II Caso de Estudio

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Análisis de Caso #2. CS- 3404 – Seminario de Ética en la Ingeniería. Grupo 04. JORGE A. FONSECA BLANCO, 201220032 PROFESOR: M.SC. FABRIZIO FALLAS VARGAS.

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Anlisis de Caso #2.

CS- 3404 Seminario de tica en la Ingeniera. Grupo 04.

Escuela de Ciencias Sociales.

Profesor: M.Sc. Fabrizio Fallas Vargas.

Jorge A. Fonseca Blanco, 201220032

Tabla de contenido

Caso de tica en la Ingeniera.3Ingeniero en sistemas comete grave fraude de subcontratacin3Anlisis del caso segn 3 Teora ticas.4Segn J. Mill (Utilitariosmo):4Segn Kant:4Segn Kohlberg:4Bibliografa5

Caso de tica en la Ingeniera.Noticia real tomada del noticiero Qore.Ingeniero en sistemas comete grave fraude de subcontratacinEl desarrollador de software deleg la carga de mltiples empleos a una firma China, y pag una dcima parte de lo que perciba de sueldo. La subcontratacin u outsourcing es una prctica comn en el mundo corporativo que, bajo ciertas condiciones, puede rayar en lo fraudulento. El problema es que muchas veces est en el territorio gris de la legalidad y, para demostrarlo, el reciente caso de un ingeniero en sistemas que deleg la carga de sus mltiples empleos a una firma China y slo pag una dcima parte de lo que perciba de sueldo.De acuerdo con la cadena televisiva BBC, este desarrollador de software consigui puesto en varias compaas y dej todas sus ocupaciones a un contratista de la provincia de Shenyang, quien a su vez utilizaba a decenas de personas para cumplir con el trabajo. Ms all de haraganera, parece que la tctica tena como fin explotar mano de obra barata y enriquecerse.Irnicamente, los empleadores consideraban a este individuo como una pieza valiosa del personal por la excelente calidad de su supuesto trabajo. El error de Bob, como lo bautiz la televisora britnica, es que cre una conexin VPN para que la gente en China accediera a los servidores y pudiera realizar las tareas requeridas, adems de darles su contrasea personal. Ante la inusual actividad en la red, comenzaron las investigaciones y se descubri la estafa.Lo grave del asunto es que esta persona se responsabilizaba del funcionamiento de una importante infraestructura en la Unin Americana, as que dejando a un lado el obvio despido, podra llevar a numerosas demandas o hasta los con rganos gubernamentales.

Anlisis del caso segn 3 Teora ticas.Segn J. Mill (Utilitariosmo):En el Utilitarismo Mill explica que la base de la felicidad se basa en las experiencias que una persona pueda tener y dichas experiencias se dan mediante la bsqueda de placeres, que pueden ser calificados, como por ejemplo la educacin o ilustracin y el uso de la razn, o placeres somticos, los cuales son de un goce inmediato pero que usualmente ese goce es pasajero y no dura mucho; tal es el caso de este ingeniero cuando comete el fraude a varias empresas, pues el busca un placer somtico como lo es tener mucho dinero, sin importar las consecuencias y a sabiendas que es un deseo que probablemente no dure mucho porque como empleado definitivamente debe conocer las reglas y normas internas tanto legales como ticas, pero que por la bsqueda de su placer hace caso a omiso.Segn Kant:En el caso de Kant, el comportamiento es justamente una de las cosas que critica su teora, pues dentro de su crtica, en la categora 3 se habla del respeto que debe de haber con las personas con que convivimos, en que no se debe de utilizar a las dems personas para un bien personal, adems el actuar del ingeniero va en contra de la triple formulacin del imperativo categrico, pues esta nos dice que nunca que se debe de usar a otra persona como medio sino como fin, respetando los derechos del otro, adems nos dice que una persona debe de actuar, aunque sea autnomo, bajo las normas de un ente u organismo legislador universal para preservar el bien comn, que es justamente lo contrario a lo que hace el ingeniero al cometer el fraude.Segn Kohlberg:Segn la teora de Kohlberg el actuar de este ingeniero se encuentra dentro del nivel ms primario, el pre convencional en su segundo estadio para ser ms exacto, el cual es el individualismo, donde se deben de seguir las reglas solamente cuando se tenga un inters inmediato que satisfaga un deseo o una necesidad personal, a sabiendas de que los dems tambin poseen su inters. Tiene una perspectiva individualista como su nombre lo dice, en la que se hace una distincin tanto de los derechos personales, como los de las autoridades o los de otras personas, en donde claramente este ingeniero pas por encima de mucha gente con tal de satisfacer sus necesidades financieras sin importar que reglas o normas incumplira para lograrlo.

BibliografaNoticias, Qore. (16 de 01 de 2013). Ingeniero en sistemas comete grave fraude de subcontratacin. Recuperado el 01 de 05 de 2015, de http://www.qore.com/noticias/728/Ingeniero-en-sistemas-comete-grave-fraude-de-subcontratacion Barra Almagi, E. (1987). El Desarrollo Moral: Una Introduccin a la Teora de Kohlberg. Revista Latinoamericana de Psicologa, vol 19(1), 7-18. Recuperado el 20 de 04 de 2015Rivera, F. (10 de Diciembre de 2014). Los Imperativos Kanteanos: el categrico y el hipttico. Revista Digital Universitaria de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico, 5(11). Recuperado el 13 de 04 de 2015, de http://www.revista.unam.mx/Stuart Mill, J. (s.f.). El Utilitarismo. (1 ed.). Recuperado el 01 de 05 de 2015