Ignacio Lamarca [email protected] …...los lazos que conectan (y dan feed back) con...
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Ignacio Lamarca [email protected] Commerce Vitoria Sept 08
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EL CONSUMO
El consumo es el único fin y propósito de cualquier producción; y el interés que debería atender cualquier productor, hasta el punto que sea necesario para promover el interés del consumidor. Esta máxima es tan evidente por si misma, que sería absurdo intentar probarla.
Adam Smith, Wealth of the Nations (1776)
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EL CONSUMIDORinvolucración, compromiso, interés, actitud, afecto, atributo, intención, reacción, aprendizaje, satisfacción, expectación, atmósfera, entorno, contexto, conveniencia, memoria, familiaridad, juicio, elección, impulso, género, estatus, marca, impresión, clase, tiempo, edad, inferencia, apoyo, estereotipo, comunidad, socialización, normas, conocimiento, estilo de vida, entusiasmo, materialismo, cultura, auto percepción, rutina, estímulo, sentimiento, rol, psicografía, sentimiento, humor, código, foco, situación, adaptación, opinión, liderazgo, imaginación, variedad, escritura, viveza, disconformidad, precipitación, persuasión, refuerzo, recuerdo, seducción, estética, ánimo, etc. Fine & Leopold, World of Consumption
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EL PROCESO
…Los procesos de consumo y sus diferentes significados sólo pueden ser entendidos si analizamos los lazos que conectan (y dan feed back) con los diferentes lugares (físicos y conceptuales), en los que los productos son distribuidos, comprados o consumidos y en los que reciben un su sentido. Necesitamos, en otras palabras, trazar el consumo en los ejes de espacio y tiempo, identificando los puntos de convergencia, divergencia y ruptura….
Consuming cultures, Global Perspectives, Brewer & Trentman
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LOS MEDIOS
“Pienso que es difícil, debemos ser inteligentes y más innovadores de lo que nunca antes habíamos sido”
Bob Igiel, Media Edge, Young & Rubicam
BMRG Mindshae 2006
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LOS NUEVOS MEDIOS
Media 1.0
Costes de la Atención
Cos
tes
de P
rodu
cció
n
Media 2.0
“En la generación MEDIA 2.0, la atención es más cara que la producción, porque la tecnología reduce los costes de producción, permitiendo la explosión de nuevos medios…”
Umair Haque, Bubble Generation
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MARKETING DE PROXIMIDAD
EN UN ENTORNO SATURADO DE MENSAJES, EL OBJETIVO DE LA COMUNICACIÓN ES HACER LLEGAR EL MENSAJE ADECUADO Al PÚBLICO BUSCADO Y EN EL MOMENTO DESEADO
TRANSMISIÓN del mensaje a la audiencia definida y
seleccionada, con un elevado grado de segmentación,
DIVERSIFICACIÓN del mensaje a cliente final como forma de
entretenimiento adicional a la información, promoción y branding
ADAPTACIÓN del mensaje y estímulo a la INTERACTIVIDAD
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UN EJEMPLO
ACTUALIZACIÓN REMOTA DE LA
OFERTA INMOBILIARIA CON FOTOS, VÍDEOS, etc.
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COMERCIO LOCAL
• Proyectos Pamplona (Erro Eugi), Gerona (Urpi), Montmorency (Foncia)• Proyecto Cámara de Comercio de Madrid (para puntos inmobiliarios)
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ESPACIO URBANO
• Proyecto Vitrina Barcelona Cultura• Proyecto Punto de Autoservicio Ayuntamiento Barcelona (Trámites)• Proyecto Punto de Autoservicio (Bibliotecas)• Proyecto Transporte Metropolitano (L9)
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ESPACIO URBANO
Rethinking Paris Bus Stops MIT Medialab
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ESPACIO URBANO
• Proyecto Canal Quiosco• Prototipo panel digital Vic
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COMERCIO URBANO
• Proyecto Asociación Comerciantes Enghien Les Bains
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UN MEDIO EFICAZ
Porcentaje de gente que manifestó haber captado la atención de un medio
63%
58%
57%
56%
47%
40%
37%
10%
Medios dinámicos
Publicidad estática
Revistas
TV tradicional
Internet
Prensa
Radio
Telefonía móvil
Fuente: Online Testing Exchange 2007
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UN SECTOR EN AUGE
•Crecimiento de un 10%–50% del valor de las acciones de las empresas relacionadas•Google patenta sistemas para cartelería dinámica •Nacen diez nuevas redes cada mes •Nuevas compañías cotizando en bolsa•La asistencia a ferias se dobla en un año•El movil se consolida como puente interactivo de las redes•Cisco adquiere una compañía de Sw del sector•Microsoft lanza su sistema de pantalla táctil
•Las ventas de pantallas táctiles se doblanen un año•Cannes 2007: Los sistemas digitales de exterior se consolidan•Un millón de nuevas señales digitales de exterior en los próximos dos años•La industria tiene un crecimiento acumulado del 56% entre 2004-06 •Nacen nuevas métricas (PRISM and TAB) •Se forma la asociación de una nueva industria •El 25% de la cartelería se prevé digital en 5 años
The Strategy Institute 2007
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ESTRATEGIA COMUNICACIÓN
COMPRENDER E INTERPRETAR, ANALIZAR Y CONOCER, DOMINAR.
DEFINIR Y EJECUTAR
• El medio (contexto)• Los objetivos de la comunicación (emisor)• El publico objetivo (target) • La localización (contexto)
• Los contenidos • El código• El display• La tecnología
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LOCALIZACIÓN
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LOCALIZACIÓN
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LOCALIZACIÓN
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INTERACTIVIDAD
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PROMOCIÓN Y SERVICIO
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PUNTO DE DECISIÓN
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PROGRAMACIÓN
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SOPORTE Y UBICACIÓN
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FEED BACK
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¿ES RENTABLE LA INVERSIÓN?
Si fuera tan fácil…
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¿ES RENTABLE LA INVERSIÓN?
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¿ES RENTABLE LA INVERSIÓN?
¿Qué valora más en una innovación?
BCG- Business Week Survey 2007
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¿ES RENTABLE LA INVERSIÓN?
“El tiempo y lugar de visualización de un canal dinámico en el punto de venta no debería limitar el método de medida del ROI. Muchos factores cualitativos, que
pueden tardar en materializarse, pueden afectar a la relación con el cliente a largo
plazo, a los consumos anuales, a los márgenes de los productos o servicios, y
a los costes de adquisición”
Platt Retail Institute
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¿ES RENTABLE LA INVERSIÓN?
“Es un reto cuantificar los beneficios intangibles de los canales de
información dinámica en punto de venta en el cálculo del retorno de una
inversión; las ventajas de un canal electrónico digital permiten alinear y
extender la estrategia de comercialización de la compañía”
G.V Yver, Bank of America Senior Analyst
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ALGUNOS DATOS• Incremento medio en ventas 8 – 30%• Tasa de recuerdo media 60%+• Reducción percepción tiempo de espera: 40-60%• Tasa de recuerdo de medios dinámicos 2,5 veces los estáticos
• Tasa de recuerdo promedio de anuncios transmitidos en Retail TV Channel tres veces los de la TV tradicional.
Influencia en la decisión de compra:52,7% alguna influencia12,7% gran influencia
Fuente: Frost & Sullivan, Wall Street Journal: Niketown,
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NUESTROS DATOS
• 95% de satisfacción de los franquiciados
• 10/15% incremento del tránsito en tienda
• 40% reducción “time to market”
• 60% de reducción de la percepción de espera
• 85% satisfacción de los clientes con el nuevo servicio
• 20% reducción de los costes operativos
• 60% mejora la percepción del producto
• 95% da imagen de innovación
• +10/30% mejora de las ventas por promoción
• +20% mejora de las ventas …(¿sólo por el canal?)
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CONCLUSIONES
• Una industria en fase de consolidación
• Un medio eficaz
• Un medio adaptable e interactivo
• Un medio auditable
• Un medio cada vez más rentable…
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Ignacio Lamarca [email protected]