos con la Institución.

En relación a la infraestructura edilicia, durante el 2008 se tomaron medidas de emergencia a los fines de reducir riesgos y generar condiciones mínimas y básicas de trabajo. Esto lleva a enfatizar que las tareas pendientes son muy grandes. Un tema central es terminar de estructurar un mecanismo eficiente y seguro de administración de archivos. La cuestión es crucial debido al enorme volumen de documentación acumulada que tiene la Caja y su importancia para resolver los actos administrativos.

Las cuestiones edilicias siguen planteando grandes desafíos. En tal sentido, un paso fundamental es acondicionar el edificio de la calle Tucumán a los fines de que permita seguir desconcentrando personal que actualmente trabaja en el edificio de la Av. Colón. También son importantes, dentro de los límites

Es estratégico haber incorporado la regla de que

el proceso natural de ingreso al plantel de la Caja

es a través de la figura jurídica de pasantía y por un mecanismo transparente de

selección.

Es fundamental generar un entorno de formación

permanente del personal y de estímulos a favor de

compromisos con los objetivos de la Institución.


que imponen la antigüedad y el diseño, adecuar partes del edificio del al Av. Colón.

En paralelo, además de terminar de poner en funcionamiento el nuevo sistema informático, es fundamental completar y actualizar el equipamiento, de manera que todo el personal cuente con las herramientas que garantizan una gestión eficiente, y acompañar este proceso con acciones de capacitación que permitan explotar todas las ventajas que potencialmente tiene la modernización tecnológica.

Condicionantes externos

Los cuestionamientos judiciales sobre el sistema han sido una continuidad en su historia reciente. Prueba de ello es la enorme cantidad de juicios acumulados, la mayoría pendientes de resolución. Es fácil demostrar que la sustentabilidad del sistema demanda un cambio drástico en esta tendencia. Un sistema no puede funcionar con normalidad y previsibilidad si permanentemente esta siendo cuestionado en sede judicial con impactos desestabilizadores sobre su situación financiera y generando un clima de insatisfacción y conflictividad.

El desafío implica terminar de cerrar antiguas fuentes de controversia así como abordar, de manera rápida y expeditiva, las que se han abierto con la reforma introducida por la ley 9.504. Entre las primeras, lo más importante -pero no el único tema- es resolver las controversias remanentes derivadas del decreto 1777/95. En tal sentido, es necesario profundizar el proceso de suscripción de acuerdos con cada

Un sistema no puede funcionar con normalidad y

previsibilidad si permanentemente esta

siendo cuestionado en sede judicial con impactos

desestabilizadores.


uno de los beneficiarios involucrados respetando los parámetros que fija la emergencia previsional vigente.

Más importante es abordar los cuestionamientos recientes. Por un lado, está pendiente la convalidación de la emergencia previsional por parte del Tribunal Superior de Justicia. Por el otro, es fundamental generar rápidamente señales claras de que las reformas paramétricas estratégicas (método de cálculo del haber inicial, movilidad, definición de caja otorgante, etc.) cuentan con el aval judicial. Cabe enfatizar que no hay ninguna posibilidad de que el sistema opere con normalidad si se mantiene el esquema vigente en el cual los fondos previsionales están bajo el riesgo de ser apropiados a través de sentencias judiciales.

Por ello, es muy importante evaluar estrategias que lleven a que la cantidad de controversias que son derivadas al Poder Judicial se reduzca a niveles razonables. Aunque sería deseable una solución rápida, es indudable que se trata de temas muy complejos, que seguramente requieren explorar diferentes tipos de alternativas, incluyendo eventuales cambios legales e incluso rediseñar la organización del Poder Judicial.

Otra área estratégica la constituyen las interacciones con la ANSES, la AFIP y otros organismos públicos. El convenio firmado con la ANSES en el año 2008 ha implicado un avance muy importante. Sin perjuicio de ello, queda pendiente resolver el tema de la deuda acumulada hasta diciembre del 2007 y comenzar a discutir el convenio que debería regir a partir de enero del 2010. Mientras tanto, es muy provechoso para ambos organismos mantener una relación institucional cordial y de colaboración. Una evidencia en tal sentido, es el trabajo de auditoria que se viene haciendo en base a cruces de datos.

Es muy importante evaluar estrategias que lleven a que la cantidad de controversias que son derivadas al Poder

Judicial se reduzca a niveles razonables.


Los datos están sujetos a revisión. Por consultas, dudas o sugerencias contactarse a: [email protected]

SERIES HISTÓRICAS

CAS


1. ESTADÍSTICAS AGREGADAS Cuadro 1 Aportantes y Beneficiarios del Sistema: cantidad, indicadores y haber medio bruto. Serie anual, 1972 - 2008.

Año

Activos Pasivos

Relación Activos/Pasivos

Haber medio bruto por beneficio

Total aportantes

Jubilación Pensión Total (precios corrientes)

(a precios constantes de 2008)*

1972 69.349 14.158 6.252 20.410 3,40 . .

1973 78.379 14.811 6.764 21.575 3,63 . .

1974 89.269 15.624 7.210 22.834 3,91 . .

1975 86.605 16.973 7.702 24.675 3,51 . .

1976 79.267 17.909 7.934 25.843 3,07 . .

1977 73.126 19.153 8.278 27.431 2,67 . .

1978 77.492 21.268 8.698 29.966 2,59 . .

1979 76.418 22.379 9.131 31.510 2,43 . .

1980 79.319 23.842 9.491 33.333 2,38 . .

1981 82.829 25.121 9.998 35.119 2,36 . .

1982 86.054 26.195 10.377 36.572 2,35 . .

1983 88.395 27.041 10.658 37.699 2,34 . .

1984 90.216 27.779 11.082 38.861 2,32 . .

1985 91.773 28.817 11.540 40.357 2,27 . .

1986 100.276 30.226 11.903 42.129 2,38 . .

1987 102.277 31.167 12.297 43.464 2,35 . .

1988 112.775 33.099 12.614 45.713 2,47 . .

1989 121.362 34.425 12.953 47.378 2,56 . .

1990 114.239 35.219 13.434 48.653 2,35 . .

1991 124.242 35.839 13.590 49.429 2,51 . .

1992 148.713 38.248 13.883 52.131 2,85 . .

1993 131.446 39.914 14.110 54.024 2,43 . .

1994 130.146 42.924 14.477 57.401 2,27 . .

1995 121.106 44.993 15.116 60.109 2,01 . .

1996 124.652 45.720 15.577 61.297 2,03 $ 781 $ 2.052 1997 132.578 46.032 16.255 62.287 2,13 $ 822 $ 2.155 1998 127.606 46.614 16.740 63.354 2,01 $ 816 $ 2.125 1999 132.921 47.667 17.145 64.812 2,05 $ 818 $ 2.168 2000 136.415 48.020 17.428 65.448 2,09 $ 862 $ 2.303 2001 132.063 49.725 17.809 67.534 1,96 $ 824 $ 2.235 2002 138.698 52.114 18.228 70.342 1,97 $ 890 $ 1.713 2003 142.415 58.388 20.935 79.323 1,80 $ 892 $ 1.655 2004 145.486 63.117 21.664 84.781 1,72 $ 913 $ 1.598 2005 146.608 68.752 19.203 87.955 1,67 $ 1.149 $ 1.791 2006 151.712 69.986 19.378 89.364 1,70 $ 1.464 $ 2.077 2007 160.904 69.532 19.520 89.052 1,81 $ 1.926 $ 2.542 2008 167.743 69.484 19.716 89.200 1,88 $ 2.974 $ 2.974

* Deflactado por IPC hasta 2007 y en 2008 por IPI.


Gráfico 1 Aportantes y Beneficiarios del Sistema: cantidad y relación activos/pasivos. Serie anual, 1972 - 2008.

Gráfico 2 Beneficiarios del Sistema: haber medio bruto por beneficio. Serie anual, 1996- 2008 (a precios constantes de 2008).

Haber Medio Bruto por Beneficio

$ 2.052

$ 2.155

$ 2.125

$ 2.168

$ 2.303$ 2.235

$ 1.713$ 1.655

$ 1.598

$ 1.791$ 2.077

$ 2.542

$ 2.974

$ 1.500

$ 1.700

$ 1.900

$ 2.100

$ 2.300

$ 2.500

$ 2.700

$ 2.900

$ 3.100

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

140000

160000

180000

1972

1973

1974

1975

1976

1977

1978

1979

1980

1981

1982

1983

1984

1985

1986

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

4

4,5Total aportantes

Total Beneficios


Cuadro 2 Total general. Recursos, Erogaciones y Resultado Financiero.

Año

RECURSOS (Activos) EROGACIONES (Pasivos) RESULTADO FINANCIERO

Total aportantes

Aportes y

contrib. (*) (en

millones de $ al año)

Aportes y contrib.

por aportante (en $ por

mes)

Total jubilados y pensionados

Erogaciones Previsionales

(**) (en millones de $ al año)

Haber bruto medio

por beneficio

(***) (en $ por

mes)

Resultado (en

millones de $ al año)

Resultado por

beneficio (en $ por

mes)

Resultado como

porcentaje de las

erogaciones

Relación Activos

/ Pasivos

1998 127.606 $ 662 $ 399 63.354 $ 672 $ 816 -$ 10 $ -12 -1,4% 2,01

1999 132.921 $ 671 $ 388 64.812 $ 689 $ 818 -$ 18 $ -21 -2,6% 2,05

2000 136.415 $ 667 $ 376 65.448 $ 734 $ 862 -$ 67 $ -79 -9,1% 2,08

2001 132.063 $ 695 $ 405 67.534 $ 723 $ 824 -$ 29 $ -33 -4,0% 1,96

2002 138.698 $ 735 $ 407 70.342 $ 814 $ 890 -$ 79 $ -86 -9,7% 1,97

2003 142.415 $ 729 $ 394 79.323 $ 984 $ 954 -$ 255 $ -248 -25,9% 1,80

2004 145.486 $ 727 $ 385 84.781 $ 1.134 $ 1.029 -$ 407 $ -369 -35,9% 1,72

2005 146.608 $ 936 $ 491 87.955 $ 1.509 $ 1.320 -$ 572 $ -501 -37,9% 1,67

2006 151.712 $ 1.208 $ 613 89.364 $ 1.943 $ 1.672 -$ 735 $ -632 -37,8% 1,70

2007 160.904 $ 1.561 $ 746 89.052 $ 2.479 $ 2.142 -$ 919 $ -794 -37,1% 1,81

2008 167.743 $ 2.496 $ 1.145 89.200 $ 3.515 $ 3.032 -$ 1.019 $ -879 -29,0% 1,88

(*) Incluye aportes y contribuciones del Fondo Complementario. (**) Representa el gasto prestacional bruto, incluyendo pagos de asignaciones familiares. (***) Estimación en base a la Memoria Anual CJPR ediciones de 1998 a 2002 y los Balances de la CJPR y del Fondo complementario.

Gráfico 3 Total General. Resultado Financiero. Total (en mill. pesos anuales) y Promedio por Beneficio (en pesos por mes). Serie anual, 1998-2008.

-$ 86

-$ 248

-$ 369

-$ 501

-$ 632

-$ 794

-$ 879

-$ 79 -$ 33-$ 21-$ 12

-$ 1.000

-$ 900

-$ 800

-$ 700

-$ 600

-$ 500

-$ 400

-$ 300

-$ 200

-$ 100

$ 0

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008-$ 1.200

-$ 1.000

-$ 800

-$ 600

-$ 400

-$ 200

$ 0

Mill

ones

Resultado por beneficio (en $ por mes)Resultado (en millones de $ al año)


Cuadro 3 Administración Central. Recursos, Erogaciones y Resultado Financiero.

Gráfico 4 Administración Central. Resultado Financiero. Total (en mill. pesos anuales) y Promedio por Beneficio (en pesos por mes). Serie anual, 1998-2008.

Año


Aportantes

Aportes y contrib.(en millones

de $)

Aportes y contrib.por

aportantes(en $ mensuales)

Jubilados y Pensionados


Haber bruto medio

mensual

Resultado (en

millones de $)

Resultado por

beneficario (en $ por

mes)

Resultado como

porcentaje de las

erogaciones

Relación Activos

/ Pasivos

1998 25.666 $ 142 $ 424 15.731 $ 131 $ 639 $ 11 $ 690 8,3% 1,63

1999 29.364 $ 148 $ 388 15.971 $ 134 $ 647 $ 14 $ 859 10,2% 1,84

2000 29.924 $ 151 $ 387 16.021 $ 149 $ 716 $ 1 $ 83 0,9% 1,87

2001 32.605 $ 158 $ 374 16.546 $ 146 $ 678 $ 13 $ 763 8,7% 1,97

2002 33.081 $ 175 $ 407 17.391 $ 165 $ 728 $ 10 $ 592 6,3% 1,90

2003 34.299 $ 164 $ 369 19.448 $ 205 $ 810 -$ 40 $ -2.080 -19,8% 1,76

2004 33.852 $ 176 $ 400 20.420 $ 233 $ 877 -$ 57 $ -2.773 -24,3% 1,66

2005 32.271 $ 230 $ 547 21.415 $ 295 $ 1.058 -$ 65 $ -3.034 -22,1% 1,51

2006 33.121 $ 285 $ 662 21.241 $ 352 $ 1.275 -$ 67 $ -3.167 -19,1% 1,56

2007 35.465 $ 335 $ 726 20.724 $ 442 $ 1.642 -$ 108 $ -5.197 -24,4% 1,71

2008 38.018 $ 746 $ 1.509 20.530 $ 606 $ 2.270 $ 140 $ 6.829 23,1% 1,85

$ 690 $ 859

$ 83

$ 763 $ 592

-$ 2.080-$ 2.773

-$ 3.034

-$ 5.197

$ 6.829

-$ 3.167

$ 140,2

-$ 107,7

-$ 67,3-$ 65,0-$ 56,6-$ 40,5

$ 10,3$ 12,6$ 1,3$ 13,7$ 10,9

-$ 6.000

-$ 4.000

-$ 2.000

$ 0

$ 2.000

$ 4.000

$ 6.000

$ 8.000

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008-$ 150

-$ 100

-$ 50

$ 0

$ 50

$ 100

$ 150

$ 200Resultado por beneficario (en $ por mes)

Resultado (en millones de $)


Cuadro 4 Magistrados Poder Judicial. Recursos, Erogaciones y Resultado Económico.

Gráfico 5 Magistrados Poder Judicial. Resultado Previsional: total (en mill. pesos anuales) y promedio por beneficio (en pesos por mes). Serie anual, 1998-2008.

Año


Aportantes


de $)





Haber bruto medio

mensual

Resultado (en

millones de $

anual)

Resultado por


mes)

Resultado como

porcentaje de las

erogaciones

Relación Activos

/ Pasivos

1998 918 $ 28,82 $ 2.415 869 $ 38,53 $ 3.410 -$ 9,71 -$ 859 -25,2% 1,06

1999 965 $ 28,90 $ 2.304 859 $ 38,38 $ 3.437 -$ 9,48 -$ 849 -24,7% 1,12

2000 951 $ 28,35 $ 2.507 869 $ 39,00 $ 3.453 -$ 10,66 -$ 943 -27,3% 1,00

2001 984 $ 27,29 $ 2.422 884 $ 37,77 $ 3.287 -$ 10,48 -$ 912 -27,7% 0,98

2002 1.019 $ 28,18 $ 2.559 920 $ 41,74 $ 3.490 -$ 13,56 -$ 1.134 -32,5% 0,92

2003 1.055 $ 29,56 $ 2.155 1.018 $ 48,51 $ 3.666 -$ 18,95 -$ 1.432 -39,1% 1,04

2004 1.113 $ 28,67 $ 1.981 1.066 $ 53,63 $ 3.870 -$ 24,96 -$ 1.801 -46,5% 1,04

2005 1.158 $ 40,99 $ 2.723 1.071 $ 58,99 $ 4.237 -$ 18,00 -$ 1.293 -30,5% 1,08

2006 1.172 $ 37,20 $ 2.442 1.096 $ 70,30 $ 4.934 -$ 33,10 -$ 2.323 -47,1% 1,07

2007 1.180 $ 59,13 $ 3.855 1.097 $ 94,31 $ 6.613 -$ 35,18 -$ 2.467 -37,3% 1,08

2008 1.185 $ 59,70 $ 3.876 1.105 $ 135,50 $ 9.433 -$ 75,80 -$ 5.277 -55,9% 1,07

-$ 859 -$ 849 -$ 943 -$ 912-$ 1.134

-$ 1.432

-$ 1.801

-$ 1.293

-$ 5.277

-$ 2.467-$ 2.323

-$ 18,0-$ 19,0

-$ 13,6-$ 10,5-$ 10,7-$ 9,5-$ 9,7

-$ 25,0

-$ 75,8

-$ 35,2-$ 33,1

-$ 6.000

-$ 5.000

-$ 4.000

-$ 3.000

-$ 2.000

-$ 1.000

$ 0

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008-$ 80

-$ 70

-$ 60

-$ 50

-$ 40

-$ 30

-$ 20

-$ 10

$ 0

Resultado por beneficario (en $ por mes)

Resultado (en millones de $ anual)


Cuadro 5 Régimen Policial. Recursos, Erogaciones y Resultado Económico.

Gráfico 6 Régimen Policial. Resultado Previsional: total (en mill. pesos anuales) y promedio por beneficio (en pesos por mes). Serie anual, 1998-2008.

Año


Aportantes


de $)





Haber bruto medio

mensual

Resultado (en

millones de $)

Resultado por


mes)

Resultado como

porcentaje de las

erogaciones

Relación Activos

/ Pasivos

1998 13.682 $ 65,83 $ 370 12.606 $ 115,46 $ 705 -$ 49,63 -$ 30 -43,0% 1,09

1999 14.151 $ 66,60 $ 362 13.112 $ 121,49 $ 713 -$ 54,89 -$ 32 -45,2% 1,08

2000 14.408 $ 70,00 $ 388 13.201 $ 129,68 $ 756 -$ 59,68 -$ 35 -46,0% 1,05

2001 13.589 $ 70,21 $ 416 13.364 $ 126,83 $ 730 -$ 56,62 -$ 33 -44,6% 0,97

2002 13.587 $ 75,02 $ 463 13.728 $ 140,07 $ 785 -$ 65,05 -$ 36 -46,4% 0,91

2003 14.078 $ 73,46 $ 401 13.964 $ 147,37 $ 812 -$ 73,92 -$ 41 -50,2% 1,01

2004 14.665 $ 77,31 $ 406 14.026 $ 157,99 $ 866 -$ 80,68 -$ 44 -51,1% 1,05

2005 14.515 $ 93,58 $ 496 14.253 $ 192,21 $ 1.037 -$ 98,64 -$ 53 -51,3% 1,02

2006 15.839 $ 117,96 $ 573 14.369 $ 245,21 $ 1.313 -$ 127,25 -$ 68 -51,9% 1,10

2007 18.151 $ 171,19 $ 725 14.528 $ 329,29 $ 1.744 -$ 158,11 -$ 84 -48,0% 1,25

2008 20.382 $ 248,59 $ 938 14.703 $ 497,40 $ 2.602 -$ 248,80 -$ 130 -50,0% 1,39

-35 -33-36

-41-44

-53

-68

-84

-130

-$ 30 -$ 32

-$ 158,1

-$ 127,3

-$ 98,6

-$ 80,7-$ 73,9-$ 65,1

-$ 56,6-$ 59,7-$ 54,9-$ 49,6

-$ 248,8

-$ 140

-$ 120

-$ 100

-$ 80

-$ 60

-$ 40

-$ 20

$ 0

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008-$ 300

-$ 250

-$ 200

-$ 150

-$ 100

-$ 50

$ 0




Cuadro 6 Docentes. Recursos, Erogaciones y Resultado Económico.

Gráfico 7 Docentes. Resultado Previsional: total (en mill. pesos anuales) y promedio por beneficio (en pesos por mes). Serie anual, 1998-2008.

Año


Aportantes


de $)





Haber bruto medio

mensual

Resultado (en

millones de $)

Resultado por


mes)

Resultado como

porcentaje de las

erogaciones

Relación Activos

/ Pasivos

1998 52.915 $ 196 $ 285 16.313 $ 142 $ 667 $ 55 $ 258 38,7% 3,24

1999 52.728 $ 202 $ 281 16.836 $ 147 $ 671 $ 55 $ 251 37,5% 3,29

2000 52.540 $ 189 $ 252 16.974 $ 155 $ 701 $ 35 $ 157 22,4% 3,41

2001 54.240 $ 231 $ 341 17.850 $ 154 $ 664 $ 77 $ 331 49,8% 2,92

2002 55.160 $ 246 $ 315 18.799 $ 178 $ 727 $ 68 $ 280 38,5% 3,19

2003 57.714 $ 234 $ 312 21.810 $ 239 $ 843 -$ 5 -$ 17 -2,0% 2,65

2004 59.421 $ 235 $ 305 24.315 $ 286 $ 906 -$ 51 -$ 162 -17,9% 2,44

2005 61.686 $ 281 $ 350 28.056 $ 439 $ 1.204 -$ 158 -$ 434 -36,0% 2,20

2006 62.939 $ 401 $ 491 28.639 $ 609 $ 1.635 -$ 207 -$ 557 -34,1% 2,20

2007 65.534 $ 533 $ 626 28.461 $ 780 $ 2.108 -$ 247 -$ 666 -31,6% 2,30

2008 66.480 $ 758 $ 877 28.467 $ 1.140 $ 3.082 -$ 382 -$ 1.033 -33,5% 2,34

$ 258 $ 251

$ 157

$ 331

-$ 17

-$ 162

-$ 434

-$ 1.033

$ 280

-$ 557

-$ 666

-$ 51,2

-$ 382,4

-$ 246,5

-$ 207,2

-$ 158,3

-$ 4,9

$ 68,4$ 76,8

$ 34,7$ 55,0$ 54,7

-$ 1.200

-$ 1.000

-$ 800

-$ 600

-$ 400

-$ 200

$ 0

$ 200

$ 400

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008-$ 400

-$ 350

-$ 300

-$ 250

-$ 200

-$ 150

-$ 100

-$ 50

$ 0

$ 50




Cuadro 7 Bancarios. Recursos, Erogaciones y Resultado Económico: Total general.

Gráfico 8 Bancarios. Resultado Previsional: total (en mill. pesos anuales) y promedio por beneficio (en pesos por mes). Serie anual, 1998-2008.

Año


Aportantes


de $)





Haber bruto medio

mensual

Resultado (en

millones de $)

Resultado por


mes)

Resultado como

porcentaje de las

erogaciones

Relación Activos

/ Pasivos

1998 3.764 $ 44 $ 897 3.556 $ 59 $ 1.278 -$ 15 -$ 328 -25,7% 1,06

1999 3.789 $ 39 $ 798 3.565 $ 59 $ 1.283 -$ 20 -$ 435 -33,9% 1,06

2000 3.331 $ 37 $ 846 3.573 $ 60 $ 1.299 -$ 24 -$ 510 -39,3% 0,93

2001 2.988 $ 29 $ 753 3.603 $ 59 $ 1.249 -$ 29 -$ 625 -50,0% 0,83

2002 1.769 $ 26 $ 1.149 3.663 $ 63 $ 1.333 -$ 37 -$ 778 -58,4% 0,48

2003 4.378 $ 26 $ 448 3.921 $ 76 $ 1.496 -$ 51 -$ 996 -66,6% 1,12

2004 4.427 $ 26 $ 453 4.098 $ 86 $ 1.619 -$ 60 -$ 1.129 -69,8% 1,08

2005 4.330 $ 39 $ 700 4.187 $ 108 $ 1.981 -$ 68 -$ 1.257 -63,5% 1,03

2006 4.573 $ 41 $ 683 4.197 $ 129 $ 2.362 -$ 88 -$ 1.618 -68,5% 1,09

2007 4.994 $ 73 $ 1.125 4.144 $ 178 $ 3.311 -$ 105 -$ 1.955 -59,1% 1,21

2008 5.336 $ 100 $ 1.436 4.296 $ 278 $ 4.985 -$ 179 -$ 3.202 -64,2% 1,24

-$ 435-$ 510

-$ 625-$ 778

-$ 996-$ 1.129

-$ 3.202

-$ 328

-$ 1.955

-$ 1.618

-$ 1.257-$ 105,3

-$ 88,3

-$ 68,4-$ 60,2

-$ 50,8

-$ 37,0-$ 29,3

-$ 23,7-$ 20,1-$ 15,2

-$ 178,8

-$ 3.500

-$ 3.000

-$ 2.500

-$ 2.000

-$ 1.500

-$ 1.000

-$ 500

$ 0

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008-$ 200

-$ 180

-$ 160

-$ 140

-$ 120

-$ 100

-$ 80

-$ 60

-$ 40

-$ 20

$ 0

Resultado por beneficario (en $ pormes)Resultado (en millones de $ anual)


Cuadro 8 EPEC. Recursos, Erogaciones y Resultado Económico: Total general.

Gráfico 9 EPEC. Resultado Previsional: total (en mill. pesos anuales) y promedio por beneficio (en pesos por mes). Serie anual, 1998-2008.

Año


Aportantes


de $)





Haber bruto medio

mensual

Resultado (en

millones de $)

Resultado por


mes)

Resultado como

porcentaje de las

erogaciones

Relación Activos

/ Pasivos

1998 2.820 $ 44 $ 1.198 3.437 $ 59 $ 1.323 -$ 15 -$ 340 -25,7% 0,82

1999 2.765 $ 37 $ 1.020 3.454 $ 59 $ 1.313 -$ 22 -$ 496 -37,8% 0,80

2000 2.586 $ 37 $ 1.092 3.441 $ 59 $ 1.328 -$ 23 -$ 508 -38,2% 0,75

2001 2.435 $ 34 $ 1.066 3.495 $ 58 $ 1.276 -$ 24 -$ 533 -41,8% 0,70

2002 2.538 $ 40 $ 1.197 3.525 $ 63 $ 1.380 -$ 24 -$ 518 -37,5% 0,72

2003 2.389 $ 42 $ 1.339 3.746 $ 85 $ 1.752 -$ 44 -$ 898 -51,2% 0,64

2004 2.588 $ 42 $ 1.245 3.818 $ 98 $ 1.965 -$ 56 -$ 1.121 -57,1% 0,68

2005 2.680 $ 56 $ 1.594 3.826 $ 125 $ 2.521 -$ 70 -$ 1.404 -55,7% 0,70

2006 3.032 $ 76 $ 1.933 3.820 $ 154 $ 3.102 -$ 78 -$ 1.568 -50,5% 0,79

2007 3.239 $ 111 $ 2.641 3.754 $ 194 $ 3.976 -$ 83 -$ 1.697 -42,7% 0,86

2008 3.223 $ 126 $ 3.006 3.712 $ 266 $ 5.515 -$ 140 -$ 2.904 -52,7% 0,87

-$ 340

-$ 1.404-$ 1.568

-$ 1.697

-$ 2.904

-$ 496 -$ 508 -$ 533 -$ 518

-$ 898

-$ 1.121

-$ 15,2-$ 22,3 -$ 22,7 -$ 24,2 -$ 23,7

-$ 43,7

-$ 55,7

-$ 69,8

-$ 77,9-$ 82,8

-$ 140,2-$ 3.500

-$ 3.000

-$ 2.500

-$ 2.000

-$ 1.500

-$ 1.000

-$ 500

$ 0

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008-$ 150

-$ 130

-$ 110

-$ 90

-$ 70

-$ 50

-$ 30

-$ 10




Cuadro 9 Municipalidad de Córdoba. Recursos, Erogaciones y Resultado Económico: Total general.

Gráfico 10 Municipalidad de Córdoba. Resultado Previsional: total (en mill. pesos anuales) y promedio por beneficio (en pesos por mes). Serie anual, 1998-2008.

Año


Aportantes


de $)





Haber bruto medio

mensual

Resultado (en

millones de $)

Resultado por


mes)

Resultado como

porcentaje de las

erogaciones

Relación Activos

/ Pasivos

1998 7.256 $ 64 $ 676 3.414 $ 50 $ 1.124 $ 14 $ 312 27,7% 2,13

1999 7.168 $ 65 $ 693 3.443 $ 51 $ 1.142 $ 13 $ 301 26,4% 2,08

2000 7.838 $ 69 $ 680 3.634 $ 54 $ 1.151 $ 15 $ 315 27,4% 2,16

2001 7.966 $ 65 $ 629 3.732 $ 55 $ 1.140 $ 10 $ 202 17,7% 2,13

2002 7.900 $ 70 $ 684 3.842 $ 62 $ 1.243 $ 8 $ 164 13,2% 2,06

2003 7.597 $ 68 $ 685 4.135 $ 76 $ 1.410 -$ 8 -$ 153 -10,8% 1,84

2004 8.106 $ 74 $ 704 4.343 $ 85 $ 1.508 -$ 11 -$ 194 -12,9% 1,87

2005 8.236 $ 81 $ 756 4.573 $ 108 $ 1.816 -$ 27 -$ 454 -25,0% 1,80

2006 8.879 $ 118 $ 1.022 5.005 $ 157 $ 2.413 -$ 39 -$ 599 -24,8% 1,77

2007 9.750 $ 140 $ 1.102 4.954 $ 204 $ 3.167 -$ 64 -$ 999 -31,5% 1,97

2008 10.086 $ 258 $ 1.965 4.922 $ 277 $ 4.327 -$ 19 -$ 301 -7,0% 2,05

$ 312 $ 301 $ 315

-$ 153-$ 194

-$ 454

-$ 301

-$ 999

-$ 599

$ 164$ 202

-$ 19,2

-$ 64,3

-$ 39,0

-$ 27,0

-$ 10,9-$ 8,2

$ 8,2$ 9,8$ 14,9$ 13,5$ 13,8

-$ 1.200

-$ 1.000

-$ 800

-$ 600

-$ 400

-$ 200

$ 0

$ 200

$ 400

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008-$ 70

-$ 60

-$ 50

-$ 40

-$ 30

-$ 20

-$ 10

$ 0

$ 10




Cuadro 10 Municipios del Interior. Recursos, Erogaciones y Resultado Económico: Total general.

Gráfico 11 Municipios del Interior. Resultado Previsional: total (en mill. pesos anuales) y promedio por beneficio (en pesos por mes). Serie anual, 1998-2008.

$ 598

$ 671

$ 586

$ 473

$ 292

-$ 160

$ 30

-$ 148

$ 490

$ 294

$ 110

$ 52,7

-$ 15,9

$ 3,2

-$ 16,2

$ 11,6

$ 27,5

$ 23,0

$ 35,1

$ 41,5

$ 46,4

$ 40,3

-$ 300

-$ 200

-$ 100

$ 0

$ 100

$ 200

$ 300

$ 400

$ 500

$ 600

$ 700

$ 800

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008-$ 20

-$ 10

$ 0

$ 10

$ 20

$ 30

$ 40

$ 50



Año


Aportantes


de $)





Haber bruto medio

mensual

Resultado (en

millones de $)

Resultado por


mes)

Resultado como

porcentaje de las

erogaciones

Relación Activos

/ Pasivos

1998 18.974 $ 78 $ 318 5.189 $ 38 $ 565 $ 40 $ 598 105,9% 3,66

1999 19.383 $ 85 $ 338 5.317 $ 39 $ 562 $ 46 $ 671 119,2% 3,65

2000 20.122 $ 86 $ 328 5.451 $ 44 $ 624 $ 42 $ 586 93,9% 3,69

2001 20.122 $ 80 $ 304 5.711 $ 45 $ 600 $ 35 $ 473 78,9% 3,52

2002 20.100 $ 74 $ 284 6.054 $ 51 $ 652 $ 23 $ 292 44,8% 3,32

2003 20.905 $ 93 $ 341 7.180 $ 65 $ 697 $ 27 $ 294 42,2% 2,91

2004 21.314 $ 68 $ 246 7.799 $ 84 $ 832 -$ 16 -$ 160 -19,3% 2,73

2005 21.732 $ 115 $ 408 8.120 $ 104 $ 982 $ 12 $ 110 11,2% 2,68

2006 22.157 $ 132 $ 458 8.338 $ 129 $ 1.188 $ 3 $ 30 2,5% 2,66

2007 22.591 $ 139 $ 472 8.220 $ 154 $ 1.445 -$ 16 -$ 148 -10,3% 2,75

2008 23.033 $ 242 $ 810 8.269 $ 190 $ 1.766 $ 53 $ 490 27,8% 2,79


FUENTES DE DATOS

Cuadro 1 Período 1972-2002: Memoria Anual CJPR, ediciones 1998 a 2002.

1. Aportantes

Adm. Central, Magistrados PJ, Régimen Policial y Docentes: Nóminas de liquidaciones de haberes.

Bancarios:

Banco Provincia de Córdoba: datos provistos por la entidad.

Banco Provincia de Córdoba (Ex Banco Social): nóminas de liquidaciones de haberes.

Caja de Jubilaciones, Pensiones y Retiros de Córdoba: nóminas de liquidaciones de haberes.

Cajas Profesionales: 2003 a 2006 estimados; 2007 y 2008 aportados por el Dpto. de Recaudación y Aportes de la Caja de Jubilaciones.

EPEC: nóminas de liquidaciones de haberes.

Municipalidad de Córdoba: datos provistos por la Dirección de Recursos Humanos de la Municipalidad de Córdoba.

Municipalidades del Interior:

Datos estimados aplicando tasa de crecimiento promedio anual del período 2003-2007.

Datos provistos por el Departamento de Recaudación y Aportes de la Caja de Jubilaciones, 2008.

2. Beneficiarios

Estadísticas del Departamento de Auditoría de la Caja de Jubilaciones.

3. Erogaciones Previsionales


Balances de la CJPR y del Fondo Complementario.

Cuadro 2 al 10

1996-2002: Memoria Anual CJPR, ediciones 1998 a 2002.

2003-2008: Balances de la CJPR y del Fondo Complementario.


ESTADÍSTICAS 2008 CAS


1. RESUMEN Cuadro 1.1. Haber Básico (prestación habitual) por beneficio. Total Prestaciones

Cant. Total en pesos Promedio Mediana

Valor mas repetido

Desvio Estandar

Enero 89.187 210.492.526 2.360 1.911 800 1.627

Febrero 89.133 210.480.877 2.361 1.913 800 1.625

Marzo 89.267 224.912.367 2.520 2.067 800 1.662

Abril 89.286 226.325.659 2.535 2.067 800 1.703

Mayo 89.276 226.490.090 2.537 2.067 800 1.704

Junio 89.222 255.392.520 2.862 2.402 800 1.894

Julio 89.247 255.964.366 2.868 2.407 800 1.896

Agosto 89.174 273.665.501 3.069 2.511 800 2.093

Septiembre 89.168 274.740.940 3.081 2.527 800 2.092

Octubre 89.131 274.915.176 3.084 2.531 800 2.090

Noviembre 89.035 275.075.126 3.090 2.535 800 2.089

Diciembre 89.200 275.973.889 3.094 2.539 800 2.088 Cuadro 1.2. Haber Básico (prestación habitual) por beneficio. Jubilaciones.

Jubilaciones

Cant. Total en pesos Promedio Mediana Valor mas repetido

Desvio Estandar

Enero 69.584 174.374.809 2.506 2.038 800 1.648

Febrero 69.566 174.457.648 2.508 2.040 800 1.646

Marzo 69.736 187.245.036 2.685 2.225 800 1.680

Abril 69.719 188.230.222 2.700 2.230 800 1.720

Mayo 69.700 188.347.473 2.702 2.232 800 1.721

Junio 69.679 213.927.493 3.070 2.576 800 1.904

Julio 69.692 214.443.016 3.077 2.582 800 1.907

Agosto 69.624 228.153.238 3.277 2.744 800 2.113

Septiembre 69.614 229.024.577 3.290 2.757 800 2.113

Octubre 69.539 229.027.620 3.294 2.759 800 2.112

Noviembre 69.446 229.059.774 3.298 2.759 800 2.110

Diciembre 69.484 229.588.044 3.304 2.760 800 2.111


Cuadro 1.4. Distribución del Gasto Prestacional Básico por deciles, Total de Prestaciones ‐ Enero y Diciembre 2008

Deciles

Enero Diciembre Cantidad de Beneficios

Enero Diciembre Enero Diciembre Enero Diciembre

% del total de pesos Haber básico promedio Pesos

I 8.918 8.920 7.151.479 7.799.572 3,4% 2,8% 802 874

II 8.919 8.919 8.747.048 11.585.501 4,2% 4,2% 981 1.299

III 8.919 8.920 11.338.706 14.967.916 5,4% 5,4% 1.271 1.678

IV 8.918 8.920 14.023.643 18.748.643 6,7% 6,8% 1.573 2.102

V 8.919 8.920 16.182.281 21.423.712 7,7% 7,8% 1.814 2.402

VI 8.919 8.921 18.365.553 24.716.017 8,7% 9,0% 2.059 2.771

VII 8.918 8.920 21.755.279 29.340.571 10,3% 10,6% 2.439 3.289

VIII 8.919 8.920 25.610.208 34.372.012 12,2% 12,5% 2.871 3.853

IX 8.919 8.920 33.021.172 43.511.219 15,7% 15,8% 3.702 4.878

X 8.919 8.920 54.297.157 69.508.726 25,8% 25,2% 6.088 7.792

Total 89.187 89.200 210.492.526 275.973.889 100,0% 100,0% 2.360 3.094


2. BENEFICIOS Cuadro 2.1.1 Beneficios según Tramo de Ingresos, Total Prestaciones. Cantidad de Beneficios.

Menor $ 800 $ 800 a $ 2000

$ 2000,01 a $ 4000

$ 4000,01 a $ 6000

$ 6000,01 a $ 8377

Mayor a $ 8377

Total

Enero Cant. 6.674 41.168 30.342 7.715 2.331 957 89.187

% 7,48% 46,16% 34,02% 8,65% 2,61% 1,07% 100%

Febrero Cant. 6.617 41.151 30.359 7.721 2.332 953 89.133

% 7,42% 46,17% 34,06% 8,66% 2,62% 1,07% 100

Marzo Cant. 5.697 36.098 34.657 9.122 2.689 1.004 89.267

% 6,38% 40,44% 38,82% 10,22% 3,01% 1,12% 100

Abril Cant. 5.653 36.001 34.719 9.153 2.687 1.073 89.286

% 6,33% 40,32% 38,89% 10,25% 3,01% 1,20% 100%

Mayo Cant. 5.636 35.964 34.728 9.175 2.696 1.077 89.276

% 6,31% 40,28% 38,90% 10,28% 3,02% 1,21% 100%

Junio Cant. 4.853 28.042 39.048 11.973 3.614 1.692 89.222

% 5,44% 31,43% 43,76% 13,42% 4,05% 1,90% 100%

Julio Cant. 4.800 27.988 39.094 12.034 3.628 1.703 89.247

% 5,38% 31,36% 43,80% 13,48% 4,07% 1,91% 100%

Agosto Cant. 4.294 25.329 39.680 12.644 4.881 2.346 89.174

% 4,82% 28,40% 44,50% 14,18% 5,47% 2,63% 100%

Septiembre Cant. 4.165 25.080 39.921 12.723 4.916 2.363 89.168

% 4,67% 28,13% 44,77% 14,27% 5,51% 2,65% 100%

Octubre Cant. 4.123 25.029 39.933 12.755 4.921 2.370 89.131

% 4,63% 28,08% 44,80% 14,31% 5,52% 2,66% 100%

Noviembre Cant. 4.062 24.884 40.035 12.759 4.922 2.373 89.035

% 4,56% 27,95% 44,97% 14,33% 5,53% 2,67% 100%

Diciembre Cant. 4.011 24.869 40.176 12.821 4.936 2.387 89.200

% 4,50% 27,88% 45,04% 14,37% 5,53% 2,68% 100%


Cuadro 2.1.2 Beneficios según Tramo de Ingresos, Total Prestaciones. Monto Básico.

Menor $ 800 $ 800 a $ 2000$ 2000,01 a $

4000 $ 4000,01 a $

6000 $ 6000,01 a $

8377 Mayor a $ 8377

Total

Enero Monto 5.272.689 58.526.747 83.738.712 36.759.670 16.135.386 10.059.322 210.492.526

% 2,50% 27,80% 39,78% 17,46% 7,67% 4,78% 100%

Febrero Monto 5.227.295 58.541.621 83.771.991 36.793.056 16.143.696 10.003.217 210.480.877

% 2,48% 27,81% 39,80% 17,48% 7,67% 4,75% 100%

Marzo Monto 4.494.191 51.816.337 95.878.312 43.680.964 18.522.034 10.520.528 224.912.367

% 2,00% 23,04% 42,63% 19,42% 8,24% 4,68% 100%

Abril Monto 4.459.618 51.777.286 96.049.748 43.878.382 18.578.313 11.582.312 226.325.659

% 1,97% 22,88% 42,44% 19,39% 8,21% 5,12% 100%

Mayo Monto 4.445.180 51.727.268 96.072.194 43.982.775 18.651.092 11.611.580 226.490.090

% 1,96% 22,84% 42,42% 19,42% 8,23% 5,13% 100%

Junio Monto 3.818.746 39.357.393 111.631.367 57.750.999 24.795.174 18.038.841 255.392.520

% 1,50% 15,41% 43,71% 22,61% 9,71% 7,06% 100%

Julio Monto 3.779.035 39.313.331 111.761.471 58.068.152 24.891.865 18.150.512 255.964.366

% 1,48% 15,36% 43,66% 22,69% 9,72% 7,09% 100%

Agosto Monto 3.376.482 35.718.721 113.690.367 61.420.196 33.897.078 25.562.656 273.665.501

% 1,23% 13,05% 41,54% 22,44% 12,39% 9,34% 100%

Septiembre Monto 3.273.653 35.438.624 114.355.599 61.812.141 34.157.570 25.703.353 274.740.940

% 1,19% 12,90% 41,62% 22,50% 12,43% 9,36% 100%

Octubre Monto 3.242.077 35.395.847 114.379.253 61.963.836 34.194.422 25.739.741 274.915.176

% 1,18% 12,88% 41,61% 22,54% 12,44% 9,36% 100%

Noviembre Monto 3.192.141 35.303.316 114.619.740 61.979.789 34.206.471 25.773.670 275.075.126

% 1,16% 12,83% 41,67% 22,53% 12,44% 9,37% 100%

Diciembre Monto 3.152.008 35.342.101 114.976.376 62.293.763 34.303.940 25.905.702 275.973.889

% 1,14% 12,81% 41,66% 22,57% 12,43% 9,39% 100%

Total Monto 47.733.113 528.258.592 1.250.925.130 630.383.723 308.477.042 218.651.437 2.984.429.038

% 1,60% 17,70% 41,92% 21,12% 10,34% 7,33% 100%


Cuadro 2.2.1 Beneficios según Tramo de Ingresos, Jubilaciones. Cantidad de Beneficios.

Menor $ 800 $ 800 a $ 2000

$ 2000,01 a $ 4000

$ 4000,01 a $ 6000

$ 6000,01 a $ 8377

Mayor a $ 8377

Total

Enero Cant. 2.903 30.885 26.085 6.769 1.927 833 69.402

% 4,18% 44,50% 37,59% 9,75% 2,78% 1,20% 100%

Febrero Cant. 2.882 30.846 26.114 6.781 1.931 830 69.384

% 4,15% 44,46% 37,64% 9,77% 2,78% 1,20% 100%

Marzo Cant. 2.352 25.978 30.019 8.051 2.273 879 69.552

% 3,38% 37,35% 43,16% 11,58% 3,27% 1,26% 100%

Abril Cant. 2.345 25.862 30.062 8.068 2.266 935 69.538

% 3,37% 37,19% 43,23% 11,60% 3,26% 1,34% 100%

Mayo Cant. 2.337 25.836 30.057 8.085 2.275 939 69.529

% 3,36% 37,16% 43,23% 11,63% 3,27% 1,35% 100%

Junio Cant. 2.084 18.345 33.877 10.636 3.067 1.503 69.512

% 3,00% 26,39% 48,74% 15,30% 4,41% 2,16% 100%

Julio Cant. 2.069 18.242 33.931 10.684 3.088 1.513 69.527

% 2,98% 26,24% 48,80% 15,37% 4,44% 2,18% 100%

Agosto Cant. 1.910 16.098 34.416 10.727 4.201 2.106 69.458

% 2,75% 23,18% 49,55% 15,44% 6,05% 3,03% 100%

Septiembre Cant. 1.872 15.829 34.584 10.804 4.231 2.126 69.446

% 2,70% 22,79% 49,80% 15,56% 6,09% 3,06% 100%

Octubre Cant. 1.862 15.750 34.569 10.832 4.228 2.133 69.374

% 2,68% 22,70% 49,83% 15,61% 6,09% 3,07% 100%

Noviembre Cant. 1.833 15.596 34.654 10.839 4.225 2.134 69.281

% 2,65% 22,51% 50,02% 15,64% 6,10% 3,08% 100%

Diciembre Cant. 1.817 15.494 34.746 10.877 4.238 2.148 69.320

% 2,62% 22,35% 50,12% 15,69% 6,11% 3,10% 100%


Cuadro 2.2.2 Beneficios según Tramo de Ingresos, Jubilaciones. Monto Básico.

Menor $ 800 $ 800 a $ 2000$ 2000,01 a $

4000 $ 4000,01 a $

6000 $ 6000,01 a $

8377 Mayor a $ 8377

Total

Enero Monto 2.276.800 45.605.708 71.730.177 32.309.331 13.489.012 8.783.580 174.194.608

% 1,31% 26,18% 41,18% 18,55% 7,74% 5,04% 100%

Febrero Monto 2.260.400 45.592.723 71.796.731 32.369.372 13.518.897 8.736.663 174.274.785

% 1,30% 26,16% 41,20% 18,57% 7,76% 5,01% 100%

Marzo Monto 1.836.000 38.706.564 82.845.786 38.646.612 15.787.639 9.229.374 187.051.974

% 0,98% 20,69% 44,29% 20,66% 8,44% 4,93% 100%

Abril Monto 1.830.800 38.609.837 82.972.061 38.756.814 15.789.315 10.082.799 188.041.627

% 0,97% 20,53% 44,12% 20,61% 8,40% 5,36% 100%

Mayo Monto 1.824.400 38.577.489 82.953.301 38.835.366 15.861.947 10.117.207 188.169.711

% 0,97% 20,50% 44,08% 20,64% 8,43% 5,38% 100%

Junio Monto 1.621.600 26.528.753 97.163.459 51.380.768 21.089.768 15.968.439 213.752.786

% 0,76% 12,41% 45,46% 24,04% 9,87% 7,47% 100%

Julio Monto 1.609.600 26.406.298 97.310.354 51.635.223 21.233.024 16.077.703 214.272.202

% 0,75% 12,32% 45,41% 24,10% 9,91% 7,50% 100%

Agosto Monto 1.482.800 23.353.185 98.926.211 52.171.091 29.166.677 22.875.432 227.975.396

% 0,65% 10,24% 43,39% 22,88% 12,79% 10,03% 100%


% 0,63% 10,05% 43,43% 22,96% 12,84% 10,07% 100%

Octubre Monto 1.446.000 22.904.448 99.348.885 52.678.934 29.371.783 23.094.491 228.844.541

% 0,63% 10,01% 43,41% 23,02% 12,83% 10,09% 100%

Noviembre Monto 1.422.800 22.752.487 99.536.546 52.709.743 29.359.496 23.097.269 228.878.341

% 0,62% 9,94% 43,49% 23,03% 12,83% 10,09% 100%

Diciembre Monto 1.410.000 22.646.672 99.754.940 52.905.799 29.445.880 23.242.366 229.405.657

% 0,61% 9,87% 43,48% 23,06% 12,84% 10,13% 100%

Total Monto 20.474.000 374.681.159 1.083.731.900 546.947.714 263.506.751 194.360.870 2.483.702.394

% 0,82% 15,09% 43,63% 22,02% 10,61% 7,83% 100%


Cuadro 2.3.1 Beneficios según Tramo de Ingresos, Pensiones. Cantidad de Beneficios.

Menor $ 800

$ 800 a $ 2000

$ 2000,01 a $ 4000

$ 4000,01 a $ 6000

$ 6000,01 a $ 8377

Mayor a $ 8377

Total

Enero Cant. 3.486 10.153 4.245 944 403 124 19.355

% 18,01% 52,46% 21,93% 4,88% 2,08% 0,64% 100%

Febrero Cant. 3.452 10.174 4.232 938 400 123 19.319

% 17,87% 52,66% 21,91% 4,86% 2,07% 0,64% 100%

Marzo Cant. 3.065 9.988 4.625 1.066 415 125 19.284

% 15,89% 51,79% 23,98% 5,53% 2,15% 0,65% 100%

Abril Cant. 3.033 10.004 4.643 1.081 419 138 19.318

% 15,70% 51,79% 24,03% 5,60% 2,17% 0,71% 100%

Mayo Cant. 3.037 9.997 4.658 1.086 419 138 19.335

% 15,71% 51,70% 24,09% 5,62% 2,17% 0,71% 100%

Junio Cant. 2.513 9.568 5.157 1.333 545 189 19.305

% 13,02% 49,56% 26,71% 6,90% 2,82% 0,98% 100%

Julio Cant. 2.488 9.624 5.153 1.346 538 190 19.339

% 12,87% 49,76% 26,65% 6,96% 2,78% 0,98% 100%

Agosto Cant. 2.149 9.107 5.253 1.911 677 240 19.337

% 11,11% 47,10% 27,17% 9,88% 3,50% 1,24% 100%

Septiembre Cant. 2.063 9.129 5.321 1.913 682 237 19.345

% 10,66% 47,19% 27,51% 9,89% 3,53% 1,23% 100%

Octubre Cant. 2.036 9.156 5.345 1.917 690 237 19.381

% 10,51% 47,24% 27,58% 9,89% 3,56% 1,22% 100%

Noviembre Cant. 2.006 9.170 5.361 1.913 695 239 19.384

% 10,35% 47,31% 27,66% 9,87% 3,59% 1,23% 100%

Diciembre Cant. 1.973 9.258 5.404 1.937 696 239 19.507

% 10,11% 47,46% 27,70% 9,93% 3,57% 1,23% 100%


Cuadro 2.3.2 Beneficios según Tramo de Ingresos, Pensiones. Monto Básico.

Menor $ 800 $ 800 a $ 2000

$ 2000,01 a $ 4000

$ 4000,01 a $ 6000

$ 6000,01 a $ 8377

Mayor a $ 8377

Total

Enero Monto 2.770.142 12.772.369 11.976.991 4.440.281 2.638.965 1.275.741 35.874.489

% 7,72% 35,60% 33,39% 12,38% 7,36% 3,56% 100%

Febrero Monto 2.742.748 12.798.744 11.940.254 4.413.626 2.617.390 1.266.554 35.779.315

% 7,67% 35,77% 33,37% 12,34% 7,32% 3,54% 100%

Marzo Monto 2.436.000 12.958.445 12.997.519 5.009.504 2.726.986 1.291.154 37.419.607

% 6,51% 34,63% 34,73% 13,39% 7,29% 3,45% 100%

Abril Monto 2.410.702 13.013.238 13.039.344 5.100.978 2.775.345 1.499.513 37.839.120

% 6,37% 34,39% 34,46% 13,48% 7,33% 3,96% 100%

Mayo Monto 2.413.636 13.000.673 13.082.615 5.126.819 2.775.491 1.494.373 37.893.608

% 6,37% 34,31% 34,52% 13,53% 7,32% 3,94% 100%

Junio Monto 1.995.107 12.683.057 14.429.192 6.349.642 3.691.752 2.070.403 41.219.153

% 4,84% 30,77% 35,01% 15,40% 8,96% 5,02% 100%

Julio Monto 1.976.697 12.768.372 14.423.537 6.412.340 3.645.188 2.072.809 41.298.942

% 4,79% 30,92% 34,92% 15,53% 8,83% 5,02% 100%

Agosto Monto 1.707.878 12.222.567 14.733.658 9.219.268 4.710.602 2.687.224 45.281.197

% 3,77% 26,99% 32,54% 20,36% 10,40% 5,93% 100%


% 3,60% 27,04% 32,80% 20,30% 10,43% 5,82% 100%

Octubre Monto 1.618.426 12.346.947 14.978.190 9.256.107 4.802.840 2.645.250 45.647.760

% 3,55% 27,05% 32,81% 20,28% 10,52% 5,79% 100%

Noviembre Monto 1.593.290 12.411.534 15.027.668 9.237.163 4.833.321 2.676.401 45.779.377

% 3,48% 27,11% 32,83% 20,18% 10,56% 5,85% 100%

Diciembre Monto 1.567.557 12.556.184 15.145.657 9.355.733 4.844.406 2.663.336 46.132.873

% 3,40% 27,22% 32,83% 20,28% 10,50% 5,77% 100%

Total Monto 24.871.785 151.830.563 166.692.771 83.156.144 44.806.742 24.290.566 495.648.572

% 5,02% 30,63% 33,63% 16,78% 9,04% 4,90% 100%


Cuadro 2.4.1 Beneficios según Tipo de Beneficio, Total de Prestaciones. Cantidad de Beneficios.

Jubilación Ordinaria

Jubilación Voluntaria o Extraord.

Jubilación por

Invalidez

Invalidez en Acto

de Servicio

Jubilación Ordinaria Reducida

Jubilación por Edad Avanzada

Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total

Enero Cant. 53.708 3.328 15.060 204 6.617 1.245 3.028 5.021 412 564 89.187

% 60,22% 3,73% 16,89% 0,23% 7,42% 1,40% 3,40% 5,63% 0,46% 0,63% 100%

Febrero Cant. 53.725 3.319 15.029 202 6.602 1.241 3.031 5.008 412 564 89.133

% 60,28% 3,72% 16,86% 0,23% 7,41% 1,39% 3,40% 5,62% 0,46% 0,63% 100%

Marzo Cant. 53.657 3.298 15.003 200 6.588 1.238 3.095 5.213 412 563 89.267

% 60,11% 3,69% 16,81% 0,22% 7,38% 1,39% 3,47% 5,84% 0,46% 0,63% 100%

Abril Cant. 53.679 3.284 15.013 199 6.586 1.235 3.095 5.217 417 561 89.286

% 60,12% 3,68% 16,81% 0,22% 7,38% 1,38% 3,47% 5,84% 0,47% 0,63% 100%

Mayo Cant. 53.724 3.271 15.031 199 6.549 1.231 3.093 5.214 422 542 89.276

% 60,18% 3,66% 16,84% 0,22% 7,34% 1,38% 3,46% 5,84% 0,47% 0,61% 100%

Junio Cant. 53.747 3.253 15.014 197 6.504 1.227 3.089 5.227 429 535 89.222

% 60,24% 3,65% 16,83% 0,22% 7,29% 1,38% 3,46% 5,86% 0,48% 0,60% 100%

Julio Cant. 53.796 3.236 15.042 197 6.504 1.222 3.086 5.227 425 512 89.247

% 60,28% 3,63% 16,85% 0,22% 7,29% 1,37% 3,46% 5,86% 0,48% 0,57% 100%

Agosto Cant. 53.803 3.223 15.013 197 6.479 1.221 3.084 5.221 424 509 89.174

% 60,33% 3,61% 16,84% 0,22% 7,27% 1,37% 3,46% 5,85% 0,48% 0,57% 100%

Septiembre Cant. 53.784 3.204 15.014 197 6.475 1.221 3.119 5.220 427 507 89.168

% 60,32% 3,59% 16,84% 0,22% 7,26% 1,37% 3,50% 5,85% 0,48% 0,57% 100%

Octubre Cant. 53.824 3.189 14.987 196 6.446 1.217 3.114 5.222 432 504 89.131

% 60,39% 3,58% 16,81% 0,22% 7,23% 1,37% 3,49% 5,86% 0,48% 0,57% 100%

Noviembre Cant. 53.802 3.162 14.979 194 6.422 1.214 3.118 5.212 434 498 89.035

% 60,43% 3,55% 16,82% 0,22% 7,21% 1,36% 3,50% 5,85% 0,49% 0,56% 100%

Diciembre Cant. 53.985 3.154 15.022 195 6.346 1.215 3.124 5.218 440 501 89.200

% 60,52% 3,54% 16,84% 0,22% 7,11% 1,36% 3,50% 5,85% 0,49% 0,56% 100%


Cuadro 2.4.2 Beneficios según Tipo de Beneficio, Total de Prestaciones. Monto Básico



Jubilación por Invalidez

Invalidez en Acto de Servicio



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total

Enero Monto 140.460.018 6.565.802 26.925.334 318.264 16.377.636 1.100.144 5.947.327 11.604.012 497.809 696.180 210.492.526

% 66,73% 3,12% 12,79% 0,15% 7,78% 0,52% 2,83% 5,51% 0,24% 0,33% 100%

Febrero Monto 140.562.154 6.548.399 26.881.680 315.960 16.344.653 1.098.391 5.956.615 11.576.439 496.933 699.653 210.480.877

% 66,78% 3,11% 12,77% 0,15% 7,77% 0,52% 2,83% 5,50% 0,24% 0,33% 100%

Marzo Monto 149.728.411 7.106.461 28.075.227 344.860 17.127.693 1.108.125 6.816.712 13.340.732 541.874 722.272 224.912.367

% 66,57% 3,16% 12,48% 0,15% 7,62% 0,49% 3,03% 5,93% 0,24% 0,32% 100%

Abril Monto 150.812.355 7.085.319 28.321.172 343.846 17.215.857 1.110.238 6.823.259 13.341.706 546.258 725.649 226.325.659

% 66,64% 3,13% 12,51% 0,15% 7,61% 0,49% 3,01% 5,89% 0,24% 0,32% 100%

Mayo Monto 151.047.297 7.058.720 28.370.538 343.905 17.147.324 1.107.701 6.818.089 13.335.448 555.236 705.832 226.490.090

% 66,69% 3,12% 12,53% 0,15% 7,57% 0,49% 3,01% 5,89% 0,25% 0,31% 100%

Junio Monto 172.249.951 7.887.989 30.916.666 374.254 18.836.439 1.134.638 7.586.030 15.061.332 615.489 729.731 255.392.520

% 67,45% 3,09% 12,11% 0,15% 7,38% 0,44% 2,97% 5,90% 0,24% 0,29% 100%

Julio Monto 172.702.556 7.862.415 31.022.260 374.254 18.902.907 1.138.402 7.580.855 15.065.342 611.866 703.510 255.964.366

% 67,47% 3,07% 12,12% 0,15% 7,38% 0,44% 2,96% 5,89% 0,24% 0,27% 100%

Agosto Monto 182.754.502 8.520.969 33.850.473 412.433 20.553.019 1.174.842 8.341.139 16.649.367 666.942 741.815 273.665.501

% 66,78% 3,11% 12,37% 0,15% 7,51% 0,43% 3,05% 6,08% 0,24% 0,27% 100%

Septiembre Monto 183.447.702 8.470.695 34.056.089 412.679 20.669.077 1.182.593 8.438.372 16.641.152 671.534 751.047 274.740.940

% 66,77% 3,08% 12,40% 0,15% 7,52% 0,43% 3,07% 6,06% 0,24% 0,27% 100%

Octubre Monto 183.726.347 8.444.965 34.054.471 410.594 20.583.641 1.183.378 8.424.084 16.653.091 682.689 751.916 274.915.176

% 66,83% 3,07% 12,39% 0,15% 7,49% 0,43% 3,06% 6,06% 0,25% 0,27% 100%

Noviembre Monto 183.932.201 8.375.373 34.103.690 407.046 20.575.702 1.186.266 8.444.150 16.620.024 684.042 746.632 275.075.126

% 66,87% 3,04% 12,40% 0,15% 7,48% 0,43% 3,07% 6,04% 0,25% 0,27% 100%

Diciembre Monto 184.782.077 8.342.097 34.262.527 409.061 20.436.422 1.193.398 8.457.547 16.637.350 689.937 763.472 275.973.889

% 66,96% 3,02% 12,42% 0,15% 7,41% 0,43% 3,06% 6,03% 0,25% 0,28% 100%

Total Monto 1.996.205.572 92.269.203 370.840.125 4.467.158 224.770.369 13.718.118 89.634.180 176.525.995 7.260.609 8.737.708 2.984.429.038

% 66,89% 3,09% 12,43% 0,15% 7,53% 0,46% 3,00% 5,91% 0,24% 0,29% 100%


Cuadro 2.4.3 Beneficio según Tipo de Beneficio. Haber Básico Promedio, Total Prestaciones.



Jubilación por

Invalidez

Invalidez en Acto de

Servicio



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total

Enero 2.615 1.973 1.788 1.560 2.475 884 1.964 2.311 1.208 1.234 2.360

Febrero 2.616 1.973 1.789 1.564 2.476 885 1.965 2.312 1.206 1.241 2.361

Marzo 2.790 2.155 1.871 1.724 2.600 895 2.202 2.559 1.315 1.283 2.520

Abril 2.810 2.158 1.886 1.728 2.614 899 2.205 2.557 1.310 1.293 2.535

Mayo 2.812 2.158 1.887 1.728 2.618 900 2.204 2.558 1.316 1.302 2.537

Junio 3.205 2.425 2.059 1.900 2.896 925 2.456 2.881 1.435 1.364 2.862

Julio 3.210 2.430 2.062 1.900 2.906 932 2.457 2.882 1.440 1.374 2.868

Agosto 3.397 2.644 2.255 2.094 3.172 962 2.705 3.189 1.573 1.457 3.069

Septiembre 3.411 2.644 2.268 2.095 3.192 969 2.705 3.188 1.573 1.481 3.081

Octubre 3.413 2.648 2.272 2.095 3.193 972 2.705 3.189 1.580 1.492 3.084

Noviembre 3.419 2.649 2.277 2.098 3.204 977 2.708 3.189 1.576 1.499 3.090

Diciembre 3.423 2.645 2.281 2.098 3.220 982 2.707 3.188 1.568 1.524 3.094

Total 3.094 2.371 2.058 1.879 2.877 931 2.418 2.837 1.428 1.374 2.788


Cuadro 2.5.1 Beneficios según Tipo de Beneficio, Jubilaciones. Cantidad de Beneficios.



Jubilación por

Invalidez


Servicio



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total

Enero Cant. 45.479 1.725 7.621 55 5.913 1.004 2.751 4.554 268 32 69.402

% 65,53% 2,49% 10,98% 0,08% 8,52% 1,45% 3,96% 6,56% 0,39% 0,05% 100%

Febrero Cant. 45.511 1.721 7.603 54 5.898 1.001 2.754 4.543 267 32 69.384

% 65,59% 2,48% 10,96% 0,08% 8,50% 1,44% 3,97% 6,55% 0,38% 0,05% 100%

Marzo Cant. 45.437 1.708 7.599 53 5.887 1.000 2.819 4.751 267 31 69.552

% 65,33% 2,46% 10,93% 0,08% 8,46% 1,44% 4,05% 6,83% 0,38% 0,04% 100%

Abril Cant. 45.420 1.697 7.609 52 5.890 999 2.819 4.752 269 31 69.538

% 65,32% 2,44% 10,94% 0,07% 8,47% 1,44% 4,05% 6,83% 0,39% 0,04% 100%

Mayo Cant. 45.451 1.690 7.618 52 5.855 996 2.815 4.750 271 31 69.529

% 65,37% 2,43% 10,96% 0,07% 8,42% 1,43% 4,05% 6,83% 0,39% 0,04% 100%

Junio Cant. 45.481 1.681 7.617 51 5.812 992 2.810 4.764 273 31 69.512

% 65,43% 2,42% 10,96% 0,07% 8,36% 1,43% 4,04% 6,85% 0,39% 0,04% 100%

Julio Cant. 45.512 1.671 7.622 51 5.812 990 2.807 4.762 269 31 69.527

% 65,46% 2,40% 10,96% 0,07% 8,36% 1,42% 4,04% 6,85% 0,39% 0,04% 100%

Agosto Cant. 45.501 1.664 7.603 51 5.789 988 2.804 4.758 269 31 69.458

% 65,51% 2,40% 10,95% 0,07% 8,33% 1,42% 4,04% 6,85% 0,39% 0,04% 100%

Septiembre Cant. 45.472 1.653 7.599 51 5.788 987 2.840 4.756 269 31 69.446

% 65,48% 2,38% 10,94% 0,07% 8,33% 1,42% 4,09% 6,85% 0,39% 0,04% 100%

Octubre Cant. 45.476 1.645 7.569 50 5.761 982 2.834 4.757 270 30 69.374

% 65,55% 2,37% 10,91% 0,07% 8,30% 1,42% 4,09% 6,86% 0,39% 0,04% 100%

Noviembre Cant. 45.435 1.630 7.561 49 5.738 982 2.836 4.749 271 30 69.281

% 65,58% 2,35% 10,91% 0,07% 8,28% 1,42% 4,09% 6,85% 0,39% 0,04% 100%

Diciembre Cant. 45.536 1.627 7.576 49 5.663 982 2.836 4.749 272 30 69.320

% 65,69% 2,35% 10,93% 0,07% 8,17% 1,42% 4,09% 6,85% 0,39% 0,04% 100%


Cuadro 2.5.2 Beneficios según Tipo de Beneficio, Jubilaciones. Monto Básico.


Jubilación Voluntaria

o Extraord.

Jubilación por

Invalidez


Servicio



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total

Enero Monto 122.616.423 3.884.412 15.066.080 94.000 14.873.584 889.170 5.538.270 10.799.469 325.520 107.680 174.194.608

% 70,39% 2,23% 8,65% 0,05% 8,54% 0,51% 3,18% 6,20% 0,19% 0,06% 100%

Febrero Monto 122.781.287 3.878.263 15.042.200 92.556 14.838.997 888.592 5.547.558 10.773.268 324.384 107.680 174.274.785

% 70,45% 2,23% 8,63% 0,05% 8,51% 0,51% 3,18% 6,18% 0,19% 0,06% 100%

Marzo Monto 131.110.595 4.241.793 15.817.413 101.339 15.587.173 897.968 6.357.536 12.476.029 355.617 106.511 187.051.974

% 70,09% 2,27% 8,46% 0,05% 8,33% 0,48% 3,40% 6,67% 0,19% 0,06% 100%

Abril Monto 131.880.458 4.221.779 15.959.795 99.199 15.685.073 900.938 6.363.704 12.465.881 358.265 106.535 188.041.627

% 70,13% 2,25% 8,49% 0,05% 8,34% 0,48% 3,38% 6,63% 0,19% 0,06% 100%

Mayo Monto 132.070.500 4.205.860 15.992.572 99.199 15.617.926 899.201 6.353.558 12.461.124 363.237 106.535 188.169.711

% 70,19% 2,24% 8,50% 0,05% 8,30% 0,48% 3,38% 6,62% 0,19% 0,06% 100%

Junio Monto 151.523.949 4.720.248 17.620.627 110.004 17.169.564 921.311 7.070.638 14.094.429 401.963 120.052 213.752.786

% 70,89% 2,21% 8,24% 0,05% 8,03% 0,43% 3,31% 6,59% 0,19% 0,06% 100%

Julio Monto 151.950.235 4.700.888 17.666.042 110.004 17.237.336 927.821 7.065.670 14.096.319 397.836 120.052 214.272.202

% 70,91% 2,19% 8,24% 0,05% 8,04% 0,43% 3,30% 6,58% 0,19% 0,06% 100%

Agosto Monto 160.008.443 5.095.993 19.168.872 117.721 18.707.969 959.031 7.768.950 15.587.148 435.359 125.910 227.975.396

% 70,19% 2,24% 8,41% 0,05% 8,21% 0,42% 3,41% 6,84% 0,19% 0,06% 100%

Septiembre Monto 160.610.033 5.066.883 19.257.819 117.721 18.816.473 963.263 7.867.731 15.578.574 435.827 126.441 228.840.766

% 70,18% 2,21% 8,42% 0,05% 8,22% 0,42% 3,44% 6,81% 0,19% 0,06% 100%

Octubre Monto 160.782.095 5.051.290 19.202.319 115.636 18.736.040 963.249 7.850.924 15.582.686 436.997 123.306 228.844.541

% 70,26% 2,21% 8,39% 0,05% 8,19% 0,42% 3,43% 6,81% 0,19% 0,05% 100%

Noviembre Monto 160.874.771 5.004.791 19.206.150 113.537 18.729.071 967.692 7.867.894 15.552.132 438.996 123.306 228.878.341

% 70,29% 2,19% 8,39% 0,05% 8,18% 0,42% 3,44% 6,79% 0,19% 0,05% 100%

Diciembre Monto 161.479.802 4.997.700 19.290.318 113.537 18.569.026 973.481 7.868.154 15.552.813 436.999 123.828 229.405.657

% 70,39% 2,18% 8,41% 0,05% 8,09% 0,42% 3,43% 6,78% 0,19% 0,05% 100%

Total Monto 1.747.688.591 55.069.900 209.290.207 1.284.453 204.568.232 11.151.718 83.520.587 165.019.873 4.710.999 1.397.836 2.483.702.394

% 70,37% 2,22% 8,43% 0,05% 8,24% 0,45% 3,36% 6,64% 0,19% 0,06% 100%


Cuadro 2.5.3 Beneficio según Tipo de Beneficio. Haber Básico Promedio, Jubilaciones.



o Extraord.

Jubilación por

Invalidez

Invalidez en Acto

de Servicio



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total

Enero 2.696 2.252 1.977 1.709 2.515 886 2.013 2.371 1.215 3.365 2.510

Febrero 2.698 2.253 1.978 1.714 2.516 888 2.014 2.371 1.215 3.365 2.512

Marzo 2.886 2.483 2.082 1.912 2.648 898 2.255 2.626 1.332 3.436 2.689

Abril 2.904 2.488 2.097 1.908 2.663 902 2.257 2.623 1.332 3.437 2.704

Mayo 2.906 2.489 2.099 1.908 2.667 903 2.257 2.623 1.340 3.437 2.706

Junio 3.332 2.808 2.313 2.157 2.954 929 2.516 2.959 1.472 3.873 3.075

Julio 3.339 2.813 2.318 2.157 2.966 937 2.517 2.960 1.479 3.873 3.082

Agosto 3.517 3.062 2.521 2.308 3.232 971 2.771 3.276 1.618 4.062 3.282

Septiembre 3.532 3.065 2.534 2.308 3.251 976 2.770 3.276 1.620 4.079 3.295

Octubre 3.536 3.071 2.537 2.313 3.252 981 2.770 3.276 1.619 4.110 3.299

Noviembre 3.541 3.070 2.540 2.317 3.264 985 2.774 3.275 1.620 4.110 3.304

Diciembre 3.546 3.072 2.546 2.317 3.279 991 2.774 3.275 1.607 4.128 3.309

Total 3.203 2.738 2.295 2.078 2.931 937 2.477 2.913 1.456 3.768 2.980


Cuadro 2.6.1 Beneficios según Tipo de Beneficio, Pensiones. Cantidad de Beneficios.



o Extraord.

Jubilación por

Invalidez

Invalidez en Acto

de Servicio



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total

Enero Cant. 8.229 1.603 7.439 149 704 241 277 467 144 102 19.355

% 42,52% 8,28% 38,43% 0,77% 3,64% 1,25% 1,43% 2,41% 0,74% 0,53% 100%

Febrero Cant. 8.214 1.598 7.426 148 704 240 277 465 145 102 19.319

% 42,52% 8,27% 38,44% 0,77% 3,64% 1,24% 1,43% 2,41% 0,75% 0,53% 100%

Marzo Cant. 8.220 1.590 7.404 147 701 238 276 462 145 101 19.284

% 42,63% 8,25% 38,39% 0,76% 3,64% 1,23% 1,43% 2,40% 0,75% 0,52% 100%

Abril Cant. 8.259 1.587 7.404 147 696 236 276 465 148 100 19.318

% 42,75% 8,22% 38,33% 0,76% 3,60% 1,22% 1,43% 2,41% 0,77% 0,52% 100%

Mayo Cant. 8.273 1.581 7.413 147 694 235 278 464 151 99 19.335

% 42,79% 8,18% 38,34% 0,76% 3,59% 1,22% 1,44% 2,40% 0,78% 0,51% 100%

Junio Cant. 8.266 1.572 7.397 146 692 235 279 463 156 99 19.305

% 42,82% 8,14% 38,32% 0,76% 3,58% 1,22% 1,45% 2,40% 0,81% 0,51% 100%

Julio Cant. 8.284 1.565 7.420 146 692 232 279 465 156 100 19.339

% 42,84% 8,09% 38,37% 0,75% 3,58% 1,20% 1,44% 2,40% 0,81% 0,52% 100%

Agosto Cant. 8.302 1.559 7.410 146 690 233 280 463 155 99 19.337

% 42,93% 8,06% 38,32% 0,76% 3,57% 1,20% 1,45% 2,39% 0,80% 0,51% 100%

Septiembre Cant. 8.312 1.551 7.415 146 687 234 279 464 158 99 19.345

% 42,97% 8,02% 38,33% 0,75% 3,55% 1,21% 1,44% 2,40% 0,82% 0,51% 100%

Octubre Cant. 8.348 1.544 7.418 146 685 235 280 465 162 98 19.381

% 43,07% 7,97% 38,27% 0,75% 3,53% 1,21% 1,44% 2,40% 0,84% 0,51% 100%

Noviembre Cant. 8.367 1.532 7.418 145 684 232 282 463 163 98 19.384

% 43,16% 7,90% 38,27% 0,75% 3,53% 1,20% 1,45% 2,39% 0,84% 0,51% 100%

Diciembre Cant. 8.449 1.527 7.446 146 683 233 288 469 168 98 19.507

% 43,31% 7,83% 38,17% 0,75% 3,50% 1,19% 1,48% 2,40% 0,86% 0,50% 100%


Cuadro 2.6.2 Beneficios según Tipo de Beneficio, Jubilaciones. Monto Básico.



Jubilación por Invalidez

Invalidez en Acto de Servicio



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total

Enero Monto 17.843.596 2.681.390 11.859.254 224.264 1.504.051 210.974 409.057 804.543 172.289 165.071 35.874.489

% 49,74% 7,47% 33,06% 0,63% 4,19% 0,59% 1,14% 2,24% 0,48% 0,46% 100%

Febrero Monto 17.780.867 2.670.136 11.839.479 223.404 1.505.655 209.799 409.057 803.171 172.549 165.196 35.779.315

% 49,70% 7,46% 33,09% 0,62% 4,21% 0,59% 1,14% 2,24% 0,48% 0,46% 100%

Marzo Monto 18.617.816 2.864.668 12.257.814 243.522 1.540.520 210.158 459.176 864.703 186.256 174.974 37.419.607

% 49,75% 7,66% 32,76% 0,65% 4,12% 0,56% 1,23% 2,31% 0,50% 0,47% 100%

Abril Monto 18.931.897 2.863.540 12.361.377 244.647 1.530.784 209.300 459.555 875.825 187.993 174.202 37.839.120

% 50,03% 7,57% 32,67% 0,65% 4,05% 0,55% 1,21% 2,31% 0,50% 0,46% 100%

Mayo Monto 18.976.796 2.852.860 12.377.966 244.707 1.529.398 208.500 464.531 874.324 191.999 172.526 37.893.608

% 50,08% 7,53% 32,67% 0,65% 4,04% 0,55% 1,23% 2,31% 0,51% 0,46% 100%

Junio Monto 20.726.002 3.167.741 13.296.039 264.250 1.666.876 213.327 515.392 966.903 213.526 189.098 41.219.153

% 50,28% 7,69% 32,26% 0,64% 4,04% 0,52% 1,25% 2,35% 0,52% 0,46% 100%

Julio Monto 20.752.322 3.161.527 13.356.218 264.250 1.665.571 210.581 515.185 969.023 214.030 190.235 41.298.942

% 50,25% 7,66% 32,34% 0,64% 4,03% 0,51% 1,25% 2,35% 0,52% 0,46% 100%

Agosto Monto 22.746.059 3.424.976 14.681.601 294.712 1.845.050 215.811 572.190 1.062.219 231.583 206.997 45.281.197

% 50,23% 7,56% 32,42% 0,65% 4,07% 0,48% 1,26% 2,35% 0,51% 0,46% 100%

Septiembre Monto 22.837.669 3.403.812 14.798.270 294.959 1.852.603 219.329 570.641 1.062.578 235.707 207.563 45.483.131

% 50,21% 7,48% 32,54% 0,65% 4,07% 0,48% 1,25% 2,34% 0,52% 0,46% 100%

Octubre Monto 22.944.251 3.393.675 14.852.152 294.959 1.847.601 220.129 573.161 1.070.405 245.692 205.734 45.647.760

% 50,26% 7,43% 32,54% 0,65% 4,05% 0,48% 1,26% 2,34% 0,54% 0,45% 100%

Noviembre Monto 23.057.431 3.370.582 14.897.539 293.509 1.846.630 218.574 576.256 1.067.891 245.046 205.919 45.779.377

% 50,37% 7,36% 32,54% 0,64% 4,03% 0,48% 1,26% 2,33% 0,54% 0,45% 100%

Diciembre Monto 23.302.275 3.344.397 14.972.209 295.524 1.867.397 219.917 589.393 1.084.537 252.939 204.286 46.132.873

% 50,51% 7,25% 32,45% 0,64% 4,05% 0,48% 1,28% 2,35% 0,55% 0,44% 100%

Total Monto 248.516.981 37.199.303 161.549.918 3.182.705 20.202.137 2.566.400 6.113.594 11.506.122 2.549.610 2.261.801 495.648.572

% 50,14% 7,51% 32,59% 0,64% 4,08% 0,52% 1,23% 2,32% 0,51% 0,46% 100%


Cuadro 2.6.3 Beneficio según Tipo de Beneficio. Haber Básico Promedio, Pensiones.



o Extraord.

Jubilación por

Invalidez

Invalidez en Acto

de Servicio



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total

Promedio Promedio Promedio Promedio Promedio Promedio Promedio Promedio Promedio Promedio Promedio

Enero 2.168 1.673 1.594 1.505 2.136 875 1.477 1.723 1.196 1.618 1.853

Febrero 2.165 1.671 1.594 1.509 2.139 874 1.477 1.727 1.190 1.620 1.852

Marzo 2.265 1.802 1.656 1.657 2.198 883 1.664 1.872 1.285 1.732 1.940

Abril 2.292 1.804 1.670 1.664 2.199 887 1.665 1.883 1.270 1.742 1.959

Mayo 2.294 1.804 1.670 1.665 2.204 887 1.671 1.884 1.272 1.743 1.960

Junio 2.507 2.015 1.797 1.810 2.409 908 1.847 2.088 1.369 1.910 2.135

Julio 2.505 2.020 1.800 1.810 2.407 908 1.847 2.084 1.372 1.902 2.136

Agosto 2.740 2.197 1.981 2.019 2.674 926 2.044 2.294 1.494 2.091 2.342

Septiembre 2.748 2.195 1.996 2.020 2.697 937 2.045 2.290 1.492 2.097 2.351

Octubre 2.748 2.198 2.002 2.020 2.697 937 2.047 2.302 1.517 2.099 2.355

Noviembre 2.756 2.200 2.008 2.024 2.700 942 2.043 2.306 1.503 2.101 2.362

Diciembre 2.758 2.190 2.011 2.024 2.734 944 2.047 2.312 1.506 2.085 2.365

Total 2.497 1.978 1.815 1.809 2.430 909 1.824 2.064 1.377 1.893 2.134


Cuadro 2.7.1 Beneficios según Sector, Total de Prestaciones. Cantidad de Beneficios.

Administración Central

Magistrados Poder Judicial

Ex‐Legislador

es

Regimen Policial

Docentes Bancarios E.P.E.C. Municipalidad de Córdoba

Municipalidades del Interior

Otros Sectores

Total

Enero Cant. 20.378 1.105 348 14.532 28.485 4.159 3.760 4.954 8.253 3.213 89.187

% 22,85% 1,24% 0,39% 16,29% 31,94% 4,66% 4,22% 5,55% 9,25% 3,60% 100%

Febrero Cant. 20.361 1.103 348 14.510 28.478 4.165 3.757 4.948 8.255 3.208 89.133

% 22,84% 1,24% 0,39% 16,28% 31,95% 4,67% 4,22% 5,55% 9,26% 3,60% 100%

Marzo Cant. 20.315 1.101 347 14.769 28.462 4.162 3.742 4.939 8.226 3.204 89.267

% 22,76% 1,23% 0,39% 16,54% 31,88% 4,66% 4,19% 5,53% 9,22% 3,59% 100%

Abril Cant. 20.308 1.100 347 14.776 28.466 4.166 3.743 4.932 8.232 3.216 89.286

% 22,74% 1,23% 0,39% 16,55% 31,88% 4,67% 4,19% 5,52% 9,22% 3,60% 100%

Mayo Cant. 20.302 1.103 348 14.772 28.468 4.180 3.740 4.932 8.228 3.203 89.276

% 22,74% 1,24% 0,39% 16,55% 31,89% 4,68% 4,19% 5,52% 9,22% 3,59% 100%

Junio Cant. 20.279 1.103 346 14.761 28.467 4.197 3.730 4.921 8.214 3.204 89.222

% 22,73% 1,24% 0,39% 16,54% 31,91% 4,70% 4,18% 5,52% 9,21% 3,59% 100%

Julio Cant. 20.272 1.106 347 14.737 28.488 4.213 3.729 4.948 8.228 3.179 89.247

% 22,71% 1,24% 0,39% 16,51% 31,92% 4,72% 4,18% 5,54% 9,22% 3,56% 100%

Agosto Cant. 20.236 1.110 345 14.712 28.462 4.228 3.719 4.948 8.240 3.174 89.174

% 22,69% 1,24% 0,39% 16,50% 31,92% 4,74% 4,17% 5,55% 9,24% 3,56% 100%

Septiembre

Cant. 20.200 1.108 344 14.726 28.457 4.247 3.718 4.940 8.253 3.175 89.168

% 22,65% 1,24% 0,39% 16,51% 31,91% 4,76% 4,17% 5,54% 9,26% 3,56% 100%

Octubre Cant. 20.188 1.105 344 14.712 28.448 4.266 3.705 4.930 8.252 3.181 89.131

% 22,65% 1,24% 0,39% 16,51% 31,92% 4,79% 4,16% 5,53% 9,26% 3,57% 100%

Noviembre

Cant. 20.158 1.102 342 14.677 28.431 4.271 3.708 4.922 8.245 3.179 89.035

% 22,64% 1,24% 0,38% 16,48% 31,93% 4,80% 4,16% 5,53% 9,26% 3,57% 100%

Diciembre Cant. 20.188 1.105 342 14.703 28.467 4.296 3.712 4.922 8.269 3.196 89.200

% 22,63% 1,24% 0,38% 16,48% 31,91% 4,82% 4,16% 5,52% 9,27% 3,58% 100%


Cuadro 2.7.2 Beneficios según Sector, Total de Prestaciones. Monto Básico.

Administración

Central Magistrados Poder Judicial

Ex‐Legisladores

Regimen Policial



Otros Sectores

Total

Enero

Monto 36.291.762 8.911.824 2.412.795 28.459.312 67.494.178 17.517.844 16.270.875 17.236.919 10.952.337 4.944.680 210.492.526

% 17,24% 4,23% 1,15% 13,52% 32,06% 8,32% 7,73% 8,19% 5,20% 2,35% 100%

Febrero

Monto 36.276.701 8.873.605 2.415.917 28.407.347 67.466.775 17.548.433 16.254.834 17.239.128 11.052.552 4.945.585 210.480.877

% 17,24% 4,22% 1,15% 13,50% 32,05% 8,34% 7,72% 8,19% 5,25% 2,35% 100%

Marzo

Monto 38.364.450 8.859.543 2.407.868 32.275.552 74.204.029 17.587.139 16.212.158 18.849.482 11.112.951 5.039.195 224.912.367

% 17,06% 3,94% 1,07% 14,35% 32,99% 7,82% 7,21% 8,38% 4,94% 2,24% 100%

Abril

Monto 38.710.263 9.527.975 2.410.414 32.299.699 74.301.889 17.615.564 16.230.798 18.844.932 11.263.603 5.120.521 226.325.659

% 17,10% 4,21% 1,07% 14,27% 32,83% 7,78% 7,17% 8,33% 4,98% 2,26% 100%

Mayo

Monto 38.710.792 9.547.555 2.412.130 32.290.347 74.314.600 17.725.077 16.232.017 18.858.246 11.274.131 5.125.195 226.490.090

% 17,09% 4,22% 1,07% 14,26% 32,81% 7,83% 7,17% 8,33% 4,98% 2,26% 100%

Junio

Monto 42.987.934 10.432.386 2.575.900 36.118.130 89.811.885 21.090.266 16.220.002 18.909.344 11.632.929 5.613.745 255.392.520

% 16,83% 4,08% 1,01% 14,14% 35,17% 8,26% 6,35% 7,40% 4,55% 2,20% 100%

Julio

Monto 43.063.904 10.468.059 2.585.453 36.077.436 89.893.923 21.205.871 16.238.355 19.055.488 11.769.333 5.606.544 255.964.366

% 16,82% 4,09% 1,01% 14,09% 35,12% 8,28% 6,34% 7,44% 4,60% 2,19% 100%

Agosto

Monto 47.166.150 11.370.858 2.802.553 39.710.319 89.936.930 21.381.001 21.450.287 22.064.844 11.897.269 5.885.289 273.665.501

% 17,23% 4,16% 1,02% 14,51% 32,86% 7,81% 7,84% 8,06% 4,35% 2,15% 100%

Septiembre

Monto 47.403.233 11.341.020 2.792.816 39.737.868 89.952.983 21.500.317 21.443.468 22.103.971 12.531.675 5.933.589 274.740.940

% 17,25% 4,13% 1,02% 14,46% 32,74% 7,83% 7,80% 8,05% 4,56% 2,16% 100%

Octubre

Monto 47.441.651 11.285.564 2.786.810 39.713.789 89.967.533 21.619.903 21.382.031 22.067.276 12.683.685 5.966.933 274.915.176

% 17,26% 4,11% 1,01% 14,45% 32,73% 7,86% 7,78% 8,03% 4,61% 2,17% 100%

Noviembre

Monto 47.384.806 11.262.825 2.770.501 39.627.537 89.916.920 21.679.635 21.415.487 22.044.247 12.984.634 5.988.533 275.075.126

% 17,23% 4,09% 1,01% 14,41% 32,69% 7,88% 7,79% 8,01% 4,72% 2,18% 100%

Diciembre

Monto 47.477.866 11.269.360 2.768.090 39.692.225 90.038.380 21.863.072 21.468.413 22.062.044 13.292.299 6.042.141 275.973.889

% 17,20% 4,08% 1,00% 14,38% 32,63% 7,92% 7,78% 7,99% 4,82% 2,19% 100%

Total

Monto 511.279.512 123.150.575 31.141.247 424.409.560 987.300.025 238.334.122 220.818.726 239.335.921 142.447.398 66.211.951 2.984.429.038

% 17,13% 4,13% 1,04% 14,22% 33,08% 7,99% 7,40% 8,02% 4,77% 2,22% 100%


Cuadro 2.7.3 Beneficio según Sector. Haber Básico Promedio, Total Prestaciones.

Administración

Central


Ex‐Legisladores

Regimen Policial



Otros Sectores

Total

Enero 1.781 8.065 6.933 1.958 2.369 4.212 4.327 3.479 1.327 1.539 2.360

Febrero 1.782 8.045 6.942 1.958 2.369 4.213 4.327 3.484 1.339 1.542 2.361

Marzo 1.888 8.047 6.939 2.185 2.607 4.226 4.332 3.816 1.351 1.573 2.520

Abril 1.906 8.662 6.946 2.186 2.610 4.228 4.336 3.821 1.368 1.592 2.535

Mayo 1.907 8.656 6.931 2.186 2.610 4.240 4.340 3.824 1.370 1.600 2.537

Junio 2.120 9.458 7.445 2.447 3.155 5.025 4.349 3.843 1.416 1.752 2.862

Julio 2.124 9.465 7.451 2.448 3.156 5.033 4.355 3.851 1.430 1.764 2.868

Agosto 2.331 10.244 8.123 2.699 3.160 5.057 5.768 4.459 1.444 1.854 3.069

Septiembre 2.347 10.236 8.119 2.698 3.161 5.062 5.767 4.474 1.518 1.869 3.081

Octubre 2.350 10.213 8.101 2.699 3.163 5.068 5.771 4.476 1.537 1.876 3.084

Noviembre 2.351 10.220 8.101 2.700 3.163 5.076 5.775 4.479 1.575 1.884 3.090

Diciembre 2.352 10.199 8.094 2.700 3.163 5.089 5.784 4.482 1.607 1.891 3.094

Total 2.102 9.294 7.508 2.406 2.890 4.715 4.933 4.040 1.440 1.727 2.788


Cuadro 2.8.1 Beneficios según Sector, Jubilaciones. Cantidad de Beneficios.

Administración

Central


Ex‐Legisladores

Regimen Policial



Otros Sectores

Total

Enero Cant. 15.627 741 168 10.021 26.788 2.770 2.229 3.486 5.488 2.084 69.402

% 22,52% 1,07% 0,24% 14,44% 38,60% 3,99% 3,21% 5,02% 7,91% 3,00% 100%

Febrero Cant. 15.622 739 168 10.006 26.785 2.779 2.227 3.488 5.491 2.079 69.384

% 22,52% 1,07% 0,24% 14,42% 38,60% 4,01% 3,21% 5,03% 7,91% 3,00% 100%

Marzo Cant. 15.589 737 167 10.268 26.765 2.775 2.220 3.480 5.478 2.073 69.552

% 22,41% 1,06% 0,24% 14,76% 38,48% 3,99% 3,19% 5,00% 7,88% 2,98% 100%

Abril Cant. 15.571 736 167 10.263 26.754 2.782 2.219 3.481 5.484 2.081 69.538

% 22,39% 1,06% 0,24% 14,76% 38,47% 4,00% 3,19% 5,01% 7,89% 2,99% 100%

Mayo Cant. 15.564 739 167 10.255 26.753 2.795 2.216 3.479 5.480 2.081 69.529

% 22,38% 1,06% 0,24% 14,75% 38,48% 4,02% 3,19% 5,00% 7,88% 2,99% 100%

Junio Cant. 15.544 743 166 10.249 26.750 2.815 2.208 3.476 5.474 2.087 69.512

% 22,36% 1,07% 0,24% 14,74% 38,48% 4,05% 3,18% 5,00% 7,87% 3,00% 100%

Julio Cant. 15.529 747 166 10.231 26.752 2.829 2.207 3.503 5.477 2.086 69.527

% 22,34% 1,07% 0,24% 14,72% 38,48% 4,07% 3,17% 5,04% 7,88% 3,00% 100%

Agosto Cant. 15.496 751 165 10.214 26.719 2.845 2.202 3.505 5.479 2.082 69.458

% 22,31% 1,08% 0,24% 14,71% 38,47% 4,10% 3,17% 5,05% 7,89% 3,00% 100%

Septiembre Cant. 15.457 751 164 10.233 26.708 2.864 2.200 3.497 5.488 2.084 69.446

% 22,26% 1,08% 0,24% 14,74% 38,46% 4,12% 3,17% 5,04% 7,90% 3,00% 100%

Octubre Cant. 15.438 749 163 10.218 26.687 2.882 2.186 3.487 5.478 2.086 69.374

% 22,25% 1,08% 0,23% 14,73% 38,47% 4,15% 3,15% 5,03% 7,90% 3,01% 100%

Noviembre Cant. 15.408 745 162 10.198 26.662 2.890 2.182 3.479 5.469 2.086 69.281

% 22,24% 1,08% 0,23% 14,72% 38,48% 4,17% 3,15% 5,02% 7,89% 3,01% 100%

Diciembre Cant. 15.413 748 163 10.192 26.668 2.911 2.183 3.475 5.475 2.092 69.320

% 22,23% 1,08% 0,24% 14,70% 38,47% 4,20% 3,15% 5,01% 7,90% 3,02% 100%


Cuadro 2.8.2 Beneficios según Sector, Jubilaciones. Monto Básico.

Administración

Central


Ex‐Legisladores

Regimen Policial



Otros Sectores

Enero Monto 29.580.300 6.674.227 1.338.751 21.816.692 64.469.177 13.085.336 11.605.855 13.867.865 8.109.391 3.647.015

% 16,98% 3,83% 0,77% 12,52% 37,01% 7,51% 6,66% 7,96% 4,66% 2,09%

Febrero Monto 29.587.775 6.636.306 1.338.751 21.789.314 64.456.280 13.132.160 11.602.379 13.889.623 8.196.089 3.646.108

% 16,98% 3,81% 0,77% 12,50% 36,99% 7,54% 6,66% 7,97% 4,70% 2,09%

Marzo Monto 31.418.285 6.623.384 1.330.702 24.897.660 70.905.579 13.150.670 11.582.604 15.177.441 8.258.428 3.707.221

% 16,80% 3,54% 0,71% 13,31% 37,91% 7,03% 6,19% 8,11% 4,42% 1,98%

Abril Monto 31.670.536 7.106.683 1.330.993 24.876.465 70.960.830 13.186.539 11.578.515 15.195.831 8.367.185 3.768.051

% 16,84% 3,78% 0,71% 13,23% 37,74% 7,01% 6,16% 8,08% 4,45% 2,00%

Mayo Monto 31.651.833 7.137.329 1.324.383 24.862.016 70.970.259 13.284.614 11.584.687 15.192.371 8.378.390 3.783.828

% 16,82% 3,79% 0,70% 13,21% 37,72% 7,06% 6,16% 8,07% 4,45% 2,01%

Junio Monto 35.272.958 7.843.353 1.415.893 27.876.315 85.802.750 15.826.456 11.581.064 15.247.882 8.668.560 4.217.556

% 16,50% 3,67% 0,66% 13,04% 40,14% 7,40% 5,42% 7,13% 4,06% 1,97%

Julio Monto 35.326.344 7.896.578 1.415.904 27.852.261 85.846.018 15.929.666 11.594.702 15.399.988 8.771.344 4.239.398

% 16,49% 3,69% 0,66% 13,00% 40,06% 7,43% 5,41% 7,19% 4,09% 1,98%

Agosto Monto 38.824.059 8.597.032 1.531.562 30.698.022 85.864.659 16.097.371 15.244.680 17.790.704 8.865.106 4.462.201

% 17,03% 3,77% 0,67% 13,47% 37,66% 7,06% 6,69% 7,80% 3,89% 1,96%

Septiembre Monto 38.965.530 8.594.542 1.521.826 30.741.896 85.879.319 16.224.997 15.238.473 17.817.948 9.354.030 4.502.204

% 17,03% 3,76% 0,67% 13,43% 37,53% 7,09% 6,66% 7,79% 4,09% 1,97%

Octubre Monto 38.949.049 8.552.503 1.512.089 30.706.889 85.868.376 16.345.025 15.165.111 17.768.102 9.462.265 4.515.132

% 17,02% 3,74% 0,66% 13,42% 37,52% 7,14% 6,63% 7,76% 4,13% 1,97%

Noviembre Monto 38.881.306 8.502.741 1.502.353 30.645.590 85.801.051 16.410.164 15.160.118 17.744.058 9.692.072 4.538.888

% 16,99% 3,71% 0,66% 13,39% 37,49% 7,17% 6,62% 7,75% 4,23% 1,98%

Diciembre Monto 38.925.257 8.525.402 1.513.329 30.624.069 85.846.398 16.570.900 15.181.944 17.741.989 9.913.079 4.563.288

% 16,97% 3,72% 0,66% 13,35% 37,42% 7,22% 6,62% 7,73% 4,32% 1,99%

Total Monto 419.053.232 92.690.079 17.076.534 327.387.190 942.670.697 179.243.899 157.120.133 192.833.802 106.035.939 49.590.890

% 16,87% 3,73% 0,69% 13,18% 37,95% 7,22% 6,33% 7,76% 4,27% 2,00%


Cuadro 2.8.3 Beneficio según Sector. Haber Básico Promedio, Jubilaciones.



Ex‐Legisladores

Regimen Policial



Otros Sectores

Total


Enero 1.893 9.007 7.969 2.177 2.407 4.724 5.207 3.978 1.478 1.750 2.510

Febrero 1.894 8.980 7.969 2.178 2.406 4.725 5.210 3.982 1.493 1.754 2.512

Marzo 2.015 8.987 7.968 2.425 2.649 4.739 5.217 4.361 1.508 1.788 2.689

Abril 2.034 9.656 7.970 2.424 2.652 4.740 5.218 4.365 1.526 1.811 2.704

Mayo 2.034 9.658 7.930 2.424 2.653 4.753 5.228 4.367 1.529 1.818 2.706

Junio 2.269 10.556 8.529 2.720 3.208 5.622 5.245 4.387 1.584 2.021 3.075

Julio 2.275 10.571 8.530 2.722 3.209 5.631 5.254 4.396 1.601 2.032 3.082

Agosto 2.505 11.447 9.282 3.005 3.214 5.658 6.923 5.076 1.618 2.143 3.282

Septiembre 2.521 11.444 9.279 3.004 3.215 5.665 6.927 5.095 1.704 2.160 3.295

Octubre 2.523 11.419 9.277 3.005 3.218 5.671 6.937 5.096 1.727 2.164 3.299

Noviembre 2.523 11.413 9.274 3.005 3.218 5.678 6.948 5.100 1.772 2.176 3.304

Diciembre 2.525 11.398 9.284 3.005 3.219 5.693 6.955 5.106 1.811 2.181 3.309

Total 2.250 10.384 8.598 2.676 2.939 5.282 5.934 4.609 1.612 1.984 2.980


Cuadro 2.9.1 Beneficios según Sector, Pensiones. Cantidad de Beneficios.

Administración

Central


Ex‐Legisladores

Regimen Policial



Otros Sectores

Total

Enero Cant. 4.751 364 180 4.511 1.697 1.389 1.531 1.468 2.765 699 19.355

% 24,55% 1,88% 0,93% 23,31% 8,77% 7,18% 7,91% 7,58% 14,29% 3,61% 100%

Febrero Cant. 4.739 364 180 4.504 1.693 1.386 1.530 1.460 2.764 699 19.319

% 24,53% 1,88% 0,93% 23,31% 8,76% 7,17% 7,92% 7,56% 14,31% 3,62% 100%

Marzo Cant. 4.726 364 180 4.501 1.697 1.387 1.522 1.459 2.748 700 19.284

% 24,51% 1,89% 0,93% 23,34% 8,80% 7,19% 7,89% 7,57% 14,25% 3,63% 100%

Abril Cant. 4.737 364 180 4.513 1.712 1.384 1.524 1.451 2.748 705 19.318

% 24,52% 1,88% 0,93% 23,36% 8,86% 7,16% 7,89% 7,51% 14,23% 3,65% 100%

Mayo Cant. 4.738 364 181 4.517 1.715 1.385 1.524 1.453 2.748 710 19.335

% 24,50% 1,88% 0,94% 23,36% 8,87% 7,16% 7,88% 7,51% 14,21% 3,67% 100%

Junio Cant. 4.735 360 180 4.512 1.717 1.382 1.522 1.445 2.740 712 19.305

% 24,53% 1,86% 0,93% 23,37% 8,89% 7,16% 7,88% 7,49% 14,19% 3,69% 100%

Julio Cant. 4.743 359 181 4.506 1.736 1.384 1.522 1.445 2.751 712 19.339

% 24,53% 1,86% 0,94% 23,30% 8,98% 7,16% 7,87% 7,47% 14,23% 3,68% 100%

Agosto Cant. 4.740 359 180 4.498 1.743 1.383 1.517 1.443 2.761 713 19.337

% 24,51% 1,86% 0,93% 23,26% 9,01% 7,15% 7,85% 7,46% 14,28% 3,69% 100%

Septiembre Cant. 4.743 357 180 4.493 1.749 1.383 1.518 1.443 2.765 714 19.345

% 24,52% 1,85% 0,93% 23,23% 9,04% 7,15% 7,85% 7,46% 14,29% 3,69% 100%

Octubre Cant. 4.750 356 181 4.494 1.761 1.384 1.519 1.443 2.774 719 19.381

% 24,51% 1,84% 0,93% 23,19% 9,09% 7,14% 7,84% 7,45% 14,31% 3,71% 100%

Noviembre Cant. 4.750 357 180 4.479 1.769 1.381 1.526 1.443 2.776 723 19.384

% 24,50% 1,84% 0,93% 23,11% 9,13% 7,12% 7,87% 7,44% 14,32% 3,73% 100%

Diciembre Cant. 4.775 357 179 4.511 1.799 1.385 1.529 1.447 2.794 731 19.507

% 24,48% 1,83% 0,92% 23,13% 9,22% 7,10% 7,84% 7,42% 14,32% 3,75% 100%


Cuadro 2.9.2 Beneficios según Sector, Pensiones. Monto Básico.

Administración

Central


Ex‐Legisladores

Regimen Policial



Otros Sectores

Total

Enero Monto 6.711.463 2.237.597 1.074.044 6.642.620 3.025.001 4.432.508 4.665.020 3.369.053 2.842.946 874.236 35.874.489

% 18,71% 6,24% 2,99% 18,52% 8,43% 12,36% 13,00% 9,39% 7,92% 2,44% 100%

Febrero Monto 6.688.925 2.237.299 1.077.166 6.618.034 3.010.494 4.416.273 4.652.455 3.349.505 2.856.463 872.701 35.779.315

% 18,69% 6,25% 3,01% 18,50% 8,41% 12,34% 13,00% 9,36% 7,98% 2,44% 100%

Marzo Monto 6.946.165 2.236.159 1.077.166 7.377.892 3.298.450 4.436.469 4.629.554 3.672.041 2.854.523 891.189 37.419.607

% 18,56% 5,98% 2,88% 19,72% 8,81% 11,86% 12,37% 9,81% 7,63% 2,38% 100%

Abril Monto 7.039.727 2.421.293 1.079.421 7.423.235 3.341.059 4.429.025 4.652.283 3.649.102 2.896.418 907.558 37.839.120

% 18,60% 6,40% 2,85% 19,62% 8,83% 11,70% 12,29% 9,64% 7,65% 2,40% 100%

Mayo Monto 7.058.958 2.410.226 1.087.747 7.428.331 3.344.341 4.440.463 4.647.330 3.665.875 2.895.741 914.596 37.893.608

% 18,63% 6,36% 2,87% 19,60% 8,83% 11,72% 12,26% 9,67% 7,64% 2,41% 100%

Junio Monto 7.714.976 2.589.033 1.160.007 8.241.814 4.009.136 5.263.810 4.638.938 3.661.462 2.964.369 975.608 41.219.153

% 18,72% 6,28% 2,81% 20,00% 9,73% 12,77% 11,25% 8,88% 7,19% 2,37% 100%

Julio Monto 7.737.560 2.571.481 1.169.550 8.225.175 4.047.905 5.276.206 4.643.653 3.655.501 2.997.989 973.923 41.298.942

% 18,74% 6,23% 2,83% 19,92% 9,80% 12,78% 11,24% 8,85% 7,26% 2,36% 100%

Agosto Monto 8.342.091 2.773.827 1.270.991 9.012.297 4.072.272 5.283.629 6.205.607 4.274.140 3.032.164 1.014.181 45.281.197

% 18,42% 6,13% 2,81% 19,90% 8,99% 11,67% 13,70% 9,44% 6,70% 2,24% 100%

Septiembre Monto 8.437.703 2.746.478 1.270.991 8.995.972 4.073.664 5.275.320 6.204.995 4.286.023 3.177.645 1.014.341 45.483.131

% 18,55% 6,04% 2,79% 19,78% 8,96% 11,60% 13,64% 9,42% 6,99% 2,23% 100%

Octubre Monto 8.492.602 2.733.062 1.274.721 9.006.900 4.099.157 5.274.878 6.216.920 4.299.174 3.221.420 1.028.925 45.647.760

% 18,60% 5,99% 2,79% 19,73% 8,98% 11,56% 13,62% 9,42% 7,06% 2,25% 100%

Noviembre Monto 8.503.500 2.760.084 1.268.149 8.981.946 4.115.869 5.269.471 6.255.369 4.300.190 3.292.562 1.032.238 45.779.377

% 18,57% 6,03% 2,77% 19,62% 8,99% 11,51% 13,66% 9,39% 7,19% 2,25% 100%

Diciembre Monto 8.552.609 2.743.958 1.254.761 9.068.156 4.191.981 5.292.171 6.286.469 4.320.054 3.379.220 1.043.494 46.132.873

% 18,54% 5,95% 2,72% 19,66% 9,09% 11,47% 13,63% 9,36% 7,32% 2,26% 100%

Total Monto 92.226.280 30.460.496 14.064.713 97.022.370 44.629.329 59.090.223 63.698.593 46.502.119 36.411.459 11.542.989 495.648.572

% 18,61% 6,15% 2,84% 19,57% 9,00% 11,92% 12,85% 9,38% 7,35% 2,33% 100%


Cuadro 2.9.3 Beneficio según Sector. Haber Básico Promedio, Pensiones.



Ex‐Legisladores

Regimen Policial



Otros Sectores

Total


Enero 1.413 6.147 5.967 1.473 1.783 3.191 3.047 2.295 1.028 1.251 1.853

Febrero 1.411 6.146 5.984 1.469 1.778 3.186 3.041 2.294 1.033 1.248 1.852

Marzo 1.470 6.143 5.984 1.639 1.944 3.199 3.042 2.517 1.039 1.273 1.940

Abril 1.486 6.652 5.997 1.645 1.952 3.200 3.053 2.515 1.054 1.287 1.959

Mayo 1.490 6.622 6.010 1.645 1.950 3.206 3.049 2.523 1.054 1.288 1.960

Junio 1.629 7.192 6.444 1.827 2.335 3.809 3.048 2.534 1.082 1.370 2.135

Julio 1.631 7.163 6.462 1.825 2.332 3.812 3.051 2.530 1.090 1.368 2.136

Agosto 1.760 7.727 7.061 2.004 2.336 3.820 4.091 2.962 1.098 1.422 2.342

Septiembre 1.779 7.693 7.061 2.002 2.329 3.814 4.088 2.970 1.149 1.421 2.351

Octubre 1.788 7.677 7.043 2.004 2.328 3.811 4.093 2.979 1.161 1.431 2.355

Noviembre 1.790 7.731 7.045 2.005 2.327 3.816 4.099 2.980 1.186 1.428 2.362

Diciembre 1.791 7.686 7.010 2.010 2.330 3.821 4.111 2.986 1.209 1.427 2.365

Total 1.620 7.043 6.505 1.795 2.147 3.557 3.484 2.673 1.099 1.352 2.134


3. BENEFICIARIOS Cuadro 3.1 Evolución Beneficiarios.

Mes Cant.

Enero 86.967

Febrero 86.909

Marzo 87.018

Abril 87.039

Mayo 87.038

Junio 86.969

Julio 86.974

Agosto 86.865

Septiembre 86.853

Octubre 86.798

Noviembre 86.686

Diciembre 86.842

Cuadro 3.2 Cantidad de beneficiarios según género. Diciembre 2008.

%

Hombres 38,0%

Mujeres 62,0%

Total 100,0%

Cuadro 3.3 Cantidad de beneficiarios según rango etario por género. Diciembre 2008.

Rango Etario

sexo

Hombres Mujeres s/d Total

Cant. % Cant. % Cant. % Cant. %

Hasta 19 69 0,2% 68 0,1% 137 0,2%

20 a 29 55 0,2% 67 0,1% 122 0,1%

30 a 39 121 0,4% 206 0,4% 327 0,4%

40 a 49 1.336 4,6% 875 1,8% 2.211 2,5%

50 a 59 5.433 18,7% 9.852 20,8% 15.285 17,6%

60 a 64 5.396 18,6% 9.855 20,8% 15.251 17,6%

65 a 69 5.334 18,4% 8.725 18,4% 14.059 16,2%

70 a 74 4.701 16,2% 6.561 13,8% 11.262 13,0%

75 a 79 3.488 12,0% 5.146 10,8% 8.634 9,9%

80 a 89 2.811 9,7% 5.172 10,9% 7.983 9,2%

90 y mas 272 0,9% 825 1,7% 1.097 1,3%

s/d 7 0,0% 92 0,2% 10.375 100% 10.474 12,1%

Total 29.023 100% 47.444 100% 10.375 100% 86.842 100%


Cuadro 3.4 Cantidad de beneficiarios según Cantidad de beneficios percibidos. Diciembre 2008.

Cant. Beneficios %

Un Beneficio 84.041 97%

Más de un Beneficio 2.801 3%

Total 86.842 100%

Cuadro 3.5 Beneficiarios que perciben más de un beneficio por Tipo de Prestación. Diciembre 2008.

Cant. %

Pensión y Jubilación 2.705 97%

Dos Pensiones 64 2%

Dos Jubilaciones 32 1%

Total 2.801 100%


4. EVOLUCIÓN DE BENEFICIOS (Altas y Bajas) Cuadro 4.1 Evolución Mensual de Altas por Tipo de Prestación.

Tipo de Prestación

Pension Jubilacion Total

Cant. Cant. Cant.

Enero 8 80 88

Febrero 75 401 476

Marzo 110 107 217

Abril 90 133 223

Mayo 85 154 239

Junio 104 160 264

Julio 113 93 206

Agosto 75 149 224

Septiembre 160 187 347

Octubre 112 105 217

Noviembre 87 90 177

Diciembre 181 126 307

Total 1.200 1.785 2.985


Cuadro 4.2.1 Altas según Tipo de Beneficio, Total de Prestaciones. Cantidad de Altas.



o Extraord.

Jubilación por

Invalidez

Invalidez en Acto

de Servicio



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total

Enero Cant. 65 0 10 0 6 1 3 1 0 2 88

% 73,9% 0,0% 11,4% 0,0% 6,8% 1,1% 3,4% 1,1% 0,0% 2,3% 100%

Febrero Cant. 121 2 37 0 6 5 72 223 1 9 476

% 25,4% 0,4% 7,8% 0,0% 1,3% 1,1% 15,1% 46,8% 0,2% 1,9% 100%

Marzo Cant. 117 3 56 0 10 1 2 9 5 14 217

% 53,9% 1,4% 25,8% 0,0% 4,6% 0,5% 0,9% 4,1% 2,3% 6,5% 100%

Abril Cant. 126 0 71 0 7 0 3 5 6 5 223

% 56,5% 0,0% 31,8% 0,0% 3,1% 0,0% 1,3% 2,2% 2,7% 2,2% 100%

Mayo Cant. 127 1 57 0 8 4 5 24 8 5 239

% 53,1% 0,4% 23,8% 0,0% 3,3% 1,7% 2,1% 10,0% 3,3% 2,1% 100%

Junio Cant. 155 3 62 0 25 2 1 5 1 10 264

% 58,7% 1,1% 23,5% 0,0% 9,5% 0,8% 0,4% 1,9% 0,4% 3,8% 100%

Julio Cant. 123 3 40 0 12 3 2 2 0 21 206

% 59,7% 1,5% 19,4% 0,0% 5,8% 1,5% 1,0% 1,0% 0,0% 10,2% 100%

Agosto Cant. 97 2 48 0 6 4 45 4 3 15 224

% 43,3% 0,9% 21,4% 0,0% 2,7% 1,8% 20,1% 1,8% 1,3% 6,7% 100%

Septiembre Cant. 207 4 94 0 9 5 4 6 3 15 347

% 59,7% 1,2% 27,1% 0,0% 2,6% 1,4% 1,2% 1,7% 0,9% 4,3% 100%

Octubre Cant. 149 4 34 0 2 3 2 11 5 7 217

% 68,7% 1,8% 15,7% 0,0% 0,9% 1,4% 0,9% 5,1% 2,3% 3,2% 100%

Noviembre Cant. 113 0 40 0 0 0 6 2 4 12 177

% 63,8% 0,0% 22,6% 0,0% 0,0% 0,0% 3,4% 1,1% 2,3% 6,8% 100%

Diciembre Cant. 184 1 70 1 6 2 10 9 8 16 307

% 59,9% 0,3% 22,8% 0,3% 2,0% 0,7% 3,3% 2,9% 2,6% 5,2% 100%


Cuadro 4.2.2 Altas según Tipo de Beneficio, Total de Prestaciones. Monto Básico Altas.



o Extraord.

Jubilación por

Invalidez

Invalidez en Acto

de Servicio



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total

Enero

Total Basico

226.465 . 14.548 . 14.578 800 9.288 2.765 . 4.947 273.389

% 73,9% 0,0% 11,4% 0,0% 6,8% 1,1% 3,4% 1,1% 0,0% 2,3% 100%

Febrero

Total Basico

407.170 3.345 73.027 . 16.234 4.601 183.332 609.830 1.510 21.548 1.320.596

% 25,4% 0,4% 7,8% 0,0% 1,3% 1,1% 15,1% 46,8% 0,2% 1,9% 100%

Marzo

Total Basico

370.455 3.983 114.956 . 25.135 800 4.255 17.232 4.750 23.946 565.510

% 53,9% 1,4% 25,8% 0,0% 4,6% 0,5% 0,9% 4,1% 2,3% 6,5% 100%

Abril

Total Basico

443.741 . 136.725 . 14.916 . 9.713 6.375 10.478 6.030 627.977

% 56,5% 0,0% 31,8% 0,0% 3,1% 0,0% 1,3% 2,2% 2,7% 2,2% 100%

Mayo

Total Basico

504.218 1.316 148.344 . 30.144 4.160 9.204 138.897 12.691 6.459 855.432

% 53,1% 0,4% 23,8% 0,0% 3,3% 1,7% 2,1% 10,0% 3,3% 2,1% 100%

Junio

Total Basico

623.162 12.399 132.292 . 89.644 3.396 4.133 15.014 986 10.238 891.263

% 58,7% 1,1% 23,5% 0,0% 9,5% 0,8% 0,4% 1,9% 0,4% 3,8% 100%

Julio

Total Basico

497.453 5.646 83.470 . 40.752 2.400 6.006 12.333 . 38.058 686.118

% 59,7% 1,5% 19,4% 0,0% 5,8% 1,5% 1,0% 1,0% 0,0% 10,2% 100%

Agosto

Total Basico

367.784 2.241 104.983 . 16.766 3.557 126.873 13.364 3.677 32.188 671.433

% 43,3% 0,9% 21,4% 0,0% 2,7% 1,8% 20,1% 1,8% 1,3% 6,7% 100%

Septiembre

Total Basico

608.203 7.687 209.625 . 29.225 4.479 8.699 15.454 3.245 16.302 902.919

% 59,7% 1,2% 27,1% 0,0% 2,6% 1,4% 1,2% 1,7% 0,9% 4,3% 100%

Octubre

Total Basico

516.484 10.599 98.970 . 9.842 4.306 6.577 32.638 11.926 13.456 704.798

% 68,7% 1,8% 15,7% 0,0% 0,9% 1,4% 0,9% 5,1% 2,3% 3,2% 100%

Noviembre

Total Basico

416.246 . 109.294 . . . 22.986 3.674 5.353 21.453 579.006

% 63,8% 0,0% 22,6% 0,0% 0,0% 0,0% 3,4% 1,1% 2,3% 6,8% 100%

Diciembre

Total Basico

674.845 1.954 144.813 2.015 38.493 1.816 30.038 28.029 12.134 34.477 968.615

% 59,9% 0,3% 22,8% 0,3% 2,0% 0,7% 3,3% 2,9% 2,6% 5,2% 100%

Total

Total Basico

5.656.225 49.171 1.371.046 2.015 325.729 30.313 421.102 895.605 66.750 229.102 9.047.058

% 53,1% 0,8% 20,7% 0,0% 3,2% 1,0% 5,2% 10,1% 1,5% 4,4% 100%


Cuadro 4.2.3 Haber Básico Promedio de Altas según Tipo de Beneficio, Total de Prestaciones.



o Extraord.

Jubilación por

Invalidez

Invalidez en Acto

de Servicio



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total


Enero 3.484 . 1.455 . 2.430 800 3.096 2.765 . 2.473 3.107

Febrero 3.365 1.672 1.974 . 2.706 920 2.546 2.735 1.510 2.394 2.774

Marzo 3.166 1.328 2.053 . 2.513 800 2.127 1.915 950 1.710 2.606

Abril 3.522 . 1.926 . 2.131 . 3.238 1.275 1.746 1.206 2.816

Mayo 3.970 1.316 2.603 . 3.768 1.040 1.841 5.787 1.586 1.292 3.579

Junio 4.020 4.133 2.134 . 3.586 1.698 4.133 3.003 986 1.024 3.376

Julio 4.044 1.882 2.087 . 3.396 800 3.003 6.166 . 1.812 3.331

Agosto 3.792 1.121 2.187 . 2.794 889 2.819 3.341 1.226 2.146 2.997

Septiembre 2.938 1.922 2.230 . 3.247 896 2.175 2.576 1.082 1.087 2.602

Octubre 3.466 2.650 2.911 . 4.921 1.435 3.288 2.967 2.385 1.922 3.248

Noviembre 3.684 . 2.732 . . . 3.831 1.837 1.338 1.788 3.271

Diciembre 3.668 1.954 2.069 2.015 6.416 908 3.004 3.114 1.517 2.155 3.155

Total 3.571 2.138 2.215 2.015 3.358 1.010 2.717 2.975 1.517 1.749 3.031


Cuadro 4.3.1 Altas según Tipo de Beneficio, Jubilaciones. Cantidad de Altas.



Jubilación por

Invalidez



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total

Enero Cant. 63 0 6 5 1 3 1 0 1 80

% 78,8% 0,0% 7,5% 6,3% 1,3% 3,8% 1,3% 0,0% 1,3% 100%

Febrero Cant. 59 0 32 5 4 72 222 1 6 401

% 14,7% 0,0% 8,0% 1,2% 1,0% 18,0% 55,4% 0,2% 1,5% 100%

Marzo Cant. 49 0 32 9 1 2 5 2 7 107

% 45,8% 0,0% 29,9% 8,4% 0,9% 1,9% 4,7% 1,9% 6,5% 100%

Abril Cant. 75 0 41 6 0 2 4 3 2 133

% 56,4% 0,0% 30,8% 4,5% 0,0% 1,5% 3,0% 2,3% 1,5% 100%

Mayo Cant. 86 0 31 6 1 1 24 3 2 154

% 55,8% 0,0% 20,1% 3,9% 0,6% 0,6% 15,6% 1,9% 1,3% 100%

Junio Cant. 100 1 27 22 2 1 3 0 4 160

% 62,5% 0,6% 16,9% 13,8% 1,3% 0,6% 1,9% 0,0% 2,5% 100%

Julio Cant. 59 0 12 11 2 0 2 0 7 93

% 63,4% 0,0% 12,9% 11,8% 2,2% 0,0% 2,2% 0,0% 7,5% 100%

Agosto Cant. 54 0 31 4 3 45 2 0 10 149

% 36,2% 0,0% 20,8% 2,7% 2,0% 30,2% 1,3% 0,0% 6,7% 100%

Septiembre Cant. 98 1 58 7 3 3 5 2 10 187

% 52,4% 0,5% 31,0% 3,7% 1,6% 1,6% 2,7% 1,1% 5,3% 100%

Octubre Cant. 80 0 9 2 1 1 9 1 2 105

% 76,2% 0,0% 8,6% 1,9% 1,0% 1,0% 8,6% 1,0% 1,9% 100%

Noviembre Cant. 55 0 23 0 0 4 2 3 3 90

% 61,1% 0,0% 25,6% 0,0% 0,0% 4,4% 2,2% 3,3% 3,3% 100%

Diciembre Cant. 77 0 33 3 1 3 4 3 2 126

% 61,1% 0,0% 26,2% 2,4% 0,8% 2,4% 3,2% 2,4% 1,6% 100%


Cuadro 4.3.2 Altas según Tipo de Beneficio, Jubilaciones. Monto Básico Altas.



o Extraord.

Jubilación por

Invalidez



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total

Enero

Total Basico

222.471 . 11.045 12.348 800 9.288 2.765 . 3.462 262.179

% 78,8% 0,0% 7,5% 6,3% 1,3% 3,8% 1,3% 0,0% 1,3% 100%

Febrero

Total Basico

195.746 . 63.154 14.841 3.801 183.332 607.613 1.510 14.663 1.084.660

% 14,7% 0,0% 8,0% 1,2% 1,0% 18,0% 55,4% 0,2% 1,5% 100%

Marzo

Total Basico

154.114 . 66.397 24.042 800 4.255 9.685 2.496 10.126 271.914

% 45,8% 0,0% 29,9% 8,4% 0,9% 1,9% 4,7% 1,9% 6,5% 100%

Abril

Total Basico

276.291 . 87.786 13.489 . 6.132 5.386 6.265 1.790 397.139

% 56,4% 0,0% 30,8% 4,5% 0,0% 1,5% 3,0% 2,3% 1,5% 100%

Mayo

Total Basico

367.795 . 89.452 23.018 800 2.280 138.897 5.416 3.239 630.898

% 55,8% 0,0% 20,1% 3,9% 0,6% 0,6% 15,6% 1,9% 1,3% 100%

Junio

Total Basico

459.709 1.650 69.402 85.308 3.396 4.133 11.309 . 4.873 639.779

% 62,5% 0,6% 16,9% 13,8% 1,3% 0,6% 1,9% 0,0% 2,5% 100%

Julio

Total Basico

303.308 . 33.763 36.092 1.600 . 12.333 . 12.810 399.906

% 63,4% 0,0% 12,9% 11,8% 2,2% 0,0% 2,2% 0,0% 7,5% 100%

Agosto

Total Basico

241.963 . 73.126 10.027 2.400 126.873 10.345 . 20.290 485.024

% 36,2% 0,0% 20,8% 2,7% 2,0% 30,2% 1,3% 0,0% 6,7% 100%

Septiembre

Total Basico

328.382 4.228 142.760 21.738 2.400 7.491 14.654 2.430 9.376 533.460

% 52,4% 0,5% 31,0% 3,7% 1,6% 1,6% 2,7% 1,1% 5,3% 100%

Octubre

Total Basico

292.646 . 25.624 9.842 2.706 4.121 27.198 1.170 4.891 368.197

% 76,2% 0,0% 8,6% 1,9% 1,0% 1,0% 8,6% 1,0% 1,9% 100%

Noviembre

Total Basico

217.263 . 59.381 . . 19.891 3.674 4.553 3.561 308.323

% 61,1% 0,0% 25,6% 0,0% 0,0% 4,4% 2,2% 3,3% 3,3% 100%

Diciembre

Total Basico

324.389 . 78.533 12.912 1.016 14.297 12.958 4.371 4.609 453.086

% 61,1% 0,0% 26,2% 2,4% 0,8% 2,4% 3,2% 2,4% 1,6% 100%

Total

Total Basico

3.384.079 5.878 800.423 263.658 19.718 382.091 856.817 28.211 93.689 5.834.563

% 47,9% 0,1% 18,8% 4,5% 1,1% 7,7% 15,9% 1,0% 3,1% 100%


Cuadro 4.3.3 Haber Básico Promedio de Altas según Tipo de Beneficio, Jubilaciones.



o Extraord.

Jubilación por

Invalidez



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total

Enero 3.531 . 1.841 2.470 800 3.096 2.765 . 3.462 3.277

Febrero 3.318 . 1.974 2.968 950 2.546 2.737 1.510 2.444 2.705

Marzo 3.145 . 2.075 2.671 800 2.127 1.937 1.248 1.447 2.541

Abril 3.684 . 2.141 2.248 . 3.066 1.346 2.088 895 2.986

Mayo 4.277 . 2.886 3.836 800 2.280 5.787 1.805 1.620 4.097

Junio 4.597 1.650 2.570 3.878 1.698 4.133 3.770 . 1.218 3.999

Julio 5.141 . 2.814 3.281 800 . 6.166 . 1.830 4.300

Agosto 4.481 . 2.359 2.507 800 2.819 5.173 . 2.029 3.255

Septiembre 3.351 4.228 2.461 3.105 800 2.497 2.931 1.215 938 2.853

Octubre 3.658 . 2.847 4.921 2.706 4.121 3.022 1.170 2.446 3.507

Noviembre 3.950 . 2.582 . . 4.973 1.837 1.518 1.187 3.426

Diciembre 4.213 . 2.380 4.304 1.016 4.766 3.240 1.457 2.304 3.596

Total 3.958 2.939 2.389 3.296 1.038 2.789 3.028 1.567 1.673 3.269


Cuadro 4.4.1 Altas según Tipo de Beneficio, Pensiones. Cantidad de Altas.



o Extraord.

Jubilación por

Invalidez

Invalidez en Acto

de Servicio



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total

Enero Cant. 2 0 4 0 1 0 0 0 0 1 8

% 25,0% 0,0% 50,0% 0,0% 12,5% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 12,5% 100%

Febrero Cant. 62 2 5 0 1 1 0 1 0 3 75

% 82,7% 2,7% 6,7% 0,0% 1,3% 1,3% 0,0% 1,3% 0,0% 4,0% 100%

Marzo Cant. 68 3 24 0 1 0 0 4 3 7 110

% 61,8% 2,7% 21,8% 0,0% 0,9% 0,0% 0,0% 3,6% 2,7% 6,4% 100%

Abril Cant. 51 0 30 0 1 0 1 1 3 3 90

% 56,7% 0,0% 33,3% 0,0% 1,1% 0,0% 1,1% 1,1% 3,3% 3,3% 100%

Mayo Cant. 41 1 26 0 2 3 4 0 5 3 85

% 48,2% 1,2% 30,6% 0,0% 2,4% 3,5% 4,7% 0,0% 5,9% 3,5% 100%

Junio Cant. 55 2 35 0 3 0 0 2 1 6 104

% 52,9% 1,9% 33,7% 0,0% 2,9% 0,0% 0,0% 1,9% 1,0% 5,8% 100%

Julio Cant. 64 3 28 0 1 1 2 0 0 14 113

% 56,6% 2,7% 24,8% 0,0% 0,9% 0,9% 1,8% 0,0% 0,0% 12,4% 100%

Agosto Cant. 43 2 17 0 2 1 0 2 3 5 75

% 57,3% 2,7% 22,7% 0,0% 2,7% 1,3% 0,0% 2,7% 4,0% 6,7% 100%

Septiembre Cant. 109 3 36 0 2 2 1 1 1 5 160

% 68,1% 1,9% 22,5% 0,0% 1,3% 1,3% 0,6% 0,6% 0,6% 3,1% 100%

Octubre Cant. 69 4 25 0 0 2 1 2 4 5 112

% 61,6% 3,6% 22,3% 0,0% 0,0% 1,8% 0,9% 1,8% 3,6% 4,5% 100%

Noviembre Cant. 58 0 17 0 0 0 2 0 1 9 87

% 66,7% 0,0% 19,5% 0,0% 0,0% 0,0% 2,3% 0,0% 1,1% 10,3% 100%

Diciembre Cant. 107 1 37 1 3 1 7 5 5 14 181

% 59,1% 0,6% 20,4% 0,6% 1,7% 0,6% 3,9% 2,8% 2,8% 7,7% 100%


Cuadro 4.4.2 Altas según Tipo de Beneficio, Pensiones. Monto Básico Altas.



o Extraord.

Jubilación por

Invalidez

Invalidez en Acto

de Servicio



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total

Enero

Total Basico

3.993 . 3.503 . 2.229 . . . . 1.484 11.210

% 25,0% 0,0% 50,0% 0,0% 12,5% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 12,5% 100%

Febrero

Total Basico

211.424 3.345 9.873 . 1.392 800 . 2.216 . 6.886 235.936

% 82,7% 2,7% 6,7% 0,0% 1,3% 1,3% 0,0% 1,3% 0,0% 4,0% 100%

Marzo

Total Basico

216.341 3.983 48.559 . 1.092 . . 7.548 2.254 13.820 293.597

% 61,8% 2,7% 21,8% 0,0% 0,9% 0,0% 0,0% 3,6% 2,7% 6,4% 100%

Abril

Total Basico

167.450 . 48.939 . 1.427 . 3.581 989 4.213 4.240 230.838

% 56,7% 0,0% 33,3% 0,0% 1,1% 0,0% 1,1% 1,1% 3,3% 3,3% 100%

Mayo

Total Basico

136.423 1.316 58.892 . 7.126 3.360 6.923 . 7.275 3.220 224.535

% 48,2% 1,2% 30,6% 0,0% 2,4% 3,5% 4,7% 0,0% 5,9% 3,5% 100%

Junio

Total Basico

163.453 10.750 62.890 . 4.336 . . 3.704 986 5.365 251.484

% 52,9% 1,9% 33,7% 0,0% 2,9% 0,0% 0,0% 1,9% 1,0% 5,8% 100%

Julio

Total Basico

194.145 5.646 49.706 . 4.660 800 6.006 . . 25.248 286.212

% 56,6% 2,7% 24,8% 0,0% 0,9% 0,9% 1,8% 0,0% 0,0% 12,4% 100%

Agosto

Total Basico

125.820 2.241 31.858 . 6.740 1.157 . 3.019 3.677 11.898 186.410

% 57,3% 2,7% 22,7% 0,0% 2,7% 1,3% 0,0% 2,7% 4,0% 6,7% 100%

Septiembre

Total Basico

279.821 3.459 66.865 . 7.487 2.079 1.208 800 814 6.926 369.459

% 68,1% 1,9% 22,5% 0,0% 1,3% 1,3% 0,6% 0,6% 0,6% 3,1% 100%

Octubre

Total Basico

223.839 10.599 73.346 . . 1.600 2.456 5.440 10.757 8.565 336.601

% 61,6% 3,6% 22,3% 0,0% 0,0% 1,8% 0,9% 1,8% 3,6% 4,5% 100%

Noviembre

Total Basico

198.983 . 49.913 . . . 3.095 . 800 17.892 270.683

% 66,7% 0,0% 19,5% 0,0% 0,0% 0,0% 2,3% 0,0% 1,1% 10,3% 100%

Diciembre

Total Basico

350.455 1.954 66.280 2.015 25.581 800 15.742 15.071 7.763 29.868 515.529

% 59,1% 0,6% 20,4% 0,6% 1,7% 0,6% 3,9% 2,8% 2,8% 7,7% 100%

Total

Total Basico

2.272.147 43.293 570.623 2.015 62.072 10.595 39.011 38.787 38.539 135.413 3.212.494

% 60,8% 1,8% 23,7% 0,1% 1,4% 0,9% 1,5% 1,5% 2,2% 6,3% 100%


Cuadro 4.4.3 Haber Básico Promedio de Altas según Tipo de Beneficio, Pensiones.



o Extraord.

Jubilación por

Invalidez

Invalidez en Acto

de Servicio



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total

Enero 1.997 . 876 . 2.229 . . . . 1.484 1.401

Febrero 3.410 1.672 1.975 . 1.392 800 . 2.216 . 2.295 3.146

Marzo 3.181 1.328 2.023 . 1.092 . . 1.887 751 1.974 2.669

Abril 3.283 . 1.631 . 1.427 . 3.581 989 1.404 1.413 2.565

Mayo 3.327 1.316 2.265 . 3.563 1.120 1.731 . 1.455 1.073 2.642

Junio 2.972 5.375 1.797 . 1.445 . . 1.852 986 894 2.418

Julio 3.034 1.882 1.775 . 4.660 800 3.003 . . 1.803 2.533

Agosto 2.926 1.121 1.874 . 3.370 1.157 . 1.510 1.226 2.380 2.485

Septiembre 2.567 1.153 1.857 . 3.743 1.039 1.208 800 814 1.385 2.309

Octubre 3.244 2.650 2.934 . . 800 2.456 2.720 2.689 1.713 3.005

Noviembre 3.431 . 2.936 . . . 1.548 . 800 1.988 3.111

Diciembre 3.275 1.954 1.791 2.015 8.527 800 2.249 3.014 1.553 2.133 2.848

Total 3.117 2.062 2.009 2.015 3.651 963 2.167 2.155 1.482 1.806 2.677


Cuadro 4.5.1 Altas según Sector, Total de Prestaciones. Cantidad de Altas.

Administración

Central


Ex‐Legisladores

Regimen Policial



Otros Sectores

Total

Enero Cant. 21 2 0 5 17 14 3 10 13 3 88

% 23,9% 2,3% 0,0% 5,7% 19,3% 15,9% 3,4% 11,4% 14,8% 3,4% 100%

Febrero Cant. 39 2 2 314 49 15 3 13 20 19 476

% 8,2% 0,4% 0,4% 66,0% 10,3% 3,2% 0,6% 2,7% 4,2% 4,0% 100%

Marzo Cant. 50 2 1 32 36 17 10 10 26 33 217

% 23,0% 0,9% 0,5% 14,7% 16,6% 7,8% 4,6% 4,6% 12,0% 15,2% 100%

Abril Cant. 54 6 2 26 48 28 9 15 23 12 223

% 24,2% 2,7% 0,9% 11,7% 21,5% 12,6% 4,0% 6,7% 10,3% 5,4% 100%

Mayo Cant. 50 8 0 45 50 29 5 11 21 20 239

% 20,9% 3,3% 0,0% 18,8% 20,9% 12,1% 2,1% 4,6% 8,8% 8,4% 100%

Junio Cant. 44 4 2 15 57 24 12 46 44 16 264

% 16,7% 1,5% 0,8% 5,7% 21,6% 9,1% 4,5% 17,4% 16,7% 6,1% 100%

Julio Cant. 36 7 1 18 32 25 6 15 39 27 206

% 17,5% 3,4% 0,5% 8,7% 15,5% 12,1% 2,9% 7,3% 18,9% 13,1% 100%

Agosto Cant. 39 2 0 58 31 28 7 11 25 23 224

% 17,4% 0,9% 0,0% 25,9% 13,8% 12,5% 3,1% 4,9% 11,2% 10,3% 100%

Septiembre Cant. 65 9 1 40 66 22 19 22 47 56 347

% 18,7% 2,6% 0,3% 11,5% 19,0% 6,3% 5,5% 6,3% 13,5% 16,1% 100%

Octubre Cant. 57 3 2 32 30 29 8 9 26 21 217

% 26,3% 1,4% 0,9% 14,7% 13,8% 13,4% 3,7% 4,1% 12,0% 9,7% 100%

Noviembre Cant. 31 2 0 21 39 19 11 12 16 26 177

% 17,5% 1,1% 0,0% 11,9% 22,0% 10,7% 6,2% 6,8% 9,0% 14,7% 100%

Diciembre Cant. 59 5 2 56 59 29 13 11 35 38 307

% 19,2% 1,6% 0,7% 18,2% 19,2% 9,4% 4,2% 3,6% 11,4% 12,4% 100%


Cuadro 4.5.2 Altas según Sector, Total de Prestaciones. Monto Básico Altas.

Administración

Central


Ex‐Legisladores

Regimen Policial



Otros Sectores

Total

Enero

Total Basico

41.325 18.246 . 12.935 34.616 69.102 20.090 51.322 19.351 6.403 273.389

% 23,9% 2,3% 0,0% 5,7% 19,3% 15,9% 3,4% 11,4% 14,8% 3,4% 100%

Febrero

Total Basico

92.199 17.254 16.651 842.067 127.834 69.775 15.534 63.973 37.942 37.366 1.320.596

% 8,2% 0,4% 0,4% 66,0% 10,3% 3,2% 0,6% 2,7% 4,2% 4,0% 100%

Marzo

Total Basico

87.968 28.244 8.325 81.409 84.472 79.897 48.959 45.796 44.950 55.491 565.510

% 23,0% 0,9% 0,5% 14,7% 16,6% 7,8% 4,6% 4,6% 12,0% 15,2% 100%

Abril

Total Basico

110.638 49.683 10.041 53.168 109.611 128.918 50.740 62.177 30.185 22.817 627.977

% 24,2% 2,7% 0,9% 11,7% 21,5% 12,6% 4,0% 6,7% 10,3% 5,4% 100%

Mayo

Total Basico

135.259 82.138 . 180.712 155.552 165.820 25.787 45.304 31.017 33.843 855.432

% 20,9% 3,3% 0,0% 18,8% 20,9% 12,1% 2,1% 4,6% 8,8% 8,4% 100%

Junio

Total Basico

110.259 48.081 17.882 41.726 167.372 126.189 57.522 223.971 76.564 21.696 891.263

% 16,7% 1,5% 0,8% 5,7% 21,6% 9,1% 4,5% 17,4% 16,7% 6,1% 100%

Julio

Total Basico

82.476 76.001 9.184 51.207 102.217 127.104 43.317 92.953 53.653 48.006 686.118

% 17,5% 3,4% 0,5% 8,7% 15,5% 12,1% 2,9% 7,3% 18,9% 13,1% 100%

Agosto

Total Basico

76.761 13.270 . 156.982 87.802 152.048 48.366 50.173 40.676 45.356 671.433

% 17,4% 0,9% 0,0% 25,9% 13,8% 12,5% 3,1% 4,9% 11,2% 10,3% 100%

Septiembre

Total Basico

174.756 56.461 8.325 76.502 155.763 81.962 104.153 96.980 73.614 74.402 902.919

% 18,7% 2,6% 0,3% 11,5% 19,0% 6,3% 5,5% 6,3% 13,5% 16,1% 100%

Octubre

Total Basico

169.930 15.519 11.033 89.585 93.878 147.349 43.419 46.482 51.398 36.205 704.798

% 26,3% 1,4% 0,9% 14,7% 13,8% 13,4% 3,7% 4,1% 12,0% 9,7% 100%

Noviembre

Total Basico

71.771 28.942 . 56.646 113.795 112.886 67.795 61.165 21.882 44.124 579.006

% 17,5% 1,1% 0,0% 11,9% 22,0% 10,7% 6,2% 6,8% 9,0% 14,7% 100%

Diciembre

Total Basico

124.504 34.727 19.533 149.702 175.737 154.291 112.113 55.961 70.739 71.307 968.615

% 19,2% 1,6% 0,7% 18,2% 19,2% 9,4% 4,2% 3,6% 11,4% 12,4% 100%

Total

Total Basico

1.277.846 468.567 100.976 1.792.641 1.408.648 1.415.341 637.796 896.257 551.971 497.015 9.047.058

% 18,3% 1,7% 0,4% 22,2% 17,2% 9,3% 3,6% 6,2% 11,2% 9,8% 100%


Cuadro 4.5.3 Haber Básico Promedio de Altas según Sector, Total de Prestaciones.



Ex‐Legisladores

Regimen Policial



Otros Sectores

Total


Enero 1.968 9.123 . 2.587 2.036 4.936 6.697 5.132 1.489 2.134 3.107

Febrero 2.364 8.627 8.325 2.682 2.609 4.652 5.178 4.921 1.897 1.967 2.774

Marzo 1.759 14.122 8.325 2.544 2.346 4.700 4.896 4.580 1.729 1.682 2.606

Abril 2.049 8.281 5.021 2.045 2.284 4.604 5.638 4.145 1.312 1.901 2.816

Mayo 2.705 10.267 . 4.016 3.111 5.718 5.157 4.119 1.477 1.692 3.579

Junio 2.506 12.020 8.941 2.782 2.936 5.258 4.793 4.869 1.740 1.356 3.376

Julio 2.291 10.857 9.184 2.845 3.194 5.084 7.219 6.197 1.376 1.778 3.331

Agosto 1.968 6.635 . 2.707 2.832 5.430 6.909 4.561 1.627 1.972 2.997

Septiembre 2.689 6.273 8.325 1.913 2.360 3.726 5.482 4.408 1.566 1.329 2.602

Octubre 2.981 5.173 5.516 2.800 3.129 5.081 5.427 5.165 1.977 1.724 3.248

Noviembre 2.315 14.471 . 2.697 2.918 5.941 6.163 5.097 1.368 1.697 3.271

Diciembre 2.110 6.945 9.767 2.673 2.979 5.320 8.624 5.087 2.021 1.877 3.155

Total 2.345 9.011 7.767 2.708 2.741 5.073 6.017 4.845 1.648 1.691 3.031


Cuadro 4.6.1 Altas según Sector, Jubilaciones. Cantidad de Altas.

Administración

Central


Ex‐Legisladores

Regimen Policial



Otros Sectores

Total

Enero Cant. 18 2 0 4 16 14 3 10 11 2 80

% 22,5% 2,5% 0,0% 5,0% 20,0% 17,5% 3,8% 12,5% 13,8% 2,5% 100%

Febrero Cant. 23 0 1 298 35 8 2 6 15 13 401

% 5,7% 0,0% 0,2% 74,3% 8,7% 2,0% 0,5% 1,5% 3,7% 3,2% 100%

Marzo Cant. 19 0 0 10 18 12 2 9 18 19 107

% 17,8% 0,0% 0,0% 9,3% 16,8% 11,2% 1,9% 8,4% 16,8% 17,8% 100%

Abril Cant. 35 4 1 12 32 20 5 5 14 5 133

% 26,3% 3,0% 0,8% 9,0% 24,1% 15,0% 3,8% 3,8% 10,5% 3,8% 100%

Mayo Cant. 23 8 0 28 37 24 2 8 10 14 154

% 14,9% 5,2% 0,0% 18,2% 24,0% 15,6% 1,3% 5,2% 6,5% 9,1% 100%

Junio Cant. 24 4 1 6 32 19 5 37 23 9 160

% 15,0% 2,5% 0,6% 3,8% 20,0% 11,9% 3,1% 23,1% 14,4% 5,6% 100%

Julio Cant. 10 6 0 3 15 19 3 12 16 9 93

% 10,8% 6,5% 0,0% 3,2% 16,1% 20,4% 3,2% 12,9% 17,2% 9,7% 100%

Agosto Cant. 15 1 0 47 21 24 5 4 16 16 149

% 10,1% 0,7% 0,0% 31,5% 14,1% 16,1% 3,4% 2,7% 10,7% 10,7% 100%

Septiembre Cant. 35 6 1 11 41 8 5 12 27 41 187

% 18,7% 3,2% 0,5% 5,9% 21,9% 4,3% 2,7% 6,4% 14,4% 21,9% 100%

Octubre Cant. 30 2 0 12 14 25 1 3 9 9 105

% 28,6% 1,9% 0,0% 11,4% 13,3% 23,8% 1,0% 2,9% 8,6% 8,6% 100%

Noviembre Cant. 14 0 0 10 25 13 1 7 9 11 90

% 15,6% 0,0% 0,0% 11,1% 27,8% 14,4% 1,1% 7,8% 10,0% 12,2% 100%

Diciembre Cant. 24 3 1 11 26 24 5 3 14 15 126

% 19,0% 2,4% 0,8% 8,7% 20,6% 19,0% 4,0% 2,4% 11,1% 11,9% 100%


Cuadro 4.6.2 Altas según Sector, Jubilaciones. Monto Básico Altas.

Administración

Central


Ex‐Legisladores

Regimen Policial



Otros Sectores

Total

Enero

Total Basico

35.564 18.246 . 12.053 33.599 69.102 20.090 51.322 17.285 4.919 262.179

% 22,5% 2,5% 0,0% 5,0% 20,0% 17,5% 3,8% 12,5% 13,8% 2,5% 100%

Febrero

Total Basico

51.138 . 8.325 796.226 91.434 38.315 13.098 32.629 28.960 24.534 1.084.660

% 5,7% 0,0% 0,2% 74,3% 8,7% 2,0% 0,5% 1,5% 3,7% 3,2% 100%

Marzo

Total Basico

37.755 . . 18.484 42.680 57.167 9.161 43.215 32.497 30.955 271.914

% 17,8% 0,0% 0,0% 9,3% 16,8% 11,2% 1,9% 8,4% 16,8% 17,8% 100%

Abril

Total Basico

66.532 37.308 1.716 27.095 78.332 98.055 33.246 23.172 19.655 12.030 397.139

% 26,3% 3,0% 0,8% 9,0% 24,1% 15,0% 3,8% 3,8% 10,5% 3,8% 100%

Mayo

Total Basico

63.393 82.138 . 146.593 118.780 132.372 11.783 32.136 17.659 26.043 630.898

% 14,9% 5,2% 0,0% 18,2% 24,0% 15,6% 1,3% 5,2% 6,5% 9,1% 100%

Junio

Total Basico

77.431 48.081 8.941 20.676 104.182 103.221 27.316 189.142 48.308 12.481 639.779

% 15,0% 2,5% 0,6% 3,8% 20,0% 11,9% 3,1% 23,1% 14,4% 5,6% 100%

Julio

Total Basico

24.368 65.988 . 13.966 52.523 96.878 22.460 77.476 27.421 18.825 399.906

% 10,8% 6,5% 0,0% 3,2% 16,1% 20,4% 3,2% 12,9% 17,2% 9,7% 100%

Agosto

Total Basico

28.528 7.444 . 137.218 66.293 130.840 37.168 16.301 29.591 31.640 485.024

% 10,1% 0,7% 0,0% 31,5% 14,1% 16,1% 3,4% 2,7% 10,7% 10,7% 100%

Septiembre

Total Basico

119.640 47.562 8.325 25.853 97.836 35.520 36.680 60.027 49.217 52.801 533.460

% 18,7% 3,2% 0,5% 5,9% 21,9% 4,3% 2,7% 6,4% 14,4% 21,9% 100%

Octubre

Total Basico

77.521 11.780 . 34.841 53.340 131.872 7.537 12.602 26.707 11.996 368.197

% 28,6% 1,9% 0,0% 11,4% 13,3% 23,8% 1,0% 2,9% 8,6% 8,6% 100%

Noviembre

Total Basico

31.972 . . 29.994 74.741 84.255 15.157 39.002 14.445 18.757 308.323

% 15,6% 0,0% 0,0% 11,1% 27,8% 14,4% 1,1% 7,8% 10,0% 12,2% 100%

Diciembre

Total Basico

45.861 22.661 9.797 33.764 81.033 125.224 50.183 20.179 35.792 28.592 453.086

% 19,0% 2,4% 0,8% 8,7% 20,6% 19,0% 4,0% 2,4% 11,1% 11,9% 100%

Total

Total Basico

659.702 341.209 37.105 1.296.762 894.774 1.102.821 283.878 597.204 347.537 273.573 5.834.563

% 15,1% 2,0% 0,3% 25,3% 17,5% 11,8% 2,2% 6,5% 10,2% 9,1% 100%


Cuadro 4.6.3 Altas según Sector. Haber Básico Promedio, Jubilaciones.

Administración

Central


Ex‐Legisladores

Regimen Policial



Otros Sectores

Total

Enero 1.976 9.123 . 3.013 2.100 4.936 6.697 5.132 1.571 2.459 3.277

Febrero 2.223 . 8.325 2.672 2.612 4.789 6.549 5.438 1.931 1.887 2.705

Marzo 1.987 . . 1.848 2.371 4.764 4.580 4.802 1.805 1.629 2.541

Abril 1.901 9.327 1.716 2.258 2.448 4.903 6.649 4.634 1.404 2.406 2.986

Mayo 2.756 10.267 . 5.235 3.210 5.515 5.891 4.017 1.766 1.860 4.097

Junio 3.226 12.020 8.941 3.446 3.256 5.433 5.463 5.112 2.100 1.387 3.999

Julio 2.437 10.998 . 4.655 3.502 5.099 7.487 6.456 1.714 2.092 4.300

Agosto 1.902 7.444 . 2.920 3.157 5.452 7.434 4.075 1.849 1.978 3.255

Septiembre 3.418 7.927 8.325 2.350 2.386 4.440 7.336 5.002 1.823 1.288 2.853

Octubre 2.584 5.890 . 2.903 3.810 5.275 7.537 4.201 2.967 1.333 3.507

Noviembre 2.284 . . 2.999 2.990 6.481 15.157 5.572 1.605 1.705 3.426

Diciembre 1.911 7.554 9.797 3.069 3.117 5.218 10.037 6.726 2.557 1.906 3.596

Total 2.443 9.478 7.421 2.869 2.868 5.252 7.279 5.148 1.910 1.678 3.269


Cuadro 4.7.1 Altas según Sector, Pensiones. Cantidad de Altas.



Ex‐Legisladores

Regimen Policial



Otros Sectores

Total

Enero Cant. 3 0 0 1 1 0 0 0 2 1 8

% 37,5% 0,0% 0,0% 12,5% 12,5% 0,0% 0,0% 0,0% 25,0% 12,5% 100%

Febrero Cant. 16 2 1 16 14 7 1 7 5 6 75

% 21,3% 2,7% 1,3% 21,3% 18,7% 9,3% 1,3% 9,3% 6,7% 8,0% 100%

Marzo Cant. 31 2 1 22 18 5 8 1 8 14 110

% 28,2% 1,8% 0,9% 20,0% 16,4% 4,5% 7,3% 0,9% 7,3% 12,7% 100%

Abril Cant. 19 2 1 14 16 8 4 10 9 7 90

% 21,1% 2,2% 1,1% 15,6% 17,8% 8,9% 4,4% 11,1% 10,0% 7,8% 100%

Mayo Cant. 27 0 0 17 13 5 3 3 11 6 85

% 31,8% 0,0% 0,0% 20,0% 15,3% 5,9% 3,5% 3,5% 12,9% 7,1% 100%

Junio Cant. 20 0 1 9 25 5 7 9 21 7 104

% 19,2% 0,0% 1,0% 8,7% 24,0% 4,8% 6,7% 8,7% 20,2% 6,7% 100%

Julio Cant. 26 1 1 15 17 6 3 3 23 18 113

% 23,0% 0,9% 0,9% 13,3% 15,0% 5,3% 2,7% 2,7% 20,4% 15,9% 100%

Agosto Cant. 24 1 0 11 10 4 2 7 9 7 75

% 32,0% 1,3% 0,0% 14,7% 13,3% 5,3% 2,7% 9,3% 12,0% 9,3% 100%

Septiembre Cant. 30 3 0 29 25 14 14 10 20 15 160

% 18,8% 1,9% 0,0% 18,1% 15,6% 8,8% 8,8% 6,3% 12,5% 9,4% 100%

Octubre Cant. 27 1 2 20 16 4 7 6 17 12 112

% 24,1% 0,9% 1,8% 17,9% 14,3% 3,6% 6,3% 5,4% 15,2% 10,7% 100%

Noviembre Cant. 17 2 0 11 14 6 10 5 7 15 87

% 19,5% 2,3% 0,0% 12,6% 16,1% 6,9% 11,5% 5,7% 8,0% 17,2% 100%

Diciembre Cant. 35 2 1 45 33 5 8 8 21 23 181

% 19,3% 1,1% 0,6% 24,9% 18,2% 2,8% 4,4% 4,4% 11,6% 12,7% 100%


Cuadro 4.7.2 Altas según Sector, Pensiones. Monto Básico Altas.

Administración

Central


Ex‐Legisladores

Regimen Policial



Otros Sectores

Total

Enero

Total Basico

5.761 . . 882 1.016 . . . 2.066 1.484 11.210

% 37,5% 0,0% 0,0% 12,5% 12,5% 0,0% 0,0% 0,0% 25,0% 12,5% 100%

Febrero

Total Basico

41.061 17.254 8.325 45.841 36.400 31.460 2.436 31.344 8.983 12.831 235.936

% 21,3% 2,7% 1,3% 21,3% 18,7% 9,3% 1,3% 9,3% 6,7% 8,0% 100%

Marzo

Total Basico

50.212 28.244 8.325 62.925 41.792 22.730 39.798 2.582 12.453 24.536 293.597

% 28,2% 1,8% 0,9% 20,0% 16,4% 4,5% 7,3% 0,9% 7,3% 12,7% 100%

Abril

Total Basico

44.106 12.375 8.325 26.073 31.279 30.863 17.494 39.005 10.530 10.788 230.838

% 21,1% 2,2% 1,1% 15,6% 17,8% 8,9% 4,4% 11,1% 10,0% 7,8% 100%

Mayo

Total Basico

71.866 . . 34.119 36.771 33.448 14.005 13.168 13.358 7.799 224.535

% 31,8% 0,0% 0,0% 20,0% 15,3% 5,9% 3,5% 3,5% 12,9% 7,1% 100%

Junio

Total Basico

32.829 . 8.941 21.051 63.190 22.968 30.206 34.829 28.256 9.215 251.484

% 19,2% 0,0% 1,0% 8,7% 24,0% 4,8% 6,7% 8,7% 20,2% 6,7% 100%

Julio

Total Basico

58.108 10.013 9.184 37.241 49.694 30.226 20.857 15.477 26.232 29.181 286.212

% 23,0% 0,9% 0,9% 13,3% 15,0% 5,3% 2,7% 2,7% 20,4% 15,9% 100%

Agosto

Total Basico

48.233 5.825 . 19.763 21.509 21.208 11.199 33.872 11.085 13.716 186.410

% 32,0% 1,3% 0,0% 14,7% 13,3% 5,3% 2,7% 9,3% 12,0% 9,3% 100%

Septiembre

Total Basico

55.117 8.899 . 50.648 57.927 46.442 67.474 36.954 24.397 21.602 369.459

% 18,8% 1,9% 0,0% 18,1% 15,6% 8,8% 8,8% 6,3% 12,5% 9,4% 100%

Octubre

Total Basico

92.408 3.740 11.033 54.744 40.538 15.477 35.882 33.880 24.691 24.209 336.601

% 24,1% 0,9% 1,8% 17,9% 14,3% 3,6% 6,3% 5,4% 15,2% 10,7% 100%

Noviembre

Total Basico

39.799 28.942 . 26.652 39.054 28.631 52.638 22.163 7.437 25.367 270.683

% 19,5% 2,3% 0,0% 12,6% 16,1% 6,9% 11,5% 5,7% 8,0% 17,2% 100%

Diciembre

Total Basico

78.643 12.066 9.736 115.939 94.704 29.067 61.930 35.782 34.947 42.715 515.529

% 19,3% 1,1% 0,6% 24,9% 18,2% 2,8% 4,4% 4,4% 11,6% 12,7% 100%

Total

Total Basico

618.144 127.358 63.871 495.878 513.874 312.520 353.918 299.054 204.435 223.442 3.212.494

% 22,9% 1,3% 0,7% 17,5% 16,8% 5,8% 5,6% 5,8% 12,8% 10,9% 100%


Cuadro 4.7.3 Altas según Sector. Haber Básico Promedio, Pensiones.



Ex‐Legisladores

Regimen Policial



Otros Sectores

Total


Enero 1.920 . . 882 1.016 . . . 1.033 1.484 1.401

Febrero 2.566 8.627 8.325 2.865 2.600 4.494 2.436 4.478 1.797 2.139 3.146

Marzo 1.620 14.122 8.325 2.860 2.322 4.546 4.975 2.582 1.557 1.753 2.669

Abril 2.321 6.188 8.325 1.862 1.955 3.858 4.374 3.900 1.170 1.541 2.565

Mayo 2.662 . . 2.007 2.829 6.690 4.668 4.389 1.214 1.300 2.642

Junio 1.641 . 8.941 2.339 2.528 4.594 4.315 3.870 1.346 1.316 2.418

Julio 2.235 10.013 9.184 2.483 2.923 5.038 6.952 5.159 1.141 1.621 2.533

Agosto 2.010 5.825 . 1.797 2.151 5.302 5.599 4.839 1.232 1.959 2.485

Septiembre 1.837 2.966 . 1.746 2.317 3.317 4.820 3.695 1.220 1.440 2.309

Octubre 3.423 3.740 5.516 2.737 2.534 3.869 5.126 5.647 1.452 2.017 3.005

Noviembre 2.341 14.471 . 2.423 2.790 4.772 5.264 4.433 1.062 1.691 3.111

Diciembre 2.247 6.033 9.736 2.576 2.870 5.813 7.741 4.473 1.664 1.857 2.848

Total 2.248 7.960 7.984 2.361 2.544 4.529 5.282 4.334 1.336 1.706 2.677

Cuadro 4.8 Evolución Mensual de Bajas por Tipo de Prestación.

Pension Jubilacion Total

Cant. Cant. Cant.

Enero 76 135 211

Febrero 44 98 142

Marzo 111 231 342

Abril 74 124 198

Mayo 81 152 233

Junio 118 175 293

Julio 92 147 239

Agosto 118 161 279

Septiembre 71 159 230

Octubre 74 180 254

Noviembre 90 183 273

Diciembre 54 88 142

Total 1.003 1.833 2.836


Cuadro 4.9.1 Bajas según Tipo de Beneficio, Total de Prestaciones. Cantidad de Bajas.



Jubilación por

Invalidez

Invalidez en Acto

de Servicio



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total

Enero Cant. 118 12 47 1 10 3 4 8 1 7 211

% 55,9% 5,7% 22,3% 0,5% 4,7% 1,4% 1,9% 3,8% 0,5% 3,3% 100%

Febrero Cant. 67 9 34 1 9 5 0 14 1 2 142

% 47,2% 6,3% 23,9% 0,7% 6,3% 3,5% 0,0% 9,9% 0,7% 1,4% 100%

Marzo Cant. 198 23 65 2 13 8 8 18 1 6 342

% 57,9% 6,7% 19,0% 0,6% 3,8% 2,3% 2,3% 5,3% 0,3% 1,8% 100%

Abril Cant. 100 17 49 1 12 4 2 6 0 7 198

% 50,5% 8,6% 24,7% 0,5% 6,1% 2,0% 1,0% 3,0% 0,0% 3,5% 100%

Mayo Cant. 118 13 56 0 8 4 6 9 1 18 233

% 50,6% 5,6% 24,0% 0,0% 3,4% 1,7% 2,6% 3,9% 0,4% 7,7% 100%

Junio Cant. 145 19 74 2 14 9 9 11 1 9 293

% 49,5% 6,5% 25,3% 0,7% 4,8% 3,1% 3,1% 3,8% 0,3% 3,1% 100%

Julio Cant. 128 20 42 0 9 7 5 5 5 18 239

% 53,6% 8,4% 17,6% 0,0% 3,8% 2,9% 2,1% 2,1% 2,1% 7,5% 100%

Agosto Cant. 141 16 71 0 16 4 4 8 1 18 279

% 50,5% 5,7% 25,4% 0,0% 5,7% 1,4% 1,4% 2,9% 0,4% 6,5% 100%

Septiembre Cant. 119 22 52 0 11 5 10 5 0 6 230

% 51,7% 9,6% 22,6% 0,0% 4,8% 2,2% 4,3% 2,2% 0,0% 2,6% 100%

Octubre Cant. 125 19 61 1 17 7 7 9 0 8 254

% 49,2% 7,5% 24,0% 0,4% 6,7% 2,8% 2,8% 3,5% 0,0% 3,1% 100%

Noviembre Cant. 154 27 52 2 11 3 3 12 2 7 273

% 56,4% 9,9% 19,0% 0,7% 4,0% 1,1% 1,1% 4,4% 0,7% 2,6% 100%

Diciembre Cant. 72 9 30 0 10 1 4 4 2 10 142

% 50,7% 6,3% 21,1% 0,0% 7,0% 0,7% 2,8% 2,8% 1,4% 7,0% 100%


Cuadro 4.9.2 Bajas según Tipo de Beneficio, Total de Prestaciones. Monto Básico Bajas.



Jubilación por

Invalidez

Invalidez en Acto

de Servicio



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total

Enero

Total Basico

299.852 18.255 88.980 1.045 16.576 5.011 8.621 19.104 860 6.596 464.900

% 55,9% 5,7% 22,3% 0,5% 4,7% 1,4% 1,9% 3,8% 0,5% 3,3% 100%

Febrero

Total Basico

217.235 17.404 56.556 1.444 27.718 3.663 . 31.168 1.136 1.600 357.923

% 47,2% 6,3% 23,9% 0,7% 6,3% 3,5% 0,0% 9,9% 0,7% 1,4% 100%

Marzo

Total Basico

453.920 54.544 104.725 2.576 26.446 10.653 15.245 42.413 1.312 9.085 720.920

% 57,9% 6,7% 19,0% 0,6% 3,8% 2,3% 2,3% 5,3% 0,3% 1,8% 100%

Abril

Total Basico

233.008 40.879 88.326 2.155 37.766 3.125 7.088 24.189 . 6.229 442.765

% 50,5% 8,6% 24,7% 0,5% 6,1% 2,0% 1,0% 3,0% 0,0% 3,5% 100%

Mayo

Total Basico

332.483 25.984 97.548 . 21.932 2.992 17.076 17.029 1.293 18.408 534.745

% 50,6% 5,6% 24,0% 0,0% 3,4% 1,7% 2,6% 3,9% 0,4% 7,7% 100%

Junio

Total Basico

376.352 35.779 139.292 4.001 37.497 9.346 21.464 17.659 1.298 8.013 650.699

% 49,5% 6,5% 25,3% 0,7% 4,8% 3,1% 3,1% 3,8% 0,3% 3,1% 100%

Julio

Total Basico

337.282 37.624 82.550 . 26.342 6.142 10.682 10.034 6.936 17.095 534.685

% 53,6% 8,4% 17,6% 0,0% 3,8% 2,9% 2,1% 2,1% 2,1% 7,5% 100%

Agosto

Total Basico

444.266 30.495 129.867 . 33.037 3.669 11.023 17.022 491 19.664 689.534

% 50,5% 5,7% 25,4% 0,0% 5,7% 1,4% 1,4% 2,9% 0,4% 6,5% 100%

Septiembre

Total Basico

367.032 65.172 119.204 . 40.275 6.303 30.119 22.116 . 5.382 655.602

% 51,7% 9,6% 22,6% 0,0% 4,8% 2,2% 4,3% 2,2% 0,0% 2,6% 100%

Octubre

Total Basico

443.363 36.776 140.908 2.085 59.403 5.632 20.927 25.646 . 11.327 746.069

% 49,2% 7,5% 24,0% 0,4% 6,7% 2,8% 2,8% 3,5% 0,0% 3,1% 100%

Noviembre

Total Basico

468.697 68.207 122.219 3.548 31.128 2.413 7.811 38.966 2.554 8.759 754.302

% 56,4% 9,9% 19,0% 0,7% 4,0% 1,1% 1,1% 4,4% 0,7% 2,6% 100%

Diciembre

Total Basico

200.089 32.621 73.381 . 37.876 1.620 15.599 12.886 6.368 8.928 389.368

% 50,7% 6,3% 21,1% 0,0% 7,0% 0,7% 2,8% 2,8% 1,4% 7,0% 100%

Total

Total Basico

4.173.578 463.739 1.243.558 16.854 395.995 60.566 165.656 278.231 22.248 121.086 6.941.511

% 52,4% 7,3% 22,3% 0,4% 4,9% 2,1% 2,2% 3,8% 0,5% 4,1% 100%


Cuadro 4.9.3 Bajas según Tipo de Beneficio. Haber Básico Promedio, Total de Prestaciones.



o Extraord.

Jubilación por

Invalidez

Invalidez en Acto

de Servicio



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total

Enero 2.541 1.521 1.893 1.045 1.658 1.670 2.155 2.388 860 942 2.203

Febrero 3.242 1.934 1.663 1.444 3.080 733 . 2.226 1.136 800 2.521

Marzo 2.293 2.371 1.611 1.288 2.034 1.332 1.906 2.356 1.312 1.514 2.108

Abril 2.330 2.405 1.803 2.155 3.147 781 3.544 4.032 . 890 2.236

Mayo 2.818 1.999 1.742 . 2.742 748 2.846 1.892 1.293 1.023 2.295

Junio 2.596 1.883 1.882 2.000 2.678 1.038 2.385 1.605 1.298 890 2.221

Julio 2.635 1.881 1.965 . 2.927 877 2.136 2.007 1.387 950 2.237

Agosto 3.151 1.906 1.829 . 2.065 917 2.756 2.128 491 1.092 2.471

Septiembre 3.084 2.962 2.292 . 3.661 1.261 3.012 4.423 . 897 2.850

Octubre 3.547 1.936 2.310 2.085 3.494 805 2.990 2.850 . 1.416 2.937

Noviembre 3.043 2.526 2.350 1.774 2.830 804 2.604 3.247 1.277 1.251 2.763

Diciembre 2.779 3.625 2.446 . 3.788 1.620 3.900 3.221 3.184 893 2.742

Total 2.810 2.251 1.965 1.685 2.829 1.009 2.672 2.553 1.483 1.044 2.448


Cuadro 4.10.1 Bajas según Tipo de Beneficio, Jubilaciones. Cantidad de Bajas.



Jubilación por

Invalidez

Invalidez en Acto

de Servicio



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total

Enero Cant. 77 6 30 0 6 3 3 6 1 3 135

% 57,0% 4,4% 22,2% 0,0% 4,4% 2,2% 2,2% 4,4% 0,7% 2,2% 100,0%

Febrero Cant. 50 4 17 1 8 4 0 12 1 1 98

% 51,0% 4,1% 17,3% 1,0% 8,2% 4,1% 0,0% 12,2% 1,0% 1,0% 100,0%

Marzo Cant. 142 13 37 1 9 5 7 14 1 2 231

% 61,5% 5,6% 16,0% 0,4% 3,9% 2,2% 3,0% 6,1% 0,4% 0,9% 100,0%

Abril Cant. 68 11 25 1 6 2 2 5 0 4 124

% 54,8% 8,9% 20,2% 0,8% 4,8% 1,6% 1,6% 4,0% 0,0% 3,2% 100,0%

Mayo Cant. 80 7 35 0 5 3 6 7 1 8 152

% 52,6% 4,6% 23,0% 0,0% 3,3% 2,0% 3,9% 4,6% 0,7% 5,3% 100,0%

Junio Cant. 97 9 32 1 10 6 6 10 1 3 175

% 55,4% 5,1% 18,3% 0,6% 5,7% 3,4% 3,4% 5,7% 0,6% 1,7% 100,0%

Julio Cant. 87 11 27 0 5 4 4 5 4 0 147

% 59,2% 7,5% 18,4% 0,0% 3,4% 2,7% 2,7% 3,4% 2,7% 0,0% 100,0%

Agosto Cant. 94 7 32 0 13 4 3 6 0 2 161

% 58,4% 4,3% 19,9% 0,0% 8,1% 2,5% 1,9% 3,7% 0,0% 1,2% 100,0%

Septiembre Cant. 85 12 37 0 6 5 9 4 0 1 159

% 53,5% 7,5% 23,3% 0,0% 3,8% 3,1% 5,7% 2,5% 0,0% 0,6% 100,0%

Octubre Cant. 91 8 39 1 15 6 7 8 0 5 180

% 50,6% 4,4% 21,7% 0,6% 8,3% 3,3% 3,9% 4,4% 0,0% 2,8% 100,0%

Noviembre Cant. 110 15 31 1 10 0 3 10 2 1 183

% 60,1% 8,2% 16,9% 0,5% 5,5% 0,0% 1,6% 5,5% 1,1% 0,5% 100,0%

Diciembre Cant. 48 3 19 0 6 1 3 4 2 2 88

% 54,5% 3,4% 21,6% 0,0% 6,8% 1,1% 3,4% 4,5% 2,3% 2,3% 100,0%


Cuadro 4.10.2 Bajas según Tipo de Beneficio, Jubilaciones. Monto Básico Bajas.



Jubilación por

Invalidez

Invalidez en Acto

de Servicio



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total

Enero

Total Basico

216.085 8.799 56.910 . 10.477 5.011 7.543 13.560 860 2.994 322.239

% 57,0% 4,4% 22,2% 0,0% 4,4% 2,2% 2,2% 4,4% 0,7% 2,2% 100%

Febrero

Total Basico

179.334 6.149 26.900 1.444 26.858 2.800 . 28.966 1.136 800 274.387

% 51,0% 4,1% 17,3% 1,0% 8,2% 4,1% 0,0% 12,2% 1,0% 1,0% 100%

Marzo

Total Basico

354.021 27.187 65.221 1.545 22.469 8.253 13.872 36.272 1.312 5.793 535.947

% 61,5% 5,6% 16,0% 0,4% 3,9% 2,2% 3,0% 6,1% 0,4% 0,9% 100%

Abril

Total Basico

177.901 25.582 40.778 2.155 19.815 1.525 7.088 23.389 . 3.325 301.559

% 54,8% 8,9% 20,2% 0,8% 4,8% 1,6% 1,6% 4,0% 0,0% 3,2% 100%

Mayo

Total Basico

244.895 15.919 66.449 . 17.974 2.192 17.076 14.399 1.293 7.702 387.899

% 52,6% 4,6% 23,0% 0,0% 3,3% 2,0% 3,9% 4,6% 0,7% 5,3% 100%

Junio

Total Basico

255.521 22.155 75.781 1.677 31.115 6.871 14.866 16.101 1.298 2.460 427.846

% 55,4% 5,1% 18,3% 0,6% 5,7% 3,4% 3,4% 5,7% 0,6% 1,7% 100%

Julio

Total Basico

226.152 20.973 55.601 . 21.336 3.742 8.952 10.034 5.225 . 352.013

% 59,2% 7,5% 18,4% 0,0% 3,4% 2,7% 2,7% 3,4% 2,7% 0,0% 100%

Agosto

Total Basico

299.309 14.871 67.511 . 22.748 3.669 9.488 14.887 . 2.435 434.919

% 58,4% 4,3% 19,9% 0,0% 8,1% 2,5% 1,9% 3,7% 0,0% 1,2% 100%

Septiembre

Total Basico

276.097 37.953 93.912 . 34.334 6.303 28.290 20.989 . 800 498.678

% 53,5% 7,5% 23,3% 0,0% 3,8% 3,1% 5,7% 2,5% 0,0% 0,6% 100%

Octubre

Total Basico

345.571 15.593 100.276 2.085 53.929 4.832 20.927 23.818 . 7.899 574.929

% 50,6% 4,4% 21,7% 0,6% 8,3% 3,3% 3,9% 4,4% 0,0% 2,8% 100%

Noviembre

Total Basico

373.089 46.683 84.476 2.099 30.139 . 7.811 35.814 2.554 1.687 584.351

% 60,1% 8,2% 16,9% 0,5% 5,5% 0,0% 1,6% 5,5% 1,1% 0,5% 100%

Diciembre

Total Basico

135.532 7.091 40.741 . 32.414 1.620 14.037 12.886 6.368 1.660 252.349

% 54,5% 3,4% 21,6% 0,0% 6,8% 1,1% 3,4% 4,5% 2,3% 2,3% 100%

Total

Total Basico

3.083.505 248.955 774.556 11.005 323.611 46.817 149.951 251.114 20.045 37.556 4.947.115

% 56,1% 5,8% 19,7% 0,3% 5,4% 2,3% 2,9% 5,0% 0,7% 1,7% 100%


Cuadro 4.10.3 Bajas según Tipo de Beneficio. Haber Básico Promedio, Jubilaciones.



o Extraord.

Jubilación por

Invalidez

Invalidez en Acto

de Servicio



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total

Enero 2.806 1.467 1.897 . 1.746 1.670 2.514 2.260 860 998 2.387

Febrero 3.587 1.537 1.582 1.444 3.357 700 . 2.414 1.136 800 2.800

Marzo 2.493 2.091 1.763 1.545 2.497 1.651 1.982 2.591 1.312 2.897 2.320

Abril 2.616 2.326 1.631 2.155 3.303 763 3.544 4.678 . 831 2.432

Mayo 3.061 2.274 1.899 . 3.595 731 2.846 2.057 1.293 963 2.552

Junio 2.634 2.462 2.368 1.677 3.112 1.145 2.478 1.610 1.298 820 2.445

Julio 2.599 1.907 2.059 . 4.267 935 2.238 2.007 1.306 . 2.395

Agosto 3.184 2.124 2.110 . 1.750 917 3.163 2.481 . 1.218 2.701

Septiembre 3.248 3.163 2.538 . 5.722 1.261 3.143 5.247 . 800 3.136

Octubre 3.797 1.949 2.571 2.085 3.595 805 2.990 2.977 . 1.580 3.194

Noviembre 3.392 3.112 2.725 2.099 3.014 . 2.604 3.581 1.277 1.687 3.193

Diciembre 2.824 2.364 2.144 . 5.402 1.620 4.679 3.221 3.184 830 2.868

Total 2.997 2.349 2.146 1.834 3.269 1.089 2.829 2.759 1.542 1.174 2.699


Cuadro 4.11.1 Bajas según Tipo de Beneficio, Pensiones. Cantidad de Bajas.



o Extraord.

Jubilación por

Invalidez

Invalidez en Acto

de Servicio



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total

Enero Cant. 41 6 17 1 4 0 1 2 0 4 76

% 53,9% 7,9% 22,4% 1,3% 5,3% 0,0% 1,3% 2,6% 0,0% 5,3% 100%

Febrero Cant. 17 5 17 0 1 1 0 2 0 1 44

% 38,6% 11,4% 38,6% 0,0% 2,3% 2,3% 0,0% 4,5% 0,0% 2,3% 100%

Marzo Cant. 56 10 28 1 4 3 1 4 0 4 111

% 50,5% 9,0% 25,2% 0,9% 3,6% 2,7% 0,9% 3,6% 0,0% 3,6% 100%

Abril Cant. 32 6 24 0 6 2 0 1 0 3 74

% 43,2% 8,1% 32,4% 0,0% 8,1% 2,7% 0,0% 1,4% 0,0% 4,1% 100%

Mayo Cant. 38 6 21 0 3 1 0 2 0 10 81

% 46,9% 7,4% 25,9% 0,0% 3,7% 1,2% 0,0% 2,5% 0,0% 12,3% 100%

Junio Cant. 48 10 42 1 4 3 3 1 0 6 118

% 40,7% 8,5% 35,6% 0,8% 3,4% 2,5% 2,5% 0,8% 0,0% 5,1% 100%

Julio Cant. 41 9 15 0 4 3 1 0 1 18 92

% 44,6% 9,8% 16,3% 0,0% 4,3% 3,3% 1,1% 0,0% 1,1% 19,6% 100%

Agosto Cant. 47 9 39 0 3 0 1 2 1 16 118

% 39,8% 7,6% 33,1% 0,0% 2,5% 0,0% 0,8% 1,7% 0,8% 13,6% 100%

Septiembre Cant. 34 10 15 0 5 0 1 1 0 5 71

% 47,9% 14,1% 21,1% 0,0% 7,0% 0,0% 1,4% 1,4% 0,0% 7,0% 100%

Octubre Cant. 34 11 22 0 2 1 0 1 0 3 74

% 45,9% 14,9% 29,7% 0,0% 2,7% 1,4% 0,0% 1,4% 0,0% 4,1% 100%

Noviembre Cant. 44 12 21 1 1 3 0 2 0 6 90

% 48,9% 13,3% 23,3% 1,1% 1,1% 3,3% 0,0% 2,2% 0,0% 6,7% 100%

Diciembre Cant. 24 6 11 0 4 0 1 0 0 8 54

% 44,4% 11,1% 20,4% 0,0% 7,4% 0,0% 1,9% 0,0% 0,0% 14,8% 100%


Cuadro 4.11.2 Bajas según Tipo de Beneficio, Pensiones. Monto Básico Bajas.



o Extraord.

Jubilación por

Invalidez

Invalidez en Acto

de Servicio



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total

Enero

Total Basico

83.768 9.455 32.070 1.045 6.099 . 1.079 5.544 . 3.601 142.661

% 53,9% 7,9% 22,4% 1,3% 5,3% 0,0% 1,3% 2,6% 0,0% 5,3% 100%

Febrero

Total Basico

37.901 11.254 29.656 . 860 863 . 2.201 . 800 83.536

% 38,6% 11,4% 38,6% 0,0% 2,3% 2,3% 0,0% 4,5% 0,0% 2,3% 100%

Marzo

Total Basico

99.898 27.357 39.504 1.031 3.977 2.400 1.373 6.141 . 3.292 184.973

% 50,5% 9,0% 25,2% 0,9% 3,6% 2,7% 0,9% 3,6% 0,0% 3,6% 100%

Abril

Total Basico

55.107 15.297 47.549 . 17.950 1.600 . 800 . 2.903 141.206

% 43,2% 8,1% 32,4% 0,0% 8,1% 2,7% 0,0% 1,4% 0,0% 4,1% 100%

Mayo

Total Basico

87.588 10.064 31.099 . 3.958 800 . 2.631 . 10.706 146.846

% 46,9% 7,4% 25,9% 0,0% 3,7% 1,2% 0,0% 2,5% 0,0% 12,3% 100%

Junio

Total Basico

120.831 13.624 63.511 2.323 6.382 2.474 6.597 1.558 . 5.553 222.854

% 40,7% 8,5% 35,6% 0,8% 3,4% 2,5% 2,5% 0,8% 0,0% 5,1% 100%

Julio

Total Basico

111.131 16.651 26.949 . 5.006 2.400 1.730 . 1.711 17.095 182.672

% 44,6% 9,8% 16,3% 0,0% 4,3% 3,3% 1,1% 0,0% 1,1% 19,6% 100%

Agosto

Total Basico

144.956 15.625 62.357 . 10.288 . 1.535 2.135 491 17.228 254.615

% 39,8% 7,6% 33,1% 0,0% 2,5% 0,0% 0,8% 1,7% 0,8% 13,6% 100%

Septiembre

Total Basico

90.935 27.219 25.292 . 5.940 . 1.828 1.127 . 4.582 156.923

% 47,9% 14,1% 21,1% 0,0% 7,0% 0,0% 1,4% 1,4% 0,0% 7,0% 100%

Octubre

Total Basico

97.793 21.184 40.632 . 5.474 800 . 1.828 . 3.428 171.140

% 45,9% 14,9% 29,7% 0,0% 2,7% 1,4% 0,0% 1,4% 0,0% 4,1% 100%

Noviembre

Total Basico

95.608 21.524 37.744 1.449 989 2.413 . 3.152 . 7.073 169.951

% 48,9% 13,3% 23,3% 1,1% 1,1% 3,3% 0,0% 2,2% 0,0% 6,7% 100%

Diciembre

Total Basico

64.557 25.530 32.640 . 5.461 . 1.563 . . 7.268 137.019

% 44,4% 11,1% 20,4% 0,0% 7,4% 0,0% 1,9% 0,0% 0,0% 14,8% 100%

Total

Total Basico

1.090.072 214.784 469.002 5.849 72.384 13.749 15.705 27.117 2.202 83.531 1.994.396

% 45,5% 10,0% 27,1% 0,4% 4,1% 1,7% 0,9% 1,8% 0,2% 8,4% 100%


Cuadro 4.11.3 Bajas según Tipo de Beneficio. Haber Básico Promedio, Pensiones.



o Extraord.

Jubilación por

Invalidez

Invalidez en Acto

de Servicio



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total


Enero 2.043 1.576 1.886 1.045 1.525 . 1.079 2.772 . 900 1.877

Febrero 2.229 2.251 1.744 . 860 863 . 1.101 . 800 1.899

Marzo 1.784 2.736 1.411 1.031 994 800 1.373 1.535 . 823 1.666

Abril 1.722 2.549 1.981 . 2.992 800 . 800 . 968 1.908

Mayo 2.305 1.677 1.481 . 1.319 800 . 1.315 . 1.071 1.813

Junio 2.517 1.362 1.512 2.323 1.595 825 2.199 1.558 . 925 1.889

Julio 2.711 1.850 1.797 . 1.252 800 1.730 . 1.711 950 1.986

Agosto 3.084 1.736 1.599 . 3.429 . 1.535 1.067 491 1.077 2.158

Septiembre 2.675 2.722 1.686 . 1.188 . 1.828 1.127 . 916 2.210

Octubre 2.876 1.926 1.847 . 2.737 800 . 1.828 . 1.143 2.313

Noviembre 2.173 1.794 1.797 1.449 989 804 . 1.576 . 1.179 1.888

Diciembre 2.690 4.255 2.967 . 1.365 . 1.563 . . 909 2.537

Total 2.391 2.148 1.724 1.462 1.765 809 1.745 1.507 1.101 994 1.988


Cuadro 4.12.1 Bajas según Sector, Total de Prestaciones. Cantidad de Bajas.

Administración

Central


Ex‐Legisladores

Regimen Policial



Otros Sectores

Total

Enero Cant. 62 1 2 35 41 7 13 22 16 12 211

% 29,4% 0,5% 0,9% 16,6% 19,4% 3,3% 6,2% 10,4% 7,6% 5,7% 100%

Febrero Cant. 38 4 0 27 24 8 6 16 11 8 142

% 26,8% 2,8% 0,0% 19,0% 16,9% 5,6% 4,2% 11,3% 7,7% 5,6% 100%

Marzo Cant. 85 4 3 55 67 18 18 22 50 20 342

% 24,9% 1,2% 0,9% 16,1% 19,6% 5,3% 5,3% 6,4% 14,6% 5,8% 100%

Abril Cant. 58 3 1 26 35 13 10 17 22 13 198

% 29,3% 1,5% 0,5% 13,1% 17,7% 6,6% 5,1% 8,6% 11,1% 6,6% 100%

Mayo Cant. 61 3 1 32 46 14 12 15 28 21 233

% 26,2% 1,3% 0,4% 13,7% 19,7% 6,0% 5,2% 6,4% 12,0% 9,0% 100%

Junio Cant. 74 8 2 56 52 12 15 22 36 16 293

% 25,3% 2,7% 0,7% 19,1% 17,7% 4,1% 5,1% 7,5% 12,3% 5,5% 100%

Julio Cant. 56 1 1 40 40 9 13 20 32 27 239

% 23,4% 0,4% 0,4% 16,7% 16,7% 3,8% 5,4% 8,4% 13,4% 11,3% 100%

Agosto Cant. 73 3 3 43 58 10 16 16 29 28 279

% 26,2% 1,1% 1,1% 15,4% 20,8% 3,6% 5,7% 5,7% 10,4% 10,0% 100%

Septiembre Cant. 79 4 1 44 39 11 8 19 13 12 230

% 34,3% 1,7% 0,4% 19,1% 17,0% 4,8% 3,5% 8,3% 5,7% 5,2% 100%

Octubre Cant. 70 6 2 46 39 10 21 19 27 14 254

% 27,6% 2,4% 0,8% 18,1% 15,4% 3,9% 8,3% 7,5% 10,6% 5,5% 100%

Noviembre Cant. 64 5 2 59 58 14 9 20 25 17 273

% 23,4% 1,8% 0,7% 21,6% 21,2% 5,1% 3,3% 7,3% 9,2% 6,2% 100%

Diciembre Cant. 30 2 2 31 23 5 9 11 11 18 142

% 21,1% 1,4% 1,4% 21,8% 16,2% 3,5% 6,3% 7,7% 7,7% 12,7% 100%


Cuadro 4.12.2 Bajas según Sector, Total de Prestaciones. Monto Básico Bajas.

Administración

Central


Ex‐Legisladores

Regimen Policial



Otros Sectores

Total

Enero

Total Basico

113.127 5.342 16.651 64.333 97.161 19.841 50.916 58.770 21.964 16.795 464.900

% 29,4% 0,5% 0,9% 16,6% 19,4% 3,3% 6,2% 10,4% 7,6% 5,7% 100%

Febrero

Total Basico

52.607 56.858 . 57.693 58.603 31.533 28.925 46.201 18.407 7.095 357.923

% 26,8% 2,8% 0,0% 19,0% 16,9% 5,6% 4,2% 11,3% 7,7% 5,6% 100%

Marzo

Total Basico

129.090 27.683 22.895 114.487 140.904 72.672 59.557 69.667 61.685 22.280 720.920

% 24,9% 1,2% 0,9% 16,1% 19,6% 5,3% 5,3% 6,4% 14,6% 5,8% 100%

Abril

Total Basico

96.264 16.462 6.283 67.412 75.985 53.016 38.399 51.664 25.537 11.744 442.765

% 29,3% 1,5% 0,5% 13,1% 17,7% 6,6% 5,1% 8,6% 11,1% 6,6% 100%

Mayo

Total Basico

129.106 26.836 8.325 61.472 102.606 42.545 55.799 46.755 37.895 23.404 534.745

% 26,2% 1,3% 0,4% 13,7% 19,7% 6,0% 5,2% 6,4% 12,0% 9,0% 100%

Junio

Total Basico

115.833 66.049 14.097 105.618 120.608 39.191 73.998 61.762 37.436 16.108 650.699

% 25,3% 2,7% 0,7% 19,1% 17,7% 4,1% 5,1% 7,5% 12,3% 5,5% 100%

Julio

Total Basico

100.391 15.728 8.941 74.500 113.700 38.217 43.629 74.349 35.601 29.629 534.685

% 23,4% 0,4% 0,4% 16,7% 16,7% 3,8% 5,4% 8,4% 13,4% 11,3% 100%

Agosto

Total Basico

130.085 32.376 22.395 87.587 186.342 51.466 53.262 56.884 35.401 33.736 689.534

% 26,2% 1,1% 1,1% 15,4% 20,8% 3,6% 5,7% 5,7% 10,4% 10,0% 100%

Septiembre

Total Basico

171.735 28.974 9.736 124.091 116.074 64.087 47.851 65.834 14.353 12.865 655.602

% 34,3% 1,7% 0,4% 19,1% 17,0% 4,8% 3,5% 8,3% 5,7% 5,2% 100%

Octubre

Total Basico

155.136 68.968 17.039 107.143 103.704 49.926 110.178 83.744 37.161 13.070 746.069

% 27,6% 2,4% 0,8% 18,1% 15,4% 3,9% 8,3% 7,5% 10,6% 5,5% 100%

Noviembre

Total Basico

138.960 51.557 16.309 143.848 173.847 50.020 36.803 79.520 39.244 24.194 754.302

% 23,4% 1,8% 0,7% 21,6% 21,2% 5,1% 3,3% 7,3% 9,2% 6,2% 100%

Diciembre

Total Basico

74.126 18.295 14.605 78.711 64.535 17.084 48.978 38.323 12.009 22.702 389.368

% 21,1% 1,4% 1,4% 21,8% 16,2% 3,5% 6,3% 7,7% 7,7% 12,7% 100%

Total

Total Basico

1.406.460 415.126 157.276 1.086.895 1.354.070 529.600 648.295 733.474 376.693 233.622 6.941.511

% 26,4% 1,6% 0,7% 17,4% 18,4% 4,6% 5,3% 7,7% 10,6% 7,3% 100%


Cuadro 4.12.3 Bajas según Sector. Haber Básico Promedio. Total de Prestaciones.



Ex‐Legisladores

Régimen Policial



Otros Sectores

Total

Enero 1.825 5.342 8.325 1.838 2.370 2.834 3.917 2.671 1.373 1.400 2.203

Febrero 1.384 14.214 . 2.137 2.442 3.942 4.821 2.888 1.673 887 2.521

Marzo 1.519 6.921 7.632 2.082 2.103 4.037 3.309 3.167 1.234 1.114 2.108

Abril 1.660 5.487 6.283 2.593 2.171 4.078 3.840 3.039 1.161 903 2.236

Mayo 2.116 8.945 8.325 1.921 2.231 3.039 4.650 3.117 1.353 1.114 2.295

Junio 1.565 8.256 7.049 1.886 2.319 3.266 4.933 2.807 1.040 1.007 2.221

Julio 1.793 15.728 8.941 1.862 2.842 4.246 3.356 3.717 1.113 1.097 2.237

Agosto 1.782 10.792 7.465 2.037 3.213 5.147 3.329 3.555 1.221 1.205 2.471

Septiembre 2.174 7.243 9.736 2.820 2.976 5.826 5.981 3.465 1.104 1.072 2.850

Octubre 2.216 11.495 8.519 2.329 2.659 4.993 5.247 4.408 1.376 934 2.937

Noviembre 2.171 10.311 8.154 2.438 2.997 3.573 4.089 3.976 1.570 1.423 2.763

Diciembre 2.471 9.147 7.302 2.539 2.806 3.417 5.442 3.484 1.092 1.261 2.742

Total 1.875 9.435 7.864 2.200 2.594 4.043 4.322 3.349 1.256 1.134 2.448


Cuadro 4.13.1 Bajas según Sector, Jubilaciones. Cantidad de Bajas.

Administración

Central


Ex‐Legisladores

Regimen Policial



Otros Sectores

Total

Enero Cant. 40 0 2 19 34 5 7 9 12 7 135

% 29,6% 0,0% 1,5% 14,1% 25,2% 3,7% 5,2% 6,7% 8,9% 5,2% 100%

Febrero Cant. 23 4 0 19 19 5 5 8 8 7 98

% 23,5% 4,1% 0,0% 19,4% 19,4% 5,1% 5,1% 8,2% 8,2% 7,1% 100%

Marzo Cant. 56 2 2 36 56 12 9 14 29 15 231

% 24,2% 0,9% 0,9% 15,6% 24,2% 5,2% 3,9% 6,1% 12,6% 6,5% 100%

Abril Cant. 37 1 0 16 30 5 4 8 14 9 124

% 29,8% 0,8% 0,0% 12,9% 24,2% 4,0% 3,2% 6,5% 11,3% 7,3% 100%

Mayo Cant. 43 1 1 21 33 7 8 7 19 12 152

% 28,3% 0,7% 0,7% 13,8% 21,7% 4,6% 5,3% 4,6% 12,5% 7,9% 100%

Junio Cant. 44 4 1 34 41 4 10 11 17 9 175

% 25,1% 2,3% 0,6% 19,4% 23,4% 2,3% 5,7% 6,3% 9,7% 5,1% 100%

Julio Cant. 41 0 1 24 32 6 6 10 21 6 147

% 27,9% 0,0% 0,7% 16,3% 21,8% 4,1% 4,1% 6,8% 14,3% 4,1% 100%

Agosto Cant. 44 2 1 20 48 3 8 10 15 10 161

% 27,3% 1,2% 0,6% 12,4% 29,8% 1,9% 5,0% 6,2% 9,3% 6,2% 100%

Septiembre Cant. 57 1 1 28 34 6 7 12 8 5 159

% 35,8% 0,6% 0,6% 17,6% 21,4% 3,8% 4,4% 7,5% 5,0% 3,1% 100%

Octubre Cant. 50 4 1 27 35 7 15 13 19 9 180

% 27,8% 2,2% 0,6% 15,0% 19,4% 3,9% 8,3% 7,2% 10,6% 5,0% 100%

Noviembre Cant. 44 4 1 31 51 5 5 15 18 9 183

% 24,0% 2,2% 0,5% 16,9% 27,9% 2,7% 2,7% 8,2% 9,8% 4,9% 100%

Diciembre Cant. 20 0 0 17 20 3 4 7 8 9 88

% 22,7% 0,0% 0,0% 19,3% 22,7% 3,4% 4,5% 8,0% 9,1% 10,2% 100%


Cuadro 4.13.2 Bajas según Sector, Jubilaciones. Monto Básico Bajas.



Ex‐Legisladores

Regimen Policial



Otros Sectores

Total

Enero

Total Basico

76.225 . 16.651 36.283 83.101 13.926 31.433 34.743 18.099 11.777 322.239

% 29,6% 0,0% 1,5% 14,1% 25,2% 3,7% 5,2% 6,7% 8,9% 5,2% 100%

Febrero

Total Basico

30.848 56.858 . 39.431 49.592 22.278 24.274 29.814 14.998 6.295 274.387

% 23,5% 4,1% 0,0% 19,4% 19,4% 5,1% 5,1% 8,2% 8,2% 7,1% 100%

Marzo

Total Basico

90.517 19.304 16.651 84.025 123.140 52.797 38.231 54.130 39.119 18.033 535.947

% 24,2% 0,9% 0,9% 15,6% 24,2% 5,2% 3,9% 6,1% 12,6% 6,5% 100%

Abril

Total Basico

68.823 10.485 . 52.424 68.828 24.316 20.926 29.293 18.479 7.986 301.559

% 29,8% 0,8% 0,0% 12,9% 24,2% 4,0% 3,2% 6,5% 11,3% 7,3% 100%

Mayo

Total Basico

106.381 6.661 8.325 46.597 79.678 27.340 40.859 29.523 28.159 14.374 387.899

% 28,3% 0,7% 0,7% 13,8% 21,7% 4,6% 5,3% 4,6% 12,5% 7,9% 100%

Junio

Total Basico

77.018 31.537 7.853 74.353 101.805 17.336 53.809 37.449 18.231 8.456 427.846

% 25,1% 2,3% 0,6% 19,4% 23,4% 2,3% 5,7% 6,3% 9,7% 5,1% 100%

Julio

Total Basico

77.199 . 8.941 47.506 91.120 30.683 23.122 41.110 26.548 5.784 352.013

% 27,9% 0,0% 0,7% 16,3% 21,8% 4,1% 4,1% 6,8% 14,3% 4,1% 100%

Agosto

Total Basico

77.468 19.357 8.941 45.821 154.267 13.570 32.946 44.706 21.622 16.220 434.919

% 27,3% 1,2% 0,6% 12,4% 29,8% 1,9% 5,0% 6,2% 9,3% 6,2% 100%

Septiembre

Total Basico

136.611 12.193 9.736 97.307 103.915 36.106 43.790 44.693 9.680 4.645 498.678

% 35,8% 0,6% 0,6% 17,6% 21,4% 3,8% 4,4% 7,5% 5,0% 3,1% 100%

Octubre

Total Basico

122.811 54.052 9.736 70.737 95.754 33.053 87.655 66.585 26.595 7.951 574.929

% 27,8% 2,2% 0,6% 15,0% 19,4% 3,9% 8,3% 7,2% 10,6% 5,0% 100%

Noviembre

Total Basico

106.817 50.641 9.736 97.769 161.060 24.180 22.787 66.416 30.502 14.442 584.351

% 24,0% 2,2% 0,5% 16,9% 27,9% 2,7% 2,7% 8,2% 9,8% 4,9% 100%

Diciembre

Total Basico

43.625 . . 55.892 57.621 13.056 28.981 29.617 8.924 14.633 252.349

% 22,7% 0,0% 0,0% 19,3% 22,7% 3,4% 4,5% 8,0% 9,1% 10,2% 100%

Total

Total Basico

1.014.343 261.088 96.572 748.145 1.169.882 308.640 448.813 508.079 260.956 130.597 4.947.115

% 27,2% 1,3% 0,6% 15,9% 23,6% 3,7% 4,8% 6,8% 10,3% 5,8% 100%


Cuadro 4.13.3 Bajas según Sector. Haber Básico Promedio, Jubilaciones.



Ex‐Legisladores

Regimen Policial



Otros Sectores

Total

Enero 1.906 . 8.325 1.910 2.444 2.785 4.490 3.860 1.508 1.682 2.387

Febrero 1.341 14.214 . 2.075 2.610 4.456 4.855 3.727 1.875 899 2.800

Marzo 1.616 9.652 8.325 2.334 2.199 4.400 4.248 3.866 1.349 1.202 2.320

Abril 1.860 10.485 . 3.276 2.294 4.863 5.231 3.662 1.320 887 2.432

Mayo 2.474 6.661 8.325 2.219 2.414 3.906 5.107 4.218 1.482 1.198 2.552

Junio 1.750 7.884 7.853 2.187 2.483 4.334 5.381 3.404 1.072 940 2.445

Julio 1.883 . 8.941 1.979 2.848 5.114 3.854 4.111 1.264 964 2.395

Agosto 1.761 9.678 8.941 2.291 3.214 4.523 4.118 4.471 1.441 1.622 2.701

Septiembre 2.397 12.193 9.736 3.475 3.056 6.018 6.256 3.724 1.210 929 3.136

Octubre 2.456 13.513 9.736 2.620 2.736 4.722 5.844 5.122 1.400 883 3.194

Noviembre 2.428 12.660 9.736 3.154 3.158 4.836 4.557 4.428 1.695 1.605 3.193

Diciembre 2.181 . . 3.288 2.881 4.352 7.245 4.231 1.115 1.626 2.868

Total 2.033 11.352 8.779 2.562 2.702 4.539 5.100 4.097 1.388 1.221 2.699


Cuadro 4.14.1 Bajas según Sector, Pensiones. Cantidad de Bajas.

Administración

Central


Ex‐Legisladores

Regimen Policial



Otros Sectores

Total

Enero Cant. 22 1 0 16 7 2 6 13 4 5 76

% 28,9% 1,3% 0,0% 21,1% 9,2% 2,6% 7,9% 17,1% 5,3% 6,6% 100%

Febrero Cant. 15 0 0 8 5 3 1 8 3 1 44

% 34,1% 0,0% 0,0% 18,2% 11,4% 6,8% 2,3% 18,2% 6,8% 2,3% 100%

Marzo Cant. 29 2 1 19 11 6 9 8 21 5 111

% 26,1% 1,8% 0,9% 17,1% 9,9% 5,4% 8,1% 7,2% 18,9% 4,5% 100%

Abril Cant. 21 2 1 10 5 8 6 9 8 4 74

% 28,4% 2,7% 1,4% 13,5% 6,8% 10,8% 8,1% 12,2% 10,8% 5,4% 100%

Mayo Cant. 18 2 0 11 13 7 4 8 9 9 81

% 22,2% 2,5% 0,0% 13,6% 16,0% 8,6% 4,9% 9,9% 11,1% 11,1% 100%

Junio Cant. 30 4 1 22 11 8 5 11 19 7 118

% 25,4% 3,4% 0,8% 18,6% 9,3% 6,8% 4,2% 9,3% 16,1% 5,9% 100%

Julio Cant. 15 1 0 16 8 3 7 10 11 21 92

% 16,3% 1,1% 0,0% 17,4% 8,7% 3,3% 7,6% 10,9% 12,0% 22,8% 100%

Agosto Cant. 29 1 2 23 10 7 8 6 14 18 118

% 24,6% 0,8% 1,7% 19,5% 8,5% 5,9% 6,8% 5,1% 11,9% 15,3% 100%

Septiembre Cant. 22 3 0 16 5 5 1 7 5 7 71

% 31,0% 4,2% 0,0% 22,5% 7,0% 7,0% 1,4% 9,9% 7,0% 9,9% 100%

Octubre Cant. 20 2 1 19 4 3 6 6 8 5 74

% 27,0% 2,7% 1,4% 25,7% 5,4% 4,1% 8,1% 8,1% 10,8% 6,8% 100%

Noviembre Cant. 20 1 1 28 7 9 4 5 7 8 90

% 22,2% 1,1% 1,1% 31,1% 7,8% 10,0% 4,4% 5,6% 7,8% 8,9% 100%

Diciembre Cant. 10 2 2 14 3 2 5 4 3 9 54

% 18,5% 3,7% 3,7% 25,9% 5,6% 3,7% 9,3% 7,4% 5,6% 16,7% 100%


Cuadro 4.14.2 Bajas según Sector, Pensiones. Monto Básico.

Administración

Central


Ex‐Legisladores

Regimen Policial



Otros Sectores

Total

Enero

Total Basico

36.902 5.342 . 28.050 14.060 5.916 19.483 24.028 3.864 5.017 142.661

% 28,9% 1,3% 0,0% 21,1% 9,2% 2,6% 7,9% 17,1% 5,3% 6,6% 100,0%

Febrero

Total Basico

21.760 . . 18.262 9.011 9.255 4.651 16.387 3.409 800 83.536

% 34,1% 0,0% 0,0% 18,2% 11,4% 6,8% 2,3% 18,2% 6,8% 2,3% 100,0%

Marzo

Total Basico

38.573 8.380 6.244 30.462 17.763 19.876 21.326 15.538 22.566 4.247 184.973

% 26,1% 1,8% 0,9% 17,1% 9,9% 5,4% 8,1% 7,2% 18,9% 4,5% 100,0%

Abril

Total Basico

27.441 5.977 6.283 14.989 7.157 28.701 17.473 22.371 7.058 3.758 141.206

% 28,4% 2,7% 1,4% 13,5% 6,8% 10,8% 8,1% 12,2% 10,8% 5,4% 100,0%

Mayo

Total Basico

22.725 20.175 . 14.875 22.928 15.205 14.940 17.231 9.737 9.030 146.846

% 22,2% 2,5% 0,0% 13,6% 16,0% 8,6% 4,9% 9,9% 11,1% 11,1% 100,0%

Junio

Total Basico

38.815 34.512 6.244 31.265 18.803 21.855 20.189 24.314 19.205 7.652 222.854

% 25,4% 3,4% 0,8% 18,6% 9,3% 6,8% 4,2% 9,3% 16,1% 5,9% 100,0%

Julio

Total Basico

23.192 15.728 . 26.994 22.580 7.535 20.507 33.239 9.053 23.844 182.672

% 16,3% 1,1% 0,0% 17,4% 8,7% 3,3% 7,6% 10,9% 12,0% 22,8% 100,0%

Agosto

Total Basico

52.616 13.020 13.453 41.766 32.075 37.896 20.316 12.178 13.779 17.516 254.615

% 24,6% 0,8% 1,7% 19,5% 8,5% 5,9% 6,8% 5,1% 11,9% 15,3% 100,0%

Septiembre

Total Basico

35.125 16.781 . 26.783 12.159 27.980 4.061 21.141 4.674 8.220 156.923

% 31,0% 4,2% 0,0% 22,5% 7,0% 7,0% 1,4% 9,9% 7,0% 9,9% 100,0%

Octubre

Total Basico

32.325 14.915 7.302 36.406 7.950 16.873 22.523 17.158 10.566 5.119 171.140

% 27,0% 2,7% 1,4% 25,7% 5,4% 4,1% 8,1% 8,1% 10,8% 6,8% 100,0%

Noviembre

Total Basico

32.143 916 6.572 46.079 12.788 25.841 14.016 13.104 8.741 9.752 169.951

% 22,2% 1,1% 1,1% 31,1% 7,8% 10,0% 4,4% 5,6% 7,8% 8,9% 100,0%

Diciembre

Total Basico

30.501 18.295 14.605 22.819 6.914 4.028 19.997 8.706 3.086 8.068 137.019

% 18,5% 3,7% 3,7% 25,9% 5,6% 3,7% 9,3% 7,4% 5,6% 16,7% 100,0%

Total

Total Basico

392.116 154.039 60.704 338.750 184.188 220.960 199.482 225.395 115.737 103.025 1.994.396

% 25,0% 2,1% 0,9% 20,1% 8,9% 6,3% 6,2% 9,5% 11,2% 9,9% 100,0%


Cuadro 4.14.3 Bajas según Sector. Haber Básico Promedio, Pensiones.



Ex‐Legisladores

Regimen Policial



Otros Sectores

Total

Enero 1.677 5.342 . 1.753 2.009 2.958 3.247 1.848 966 1.003 1.877

Febrero 1.451 . . 2.283 1.802 3.085 4.651 2.048 1.136 800 1.899

Marzo 1.330 4.190 6.244 1.603 1.615 3.313 2.370 1.942 1.075 849 1.666

Abril 1.307 2.988 6.283 1.499 1.431 3.588 2.912 2.486 882 939 1.908

Mayo 1.262 10.087 . 1.352 1.764 2.172 3.735 2.154 1.082 1.003 1.813

Junio 1.294 8.628 6.244 1.421 1.709 2.732 4.038 2.210 1.011 1.093 1.889

Julio 1.546 15.728 . 1.687 2.822 2.512 2.930 3.324 823 1.135 1.986

Agosto 1.814 13.020 6.727 1.816 3.207 5.414 2.540 2.030 984 973 2.158

Septiembre 1.597 5.594 . 1.674 2.432 5.596 4.061 3.020 935 1.174 2.210

Octubre 1.616 7.458 7.302 1.916 1.988 5.624 3.754 2.860 1.321 1.024 2.313

Noviembre 1.607 916 6.572 1.646 1.827 2.871 3.504 2.621 1.249 1.219 1.888

Diciembre 3.050 9.147 7.302 1.630 2.305 2.014 3.999 2.177 1.029 896 2.537

Total 1.562 7.335 6.745 1.677 2.070 3.507 3.217 2.373 1.033 1.041 1.988


5. COMPONENTES DE LA MASA PREVISIONAL BRUTA Cuadro 5.1 Masa Previsional Bruta por Tipo de Prestación. Año 2008.

Pension Jubilacion Total Prestaciones

Masa Previsional Bruta 596.083.133 2.860.507.034 3.456.590.167

Descuentos 52.798.783 311.875.663 364.674.446

Masa Previsional Líquida 543.284.350 2.548.631.371 3.091.915.721

(*) Nota: Descuentos incluye aportes, obra social y seguro de vida obligatorios, cuotas sindicales, mutuales, impuestos, préstamos personales y desc. judiciales, entre otros.

Cuadro 5.1.1 Componentes de la Masa Previsional Bruta, Total Prestaciones. Cantidad Beneficios

Basico SAC Devoluciones Reajustes

Asignaciones Familiares

Retroactivos Adicional Excepcional

Otros

Enero 89.187 0 87.954 616 19.321 340 0 0

Febrero 89.133 0 88.128 373 19.291 111 0 0

Marzo 89.267 0 87.791 63.820 19.253 479 0 1

Abril 89.286 0 88.116 5.286 19.261 191 0 1

Mayo 89.276 0 88.087 225 19.233 242 35.027 2

Junio 89.222 89.222 88.027 69.409 19.224 217 15 1

Julio 89.247 0 88.079 641 19.173 256 0 0

Agosto 89.174 0 88.013 10.214 19.127 205 0 0

Septiembre 89.168 0 88.023 47.153 19.088 0 0 0

Octubre 89.131 0 88.118 4.518 19.114 579 0 0

Noviembre 89.034 0 87.926 1.185 19.082 294 0 1

Diciembre 89.200 89.200 87.883 812 19.084 488 0 1


Cuadro 5.1.2 Componentes de la Masa Previsional Bruta, Total Prestaciones. Masa Total.

Básico SAC Devoluciones Reajustes Asignaciones Familiares

Retroactivos Otros Adicional Excepcional

Total

Enero

Masa Total

210.492.526 . 1.425.531 887.463 444.772 2.680.250 . . 215.930.543

% 97,5% 0,0% 0,7% 0,4% 0,2% 1,2% 0,0% 0,0% 100%

Febrero

Masa Total

210.480.877 . 1.502.889 1.227.545 444.322 408.077 . . 214.063.710

% 98,3% 0,0% 0,7% 0,6% 0,2% 0,2% 0,0% 0,0% 100%

Marzo

Masa Total

224.912.367 . 1.332.974 29.940.307 457.368 2.803.869 8.057 . 259.454.942

% 86,7% 0,0% 0,5% 11,5% 0,2% 1,1% 0,0% 0,0% 100%

Abril

Masa Total

226.325.659 . 1.158.072 4.436.836 447.029 2.872.659 23.870 . 235.264.125

% 96,2% 0,0% 0,5% 1,9% 0,2% 1,2% 0,0% 0,0% 100%

Mayo

Masa Total

226.490.090 . 1.589.153 669.286 450.879 2.084.025 41.931 6.999.294 238.324.657

% 95,0% 0,0% 0,7% 0,3% 0,2% 0,9% 0,0% 2,9% 100%

Junio

Masa Total

255.392.520 127.343.556 1.284.643 40.926.766 442.334 2.607.148 9.823 2.636 428.009.425

% 59,7% 29,8% 0,3% 9,6% 0,1% 0,6% 0,0% 0,0% 100%

Julio

Masa Total

255.964.366 . 1.301.492 1.661.672 436.269 2.514.625 . . 261.878.424

% 97,7% 0,0% 0,5% 0,6% 0,2% 1,0% 0,0% 0,0% 100%

Agosto

Masa Total

273.665.501 . 1.173.176 10.078.046 428.352 2.603.137 . . 287.948.212

% 95,0% 0,0% 0,4% 3,5% 0,1% 0,9% 0,0% 0,0% 100%

Septiembre

Masa Total

274.740.940 . 1.202.037 30.337.952 432.498 . . . 306.713.427

% 89,6% 0,0% 0,4% 9,9% 0,1% 0,0% 0,0% 0,0% 100%

Octubre

Masa Total

274.915.176 . 7.819.736 7.035.603 435.063 6.928.154 . . 297.133.733

% 92,5% 0,0% 2,6% 2,4% 0,1% 2,3% 0,0% 0,0% 100%

Noviembre

Masa Total

275.075.126 . 3.072.307 2.987.819 428.319 4.165.636 39.306 . 285.768.513

% 96,3% 0,0% 1,1% 1,0% 0,1% 1,5% 0,0% 0,0% 100%

Diciembre

Masa Total

275.973.889 137.773.146 1.468.640 3.345.337 435.651 7.076.231 27.562 . 426.100.456

% 64,8% 32,3% 0,3% 0,8% 0,1% 1,7% 0,0% 0,0% 100%

Total

Masa Total

2.984.429.038 265.116.702 24.330.651 133.534.631 5.282.856 36.743.812 150.548 7.001.930 3.456.590.167

% 86,3% 7,7% 0,7% 3,9% 0,2% 1,1% 0,0% 0,2% 100%


Cuadro 5.1.3 Monto Promedio de los Componentes de la Masa Previsional Bruta.




Total

Enero 2.360 . 16 1.441 23 7.883 . . 2.421

Febrero 2.361 . 17 3.291 23 3.676 . . 2.402

Marzo 2.520 . 15 469 24 5.854 8.057 . 2.907

Abril 2.535 . 13 839 23 15.040 23.870 . 2.635

Mayo 2.537 . 18 2.975 23 8.612 20.965 200 2.670

Junio 2.862 1.427 15 590 23 12.015 9.823 176 4.797

Julio 2.868 . 15 2.592 23 9.823 . . 2.934

Agosto 3.069 . 13 987 22 12.698 . . 3.229

Septiembre 3.081 . 14 643 23 . . . 3.440

Octubre 3.084 . 89 1.557 23 11.966 . . 3.334

Noviembre 3.090 . 35 2.521 22 14.169 39.306 . 3.210

Diciembre 3.094 1.545 17 4.120 23 14.500 27.562 . 4.777


Cuadro 5.2.1 Componentes de la Masa Previsional Bruta, Jubilaciones. Cantidad Beneficios.

Básico SAC Devoluciones Reajustes



Cant. Cant. Cant. Cant. Cant. Cant. Cant. Cant.

Enero 69.584 0 68.736 445 19.320 168 0 0

Febrero 69.566 0 68.829 273 19.290 97 0 0

Marzo 69.736 0 68.574 54.026 19.252 357 1 0

Abril 69.719 0 68.915 3.996 19.260 72 1 0

Mayo 69.700 0 68.836 166 19.232 143 2 25.852

Junio 69.679 69.679 68.805 57.324 19.223 123 1 5

Julio 69.692 0 68.860 441 19.172 120 0 0

Agosto 69.624 0 68.810 6.869 19.126 72 0 0

Septiembre 69.614 0 68.765 34.421 19.087 0 0 0

Octubre 69.539 0 68.847 2.762 19.113 354 0 0

Noviembre 69.446 0 68.662 809 19.081 186 1 0

Diciembre 69.484 69.484 68.637 574 19.083 282 1 0


Cuadro 5.2.2 Componentes de la Masa Previsional Bruta, Jubilaciones. Masa Total.

Básico SAC Devoluciones Reajustes Asignaciones Familiares


Total

Enero

Masa Total

174.374.809 . 1.414.985 722.182 444.707 674.806 . . 177.631.489

% 98,2% 0,0% 0,8% 0,4% 0,3% 0,4% 0,0% 0,0% 100%

Febrero

Masa Total

174.457.648 . 1.492.305 973.379 444.257 253.570 . . 177.621.160

% 98,2% 0,0% 0,8% 0,5% 0,3% 0,1% 0,0% 0,0% 100%

Marzo

Masa Total

187.245.036 . 1.321.999 26.423.113 457.303 735.962 8.057 . 216.191.470

% 86,6% 0,0% 0,6% 12,2% 0,2% 0,3% 0,0% 0,0% 100%

Abril

Masa Total

188.230.222 . 1.147.808 3.359.961 446.964 547.745 23.870 . 193.756.571

% 97,1% 0,0% 0,6% 1,7% 0,2% 0,3% 0,0% 0,0% 100%

Mayo

Masa Total

188.347.473 . 1.573.824 536.607 450.814 596.905 41.931 5.170.400 196.717.954

% 95,7% 0,0% 0,8% 0,3% 0,2% 0,3% 0,0% 2,6% 100%

Junio

Masa Total

213.927.493 106.583.300 1.274.325 34.565.826 442.269 637.183 9.823 1.000 357.441.220

% 59,8% 29,8% 0,4% 9,7% 0,1% 0,2% 0,0% 0,0% 100%

Julio

Masa Total

214.443.016 . 1.290.885 1.264.374 436.204 411.039 . . 217.845.517

% 98,4% 0,0% 0,6% 0,6% 0,2% 0,2% 0,0% 0,0% 100%

Agosto

Masa Total

228.153.238 . 1.162.836 7.417.213 428.287 272.602 . . 237.434.175

% 96,1% 0,0% 0,5% 3,1% 0,2% 0,1% 0,0% 0,0% 100%

Septiembre

Masa Total

229.024.577 . 876.007 23.006.877 432.433 . . . 253.339.894

% 90,4% 0,0% 0,3% 9,1% 0,2% 0,0% 0,0% 0,0% 100%

Octubre

Masa Total

229.027.620 . 6.908.161 5.099.081 434.998 2.901.611 . . 244.371.471

% 93,7% 0,0% 2,8% 2,1% 0,2% 1,2% 0,0% 0,0% 100%

Noviembre

Masa Total

229.059.774 . 2.816.684 2.351.546 428.254 2.082.260 39.306 . 236.777.824

% 96,7% 0,0% 1,2% 1,0% 0,2% 0,9% 0,0% 0,0% 100%

Diciembre

Masa Total

229.588.044 114.463.699 1.403.827 2.617.904 435.586 2.841.668 27.562 . 351.378.289

% 65,3% 32,6% 0,4% 0,7% 0,1% 0,8% 0,0% 0,0% 100%

Total

Masa Total

2.485.878.950 221.046.999 22.683.645 108.338.063 5.282.076 11.955.352 150.548 5.171.400 2.860.507.034

% 86,9% 7,7% 0,8% 3,8% 0,2% 0,4% 0,0% 0,2% 100%


Cuadro 5.2.3 Monto Promedio de los Componentes de la Masa Previsional Bruta, Jubilaciones.




Total

Promedio Promedio Promedio Promedio Promedio Promedio Promedio Promedio Promedio

Enero 2.506 . 21 1.623 23 4.017 . . 2.553

Febrero 2.508 . 22 3.565 23 2.614 . . 2.553

Marzo 2.685 . 19 489 24 2.062 8.057 . 3.100

Abril 2.700 . 17 841 23 7.608 23.870 . 2.779

Mayo 2.702 . 23 3.233 23 4.174 20.965 200 2.822

Junio 3.070 1.530 19 603 23 5.180 9.823 200 5.130

Julio 3.077 . 19 2.867 23 3.425 . . 3.126

Agosto 3.277 . 17 1.080 22 3.786 . . 3.410

Septiembre 3.290 . 13 668 23 . . . 3.639

Octubre 3.294 . 100 1.846 23 8.197 . . 3.514

Noviembre 3.298 . 41 2.907 22 11.195 39.306 . 3.410

Diciembre 3.304 1.647 20 4.561 23 10.077 27.562 . 5.057

Enero 2.506 . 21 1.623 23 4.017 . . 2.553

Cuadro 5.3.1 Componentes de la Masa Previsional Bruta, Pensiones. Cantidad Beneficios




Cant. Cant. Cant. Cant. Cant. Cant. Cant. Cant.

Enero 19.603 0 19.218 171 1 172 0 0

Febrero 19.567 0 19.299 100 1 14 0 0

Marzo 19.531 0 19.217 9.794 1 122 0 0

Abril 19.567 0 19.201 1.290 1 119 0 0

Mayo 19.576 0 19.251 59 1 99 0 9.175

Junio 19.543 19.543 19.222 12.085 1 94 0 10

Julio 19.555 0 19.219 200 1 136 0 0

Agosto 19.550 0 19.203 3.345 1 133 0 0

Septiembre 19.554 0 19.258 12.732 1 0 0 0

Octubre 19.592 0 19.271 1.756 1 225 0 0

Noviembre 19.588 0 19.264 376 1 108 0 0

Diciembre 19.716 19.716 19.246 238 1 206 0 0


Cuadro 5.3.2 Componentes de la Masa Previsional Bruta, Pensiones. Masa Total.

Basico SAC Devoluciones Reajustes Asignaciones Familiares


Total

Enero

Masa Total

36.117.717 . 10.545 165.281 65 2.005.445 . . 38.299.053

% 94,3% 0,0% 0,0% 0,4% 0,0% 5,2% 0,0% 0,0% 100%

Febrero

Masa Total

36.023.228 . 10.584 254.165 65 154.508 . . 36.442.550

% 98,8% 0,0% 0,0% 0,7% 0,0% 0,4% 0,0% 0,0% 100%

Marzo

Masa Total

37.667.331 . 10.975 3.517.194 65 2.067.907 . . 43.263.472

% 87,1% 0,0% 0,0% 8,1% 0,0% 4,8% 0,0% 0,0% 100%

Abril

Masa Total

38.095.437 . 10.264 1.076.875 65 2.324.913 . . 41.507.554

% 91,8% 0,0% 0,0% 2,6% 0,0% 5,6% 0,0% 0,0% 100%

Mayo

Masa Total

38.142.616 . 15.329 132.679 65 1.487.120 . 1.828.894 41.606.703

% 91,7% 0,0% 0,0% 0,3% 0,0% 3,6% 0,0% 4,4% 100%

Junio

Masa Total

41.465.027 20.760.256 10.317 6.360.940 65 1.969.965 . 1.636 70.568.206

% 58,8% 29,4% 0,0% 9,0% 0,0% 2,8% 0,0% 0,0% 100%

Julio

Masa Total

41.521.350 . 10.607 397.298 65 2.103.586 . . 44.032.907

% 94,3% 0,0% 0,0% 0,9% 0,0% 4,8% 0,0% 0,0% 100%

Agosto

Masa Total

45.512.263 . 10.340 2.660.833 65 2.330.535 . . 50.514.037

% 90,1% 0,0% 0,0% 5,3% 0,0% 4,6% 0,0% 0,0% 100%

Septiembre

Masa Total

45.716.363 . 326.030 7.331.075 65 . . . 53.373.533

% 85,7% 0,0% 0,6% 13,7% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100%

Octubre

Masa Total

45.887.557 . 911.575 1.936.522 65 4.026.543 . . 52.762.262

% 87,0% 0,0% 1,7% 3,7% 0,0% 7,6% 0,0% 0,0% 100%

Noviembre

Masa Total

46.015.352 . 255.623 636.273 65 2.083.376 . . 48.990.690

% 93,9% 0,0% 0,5% 1,3% 0,0% 4,3% 0,0% 0,0% 100%

Diciembre

Masa Total

46.385.846 23.309.447 64.813 727.433 65 4.234.563 . . 74.722.167

% 62,1% 31,2% 0,1% 1,0% 0,0% 5,7% 0,0% 0,0% 100%

Total

Masa Total

498.550.087 44.069.703 1.647.005 25.196.567 780 24.788.460 . 1.830.530 596.083.133

% 83,6% 7,4% 0,3% 4,2% 0,0% 4,2% 0,0% 0,3% 100%


Cuadro 5.3.3 Monto Promedio de los Componentes de la Masa Previsional Bruta, Pensiones.




Total

Enero 1.842 . 1 967 65 11.660 . . 978

Febrero 1.841 . 1 2.542 65 11.036 . . 935

Marzo 1.929 . 1 359 65 16.950 . . 889

Abril 1.947 . 1 835 65 19.537 . . 1.033

Mayo 1.948 . 1 2.249 65 15.021 . 199 864

Junio 2.122 1.062 1 526 65 20.957 . 164 1.001

Julio 2.123 . 1 1.986 65 15.468 . . 1.126

Agosto 2.328 . 1 795 65 17.523 . . 1.196

Septiembre 2.338 . 17 576 65 . . . 1.035

Octubre 2.342 . 47 1.103 65 17.896 . . 1.292

Noviembre 2.349 . 13 1.692 65 19.291 . . 1.245

Diciembre 2.353 1.182 3 3.056 65 20.556 . . 1.264

Total 2.122 1.123 7 598 65 17.359 . 199 1.069

Cuadro 5.4.1 Componentes de los Descuentos, Total de Prestaciones. Cantidad Beneficios.

Descuentos Voluntarios

Descuentos de Ley Préstamos Impuestos Descuentos Judiciales

Otros Descuentos

Enero 52.304 88.965 10.645 10.718 2.474 88.271

Febrero 52.494 88.912 10.461 10.833 2.501 88.142

Marzo 52.448 89.044 10.377 12.756 2.508 88.315

Abril 52.414 89.062 10.314 12.759 2.433 88.326

Mayo 53.640 89.052 10.269 12.717 2.413 88.338

Junio 53.897 89.000 10.228 15.151 2.434 88.308

Julio 53.871 89.025 10.159 15.993 2.382 88.311

Agosto 53.955 88.949 10.033 17.662 2.371 88.267

Septiembre 54.051 88.942 9.772 1.364 2.373 88.266

Octubre 54.024 88.905 9.475 9.639 2.335 88.225

Noviembre 54.002 88.808 9.192 10.421 2.341 88.051

Diciembre 53.155 89.191 8.908 12.904 2.336 88.294


Cuadro 5.4.2 Componentes de los Descuentos, Total de Prestaciones. Masa Total.


Descuentos de Ley

Préstamos Impuestos Descuentos Judiciales

Otros Descuentos

Total

Enero

Masa Total

10.006.999 8.489.670 2.243.625 2.094.902 818.326 127.695 23.781.216

% 42,1% 35,7% 9,4% 8,8% 3,4% 0,5% 100%

Febrero

Masa Total

10.054.634 8.484.543 2.256.793 2.009.040 834.105 148.306 23.787.420

% 42,3% 35,7% 9,5% 8,4% 3,5% 0,6% 100%

Marzo

Masa Total

10.706.553 10.020.221 2.321.281 3.173.860 993.144 135.925 27.350.984

% 39,1% 36,6% 8,5% 11,6% 3,6% 0,5% 100%

Abril

Masa Total

10.526.589 9.127.694 2.359.419 2.479.740 870.917 144.276 25.508.634

% 41,3% 35,8% 9,2% 9,7% 3,4% 0,6% 100%

Mayo

Masa Total

10.727.411 9.141.166 2.432.959 2.494.843 851.332 154.689 25.802.400

% 41,6% 35,4% 9,4% 9,7% 3,3% 0,6% 100%

Junio

Masa Total

12.703.952 15.455.185 2.486.654 7.612.385 1.440.095 174.938 39.873.208

% 31,9% 38,8% 6,2% 19,1% 3,6% 0,4% 100%

Julio

Masa Total

11.427.956 10.098.349 2.511.236 5.307.997 914.407 173.181 30.433.128

% 37,6% 33,2% 8,3% 17,4% 3,0% 0,6% 100%

Agosto

Masa Total

11.712.464 10.400.830 2.508.619 6.359.451 971.291 194.340 32.146.995

% 36,4% 32,4% 7,8% 19,8% 3,0% 0,6% 100%

Septiembre

Masa Total

12.101.945 11.100.579 2.444.330 1.361.295 1.047.941 234.644 28.290.735

% 42,8% 39,2% 8,6% 4,8% 3,7% 0,8% 100%

Octubre

Masa Total

12.027.692 11.123.043 2.411.770 3.404.534 980.851 261.808 30.209.698

% 39,8% 36,8% 8,0% 11,3% 3,2% 0,9% 100%

Noviembre

Masa Total

12.216.002 10.454.105 2.365.627 3.910.360 968.449 172.863 30.087.405

% 40,6% 34,7% 7,9% 13,0% 3,2% 0,6% 100%

Diciembre

Masa Total

12.341.440 21.982.714 2.324.252 9.190.669 1.387.847 175.701 47.402.623

% 26,0% 46,4% 4,9% 19,4% 2,9% 0,4% 100%

Total

Masa Total

136.553.636 135.878.099 28.666.564 49.399.075 12.078.705 2.098.366 364.674.446

% 37,4% 37,3% 7,9% 13,5% 3,3% 0,6% 100%


Cuadro 5.4.3 Monto Promedio de los Componentes de los Descuentos, Total Prestaciones.


Descuentos de Ley Préstamos Impuestos Descuentos Judiciales

Otros Descuentos Total

Enero 191 95 211 195 331 1 94

Febrero 192 95 216 185 334 2 94

Marzo 204 113 224 249 396 2 107

Abril 201 102 229 194 358 2 100

Mayo 200 103 237 196 353 2 101

Junio 236 174 243 502 592 2 154

Julio 212 113 247 332 384 2 117

Agosto 217 117 250 360 410 2 123

Septiembre 224 125 250 998 442 3 116

Octubre 223 125 255 353 420 3 120

Noviembre 226 118 257 375 414 2 119

Diciembre 232 246 261 712 594 2 186

Total 213 127 239 346 418 2 119

Cuadro 5.5.1 Composición Descuentos Voluntarios, Total Prestaciones. Cantidad de Beneficios.

Mutuales Sindicatos Asociaciones Obras Sociales

Enero 30.784 21.750 11.812 13.286

Febrero 30.769 21.713 11.922 13.763

Marzo 30.757 21.752 12.036 13.481

Abril 30.778 21.760 12.070 13.369

Mayo 30.758 21.753 12.132 16.067

Junio 30.780 21.712 12.129 16.823

Julio 30.711 21.681 12.181 16.836

Agosto 30.685 21.771 12.164 16.942

Septiembre 30.692 21.875 12.215 17.017

Octubre 30.617 21.843 12.285 17.099

Noviembre 30.639 21.808 12.315 17.146

Diciembre 30.676 21.794 12.305 13.781


Cuadro 5.5.2 Composición Descuentos Voluntarios, Total Prestaciones. Masa Total.

Mutuales Sindicatos Asociaciones Obras Sociales Total

Enero

Masa Total

5.304.954 2.163.226 1.647.881 890.938 10.006.999

% 53,0% 21,6% 16,5% 8,9% 100%

Febrero

Masa Total

5.333.772 2.149.287 1.659.946 911.628 10.054.634

% 53,0% 21,4% 16,5% 9,1% 100%

Marzo

Masa Total

5.658.506 2.379.879 1.771.842 896.327 10.706.553

% 52,9% 22,2% 16,5% 8,4% 100%

Abril

Masa Total

5.615.931 2.246.167 1.777.568 886.923 10.526.589

% 53,3% 21,3% 16,9% 8,4% 100%

Mayo

Masa Total

5.630.247 2.268.090 1.823.004 1.006.070 10.727.411

% 52,5% 21,1% 17,0% 9,4% 100%

Junio

Masa Total

6.111.924 2.993.345 1.946.190 1.652.492 12.703.952

% 48,1% 23,6% 15,3% 13,0% 100%

Julio

Masa Total

5.976.341 2.382.602 1.891.056 1.177.957 11.427.956

% 52,3% 20,8% 16,5% 10,3% 100%

Agosto

Masa Total

6.174.134 2.531.558 1.882.676 1.124.097 11.712.464

% 52,7% 21,6% 16,1% 9,6% 100%

Septiembre

Masa Total

6.342.692 2.647.462 2.012.903 1.098.888 12.101.945

% 52,4% 21,9% 16,6% 9,1% 100%

Octubre

Masa Total

6.277.481 2.624.377 2.003.251 1.122.583 12.027.692

% 52,2% 21,8% 16,7% 9,3% 100%

Noviembre

Masa Total

6.430.723 2.617.251 2.030.134 1.137.893 12.216.002

% 52,6% 21,4% 16,6% 9,3% 100%

Diciembre

Masa Total

6.587.895 3.031.683 2.058.126 663.736 12.341.440

% 53,4% 24,6% 16,7% 5,4% 100%

Total

Masa Total

71.444.599 30.034.927 22.504.578 12.569.532 136.553.636

% 52,3% 22,0% 16,5% 9,2% 100%


Cuadro 5.5.3 Monto Promedio de los Componentes de los Descuentos Voluntarios, Total Prestaciones.

Mutuales Sindicatos Asociaciones Obras Sociales Total

Enero 172 99 140 67 129

Febrero 173 99 139 66 129

Marzo 184 109 147 66 137

Abril 182 103 147 66 135

Mayo 183 104 150 63 133

Junio 199 138 160 98 156

Julio 195 110 155 70 140

Agosto 201 116 155 66 144

Septiembre 207 121 165 65 148

Octubre 205 120 163 66 147

Noviembre 210 120 165 66 149

Diciembre 215 139 167 48 157

Total 194 115 155 68 142

Cuadro 5.6.1 Composición Descuentos de Ley, Total Prestaciones. Cantidad de Beneficios.

Obra Social Obligatoria Fondo Subsidio Fallec. Aportes Seguro Obligatorio

Enero 85.757 81.753 1.079 66.104

Febrero 85.695 81.708 1.025 66.072

Marzo 85.834 81.854 955 66.201

Abril 85.845 81.867 911 66.165

Mayo 85.820 81.857 871 66.137

Junio 85.747 81.815 808 66.100

Julio 85.760 81.845 774 66.096

Agosto 85.672 81.774 741 66.032

Septiembre 85.647 81.759 686 66.016

Octubre 85.591 81.714 634 65.945

Noviembre 85.488 81.623 590 65.849

Diciembre 89.123 81.763 557 65.883


Cuadro 5.6.2 Composición Descuentos de Ley, Total Prestaciones. Masa Total.

Obra Social Obligatoria

Fondo Subsidio Fallec.

Aportes Seguro

Obligatorio Total

Enero

Masa Total

6.744.340 977.205 392.334 375.790 8.489.670

% 79,4% 11,5% 4,6% 4,4% 100%

Febrero

Masa Total

6.754.871 976.693 378.703 374.276 8.484.543

% 79,6% 11,5% 4,5% 4,4% 100%

Marzo

Masa Total

8.260.636 978.475 405.501 375.609 10.020.221

% 82,4% 9,8% 4,0% 3,7% 100%

Abril

Masa Total

7.414.343 978.664 358.896 375.790 9.127.694

% 81,2% 10,7% 3,9% 4,1% 100%

Mayo

Masa Total

7.286.858 978.572 339.098 536.638 9.141.166

% 79,7% 10,7% 3,7% 5,9% 100%

Junio

Masa Total

13.395.548 978.115 544.785 536.738 15.455.185

% 86,7% 6,3% 3,5% 3,5% 100%

Julio

Masa Total

8.252.815 978.488 330.389 536.657 10.098.349

% 81,7% 9,7% 3,3% 5,3% 100%

Agosto

Masa Total

8.549.325 977.657 338.349 535.499 10.400.830

% 82,2% 9,4% 3,3% 5,1% 100%

Septiembre

Masa Total

9.240.707 977.479 345.997 536.396 11.100.579

% 83,2% 8,8% 3,1% 4,8% 100%

Octubre

Masa Total

8.681.880 976.984 293.558 1.170.621 11.123.043

% 78,1% 8,8% 2,6% 10,5% 100%

Noviembre

Masa Total

8.670.919 975.921 272.195 535.070 10.454.105

% 82,9% 9,3% 2,6% 5,1% 100%

Diciembre

Masa Total

19.113.358 1.955.182 378.305 535.869 21.982.714

% 86,9% 8,9% 1,7% 2,4% 100%

Total

Masa Total

112.365.601 12.709.435 4.378.111 6.424.953 135.878.099

% 82,7% 9,4% 3,2% 4,7% 100%


Cuadro 5.6.3 Monto Promedio de los Componentes de los Descuentos de Ley, Total Prestaciones.

Obra Social Obligatoria

Fondo Subsidio Fallec.

Aportes Seguro Obligatorio Total

Enero 79 12 364 6 36

Febrero 79 12 369 6 36

Marzo 96 12 425 6 43

Abril 86 12 394 6 39

Mayo 85 12 389 8 39

Junio 156 12 674 8 66

Julio 96 12 427 8 43

Agosto 100 12 457 8 44

Septiembre 108 12 504 8 47

Octubre 101 12 463 18 48

Noviembre 101 12 461 8 45

Diciembre 214 24 679 8 93

Total 109 13 455 8 48

Cuadro 5.7.1 Composición Préstamos, Total Prestaciones. Cantidad de Beneficios

Bco. Pcia. Cba. Bco. Piano S.A. FO.NA.VI.

Cant. Cant. Cant.

Enero 10.625 14 10

Febrero 10.442 13 10

Marzo 10.358 13 10

Abril 10.294 13 10

Mayo 10.249 13 10

Junio 10.210 11 10

Julio 10.140 11 10

Agosto 10.014 10 10

Septiembre 9.753 10 10

Octubre 9.465 0 10

Noviembre 9.183 0 9

Diciembre 8.899 0 9


Cuadro 5.7.2 Composición Préstamos, Total Prestaciones. Masa Total.

Bco. Pcia. Cba. Bco. Piano

S.A. FO.NA.VI. Total

Enero Masa Total 2.241.381 1.217 1.027 2.243.625

% 99,9% 0,1% 0,0% 100%

Febrero Masa Total 2.254.617 1.149 1.027 2.256.793

% 99,9% 0,1% 0,0% 100%

Marzo Masa Total 2.318.857 1.173 1.251 2.321.281

% 99,9% 0,1% 0,1% 100%

Abril Masa Total 2.356.917 1.163 1.338 2.359.419

% 99,9% 0,0% 0,1% 100%

Mayo Masa Total 2.430.644 1.174 1.142 2.432.959

% 99,9% 0,0% 0,0% 100%

Junio Masa Total 2.483.670 944 2.040 2.486.654

% 99,9% 0,0% 0,1% 100%

Julio Masa Total 2.509.044 944 1.248 2.511.236

% 99,9% 0,0% 0,0% 100%

Agosto Masa Total 2.506.439 862 1.317 2.508.619

% 99,9% 0,0% 0,1% 100%

Septiembre Masa Total 2.442.081 862 1.386 2.444.330

% 99,9% 0,0% 0,1% 100%

Octubre Masa Total 2.410.453 . 1.317 2.411.770

% 99,9% 0,0% 0,1% 100%

Noviembre Masa Total 2.364.212 . 1.415 2.365.627

% 99,9% 0,0% 0,1% 100%

Diciembre Masa Total 2.322.479 . 1.773 2.324.252

% 99,9% 0,0% 0,1% 100%

Total Masa Total 28.640.793 9.490 16.281 28.666.564

% 99,9% 0,0% 0,1% 100%


Cuadro 5.7.3 Monto Promedio de los Préstamos, Total Prestaciones.

Bco. Pcia. Cba. Bco. Piano S.A. FO.NA.VI. Total

Enero 211 87 103 211

Febrero 216 88 103 216

Marzo 224 90 125 224

Abril 229 89 134 229

Mayo 237 90 114 237

Junio 243 86 204 243

Julio 247 86 125 247

Agosto 250 86 132 250

Septiembre 250 86 139 250

Octubre 255 . 132 255

Noviembre 257 . 157 257

Diciembre 261 . 197 261

Total 239 88 138 239

Cuadro 5.8.1 Composición Impuestos, Total Prestaciones. Cantidad de Beneficios.

Imp. a las Gananc.(AFIP) D.G.R. Imp. Inmobiliario D.G.R. Imp. Infraestr. Soc.

Enero 10.718 0 0

Febrero 10.623 285 0

Marzo 12.564 276 1

Abril 12.559 284 1

Mayo 12.518 280 31

Junio 14.967 280 28

Julio 15.816 279 25

Agosto 17.493 276 27

Septiembre 1.095 276 25

Octubre 9.422 276 25

Noviembre 10.210 273 23

Diciembre 12.904 0 0


Cuadro 5.8.2 Composición Impuestos, Total Prestaciones. Masa Total.

Imp. a las Gananc.(AFIP) D.G.R. Imp. Inmobiliario

D.G.R. Imp. Infraestr. Soc.

Total

Enero Masa Total 2.094.902 . . 2.094.902

% 100% 0,0% 0,0% 100%

Febrero Masa Total 2.000.871 8.168 . 2.009.040

% 99,6% 0,4% 0,0% 100%

Marzo Masa Total 3.165.817 8.032 11 3.173.860

% 99,7% 0,3% 0,0% 100%

Abril Masa Total 2.471.325 8.404 11 2.479.740

% 99,7% 0,3% 0,0% 100%

Mayo Masa Total 2.485.861 8.330 651 2.494.843

% 99,6% 0,3% 0,0% 100%

Junio Masa Total 7.603.462 8.313 611 7.612.385

% 99,9% 0,1% 0,0% 100%

Julio Masa Total 5.299.163 8.318 517 5.307.997

% 99,8% 0,2% 0,0% 100%

Agosto Masa Total 6.350.523 8.244 684 6.359.451

% 99,9% 0,1% 0,0% 100%

Septiembre Masa Total 1.352.545 8.143 607 1.361.295

% 99,4% 0,6% 0,0% 100%

Octubre Masa Total 3.395.784 8.143 607 3.404.534

% 99,7% 0,2% 0,0% 100%

Noviembre Masa Total 3.901.699 8.077 584 3.910.360

% 99,8% 0,2% 0,0% 100%

Diciembre Masa Total 9.190.669 . . 9.190.669

% 100% 0,0% 0,0% 100%

Total Masa Total 49.312.620 82.172 4.282 49.399.075

% 99,8% 0,2% 0,0% 100%


Cuadro 5.8.3 Monto Promedio de los Impuestos, Total Prestaciones.

Imp. a las Gananc.(AFIP) D.G.R. Imp. Inmobiliario

D.G.R. Imp. Infraestr. Soc.

Total

Enero 195 . . 195

Febrero 188 29 . 184

Marzo 252 29 11 247

Abril 197 30 11 193

Mayo 199 30 21 194

Junio 508 30 22 498

Julio 335 30 21 329

Agosto 363 30 25 357

Septiembre 1.235 30 24 975

Octubre 360 30 24 350

Noviembre 382 30 25 372

Diciembre 712 . . 712

Total 350 30 23 343


6. DISTRIBUCIÓN JURISDICCIONAL Cuadro 6.1 Beneficios según Jurisdicción, Total Prestaciones.

Reparticiones Provinciales Municipalidades Comunas Total

Cant. Beneficios

% Cant.

Beneficios %

Cant. Beneficios

% Cant.

Beneficios %

Enero 75.587 84,8% 13.501 15,1% 99 0,1% 89.187 100%

Febrero 75.562 84,8% 13.472 15,1% 99 0,1% 89.133 100%

Marzo 75.713 84,8% 13.453 15,1% 101 0,1% 89.267 100%

Abril 75.728 84,8% 13.458 15,1% 100 0,1% 89.286 100%

Mayo 75.719 84,8% 13.458 15,1% 99 0,1% 89.276 100%

Junio 75.723 84,9% 13.401 15,0% 98 0,1% 89.222 100%

Julio 75.801 84,9% 13.348 15,0% 98 0,1% 89.247 100%

Agosto 75.769 85,0% 13.307 14,9% 98 0,1% 89.174 100%

Septiembre 75.554 84,7% 13.515 15,2% 99 0,1% 89.168 100%

Octubre 75.527 84,7% 13.505 15,2% 99 0,1% 89.131 100%

Noviembre 75.443 84,7% 13.491 15,2% 101 0,1% 89.035 100%

Diciembre 75.584 84,7% 13.515 15,2% 101 0,1% 89.200 100%


Cuadro 6.2 Beneficios según Tamaño del Municipio, Total Prestaciones.

Menos de 500 Hab.

500 a 1500 Hab.

1501 a 3000 Hab.

3001 a 6000 Hab.

6001 a 15000 Hab.

Más de 15000 Hab.

Total

Enero Cant. Beneficios 89 539 870 1.168 1.684 9.151 13.501

% 0,7% 4,0% 6,4% 8,7% 12,5% 67,8% 100%

Febrero Cant. Beneficios 89 538 868 1.165 1.681 9.131 13.472

% 0,7% 4,0% 6,4% 8,6% 12,5% 67,8% 100%

Marzo Cant. Beneficios 90 539 866 1.164 1.679 9.115 13.453

% 0,7% 4,0% 6,4% 8,7% 12,5% 67,8% 100%

Abril Cant. Beneficios 90 541 866 1.165 1.679 9.117 13.458

% 0,7% 4,0% 6,4% 8,7% 12,5% 67,7% 100%

Mayo Cant. Beneficios 91 538 866 1.163 1.680 9.120 13.458

% 0,7% 4,0% 6,4% 8,6% 12,5% 67,8% 100%

Junio Cant. Beneficios 90 537 862 1.155 1.673 9.084 13.401

% 0,7% 4,0% 6,4% 8,6% 12,5% 67,8% 100%

Julio Cant. Beneficios 90 536 858 1.149 1.666 9.049 13.348

% 0,7% 4,0% 6,4% 8,6% 12,5% 67,8% 100%

Agosto Cant. Beneficios 89 536 853 1.143 1.661 9.025 13.307

% 0,7% 4,0% 6,4% 8,6% 12,5% 67,8% 100%

Septiembre Cant. Beneficios 92 544 866 1.153 1.690 9.170 13.515

% 0,7% 4,0% 6,4% 8,5% 12,5% 67,9% 100%

Octubre Cant. Beneficios 92 545 863 1.155 1.690 9.160 13.505

% 0,7% 4,0% 6,4% 8,6% 12,5% 67,8% 100%

Noviembre Cant. Beneficios 91 544 862 1.154 1.694 9.146 13.491

% 0,7% 4,0% 6,4% 8,6% 12,6% 67,8% 100%

Diciembre Cant. Beneficios 92 545 868 1.155 1.696 9.159 13.515

% 0,7% 4,0% 6,4% 8,5% 12,5% 67,8% 100%


Cuadro 6.3 Haber Promedio y Proporción total de beneficios con respecto a la población, Municipios con menos de 500 Habitantes. Diciembre 2008.

Total Beneficios Haber Básico Haber Bruto

% Cant. Beneficios c/r a la Población Total del

Municipio

Cant. Promedio Promedio %

Capilla Del Carmen 7 1.351 2.035 3,50

Cap.Gral. Bernardo O Higgins 4 810 1.219 3,01

Colonia Bismarck 4 897 1.350 2,84

Colonia Italiana 7 1.378 2.074 2,12

Colonia Prosperidad 6 1.090 1.643 1,71

Colonia Silvio Pellico 6 2.274 9.054 1,67

Chilibroste 5 901 1.354 1,63

Los Cisnes 8 1.641 8.177 1,57

Los Zorros 2 1.592 2.397 1,56

Monte De Los Gauchos 8 1.075 3.464 1,48

Monte Leña 10 1.147 1.728 1,40

Monte Ralo 3 2.253 3.390 1,20

Quebracho Herrado 9 1.153 1.736 1,09

Tosquita 6 1.867 3.486 0,67

Villa Rossi 6 1.261 1.894 0,43

Villa Yacanto 1 800 1.200 0,27


Cuadro 6.4 Haber Promedio y Proporción total de beneficios con respecto a la población, Municipios con más de 500 a 1500 Habitantes. Diciembre 2008



Municipio Cant. Promedio Promedio %

Alpa Corral 9 829 1.246 1,28

Alto Alegre 14 1.194 1.799 1,97

Arroyo Algodon 8 1.786 2.683 1,24

Ausonia 7 1.371 3.583 0,94

Ballesteros Sud 5 2.016 3.024 1,00

Bengolea 7 1.425 2.140 0,86

Benjamin Gould 5 1.406 2.112 0,63

Bulnes 13 1.351 2.032 1,33

Cañada De Luque 5 817 1.227 0,47

Cavanagh 14 2.291 9.621 1,22

Chajan 3 929 1.399 0,47

Charras 4 1.102 1.654 0,40

Chazon 8 2.275 3.419 0,79

Cintra 8 1.097 1.651 0,76

Colonia Almada 4 902 1.357 0,77

Colonia Marina 11 2.223 3.336 1,18

Colonia San Bartolome 10 2.045 3.079 0,91

Colonia Tirolesa 20 1.099 1.666 2,92

Colonia Vignaud 9 1.624 2.440 1,36

Coronel Baigorria 9 1.362 2.047 0,67

Costasacate 8 1.439 2.163 0,62

Dalmacio Velez 8 836 1.256 0,60

El Arañado 14 1.033 1.572 1,00

El Fortin 11 1.429 2.146 1,13

Huanchilla 9 1.483 2.226 0,88

Italo 9 867 1.308 0,79

La Cautiva 10 994 1.497 1,46

La Cesira 8 1.361 2.042 0,70

La Cruz 12 1.150 1.730 0,85

La Laguna 11 1.946 3.644 0,82

La Palestina 5 1.097 1.649 0,91

La Paquita 3 820 1.230 0,35

La Tordilla 9 1.122 1.684 0,79

Las Arrias 5 1.094 1.641 0,57

Las Varas 3 1.708 2.567 0,29

Las Vertientes 5 2.065 3.107 0,66

Los Cocos 13 860 1.290 1,26

Lozada 7 1.840 2.765 0,80

Luca 3 984 1.477 0,57

Lucio V. Mansilla 2 800 1.200 0,24

Manfredi 3 1.468 2.207 0,35

(Continúa)


Cuadro 6.4 (continuación)




Matorrales 8 1.339 2.010 0,91

Melo 10 941 1.421 1,03

Nono 5 1.180 1.831 0,56

Olaeta 3 1.489 2.234 0,54

Pampayasta Sud 4 1.286 1.933 0,38

Pasco 12 1.312 1.976 1,12

Piquillín 6 1.209 1.814 0,51

Pueblo Italiano 15 1.225 1.840 1,02

Reducción 9 814 1.224 0,61

Río De Los Sauces 6 870 1.361 0,68

Rosales 7 1.056 1.586 1,37

Saira 14 1.879 2.757 1,74

Salsacate 4 994 1.495 0,33

San Antonio De Litin 12 3.175 4.670 0,97

San Carlos Minas 13 948 1.426 1,07

San Esteban 7 1.120 1.681 1,07

San Javier y Yacanto 7 1.885 2.834 0,64

San José 7 1.293 1.944 0,63

San Jose De Las Salinas 10 1.877 2.817 1,53

San Marcos Sierras 15 866 1.303 1,64

Sarmiento 9 883 1.325 1,03

Seeber 9 1.261 1.896 1,67

Sinsacate 4 2.427 3.641 0,51

Villa Fontana 4 954 1.435 0,54

Villa Tulumba 14 1.074 1.634 1,21






Achiras 21 1.191 1.789 0,97

Agua De Oro 14 1.687 2.984 0,90

Alicia 18 1.917 2.948 0,65

Altos De Chipión 6 1.585 2.378 0,40

Arroyo Cabral 21 1.270 1.906 0,77

Buchardo 15 1.143 2.275 0,85

Calchín 25 1.335 2.005 1,23

Carnerillo 11 1.820 2.733 0,70

Carrilobo 15 1.658 5.903 0,99

Colazo 9 1.133 1.702 0,58

Corralito 5 1.710 7.742 0,27

El Tío 12 1.161 1.744 0,79

Elena 30 1.183 1.780 1,07

Gral. Baldisera 14 805 1.230 0,66

Gral. Roca 20 822 1.235 0,77

Guatimozín 21 1.303 1.966 0,83

Idiazabal 9 1.343 2.020 0,57

La Granja 11 1.061 1.588 0,57

La Paz 8 1.060 1.721 0,45

La Playosa 19 1.352 2.033 0,80

La Puerta 7 978 1.471 0,36

Las Acequias 10 1.181 1.778 0,47

Las Junturas 12 1.034 1.556 0,78

Las Peñas 7 895 6.012 0,45

Los Condores 25 1.455 2.260 0,92

Los Surgentes 28 957 1.433 1,00

Marull 12 1.553 2.330 0,68

Mataldi 10 924 1.422 0,58

Miramar 19 1.255 1.890 0,96

Obispo Trejo 18 1.188 1.787 0,94

Ordoñez 19 1.247 2.758 0,82

Pascanas 23 1.840 2.764 0,90

Sacanta 26 1.360 2.043 0,93

Saldan 37 1.674 2.516 1,76

San Agustín 22 1.033 1.552 0,77

San Basilio 25 1.148 1.724 0,87

San Francisco Del Chañar 14 1.259 4.818 0,68

San Marcos Sud 22 1.029 1.547 0,82

Santa Eufemia 15 1.099 1.653 0,69

Santiago Temple 9 1.273 2.927 0,38

Saturnino María Laspiur 18 1.334 1.986 0,78

(Continúa)






Sebastian El Cano 9 922 1.576 0,44

Serrano 10 1.492 2.247 0,37

Serrezuela 14 1.025 1.530 0,61

Ticino 5 985 1.483 0,26

Tío Pujio 17 1.827 2.743 0,71

Transito 9 1.609 2.416 0,37

Viamonte 13 1.400 3.296 0,81

Villa Ascasubi 20 826 1.637 0,96

Villa Concepción Del Tío 11 1.441 2.679 0,69

Villa De Las Rosas 13 1.574 2.367 0,51

Villa Del Dique 25 1.702 2.665 0,88

Villa Rumipal 16 896 1.346 0,83

Villa Valeria 14 1.779 2.673 0,55

Wenceslao Escalante 10 1.589 2.391 0,65






Alcira Gigena 36 1.889 2.837 0,66

Alejandro Roca 28 1.012 1.547 0,59

Alejo Ledesma 20 2.312 3.473 0,60

Ballesteros 30 1.728 2.597 0,82

Balnearia 35 1.694 6.161 0,63

Bialet Massé 9 1.300 1.952 0,20

Camilo Aldao 21 1.069 1.610 0,43

Del Campillo 16 1.170 1.758 0,51

Despeñaderos 32 821 1.235 0,57

Devoto 42 1.236 1.861 0,75

Etruria 16 1.582 2.376 0,42

Freyre 43 1.537 2.309 0,73

Gral. Levalle 29 1.123 1.702 0,53

Huerta Grande 33 1.025 1.541 0,59

Inriville 26 1.433 2.152 0,69

Isla Verde 35 1.558 2.344 0,82

James Craick 31 1.137 1.723 0,68

Juarez Celman 2 1.222 1.834 0,05

La Francia 28 1.301 2.081 0,80

La Para 18 1.351 2.034 0,60

Laborde 32 1.832 5.178 0,58

Las Higueras 24 876 1.321 0,45

Las Perdices 18 1.234 1.857 0,39

Luque 15 1.399 2.111 0,29

Mendiolaza 8 1.571 2.364 0,19

Monte Buey 27 949 1.429 0,49

Morrison 33 2.018 7.271 1,02

Noetinger 50 1.513 4.545 1,11

Porteña 23 983 1.478 0,50

Pozo Del Molle 36 1.889 8.279 0,66

Quilino 15 874 1.314 0,41

San José De La Dormida 6 818 1.229 0,18

San Pedro 8 1.691 5.650 0,24

Santa Catalina 16 1.370 2.058 0,46

Santa Magdalena (Jovita) 29 1.684 2.766 0,71

Tancacha 37 1.295 3.427 0,71

Tanti 23 1.569 2.355 0,50

Toledo 10 2.128 6.805 0,33






Ucacha 36 1.744 4.628 0,76

Valle Hermoso 34 1.206 1.813 0,63

Villa Cura Brochero 40 1.027 1.552 0,85

Villa De María 19 1.935 3.989 0,50

Villa General Belgrano 22 1.236 3.914 0,37

Villa Giardino 27 1.294 1.945 0,58

Villa Huidobro 24 913 1.374 0,47

Villa Sarmiento 13 2.097 3.152 0,32






Adelia Maria 45 1.156 1.740 0,70

Almafuerte 38 1.451 2.188 0,36

Arias 38 1.211 1.819 0,55

Berrotarán 24 1.112 1.677 0,37

Brinkman 25 1.425 2.141 0,30

Canals 51 1.231 1.860 0,61

Capilla Del Monte 51 981 2.525 0,56

Colonia Caroya 57 1.992 2.995 0,41

Coronel Moldes 55 1.210 1.819 0,68

Corral De Bustos 71 1.532 2.339 0,72

Cruz Alta 44 1.340 2.012 0,64

Embalse 30 1.254 1.886 0,40

Gral. Cabrera 57 1.674 5.796 0,55

Gral. Deheza 28 1.526 2.958 0,29

Hernando 55 1.804 3.317 0,52

Huinca Renancó 51 1.497 5.615 0,59

Justiniano Posse 51 2.066 7.588 0,69

La Carlota 53 1.336 2.014 0,46

La Cumbre 60 971 1.459 0,83

Laguna Larga 35 998 1.689 0,49

Las Varillas 80 1.533 2.384 0,55

Leones 44 1.548 2.325 0,44

Malagueño 40 2.005 3.020 0,62

Malvinas Argentinas 1 800 1.201 0,01

Mina Clavero 35 1.111 1.669 0,51

Monte Cristo 20 2.008 3.019 0,29

Monte Maíz 30 1.954 2.940 0,43

Oliva 72 1.329 1.997 0,62

Oncativo 65 1.633 2.455 0,51

Pilar 36 1.345 2.025 0,29

Río Primero 21 1.236 1.859 0,34

Salsipuedes 12 866 1.300 0,19

Sampacho 41 1.474 2.217 0,57

Santa Maria De Punilla 26 1.426 2.147 0,36

Santa Rosa De Calamuchita 36 1.113 1.673 0,38

Santa Rosa De Río Primero 24 1.668 2.508 0,35

Vicuña Mackena 39 1.559 2.346 0,43

Villa De Soto 44 909 1.372 0,60

Villa Del Rosario 69 1.346 2.025 0,50

Villa Del Totoral 42 1.055 1.594 0,59


Cuadro 6.8 Haber Promedio y Proporción total de beneficios con respecto a la población, Municipios con más de 15000 Habitantes. Diciembre 2008




Alta Gracia 193 2.047 3.073 0,45

Arroyito 69 1.629 4.918 0,35

Bell Ville 193 1.937 2.985 0,60

Córdoba 5.061 4.507 6.843 0,40

Cosquín 121 1.559 2.355 0,63

Cruz Del Eje 185 1.359 2.083 0,66

Dean Funes 85 1.206 1.881 0,42

Jesús Maria 134 1.308 2.683 0,50

La Calera 79 1.291 2.271 0,32

La Falda 86 1.661 2.489 0,57

Laboulaye 141 1.834 4.904 0,71

Marcos Juárez 110 1.765 2.745 0,45

Morteros 75 1.634 2.455 0,50

Río Ceballos 49 1.869 3.166 0,29

Río Cuarto 774 1.819 2.779 0,54

Río Segundo 75 2.223 7.515 0,41

Río Tercero 194 1.863 2.796 0,43

San Francisco 382 2.737 4.397 0,65

Unquillo 66 1.361 2.046 0,43

Villa Allende 66 1.842 2.768 0,30

Villa Carlos Paz 222 2.581 4.045 0,39

Villa Dolores 179 1.997 3.090 0,64

Villa María 533 2.233 3.403 0,74

Villa Nueva 87 1.851 2.825 0,53


Cuadro 6.9 Beneficios según Tamaño de la Comuna, Total Prestaciones.

Menos de 100 Hab.

100 a 200 Hab.

201 a 500 Hab.

501 a 1000 Hab.

Más de 1000 Hab.

Total

Enero Cant. Beneficios 16 21 31 16 15 99

% 16,2% 21,2% 31,3% 16,2% 15,2% 100%

Febrero Cant. Beneficios 16 21 31 16 15 99

% 16,2% 21,2% 31,3% 16,2% 15,2% 100%

Marzo Cant. Beneficios 16 22 31 16 16 101

% 15,8% 21,8% 30,7% 15,8% 15,8% 100%

Abril Cant. Beneficios 16 21 31 16 16 100

% 16,0% 21,0% 31,0% 16,0% 16,0% 100%

Mayo Cant. Beneficios 15 21 32 16 15 99

% 15,2% 21,2% 32,3% 16,2% 15,2% 100%

Junio Cant. Beneficios 14 21 32 16 15 98

% 14,3% 21,4% 32,7% 16,3% 15,3% 100%

Julio Cant. Beneficios 14 21 32 16 15 98

% 14,3% 21,4% 32,7% 16,3% 15,3% 100%

Agosto Cant. Beneficios 14 21 32 16 15 98

% 14,3% 21,4% 32,7% 16,3% 15,3% 100%

Septiembre Cant. Beneficios 14 21 32 16 16 99

% 14,1% 21,2% 32,3% 16,2% 16,2% 100%

Octubre Cant. Beneficios 14 21 32 16 16 99

% 14,1% 21,2% 32,3% 16,2% 16,2% 100%

Noviembre Cant. Beneficios 14 22 33 16 16 101

% 13,9% 21,8% 32,7% 15,8% 15,8% 100%

Diciembre Cant. Beneficios 14 22 33 16 16 101

% 13,9% 21,8% 32,7% 15,8% 15,8% 100%


Cuadro 6.10 Haber Promedio y Proporción total de beneficios con respecto a la población, Comunas con menos de 100 Habitantes. Diciembre 2008


% Cant. Beneficios c/r a la Población Total de la

Comuna Cant. Promedio Promedio %

Chañar Viejo 1 800 1.201 1,10

Chuña Huasi 2 800 1.215 8,70

La Quinta 1 800 1.200 1,43

La Rinconada 1 879 1.319 1,08

Las Gramillas 3 800 1.216 5,36

Las Palmas 2 828 1.258 3,28

Los Talares 1 800 1.200 3,57

Onagoyti 1 860 1.290 1,35

Plaza De Las Mercedes 1 2.661 3.992 1,92

Villa Quillinzo 1 800 1.201 2,38

Cuadro 6.11 Haber Promedio y Proporción total de beneficios con respecto a la población, Comunas con 100 a 200 Habitantes. Diciembre 2008




Chancani 2 830 1.245 1,72

Charbonier 1 800 1.201 0,60

Colonia Barge 1 860 1.290 0,67

Colonia Valtelina 1 800 1.216 0,61

Copacabana 1 800 1.200 0,96

Falda Del Carmen 1 1.141 1.712 0,55

Impira 1 800 1.200 0,63

La Carolina "El Potosi" 2 800 1.208 1,21

La Playa 1 800 1.200 0,52

Las Isletillas 1 800 1.201 0,60

Los Mistoles 1 862 1.293 0,66

Pozo Nuevo 1 5.474 8.212 0,55

Puesto De Castro 1 800 1.200 0,61

Saladillo 1 800 1.791 0,57

San Joaquín 1 800 1.200 0,63

Segunda Usina 1 1.247 1.871 0,96

Tala Huasi 2 800 1.201 1,37

Toro Pujio 1 800 1.200 0,68

Villa De Pocho 1 800 1.201 0,53






Ambul 1 800 1.200 0,22

Arroyo De Los Patos 2 3.999 6.150 0,46

Avellaneda 1 800 1.201 0,36

Bañado De Soto 2 800 1.200 0,98

Caminiaga 1 800 1.201 0,32

Chucul 1 800 1.200 0,42

Chuña 1 800 1.200 0,23

Cienaga Del Coro 1 800 1.216 0,32

Cuesta Blanca 2 830 1.245 0,75

Esquina 1 800 1.201 0,49

Estancia Vieja 2 800 1.200 0,40

Guanaco Muerto 1 800 1.201 0,39

La Cumbrecita 1 800 1.201 0,29

Las Albahacas 1 800 1.200 0,34

Las Saladas 1 800 1.201 0,49

Los Molinos 1 800 1.200 0,37

Los Reartes 2 800 1.201 0,41

Rayo Cortado 1 800 1.201 0,35

Rincón 3 800 1.205 0,84

Simbolar 1 5.230 7.845 0,33

Suco 2 800 1.201 0,69

Villa Amancay 1 800 1.200 0,28

Villa Ciudad De America 3 800 1.201 0,67






Capilla De Los Remedios 2 800 1.200 0,26

Casa Grande 4 1.677 2.520 0,74

El Manzano 2 1.314 1.972 0,23

Mayú Sumaj 1 1.013 1.535 0,11

San Roque 1 800 1.200 0,12

San Vicente 1 800 1.504 0,14

Santa Elena 1 800 1.200 0,14

Villa La Bolsa 1 4.135 6.217 0,13

Villa Los Aromos 2 800 1.200 0,28

Villa San Isidro 1 800 1.216 0,12

Cuadro 6.14 Haber Promedio y Proporción total de beneficios con respecto a la población, Comunas con más de 1000 Habitantes. Diciembre 2008




Estación General Paz 1 800 1.200 0,07

Las Tapias 2 830 1.246 0,15

San Antonio De Arredondo 4 1.207 1.811 0,17

Villa Del Prado 1 800 1.216 0,10

Villa Parque Santa Ana 2 803 1.205 0,11

Villa Santa Cruz Del Lago 3 893 1.345 0,18

Icho Cruz 3 800 1.200 0,26


7. COBRO DIFERIDO: TÍTULOS DE CANCELACIÓN PREVISIONAL Cuadro 7.1 Impacto de los TCP en la Masa Previsional Bruta, Total de Prestaciones.

Modalidad de cobro Monto total % respecto del total

Masa previsional percibida en efectivo 3.394.873.156 98,2%

Masa previsional percibida en TCP (*) 61.717.011 1,8%

Masa Previsional Bruta 3.456.590.167 100,0%

(*) sin considerar efecto de Amparos Cuadro 7.2.1 Títulos de Cancelación Previsional (TCP) según Tramo de Ingresos. Cantidad de Beneficios ‐ Total Prestaciones.

$ 5000,01 a $

8600 $ 8600,01 a $

8840 $ 8840,01 a $

10000 $ 10000,01 a $

15000 $ 15000,01 a $

24278 Total

Agosto Cant. 5.055 201 1.076 632 262 7.226

% 41,3% 1,6% 8,8% 5,2% 2,1% 100%

Septiembre Cant. 5.091 206 1.088 631 262 7.278

% 41,4% 1,7% 8,8% 5,1% 2,1% 100%

Octubre (*) Cant. 4.571 184 941 530 219 6.445

% 70,9% 2,9% 14,6% 8,2% 3,4% 100%

Noviembre Cant. 3.847 153 739 396 159 5.294

% 72,7% 2,9% 14,0% 7,5% 3,0% 100%

Diciembre Cant. 3.404 133 583 282 104 4.506

% 75,5% 3,0% 12,9% 6,3% 2,3% 100%

(*) A partir del mes de Octubre el piso garantizado en efectivo asciende desde $5.000 a $6.000.


Cuadro 7.2.2 Títulos de Cancelación Previsional (TCP) según Tramo de Ingresos. Monto Básico ‐ Total Prestaciones.

$ 5000,01 a $

8600 $ 8600,01 a

$ 8840 $ 8840,01 a $

10000 $ 10000,01 a $ 15000

$ 15000,01 a $ 24278

Total

Agosto Monto en TCP 8.262.644 456.255 2.755.575 2.050.175 1.220.475 14.745.124

% del Monto en TCP

56,0% 3,1% 18,7% 13,9% 8,3% 100%

Septiembre Monto en TCP 8.330.621 467.677 2.787.181 2.046.765 1.217.217 14.849.461

% del Monto en TCP

56,1% 3,1% 18,8% 13,8% 8,2% 100%

Octubre (*) Monto en TCP 4.405.738 417.487 2.410.343 1.718.752 1.017.230 9.969.550

% del Monto en TCP

44,2% 4,2% 24,2% 17,2% 10,2% 100%

Noviembre Monto en TCP 3.636.405 347.271 1.892.898 1.278.616 743.560 7.898.750

% del Monto en TCP

46,0% 4,4% 24,0% 16,2% 9,4% 100%

Diciembre Monto en TCP 4.733.004 451.580 2.229.450 1.351.298 732.331 9.497.663

% del Monto en TCP

49,8% 4,8% 23,5% 14,2% 7,7% 100%

Total Monto en TCP 29.368.412 2.140.270 12.075.447 8.445.606 4.930.813 56.960.548

% del Monto en TCP

51,6% 3,8% 21,2% 14,8% 8,7% 100%

(*) A partir del mes de Octubre el piso garantizado en efectivo asciende desde $5.000 a $6.000. Cuadro 7.2.3 Monto Promedio de (TCP) según Tramo de Ingresos. Total Prestaciones.

$ 5000,01 a $

8600 $ 8600,01 a $

8840 $ 8840,01 a $

10000 $ 10000,01 a $

15000 $ 15000,01 a $

24278 Total

Agosto 1.635 2.270 2.561 3.244 4.658 14.368

Septiembre 1.636 2.270 2.562 3.244 4.646 14.358

Octubre (*) 964 2.269 2.561 3.243 4.645 13.682

Noviembre 945 2.270 2.561 3.229 4.676 13.682

Diciembre 1.390 3.395 3.824 4.792 7.042 20.443

Total 1.337 2.440 2.728 3.418 4.901 14.824



Cuadro 7.3.1 Títulos de Cancelación Previsional (TCP) según Tramo de Ingresos. Cantidad de Beneficios ‐ Jubilaciones.

$ 5000,01 a $

8600 $ 8600,01 a $

8840 $ 8840,01 a $

10000 $ 10000,01 a $

15000 $ 15000,01 a $

24278 Total

Agosto Cant. 4.362 192 997 506 250 6.307

% 41,1% 1,8% 9,4% 4,8% 2,4% 100%

Septiembre Cant. 4.393 198 1.011 505 250 6.357

% 41,1% 1,9% 9,5% 4,7% 2,3% 100%

Octubre (*) Cant. 3.940 177 874 434 210 5.635

% 69,9% 3,1% 15,5% 7,7% 3,7% 100%

Noviembre Cant. 3.294 146 683 322 152 4.597

% 71,7% 3,2% 14,9% 7,0% 3,3% 100%

Diciembre Cant. 2.882 127 539 223 100 3.871

% 74,5% 3,3% 13,9% 5,8% 2,6% 100%

(*) A partir del mes de Octubre el piso garantizado en efectivo asciende desde $5.000 a $6.000. Cuadro 7.3.2 Títulos de Cancelación Previsional (TCP) según Tramo de Ingresos. Monto Básico ‐ Jubilaciones.

$ 5000,01 a $ 8600

$ 8600,01 a $ 8840

$ 8840,01 a $ 10000

$ 10000,01 a $ 15000

$ 15000,01 a $ 24278

Total

Agosto Monto en TCP 7.118.584 435.992 2.557.341 1.638.210 1.159.054 12.909.181

% del Monto en TCP 55,1% 3,4% 19,8% 12,7% 9,0% 100%

Septiembre Monto en TCP 7.178.423 449.721 2.593.272 1.634.929 1.158.918 13.015.263

% del Monto en TCP 55,2% 3,5% 19,9% 12,6% 8,9% 100%

Octubre (*) Monto en TCP 3.802.423 401.711 2.241.840 1.404.691 972.430 8.823.095

% del Monto en TCP 43,1% 4,6% 25,4% 15,9% 11,0% 100%

Noviembre Monto en TCP 3.117.064 331.495 1.752.574 1.038.075 709.217 6.948.425

% del Monto en TCP 44,9% 4,8% 25,2% 14,9% 10,2% 100%

Diciembre Monto en TCP 4.004.332 431.401 2.064.979 1.064.298 702.819 8.267.829

% del Monto en TCP 48,4% 5,2% 25,0% 12,9% 8,5% 100%

Total Monto en TCP 25.220.826 2.050.320 11.210.006 6.780.203 4.702.438 49.963.793

% del Monto en TCP 50,5% 4,1% 22,4% 13,6% 9,4% 100%



Cuadro 7.3.3 Monto Promedio de (TCP) según Tramo de Ingresos. Jubilaciones.

$ 5000,01 a $

8600 $ 8600,01 a $

8840 $ 8840,01 a $

10000 $ 10000,01 a $

15000 $ 15000,01 a $

24278 Total

Agosto 1.632 2.271 2.565 3.238 4.636 14.342

Septiembre 1.634 2.271 2.565 3.237 4.636 14.344

Octubre (*) 965 2.270 2.565 3.237 4.631 13.667

Noviembre 946 2.271 2.566 3.224 4.666 13.673

Diciembre 1.389 3.397 3.831 4.773 7.028 20.418

Total 1.336 2.441 2.731 3.407 4.888 14.804

(*) A partir del mes de Octubre el piso garantizado en efectivo asciende desde $5.000 a $6.000. Cuadro 7.4.1 Títulos de Cancelación Previsional (TCP) según Tramo de Ingresos. Cantidad de Beneficios ‐ Pensiones.

$ 5000,01 a $

8600 $ 8600,01 a $

8840 $ 8840,01 a $

10000 $ 10000,01 a $

15000 $ 15000,01 a $

24278 Total

Agosto Cant. 693 9 79 126 12 919

% 42,8% 0,6% 4,9% 7,8% 0,7% 100%

Septiembre Cant. 698 8 77 126 12 921

% 42,9% 0,5% 4,7% 7,7% 0,7% 100%

Octubre (*) Cant. 631 7 67 96 9 810

% 77,9% 0,9% 8,3% 11,9% 1,1% 100%

Noviembre Cant. 553 7 56 74 7 697

% 79,3% 1,0% 8,0% 10,6% 1,0% 100%

Diciembre Cant. 522 6 44 59 4 635

% 82,2% 0,9% 6,9% 9,3% 0,6% 100%



Cuadro 7.4.2 Títulos de Cancelación Previsional (TCP) según Tramo de Ingresos. Monto Básico ‐ Pensiones.

$ 5000,01 a $

8600 $ 8600,01 a $

8840 $ 8840,01 a $

10000 $ 10000,01 a $

15000 $ 15000,01 a $

24278 Total

Agosto Monto en TCP 1.144.060 20.263 198.234 411.965 61.421 1.835.943

% del Monto en TCP

62,3% 1,1% 10,8% 22,4% 3,3% 100%

Septiembre Monto en TCP 1.152.198 17.956 193.909 411.836 58.299 1.834.198

% del Monto en TCP

62,8% 1,0% 10,6% 22,5% 3,2% 100%

Octubre (*) Monto en TCP 603.315 15.776 168.503 314.061 44.800 1.146.455

% del Monto en TCP

52,6% 1,4% 14,7% 27,4% 3,9% 100%

Noviembre Monto en TCP 519.341 15.776 140.324 240.541 34.343 950.325

% del Monto en TCP

54,6% 1,7% 14,8% 25,3% 3,6% 100%

Diciembre Monto en TCP 728.672 20.179 164.471 287.000 29.512 1.229.834

% del Monto en TCP

59,2% 1,6% 13,4% 23,3% 2,4% 100%

Total Monto en TCP 4.147.586 89.950 865.441 1.665.403 228.375 6.996.755

% del Monto en TCP

59,3% 1,3% 12,4% 23,8% 3,3% 100%

(*) A partir del mes de Octubre el piso garantizado en efectivo asciende desde $5.000 a $6.000. Cuadro 7.4.3 Monto Promedio de (TCP) según Tramo de Ingresos. Pensiones.

$ 5000,01 a $

8600 $ 8600,01 a $

8840 $ 8840,01 a $

10000 $ 10000,01 a $

15000 $ 15000,01 a $

24278 Total

Agosto 1.651 2.251 2.509 3.270 5.118 14.800

Septiembre 1.651 2.245 2.518 3.269 4.858 14.540

Octubre (*) 956 2.254 2.515 3.271 4.978 13.974

Noviembre 939 2.254 2.506 3.251 4.906 13.855

Diciembre 1.396 3.363 3.738 4.864 7.378 20.739

Total 1.339 2.431 2.679 3.462 5.190 15.102



Cuadro 7.5.1 Títulos de Cancelación Previsional (TCP) según Tipo de Beneficio. Cantidad de Beneficios ‐ Total Prestaciones.



o Extraord.

Jubilación por

Invalidez

Invalidez en Acto

de Servicio



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total

Agosto Cant. 8.718 351 1.111 7 1.088 5 117 800 9 22 12.228

% 71,3% 2,9% 9,1% 0,1% 8,9% 0,0% 1,0% 6,5% 0,1% 0,2% 100%

Septiembre Cant. 8.788 350 1.112 7 1.100 4 117 799 9 21 12.307

% 71,4% 2,8% 9,0% 0,1% 8,9% 0,0% 1,0% 6,5% 0,1% 0,2% 100%

Octubre (*) Cant. 4.630 186 528 4 602 2 46 432 3 12 6.445

% 71,8% 2,9% 8,2% 0,1% 9,3% 0,0% 0,7% 6,7% 0,0% 0,2% 100%

Noviembre Cant. 3.792 162 454 4 491 1 38 339 3 10 5.294

% 71,6% 3,1% 8,6% 0,1% 9,3% 0,0% 0,7% 6,4% 0,1% 0,2% 100%

Diciembre Cant. 3.197 152 384 4 413 1 36 308 2 9 4.506

% 70,9% 3,4% 8,5% 0,1% 9,2% 0,0% 0,8% 6,8% 0,0% 0,2% 100%



Cuadro 7.5.2 Títulos de Cancelación Previsional (TCP) según Tipo de Beneficio. Monto Básico ‐ Total Prestaciones.



o Extraord.

Jubilación por

Invalidez

Invalidez en Acto

de Servicio



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total

Agosto

Monto en

TCP 12.368.866 494.333 1.413.447 9.653 1.572.175 4.983 127.044 1.095.260 8.161 23.842 17.117.764

% del Monto

en TCP

72,3% 2,9% 8,3% 0,1% 9,2% 0,0% 0,7% 6,4% 0,0% 0,1% 100%

Septiembre

Monto en

TCP 12.474.795 491.140 1.419.116 9.653 1.583.169 4.195 127.253 1.092.257 8.166 23.540 17.233.284

% del Monto

en TCP

72,4% 2,8% 8,2% 0,1% 9,2% 0,0% 0,7% 6,3% 0,0% 0,1% 100%

Octubre (*)

Monto en

TCP 7.338.669 274.367 763.238 3.240 940.280 2.041 54.004 581.697 877 11.137 9.969.550

% del Monto

en TCP

73,6% 2,8% 7,7% 0,0% 9,4% 0,0% 0,5% 5,8% 0,0% 0,1% 100%

Noviembre

Monto en

TCP 5.809.697 240.451 608.678 3.240 749.815 37 40.754 435.620 877 9.581 7.898.750

% del Monto

en TCP

73,6% 3,0% 7,7% 0,0% 9,5% 0,0% 0,5% 5,5% 0,0% 0,1% 100%

Diciembre

Monto en

TCP 6.941.531 327.522 681.049 4.861 902.200 55 55.204 571.115 301 13.825 9.497.663

% del Monto

en TCP

73,1% 3,4% 7,2% 0,1% 9,5% 0,0% 0,6% 6,0% 0,0% 0,1% 100%

Total

Monto en

TCP 44.933.558 1.827.813 4.885.528 30.647 5.747.639 11.311 404.259 3.775.949 18.382 81.925 61.717.011

% del Monto

en TCP

72,8% 3,0% 7,9% 0,0% 9,3% 0,0% 0,7% 6,1% 0,0% 0,1% 100%



Cuadro 7.5.3 Monto Promedio de (TCP) según Tipo de Beneficio. Total Prestaciones.



o Extraord.

Jubilación por

Invalidez

Invalidez en Acto

de Servicio



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total

Agosto 1.419 1.408 1.272 1.379 1.445 997 1.086 1.369 907 1.084 12.365

Septiembre 1.420 1.403 1.276 1.379 1.439 1.049 1.088 1.367 907 1.121 12.449

Octubre (*) 1.585 1.475 1.446 810 1.562 1.021 1.174 1.347 292 928 11.639

Noviembre 1.532 1.484 1.341 810 1.527 37 1.072 1.285 292 958 10.339

Diciembre 2.171 2.155 1.774 1.215 2.185 55 1.533 1.854 151 1.536 14.629

Total 1.543 1.522 1.361 1.179 1.556 870 1.142 1.410 707 1.107 12.397

(*) A partir del mes de Octubre el piso garantizado en efectivo asciende desde $5.000 a $6.000. Cuadro 7.6.1 Títulos de Cancelación Previsional (TCP) según Tipo de Beneficio. Cantidad de Beneficios ‐ Jubilaciones.



o Extraord.

Jubilación por

Invalidez

Invalidez en Acto

de Servicio



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total

Agosto Cant. 7.701 250 748 1 1.001 5 112 772 5 13 10.608

% 72,6% 2,4% 7,1% 0,0% 9,4% 0,0% 1,1% 7,3% 0,0% 0,1% 100%

Septiembre Cant. 7.764 250 748 1 1.011 4 112 772 5 12 10.679

% 72,7% 2,3% 7,0% 0,0% 9,5% 0,0% 1,0% 7,2% 0,0% 0,1% 100%

Octubre (*) Cant. 4.068 140 391 1 556 2 44 423 2 8 5.635

% 72,2% 2,5% 6,9% 0,0% 9,9% 0,0% 0,8% 7,5% 0,0% 0,1% 100%

Noviembre Cant. 3.309 123 336 1 451 1 36 331 2 7 4.597

% 72,0% 2,7% 7,3% 0,0% 9,8% 0,0% 0,8% 7,2% 0,0% 0,2% 100%

Diciembre Cant. 2.753 116 283 1 376 1 34 300 1 6 3.871

% 71,1% 3,0% 7,3% 0,0% 9,7% 0,0% 0,9% 7,7% 0,0% 0,2% 100%



Cuadro 7.6.2 Títulos de Cancelación Previsional (TCP) según Tipo de Beneficio. Monto Básico ‐ Jubilaciones.



o Extraord.

Jubilación por

Invalidez

Invalidez en Acto

de Servicio



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total

Agosto

Monto en

TCP 10.918.637 372.436 1.004.711 1.287 1.463.520 4.983 122.364 1.067.136 4.119 16.801 14.975.994

% del Monto

en TCP

72,9% 2,5% 6,7% 0,0% 9,8% 0,0% 0,8% 7,1% 0,0% 0,1% 100%

Septiembre

Monto en

TCP 11.025.153 371.268 1.008.825 1.287 1.473.284 4.195 122.571 1.065.335 4.120 16.497 15.092.535

% del Monto

en TCP

73,1% 2,5% 6,7% 0,0% 9,8% 0,0% 0,8% 7,1% 0,0% 0,1% 100%

Octubre (*)

Monto en

TCP 6.517.328 214.462 572.442 287 889.106 2.041 52.563 564.560 735 9.571 8.823.095

% del Monto

en TCP

73,9% 2,4% 6,5% 0,0% 10,1% 0,0% 0,6% 6,4% 0,0% 0,1% 100%

Noviembre

Monto en

TCP 5.123.763 187.554 458.662 287 707.992 37 39.313 421.921 735 8.161 6.948.425

% del Monto

en TCP

73,7% 2,7% 6,6% 0,0% 10,2% 0,0% 0,6% 6,1% 0,0% 0,1% 100%

Diciembre

Monto en

TCP 6.050.943 256.695 500.795 431 841.130 55 53.042 552.955 87 11.696 8.267.829

% del Monto

en TCP

73,2% 3,1% 6,1% 0,0% 10,2% 0,0% 0,6% 6,7% 0,0% 0,1% 100%

Total

Monto en

TCP 39.635.824 1.402.415 3.545.435 3.579 5.375.032 11.311 389.853 3.671.907 9.796 62.726 54.107.878

% del Monto

en TCP

73,3% 2,6% 6,6% 0,0% 9,9% 0,0% 0,7% 6,8% 0,0% 0,1% 100%



Cuadro 7.6.3 Monto Promedio de (TCP) según Tipo de Beneficio. Jubilaciones.



o Extraord.

Jubilación por

Invalidez

Invalidez en Acto

de Servicio



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total

Agosto 1.418 1.490 1.343 1.287 1.462 997 1.093 1.382 824 1.292 12.587

Septiembre 1.420 1.485 1.349 1.287 1.457 1.049 1.094 1.380 824 1.375 12.720

Octubre (*) 1.602 1.532 1.464 287 1.599 1.021 1.195 1.335 368 1.196 11.598

Noviembre 1.548 1.525 1.365 287 1.570 37 1.092 1.275 368 1.166 10.232

Diciembre 2.198 2.213 1.770 431 2.237 55 1.560 1.843 87 1.949 14.343

Total 1.549 1.595 1.415 716 1.583 870 1.153 1.413 653 1.364 12.311

(*) A partir del mes de Octubre el piso garantizado en efectivo asciende desde $5.000 a $6.000. Cuadro 7.7.1 Títulos de Cancelación Previsional (TCP) según Tipo de Beneficio. Cantidad de Beneficios ‐ Pensiones.



o Extraord.

Jubilación por

Invalidez

Invalidez en Acto

de Servicio



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total

Agosto Cant. 1.017 101 363 6 87 0 5 28 4 9 1.620

% 62,8% 6,2% 22,4% 0,4% 5,4% 0,0% 0,3% 1,7% 0,2% 0,6% 100%

Septiembre Cant. 1.024 100 364 6 89 0 5 27 4 9 1.628

% 62,9% 6,1% 22,4% 0,4% 5,5% 0,0% 0,3% 1,7% 0,2% 0,6% 100%

Octubre (*) Cant. 562 46 137 3 46 0 2 9 1 4 810

% 69,4% 5,7% 16,9% 0,4% 5,7% 0,0% 0,2% 1,1% 0,1% 0,5% 100%

Noviembre Cant. 483 39 118 3 40 0 2 8 1 3 697

% 69,3% 5,6% 16,9% 0,4% 5,7% 0,0% 0,3% 1,1% 0,1% 0,4% 100%

Diciembre Cant. 444 36 101 3 37 0 2 8 1 3 635

% 69,9% 5,7% 15,9% 0,5% 5,8% 0,0% 0,3% 1,3% 0,2% 0,5% 100%



Cuadro 7.7.2 Títulos de Cancelación Previsional (TCP) según Tipo de Beneficio. Monto Básico ‐ Pensiones.



o Extraord.

Jubilación por

Invalidez

Invalidez en Acto

de Servicio



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total

Agosto

Monto en TCP

1.450.229 121.897 408.736 8.366 108.655 . 4.680 28.124 4.042 7.041 2.141.770

% del Monto en TCP

67,7% 5,7% 19,1% 0,4% 5,1% 0,0% 0,2% 1,3% 0,2% 0,3% 100%

Septiembre

Monto en TCP

1.449.642 119.872 410.291 8.366 109.885 . 4.682 26.922 4.046 7.043 2.140.749

% del Monto en TCP

67,7% 5,6% 19,2% 0,4% 5,1% 0,0% 0,2% 1,3% 0,2% 0,3% 100%

Octubre (*)

Monto en TCP

821.341 59.905 190.796 2.953 51.174 . 1.441 17.137 142 1.566 1.146.455

% del Monto en TCP

71,6% 5,2% 16,6% 0,3% 4,5% 0,0% 0,1% 1,5% 0,0% 0,1% 100%

Noviembre

Monto en TCP

685.934 52.897 150.016 2.953 41.823 . 1.441 13.699 142 1.420 950.325

% del Monto en TCP

72,2% 5,6% 15,8% 0,3% 4,4% 0,0% 0,2% 1,4% 0,0% 0,1% 100%

Diciembre

Monto en TCP

890.588 70.827 180.254 4.430 61.070 . 2.162 18.160 214 2.129 1.229.834

% del Monto en TCP

72,4% 5,8% 14,7% 0,4% 5,0% 0,0% 0,2% 1,5% 0,0% 0,2% 100%

Total

Monto en TCP

5.297.734 425.398 1.340.093 27.068 372.607 . 14.406 104.042 8.586 19.199 7.609.133

% del Monto en TCP

69,6% 5,6% 17,6% 0,4% 4,9% 0,0% 0,2% 1,4% 0,1% 0,3% 100%



Cuadro 7.7.3 Monto Promedio de (TCP) según Tipo de Beneficio. Pensiones.



Jubilación por

Invalidez

Invalidez en Acto

de Servicio



Retiro Voluntario

Retiro Obligatorio

Retiro Obligatorio

por Incapacidad

No informado

Total

Agosto 1.426 1.207 1.126 1.394 1.249 . 936 1.004 1.011 782 3.733

Septiembre 1.416 1.199 1.127 1.394 1.235 . 936 997 1.012 783 3.728

Octubre (*) 1.461 1.302 1.393 984 1.112 . 721 1.904 142 392 3.158

Noviembre 1.420 1.356 1.271 984 1.046 . 721 1.712 142 473 3.048

Diciembre 2.006 1.967 1.785 1.477 1.651 . 1.081 2.270 214 710 4.275

Total 1.501 1.321 1.237 1.289 1.246 . 900 1.301 781 686 3.667

(*) A partir del mes de Octubre el piso garantizado en efectivo asciende desde $5.000 a $6.000. Cuadro 7.8.1 Títulos de Cancelación Previsional (TCP) según Sector. Cantidad de Beneficios ‐ Total Prestaciones.

Administración

Central


Ex‐Legisladores

Regimen Policial

Docentes Bancarios E.P.E.C.Municipalidad de Córdoba


Otros Sectores

Total

Agosto Cant. 1.330 931 329 1.361 2.129 1.932 2.180 1.765 44 227 12.228

% 10,9% 7,6% 2,7% 11,1% 17,4% 15,8% 17,8% 14,4% 0,4% 1,9% 100%

Septiembre Cant. 1.369 931 328 1.357 2.136 1.947 2.177 1.774 58 230 12.307

% 11,1% 7,6% 2,7% 11,0% 17,4% 15,8% 17,7% 14,4% 0,5% 1,9% 100%

Octubre (*) Cant. 639 699 288 690 554 1.221 1.381 821 31 121 6.445

% 9,9% 10,8% 4,5% 10,7% 8,6% 18,9% 21,4% 12,7% 0,5% 1,9% 100%

Noviembre Cant. 549 528 219 566 487 950 1.216 650 29 100 5.294

% 10,4% 10,0% 4,1% 10,7% 9,2% 17,9% 23,0% 12,3% 0,5% 1,9% 100%

Diciembre Cant. 458 345 173 522 378 861 1.091 558 28 92 4.506

% 10,2% 7,7% 3,8% 11,6% 8,4% 19,1% 24,2% 12,4% 0,6% 2,0% 100%



Cuadro 7.8.2 Títulos de Cancelación Previsional (TCP) según Sector. Monto Básico ‐ Total Prestaciones.



Ex‐Legisladores

Regimen Policial



Otros Sectores

Total

Agosto

Monto en

TCP 1.758.506 2.828.142 716.248 1.755.528 1.603.989 2.809.932 3.437.353 1.881.894 47.715 278.457 17.117.764

% del Monto

en TCP

10,3% 16,5% 4,2% 10,3% 9,4% 16,4% 20,1% 11,0% 0,3% 1,6% 100%

Septiembre

Monto en

TCP 1.820.746 2.821.472 713.702 1.750.840 1.615.704 2.829.808 3.437.285 1.900.363 59.674 283.690 17.233.284

% del Monto

en TCP

10,6% 16,4% 4,1% 10,2% 9,4% 16,4% 19,9% 11,0% 0,3% 1,6% 100%

Octubre (*)

Monto en

TCP 1.048.460 2.161.181 557.391 896.244 367.101 1.760.347 2.122.323 872.571 29.670 154.262 9.969.550

% del Monto

en TCP

10,5% 21,7% 5,6% 9,0% 3,7% 17,7% 21,3% 8,8% 0,3% 1,5% 100%

Noviembre

Monto en

TCP 841.562 1.573.380 421.532 702.727 301.741 1.338.617 1.861.145 706.973 27.344 123.729 7.898.750

% del Monto

en TCP

10,7% 19,9% 5,3% 8,9% 3,8% 16,9% 23,6% 9,0% 0,3% 1,6% 100%

Diciembre

Monto en

TCP 998.275 1.448.031 473.756 941.673 357.906 1.772.387 2.441.651 876.276 39.444 148.264 9.497.663

% del Monto

en TCP

10,5% 15,2% 5,0% 9,9% 3,8% 18,7% 25,7% 9,2% 0,4% 1,6% 100%

Total

Monto en

TCP 6.467.549 10.832.206 2.882.629 6.047.012 4.246.441 10.511.091 13.299.757 6.238.077 203.847 988.402 61.717.011

% del Monto

en TCP

10,5% 17,6% 4,7% 9,8% 6,9% 17,0% 21,5% 10,1% 0,3% 1,6% 100%



Cuadro 7.8.3 Monto Promedio de (TCP) según Sector. Total Prestaciones.

Administración

Central


Ex‐Legisladores

Regimen Policial



Otros Sectores

Total

Agosto 1.322 3.038 2.177 1.290 753 1.454 1.577 1.066 1.084 1.227 14.989

Septiembre 1.330 3.031 2.176 1.290 756 1.453 1.579 1.071 1.029 1.233 14.949

Octubre (*) 1.641 3.092 1.935 1.299 663 1.442 1.537 1.063 957 1.275 14.903

Noviembre 1.533 2.980 1.925 1.242 620 1.409 1.531 1.088 943 1.237 14.506

Diciembre 2.180 4.197 2.738 1.804 947 2.059 2.238 1.570 1.409 1.612 20.753

Total 1.489 3.154 2.156 1.345 747 1.521 1.653 1.120 1.073 1.284 15.542

(*) A partir del mes de Octubre el piso garantizado en efectivo asciende desde $5.000 a $6.000. Cuadro 7.9.1 Títulos de Cancelación Previsional (TCP) según Sector. Cantidad de Beneficios ‐ Jubilaciones.

Administración

Central


Ex‐Legisladores

Regimen Policial



Otros Sectores

Total

Agosto Cant. 1.187 675 159 1.206 2.083 1.577 1.807 1.670 43 201 10.608

% 11,2% 6,4% 1,5% 11,4% 19,6% 14,9% 17,0% 15,7% 0,4% 1,9% 100%

Septiembre Cant. 1.220 675 158 1.203 2.090 1.595 1.805 1.676 53 204 10.679

% 11,4% 6,3% 1,5% 11,3% 19,6% 14,9% 16,9% 15,7% 0,5% 1,9% 100%

Octubre (*) Cant. 544 528 140 635 543 1.072 1.251 782 30 110 5.635

% 9,7% 9,4% 2,5% 11,3% 9,6% 19,0% 22,2% 13,9% 0,5% 2,0% 100%

Noviembre Cant. 464 387 104 517 476 820 1.095 614 28 92 4.597

% 10,1% 8,4% 2,3% 11,2% 10,4% 17,8% 23,8% 13,4% 0,6% 2,0% 100%

Diciembre Cant. 382 227 71 474 367 735 982 522 27 84 3.871

% 9,9% 5,9% 1,8% 12,2% 9,5% 19,0% 25,4% 13,5% 0,7% 2,2% 100%



Cuadro 7.9.2 Títulos de Cancelación Previsional (TCP) según Sector. Monto Básico ‐ Jubilaciones.

Administración

Central


Ex‐Legisladores

Regimen Policial



Otros Sectores

Total

Agosto

Monto en

TCP 1.555.924 2.201.288 406.558 1.611.739 1.569.497 2.441.687 3.095.552 1.796.939 47.259 249.551 14.975.994

% del Monto

en TCP

10,4% 14,7% 2,7% 10,8% 10,5% 16,3% 20,7% 12,0% 0,3% 1,7% 100%

Septiembre

Monto en

TCP 1.612.100 2.200.607 403.968 1.608.224 1.581.192 2.462.538 3.097.760 1.814.287 57.083 254.776 15.092.535

% del Monto

en TCP

10,7% 14,6% 2,7% 10,7% 10,5% 16,3% 20,5% 12,0% 0,4% 1,7% 100%

Octubre (*)

Monto en

TCP 923.336 1.757.103 359.822 837.155 356.925 1.605.516 1.975.203 840.515 28.338 139.182 8.823.095

% del Monto

en TCP

10,5% 19,9% 4,1% 9,5% 4,0% 18,2% 22,4% 9,5% 0,3% 1,6% 100%

Noviembre

Monto en

TCP 733.849 1.254.891 266.496 653.982 292.784 1.207.674 1.720.561 678.245 26.012 113.931 6.948.425

% del Monto

en TCP

10,6% 18,1% 3,8% 9,4% 4,2% 17,4% 24,8% 9,8% 0,4% 1,6% 100%

Diciembre

Monto en

TCP 849.846 1.079.604 268.812 874.216 347.202 1.578.612 2.260.654 837.867 37.447 133.569 8.267.829

% del Monto

en TCP

10,3% 13,1% 3,3% 10,6% 4,2% 19,1% 27,3% 10,1% 0,5% 1,6% 100%

Total

Monto en

TCP 5.675.055 8.493.493 1.705.656 5.585.316 4.147.600 9.296.027 12.149.730 5.967.853 196.139 891.009 54.107.878

% del Monto

en TCP

10,5% 15,7% 3,2% 10,3% 7,7% 17,2% 22,5% 11,0% 0,4% 1,6% 100%



Cuadro 7.9.3 Monto Promedio de (TCP) según Sector. Jubilaciones.

Administración

Central


Ex‐Legisladores

Regimen Policial



Otros Sectores

Total

Agosto 1.311 3.261 2.557 1.336 753 1.548 1.713 1.076 1.099 1.242 15.897

Septiembre 1.321 3.260 2.557 1.337 757 1.544 1.716 1.083 1.077 1.249 15.900

Octubre (*) 1.697 3.328 2.570 1.318 657 1.498 1.579 1.075 945 1.265 15.932

Noviembre 1.582 3.243 2.562 1.265 615 1.473 1.571 1.105 929 1.238 15.583

Diciembre 2.225 4.756 3.786 1.844 946 2.148 2.302 1.605 1.387 1.590 22.589

Total 1.495 3.408 2.699 1.384 746 1.603 1.751 1.134 1.084 1.289 16.593

(*) A partir del mes de Octubre el piso garantizado en efectivo asciende desde $5.000 a $6.000. Cuadro 7.10.1 Títulos de Cancelación Previsional (TCP) según Sector. Cantidad de Beneficios ‐ Pensiones.

Administración

Central


Ex‐Legisladores

Regimen Policial



Otros Sectores

Total

Agosto Cant. 143 256 170 155 46 355 373 95 1 26 1.620

% 8,8% 15,8% 10,5% 9,6% 2,8% 21,9% 23,0% 5,9% 0,1% 1,6% 100%

Septiembre Cant. 149 256 170 154 46 352 372 98 5 26 1.628

% 9,2% 15,7% 10,4% 9,5% 2,8% 21,6% 22,9% 6,0% 0,3% 1,6% 100%

Octubre (*) Cant. 95 171 148 55 11 149 130 39 1 11 810

% 11,7% 21,1% 18,3% 6,8% 1,4% 18,4% 16,0% 4,8% 0,1% 1,4% 100%

Noviembre Cant. 85 141 115 49 11 130 121 36 1 8 697

% 12,2% 20,2% 16,5% 7,0% 1,6% 18,7% 17,4% 5,2% 0,1% 1,1% 100%

Diciembre Cant. 76 118 102 48 11 126 109 36 1 8 635

% 12,0% 18,6% 16,1% 7,6% 1,7% 19,8% 17,2% 5,7% 0,2% 1,3% 100%



Cuadro 7.10.2 Títulos de Cancelación Previsional (TCP) según Sector. Monto Básico ‐ Pensiones.

Administración

Central


Ex‐Legisladores

Regimen Policial



Otros Sectores

Total

Agosto

Monto en

TCP 202.582 626.854 309.690 143.789 34.492 368.245 341.801 84.955 456 28.906 2.141.770

% del Monto

en TCP

9,5% 29,3% 14,5% 6,7% 1,6% 17,2% 16,0% 4,0% 0,0% 1,3% 100%

Septiembre

Monto en

TCP 208.646 620.865 309.734 142.616 34.512 367.270 339.525 86.076 2.591 28.914 2.140.749

% del Monto

en TCP

9,7% 29,0% 14,5% 6,7% 1,6% 17,2% 15,9% 4,0% 0,1% 1,4% 100%

Octubre (*)

Monto en

TCP 125.124 404.078 197.569 59.089 10.176 154.831 147.120 32.056 1.332 15.080 1.146.455

% del Monto

en TCP

10,9% 35,2% 17,2% 5,2% 0,9% 13,5% 12,8% 2,8% 0,1% 1,3% 100%

Noviembre

Monto en

TCP 107.713 318.489 155.036 48.745 8.957 130.943 140.584 28.728 1.332 9.798 950.325

% del Monto

en TCP

11,3% 33,5% 16,3% 5,1% 0,9% 13,8% 14,8% 3,0% 0,1% 1,0% 100%

Diciembre

Monto en

TCP 148.429 368.427 204.944 67.457 10.704 193.775 180.997 38.409 1.997 14.695 1.229.834

% del Monto

en TCP

12,1% 30,0% 16,7% 5,5% 0,9% 15,8% 14,7% 3,1% 0,2% 1,2% 100%

Total

Monto en

TCP 792.494 2.338.713 1.176.973 461.696 98.841 1.215.064 1.150.027 270.224 7.708 97.393 7.609.133

% del Monto

en TCP

10,4% 30,7% 15,5% 6,1% 1,3% 16,0% 15,1% 3,6% 0,1% 1,3% 100%



Cuadro 7.10.3 Monto Promedio de (TCP) según Sector. Pensiones.

Administración

Central


Ex‐Legisladores

Regimen Policial



Otros Sectores

Total

Agosto 1.417 2.449 1.822 928 750 1.037 916 894 456 1.112 11.780

Septiembre 1.400 2.425 1.822 926 750 1.043 913 878 518 1.112 11.789

Octubre (*) 1.317 2.363 1.335 1.074 925 1.039 1.132 822 1.332 1.371 12.710

Noviembre 1.267 2.259 1.348 995 814 1.007 1.162 798 1.332 1.225 12.207

Diciembre 1.953 3.122 2.009 1.405 973 1.538 1.661 1.067 1.997 1.837 17.562

Total 1.446 2.483 1.669 1.002 791 1.093 1.041 889 856 1.233 12.502



Criterios de aplicación

Para el ejercicio cerrado con fecha 31/12/2008 correspondiente a la Caja de Jubilaciones, Pensiones y Retiros de Córdoba:

1) Normas de aplicación: Normas Contables Profesionales. (RT 8, RT 11, RT 10) y Recomendación Técnica N° 1 para el sector público.

2) Estados contables que se incluyen:

a. Estado de Situación Patrimonial

b. Estado de Recursos y Gastos

c. Estado de Evolución del Patrimonio Neto

d. Estado de Flujo de Efectivo

e. Estado de Ejecución Presupuestaria

f. Estado de Situación del Tesoro

g. Estado de Evolución del Pasivo

3) Modelo contable

Unidad de Medida: Los estados contables cerrados con fecha 31-12-2008 correspondientes a la Caja de Jubilaciones, Pensiones y Retiros de Córdoba, han sido expresados en moneda corriente al cierre del ejercicio.

Normas de aplicación - R.G. 290.267/09 -


Criterios de Medición contable

Activos

Caja y Banco: A valor corriente.

Inversiones: Valor técnico.

Cuentas por cobrar y otros Activos: Valor original sin componentes financieros.

Bienes de Uso: Valuados a costo histórico, con revalúo en Propiedades e Inmuebles realizados en ejercicios anteriores. Para nuevas adquisiciones se valuaron al valor de adquisición a fecha de ingreso al Patrimonio.

Pasivos

Cuentas por pagar: Valor original de deuda sin componentes financieros.

Títulos de Cancelación de deuda: Valor nominal de emisión, sin componentes financieros.

Otros Pasivos: Valor original de deuda sin componentes financieros.


Momento de reconocimiento de las transacciones

Los Ingresos Previsionales y Egresos Previsionales han sido registrados por criterio de lo devengado. A los efectos de dar integridad a los recursos, se generaron débitos presuntos a aquellos entes aportantes que no hubieran presentado las planillas de liquidación de haberes correspondientes. Las presunciones de débitos se han realizado considerando los importes promedio de las últimas planillas que los entes hubieran presentado en caso de ser períodos de aportes del año 2008. En los casos que las últimas planillas presentadas hubieran sido de períodos anteriores a 2008, éstas se han incrementado con hasta un 50% del valor promedio, a los efectos de ajustar los débitos a sustancia y realidad económica. Esto de acuerdo a lo normado por el Dto. Reglamentario 41/2009.

De esta manera los Recursos Previsionales presentan la cualidad de integridad de la información.

Asimismo, respecto de aquellos débitos generados ante la presentación de planillas de haberes, realizada por entes aportantes correspondientes a períodos anteriores al ejercicio 2008 han sido registrados contablemente en Ajuste de Resultados de Ejercicios Anteriores.


Rubros de los estados contables

Inversiones Registra tenencia de títulos valores.

Cuentas por Cobrar

El rubro esta conformado por los siguientes:

I) Cuentas por Cobrar Superior Gobierno de la Provincia

Se han registrado en esta partida los siguientes:

• Decreto N° 2047 que aprueba Convenio suscripto con fecha 29 de diciembre de 2008 entre Superior Gobierno y Caja de Jubilaciones, Pensiones y Retiros de Córdoba (Convenio de Compensación).

• Acuerdo Global de Refinanciación y de Compensación de créditos y deudas N° 56 entre la Provincia y la Municipalidad de Córdoba, de fecha 30 de mayo de 2008.

II) Reparticiones Autárquicas

Dentro de esta cuenta se ha registrado el Convenio firmado entre la Caja de Jubilaciones, Pensiones y Retiros de Córdoba y la Empresa Provincial de Energía de Córdoba, de fecha 19 de Junio de 2008.

III) Cuentas por Cobrar Municipalidad de Córdoba

Se registró el acuerdo Global de Refinanciación y de Compensación de créditos y deudas N° 56 entre la Provincia y la Municipalidad de Córdoba, de fecha 30 de mayo de 2008.


IV) Cuentas por Cobrar al Estado Nacional, por cuenta y orden del Superior Gobierno Provincial

Se registraron en el ejercicio 2008 el importe correspondiente a las Contribuciones Patronales a Apross, por beneficiarios previsionales, por los meses de enero a julio, fecha en que el Superior Gobierno emitió el Dictámen N° 605 de fecha 14/08/2008.

Esta cuenta está expuesta al cierre del ejercicio en la nota 3 a los Estados Contables al 31-12-2008.

Otras Cuentas por Cobrar

En este rubro se registran transacciones vinculadas a alquileres a cobrar, beneficios pagados a recuperar, anticipos al personal y pactos de Saneamiento Municipal y Comunal Ley 8864, que no fueron registrados oportunamente y a la fecha de cierre deben ser conciliados con los entes aportantes correspondientes.

Otros Activos Corrientes

En este rubro se registraron con fecha 31-12-2007 débitos bancarios pendientes de imputación por $1.755.278.99, y anticipos para gastos y servicios por $232.861.01. Estos montos han sido registrados como gastos en el ejercicio con cierre 31-12-2008 con el objetivo de reconocer los mismos como tales y los efectos de presentar estados contables que no reflejen como Activos, registraciones que no representan verdaderos derechos para el ente emisor de los estados contables.


Bienes de Uso

En este rubro se incorporaron todos los muebles y equipamiento informático para el funcionamiento del área de Recaudación situada en el edificio de calle Tucumán al 176.

Se registraron las bajas de los bienes de uso que a la fecha de cierre del ejercicio no se encuentran en el inventario físico de bienes, encontrándose totalmente amortizados al cierre.

Cuentas por Pagar por Beneficios

Este rubro registra aquellos montos adeudados en concepto de beneficios a pagar, retroactivos a pagar en cuotas, aportes y contribuciones patronales y retenciones a pagar por cuenta de terceros.

También se incluyen en este rubro, los montos de contribuciones patronales a Apross por los beneficiarios del sistema de jubilación provincial. En este sentido, de acuerdo al Dictamen Nº 605 de fecha 14/08/2008, la Caja de Jubilaciones ha realizado el registro de este Pasivo hasta la fecha 31/07/2008.

El mismo criterio que establece el dictamen antes mencionado, se aplicó para los montos registrados como Pasivos a favor de OSBA y ANSSAL (del ejercicio y de ejercicios anteriores), puesto que el ente emisor de los balances no está sujeto al pago de contribuciones patronales por los pasivos beneficiarios del sistema. En base a esto se eliminaron los montos de deudas con estos organismos.


Otros Pasivos Corrientes

Cuentas por pagar al Superior Gobierno de Córdoba.

Se registró el Decreto N° 2047 que aprueba el convenio suscripto con fecha 29/12/2008 entre Superior Gobierno y Caja de Jubilaciones, Pensiones y Retiros de Córdoba (Convenio de Compensación).

Cuenta Aportes y Retenciones a verificar por $14.462.712.47, se reclasificó, reconociéndose este importe como recursos.

Títulos de Cancelación de Deuda

Este Pasivo está valuado a Valor Nominal, sin incluir intereses de financiación. Los vencimientos para este pasivo operan a partir del 2010.

Previsiones

Se han constituido las siguientes Previsiones:

- Por demandas y acuerdos judiciales: Se registró, sobre la base de estimación tomada en el presupuesto Provincial.

- Previsión por pactos de saneamiento: La misma se constituyó con criterio de prudencia, para regularizar el derecho registrado en otras cuentas por cobrar, por pactos de saneamiento que no fueron registrados. Dicha previsión tiene por objetivo regularizar el activo reconocido por este concepto debido a que está pendiente la tarea de conciliación con los entes aportantes firmantes de dichos pactos.

- Previsión por déficit pendiente de auditar y


conciliar: Este monto ($71.162.020.81) tiene por objetivo regularizar el saldo de Cuentas por Cobrar al Estado Nacional, que a la fecha no ha sido auditado y reconocido por parte de la ANSES.

- Previsión por Contribuciones Patronales a cobrar estado nacional: Esta previsión ha sido tomada como incorporación del Pasivo proveniente del Fondo Complementario según ley N° 9504/08.

Respecto de la previsión creada en el ejercicio 2007 por Créditos de dudoso recupero, se ha registrado el recupero correspondiente y no se ha constituido en el ejercicio 2008.

Recursos

Fondo Complementario

Por la Ley Nº 9.504 Art. 12 Título II, Capítulo 2, Armonización, Emergencia Previsional y Programa de Saneamiento Administrativo, Económico y Financiero de La Caja de Jubilaciones, Pensiones y Retiros De Córdoba, se dispone que los Activos del Fondo Complementario creados por Ley N° 9.075, formarán parte de los recursos destinados a atender las prestaciones provisionales previstas en dicha ley. Por tal motivo se han realizado los registros correspondientes en el Balance del Régimen General con fecha de cierre de ejercicio 31/12/2008.


POR EL EJERCICIO ANUAL Nº 37

CORRESPONDIENTE AL PERÍODO 01/01/2008 AL 31/12/2008

BALANCE - R.G. 290.266/09 -


ACTIVO 2008 2007 PASIVO 2008 2007

ACTIVO CORRIENTE 1.460.344.210,86 1.942.891.268,19 PASIVO CORRIENTE

663.870.191,83 1.637.767.117,02

Disponibilidades (Nota N* 1)

10.637.816,67 2.180.832,12 Cuentas por Pagar

por Benef. (Nota N* 7)

385.987.965,71 310.286.311,49

Inversiones (Nota N* 2)

198.316,07 185.896,53 Cuentas por Pagar

por Funcion. (Nota N* 8)

2.159.455,66 3.903.956,86

Ctas por Cobrar (Nota N* 3)

1.370.441.182,72 1.927.620.796,15 Otras Ctas por

Pagar (Nota N* 9)

32.330.654,79 3.714.686,14

Otras Ctas por Cobrar (Nota N* 4)

78.358.435,03 7.932.614,00 Otros Pasivos

Corrientes (Nota N* 10)

243.392.115,67 1.319.862.162,53

Otros Activos Corrientes (Nota N* 5)

708.460,37 4.971.129,39 . . .

ACTIVO NO CORRIENTE

47.415.216,43 47.319.965,09 PASIVO NO CORRIENTE

181.126.053,81 80.175.588,77

Ctas por Cobrar (Nota N* 6)

45.159.096,00 45.159.096,00 Fondo de Subs. por Fallec.

32.444.726,82 28.360.171,33

Bienes de Uso (Nota Nº 6 – Anexo I)

2.256.120,43 2.160.869,09 Fondos de Garantía

(Nota N* 11) 210.116,75 166.150,18

Previsiones (Nota N* 12)

107.936.964,24 51.649.267,26

Títulos

Previsionales (Nota Nº 12)

40.534.246,00 0,00

TOTAL DE ACTIVOS 1.507.759.427,29 1.990.211.233,28 TOTAL DE PASIVOS

844.996.245,64 1.717.942.705,79

Patrimonio Neto 662.763.181,65 272.268.527,49

TOTAL DEL PATRIMONIO

NETO 662.763.181,65 272.268.527,49

TOTAL PASIVO MAS

PATRIMONIO NETO

1.507.759.427,29 1.990.211.233,28


2008 2007

RECURSOS PREVISIONALES (Nota N* 13)

3.365.560.758,06 2.453.924.855,70

EGRESOS PREVISIONALES (Nota N* 15)

(3.521.202.111,84) (2.452.795.753,31)

DIFERENCIA (155.641.353,78) 1.129.102,39

EJECUCIÓN DE PRESUPUESTO DE SUELDOS Y GASTOS (Nota N* 16)

(40.633.662,25) (30.640.025,55)

DIFERENCIA (196.275.016,03) (29.510.923,16)

RECURSOS NO PREVISIONALES(Nota N* 14)

27.035.553,46 20.724.212,20

EGRESOS NO PREVISIONALES (Nota N* 16)

(15.203.586,56) (3.678.929,33)

DIFERENCIA (184.443.049,13) (12.465.640,29)

INCREMENTOS QUE NO CONFIGURAN VERDADEROS INGRESOS (Nota N* 18)

100.054.104,38 13.404.693,69

DISMINUCIONES QUE NO CONFIGURAN VERDADEROS EGRESOS (Nota N* 17)

(102.265.566,15) (158.429,28)

RESULTADO DEL EJERCICIO (186.654.510,90) 780.624,12


ESTADO DE EVOLUCIÓN DEL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FINALIZADO EL 31/12/2008

CONCEPTOS Patrimonio Neto Revalúo Resultado del

Ejercicio

Resultado de Ejercicios Anteriores

TOTAL

Saldos al comienzo del Ejercicio

0,00 1.857.449,48 780.624,12 269.630.453,89 272.268.527,49

Movimientos del Ejercicio

. 0,00 -186.654.510,90 47.324.528,12 390.494.654,16

Absorción Patrimonio Neto Fondo Complementario Ley 9504

529.824.636,94 . . . .

Saldos al Final del Ejercicio

529.824.636,94 1.857.449,48 -185.873.886,78 316.954.982,01 662.763.181,65

(*) Se registran en Ajuste de Resultados de Ejercicios Anteriores aquellos débitos generados por la presentación de planillas por entes aportantes correspondientes a períodos anteriores al ejercicio 2008.


ESTADO DE ORIGEN Y APLICACIÓN DE FONDOS AL 31‐12‐2008

Caja y bancos al inicio 2.180.832,12

Variación del ejercicio 8.456.984,55

Caja y bancos al final 10.637.816,67

CAUSAS DE LA VARIACIÓN

ORIGEN DE FONDOS 4.666.131.382,70

Recursos Previsionales 3.365.560.758,06

Recursos de origen tributario (Nación) 112.974.303,00

Recursos por contribuciones a la Seg. Social 2.369.883.058,06

Préstamos Provincia 150.000.000,00

Aporte Nación convenio armonización 650.000.000,00

Plazo fijo fondo complementario 42.169.151,00

Títulos de cancelación de deudas 40.534.246,00

Por recursos no previsionales 27.035.553,46

Aporte patrimonial Fondo Complementario 529.824.636,94

Incremento de cuentas a pagar por beneficios 116.159.140,48

Incremento de otras cuentas a pagar 28.615.968,65

Incremento de Fondo Sub. por fallecim. 4.161.315,23

Incremento de fondos de garantía 43.966,57

Incremento de Previsiones 56.287.696,98

Ajuste a rdo. ejercicios anteriores 47.324.528,12

Disminución de cuentas por cobrar 486.855.149,19

Disminución de otros activos corrientes 4.262.669,02

APLICACIÓN DE FONDOS 4.657.674.398,40

Egresos Previsionales 3.521.202.111,84

Por gastos de funcionamiento 40.633.662,50

Por egresos no previsionales 15.203.586,56

Otras aplicaciones 2.211.461,77

Incremento de inversiones 12.419,54

Incremento de otras cuentas por cobrar 101.356,79

Incremento de bienes de uso neto de amortizaciones 95.251,34

Disminución de cuentas por pagar por función 1.744.501,20

Disminución de otros pasivos corrientes 1.076.470.046,86

Variación del ejercicio en caja y bancos 8.456.984,30

Saldo al cierre de Caja y Bancos 10.637.816,42


ESTADO DE EVOLUCIÓN DEL PASIVO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FINALIZADO EL 31/12/2008

CORRIENTES Al inicio Endeudamiento/Cancelación del ejercicio Saldo al Final Ejercicio

Cuentas por Pagar por Beneficios Previsionales

310.286.311,49 75.701.654,22 385.987.965,71

Cuentas por Pagar por Funcionamiento

3.903.956,86 -1.744.501,20 2.159.455,66

Otras Ctas. por Pagar 3.714.686,14 28.615.968,65 32.330.654,79

Otros Pasivos Corrientes 1.319.862.162,53 -1.076.470.046,86 243.392.115,67

Total Pasivo Corriente 1.637.767.117,02 -973.896.925,19 663.870.191,83

NO CORRIENTE

Fondo de Subsidios por Fallecimiento

28.360.171,33 4.084.555,49 32.444.726,82

Fondos de Garantía 166.150,18 43.966,57 210.116,75

Previsiones 51.649.267,26 56.287.696,98 107.936.964,24

Títulos Previsionales 0,00 40.534.246,00 40.534.246,00

Total Pasivo No Corriente 80.175.588,77 100.950.465,04 181.126.053,81

Total Pasivo 1.717.942.705,79 -872.946.460,15 844.996.245,64


ESTADO DE SITUACIÓN DEL TESORO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FINALIZADO EL 31/12/2008

CIERRE 2008 Ene‐09 Feb‐09 Mar‐09 Abr‐09 May‐09

I. Disponibilidades 1.296.644,97

I.a. Caja 1.020.801,43

I.b. Bancos 275.843,54

II. Pasivo Corriente 8.343.016,99 11.555.427,51 9.652.208,56 687.291,61 86.592,03

II.a. Beneficios a Pagar 216.465,63 486.101,87 486.101,87 0,00 0,00

II.a.i Beneficios a Pagar

1.266.465,63 1.536.101,87 1.536.101,87 0,00 0,00

II.a.ii Ben. Anulados Pend. de Registración

(1.050.000,00) (1.050.000,00) (1.050.000,00) 0,00 0,00

II.b. Retro a Pagar en Cuotas

346.368,14 259.776,10 173.184,07 173.184,07 86.592,03

II.c. Subsidios por Fallecimientos a Pagar

0,00 2.253.762,03 563.440,51 0,00 0,00

II.d. Obligaciones del Tesoro

0,00 822.572,06 719.750,55 514.107,54 0,00

II.e. Adelantos en cta.cte. Bco. Pcia. Cba. ‐ Cta.Cte.N° 542/5

7.662.763,78 7.662.763,78 7.662.763,78 0,00 0,00

II.f. Proveedores 117.419,44 70.451,66 46.967,78 0,00 0,00

III. Saldo Neto a Financiar por S.G.P. o Recursos Propios

(7.046.372,02) (18.601.799,53) (28.254.008,09) (28.941.299,70) (29.027.891,73)


ESTADO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA ‐ AÑO 2008 CAJA DE JUBILACIONES, PENSIONES Y RETIROS DE CORDOBA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FINALIZADO EL 31/12/2008

b a-b

INGRESOS CORRIENTES

$ 2.933.906.000 $ 598.074.791 $ 3.531.980.791 $ 3.462.431.764 $ 69.549.027

Aportes de Previsión y Asistencia Social (*)

$ 2.904.708.600 $ 598.074.791 $ 3.502.783.391 $ 3.462.431.764 $ 40.351.627

Subvención del Art. 5° Ley 8024

$ 29.197.400 $ 29.197.400 $ - $ 29.197.400

EROGACIONES CORRIENTES

$ 2.932.615.000 $ 597.524.791 $ 3.530.139.791 $ 3.489.240.034 $ 40.899.757

Personal $ 49.356.000 $ 49.356.000 $ 38.156.436 $ 11.199.564

Bienes de Consumo $ 819.000 $ 819.000 $ 257.815 $ 561.185 Servicios no Personales

$ 10.537.000 $ -550.000 $ 9.987.000 $ 2.219.411 $ 7.767.589

Transferencias para Erogaciones Corrientes

$ 100.000 $ - $ 100.000 $ 100.000

Pasividades (**) $ 2.871.803.000 $ 598.074.791 $ 3.469.877.791 $ 3.448.606.372 $ 21.271.419

AHORRO CORRIENTE $ 1.291.000 $ 550.000 $ 1.841.000 $ 157.293 $ 1.683.707

EROGACIONES DE CAPITAL

$ 1.291.000 $ 550.000 $ 1.841.000 $ 157.293 $ 1.683.707

Bienes de Capital $ 1.291.000 $ 550.000 $ 1.841.000 $ 157.293 $ 1.683.707

INGRESOS TOTALES $ 2.933.906.000 $ 598.074.791 $ 3.531.980.791 $ 3.462.431.764 $ 69.549.027

EROGACIONES CORRIENTES Y DE CAPITAL

$ 2.933.906.000 $ 598.074.791 $ 3.531.980.791 $ 3.489.397.327 $ 42.583.464

(*) No incluye como fuente de financiamiento el monto por Contribuciones Patronales a la Seguridad Social. (**) No incluye los Gastos Devengados por contribución patronal a la Seguridad Social.


Nota Nº 1

ACTIVO CORRIENTE

CAJA Y BANCOS 10.637.816,67

CAJA 1.020.801,43

Caja ‐ Pesos 1.004.737,35

Fondo Fijo Bienes y Servicios 8.064,08

Fondo Fijo Adelanto a Verif. 8.000,00

BANCOS 9.617.015,24

* Cuentas Corrientes de Operaciones:

* Banco Pcia. Cba. Cta. Cte. N* 8/6 97.716,00

* Banco Pcia. Cba. Cta. Cte. N* 542/5 9.341.171,70

* Banco Pcia. Cba. Cta. Cte. N* 9012/2

-

* Cuentas Corrientes de Funcionamiento

* Banco Pcia. Cba. Cta .Cte. N* 1424/9

10.387,01


11.836,68



-


9.317,00


128,52

* Banco Pcia. Cba. Cta .Cte. N* 147/8 146.458,33

Nota Nº 2

INVERSIONES 198.316,07

* Corrientes 198.316,07

‐ Títulos Públicos 198.316,07


Nota Nº 3 CUENTAS POR COBRAR POR APORTES Y CONTRIBUCIONES 1.370.441.182,72

SUPERIOR GOBIERNO DE LA PROVINCIA 6.311.431,71

* Cuentas por Cobrar

* Por Acuerdo de Refinanciación Pcia‐Municipalidad Cba. N° 56 6.311.431,71

REPARTICIONES AUTARQUICAS 90.483.693,31

* Por Descuentos y Aportes 23.589.035,13

* Por convenios de refinanciación de deuda (EPEC) 63.413.752,65

* Apross 3.480.905,53

MUNICIPALIDAD DE CORDOBA 7.619.227,35

MUNICIPALIDADES Y COMUNAS DEL INTERIOR 34.410.543,10

* Grandes Ciudades 16.290.836,70

* Otras Ciudades 16.782.559,69

* Comunas 1.337.146,71

DEUDORES CARGOS 1.338.809,13

* Por Aportes Personales 569.386,78

* Por Contribuciones Patronales 769.422,35

INSTITUTOS PRIVADOS DE ENSEÑANZA ‐ PROP NO SUB. 9.822.665,12

CUENTAS A COBRAR AL ESTADO NACIONAL P/ S.G.P. 1.220.454.813,00

* Por déficit acumulados hasta 31‐12‐2006 Auditado Anses 552.726.081,46

* Por déficit acumulados hasta 31‐12‐2007 Pend Auditoria Anses 738.890.752,35

Total a cobrar por déficit al 31‐12‐2007 1.291.616.833,81

* Previsión por déficit pendiente de auditar y conciliar (71.162.020,81)

* Por contribuciones patronales a obra social 340.719.582,75

* Previsión (Fondo complementario Ley Nº 9.504 - 340.719.582,75


Nota Nº 4

OTRAS CUENTAS POR COBRAR 78.358.435,03 * Alquileres a Cobrar - * Beneficios Pagados a Recuperar 7.451.564,67 * Deudas con Ret Cod 55 4.982.787,40 * Deudas del Ente Empleador 907.052,46 * Deudas de Apoderados 26.343,53 * Deudas por Incompatibilidad 1.535.381,28 * Anticipos Empleados de la Caja 562.332,50 * Erogación Pend.de Imput.a Recuperar 20.073,62 * Por Pacto de Saneamiento Municipios y Comunas Pend. de Concil. 70.324.464,24

Nota Nº 5

OTROS ACTIVOS CORRIENTES 708.460,37

MANDAMIENTOS PARA EL PAGO DE BENEFICIOS 708.460,37

ENTIDAD CAPITAL CAMPAÑA TOTAL POR BANCO

Bco. Pcia. Cba. 395.170,31 - 395.170,31

Bco. Suquía 253.773,40 35.159,66 288.933,06

Pago a Domic. - - -

Bco. Credicoop 4.587,00 19.770,00 24.357,00

Bco. Bisel - - -

TOTALES 653.530,71 54.929,66 708.460,37

Normas de aplicación Normas de aplicación


Nota Nº 6

ACTIVO NO CORRIENTE

CUENTAS POR COBRAR 45.159.096,00

SUPERIOR GOBIERNO DE LA PROVINCIA 45.159.096,00 * Subvención Art. 5º Ley 8024 45.159.096,00

ACTIVO NO CORRIENTE ‐ BIENES DE USO Y DIVERSOS (Anexo I) 2.256.120,43

Valor de Origen Actualizado 2.940.334,40 * Inmuebles en Uso 665.352,05 * Inmuebles Diversos 1.175.914,16 * Muebles y Útiles 393.991,58 * Rodados 35.014,40 * Instalaciones 5.500,42 * Maquinarias y Equipos 587.625,73 * Herramientas 15.087,60 * Colecciones de Biblioteca 61.848,46 Amortizaciones Acumuladas (684.213,97)


Nota Nº 7

PASIVO CORRIENTE

CUENTAS POR PAGAR POR BENEFICIOS 385.987.965,71

* Beneficios a Pagar 4.338.669,37 * Retro a Pagar en Cuotas 1.039.104,41 * Aportes y Ret. a Pagar 377.792.989,39 * Cont. Patronales a Pagar 317.861.390,38 (**) * Retenciones p/cta. 3* a Pagar 59.931.599,01 * Subsidios por Fallecimiento a Pagar 2.817.202,54

(**) No se han calculado ni registrado intereses por la deuda por Contribuciones al APROSS correspondiente al año 2002 y anteriores, los que serán registrados en su caso y oportunidad de reclamar dichos montos (art.5 Ley Nº 8.024) e intereses por otros conceptos al Superior Gobierno. Tampoco se registró deuda por contribuciones respecto del Sector Policial por entender que los mismos no corresponden y que dicha cuestión de interpretación se encuentra a consideración y resolución de la Fiscalía de Estado.

Nota Nº 8

CUENTAS POR PAGAR POR FUNCIONAMIENTO 2.159.455,66

* Obligaciones del Tesoro 2.056.430,15 * Otros Compromisos Impagos 103.025,51

Nota Nº 9

OTRAS CUENTAS POR PAGAR 32.330.654,79

* Sueldos Líquidos a Pagar 1.191,74 * Bancos ‐ Adelantos en Cta. Cte. 32.329.463,05

Nota Nº 10

OTROS PASIVOS CORRIENTES 243.392.115,67

* Depósitos Pendientes de Imputación 3.405.670,62 * Ctas. p/ Pagar Sup. Gob. Pcia. 239.751.606,17 PROVEEDORES 234.838,88


Nota Nº 11

PASIVO NO CORRIENTE

FONDOS DE GARANTIA 210.116,75

* Fondos por Falla de Caja 53.417,10 * Fondos Garantía Subsidios p/Fallec. 156.406,32 * Fondo de Garantía s/ Anticipo Especial

293,33

Nota Nº 12

PREVISIONES 107.936.964,24

* Para Demandas y Acuerdos Judiciales 37.612.500,00 * Pactos Saneamiento Pend. Concil. 70.324.464,24

TITULOS PREVISIONALES 40.534.246,00

* Títulos de Cancelación Previsional 40.534.246,00


Nota Nº 13

RECURSOS PREVISIONALES DEL EJERCICIO * Sector 1 ‐ Adm. Central y Org. Descent. 655.761.735,04 * Sector 2 ‐ Magistrados Poder Judicial 44.482.281,20 * Sector 3 ‐ Legisladores 3.255.036,98 * Sector 5 ‐ Docentes 451.401.713,73 * Sector 6 ‐ Bancarios 80.441.022,44 * Sector 7 ‐ E.P.E.C. 98.671.324,01 * Sector 8 ‐ Municipalidad de Córdoba 219.358.483,15 * Sector 9 ‐ Munic. Grandes Ciudades Campaña 52.743.081,06 * Sector 10 ‐ Munic. Otras Ciudades Campaña 142.675.954,92 * Sector 16 ‐ Comisiones y Centros Vecinales 5.598.979,81 * Sector 19 ‐ Docentes Privados Pciales. 88.060.601,75 * Sector 22 ‐ Docentes Privados Nac. Transf. 42.764.404,99 * Sector 23 ‐ Docentes Terciarios Transf.. 25.927.235,35

SUB‐TOTAL 1.911.141.854,43

* Sector 4 ‐ Personal de Seguridad 248.594.006,57 * Sector 13 ‐ Régimen Esp. Ley Nº 6.358 - * Sector 14 ‐ Régimen Esp. Ley Nº 6.531 - * Sector 15 ‐ Régimen Esp. Ley Nº 6.743 - * Sector 17 ‐ Régimen Esp. Ex‐Ley Nº 6.531 - * Sector 18 ‐ Régimen Esp. Ley Nº 7.289 - * Sector 20 ‐ Régimen Esp. Ley Nº 8.024 Art. 50 ´g´ - * Sector 21 ‐ Régimen Esp. Ley Nº 8.024 Art. 44 -

SUB‐TOTAL 2.159.735.861,00

* Sector 0 ‐ Beneficios Ant. Recuperados 123.111,99 * Cargos por Aportes 5.366.460,12 * Aporte Pasivos Ley 8472 2.286,01 * Financ. del Estado Nac. al Déficit Prev. 650.000.000,00 * Financ. Def. Art. 7 Dcto. 1609 Fdo. Comp. 529.730.047,31 * Copart. Nac. Ley Nº 23.666 Art. 30 32.039.378,80 * Ley Nº 23.666 Art. 5 inc. 2 80.934.926,06 * Ajuste por recursos de fondo complementario y Ejercicios anteriores (*)

(92.371.313,23)

TOTAL 3.365.560.758,06

TOTAL GENERAL 3.365.560.758,06

(*) Este monto registra el ajuste por ingresos devengados en régimen general que corresponden al Fondo Complementario al 31/07/2008. Respecto de recursos correspondientes a períodos anteriores al 2008, se registraron en Ajuste Resultados de Ejercicios anteriores, por lo que se reclasifican de Recursos corrientes a dicha cuenta en el ajuste de referencia.


Nota Nº 13 (continuación)

SECTOR AP. PERSONALES CONT.

PATRONALES APORTES PERS. ESP.

APORTES EJ. ANT.

SUBVENCIONES TOTAL

1 277.179.343,89 346.480.406,41 7.251.984,74 24.850.000,00 . 655.761.735,04

2 17.449.550,56 27.005.497,40 27.233,24 . . 44.482.281,20

3 1.388.138,06 1.860.624,72 6.274,20 . . 3.255.036,98

5 201.919.796,78 249.481.916,95 . . . 451.401.713,73

6 32.903.816,24 47.171.643,72 365.562,48 . . 80.441.022,44

7 39.928.713,62 58.598.391,11 144.219,28 . . 98.671.324,01

8 97.108.036,22 120.522.670,41 481.766,83 1.246.009,69 . 219.358.483,15

9 22.858.240,29 29.048.015,50 836.825,27 . . 52.743.081,06

10 61.207.213,35 77.211.118,84 920.622,73 3.337.000,00 . 142.675.954,92

16 2.448.460,63 3.095.580,86 54.938,32 . . 5.598.979,81

19 39.521.570,03 48.533.480,51 5.551,21 . . 88.060.601,75

22 18.927.039,42 23.837.365,57 . . . 42.764.404,99

23 11.588.763,63 14.338.471,72 . . . 25.927.235,35

SUBTOTAL 824.428.682,72 1.047.185.183,72 10.094.978,30 29.433.009,69 . 1.911.141.854,43

4 127.764.269,81 118.717.878,21 2.111.858,55 . . 248.594.006,57

SUBTOTAL 952.192.952,53 1.165.903.061,93 12.206.836,85 29.433.009,69 . 2.159.735.861,00

13 . . . . . .

14 . . . . . .

15 . . . . . .

17 . . . . . .

18 . . . . . .

20 . . . . . .

21 . . . . . .

SUBTOTAL 952.192.952,53 1.165.903.061,93 12.206.836,85 29.433.009,69 . 2.159.735.861,00

Cargosp/Aportes 5.366.460,12 . . . . 5.366.460,12 Aportes Pers.Sector Pasivo

2.286,01 . . . . 2.286,01

SUBTOTAL 957.561.698,66 1.165.903.061,93 12.206.836,85 29.433.009,69 . 2.165.104.607,13

Sector 0 123.111,99 . . . . 123.111,99

Financ. del Est. Nac. 650.000.000,00 . . . . 650.000.000,00

Financ. Def. Art.7 530.068.029,03 . . . . 529.730.047,31 Copart. Nac. Ley Nº 23.666

32.039.378,80 . . . . 32.039.378,80

Ley Nº 23.666 Art.5 80.934.926,06 . . . . 80.934.926,06 Ajuste Presuntos cierre Fondo Complementario

(92.371.313,23) . . . . (92.371.313,23)

SUBTOTAL DEL EJERCICIO

2.158.355.831,31 1.165.903.061,93 12.206.836,85 29.433.009,69 . 3.365.560.758,06

TOTAL 2.158.355.831,31 1.165.903.061,93 12.206.836,85 29.433.009,69 . 3.365.560.758,06


Nota Nº 14

RECURSOS NO PREVISIONALES 27.035.553,46

RENTAS Y UTILIDADES 17.874,38

* Intereses Dep. Plazo Fijo y Colocaciones 17.874,38 ‐ Renta Títulos Públicos 17.874,38

OTROS RECURSOS NO‐PREVISIONALES 27.017.679,08

* Intereses por Financiación de Deudas 12.804.374,40

‐ Intereses por Mora 12.680.378,59 ‐ Intereses s/Deudas Previsionales 123.995,81

* Otros Ingresos 14.213.304,68 ‐ Gastos Recuperados 148.206,82 ‐ Ingresos por Multas 8.566,96 ‐ Ingresos Varios 76.285,87 ‐ Sobrantes de Caja 133,03 ‐ Canon Mutuales 820.000,00 ‐ Recupero Gastos de Funcionamiento 13.160.112,00


Nota Nº 15

EGRESOS PREVISIONALES 3.521.202.111,84

POR BENEFICIOS 3.443.323.500,82

* Jubilaciones Rég.Gral 2.443.343.595,18 * Pensiones Rég.Gral 464.927.289,70 * Retiros 371.990.111,82 * Pensiones de Retiros 113.550.378,61 * Jubilaciones Rég.Subv 26.099.647,91 * Pensiones Rég.Subv 16.413.183,80 * Jubilaciones sin codificar 5.170.400,00 * Pensiones sin codificar 1.828.893,80

POR ASIGNACIONES FAMILIARES 5.282.871,00

POR APORTES PATRONALES A OBRAS SOCIALES 72.595.740,02

* A.P.R.O.S.S 72.595.740,02


Nota Nº 15 (continuación)

SECTOR JUBILACIONES PENSIONES TOTALES

1 474.543.832,25 108.264.813,85 582.808.646,10 2 100.436.742,22 34.173.415,79 134.610.158,01 3 2.600.205,68 3.846.424,79 6.446.630,47 5 878.642.179,66 51.805.293,58 930.447.473,24 6 205.488.943,71 69.439.608,36 274.928.552,07 7 185.406.533,63 77.720.865,59 263.127.399,22 8 217.974.168,17 54.906.499,20 272.880.667,37 9 45.278.532,93 15.261.119,39 60.539.652,32 10 89.303.148,22 32.494.361,94 121.797.510,16 11 245.004,08 1.125.447,53 1.370.451,61 12 59.029.636,00 12.446.748,22 71.476.384,22 16 743.520,54 65.452,78 808.973,32 19 92.390.386,70 2.212.890,41 94.603.277,11 22 70.560.826,18 982.497,05 71.543.323,23 23 20.699.935,21 181.851,22 20.881.786,43

TOTAL PARCIAL 2.443.343.595,18 464.927.289,70 2.908.270.884,88 4 371.990.111,82 113.550.378,61 485.540.490,43

TOTAL PARCIAL 371.990.111,82 113.550.378,61 485.540.490,43 13 3.856.442,84 4.215.653,34 8.072.096,18 14 1.068.720,93 160.416,61 1.229.137,54 15 3.876.395,36 3.277.300,97 7.153.696,33 17 . 1.075.927,56 1.075.927,56 18 1.729.973,32 329.703,33 2.059.676,65 20 14.984.715,46 7.354.181,99 22.338.897,45 21 583.400,00 . 583.400,00

TOTAL PARCIAL 26.099.647,91 16.413.183,80 42.512.831,71 0 5.170.400,00 1.828.893,80 6.999.293,80

TOTAL PARCIAL 5.170.400,00 1.828.893,80 6.999.293,80 TOTAL GENERAL 2.846.603.754,91 596.719.745,91 3.443.323.500,82


Nota Nº 16

EGRESOS NO PREVISIONALES 55.837.248,81

POR EJEC. DEL PRESUP. DE SUELDOS Y GASTOS 40.633.662,25

* Personal 38.156.435,96 * Bienes de Consumo 257.815,33 * Bienes de Capital . * Servicios No Personales 2.149.873,46 * Prést. Reg. Bienestar Social 69.537,50

POR OTROS CONCEPTOS 15.203.586,56

* Intereses por Ad. en Cta.Cte . * Comisiones p/Pago de Benef . * Gastos Bancarios 13.210.313,50 * Egresos Varios 1.993.273,06


Nota Nº 17

DISMINUCIONES QUE NO CONFIGURAN

VERDADERAS EROGACIONES 102.265.566,15

DEPRECIACIONES DEL EJERCICIO 112.945,99

‐ Propiedades 0,63 ‐ Muebles y Útiles 24.964,78 ‐ Rodados 35.005,00 ‐ Instalaciones 112,00 ‐ Maquinarias y Equipos 46.966,94 ‐ Herramientas 1.167,62 ‐ Colec. y Elementos para Bibliotecas 4.729,02

OTROS CONCEPTOS 102.151.985,29

‐ Desafectación Activos 26.448,44 ‐ Créditos Incobrables 71.162.020,81 ‐ Beneficios Act. e Int. p/Cond. Judic 30.963.516,04

CUENTAS DE VARIACIONES 634,87

‐ Resultado Depuración Saldos Cuentas Patrimoniales - ‐ Resultado Diferencias Débitos y Créditos Bancarios 5,62 ‐ Ajuste por Redondeo 629,25


Nota Nº 18

INCREMENTOS QUE NO CONSTITUYEN VERDADEROS RECURSOS 100.054.104,38

ANULACIÓN DE COMPROMISOS 93.454.104,38

‐ Beneficios Impagos Anulados del Ej 15.480.590,52 ‐ Beneficios Impagos Anulados de Ej. Ant 4.898.636,25 ‐ Otros Compromisos Anulados de Ejerc. Ant 155.998,34 ‐ Otros Recursos que no Const. Ingresos 72.918.879,27

RECUPERO DE PROVISION EJERC. ANTERIORES 6.600.000,00

ANEXO 1

RUBRO VALOR AL COMIENZO REVALUOS BAJAS

MOVIMIENTO VALOR AL

CIERRE AMORTIZACIONES NETO

ACUMULADO

AL COMIENZO

DEL EJERCICIO

ACUMULADOAL CIERRE

INMUEBLES DIVERSOS

16,00 665.338,05 2,00 . 665.352,05 7,00 . 7,00 665.345,05

INMUEBLES EN USO ‐ PROPIEDADES

15.250,53 1.160.661,63 . 2,00 1.175.914,16 15.232,03 0,63 15.232,66 1.160.681,50

MUEBLES Y UTILES 346.723,41 155,80 . 47.112,37 393.991,58 244.341,91 24.964,78 269.306,69 124.684,89

RODADOS 14,40 31.294,00 21.294,00 25.000,00 35.014,40 8,40 35.005,00 35.013,40 1,00

INSTALACIONES 5.500,42 . . . 5.500,42 5.374,42 112,00 5.486,42 14,00

MAQ. Y EQUIPOS 483.588,27 . . 104.037,46 587.625,73 264.140,68 46.966,94 311.107,62 276.518,11

HERRAMIENTAS 14.765,75 . . 321,85 15.087,60 11.476,25 1.167,62 12.643,87 2.443,73

COLECCIONES BIBLIOTECA

56.026,76 . . 5.821,70 61.848,46 30.687,29 4.729,02 35.416,31 26.432,15

TOTALES 921.885,54 1.857.449,48 21.296,00 182.295,38 2.940.334,40 571.267,98 112.945,99 684.213,97 2.256.120,43

Informe Anual 2008

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