Infografia, Gerente de Proyectos y Equipo de Proyectos
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RESPONSABILIDADES DEL GERENTE DE PROYECTOS
HABIIDADES DEL GERENTE
DE PROYECTOS
Posee liderazgo
Capacidad para desarrollar a las
personas
Habilidades de comunicación
Habilidades Interpersonales
Capacidad para manejar el estrés
Habilidades para la solución de
problemas
Habilidades para administrar el
tiempo
PLANEACIÓN: El gerente define con claridad el
objetivo del proyecto y llega a un acuerdo con
el cliente sobre este objetivo
ORGANIZACIÓN: incluye obtener los recursos
apropiados para realizar el trabajo, por lo cual el
gerente decide que tareas deben de hacer todos los
involucrados en el proyecto
CONTROL: Para tener un control del proyecto el gerente
pone en marcha un sistema de información de
administración, creado para seguir el progreso real y
compararlo con el planeado.
DEBE DE DESARROLLAR LAS
HABILIDADES NECESARIAS
PARA SER UN GERENTE DE
PROYECTOS EXITOSO:
Obtener experiencia
Buscar retroalimentación de otros
Realice una autoevaluación y
aprenda de sus errores
Entreviste a gerentes de proyectos
Participar en programas de
capacitación
Unirse a organizaciones
Leer
Ofrecerse como voluntario
Esta característica incluye dar
autoridad al equipo para lograr el
objetivo del proyecto y dar
autoridad a cada miembro de él
para que logre los resultados
esperados de su área de
responsabilidad.
CARACTERISTICA DE
DELEGAR
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DESARROLLO Y EFECTIVIDAD
- FORMACION
- TORMENTAS
- ADAPTACION
- DESEMPEÑO
• Una comprensión clara del objetivo del proyecto
• Expectativas claras del papel y las
responsabilidades de cada persona
• Una orientación hacia resultados
• Un alto grado de cooperación y colaboración
• Un alto grado de confianza
• Metas no claras
• Definición no clara de los papeles y
responsabilidades
• Carencia de estructura del proyecto
• Carencia de compromiso
• Comunicación deficiente
• Liderazgo deficiente
• Rotación de los miembros del equipo de
proyectos
• Comportamiento disfuncional
Los miembros efectivos de un equipo
planean, controlan deben de ser
responsables de lo que hagan
Proporcionan la oportunidad de
obtener nueva información,
estudiar alternativas, desarrollar
mejores soluciones a los
problema-Ms
• Evitarlo o retirarse
• Competir u Obligar
• Adaptación o Conciliación
• Concesión
• Colaboración, Confrontación o
solución de problemas
Es un grupo de personas que
trabajan en forma interdependiente
para lograr una meta en común.
Se necesita tiempo para conocer a los integrantes del equipo.
- Se pueden producir desacuerdos.
- Se siente curiosidad por la otra persona
- Los equipos evolucionan a través de diversas etapas de
desarrollo.
ETAPAS DE DESARROLLO
EL EQUIPO EFECTIVO
DE PROYECTOS
BARRERAS A LA
EFECTIVIDAD DEL
PROYECTO
SER UN MIEMBRO
EFECTIVO
CONFLICTOS EN LOS
PROYECTOS
ENFOQUES PARA
MANEJAR EL
CONFLICTO