INDUSTRIAS CULTURALES, DE COMUNICACIÓN, CREATIVAS, DE CONTENIDOS Y DIGITALES

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Cómo definir, delimitar, cuantificar y elaborar una estadística nacional y mundial que sirva para valorar y planificar estrategias sociales INDUSTRIAS CULTURALES, DE COMUNICACIÓN, CREATIVAS, DE CONTENIDOS Y DIGITALES

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Presentación del Prof. Francisco Campos Freire, en la UTPL el 27-05-08

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Cómo definir, delimitar, cuantificar y elaborar una estadística nacional y mundial que sirva para valorar y planificar estrategias sociales

INDUSTRIAS CULTURALES, DE COMUNICACIÓN, CREATIVAS, DE CONTENIDOS Y DIGITALES

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INDUSTRIAS CULTURALES, DE COMUNICACIÓN Y CREATIVAS

Es necesario comprender con una concepción amplia la comunicación en sus dimensiones técnica, económica, antropológica, social y cultural

Tres visiones históricas de cultura: FRANCESA (obra creativa, patrimonio y conocimiento). ALEMANA (civilización, símbolos y valores). ANGLOSAJONA (saber cotidiano, sentido antropológico)

Cuatro concepciones: Elitista, popular, de masas y nuevas sensibilidades (ecologismo, feminismo, etc)

Concepciones históricas: Humanista (siglo XVIII), antropológica (s. XIX, E.B. Taylor), cultura popular, Escuela de Frankfurt (1940-50, Adorno, Horkheimer), Estudios Culturales (Williams, Stuart Hall y Guillory), actividades artística (Baumol), estudios de INFOCOM (Negroponte, MediaLab-MIT) e industria creativa (Reino Unido)

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Es un sector de la economía que se caracteriza por generar bienes y servicios de contenido “simbólico” (ideas, valores, creencias, etc.)

Es un sector de la economía que se caracteriza por generar bienes y servicios de contenido “simbólico” (ideas, valores, creencias, etc.)

Cultura:actividades creativas generadas por individuos y/o grupos que expresan estética / cognitivamente sus ideas, valores y creencias

Industria:organización, estandarización y serialización, de la producción masiva de bienes y servicios

CONCEPTO DE INDUSTRIAS CULTURALES

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La dominación social

El fetichismo de la técnica

La vulgarización estética

La dominación social

El fetichismo de la técnica

La vulgarización estética

ORIGEN DEL CONCEPTO DE INDUSTRIA CULTURAL

Creado por Adorno y Horkheimer en 1944.Creado por Adorno y Horkheimer en 1944.

Con una clara connotación negativa, el concepto de industrias culturales o, El negocio del entretenimiento, se asocia con:

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DEFINICIÓN DE INDUSTRIA CULTURAL Concepto de Industrias Culturales aparece en

1944 en “Dialéctica de la Ilustración” de Adorno y Horkheimer y años 70 evoluciona con los “Cultural Studies” británicos y norteamericanos

Conjunto de ramas, segmentos y actividades auxiliares productivas y distribuidoras de bienes y servicios con contenidos simbólicos, conectados por un trabajo creativo, organizadas por un capital que se valoriza y destinadas a los mercados de consumo con una función de reproducción ideológica y social

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INDUSTRIAS CULTURALES, CREATIVAS, DE LA INFOCOM Y DE LOS CONTENIDOS

Industrias Culturales: concepción tradicional y Escuelas de Frankfurt y de Estudios Culturales

INFOCOM: Modelo MediaLab, Negroponte (1978) Industrias Creativas: Baumol (USA), Australia y R.

Unido. Estrategia de Thatcher-Blair frente a la convergencia, renovación modelo y propiedad intelectual para intervenir en fomento a través del Gobierno y regulador OFCOM. Cuatro tipos de Propiedad IntelectuaI: derechos de autor, derechos conexos, derechos de diseños, derechos de marcas y diseños

Industria de Contenidos: Convergencia digital Industria de las redes: Red social, afiliación,

colaboración

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INDUSTRIAS CULTURALES Y CREATIVAS CULTURA: Creaciones SIMBÓLICAS, procesos de trabajo y

valorización singulares, proyectos estéticos y comunicativos, plasmados en objetos y servicios demandados como tales, con eficacia social en percepción de disfrute, conocimiento y/o vertebración

INDUSTRIA CREATIVA: Término amplio que creció, abarcado por los teóricos de la economía de la cultura e incluye mucho más que la producción de contenidos para los medios tradicionales (diarios, revistas, televisión abierta o de pago, cine, radio o publicidad) o para los medios digitales como Internet, periódicos y revistas on line, televisión y radio digital, móviles, i-pods y palms. Las industrias creativas incluyen también todas las formas artísticas de la alta cultura a la popular, como la artesanía, el diseño, el patrimonio cultural, el turismo cultural, los equipos culturales (museos, teatros, cines) así como el trabajo conjunto de la cultura, el turismo y la educación como forma de llegar al desarrollo sustentable. Particularmente, la economía de la cultura incluye la generación de propiedad intelectual, como los derechos de autor

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INFOCOM E INDUSTRIA DE LOS CONTENIDOS

INFOCOM: MediaLAB del MIT en Harvard hablaba en 1978 de la previsible aparición del hipersector de la comunicación a partir de las industrias culturales dispersas, previsto para el 2000: Cine, música, animación, nuevos medios, entretenimiento, como contenidos y objeto, con el apoyo de tecnologías de televisión, edición electrónica, vídeo, holografía, computadoras y nuevas tecnologías, creatividad en diseño, conocimiento y educación

INDUSTRIA DE LOS CONTENIDOS abarca toda la producción digital, pensada para las nuevas tecnologías de información y comunicación, para la convergencia digital y que plantea la inclusión social. Nuevos modelos de negocios, nuevas estructuras tecnológicas, nuevos lenguajes para esos medios digitales, nuevas maneras de relacionarse con los diferentes públicos, nuevos profesionales capacitados para nuevas demandas

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Las Industrias Culturales adoptan un lugar estratégico en:

La economía (PBI, comercio exterior)

La inserción social (generación de empleo)

La diversidad cultural (preservación y reproducción de las culturas locales)

Ciudadanía y participación

Las Industrias Culturales adoptan un lugar estratégico en:

La economía (PBI, comercio exterior)

La inserción social (generación de empleo)

La diversidad cultural (preservación y reproducción de las culturas locales)

Ciudadanía y participación

CONCEPTO ESTUDIOS CULTURALES Y ACTUAL

Desde los ´70 y ´80 adquiere un nuevo sentido (positivo)

Raymond Williams y Stuart Hall (escuela británica) y John Guillory (e. norteamericana) destacan la importancia de la cultura popular de masas, y la trascendencia de la televisión

Desde los ´70 y ´80 adquiere un nuevo sentido (positivo)

Raymond Williams y Stuart Hall (escuela británica) y John Guillory (e. norteamericana) destacan la importancia de la cultura popular de masas, y la trascendencia de la televisión

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No toda actividad económico-cultural es “industrial”

No toda actividad económico-cultural es “industrial”

Dentro de ellos, pueden distinguirse diferentes esferas o “subsectores” (con propias lógicas de funcionamiento, requisitos, etc.)

CUATRO NUEVOS GRUPOS MÁS: TECNOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS, SOPORTES, CREATIVIDAD-PROPIEDAD INTELECTUAL, IND. DIGITAL

Dentro de ellos, pueden distinguirse diferentes esferas o “subsectores” (con propias lógicas de funcionamiento, requisitos, etc.)

CUATRO NUEVOS GRUPOS MÁS: TECNOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS, SOPORTES, CREATIVIDAD-PROPIEDAD INTELECTUAL, IND. DIGITAL

DISTINCIÓN ENTRE INDUSTRIA Y CULTURA

Se identifican tres grandes grupos en la economía cultural

Se identifican tres grandes grupos en la economía cultural

Tradicionales o de base Recientes o vinculadas No industriales

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ESQUEMA TRADICIONAL INDUSTRIA CULTURAL

COMPLEJO AUDIOVISUAL

COMPLEJO FONOGRÁFICO

COMPLEJO EDITORIAL

CINE

VIDEO

TELEVISIÓNABIERTA

PAG0

RADIO

INDUSTRIA FONOGRÁFICA

INDUSTRIA EDITORIAL

PUBLICACIONES PERIÓDICASDIARIOS

REVISTAS

HERTZIANA (ANALOGICAY DIGITAL), POR CABLE,SATÉLITE E INTERNET

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INDUSTRIAS CULTURALES VINCULADAS

DE IMAGEN Y SONIDO

GRÁFICO

INFORMÁTICO

PUBLICIDAD

DISEÑO

COMPLEJO AUDIOVISUAL

COMPLEJO FONOGRÁFICO

COMPLEJO EDITORIAL

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Actividades económico – culturales no definidas como industriales

ARTE

ARTESANÍAS

ESPECTÁCULOS MUSICALES, CONCIERTOS

ESCÉNICAS

PLÁSTICAS

VISUALES

TEATRODANZA

CERÁMICA

ESCULTURA

PINTURA

ARTE DIGITALFOTOGRAFÍA

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DELIMITACIÓN, CUANTIFICACIÓN Y ESTADÍSTICA

Primer problema: Delimitación de las industrias culturales, de comunicación, contenidos, creativas, de entretenimiento y propiedad intelectual (de autor e industrial, de marcas y patentes)

Segundo problema: Cuánto y hasta dónde cuantificar (contenido, derivado de sus efectos-publicidad-influencia, soportes y herramientas)

Tercer problema: Unificar las estadísticas a nivel nacional e internacional, 20 años sin avances

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MARCO SECTORIAL AMPLIADO

Informática

Publicidad

Patrimoni

o

ACTIVIDADES VINCULADAS A LA

PROPIEDAD INTELECTUAL

SECTOR

CULTURAL

Libros y prensa

Artes plásticas

Artes escénicas

Cine y vídeo

Música grabada

Archivos y

bibliotecas

Televisión y

radio

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ESTADISTICAS UNESCO Y UNION EUROPEA

UNESCO 1986-2000 GRUPO UE 1997-2002

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ESTADÍSTICA CULTURAL QUÉBEC

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BASES DE LA ESTADÍSTICA CULTURAL

Como referencia se ha tomado la operación estadística

Contabilidad Nacional de España. Base 2000

elaborada por el INE.

Adicionalmente se utilizan en este estudio principalmente:

- Encuestas de empresas del INE (Industria, Comercio y Servicios)- Explotación de las declaraciones de IVA (AEAT)- Estadística de Financiación y Gasto Público en Cultura (MCU)- Estadística de Gasto Público en Educación (MEC)- Cuentas de las Administraciones Públicas (IGAE).

Uriel Jiménez, Ezequiel (2006), El valor económico de la cultura en España, Ministerio de Cultura

CRITERIOS DE CLASIFICACIÓN: SECTORES CULTURALES, FASES DE LA CADENA DE REALIZACIÓN, PROPIEDADINTELECTUAL Y OTROS AMBITOS RELACIONADOS CON LOS ANTERIORES. SU CUANTIFICACIÓN SE REALIZA A

PARTIR DE LOS DATOS DE LA CONTABILIDAD NACIONAL DE CADA PAIS

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LA CULTURA EN EL VAB/PIB

Australia Canadá FranciaReino Unido

EEUU España (*)

98-99 %PIB

2002 %PIB

2003 %VAB

2003 %VAB

2002 %VAB

2000-04 %PIB

Patrimonio, archivos y bibliotecas

n.d 0,3 n.d n.d 0,1

Artes plásticas, escénicas y música

0,2 0,3 0,5 0,6 0,3 0,3

Libros y prensa 1,2 1,8 0,8 2,1 1,1 1,3

Cine, vídeo y fotografía 0,4 0,4 0,4 0,3 0,4 0,4

Radio y televisión 0,6 0,5 0,3 0,9 1,0 0,6

Interdisciplinar 0,3

TOTAL 2,4 3,3 2,0 3,9 2,8 3,0

VAB: Valores que se agregan a los bienes y servicios en las distintas etapas del proceso productivo. En contabilidad es la diferencia entre el importe de las ventas de la empresa y las compras a otras empresas

LA PRODUCCIÓN CULTURAL MUNDIAL EN 2005 ASCENDIÓ A 1.300 BILLONES DE DÓLARES, SEGÚN KEA, Y LA DE COMUNICACIÓN Y OCIO PASARA DE 1.400 BILLONES $ EN 2006 A 2 BILLONES EN 2011, SEGUN PWC

DIGIWORLD ESTIMA LA PRODUCCIÓN DIGITAL MUNDIAL EN 4 BILLONES DE DÓLARES

EL SECTOR CULTURAL GENERO EN2003 EL 2,6 DEL PIB DE LA UNION EUROPEA CON UN CRECIMIENTO

SUPERIOR A SU MEDIA ECONOMICA

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EVOLUCIÓN CULTURAL VAB/PIB EN ESPAÑA

20

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

2000 2001 2002 2003 2004

VABPIB

El PIB cultural se incrementa desde el año 2000

hasta superar los 24.000 millones de euros en 2004

(Valores absolutos en millones de euros)

LA CULTURA GENERA EN LA UNION EUROPEA EL 2,4 % DE EMPLEO DE LA POBLACIÓN ACTIVACON 5 MILLONES DE PERSONAS OCUPADAS EN ESTE SECTOR EN 2005, UN 46% MUJERES

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0

6.000

12.000

18.000

24.000

30.000

36.000

2000 2001 2002 2003 2004

VABPIB

El PIB de las actividades vinculadas con la propiedad intelectual se incrementa desde el año 2000 hasta superar los 30.000 millones de

euros en 2004

EVOLUCIÓN VAB/PIB CULTURAL CON PROPIEDAD INTELECTUAL

(Valores absolutos en millones de euros)

Fuente: Ministerio de Cultura. El valor económico de la cultura en España.

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Libros y prensa43,9%

Archivos y bibliotecas

1,8%

Patrimonio2,6%

Interdisciplinar10,4%

Radio y televisión19,2%

Cine y vídeo12,0%

Artes escénicas

3,6%

Artes plásticas

4,5% Música grabada

1,9%

APORTACIÓN CULTURAL AL PIB POR SECTORES EN ESPAÑA

(En porcentaje del PIB cultural)

El sector libros y prensa representa casi la mitad del PIB cultural

Fuente: Ministerio de Cultura. El valor económico de la Cultura en España.

Media del periodo 2000 – 2004

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APORTACIÓN AL PIB CON PROPIEDAD INTELECTUAL POR

SECTORES

(En porcentaje del PIB cultural)

Fuente: Ministerio de Cultura. El valor económico de la Cultura en España.

Media del periodo 2000 – 2004

Informática17,3%

Actividades culturales vinculadas con la

propiedad intelectual71,6%

Publicidad11,1%

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APORTACIÓN AL PIB POR SECTORES

Actividades de promoción y regulación

0,4%

Fabricación19,0%

Difusión y distribución

15,2%

Actividades educativas

4,1%

Creación y producción52,5%

Actividades auxiliares

8,8%

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PARTICIPACIÓN SECTORIAL EN EL PIB

Porcentaje del Valor Añadido Bruto total

2000 2001 2002 2003 (P) 2004 (P) Media

Agricultura, ganadería y pesca

4,38 4,26 4,02 3,96 3,77 4,1

Energía 2,77 2,67 2,60 2,64 2,56 2,6

Industria 18,13 17,63 16,91 16,25 15,71 16,9

Construcción 8,34 8,89 9,44 10,00 10,72 9,5

Servicios 66,39 66,56 67,03 67,15 67,24 66,9

TOTAL 100 100 100 100 100 100

Actividades culturales 3,20 3,22 3,18 3,10 3,07 3,2

Actividades ligadas a la propiedad intelectual

4,21 4,25 4,02 3,89 3,85 4,0

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PRENSA DE ECUADOR SEGÚN WAN

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CIRCULACIÓN PRENSA ECUADOR

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INVERSIONES PUBLICITARIAS

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RESULTADOS EMPRESARIALES

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SIN LIMITES DE CONVERGENCIA

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CADENA Y ECOSISTEMA DE VALOR El concepto de cadena de valor trata de identificar los procesos y

operaciones que aportan valor a la empresa desde la creación de la demanda hasta que ésta recibe el producto o servicio. Es un marco, una herramienta de información y conocimiento, que permite identificar el conjunto de actividades por medio de las cuales un producto o servicio es creado y vendido a los clientes, analizando como influyen cada una de ellas en los costes y en las ventajas que suponen frente a la competencia. Refleja la interacción entre los agentes que intervienen en el proceso productivo.

El ecosistema de valor es un conjunto complejo y dinámico de relaciones y flujos comunicativos entre los elementos que componen un hipersector. Redes interorganizativas a través de las que se establecen distintos tipos de relaciones y agregaciones que aportan valor de comunicación y colaboración para la generación de conocimiento. Es un sistema característico de lo que podríamos denominar como sociedad en red

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ESFERAS

PECULIARES

DE LAS IC

Cadena de valor de las industrias culturales

Creación

Producción

Distribución

Consumo

Atesoramiento

Peculiaridad en:

Creación: Originalidad, capacidad creativa / expresiva son la “materia prima” de la IC.

Atesoramiento: Influyen afirmando, redefiniéndolo, etc. el imaginario (y la práctica) social.

ATENCIÓN AL CLIENTE, MARKETING RELACIONAL

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CADENA DE VALOR DE TELEVISIÓNCADENA DE VALOR DE TELEVISIÓN

CINTAS EQUIPOSAGENCIAS DEINFORMACIÓN E IMAGENES

CINEPROGRAMASSTOCK YFLUJO

DOBLAJE Posproducción

REDACCIÓN

PROGRAMAS

EMISIONES

PRODUCCIÓN

MARKETINGPUBLICIDADYAUTOPROMOCION

DIRECCIÓN

ESTILISMO

REALIZACIÓN

ADMINISTRACION

DIFUSIÓN

AUDIENCIA

SD

ST

MARKETING

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CADENACADENA DEDE EXPLOTACIÓNEXPLOTACIÓN CINECINE

PRODUCCIÓN

DISTRIBUCIÓN

EXHIBICIÓN

ESTRENO

REESTRRENO

VIDEOALQUILERVENTA

PPV TV PAGOTV PREMIUMTV ABIERTATEMATICA

TERRITORIO

TIEMPO

NUMERO PASES

IDIOMA

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CONVERGENCIA Y CADENA DE VALOR

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CADENA DE VALOR DE LA PRODUCCIÓN DE CADENA DE VALOR DE LA PRODUCCIÓN DE CONTENIDOSCONTENIDOS

CREADORES PRODUCTORES AGREGADORES DIFUSORESEDITORESMEDIADORESDE PUB

DISTRIBUIDORESMOTORESDEBUSQUEDA

DPI

AUDIENCIAPÚBLICOCONSUMIDOR

DERECHOSDE PROPIEDADINTELECTUAL

Page 37: INDUSTRIAS CULTURALES, DE COMUNICACIÓN, CREATIVAS, DE CONTENIDOS Y DIGITALES

AGENTES DE LA CADENA DE VALORAGENTES DE LA CADENA DE VALOR

PROVEEDORDEACTIVOS

AUTORESINDIVIDUALES

SOCIEDADESDEAUTORES

PRODUCTORESMULTIMEDIA

PRODUCTORESDE CINE E TV

AGENCIASDE NOTICIAS

DISTRIBUIDORESAUDIOVISUALES

SOFWAREA MEDIDA

COMUNIDADESDEDESARROLLOSOFWARE

AGREGADORDEACTIVOS

FABRICANTEDEEQUIPOS

PROVEEDORDEREDES

DISTRIBUIDORDESERVICIOSYCONTIDOS

USUARIOS COMUNIDADESDEUSUARIOS

Page 38: INDUSTRIAS CULTURALES, DE COMUNICACIÓN, CREATIVAS, DE CONTENIDOS Y DIGITALES

Ecosistema de valor delEcosistema de valor delhipersector de INFOCOMhipersector de INFOCOM

ENTIDADESREGULADORAS

USUARIOS

PROVEEDORESDECONTIDOS

OPERADORES

EQUIPAMIENTO

SERVIDORES

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OTRAS FUENTES DE ANÁLISIS

Estudios sectoriales de las TIC: 1. Informe anual de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (actividad y flujo de las telecomunicaciones). 2. AETIC: producción informática-contenidos, actividad y flujo. 3. IDATE: actividad y circulación digital

Patrimonio e industrias culturales: 1. M. Cultura (inversiones públicas, prod, propiedad intelectual). 2. SAGAE- Gestión derechos PI

Producción de Media & Entertaiment: Registro Mercantil, Asociaciones (Infoadex, AEDE, PWC…)

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SISTEMAS DE MEDICIÓN DE AUDIENCIAS

Medio Sistema Características

Prensa escrita de pago y publicaciones gratuitas

Justificación de la difusión (OJD)

Auditorías de tiradas, ventas, devolución, reparto

Radio y televisión Opinión sobre programas escuchados (EGM)

Tres oleadas por año (80.000 entrevistas)

Televisión Audímetro Panel de hogares (3.000 en España)

Internet Marcadores de registro de páginas y otros sistemas

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DIMENSIÓN HIPERSECTORIAL CULTURAL Y DIGITAL DE ESPAÑA

Concepto Fuente Año Facturaciónen millones euros

Empleo

Actividad cultural

Anuario M. Cultura 2004 30.000 500.000

Actividad de las TIC

CMT 2006 42.006 88.766

Mercado das TIC AETIC/PWC 2006 95.930 218.150

Industria digital IDATE/ENTER 2006 46.416

50 principales grupos mediáticos

de España

Elaboración propia datos R. Mercantil

2006 70.000 300.000

Publicidad medios

convencionales

INFOADEX 2006 7.149

Ingresos totales de publicidad

INFOADEX 2006 14.590

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MODELO DE ANÁLISIS DE LA SECUENCIA REALCondiciones de base de un sector

-Entorno tecnológico-Entorno reglamentario-Características generales en las que se mueve la oferta-Características de la demanda

Estructuras(Ejes sobre los que se desarrolla la competencia, comunes a todas las empresas y grupos)-Mundialización-Concentración-Crecimiento externo-Nuevo marco reglamentario europeo

Estrategias o comportamientos(Tendentes a modificar las dos secuencias anteriores, con el propósito de minimizar las incertidumbres)-Diversificación/especialización-Crecimiento externo/interno-Estrategias relacionales/de apropiación-Diversificación horizontal/vertical/conglomeral/oblicua

Resultados(Es el resultado de las estrategias)(Es una medida del objetivo)(El resto de las empresas actúa observando sus resultados y los del resto)

Caracterización de los grupos

MODELO DE ANÁLISIS EMPRESARIAL

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MODELO DE LA ESTRATEGIA COMPETITIVA

SUSTITUTOS

PROVEEDORES

COMPETIDORESPOTENCIALES

COMPRADORES

GRADO DERIVALIDAD

COMPETENCIA

Poder de negociadorde los proveedores

Poder negociadorde los clientes

Barreras deentrada

Amenaza de productos oservicios sustitutivos