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Ignacio Ollero Ignacio Ollero García-Agulló García-Agulló SSJJ Mercados SSJJ Mercados Globales BBVA Globales BBVA XXIX Congreso XXIX Congreso Latinoamericano Latinoamericano de Derecho de Derecho Financiero Financiero (COLADE) (COLADE) 18 de octubre de 2010 18 de octubre de 2010 EL RIESGO LEGAL COMO PARTE INTEGRAL EL RIESGO LEGAL COMO PARTE INTEGRAL DEL RIESGO OPERACIONAL: DEL RIESGO OPERACIONAL: IDENTIFICACIÓN, CUANTIFICACIÓN Y IDENTIFICACIÓN, CUANTIFICACIÓN Y COBERTURA COBERTURA

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Ignacio Ollero Ignacio Ollero García-AgullóGarcía-Agulló

SSJJ Mercados SSJJ Mercados Globales BBVAGlobales BBVA

XXIX Congreso XXIX Congreso Latinoamericano Latinoamericano

de Derecho de Derecho Financiero Financiero (COLADE) (COLADE)

18 de octubre de 201018 de octubre de 2010

EL RIESGO LEGAL COMO PARTE INTEGRAL EL RIESGO LEGAL COMO PARTE INTEGRAL DEL RIESGO OPERACIONAL: DEL RIESGO OPERACIONAL:

IDENTIFICACIÓN, CUANTIFICACIÓN Y IDENTIFICACIÓN, CUANTIFICACIÓN Y COBERTURA COBERTURA

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ÍNDICEÍNDICE

El Riesgo Legal Como Parte Integral del Riesgo Operacional: su Identificación, El Riesgo Legal Como Parte Integral del Riesgo Operacional: su Identificación, Cuantificación y CoberturaCuantificación y Cobertura

18 de Octubre de 2010 XXIX Congreso Latinoamericano de Derecho Financiero 18 de Octubre de 2010 XXIX Congreso Latinoamericano de Derecho Financiero

5.- CONCLUSIONES 5.- CONCLUSIONES

4.- CUANTIFICACIÓN Y COBERTURA DEL RIESGO LEGAL4.- CUANTIFICACIÓN Y COBERTURA DEL RIESGO LEGAL

3.- EL RIESGO LEGAL COMO PARTE DEL RIESGO 3.- EL RIESGO LEGAL COMO PARTE DEL RIESGO OPERACIONAL:OPERACIONAL:

IDENTIFICACIÓNIDENTIFICACIÓN

1.- INTRODUCCIÓN: BASILEA II Y EL RIESGO OPERACIONAL1.- INTRODUCCIÓN: BASILEA II Y EL RIESGO OPERACIONAL

2.- RIESGO OPERACIONAL: ¿POR QUÉ ES RELEVANTE? 2.- RIESGO OPERACIONAL: ¿POR QUÉ ES RELEVANTE?

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18 de Octubre de 2010 XXIX Congreso Latinoamericano de Derecho Financiero 18 de Octubre de 2010 XXIX Congreso Latinoamericano de Derecho Financiero

1.-1.- INTRODUCCIÓN: BASILEA II Y EL RIESGO OPERACIONALINTRODUCCIÓN: BASILEA II Y EL RIESGO OPERACIONAL

GOBERNADORES DE LOS BANCOS CENTRALES DEL G – 10 ADOPTAN

UNA SERIE DE MEDIDAS PARA EXIGIR A LOS BANCOS EL

MANTENIMIENTO DE UN CAPITAL MÍNIMO EN FUNCIÓN DE LOS

RIESGOSRIESGOS ASUMIDOS

NACEN LOS ACUERDOS DE ACUERDOS DE

BASILEABASILEA

VARIAS ENTIDADES FINANCIERAS COLAPSAN O SUFREN GRAVES

PÉRDIDAS ECONÓMICAS VINCULADAS AL RIESGO

OPERACIONAL: HAY QUE DAR UN PASO MÁS

RIESGO DE CRÉDITO

RIESGO DE MERCADO

19741974

¿QUÉ RIESGOS?

OMISIÓN DEL RIESGO OPERACIONAL COMO TAL

1991 – Bank of Credit and Commerce International

1994 – Bankers Trust

1995 – Barings Bank

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18 de Octubre de 2010 XXIX Congreso Latinoamericano de Derecho Financiero 18 de Octubre de 2010 XXIX Congreso Latinoamericano de Derecho Financiero

1.-1.- INTRODUCCIÓN: BASILEA II Y EL RIESGO OPERACIONALINTRODUCCIÓN: BASILEA II Y EL RIESGO OPERACIONAL

TRAS VARIOS TRABAJOS PREVIOS EL COMITÉ DE

BASILEA PUBLICA UN NUEVO NUEVO ACUERDO DE GESTIÓN DEL ACUERDO DE GESTIÓN DEL RIESGORIESGO PARA LAS ENTIDADES

FINANCIERAS:BASILEA IIBASILEA II

RECONOCIMIENTRECONOCIMIENTO EXPRESO DEL O EXPRESO DEL

RIESGO RIESGO OPERACIONALOPERACIONAL

•EXPERIENCIAS PASADAS… •INCREMENTO DE LA UTILIZACIÓN DE TECONOLOGÍA Y AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS• INCLREMENTO DE LA COMPLEJIDAD DE LOS PRODUCTOS • INCREMENTOS DE LAS DEMANDAS DE CLIENTES (ASOCIACIONES DE CONSUMIDORES, INTERNET, REDUCCIÓN DE COSTES…)• PROLIFERACIÓN DE CRÉDITOS COMPLEJOS Y TÉCNICAS DE REDUCCIÓN DEL RIESGO (DERIVADOS)• MAYOR POTENCIACIÓN DE LOS REGULADORES DE MEDIDAS PARA EVITAR FRAUDE, INCUMPLIMIENTOS Y ASUNTOS LEGALES• OTRAS CUESTIONES (OUTSOURCING, FUSIONES…)

20042004

¿POR QUÉ AHORA?

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18 de Octubre de 2010 XXIX Congreso Latinoamericano de Derecho Financiero 18 de Octubre de 2010 XXIX Congreso Latinoamericano de Derecho Financiero

2.- RIESGO OPERACIONAL: ¿POR QUÉ ES RELEVANTE?2.- RIESGO OPERACIONAL: ¿POR QUÉ ES RELEVANTE?

A LO LARGO DE LOS AÑOS HAN SIDO NUMEROSAS Y ELEVADAS

LAS PÉRIDADAS RESULTANES DE RIESGOS OPERACIONALES MAL

CONTROLADOS O GESTIONADOS

LA CONCRECIÓN DE ESTOS RIESGOS EN OCASIONES HA

PROVOCADO GRANDES PÉRDIDAS PARA ENTIDADES FINANCIERAS O

INCLUSO SU COLAPSO

POR LA DIFICULTAD QUE ENTRAÑA SU IDENTIFICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN Y DADA SU PRESENCIA EN TODOS LOS

ÁMBITOS DEL NEGOCIO SU GESTIÓN ES UNO DE LOS GRANDES DESAFÍOS DE LAS

ENTIDADES A DÍA DE HOY

DEBEN SUPERARSE LOS ENFOQUES

TRADICIONALES DE MEDICIÓN DEL RIESGO

OPERACIONAL

IMPACTO EN EL CAPITAL MÍNIMO

==

AGREGA VALOR AL NEGOCIO

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18 de Octubre de 2010 XXIX Congreso Latinoamericano de Derecho Financiero 18 de Octubre de 2010 XXIX Congreso Latinoamericano de Derecho Financiero

3.-3.- EL RIESGO LEGAL COMO PARTE DEL RIESGO OPERACIONAL EL RIESGO LEGAL COMO PARTE DEL RIESGO OPERACIONAL

RIESGO DE PÉRDIDA RESULTANTE DE INADECUADOS O FALLIDOS PROCESOS INTERNOS, DE LA GENTE, DE SISTEMAS,

O DE ACONTECIMIENTOS EXTERNOS, INCLUYENDO EL RIESGO LEGALINCLUYENDO EL RIESGO LEGAL

POSIBILIDAD DE SER SANCIONADO, MULTADO U OBLIGADO A PAGAR DAÑOS PUNITIVOS

COMO RESULTADO DE ACCIONES SUPERVISORAS O DE ACUERDOS PRIVADOS

ENTRE LAS PARTES

FRAUDE INTERNOFRAUDE EXTERNO

CLIENTES, PRODUCTOS Y PRÁCTICAS

EMPRESARIALES

RELACIONES LABORALES Y SEGURIDAD EN EL PUESTO

DE TRABAJO

DAÑOS A ACTIVOS MATERIALES

INCIDENCIAS EN EL NEGOCIO Y FALLOS EN LOS SISTEMAS

EJECUCIÓN, ENTREGA Y GESTIÓN DE PROCESOS

RIESGO DE PÉRDIDA RESULTANTE DE INADECUADOS O FALLIDOS PROCESOS INTERNOS, DE LA GENTE, DE SISTEMAS,

O DE ACONTECIMIENTOS EXTERNOS, INCLUYENDO EL RIESGO LEGALINCLUYENDO EL RIESGO LEGAL

RIESGO DE PÉRDIDA RESULTANTE DE INADECUADOS O FALLIDOS PROCESOS INTERNOS, DE LA GENTE, DE SISTEMAS,

O DE ACONTECIMIENTOS EXTERNOS, INCLUYENDO EL RIESGO LEGALINCLUYENDO EL RIESGO LEGAL

POSIBILIDAD DE SER SANCIONADO, MULTADO U OBLIGADO A PAGAR DAÑOS PUNITIVOS COMO RESULTADO DE ACCIONES SUPERVISORAS O DE ACUERDOS PRIVADOS

ENTRE LAS PARTES

RIESGO LEGALRIESGO LEGAL

RIESGO DE PÉRDIDA RESULTANTE DE INADECUADOS O FALLIDOS PROCESOS INTERNOS, DE LA GENTE, DE SISTEMAS,

O DE ACONTECIMIENTOS EXTERNOS, INCLUYENDO EL RIESGO LEGALINCLUYENDO EL RIESGO LEGAL

RIESGO OPERACIONALRIESGO OPERACIONAL

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3.-3.- EL RIESGO LEGAL COMO PARTE DEL RIESGO OPERACIONAL EL RIESGO LEGAL COMO PARTE DEL RIESGO OPERACIONAL

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18 de Octubre de 2010 XXIX Congreso Latinoamericano de Derecho Financiero 18 de Octubre de 2010 XXIX Congreso Latinoamericano de Derecho Financiero

3.-3.- EL RIESGO LEGAL COMO PARTE DEL RIESGO OPERACIONAL EL RIESGO LEGAL COMO PARTE DEL RIESGO OPERACIONAL

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3.-3.- EL RIESGO LEGAL COMO PARTE DEL RIESGO OPERACIONAL EL RIESGO LEGAL COMO PARTE DEL RIESGO OPERACIONAL

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18 de Octubre de 2010 XXIX Congreso Latinoamericano de Derecho Financiero 18 de Octubre de 2010 XXIX Congreso Latinoamericano de Derecho Financiero

3.-3.- EL RIESGO LEGAL COMO PARTE DEL RIESGO OPERACIONAL EL RIESGO LEGAL COMO PARTE DEL RIESGO OPERACIONAL

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18 de Octubre de 2010 XXIX Congreso Latinoamericano de Derecho Financiero 18 de Octubre de 2010 XXIX Congreso Latinoamericano de Derecho Financiero

3.-3.- EL RIESGO LEGAL COMO PARTE DEL RIESGO OPERACIONAL EL RIESGO LEGAL COMO PARTE DEL RIESGO OPERACIONAL

IDENTIFICACIÓNIDENTIFICACIÓN

• TODA ENTIDAD FINANCIERA ESTÁ EXPUESTA AL RIESGO LEGAL

• LA EXPOSICIÓN LLEGA A TODOS LOS ÁMBITOS DE NEGOCIO DE LA ENTIDAD

• LA IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS LEGALES Y SU GESTIÓN DEBE PRODUCIRSE EN CADA SECTOR DE NEGOCIO, CONTROLÁNDOSE EN TODOS LOS NIVELES DE LA EMPRESA.

• LA IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS LEGALES DEBE CONFIGURARSE SIEMPRE COMO UNA LABOR DINÁMICA Y CONTINUA

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18 de Octubre de 2010 XXIX Congreso Latinoamericano de Derecho Financiero 18 de Octubre de 2010 XXIX Congreso Latinoamericano de Derecho Financiero

3.-3.- EL RIESGO LEGAL COMO PARTE DEL RIESGO OPERACIONAL EL RIESGO LEGAL COMO PARTE DEL RIESGO OPERACIONAL

IDENTIFICACIÓN - CLASIFICACIÓNIDENTIFICACIÓN - CLASIFICACIÓN

RIESGO DE RIESGO DE DOCUMENTACIÓNDOCUMENTACIÓN

RIESGO DE RIESGO DE DOCUMENTACIÓNDOCUMENTACIÓN

RIESGO DE RIESGO DE LEGISLACIÓNLEGISLACIÓN

RIESGO DE RIESGO DE LEGISLACIÓNLEGISLACIÓN

RIESGO DE RIESGO DE CAPACIDADCAPACIDADRIESGO DE RIESGO DE CAPACIDADCAPACIDAD

RIESGO DE QUE DOCUMENTOS INCORRECTOSO INCOMPLETOS O QUE EL EXTRAVÍOO LA INEXISTENCIA DE DOCUMENTACIÓN

CONTRACTUAL RELEVANTE TENGA UN IMPACTO NEGATIVO EN LAS ACTIVIDADES DE NEGOCIO

RIESGO DE QUE DOCUMENTOS INCORRECTOSO INCOMPLETOS O QUE EL EXTRAVÍOO LA INEXISTENCIA DE DOCUMENTACIÓN

CONTRACTUAL RELEVANTE TENGA UN IMPACTO NEGATIVO EN LAS ACTIVIDADES DE NEGOCIO

RIESGO DE QUE UNA OPERACIÓN NO PUEDA SER EJECUTADA (O POSTERIORMENTE SE DECLARE SU NULIDAD O EFECTO SIMILAR) POR UNA PROHIBICIÓN, LIMITACIÓN O INTERPRETACIÓN LEGISLATIVA DEL PAÍS DE ALGUNA DE LAS PARTES O POR ERRORES O RETRASOS EN

LA INTERPRETACIÓN O IMPLANTACIÓN DE LA MISMA

RIESGO DE QUE UNA OPERACIÓN NO PUEDA SER EJECUTADA (O POSTERIORMENTE SE DECLARE SU NULIDAD O EFECTO SIMILAR) POR UNA PROHIBICIÓN, LIMITACIÓN O INTERPRETACIÓN LEGISLATIVA DEL PAÍS DE ALGUNA DE LAS PARTES O POR ERRORES O RETRASOS EN

LA INTERPRETACIÓN O IMPLANTACIÓN DE LA MISMA

RIESGO DE QUE LA CONTRAPARTE NO TENGA CAPACIDAD LEGAL PARA OPERAR EN UN SECTOR, PRODUCTO O NEGOCIO JURÍDICO DETERMINADO ASÍ COMO EL RIESGO DE CELEBRAR NEGOCIOS JURÍDICOS CON PERSONAS SIN CAPACIDAD SUFICIENTE PARA

OBLIGAR A LA EMPRESA A LA QUE DICEN REPRESENTAR

RIESGO DE QUE LA CONTRAPARTE NO TENGA CAPACIDAD LEGAL PARA OPERAR EN UN SECTOR, PRODUCTO O NEGOCIO JURÍDICO DETERMINADO ASÍ COMO EL RIESGO DE CELEBRAR NEGOCIOS JURÍDICOS CON PERSONAS SIN CAPACIDAD SUFICIENTE PARA

OBLIGAR A LA EMPRESA A LA QUE DICEN REPRESENTAR

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4.- CUANTIFICACIÓN Y COBERTURA DEL RIESGO LEGAL4.- CUANTIFICACIÓN Y COBERTURA DEL RIESGO LEGAL

• LA CUANTIFICACIÓN DEL RIESGO LEGAL (COMO TODO RIESGO OPERACIONAL) DEBE INCLUIR TANTO LOS

RIESGOS DE PÉRDIDA ESPERADA COMO LOS RIESGOS DE PÉRDIDA INESPERADA

• DEBEN TENERSE EN CUENTA TODOS LOS RIESGOS LEGALES, DIRECTOS E INDIRECTOS, TOMANDO EN

CONSIDERACIÓN LA DISTINTA FORMA DE CUANTIFICACIÓN QUE PUEDE AFECTAR A CADA UNO DE

ELLOS

• SE PUEDE ESTIMAR EL IMPORTE APROXIMADO DE PÉRDIDAS POTENCIALES DERIVADAS DE RESOLUCIONES CONTRARIAS EN LOS TRIBUNALES O DEL REGULADOR.

• EL RIESGO LEGAL DEBE INCLUIR COMO UN ASPECTO RELEVANTE LOS DERIVADOS DE LA NORMATIVA

EXTRANJERA Y LA EVALUACIÓN DE LOS DISTINTOS ESCENARIOS EXISTENTES

• LA REVISIÓN DE LOS RIESGOS DEBE SER SIEMPRE DINÁMICA Y BASADA EN UN ANÁLISIS DE LA REALIDAD

LEGAL Y JURISPRUDENCIAL MÁS ACTUALIZADA

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4.- CUANTIFICACIÓN Y COBERTURA DEL RIESGO LEGAL4.- CUANTIFICACIÓN Y COBERTURA DEL RIESGO LEGAL

Directas

Indirectas

Lucro Cesante

Reconocidas específicamente en la contabilidad

Gastos para solucionar el Riesgo Operacional

Ingresos que no llegan

1- Anulación de Operación por fallos derivados de los contratos

2- Costes de Gestión de la multa

2- Multa del Supervisor

1- Coste defensa jurídica, re-calculo y corrección de la posición

1- Posible pérdida del Cliente y de los sus futuros ingresos por operaciones

VISIBLE

+

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4.- CUANTIFICACIÓN Y COBERTURA DEL RIESGO LEGAL4.- CUANTIFICACIÓN Y COBERTURA DEL RIESGO LEGAL

IMPORTANCIA DE CREACIÓN DE POLÍTICAS Y

PROCEDIMIENTOS DE PREVENCIÓN DE

RIESGOS LEGALES

EL CUMPLIMIENTO DE LAS POLÍTICAS DE PREVENCIÓN

DE RIESGOS LEGALES DEBE SER VIGILADO POR ÁREAS INDEPENDIENTES

DEFINIR CLARAMENTE FUNCIONES Y

RESPONSABILIDADES

ESTABLECER UN CÓDIGO INTERNO DE CONDUCTA Y

FOMENTAR LA CONCIENCIACIÓN DEL

PERSONAL DE LA ENTIDAD

RESULTA FUNDAMENTAL PASAR

DE UNA ACTITUD REACTIVA DE LOS RIESGOS A UNA

ACTUACIÓN PROACTIVA

LA INCURSIÓN EN NUEVOS MERCADOS Y NEGOCIOS JURÍDICOS

REQUIERE UN ANÁLISIS PREVIO DEL

ESCENARIO LEGAL (CNP)

ESTABLECER UN CÓDIGO INTERNO DE CONDUCTA Y

FOMENTAR LA CONCIENCIACIÓN DEL

PERSONAL DE LA ENTIDAD

RESULTA FUNDAMENTAL PASAR

DE UNA ACTITUD REACTIVA DE LOS RIESGOS A UNA

ACTUACIÓN PROACTIVA

LA INCURSIÓN EN NUEVOS MERCADOS Y NEGOCIOS JURÍDICOS

REQUIERE UN ANÁLISIS PREVIO DEL

ESCENARIO LEGAL (CNP)

EL CUMPLIMIENTO DE LAS POLÍTICAS DE PREVENCIÓN

DE RIESGOS LEGALES DEBE SER VIGILADO POR ÁREAS INDEPENDIENTES

ESTABLECER UN CÓDIGO INTERNO DE CONDUCTA Y

FOMENTAR LA CONCIENCIACIÓN DEL

PERSONAL DE LA ENTIDAD

RESULTA FUNDAMENTAL PASAR

DE UNA ACTITUD REACTIVA DE LOS RIESGOS A UNA

ACTUACIÓN PROACTIVA

LA INCURSIÓN EN NUEVOS MERCADOS Y NEGOCIOS JURÍDICOS

REQUIERE UN ANÁLISIS PREVIO DEL

ESCENARIO LEGAL (CNP)

DEFINIR CLARAMENTE FUNCIONES Y

RESPONSABILIDADES

EL CUMPLIMIENTO DE LAS POLÍTICAS DE PREVENCIÓN

DE RIESGOS LEGALES DEBE SER VIGILADO POR ÁREAS INDEPENDIENTES

ESTABLECER UN CÓDIGO INTERNO DE CONDUCTA Y

FOMENTAR LA CONCIENCIACIÓN DEL

PERSONAL DE LA ENTIDAD

LA INCURSIÓN EN NUEVOS MERCADOS Y NEGOCIOS JURÍDICOS

REQUIERE UN ANÁLISIS PREVIO DEL

ESCENARIO LEGAL (CNP)

IMPORTANCIA DE CREACIÓN DE POLÍTICAS Y

PROCEDIMIENTOS DE PREVENCIÓN DE

RIESGOS LEGALES

DEFINIR CLARAMENTE FUNCIONES Y

RESPONSABILIDADES

EL CUMPLIMIENTO DE LAS POLÍTICAS DE PREVENCIÓN

DE RIESGOS LEGALES DEBE SER VIGILADO POR ÁREAS INDEPENDIENTES

ESTABLECER UN CÓDIGO INTERNO DE CONDUCTA Y

FOMENTAR LA CONCIENCIACIÓN DEL

PERSONAL DE LA ENTIDAD

LA INCURSIÓN EN NUEVOS MERCADOS Y NEGOCIOS JURÍDICOS

REQUIERE UN ANÁLISIS PREVIO DEL

ESCENARIO LEGAL (CNP)

RESULTA FUNDAMENTAL PASAR

DE UNA ACTITUD REACTIVA DE LOS RIESGOS A UNA

ACTUACIÓN PROACTIVA

ESTABLECER UN CÓDIGO INTERNO DE CONDUCTA Y

FOMENTAR LA CONCIENCIACIÓN DEL

PERSONAL DE LA ENTIDAD

RESULTA FUNDAMENTAL PASAR

DE UNA ACTITUD REACTIVA DE LOS RIESGOS A UNA

ACTUACIÓN PROACTIVA

EL CUMPLIMIENTO DE LAS POLÍTICAS DE PREVENCIÓN

DE RIESGOS LEGALES DEBE SER VIGILADO POR ÁREAS INDEPENDIENTES

ESTABLECER UN CÓDIGO INTERNO DE CONDUCTA Y

FOMENTAR LA CONCIENCIACIÓN DEL

PERSONAL DE LA ENTIDAD

RESULTA FUNDAMENTAL PASAR

DE UNA ACTITUD REACTIVA DE LOS RIESGOS A UNA

ACTUACIÓN PROACTIVA

DEFINIR CLARAMENTE FUNCIONES Y

RESPONSABILIDADES

EL CUMPLIMIENTO DE LAS POLÍTICAS DE PREVENCIÓN

DE RIESGOS LEGALES DEBE SER VIGILADO POR ÁREAS INDEPENDIENTES

ESTABLECER UN CÓDIGO INTERNO DE CONDUCTA Y

FOMENTAR LA CONCIENCIACIÓN DEL

PERSONAL DE LA ENTIDAD

RESULTA FUNDAMENTAL PASAR

DE UNA ACTITUD REACTIVA DE LOS RIESGOS A UNA

ACTUACIÓN PROACTIVA

IMPORTANCIA DE CREACIÓN DE POLÍTICAS Y

PROCEDIMIENTOS DE PREVENCIÓN DE

RIESGOS LEGALES

IMPORTANCIA DE CREACIÓN DE POLÍTICAS Y

PROCEDIMIENTOS DE PREVENCIÓN DE

RIESGOS LEGALES

LA INCURSIÓN EN NUEVOS MERCADOS Y NEGOCIOS JURÍDICOS

REQUIERE UN ANÁLISIS PREVIO DEL

ESCENARIO LEGAL (CNP)

LA INCURSIÓN EN NUEVOS MERCADOS Y NEGOCIOS JURÍDICOS

REQUIERE UN ANÁLISIS PREVIO DEL

ESCENARIO LEGAL (CNP)

DEFINIR CLARAMENTE FUNCIONES Y

RESPONSABILIDADES

DEFINIR CLARAMENTE FUNCIONES Y

RESPONSABILIDADES

EL CUMPLIMIENTO DE LAS POLÍTICAS DE PREVENCIÓN

DE RIESGOS LEGALES DEBE SER VIGILADO POR ÁREAS INDEPENDIENTES

EL CUMPLIMIENTO DE LAS POLÍTICAS DE PREVENCIÓN

DE RIESGOS LEGALES DEBE SER VIGILADO POR ÁREAS INDEPENDIENTES

ESTABLECER UN CÓDIGO INTERNO DE CONDUCTA Y

FOMENTAR LA CONCIENCIACIÓN DEL

PERSONAL DE LA ENTIDAD

ESTABLECER UN CÓDIGO INTERNO DE CONDUCTA Y

FOMENTAR LA CONCIENCIACIÓN DEL

PERSONAL DE LA ENTIDAD

RESULTA FUNDAMENTAL PASAR

DE UNA ACTITUD REACTIVA DE LOS RIESGOS A UNA

ACTUACIÓN PROACTIVA

RESULTA FUNDAMENTAL PASAR

DE UNA ACTITUD REACTIVA DE LOS RIESGOS A UNA

ACTUACIÓN PROACTIVA

RESULTA FUNDAMENTAL PASAR

DE UNA ACTITUD REACTIVA DE LOS RIESGOS A UNA

ACTUACIÓN PROACTIVA

RESULTA FUNDAMENTAL PASAR

DE UNA ACTITUD REACTIVA DE LOS RIESGOS A UNA

ACTUACIÓN PROACTIVA

LA INCURSIÓN EN NUEVOS MERCADOS Y NEGOCIOS JURÍDICOS

REQUIERE UN ANÁLISIS PREVIO DEL

ESCENARIO LEGAL (CNP)

LA INCURSIÓN EN NUEVOS MERCADOS Y NEGOCIOS JURÍDICOS

REQUIERE UN ANÁLISIS PREVIO DEL

ESCENARIO LEGAL (CNP)

RESULTA FUNDAMENTAL PASAR

DE UNA ACTITUD REACTIVA DE LOS RIESGOS A UNA

ACTUACIÓN PROACTIVA

RESULTA FUNDAMENTAL PASAR

DE UNA ACTITUD REACTIVA DE LOS RIESGOS A UNA

ACTUACIÓN PROACTIVA

IMPORTANCIA DE CREACIÓN DE POLÍTICAS Y

PROCEDIMIENTOS DE PREVENCIÓN DE

RIESGOS LEGALES

IMPORTANCIA DE CREACIÓN DE POLÍTICAS Y

PROCEDIMIENTOS DE PREVENCIÓN DE

RIESGOS LEGALES

LA INCURSIÓN EN NUEVOS MERCADOS Y NEGOCIOS JURÍDICOS

REQUIERE UN ANÁLISIS PREVIO DEL

ESCENARIO LEGAL (CNP)

LA INCURSIÓN EN NUEVOS MERCADOS Y NEGOCIOS JURÍDICOS

REQUIERE UN ANÁLISIS PREVIO DEL

ESCENARIO LEGAL (CNP)

RESULTA FUNDAMENTAL PASAR

DE UNA ACTITUD REACTIVA DE LOS RIESGOS A UNA

ACTUACIÓN PROACTIVA

RESULTA FUNDAMENTAL PASAR

DE UNA ACTITUD REACTIVA DE LOS RIESGOS A UNA

ACTUACIÓN PROACTIVA

DEFINIR CLARAMENTE FUNCIONES Y

RESPONSABILIDADES

DEFINIR CLARAMENTE FUNCIONES Y

RESPONSABILIDADES

IMPORTANCIA DE CREACIÓN DE POLÍTICAS Y

PROCEDIMIENTOS DE PREVENCIÓN DE

RIESGOS LEGALES

IMPORTANCIA DE CREACIÓN DE POLÍTICAS Y

PROCEDIMIENTOS DE PREVENCIÓN DE

RIESGOS LEGALES

LA INCURSIÓN EN NUEVOS MERCADOS Y NEGOCIOS JURÍDICOS

REQUIERE UN ANÁLISIS PREVIO DEL

ESCENARIO LEGAL (CNP)

LA INCURSIÓN EN NUEVOS MERCADOS Y NEGOCIOS JURÍDICOS

REQUIERE UN ANÁLISIS PREVIO DEL

ESCENARIO LEGAL (CNP)

RESULTA FUNDAMENTAL PASAR

DE UNA ACTITUD REACTIVA DE LOS RIESGOS A UNA

ACTUACIÓN PROACTIVA

RESULTA FUNDAMENTAL PASAR

DE UNA ACTITUD REACTIVA DE LOS RIESGOS A UNA

ACTUACIÓN PROACTIVA

EL CUMPLIMIENTO DE LAS POLÍTICAS DE PREVENCIÓN

DE RIESGOS LEGALES DEBE SER VIGILADO POR ÁREAS INDEPENDIENTES

EL CUMPLIMIENTO DE LAS POLÍTICAS DE PREVENCIÓN

DE RIESGOS LEGALES DEBE SER VIGILADO POR ÁREAS INDEPENDIENTES

DEFINIR CLARAMENTE FUNCIONES Y

RESPONSABILIDADES

DEFINIR CLARAMENTE FUNCIONES Y

RESPONSABILIDADES

IMPORTANCIA DE CREACIÓN DE POLÍTICAS Y

PROCEDIMIENTOS DE PREVENCIÓN DE

RIESGOS LEGALES

IMPORTANCIA DE CREACIÓN DE POLÍTICAS Y

PROCEDIMIENTOS DE PREVENCIÓN DE

RIESGOS LEGALES

LA INCURSIÓN EN NUEVOS MERCADOS Y NEGOCIOS JURÍDICOS

REQUIERE UN ANÁLISIS PREVIO DEL

ESCENARIO LEGAL (CNP)

LA INCURSIÓN EN NUEVOS MERCADOS Y NEGOCIOS JURÍDICOS

REQUIERE UN ANÁLISIS PREVIO DEL

ESCENARIO LEGAL (CNP)

RESULTA FUNDAMENTAL PASAR

DE UNA ACTITUD REACTIVA DE LOS RIESGOS A UNA

ACTUACIÓN PROACTIVA

RESULTA FUNDAMENTAL PASAR

DE UNA ACTITUD REACTIVA DE LOS RIESGOS A UNA

ACTUACIÓN PROACTIVA

ESTABLECER UN CÓDIGO INTERNO DE CONDUCTA Y

FOMENTAR LA CONCIENCIACIÓN DEL

PERSONAL DE LA ENTIDAD

ESTABLECER UN CÓDIGO INTERNO DE CONDUCTA Y

FOMENTAR LA CONCIENCIACIÓN DEL

PERSONAL DE LA ENTIDAD

EL CUMPLIMIENTO DE LAS POLÍTICAS DE PREVENCIÓN

DE RIESGOS LEGALES DEBE SER VIGILADO POR ÁREAS INDEPENDIENTES

EL CUMPLIMIENTO DE LAS POLÍTICAS DE PREVENCIÓN

DE RIESGOS LEGALES DEBE SER VIGILADO POR ÁREAS INDEPENDIENTES

DEFINIR CLARAMENTE FUNCIONES Y

RESPONSABILIDADES

DEFINIR CLARAMENTE FUNCIONES Y

RESPONSABILIDADES

IMPORTANCIA DE CREACIÓN DE POLÍTICAS Y

PROCEDIMIENTOS DE PREVENCIÓN DE

RIESGOS LEGALES

IMPORTANCIA DE CREACIÓN DE POLÍTICAS Y

PROCEDIMIENTOS DE PREVENCIÓN DE

RIESGOS LEGALES

LA INCURSIÓN EN NUEVOS MERCADOS Y NEGOCIOS JURÍDICOS

REQUIERE UN ANÁLISIS PREVIO DEL

ESCENARIO LEGAL (CNP)

LA INCURSIÓN EN NUEVOS MERCADOS Y NEGOCIOS JURÍDICOS

REQUIERE UN ANÁLISIS PREVIO DEL

ESCENARIO LEGAL (CNP)

RESULTA FUNDAMENTAL PASAR

DE UNA ACTITUD REACTIVA DE LOS RIESGOS A UNA

ACTUACIÓN PROACTIVA

RESULTA FUNDAMENTAL PASAR

DE UNA ACTITUD REACTIVA DE LOS RIESGOS A UNA

ACTUACIÓN PROACTIVA

COBERTURA ≠ ELIMINACIÓN

ABOGADOS: MINIMIZACIÓN DE LOS RIESGOS LEGALES

ENTIDAD: COSTE-BENEFICIO

COBERTURA ≠ ELIMINACIÓN

ABOGADOS: MINIMIZACIÓN DE LOS RIESGOS LEGALES

ENTIDAD: COSTE-BENEFICIO

ESTABLECER UN CÓDIGO INTERNO DE CONDUCTA

Y FOMENTAR LA CONCIENCIACIÓN DEL

PERSONAL DE LA ENTIDAD

ESTABLECER UN CÓDIGO INTERNO DE CONDUCTA

Y FOMENTAR LA CONCIENCIACIÓN DEL

PERSONAL DE LA ENTIDAD

EL CUMPLIMIENTO DE POLÍTICAS DE

PREVENCIÓN DE RIESGOS LEGALES DEBE

SER VIGILADO POR ÁREAS

INDEPENDIENTES

EL CUMPLIMIENTO DE POLÍTICAS DE

PREVENCIÓN DE RIESGOS LEGALES DEBE

SER VIGILADO POR ÁREAS

INDEPENDIENTES

DEFINIR CLARAMENTE FUNCIONES Y

RESPONSABILIDADES

DEFINIR CLARAMENTE FUNCIONES Y

RESPONSABILIDADES

IMPORTANCIA DE CREACIÓN DE POLÍTICAS Y

PROCEDIMIENTOS DE PREVENCIÓN DE

RIESGOS LEGALES

IMPORTANCIA DE CREACIÓN DE POLÍTICAS Y

PROCEDIMIENTOS DE PREVENCIÓN DE

RIESGOS LEGALES

LA INCURSIÓN EN NUEVOS MERCADOS

Y NEGOCIOS JURÍDICOS REQUIERE UN ANÁLISIS PREVIO

DEL ESCENARIO LEGAL (CNP)

LA INCURSIÓN EN NUEVOS MERCADOS

Y NEGOCIOS JURÍDICOS REQUIERE UN ANÁLISIS PREVIO

DEL ESCENARIO LEGAL (CNP)

RESULTA FUNDAMENTAL PASAR DE UNA

ACTITUD REACTIVA DE LOS RIESGOS A UNA ACTUACIÓN

PROACTIVA

RESULTA FUNDAMENTAL PASAR DE UNA

ACTITUD REACTIVA DE LOS RIESGOS A UNA ACTUACIÓN

PROACTIVA

IMPORTANCIA DE BASES DE DATOS ACTUALIZADAS Y FORMACIÓN EN

NUEVAS DISPOSCIONES

IMPORTANCIA DE BASES DE DATOS ACTUALIZADAS Y FORMACIÓN EN

NUEVAS DISPOSCIONES

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El Riesgo Legal Como Parte Integral del Riesgo Operacional: su Identificación, El Riesgo Legal Como Parte Integral del Riesgo Operacional: su Identificación, Cuantificación y CoberturaCuantificación y Cobertura

18 de Octubre de 2010 XXIX Congreso Latinoamericano de Derecho Financiero 18 de Octubre de 2010 XXIX Congreso Latinoamericano de Derecho Financiero

IMPORTANCIA DE LA ACTITUD PROACTIVA:IMPORTANCIA DE LA ACTITUD PROACTIVA:

LA MEJOR FORMA DE COBERTURAR EL RIESGO LEGAL ES EVITAR QUE OCURRA

LLEVAR A CABO UNA POLÍTICA DE CONTROL Y ANTICIPACIÓN

ES FUNDAMENTAL EL DOMINIO DE LA NORMATIVA APLICABLE

LA ACTUACIÓN REACTIVA DEBE SER INMEDIATA:LA ACTUACIÓN REACTIVA DEBE SER INMEDIATA:

LOS RIESGOS NO PUEDEN ELIMINARSE POR COMPLETO POR LO QUE EN OCASIONES PUEDEN PRODUCIRSE PÉRDIDAS ES FUNDAMENTAL UNA ACTUACIÓN RÁPIDA PARA EVITAR QUE LA PÉRDIDA AUMENTE O SE EXTIENDA

4.- CUANTIFICACIÓN Y COBERTURA DEL RIESGO LEGAL4.- CUANTIFICACIÓN Y COBERTURA DEL RIESGO LEGAL

LA ACTUACIÓN REACTIVA DEBE SER LA BASE DE LA ACTUACIÓN REACTIVA DEBE SER LA BASE DE UNA NUEVA POLÍTICA PROACTIVA:UNA NUEVA POLÍTICA PROACTIVA:

NO DEBEMOS LIMITARNOS A “CURAR LA HERIDA” SINO A IMPLEMENTAR LOS CONTROLES NECESARIOS PARA QUE LA PROBABILIDAD DE QUE VUELVA A OCURRIR SEA MÍNIMA

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El Riesgo Legal Como Parte Integral del Riesgo Operacional: su Identificación, El Riesgo Legal Como Parte Integral del Riesgo Operacional: su Identificación, Cuantificación y CoberturaCuantificación y Cobertura

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4.- CUANTIFICACIÓN Y COBERTURA DEL RIESGO LEGAL4.- CUANTIFICACIÓN Y COBERTURA DEL RIESGO LEGAL

Genera mucho valor

MINORACIÓN DE LAS PÉRDIDAS

RESULTANTES DE EVENTOS LEGALES

ADECUADA COBERTURA DE LOS RIESGOS ADECUADA COBERTURA DE LOS RIESGOS LEGALESLEGALES

MENOR CAPITAL REGULATORIO

=MAYOR CAPACIDAD

INVERSORA

MAYOR BENEFICIOMAYOR BENEFICIO

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El Riesgo Legal Como Parte Integral del Riesgo Operacional: su Identificación, El Riesgo Legal Como Parte Integral del Riesgo Operacional: su Identificación, Cuantificación y CoberturaCuantificación y Cobertura

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5.-5.- CONCLUSIONES CONCLUSIONES

UNA ADECUADA GESTIÓN DEL RIESGO LEGAL NO SÓLO EVITA UNA ADECUADA GESTIÓN DEL RIESGO LEGAL NO SÓLO EVITA

POSIBLES PÉRDIDAS SINO QUE CREA VALOR A LA ENTIDADPOSIBLES PÉRDIDAS SINO QUE CREA VALOR A LA ENTIDAD

PARA ELLO, ES NECESARIA UNA LABOR ESPECÍFICA EN CADAPARA ELLO, ES NECESARIA UNA LABOR ESPECÍFICA EN CADA

ÁREA DE NEGOCIO Y UN PERSONAL SUFICIENTE Y ÁREA DE NEGOCIO Y UN PERSONAL SUFICIENTE Y PREPARADOPREPARADO

EL RIESGO LEGAL PUEDE MINIMIZARSE A TRAVÉS DE UNAEL RIESGO LEGAL PUEDE MINIMIZARSE A TRAVÉS DE UNA

GESTIÓN FUNDAMENTALMENTE PREVENTIVA-PROACTIVAGESTIÓN FUNDAMENTALMENTE PREVENTIVA-PROACTIVA

LA INCLUSIÓN DEL RIESGO OPERACIONAL DENTRO DE LOSLA INCLUSIÓN DEL RIESGO OPERACIONAL DENTRO DE LOS

CÓMPUTOS DE CAPITALES MÍNIMOS REFLEJA SU CÓMPUTOS DE CAPITALES MÍNIMOS REFLEJA SU IMPORTANCIAIMPORTANCIA

EL RIESGO LEGAL ESTÁ PRESENTE EN TODAS LAS ÁREAS DE EL RIESGO LEGAL ESTÁ PRESENTE EN TODAS LAS ÁREAS DE

NEGOCIONEGOCIO

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El Riesgo Legal Como Parte Integral del Riesgo Operacional: su Identificación, El Riesgo Legal Como Parte Integral del Riesgo Operacional: su Identificación, Cuantificación y CoberturaCuantificación y Cobertura

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5.-5.- CONCLUSIONES CONCLUSIONES

Identificar

Mitigar

CuantificarSeguir Informar

¿QUÉ RIESGOS TENEMOS?

¿EN QUÉ NIVEL

ESTÁN?CRITERIOS DE TOLERANCIA AL RIESGO Y COSTE-BENEFICIO

PROCESO

DINÁMICO

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Ignacio Ollero Ignacio Ollero García-AgullóGarcía-Agulló

SSJJ Mercados SSJJ Mercados Globales BBVAGlobales BBVA

XXIX Congreso XXIX Congreso Latinoamericano Latinoamericano

de Derecho de Derecho Financiero Financiero (COLADE) (COLADE)

18 de octubre de 201018 de octubre de 2010

¡GRACIAS!¡GRACIAS!