Efectos económicos del turismo

La generación de ingresos

La generación de trabajo

La generación de divisas

El efecto multiplicador.

Tres tipos principales de generación de ingresos:

El “ingreso directo”, es el dinero invertido en una economía, por ejemplo la construcción de un hotel o bien un turista que se aloja por una noche

El “ingreso indirecto”, se refiere a los ingresos distribuidos a los proveedores de bienes y servicios requeridos por las empresas turísticas

A su vez, una parte de esas sumas será entregada a su tiempo a sus propios proveedores, y así sucesivamente

Efecto Multiplicador Efecto Multiplicador del Turismo

Los Impactos del turismo sobre la economía: es necesario entender un concepto clave de la Teoría económica Keynesiana: el efecto multiplicador.

El razonamiento básico de este concepto es que un cambio en el nivel de demanda en un sector de la economía no solo afectará a la industria o sector que produce el producto o servicio final, sino también a otras empresas en otros sectores de la economía

Los efectos que el gasto turístico puede tener en una economía:

Diferentes tipos de multiplicadores económicos:

El Ingreso de los Trabajadores

Las Ventas

El Empleo

Para un valor del multiplicador turístico de 2, se supone entonces que para un gasto turístico de $ 1.000, el valor total de los ingresos generados a partir de su circulación en la economía será de $ 2.000

Turismo y EmpleoTurismo y Empleo

Para los gobiernos, el mayor atractivo económico del turismo es la generación de empleos

Representaban el 8.1% ciento del empleo global en 2004

Una atracción adicional de creación de empleo a través del turismo es que requiere menos inversión que el sector manufacturero

El porcentaje de la fuerza de trabajo de un país, con empleos directos e indirectos es un indicador de la importancia del turismo para la economía nacional.

Filtraciones económicas Teóricamente, el ingreso inicial generado por la

actividad turística podría circular indefinidamente en la economía, pero no sucede así.

La razón de esto es que en cada ciclo o fase de gasto, el dinero se fuga, “sale” de este proceso de circulación económica, dando lo que se conoce como “filtración económica”

CASO DE ESTUDIOCASO DE ESTUDIO

En busca del paraíso: En busca del paraíso: La experiencia canadiense de destinos turísticos La experiencia canadiense de destinos turísticos de montaña con migración de amenidad y los de montaña con migración de amenidad y los desafíos de la competitividad sustentabledesafíos de la competitividad sustentable..

Resultados Resultados

La migración de amenidad en el Oeste Canadiense / 1La migración de amenidad en el Oeste Canadiense / 1

• La migración de amenidad en Canadá puede ser entendida en parte como resultado de dos fenómenos interrelacionados: el ciclo de vida y los efectos generacionales de los migrantes (Stefanick, 2009: 3).

• Las herencias económicas que esta generación recibe, representan la mayor transferencia intergeneracional de la riqueza en la historia de la humanidad. Hay evidencia que buena parte de este capital se reinvierte en la adquisición de propiedades (Stefanick, 2008: 3)

• Dos tendencias, dando lugar a mercados inmobiliarios en dos escalas diferenciadas:

a) Un mercado nacional,

b) Una búsqueda de global por nuevos espacios Que ve como posibles destinos de migración - o tan sólo de inversión - otros espacios de montaña del mundo que resultan mucho más convenientes por costos comparativos y facilidades impositivas.

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La migración de amenidad en el Oeste Canadiense / 2La migración de amenidad en el Oeste Canadiense / 2

• La economía de estos lugares, tradicionalmente ligada a actividades extractivas como la forestal, comienza a tomar un giro hacia el turismo, también como un pretexto para orientarse al negocio inmobiliario,

• El sector turismo acompaña este proceso de la mano de dos tipos predominante de desarrollos “comoditizados” (Stefanick, 2009: 4):

 El retiro de las industrias extractivas como la minera y forestal, que otrora ofrecían empleos bien remunerados, deja lugar al sector servicios que puede ofrecer sueldos menores, estacionales y con altos requerimientos de capacitación y exigencias de constante diferenciación.

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La migración de amenidad en el Oeste Canadiense / 3La migración de amenidad en el Oeste Canadiense / 3

Aumento de las inversiones foráneas en prAumento de las inversiones foráneas en propiedades y, en particular, opiedades y, en particular, en compra de segundas residencias. Un cambio rápido y drástico: En en compra de segundas residencias. Un cambio rápido y drástico: En algunos sitios, como Invermere o Fernie, el 60% de los propietarios algunos sitios, como Invermere o Fernie, el 60% de los propietarios de las casas son no residentes. de las casas son no residentes.

  Falta de disponibilidad de alojamiento Falta de disponibilidad de alojamiento para los residentes de estos para los residentes de estos

pueblos pueblos   ). ).

  

La mayoría de estos pueblos de montaña están experimentando dramáticos aumentos de los valores inmobiliarios (Canmore aumentó el 112% desde 1991; Whistler, un 454% de aumento desde 1986)

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2. La crisis de rentabilidad de los destinos de montaña / 12. La crisis de rentabilidad de los destinos de montaña / 1

Villa La Angostura y San Martín de los Andes son dos ejemplos de la crisis de Villa La Angostura y San Martín de los Andes son dos ejemplos de la crisis de rentabilidad que estan sufriendo la mayoría de los destinos del corredor de los rentabilidad que estan sufriendo la mayoría de los destinos del corredor de los Lagos:Lagos: Síntomas de declinación:Síntomas de declinación: • Tradicional Tradicional estacionalidadestacionalidad, ,

• Pérdida de rentabilidadPérdida de rentabilidad. .

• El El porcentaje de ocupación porcentaje de ocupación no excede un 40% anual. no excede un 40% anual.

(de hecho, ningún destino del corredor supera este 40%, lo que habla a (de hecho, ningún destino del corredor supera este 40%, lo que habla a las claras de la crisis de rentabilidad del sector).las claras de la crisis de rentabilidad del sector).

Resultados Resultados

2. La crisis de rentabilidad de los destinos de montaña / 22. La crisis de rentabilidad de los destinos de montaña / 2

Villa La AngosturaVilla La AngosturaSe presenta la paradoja de que Se presenta la paradoja de que en un escenario en un escenario de de aumento sostenido de la cantidad de visitantes aumento sostenido de la cantidad de visitantes y de la y de la cantidad de pernoctes cantidad de pernoctes registrados en el destino, se da una dregistrados en el destino, se da una disminución progresiva en los porcentajes de isminución progresiva en los porcentajes de ocupación de los establecimientos hoteleros ocupación de los establecimientos hoteleros que incide en la caída en la rentabilidad de negocio turístico. que incide en la caída en la rentabilidad de negocio turístico.   En el período 2002-2006, aumentó notoriamente:En el período 2002-2006, aumentó notoriamente:

•La cantidad de pernoctes registrados en la villa (260,315 en 2002 a 400,335 en La cantidad de pernoctes registrados en la villa (260,315 en 2002 a 400,335 en 2006) y2006) y

•La cantidad de turistas alojados (67,753 en 2002 a 80.067 en 2006). La cantidad de turistas alojados (67,753 en 2002 a 80.067 en 2006).   Sin embargo:Sin embargo:

•La ocupación anual promedio de su planta de La ocupación anual promedio de su planta de alojamiento no supera el 40%. alojamiento no supera el 40%.

Villa La AngosturaVilla La Angostura

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Nº de Plazas

3041

78138914

986411225

12594

0

2000

4000

6000

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10000

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14000

1991 2001 2002 2003 2004 2005

1991

2001

2002

2003

2004

2005

Evolución de la cantidad de Evolución de la cantidad de plazasplazas

Evolución de la poblaciónEvolución de la población

Resultados Resultados

2. La crisis de rentabilidad de los destinos de montaña / 32. La crisis de rentabilidad de los destinos de montaña / 3

San Martín de los AndesSan Martín de los Andesvuelven a encontrarse indicadores similares a los que sostienen esta paradoja. vuelven a encontrarse indicadores similares a los que sostienen esta paradoja.

Si se consideran los últimos dos decenios Si se consideran los últimos dos decenios La La cantidad de turistas cantidad de turistas llegados al destino más que se llegados al destino más que se duplicóduplicóLLa a cantidad de pernoctes cantidad de pernoctes prácticamente se prácticamente se triplicó triplicó   Sin embargo… Sin embargo… La La ocupación promedio anual del destino casi siempre se mantuvo por debajo ocupación promedio anual del destino casi siempre se mantuvo por debajo del 40% anual del 40% anual en ese período, con una máxima del en ese período, con una máxima del 40, 8% en 200740, 8% en 2007, y un registro , y un registro mínimo del mínimo del 24,4% en 199224,4% en 1992  La explicación de este aparente contrasentido radica en que, para el mismo La explicación de este aparente contrasentido radica en que, para el mismo período, la período, la cantidad de plazas habilitadas aumento cantidad de plazas habilitadas aumento en un 229%.en un 229%.  

. .

Evolución de cantidad de pernoctes, plazas habilitadas y ocupación anualSan Martín de los Andes 1990-2009

Años Cant.de pernoctesPlazas

habilitadasOcupación

promedio anual (%)1990 199309 2941 26,11991 219156 3014 25,71992 233261 3428 24,41993 293601 3738 27,41994 376351 3780 31,61995 382152 3918 30,71996 380550 4104 291997 422019 4532 301998 535899 4644 33,81999 521612 5237 30,12000 492256 5553 27,22001 484858 5668 25,32002 623238 5825 32,52003 695201 5533 36,52004 755160 5697 39,52005 720140 5838 37,52006 781068 6026 392007 856533 6236 40,82008 786742 6744 35,72009 599704 6757 34,3

Tabla 1Tabla 1Fuente: Estadísticas de Demanda Turística. Fuente: Estadísticas de Demanda Turística. Secretaría de Turismo y Desarrollo EconómicoSecretaría de Turismo y Desarrollo Económico. . MMunicipalidad de San Martín de los Andesunicipalidad de San Martín de los Andes

Resultados Resultados

2. La causa de esta crisis de rentabilidad 2. La causa de esta crisis de rentabilidad

Un claro Un claro sobredimensionamiento de la oferta sobredimensionamiento de la oferta por sobre la demanda por sobre la demanda turística. turística.

Situación que se repite en la mayoría de los destinos de montaña de Situación que se repite en la mayoría de los destinos de montaña de la Norpatagonia. la Norpatagonia.

““burbuja de crecimiento exógeno” burbuja de crecimiento exógeno” (Landriscini, 2008)(Landriscini, 2008)

Atracción de inversiones orientadas a la construcción de Atracción de inversiones orientadas a la construcción de emprendimientos hoteleros que hoy no son rentables, con baja emprendimientos hoteleros que hoy no son rentables, con baja generación de empleo, y de carácter estacional.generación de empleo, y de carácter estacional.

  

. .

Villa La AngosturaVilla La Angostura

Limitada capacidad de creación de nuevos empleos debido al Limitada capacidad de creación de nuevos empleos debido al tamaño de los emprendimientos, que en promedio no supera tamaño de los emprendimientos, que en promedio no supera las 28 plazaslas 28 plazas. .

•Entre el 42.3% y el 61% de los establecimientos tienen 1 o ningún Entre el 42.3% y el 61% de los establecimientos tienen 1 o ningún empleado. empleado. •Entre el 30.9% y el 42.3% tienen entre 2 a 5 empleados, y …Entre el 30.9% y el 42.3% tienen entre 2 a 5 empleados, y …•Sólo entre el 8.1% y el 15.4% tienen más de 5 empleados. Sólo entre el 8.1% y el 15.4% tienen más de 5 empleados.

Empleo turísticoEmpleo turístico

DiscusiónDiscusión

• Estas Estas tendenciastendencias pueden extrapolarse? pueden extrapolarse?

• La La crisis de rentabilidad crisis de rentabilidad aún no está debidamente reconocido ni en el aún no está debidamente reconocido ni en el discurso oficialdiscurso oficial, ni en acciones concretas de gobierno. Tampoco parece , ni en acciones concretas de gobierno. Tampoco parece ser una preocupación manifiesta de muchos de los actores de estas ser una preocupación manifiesta de muchos de los actores de estas comunidadescomunidades

• Por ende, tampoco pueden enfrentarse las Por ende, tampoco pueden enfrentarse las causascausas que desencadenan que desencadenan este verdadero callejón sin salida.este verdadero callejón sin salida.

• La La sombra del turismosombra del turismo,,•   • DelDel Estado regulador Estado regulador al al Estado promotorEstado promotor

Liberalización, turismo y comercio

El turismo es la principal actividad económica global, y en consecuencia representa un porcentaje significativo del comercio internacional

Las políticas de “libre comercio” y “liberalización” alientan a los países a remover las protecciones económicas, abriendo sus economías a las inversiones extranjeras y a la libre circulación de capital.

Muchos países en vías de desarrollo se ven forzados a aceptar estas condiciones como parte de un “programa de ajuste estructural”.

El énfasis en el incremento de las exportaciones es parte de estos

ajustes estructurales y puede incrementar la propensión de apertura de los recursos naturales y humanos de un país a las inversiones extranjeras y por consiguiente, al control foráneo de los mismos.

Construyamos las conclusiones…

¿Qué consideraciones habría que tener en cuenta al momento de evaluar la factibilidad de proyectos turísticos desde una visión del Estado?