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    SECURE SOLUTIONS COLOMBIA S.A.

    BIENVENIDOS yBIENVENIDAS

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    CONVERSAREMOS SOBRE

    Nuestra Historia

    G4S en el MundoLneas de Neo!ioNuestra "rani#a!i$n %&G4S Se!ure Solutions'olo()ia*Nuestra ra#$n de ser

    Nuestra Pro+e!!i$nNuestros ValoresPolti!a de ,ti!a deNeo!ios

    s.e!tos de la rela!i$n de /ra)aoNor(as del uso del unior(eManeo de eui.ose)eres del /ra)aadorProi)i!iones Generales de los

    /ra)aadores

    Proi)i!iones es.e!iales del .ersonal deiilan!iaPer(isosPro!esos is!i.linarios + San!iones'$(o entender (i !o(.ro)ante den$(ina

    6ene!ioslia!iones + e)eres en el Siste(a deRiesos Proesionales

    Siste(as 8nterado de Gesti$nSiste(a de Gesti$n de la Seuridad + Salud en el /ra)ao SG-SS/ + ()iente'o(it9 de 'onien!ia la)oral + 'o.asoPlan de :(eren!iasManeo de :(eren!ias en .uesto de tra)ao

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    PLAN DE EMERGENCIAS

    Plan de :(eren!ias de9sta Sede

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    NUESTRA HISTORIA

    18841884-1901-1901

    1906 -1906 -19071907;ulius Pili.-Sorensen;ulius Pili.-Sorensen und$ su

    e(.resa dedi!ada a la .rote!!i$n deresiden!ias

    So.us li(itar .9rdidas +salar .ro.iedades

    1938")tiene !o)erturana!ional e intentain!ursionar en el neo!io

    de las alar(as

    Geore R ?a!=enutGeore R ?a!=enut unda a?a!=enut !or.oration

    1919

    199

    196!

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    1994

    !000

    Reali#an nu(erosasaduisi!iones

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    G4S EN EL MUNDO

    NORTEAMRICA

    'anadC +:stados Anidos

    sia E Pa!!osia E Pa!!o

    Norte (9ri!aNorte (9ri!a

    Latino (9ri!aLatino (9ri!a

    Medio orienteMedio oriente

    Fri!aFri!a

    :uro.a:uro.a

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    LINEAS DENEGOCIO

    G4S S,%)', S($)/2(

    G4S R2& M##,5,/

    G4S C# S($)/2(

    G4S S,%)', D#/# S($)/2(G4S T,%($(y

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    LINEAS DE NEGOCIO

    G4S S,%)', S($)/2(

    4S R2& M##,5,/

    G4S C# S($)/2(

    G4S S,%)', D#/# S($)/2(G4S T,%($(y

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    YA ERES PARTE DEYA ERES PARTE DE

    G4S SECURE SOLUTIONS COLOMBIAG4S SECURE SOLUTIONS COLOMBIA

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    NUESTRA ORGANIACIN

    ;:

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    NUESTRA RAN DE SER(Misin)

    Proeer a sus !lientes un !onunto de,':2%2( y *'(;)%/(ue !o(.onen unsiste(a de .rote!!i$n> aseurando de esta(anera un ',*#$;( ,(+ el

    %)5*$252,/(de .rin!i.ios )Csi!os de

    interidad> )ene!io (utuo + )uenaoluntadB

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    NUESTRA PRO?ECCIN(Visin)

    Ser re!ono!idos !o(o el lder lo)al en.roeer ($)%2(, ;, ,)'2;#;B :sta

    isi$n de lidera#o no se li(ita a !ontar !on

    la (a+or .arti!i.a!i$n del (er!ado reional+ (undial sino en ser !onsiderados .ornuestros !lientes !o(o $@;,', .or la!alidad de seri!io ue les )rinda(osB

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    NUESTROS VALORES

    M,('M,('

    G,/,G,/,

    I/,'2;#I/,'2;#;;

    E*,'2,%E*,'2,%2#2#

    D,,5*,(D,,5*,(

    C$2,/,C$2,/,

    La I/,'2;#;estC .resente sie(.re en lao.era!i$n> e(.leando + !a.a!itando la 5,(',/,de la industria

    Asa(os nuestra,*,'2,%2# en seuridad.ara desarrollar solu!ionesa las ne!esidades de los%$2,/,B :sto nos .er(ite

    tener un )uen;,,5*,( ;, ,':2%2(.ara nuestros !lientes +;,,5*,( #%2,'(.ara la orani#a!i$n + sus

    a!!ionistas

    Valores eno!ados en nuestros%$2,/,B

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    POLTICA DE TICA DENEGOCIOS

    El Cdigo de tica de G4Sestablece cmo esperamosque todos nuestrosempleados se comportencon el objetivo de vivir LAINTEGRIDAD comovalorprincipal.

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    POLTICA DE TICA DENEGOCIOS

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    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO

    'onta(os !on su

    total dis.osi!i$n .araue reali!e su tra)aoen los turnos>luares> orarios +das ue seanreueridosB

    1. Cumplimiento de horarios1. Cumplimiento de horarios

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    serese de ue suunior(e se

    en!uentra aseado> en)uen estado + !u(.la!on las siuientes!ara!tersti!asK

    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO2. Normas de Uso del Uniforme2. Normas de Uso del Uniforme

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    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO2. Normas de Uso del Uniforme2. Normas de Uso del Uniforme

    CPO

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    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO2. Normas de Uso del Uniforme2. Normas de Uso del Uniforme

    S)*,':2('M(/('2>#;(

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    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO2. Normas de Uso del Uniforme2. Normas de Uso del Uniforme

    S)*,':2(' ;,S,':2%2( #$C$2,/,

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    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO2. Normas de Uso del Uniforme2. Normas de Uso del Uniforme

    O*,'#;(' ;,M,;2(T,%($=2%(

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    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO2. Normas de Uso del Uniforme2. Normas de Uso del Uniforme

    G)#';# ",5,2#L2(F

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    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO2. Normas de Uso del Uniforme2. Normas de Uso del Uniforme

    G)#';# ",5,2#

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    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO2. Normas de Uso del Uniforme2. Normas de Uso del Uniforme

    G)#';#M#%)$2(

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    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO2. Normas de Uso del Uniforme2. Normas de Uso del Uniforme

    A;522/'#/2:(

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    Cualquiera de los siguientes equipospueden ser entregados en su puestode trabajo, trtelos adecuadamente.Recuerde que usted es responsablepor el buen uso de stos.

    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO 3. Manejo de Equipos3. Manejo de Equipos

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    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO 3. Manejo de Equipos3. Manejo de Equipos

    DECLOGO DE ARMAS

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    RECUERDE

    4. Deberes del Trabajador4. Deberes del Trabajador

    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO

    Pala)ras aso!iadas a sus e)eres !o(o/ra)aador

    CUMPLA

    IN"ORMEADECUADA ?

    VERAMENTE

    MANTENGA CUIDE

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    4. Deberes del Trabajador4. Deberes del Trabajador

    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO

    ueas osueren!iasB

    Medidas de !ontrol esta)le!idasB

    8ndi!a!iones de Salud o!u.a!ional .ara eitara!!identes la)oralesB

    Aso de sus ele(entos de .rote!!i$n .ersonalB

    Horario + luar de tra)aoB

    Plan de 'a.a!ita!i$n diriido a su !aroB

    'o(.ro(isos e!on$(i!os aduiridos !on la

    !o(.a@a o ter!erosB'onstitu!i$n na!ional + Nor(atiidad aso!iada a

    su eer!i!io .roesionalB

    CUMPLAK

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    4. Deberes del Trabajador4. Deberes del Trabajador

    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO

    IN"ORME INMEDIATA ?VERAMENTE

    /odo a!!idente o in!identesu!edido en su luar de tra)ao!o(unuelo al su.erisor .ara

    ue 9l reali!e un inor(e o re.ortede este a!!idente o in!identeB

    in!identes o a!!identes de(ateriales> eui.os o instala!ionesa su !uidado

    !tos de (ala e o in(orales 8n!identes de seuridad usen!ia + noti!a!i$n .or

    ener(edad

    8n!onsisten!ias en su !o(.ro)antede a o

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    4. Deberes del Trabajador4. Deberes del Trabajador

    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO

    'onden!ialidad de la inor(a!i$nB"rdenado + aseado su luar de

    tra)ao !tuali#ada a la e(.resa so)re sus

    datos e do(i!ilio + !onta!to Rela!iones )asadas en res.eto>

    solidaridad + lealtad !on !lientes +

    !o(.a@eros

    MANTENGAK

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    4. Deberes del Trabajador4. Deberes del Trabajador

    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO

    Aso ade!uado + e!lusio.ara la e(.resa de

    Materiales> :ui.os +Anior(es ue se lesu(inistran

    CUIDE

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    4. Deberes del Trabajador4. Deberes del Trabajador

    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO

    Prestar la (Ci(a!ola)ora!i$n .osi)le en !asosde siniestro o rieso

    in(inenteB Portar su !arn9&ad(inistratios* o 'reden!ialotorada .or la e(.resa + laSu.erintenden!ia de Viilan!ia+ Seuridad PriadaB

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    Mantener dentro de lae(.resa li!ores> t$i!os>e.losios> droasenerantes et!B

    . !rohibi"iones #enerales de los trabajadores. !rohibi"iones #enerales de los trabajadores

    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO

    Presentarse al tra)aoen estado dee()riaue# )ao elee!to de Sustan!ias

    Psi!oa!tias

    'onserar ar(as de !ualuier !lase en el sitio de tra)aoa e!e.!i$n de las ue !on autori#a!i$n leal .uedenllear las .ersonas ue .resten seri!io de iilan!iaB

    )andonar el .uesto de tra)ao> as !o(o el

    ar(a o los ele(entos de !o(uni!a!i$n ueestCn )ao su !ustodiaB

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    Ha!er !ole!tas> rias>ender et!B en el .uestode tra)aoB

    . !rohibi"iones #enerales de los trabajadores. !rohibi"iones #enerales de los trabajadores

    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO

    "rani#arreuniones en.redios de lae(.resa sin.er(iso es!rito

    de la (is(aB

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    Pre.arar> !o!inar o!onsu(ir ali(entos uerade los luaresautori#adosB

    . !rohibi"iones #enerales de los trabajadores. !rohibi"iones #enerales de los trabajadores

    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO

    'ontraer deudas !on

    e(.leados de!ualuier !liente> auien se le .resta elseri!io deiilan!iaB

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    Su(inistrar sinautori#a!i$n datosrela!ionados !on los.ro!edi(ientos de la

    e(.resaB

    . !rohibi"iones #enerales de los trabajadores. !rohibi"iones #enerales de los trabajadores

    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO

    Mantener !on

    .ersonas etra@aso e(.resas>intereses!o(er!ialestendientes ao)tener un

    .roe!o il!itoB

    is(inuir inten!ional(ente el rit(o detra)ao> sus.ender o in!itar sus.ensi$n dela)ores

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    Salir de lae(.resa durantelas oras detra)ao sin.er(isoB

    $. !rohibi"iones Espe"iales !ersonal de %i&ilan"ia$. !rohibi"iones Espe"iales !ersonal de %i&ilan"ia

    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO

    Re!i)ir isitas de !arC!ter

    .ersonal en el tra)aoBHa!er o re!i)ir durante el

    tra)ao lla(adastele$ni!as de !arC!ter.ersonal ue no sean

    urentes o i(.ortantesB

    or(ir> leer>er teleisi$no es!u!ar(si!a

    durante elturnoB

    8nter!a()iarturnos

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    :ntrear el .uesto a su

    releante> !uando estese en!uentreisi)le(ente ener(o>a+a inerido li!or>estu.ea!ientes o

    sustan!iasalu!in$enas

    $. !rohibi"iones Espe"iales !ersonal de %i&ilan"ia$. !rohibi"iones Espe"iales !ersonal de %i&ilan"ia

    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO

    Modi!ar el dise@o +uso del unior(e dedota!i$nB

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    Presentar do!u(entos alsos o Prestarse .ara ue

    otro e(.leado soli!ite liuida!i$n .ar!ial de!esantas !on do!u(entos alsosB

    $. !rohibi"iones Espe"iales !ersonal de %i&ilan"ia$. !rohibi"iones Espe"iales !ersonal de %i&ilan"ia

    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO

    Re.rodu!ir> retirar odestruirdo!u(entos>.auetes o eui.osde la e(.resa sin

    autori#a!i$nB

    esarrollar seri!iossi(ilares a los ue .resta lae(.resa

    S C OS C O

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    $. !rohibi"iones Espe"iales !ersonal de %i&ilan"ia$. !rohibi"iones Espe"iales !ersonal de %i&ilan"ia

    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO

    /rans.ortar .ersonas u o)etos en los e!ulos sinautori#a!i$nB

    Re!oer o trasladarar(a(ento enorario dierente a la!entral de

    o.era!iones

    8nresar a las !entrales deo.era!iones sin autori#a!i$n de lae(.resaB

    Modi!ar el ruteroesta)le!ido .or la!entral de

    o.era!iones duranteel seri!io de.atrullaeB

    ASPECTOS DE LA RELACION DE

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    8n!urrir en inea!titudes tendientes a ue la e(.resa

    .aue un dere!o ue no se a+a !ausadoleal(enteB

    $. !rohibi"iones Espe"iales !ersonal de %i&ilan"ia$. !rohibi"iones Espe"iales !ersonal de %i&ilan"ia

    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO

    "!ultar>desurar o ser

    inea!to !on lainor(a!i$n uede)e !onsinaren la (inuta deseri!ios

    Per(itir el inreso a las de.enden!iasso)re las !uales eer!e las un!iones deiilan!ia a .ersonas no autori#adas .orG4S SECURE SOLUTIONS COLOMBIA

    S.A. o .or el !lienteB

    IN

    "ORM

    ACI7N"ALS

    A

    IN"

    ORMACI7N"ALS

    A

    ASPECTOS DE LA RELACION DE

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    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO '. !ermisos'. !ermisos

    Para el eer!i!io del dere!o desuraioPara el dese(.e@o de !aros o!ialestransitorios de or#osa a!e.ta!i$nGrae !ala(idad do(9sti!a!udir a seri!ios (9di!os'ita!iones udi!iales

    TIPOSTIPOSDEDE

    PERMISPERMIS

    OO Soli!itar .er(iso !on 4 das C)iles deanti!i.a!i$n

    ilien!iar or(ato

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    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO '. !ermisos'. !ermisos

    Por lo (enos !on !uatro&4* oras C)iles de

    anti!i.a!i$nB

    Posterior(enteentrear )oleta deaten!i$n (9di!ade)ida(ente sellada>

    !on ora de inreso +de salida del seri!ioB

    CITA MDICAURGENCIAF

    ASISTIR ALENTIERRO DE UNCOMPAERO O"AMILIAR

    CASOS ESPECIALESCASOS ESPECIALES

    La dura!i$n del .er(iso se deter(inarC a ui!io de la e(.resa>a!orde !on la le+B

    No .resentarla Osan!iones dis!i.linarias.reistas en elrela(ento interno detra)aoB

    e)erCn aisar a la e(.resa !on unaantela!i$n no inerior a o!o &* oras + el

    n(ero de e(.leados ue disrutarCn deeste .er(iso>

    ASPECTOS DE LA RELACION DE

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    Noti!ar dentro de las 3.ri(eras oras de la

    ornada los (otios ueustiuen su ausen!iaB

    :n !aso de no a!erlo> suausen!ia se entenderC!o(o inusti!ada>to(Cndose las (edidasdis!i.linarias .ara el !asoB

    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO '. !ermisos'. !ermisos

    ASPECTOS DE LA RELACION DE

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    Garanti#an el dere!o de deensa + elde)ido .ro!eso

    ntes de a.li!ar la san!i$n dis!i.linaria el;ee de .ersonal de)e or al in!ul.adodire!ta(ente o re!i)ir sus des!aros .ores!rito

    Se dearC !onstan!ia es!rita de los e!os +de la de!isi$n de la e(.resa de i(.oner ono la san!i$n denitiaB

    Los re!la(os de los e(.leados se arCnante la eren!ia o ante las .ersonasindi!adas sen el orden erCrui!o> uienlos oirC + resolerC !on usti!ia + euidad

    :n la e(.resa N" eisten .resta!ionesetralealesB

    (. !ro"esos Dis"iplinarios ) Des"ar&os(. !ro"esos Dis"iplinarios ) Des"ar&os

    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO

    ASPECTOS DE LA RELACION DE

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    L$#5#;( ;, #/,%2=

    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO (.1 *an"iones(.1 *an"iones

    (onesta!i$n ue se le reali#a altra)aador .ara reuerir el!u(.li(iento de sus o)lia!ionesla)oralesB Pueden ser er)ales oes!ritos> en el seundo !aso uedando

    !o.ia !on r(a de re!i)ido> en la oade ida del tra)aadorBS)*,2= ;,$ %(/'#/( ;,

    /'#J#(La iola!i$n lee i(.li!aK1'# :,>K Sus.ensi$n asta .or das!;# :,> Sus.ensi$n asta .or 2

    (esesPara esti(ar el n(ero de das desan!i$n la e(.resa tendrC en !uentaante!edentes la)orales + a!titudrente al tra)aoBQueda !o.ia en la oa de ida del

    tra)aador

    ASPECTOS DE LA RELACION DE

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    (. 1 *an"iones(. 1 *an"iones

    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO

    Por in!u(.li(iento o iola!i$n deo)lia!iones !ontra!tuales>

    rela(entarias o lealesB:l in!u(.li(iento de la Polti!a de,ti!a .uede i(.li!ar later(ina!i$n del !ontrato !on usta!ausaB

    T,'52#%2= ;,$ %(/'#/( %( )/#%#)#

    ASPECTOS DE LA RELACION DE

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    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO+. Como entender mi "omprobante de n,mina+. Como entender mi "omprobante de n,mina

    8nor(a!i$n de la

    e(.resa> el !ola)orador+ .erodo de la uin!ena

    'on!e.tos ue!onor(an el salario

    ASPECTOS DE LA RELACION DE

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    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO+. Como entender mi "omprobante de n,mina+. Como entender mi "omprobante de n,mina

    'orres.onde a las oras ordinarias la)oradas> S2 2%$)2'o(inos + eriados> estC e.resado en 8S .ara allar su

    alor de)e to(ar su SLR8" diidirlo entre 30 das +(ulti.li!arlo .or el n(ero de das ue a.are!e en la!olu(na AnidadesB

    DIASK30

    ASPECTOS DE LA RELACION DE

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    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO+. Como entender mi "omprobante de n,mina+. Como entender mi "omprobante de n,mina

    Re!aro .or el tra)ao reali#ado entre las 10K00 .( + las K00 a( +ue se a+a la)orado dentro de las .ri(eras o!oEdie# oras de laornadaB Se re!ara !on el 35B :sta e.resado en H"RSB Para

    allar su alor to(e su sueldo )Csi!o> didalo entre 240 oras>(ulti.luelo .or el n(ero de oras ue a.are!en )ao la !olu(naunidades + este resultado (ulti.luelo .or 0>35B :l .ao de estealor es e!lu+ente !on el .ao de las oras etrasB

    HORASK!40

    0.3

    ASPECTOS DE LA RELACION DE

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    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO+. Como entender mi "omprobante de n,mina+. Como entender mi "omprobante de n,mina

    'orres.onde al .ao de las oras ue e!eden la ornada ordinaria+ ue se la)oran entre las K00 a( + las 10K00 .(> se re!aran !onel 25B :stC e.resado en oras + .ara allar su alor de)e to(ar

    su sueldo )Csi!o> diidirlo entre 240 oras + (ulti.li!arlo .or eln(ero de oras ue a.are!en )ao la !olu(na unidades + esteresultado (ulti.luelo .or 1B25B

    HORASK!40

    1.!

    ASPECTOS DE LA RELACION DE

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    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO+. Como entender mi "omprobante de n,mina+. Como entender mi "omprobante de n,mina

    'orres.onde al .ao de las oras ue e!eden la ornada ordinaria+ ue se la)oran entre las 10K00 .( + las K00 a(> se re!aran !on

    el 75B :stC e.resado en oras + .ara allar su alor de)e to(arsu sueldo )Csi!o> diidirlo entre 240 oras + (ulti.li!arlo .or eln(ero de oras ue a.are!en )ao la !olu(na unidades + esteresultado (ulti.luelo .or 1B75B

    HORASK!40

    1.7

    ASPECTOS DE LA RELACION DE

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    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO+. Como entender mi "omprobante de n,mina+. Como entender mi "omprobante de n,mina

    'orres.onde al .ao de las oras no la)oradas> estC e.resado enorasB Por !ada 4 oras la)oradas se enera un des!anso + !ada

    da de des!anso euiale a oras de .aoB Para allar su alorto(e su sueldo )Csi!o didalo entre 240 + (ulti.luelo .or eln(ero de oras ue a.are!e en la !olu(na unidadesB

    HORASK!40

    ASPECTOS DE LA RELACION DE

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    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO+. Como entender mi "omprobante de n,mina+. Como entender mi "omprobante de n,mina

    'orres.onde al .ao de los das do(inos + eriados ue ueron

    la)orados> estCn e.resados en oras + se re!aran !on el 75>.ara allar su alor to(e su sueldo )Csi!o> didalo entre 240 +(ulti.luelo .or el n(ero de oras la)oradas + este resultado(ulti.luelo .or 1B75B

    HORASK!40

    1.7

    ASPECTOS DE LA RELACION DE

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    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO

    Para allar el total de das la)orados en la

    uin!ena> de)e tener en !uenta la su(a de lossiuientes !on!e.tosKSueldo Viilan!iaHoras de es!anso diididas entre oras .araen!ontrar el n(ero de dasHoras o(ini!ales + de.endiendo del ti.o deornada ue a+a la)orado> .ara allar el n(erode dasB

    +. Como entender mi "omprobante de n,mina+. Como entender mi "omprobante de n,mina

    CI"RAS A TENER ENCUENTAValor Mes Salario Mni(o 2013 T5UB500

    uilio de /rans.orte 2013 T70B500

    Hora ordinaria T2B45

    Hora :tra iurna T3B070Hora :tra No!turna T4B2U

    Hora o(ini!al +

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    1-. ene/"ios1-. ene/"ios

    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO

    Para %((%,' los )ene!ios inrese a la .CinaK B!oB4sB!o(>

    de !li!= en el ttulo OPORTUNIDADES

    ASPECTOS DE LA RELACION DE

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    1-. ene/"ios1-. ene/"ios

    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO

    es.u9s de !li!= en el lin=B,,%2( *#'#,5*$,#;(> u)i!adoa(ano dere!a en la .arteinerior de la .antallaB

    'ualuier duda alres.e!to .uede a!lararla>es!ri)iendo aK/,,%)%#5(%(.4.%(5.

    ASPECTOS DE LA RELACION DE

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    S(%2#$,3

    Guardas de turno 24 + 31 de di!ie()rere!i)en !ena naide@a en .uestoB

    Re!ono!i(iento nual a tra)aadoresdesta!ados

    Para #%%,;,'a los )ene!ios> !onsulte !on el ;ee de Gesti$n Hu(ana o en

    B!oB4sB!o(

    1-. ene/"ios1-. ene/"ios

    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO

    Viienda .ara /odos

    es!uento enP$li#a :!euial!on Li)ert+Seuros

    Nueosinterantesa(ilia G4S

    6ene!ios de las'aas de

    'o(.ensa!i$nB

    ASPECTOS DE LA RELACION DE

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    ierentes de des!uento en .rora(asa!ad9(i!os de las siuientes institu!ionesedu!atiasK

    1-. ene/"ios1-. ene/"ios

    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO

    E

    -/',/,-252

    ,-/

    (

    'ele)ra!i$n de

    a de la

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    /asas .reeren!iales .ara

    !r9ditos .or li)ran#a .ara!o(.ra o (eoras deiienda> edu!a!i$n+ !o(.ra de e!ulo

    /aria .reeren!ial

    1-. ene/"ios1-. ene/"ios

    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO

    "2-#-%2,'(

    3

    6ene!ios .or (aneo de !uenta den$(inaK'uota de (aneo de tareta d9)itoT5B040

    Retiros ili(itados + sin !osto en lared de !aeros ele!tr$ni!os .ro.ios>Retiros en !aeros de otras redesT4B050eolu!i$n 2 .untos del 8V .ara!o(.ras reali#adas !on la tareta

    d9)ito> entre otrosBS#$);

    ten!i$n M9di!a o(i!iliaria

    ASPECTOS DE LA RELACION DE

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    /odos los e(.leados se en!uentranaliados aKd(inistradora de Riesos La)orales&RL*:ntidad Pro(otora de Salud &:PS*

    d(inistradoras de

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    E G4S %)5*$25( ),/'( ;,J,', %(5( ,5*$,#;('KaBPao de la totalidad de la !oti#a!i$n de los tra)aadores anuestro seri!ioB)B/raslado del (onto de las !oti#a!iones a la RL!orres.ondiente> dentro de los .la#os esta)le!idosB!BPro!ura(os el !uidado interal de la salud de lostra)aadores + de los a()ientes de tra)aoB

    dBNoti!a(os a la RL los a!!identes de tra)ao + lasener(edades .roesionalesBeB en (ateria de salud o!u.a!ional +.ara adelantar los .rora(as de .ro(o!i$n + .reen!i$n a!aro de las d(inistradoras de Riesos La)oralesB

    B8nor(a(os a la RL> las noedades la)orales de nuestrostra)aadores> in!luido el niel de inreso + sus !a()ios> lasin!ula!iones + retirosB

    11.1 Deberes en el *istema de ies&os11.1 Deberes en el *istema de ies&os!rofesionales!rofesionales

    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO

    ASPECTOS DE LA RELACION DE

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    PRGH-17 V3 30-05-2013

    D,J,', ;, $( T'#J##;(',KaBPro!urar el !uidado interal de su saludB)BSu(inistrar inor(a!i$n !lara> era# + !o(.leta so)re suestado de saludB

    !B'u(.lir las nor(as> rela(entos e instru!!iones delSiste(a de Gesti$n de la Seuridad + Salud en el /ra)ao SG-SS/ de la e(.resa + asistir .eri$di!a(ente a los .rora(asde .ro(o!i$n + .reen!i$n adelantados .or lasd(inistradoras de Riesos La)oralesBdBParti!i.ar en la .reen!i$n de los riesos .roesionales atra9s de los !o(it9s .aritarios de salud o!u.a!ional> o !o(oias o!u.a!ionalesB

    11.1 Deberes en el *istema de ies&os11.1 Deberes en el *istema de ies&os!rofesionales!rofesionales

    ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO

    SISTEMAS DE GESTIN

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    An siste(a de esti$n a+udaa lorar los o)etios de laorani#a!i$n (ediante unaserie de estrateias> uein!lu+en la o.ti(i#a!i$n de.ro!esos> el enoue !entradoen la esti$n &d(inistrar>Ha!er + Meorar* + el

    .ensa(iento dis!i.linadoB

    SISTEMAS DE GESTIN

    SISTEMAS DE GESTIN

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    PRGH-17 V3 30-05-2013

    "rani#a!i$n8nterna!ional de:standari#a!i$n

    8S" U000 es unaa(ilia deNormas sobre

    Aseguramientoy Gestin de la Calidad

    :l !lienteB

    8denti!a reuisitos> los!u(.le + nali#ala satisa!!i$n

    :s una alian#a e(.resarialinterna!ional ue.ro(uee un !o(er!ioseuro en !oo.era!i$n !ono)iernos + oranis(osinterna!ionales

    e.ortadores>inter(ediarios> trans.ortea9reo> terrestre + (arti(o>o.eradores> e(.resas deiilan!ia + en eneraltodos los a!tores + entesue .arti!i.an en la!adena losti!a del!o(er!io eteriorinterna!ional desde su.unto de ini!io asta su

    destino nalB

    /odas las e(.resas ue)usuen i(.ulsar el

    dese(.e@o + la (eora!ontinua en la esti$n delrieso + el !u(.li(ientode los as.e!tos leales +de otra ndoleB

    :s un siste(a deinor(a!i$n> donde sere!o.ilan los resultados

    so)re la G:S/8N de los!ontratistas en Seuridad8ndustrial> Salud"!u.a!ional + Medio()iente

    HU0ES

    HU0ES

    ORI

    ENTADAA

    ORI

    ENTADAA

    1. *istemas que tiene #4* *e"ure *olutions1. *istemas que tiene #4* *e"ure *olutionsColombiaColombia

    SISTEMAS DE GESTIN

    SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

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    G4S SECURE SOLUTIONS COLOMBIA S.A.intera sus S2/,5# ;, G,/2= en unosolo ue !ontiene todas las !ara!tersti!as de losdos siste(as i(.le(entados &8S" U001 + 6S'*

    + del siste(a en i(.le(enta!i$n RA'> 9ste esel Siste(a Interado de Gesti$n - SIG

    SIG

    SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

    "rani#a!i$n8nterna!ional de:standari#a!i$n

    SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

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    1. bjetios1. bjetios

    SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

    ET5%*)soluta !onan#a en nuestros e(.leadosB'o(.ro(iso !on Res.onsa)ilidad So!ial :(.resarialRS:B

    Per(anente satisa!!i$n a nuestros !lientesBRa#ona)le renta)ilidad de nuestras o.era!ionesBltos estCndares en Seuridad 8ndustrial + Salud"!u.a!ionalB'o(.ro(iso ()ientalB'o(.ro(iso !on el !o(er!io seuroB'u(.li(iento de la le+B

    SISTEMA DE GESTIN DE LA SEGURIDAD? SALUD EN EL TRABAO SG SST

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    PRGH-17 V3 30-05-2013

    ? SALUD EN EL TRABAO SG-SST? AMBIENTE

    COPASO

    C(52/ P#'2/#'2( ;,S#$); O%)*#%2(#$F

    COPASO

    C(52/ P#'2/#'2( ;,S#$); O%)*#%2(#$F

    PANORAMA DE"ACTORES DE

    RIESGOS

    PANORAMA DE"ACTORES DE

    RIESGOS AMBIENTE

    1. Estru"tura 6 r&ani7a"i,n1. Estru"tura 6 r&ani7a"i,n

    SISTEMA DE GESTIN DE LA SEGURIDAD? SALUD EN EL TRABAO SG SST

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    ? SALUD EN EL TRABAO SG-SST? AMBIENTE

    MEDICINA PREVENTIVA ? DELTRABAO

    HIGIENE ? SEGURIDADINDUSTRIAL

    PLAN DEEMERGENCIAS

    AUTOCUIDADO

    Pro(oer + (antener el (Csalto rado de )ienestar si!o>(ental + so!ial de lostra)aadores iriido a esta)le!er

    las (eores!ondi!iones de

    sanea(iento )Csi!oindustrial> ue

    !onlleen a eli(inar o

    !ontrolar los a!toresde rieso ue se

    oriinan en los luaresde tra)ao + ue

    .ueden o!asionar

    ener(edad> dis!onorto a!!identeB

    EPP

    R,$#5,/( ;,H22,, y S,)'2;#;

    I;)/'2#$

    2. bjetios 6 Metas2. bjetios 6 Metas

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    COMIT CONVIVENCIA LABORAL

    PAL R"R8GA:X .aulaBrodriue#Y!oB4sB!o(

    "S'R M:L" os!arB(eloY!oB4sB!o(

    NG8: ':V:" anieBa!eedoY!oB4sB!o(;"S, GLV8S oseBalisY!oB4sB!o(

    P/R8'8 L"N"Z" .atri!iaBlondonoY!oB4sB!o(

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    COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONALCOPASO

    "ranis(o de .ro(o!i$n + iilan!ia de las Polti!as>

    Nor(as + Rela(entos del Siste(a de Gesti$n de laSeuridad + Salud en el /ra)ao SG-SS/> al interior de lae(.resaB

    PLAN DE EMERGENCIAS

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    PLAN DE EMERGENCIAS

    Per(ite a los o!u.antes +usuarios de las instala!iones delas sedes ad(inistratias>.reenir> a!tuar + .roteerse en

    !asos de desastres o a(ena#as!ole!tias ue .uedan .oner en.eliro su interidad:s su res.onsa)ilidad interesarse.or !ono!er el Plan de :(eren!ias

    del luar donde estC su .uesto detra)ao

    &sede del !liente*

    MN:;" : :M:RG:N'8S :N :L PA:S/" : /R6;"W I

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    -S:GWN P"LI/8'S : G4S SECURE SOLUTIONS COLOMBIAS.A.

    PROCEDIMIENTO GENERAL

    'u(.la !on los .ro!edi(ientos + un!iones deseuridad i(.artidas .or su ee in(ediato> esta esla .rin!i.al or(a de eitar + dete!tar a tie(.o unasitua!i$n de :(eren!iaB

    Si dete!ta olores> u(o> !orto !ir!uito> derra(ein!ontrolado de sustan!ias des!ono!idas o de!ualuier eento ue .ueda enerar una:(eren!ia aise .or antel> Radio> !elular o/el9ono o> al 'oordinador de :(eren!ias ore.resentante del !liente > a su ;ee in(ediato deG4S ( # $# %,/'#$ ;, 5(2/(',( sen sea su

    Crea de u)i!a!i$nB

    MN:;" : :M:RG:N'8S :N :L PA:S/" : /R6;"W I

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    -S:GWN P"LI/8'S : G4S SECURE SOLUTIONS COLOMBIAS.A.

    PROCEDIMIENTO GENERAL

    :ste atento a .arti!i.ar + re!i)ir instru!!iones del'oordinador de :(eren!ias de la e(.resa donde.resta sus seri!ios> %((>%# ,$ P$# ;,E5,',%2# ;,$ %$2,/, y $( 2/,'#/, Q), $(

    $2;,'#.

    +ude a (antener a!!esi)les + des.eados .asillos>.uertas + es!alerasB

    urante la ea!ua!i$n !ontrole la (oili#a!i$n de.ersonas + e!ulos .ara ue los o!u.antes salan +ru.os de e(eren!ias entren> sin ue a+an saueoso .ersonas aenas inltradasB

    MN:;" : :M:RG:N'8S :N :L PA:S/" : /R6;"S:GWN P"LI/8'S : G4S SECURE SOLUTIONS COLOMBIA

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    -S:GWN P"LI/8'S : G4S SECURE SOLUTIONS COLOMBIAS.A.

    PROCEDIMIENTO GENERAL

    :n el (o(ento de ea!uar los uardas deseuridad asinados en .orteras.er(ane!erCn en su .uesto e!e.to si el sitiono .resenta !ondi!iones (ni(as deseuridad .ara su ida> si de)e retirarse

    .ro!urar ue sea a un luar donde le .er(itao)serar la .orteraB

    'uando se tena ue ea!uar los uardas deseuridad ue a+an salido> se u)i!aran uera.ara !ontrolar salidas de .auetesolu(inosos + el .aso de e!ulos si es

    ne!esarioB RETENGA PAUETES PERO NOPERSONAS.

    Per(ita el inreso de los e(.leados solo!uando se autori!e .or el 'oordinador de:(eren!ias o el re.resentante del !liente +Eoee in(ediato de G4S.

    MN:;" : :M:RG:N'8S :N :L PA:S/" : /R6;"S:GWN P"LI/8'S : G4S SECURE SOLUTIONS COLOMBIA

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    PRGH-17 V3 30-05-2013

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    PROCESO DE EVACUACIN'onsere la !al(a> sus.enda lasa!tiidades ue esta reali#ando>ado.te una .osi!i$n de alertaB

    A)iue las salidas de e(eren!ia (as!er!anas a su .uesto + eriue uelas Creas de !ir!ula!i$n aleda@as estCndes.eadas en !aso ue se le de laorden de a)rir las .uertas deea!ua!i$n

    /o(e sus o)etos .ersonales (asi(.ortantes si estCn a la (ano> .orteel !ale!o de )riadista + losele(entos de ea!ua!i$n> linterna>

    .ito + (edio de !o(uni!a!i$n

    MANEJO DE EMERGENCIAS EN EL PUESTO DE TRABAJO

    SEGN POLTICAS DE G4S SECURE SOLUTIONS COLOMBIA

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    PROCESO DE EVACUACIN

    serese de dire!!ionar a las.ersonas u)i!adas en su Crea detra)ao asta la salida de ea!ua!i$n(as .r$i(a + !onr(e el des.ee desu CreaB

    irase al .unto de en!uentro a!ordadoen los si(ula!ros reali#ados> a.o+e los!ontroles de seuridad eternos(ientras se da la orden de retornar a!ada .uestoB

    8nor(e al su.erisor o erente deseuridad las noedades o)seradas>eite + a)st9nase de dar !ualuierde!lara!i$n a los (edios de

    !o(uni!a!i$n o !uriososB

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    BIENVENIDOS yBIENVENIDAS

    GRACIAS POR SU ATENCIN