Importancia de La Estrategia de Localizacion

7/23/2019 Importancia de La Estrategia de Localizacion

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IMPORTANCIA DE LAESTRATEGIA DE

LOCALIZACION

BRIAN A. GUTIERREZ V.


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IMPORTANCIA ESTRATEGICA DE LALOCALIZACION

Las empresas rara vez toman decisiones sobre la localizacin:normalmente las toman por que la demanda ha superado lacapacidad actual de la planta o porque se ha producido cambios ela productividad de mano de obra

Las empresas pueden relocalizar sus instalaciones de fabricacin oservicios debido a cambios demogrficos y ala demanda de losclientes.

Opciones de localizacin:1) Ampliar una instalacin existente en vez de trasladarse a otra parte

2) Mantener los emplazamientos actuales al mismo tiempo que seaade una nueva instalacin en algn otro lugar

3) Cerrar las instalaciones existentes y trasladarse a otra localizacin



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La decisin de localizacin depende del negocio

INDUSTRIAS: Minimizar costos

COMERCIO MINORISTA: Maximizar ingresos

ALMACENES: Costes y velocidad de entrega

SERVICIOS: Maximizar ingresos



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LOZALICACION Y COSTES

La localizacin tiene mucha influencia sobre los costes, yesta ala vez tiene el poder de generar (o destruir) laestrategia.

Las decisiones de localizacin basadas en una estrategiade bajos costes tiene que estudiarse cuidadosamente

Una vez que la direccin de las compaas han optado por

una localizacin concreta, muchos costes estnfirmemente establecidos y resulta difcil reducirlos.

Se debe trabajar intensamente para determinar la mejorlocalizacin de acuerdo al perfil de la empresa, ya que esuna buena inversion



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LOCALIZACION E INNOVACION

Cuando la creatividad, la innovacin, y las inversiones eninvestigacin son criticas para la estrategia de operaciones, loscriterios sobre localizacin pueden separarse del enfoquecentrado de los costes

Cuando el foco se centra en innovacin, hay 4 atributos queparecen afectar a la competitividad global y la innovacin

1) Presencia de factores productivos

2) Entorno que promueve la inversin y rivalidad local

3) Presiones e ideas del mercado local

4) Presencia local de industrias relacionadas y de apoyo



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FACTORES QUE AFECTAN LADECISION DE LA LOCALIZACION

1) Riesgos polticos, normativa gubernamental, actitudes, incentivos2) Aspectos culturales y econmicos

3) Localizacin de mercados

4) Formacin de la fuerza de trabajo, actitudes, productividad y costes

5) Deseos corporativos

6) Proximidad de materias primas y clientes

7) Coste y disponibilidad de servicios (electricidad, gas, etc)8) Costes del suelo y edificacin

9) Tamao de los terrenos

10) Aspectos de impacto ambiental

11) Entre otros



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PRODUCTIVIDAD DE LA MANO DEOBRA

Cuando se est decidiendo una localizacin,los directivos pueden sentirse tentados de elegirreas con salarios bajos. Sin embargo, no sepueden tener en cuenta solamente los salarios.

Los empleados con poca experiencia, bajaformacin o malos hbitos de trabajo pueden

no ser una buena adquisicin, incluso pagandosalarios bajos. En el mismo sentido, losempleados que no siempre pueden o quierenllegar a su puesto de trabajo no beneficiandemasiado a la organizacin, incluso si se lespaga poco



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TIPOS DE CAMBIO Y RIESGOCAMBIARIO

Aunque los salarios y la productividad pueden hacer que ciparezcan econmicamente atractivos, un tipo de cambio dpuede eliminar el ahorro.

Sin embargo, las empresas pueden aprovechar unos tipos especialmente favorables cambiando de ubicacin o exportandextranjero.

Los valores de las monedas extranjeras suben y bajan continuammayora de los pases.

Esos cambios podran perfectamente hacer que un buen emplaz2006 fuese desastroso en 2010.



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COSTES

costes tangibles Son aquellos que se pueden identificar rpidamente y se puede

calcular con precisin. Comprenden suministros, mano de obrmateriales, impuestos, depreciacin, y otros costes que departamento de contabilidad y la direccin pueden identificar.

Adems de ellos, otros costes como el transporte de materiaprimas, el transporte de los bienes manufacturados y los dconstruccin de las instalaciones se tienen tambin en cuenta determinar del coste global de una localizacin.



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COSTES

costes intangibles son ms difciles de cuantificar.

Comprenden la calidad de laformacin, los servicios de transportepblico, las actitudes de lacomunidad hacia la industria y laempresa, y la calidad y actitudes de

los posibles empleados futuros.

Tambin incluyen variablesrelacionadas con la calidad devida, como el clima y los equiposdeportivos, que pueden influir en elreclutamiento del personal.



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PROXIMIDAD A LOS MERCADOS

Para muchas empresas es de la mxima importanciabuscar una localizacin prxima a sus clientes, sobretodo para las organizaciones de servicios.

Las tiendas detallistas, restaurantes, oficinas decorreos o peluqueras entienden que la proximidad almercado es el factor primordial para decidir suubicacin.

Las empresas industriales consideran til estar cercade los clientes en el caso de que el transporte deproductos finales resulte caro o difcil (por su peso,tamao o fragilidad).

Los proveedores quieren estar cerca de sus clientespara acelerar las entregas.



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PROXIMIDAD A LOS PROVEEDORES

Las empresas se ubican cerca de sus materias primas y proveedores por

1) caducidad

2) costes de transporte

3) volumen.

Las panaderas, plantas de productos lcteos o procesadores de martratan con materias primas perecederas;por eso, a menudo, se localiproveedores.

Las empresas que dependen de matrias primas pesadas o volenfrentarse a altos costes de transporte de materias primas, que se cfactor muy importante.



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PROXIMIDAD A LOSCOMPETIDORES (CLUSTER)

A las empresas tambin las gusta localizarse, sorprendentemente,cerca de sus competidores.

Esta tendencia, llamada clustero concentracin de empresas, seproduce a menudo en los casos en que un recurso muy importantepara ellas se halla en una determinada regin. Esos recursospueden ser recursos naturales, de informacin, de capital riesgo, o

de talentos.


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METODOS DE EVALUACION DE LASALTERNATIVAS DE LOCALIZACION

Factores ponderados

Umbral de rentabilidad de la localizacin

Centro de gravedad

Modelo de transporte


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ESTRATEGIA DE LOCALIZACION DESERVICIOS

Mientras que el enfoque en el anlisis de la localizacin en el sectindustrial es la minimizacin de los costes, en el sector servicios es maximizacin de los ingresos.

Esto se debe a que en las empresas manufactureras los costes dfabricacin tienden a variar considerablemente entre distintalocalizaciones, mientras que en las empresas de servicios

localizacin a menudo tiene ms impacto en los ingresos que en locostes.

Por tanto, para una empresa de servicios, una localizaciconcreta influye ms en los ingresos que en los costes.



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TELEMARKETING En aquellas industrias y actividades de oficina que no requieren ni contac

cara a cara con el cliente ni movimientos de material, se amplasustancialmente las opciones de localizacin.

Un buen ejemplo es la industria del telemarketing y las ventas por Internet, elas que las variables tradicionales vistas anteriormente ya no son relevanteAll donde el movimiento electrnico de la informacin es fcil, el coste y disponibilidad de la mano de obra pueden determinar la decisin dlocalizacin.

Los cambios en los criterios de localizacin tambin pueden afectar a todotra serie de negocios. Por ejemplo, deberan ser considerados los Estad

con menores cargas fiscales y los propietarios de bienes inmuebles en lbarrios residenciales de las afueras de las ciudades y en zonas ruralpintorescas. Tambin deberan destacar los proveedores de correelectrnico, los fabricantes de software de telecomunicaciones, lempresas de videoconferencias, los fabricantes de equipos electrnicos doficinas y las empresas de mensajera.



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SISTEMAS DE INFORMACIONGEOGRAFICA

Son la herramienta ms novedosa para ayudar a las empresas tomar decisiones elaboradas y correctas con respecto a localizacin. Comerciantes, bancos, cadenas de restaurantes franquicias de imprentas pueden utilizar ficheros codificadogeogrficamente de un sistema GIS para hacer anlidemogrficos. Combinando cifras de poblacin, edad, ingresoflujo de trfico y densidad con los datos geogrficos, u

comerciante puede fijar con exactitud la localizacin madecuada para una nueva tienda o restaurante



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Ejemplos de base de datosgeogrficas disponibles en GIS

Datos del censo por manzana, barrio, ciudad, condado, distrito delCongreso, rea metropolitana, Estado, cdigo postal.

Mapas de calles, autopistas, puentes y tneles en Estados Unidos.

Servicios como lneas de electricidad, agua y gas.

Todos los ros, montaas, lagos y bosques.

Todos los grandes aeropuertos, facultades, hospitales.


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