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Cronometraje IndustrialIngeniera de Mtodos 1Mg. Ing. P. Martn Vizconde M.Al finalizar la sesin, el (la) estudianteExplica el Cronometraje IndustrialDescribe los elementos a estudiarEstudio de tiemposCONDICIONES.-TareaMtodoFactoresOperarioDistribucin de tiempoEQUIPO BSICO.-CronmetroTableroFormulariosCalculadoraInstrumentos de medicinCronometraje comprende los procesos:Descomposicin de la tarea en elementosDelimitacin de elementos yDeterminacin del tamao de la muestra

ELEMENTOSDescomposicin de la tarea en elementosDespus de registrar toda la informacin de las caractersticas del trabajo a cronometrar (hoja de datos), es preciso desarrollar la forma (mtodo) en que el operario y/o mquina realizan trabajo til dentro de un ciclo de produccin (pieza, kilo o unidad a cronometrar).Ciclo de trabajoGeneralmente se realiza un estudio de tiempos para determinar el tiempo a asignar a una unidad de produccin.El conjunto de operaciones elementales que es preciso ejecutar para hacer una pieza o parte de una pieza en una fase determinada del trabajo de la unidad de produccin se llama ciclo de trabajo. Puede incluir elementos que no se presentan cada vez que se hace una pieza.

CICLOElementoEs una parte esencial y definida de la tarea, que tiene personalidad propia, es decir es una parte de la operacin o proceso, la cual nos interesa distinguir de la anterior y de la siguiente y que siempre que se repite tiene las mismas caractersticas.Dichos elementos tienen que quedar bien definidos es decir en que momento empieza y en que momento termina; se deber a su vez describir el elemento y darle un smbolo ( se recomienda la inicial del nombre del elemento) que se emplear en la hoja de cronometraje).Ejemplo:Elemento : Poner barra a mquinaEmpieza : Cuando el operario toca la barraTermina : Cuando el operario pulsa el botn de marcha de la mquinaSmbolo : BClases de elementos1.- Segn como se presenta en el ciclo de trabajo:a) Elemento regular.- son aquellos elementos que se presentan una o ms veces en todos los ciclos de trabajo.b) Elemento de frecuencia.- (irregulares) son aquellos elementos que se necesitan para hacer el trabajo pero sin embargo no se presentan en todos los ciclos, pudiendo presentarse en forma regular, es decir cada x ciclos o al azahar (por ejemplo una rotura de hilo en textiles).c) Elementos extraos o imprevistos.-(fuera de mtodo) son aquellos elementos que no se consideraron en el detalle del proceso a cronometrar pero que sin embargo se presentaron durante el cronometraje.Clases de elementos2.- Segn su valor de tiempo en diferentes tareas:Son aquellos elementos que tienen las mismas caractersticas en diferentes tareas, pudiendo ser constantes o variables en su valor de tiempo.a) Constantes.- son los que tienen las mismas caractersticas en diferentes tareas y tienen el mismo tiempo. Ejemplo:- Coser 20 cm. para poner cierre a un pantaln de algodn- Coser 20cm para poner cierre a una blusa de algodnb) Variables.- son aquellos elementos que tienen las mismas caractersticas en diferentes tareas pero que vara en su valor de tiempo de acuerdo a los materiales, proceso, equipo, longitud, etc. Ejemplo:- Coser 30 cm para poner cierre a un pantaln de algodn- Coser 20 cm para poner cierre a una blusa de algodnClases de elementos3.- Segn quien ejecuta el elemento:a) Elemento mquina automtica(Tm).- son aquellos elementos que realiza la mquina sin intervencin del hombre, es decir en forma automtica pero realizando trabajo til.b) Elementos tecnomanuales (Ttm).- son aquellos elementos que realiza el conjunto hombre-mquina en el mismo proceso. Ejemplo:- Coser en una mquina de coser casera (depende de la velocidad de la persona).- Colocar papel para hacer impresos de propaganda en una prensa de velocidad constante (limitado por la velocidad de la mquina).El primer ejemplo nos revela que la velocidad depended del operario y el segundo ejemplo nos revela que la velocidad depende de la mquina.c) Elemento manual.- pudiendo ser:- Elementos manuales a mquina parada (Tmp).- son aquellos elementos que realiza el operario estando la mquina detenida.- Elementos manuales a mquina en marcha (Tmm).- son aquellos elementos que realiza el operario aprovechando cuando la mquina trabaja en forma automtica, pero independiente del trabajo que realiza la mquina.Ci = Tm + Ttm + TmpCi = cicloTm = tiempo mquina automticaTtm = tiempo tecnomanualTmp = tiempo mquina parada

Tmm esta incluido en Tm

DESCOMPOSICIN DE UN CICLO DE TRABAJO EN ELEMENTOS - Normas1.- Han de ser fciles de reconocer y con puntos claros de comienzo y terminacin .Se recomienda hacer coincidir estos puntos con seales fciles de percibir por la vista o el odo.2.- Los elementos deben ser tan cortos como sea posible, siempre que queden bien identificados y puedan cronometrarse bien; un cronometrador con experiencia puede tomar elementos hasta 7 h00 siempre y cuando no sean varios seguidos. Cuando son muy cortos y varios se realizan cronometrajes especiales.3.- Se debe procurar en lo posible que los elementos no pasen de 100 a 200 h00 en su valor de tiempo. Esto no quiere decir que un elemento por ejemplo que dure 520 h00 lo dividir en varios elementos; lo importante es preciar la actividad cada 100 h00 .4.- Deben separarse los elementos constantes de los variables.5.- Deben separarse los elementos regulares, de frecuencia y los imprevistos.6.- As mismo separarse los elementos Tm, Ttm, Tmp, Tmm.Ejemplo de sub-divisin de una tarea en elementosProceso: se trata de la siguiente tarea:Un operario tiene una serie de piezas iguales de forma cbica y se le ha encargado rebajar una cara en 0.4 mm con ayuda de una lima.Mtodo: Puede ser el siguiente:Tomar la pieza, fijarla en la prensa, limar, medir, soltar la pieza de la prensa, dejar pieza.

Una sub-divisin puede ser:1.- Coger la pieza2.- Llevarla con la mano hasta la prensa3.- Con la otra mano apretar sosteniendo la pieza4.- Coger la lima5.- Llevarla hasta la pieza6.- Limar7.- Llevar lima hasta su sitio8.- Dejar lima9.- Coger calibre para mediresta sub-divisin resulta excesivamente detallada desde el punto devista del cronometraje industrialUna buena sub-divisin puede ser as:Smbolo Elemento DefinicinF fijar pieza coger pieza y poner en la prensaL limar tomar lima, limar y dejar limaM medir tomar calibre, medir y dejar calibreS soltar pieza aflojar tornillo de prensa-dejar pieza

EJEMPLO DE CMO SUB-DIVIDIR UNA TAREA U OPERACINEN ELEMENTOSUna fbrica de ropa para bebes FRANC-BY S.A, tiene una lnea de produccin para producir sbanas de Bebes y nios .En la siguiente figura se muestra un DOP (diagrama de operaciones del Proceso) para producir sbanas para bebes y nios:* Se le pide sub-dividir la operacin Coser dobladillo a mquina `` en elementos y determinar los puntos de corte.Mtodo: el mtodo que sigue el operario es el siguiente:Va al coche y toma la sbana, luego ajusta el extremo de la sbana con la prensatela: dobla la sbana y pone el extremo de sbana en la boquilla de la mquina; despus se cose a mquina el borde y al final se pega una etiqueta.

Ejercicios

Indicar si son verdaderas o falsas las siguientes afirmaciones:i) Una dificultad con que se tropieza para aumentar la productividad mediante la Ingeniera de mtodos es la falta de cooperacin de los trabajadores por temor a que el aumento de la productividad conduzca al desempleo.ii) Los Ingenieros Industriales que tienen mando en una empresa (jefe de planta), no pueden encargarse del cronometraje porque esta tcnica requiere mucho tiempo.iii) El cronometraje industrial debe encomendarse siempre a quien pueda dedicarse a l exclusivamente.iv) Antes de aplicar el estudio del trabajo es necesario establecer buenas relaciones de trabajo.v) Si el especialista en estudio del trabajo cuenta con el apoyo de la direccin de la empresa no es necesario contar con el apoyo del capataz.vi) Si los trabajadores tienen confianza en la sinceridad e integridad de la direccin aceptaran casi cualquier tcnica seria como por ejemplo el cronometraje industrial y se prestarn para hacerlo funcionar con xito.Clculo del tiempo invertido (Ti), tiempo de ejecucin (Tej), y error de vuelta ceroElemento: donde est el detalle de las partes de la tarea a cronometrar representado por letras .Ejemplo:poner pieza ------- Pcoser --------------- Cquitar pieza ------- QSmbolos de la hoja de cronometraje:

A :(actividad) en esta columna se evaluar el ritmo de trabajo (velocidad, precisin y habilidad para seguir un mtodo operatorio), expresado en nmeros enteros de acuerdo a escalas convencionales.Tob: (tiempos observados) en esta columna se colocarn todas las lecturas del cronmetro; se suma todo incluyendo el tiempo de apertura (Ap), el tiempo de cierre (Ci) y los tiempos por paros ya sea ocasionado por la empresa (falta de luz) o por el trabajador(va al bao).Simbologa de datosT : es la hora de reloj de terminar el estudio de cronometrajeE : hora de empezar el estudio de cronometrajeT-E : duracin del cronometraje expresado en horas y minutosT-E : es la misma duracin del cronometraje expresado en minutosDC : es la duracin del cronometraje expresado en las unidades del cronometraje empleado.Sincronizacin: al empezar y terminar un estudio de cronometraje debemos hacer coincidir la puesta en marcha del cronmetro con un minuto entero del reloj.Apertura (Ap) : es el tiempo transcurrido desde la sincronizacin con la hora de empezar hasta hacer la primera pulsacin en el cronmetro que indica el inicio del trabajo a cronometrar.Cierre (Ci): es el tiempo transcurrido desde la ultima lectura en el cronmetro hasta Sincronizar con un minuto entero que corresponder a la hora de terminar.Ap + Ci : sumatoria de estos dos tiempos que no son parte de la tarea a ejecutar.Ti (tiempo invertido): podemos definirlo como el tiempo bruto de trabajo que emplea el operario en realizar un nmero determinado de unidades (pieza, tuerca, etc).Le llamamos tiempo bruto porque incluye a los paros.Ti = DC - ( Ap + Ci )Paros: en este recuadro se sumarn todos los paros que hayan sucedido durante el cronometraje. Recordar que los elementos que sean necesarios pero no aparecen en todas las unidades o piezas, no son paros (porque son necesarios para ejecutar la tarea, ejemplo : llevar hilos).Definicin de paro: son aquellos tiempos muertos o improductivos ocasionados por razones externas al trabajo, pudiendo ser por causa del trabajador o de la empresa.Tej (tiempo de ejecucin): lo podemos definir como tiempo neto de trabajo (no incluye los paros).Tej = Ti - parosTob : es la suma de la columna de tiempos observados de la hoja de cronometrajeDIF : (diferencia) puede ser positiva o negativa dependiendo que Tob sea mayor o menor que la duracin del cronometraje (DC).DIF = DC - TobError de vuelta ceroConsiderando que la duracin del cronometraje es el 100% del tiempo cronometrado, se calcular el porcentaje del tiempo de la diferencia.Se permite como mximo un error de 1%; si pasa de 1% no hay confianza en los tiempos observados y se deber cronometrar nuevamente.e = DIFx 100%DC

Se tiene la siguiente hoja de cronometraje:

ReferenciasOrganiza y Pymes: http://cronometrajeindustrial.com/?page_id=19Delimitacin y cronometraje: http://goo.gl/1Hd9Q5Medicin del trabajo:http://goo.gl/l4uwlDUSMP - Separatas