I INFORME SEMESTRAL DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO …Informe de Seguimiento del Plan de Desarrollo de...

I INFORME SEMESTRAL DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO DEL PLAN DE DESARROLLO DE CAPACIDADES DEL

SECTOR PÚBLICO AGRARIO, 2009

DIRIGIDO A LOS GOBIERNOS REGIONALES Y LOCALES

Lima, Agosto 2009.

“PARA LA SOSTENIBILIDAD DE LA GESTIÓN PÚBLICA AGRARIA DESCENTRALIZADA”

Oficina de Apoyo y Enlace Regional

Informe de Seguimiento del Plan de Desarrollo de Capacidades del Sector Público Agrario 2009. Dirigido a los Gobiernos Regionales y Locales.

2

SECTOR PÚBLICO AGRARIO

Ministro de Agricultura : Ing. Dante Adolfo de Córdova Vélez Viceministro de Agricultura : Ing. Leonidas Huber Valdivia Pinto Secretario General : Dr. Erick David Uriarte Lozada (e)

Directores Generales y Jefes de las distintas entid ades del MINAG Responsables del Plan de Desarrollo de Capacidades

OAER :Ing. Ricardo Narváez Soto, Director General (e) OPP : Dr. Erick David Uriarte Lozada, Director General DGCA : Ing. Víctor Manuel Noriega Toledo, Director General PSI : Ing. Jorge Zúñiga Morgan, Director Ejecutivo (e) AGRORURAL : Ing. Rodolfo Luis Beltrán Bravo, Director Ejecutivo DGFFS :Ing. Miguel de los Reyes Rosas Silva, Director General. DGIH : Ing. Alberto Victorino Joo Chang, Director General DGAA : Ing. Antonieta Cesinia Noli Hinostroza, Directora General ANA : Ing. Abelardo Amador de la Torre Villanueva, Jefe SENASA : Dr. Américo Flores Medina, Jefe Nacional INIA : Dr. Juan José Risi Carbone, Jefe UDN : Sr. Nelson Puch Hidalgo, Director (e) OEEE : Ing. Victor Hugo Villar Agurto, Director

Miembros de la Plataforma de Articulación y Desarro llo de Capacidades del Sector Público Agrario

Coordinadora de la Plataforma: Lic. Carmen Delia Sánchez Pisco, OAER.

� Lic. María Antonieta Vargas Cárdenas (OAER) � Carmen Rodríguez Morales (OPP) � Ing. Patricia Rould Santillan, Ing. Enrique Gutiérrez Ochoa, (DGCA) � Ing. Edith Rojas Perea (t) y Jesús Munive Peña (DGAA) � Ing.Nishme Kahatt Soto (DGFFS) � Ing. Víctor Chumbe Ruíz (DGIH) � Ing. Antonio Tamariz Ortiz y Gerardo Arenas (ANA) � Elmer Peralta Quiroz (t) y Jorge Sánchez Guevara (INIA) � Ing. Gloria Asenjo Tello (SENASA) � Ing. Oscar Morote León, Eco. Miguel Kohatsu Kian (PSI) � Ing. Carlos Hernani Ferreccio Salazar, Ing. Jorge Arrelucé Delgado,

Mirtha Salinas Bernal (AGRORURAL) � Lic. Teresa Huisa Pedraza (OEEE) � Ing. Walter Reyes Blas (Unidad de Defensa Nacional)


3

RESUMEN EJECUTIVO SEGUIMIENTO Y MONITOREO DEL PLAN DE DESARROLLO DE

CAPACIDADES DEL SECTOR PÚBLICO AGRARIO 2009 A GORE Y LOCALES

La Oficina de Apoyo y Enlace Regional, como responsable de la conducción del Plan; así como de hacer el seguimiento, procesar, sistematizar, consolidar y reportar la información de las actividades de capacitación y asistencia técnica desarrolladas por las distintas entidades del Sector, a favor de los Gobiernos Regionales y Locales, presenta el I Informe semestral en relación a lo ejecutado entre los meses de enero y junio del 2009. Para efectos del seguimiento, se ha recopilado y procesado los informes de seguimiento de cada una de las entidades del sector involucradas en el plan; en relación al cumplimiento de metas, ejecución física y presupuestal. Variables que han sido operados utilizando herramientas de registro y de procedimiento por cada actividad de capacitación o asistencia técnica. El presente instrumento de gestión permitirá detectar con oportunidad las posibles deficiencias, obstáculos, debilidades, omisiones y necesidades de ajuste del Plan, con el propósito que de ser necesario se tomen medidas correctivas, replantear, reorganizar, y reprogramar el curso de acción; y/o implementar un plan de contingencia y retroalimentación de la ejecución de actividades a fin de cumplir las metas y objetivos propuestos.

TOTAL PROGRAMADO VS EJECUTADO I SEMESTRE 2009

ITEM PROGRAMADAS EJECUTADAS Nº de Actividades 67 21 Nº de replicas 621 99 Nº de horas 6,542 687 Nº de participantes 20,449 5,689 Presupuesto S/. S/. 3’614,174.5 S/. 306,257.51

Información básica

- Periodo de seguimiento: De enero a junio del 2009. - Ámbito de acción: 25 Gobiernos Regionales, MML y un número indeterminado de Gobiernos Locales. Gobiernos locales con interés en la actividad agraria. - Objetivo general: Tomar decisiones sobre el avance de ejecución de meta física, optimización de los recursos y la consecución de los objetivos propuestos. - Objetivos específicos: - Cuantificar el nivel avance respecto a lo programado versus lo ejecutado. - Establecer criterios, procedimientos e instrumentos para hacer la retroalimentación y correctivos oportunos, en caso de ser necesario.

Entidades agrarias

participantes en el I

Semestre

� Oficina de Apoyo y Enlace Regional, OAER � Oficina de Planeamiento y Presupuesto, OPP. � Oficina de Estudios Económicos y Estadísticos - OEEE � Dirección General de Competitividad Agraria, DGCA. � Dirección General Forestal y de Fauna Silvestre, DGFFS. � Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural, AGRORURAL. � Programa Sub Sectorial de Irrigaciones, PSI. � Autoridad Nacional del Agua, ANA. � Unidad de Defensa Nacional, UDN.

La Dirección General de Infraestructura Hidráulica y la Dirección General de Asuntos Ambientales replantearon sus actividades para ser ejecutadas en el segundo semestre. Asimismo, INIA y SENASA no reportaron sus avances de su ejecución.


4

Conclusiones

• Cumplimiento de las metas propuestas De las 67 actividades de capacitación y asistencia técnica programadas para el año 2009, en el I semestre, se ejecutaron 21 actividades que representa un avance del 31% de cumplimiento de metas. Respecto al público objetivo se capacitó a 5,689 personas; es decir 28% de la meta anual prevista y se gastó sólo el 8.5% del presupuesto anual programado. • Desfase en la replicas En cuanto a réplicas sólo se logró cumplir con el 16% de la ejecución programada. Lo cual conllevará a replantear, la planificación, el diseño, meta de cobertura, uso racional de los recursos, estrategias de intervención entre otros.

• Estrategia articulada de intervención Para no afectar el cumplimiento de los objetivos, se adoptó durante el 2009 como estrategia de intervención, para mejorar la eficiencia del gasto y demás recursos, establecer alianzas y conjugar esfuerzos entre las entidades ejecutoras de capacitación y asistencia técnica, uniendo temas similares y/o complementarios para mejorar la llegada a los gobiernos regionales y locales.

• Rol fundamental de los Coordinadores Regionales de Capacitación La institucionalización de la participación activa de los Coordinadores Regionales de Capacitación y Asistencia técnica, ha facilitado la ejecución y concertación de las actividades de capacitación y asistencia técnica programadas por las entidades agrarias.

• Rol fundamental de la Plataforma de Articulación y Desarrollo de Capacidades La plataforma, conformada por representantes de las diversas entidades agrarias involucradas en el presente plan, cumplió su papel de articulador, dado que cada uno de sus miembros fue un aliado estratégico en la formulación, implementación, ejecución y monitoreo del plan. • Fortalecer la gestión agraria descentralizada. Las temáticas contempladas como actividades de capacitación y asistencia técnica, permitieron fortalecer a los Servidores Públicos Agrarios, en el ejercicio de las funciones transferidas; así como consolidar otros conocimientos. • Indicadores de Resultado El cumplimiento de los objetivos se refleja en indicadores de resultado cuantitativos que permiten visualizar el cumplimiento de las metas previstas. • Participación de los Gobiernos Regionales. Todos los eventos se realizaron en coordinación y coorganización con los gobiernos regionales, contando con su apoyo para asegurar la participación de los servidores públicos y productores agrarios.

• Incremento de la Participación de los Gobiernos Lo cales. A tono con los avances y profundización del proceso de descentralización, la ejecución del Plan ha permitido incrementar el acercamiento de los gobiernos locales, involucrando principalmente a los alcaldes distritales con la mira de sensibilizar y promover la inversión pública y privada de los proyectos agrarios sostenibles.

PRINCIPALES INDICADORES DE RESULTADO ALCANZADOS EN EL I SEMESTRE

2009, SEGÚN ENTIDADES DEL MINAG. ENTIDAD AGRARIA

RESPONSABLE INDICADORES DE RESULTADO

OAER

• 21 Convenios de Gestión con igual número de GORE.

• 45 indicadores de desempeñados concordados con los GOREs, para hacer el seguimiento de las funciones y maquinaria transferida.

• 250 servidores conocen la política agraria, los avances del proceso de descentralización agraria y las formas de intervención del sector de acuerdo a su nuevo ROF.

• 58 Gobiernos Locales suscribieron convenios con el MINAG (4 Huancavelica, 37 Puno, 7 Ayacucho y 10 Cusco). Reciben asistencia técnica para canalizar financiamiento para la compra de tractores en el marco del Munitractor.

• 86 proyectos presentados a las OPI´s de los Gobiernos Locales para el sustento de la adquisición de maquinaria.

OPP • 24 Planes Regionales Agrarios formulados.


5

OEEE • 12 Servidores públicos fortalecidos en el uso y manejo aplicativo del SISAP Ciudades. • 32 participantes capacitados en muestreo estadístico de la producción y comercialización de cuyes. • 93 servidores públicos de las Direcciones de Información agraria fortalecidos en la ejecución de

encuestas Nacional de la UEPPI.

DGCA • 28 profesionales capacitados para el desempeño como facilitadores de grupos asociativos.

DGFFS • 29 supervisores regionales fortalecidos en la gestión de camélidos silvestres.

AGRO RURAL

• 414 participantes manejan las técnicas de producción apícola. • 148 capacitados en el manejo de planes y cadenas productivas acuícolas. • 87 servidores de AGRO RURAL fortalecidos en el manejo del SISAP. • 1 agenda agraria institucional AGRO RURAL • 1 Plan 2009 de capacitación por concurso. • 40 especialistas de AGRO RURAL fortalecidos para la inducción y promoción de créditos agrícolas

de AGROBANCO. • 500 personas de comunidades de la sierra de Lima, fortalecidos en capacidades productivas y

organizacionales.

PSI • 105 profesionales de GR’s y GL`s, capacitados en formulación, evaluación de perfiles de proyectos

de riego tecnificado. • 198 participantes observan y evalúan los sistemas de instalación, manejo y conducción de cultivos en

parcelas demostrativas.

ANA • 1,202 personas informadas y además elevan propuestas relacionadas a La reglamentación de La Ley de Recursos Hídricos.

UDN • 8 GORE’s, presentan a INDECI 60 fichas técnicas por actividad. • 10 Fichas técnicas aprobadas a GORE Huánuco.

GOBIERNOS REGIONALES Y Nº DE ACTIVIDADES DE CAPACIT ACIÓN EN LAS QUE

PARTICIPARON EN EL I SEMESTRE 2009.

GOBIERNO REGIONAL BENEFICIADO CON ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN

Nº DE ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN CON LAS QUE

SE BENEFICIARON AMAZONAS 2

ANCASH 5 AYACUCHO 6 AREQUIPA 5 APURIMAC 5

CAJAMARCA 7 CUSCO 8

HUANCAVELICA 5 HUANUCO 4

ICA 3 JUNIN 9

LA LIBERTAD 2 LAMBAYEQUE 4

LIMA 4 LORETO 1

MADRE DE DIOS 4 MOQUEGUA 3 SAN MARTIN 3

PASCO 3 PIURA 4 PUNO 6 TACNA 4

TUMBES 4 UCAYALI 3 CALLAO 1

MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA 1


6

PRESENTACIÓN

El Plan de Desarrollo de Capacidades 2009, fue aprobado mediante Resolución Ministerial Nº 0334-2009-AG (numeral IV). Y su ejecución está amparado en el D.S 027-2007-PCM que establece como política nacional de obligatorio cumplimiento, entre otros, que los sectores están obligados a capacitar y brindar asistencia técnica a los Gobiernos Regionales y Locales, a fin de generar y consolidar una conveniente capacidad de gestión pública. En este marco legal, la Oficina de Apoyo y Enlace Regional, como responsable de la conducción del Plan; así como de hacer el seguimiento, procesar, sistematizar, consolidar y reportar la información de las actividades de capacitación y asistencia técnica desarrolladas por las distintas entidades del Sector, a favor de los Gobiernos Regionales y Locales, presenta el I Informe semestral en relación a lo ejecutado entre los meses de enero y junio del 2009. Para efectos del seguimiento, se ha recopilado y procesado los informes de seguimiento de cada una de las entidades del sector involucradas en el plan; en relación al cumplimiento de metas, ejecución física y presupuestal. Variables que han sido operados utilizando herramientas de registro y de procedimiento por cada actividad de capacitación o asistencia técnica. El presente instrumento de gestión permitirá detectar con oportunidad las posibles deficiencias, obstáculos, debilidades, omisiones y necesidades de ajuste del Plan, con el propósito que de ser necesario se tomen medidas correctivas, replantear, reorganizar, y reprogramar el curso de acción; y/o implementar un plan de contingencia y retroalimentación de la ejecución de actividades a fin de cumplir las metas y objetivos propuestos.

Por último, agradecemos la colaboración y apoyo brindado por todos los miembros de la Plataforma de Articulación y Desarrollo de Capacidades del Sector Publico Agrario, conformado por representantes de las distintas entidades del Ministerio de Agricultura, sus Organismos Públicos Adscritos, programas, proyectos y a los Coordinadores Regionales de Capacitación de de cada uno de los gobiernos regionales.

Área de Articulación y Desarrollo de Capacidades – OAER Ministerio de Agricultura


7

CONTENID0 Págs.

Resumen Ejecutivo 3 Presentación 6 Contenido 7 I. Introducción 8 II. El proceso de descentralización agraria. 9 III. Intervención del plan de desarrollo de capacidades 2009, en la sostenibilidad de la gestión agraria descentralizada.

10

3.1 Marco Legal 3.2 Ámbito de acción 11 3.3 Objetivos del monitoreo

3.4 Dependencias del sector que participaron en la ejecución e implementación en el I semestre, del Plan de Desarrollo de Capacidades del Sector Agrario 2009.

12

3.5 Actores claves IV. Del proceso de seguimiento y monitoreo 13

4.1 Puntos Estratégicos del Proceso de Seguimiento 4.2 Periodo de seguimiento y monitoreo. 15 4.3 Herramientas de seguimiento 4.4 Estrategias de intervención 16

4.5 Modalidad de intervención 17 4.6 Indicadores y variables a evaluar

V. Programación VS Ejecución 18 5.1 Actividades de capacitación y Asistencia Técnica ejecutadas

5.2 Réplicas ejecutadas 19 5.3 Tipos de actividad de capacitación y Asistencia Técnica. 21

5.4 Horas de capacitación y Asistencia Técnica. 5.5 Población capacitada 22 5.6 Indicadores de proceso y resultado 24 5.7 Gobiernos Regionales y capacitaciones en las que se beneficiaron 25 5.8 Presupuesto ejecutado 27 VI Conclusiones 28 VII Limitaciones 30 VIII Recomendaciones 32 IX Anexos 33

9.1 Formatos de seguimiento y monitoreo, de la Oficina de Apoyo y Enlace Regional – OAER, I Semestre 2009.

34

9.2 Formatos de seguimiento y monitoreo, de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto – OPP, I Semestre 2009.

40

9.3 Formatos de seguimiento y monitoreo, de la Oficina de Estudios Económicos y Estadísticos – OEEE, I Semestre 2009.

44

9.4 Formatos de seguimiento y monitoreo, de la Dirección General de Competitividad Agraria – DGCA, I Semestre 2009.

49

9.5 Formatos de seguimiento y monitoreo, de la Dirección General Forestal y Fauna Silvestre – DGFFS, I Semestre 2009.

53

9.6 Formatos de seguimiento y monitoreo, del Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural – AGRO RURAL, I Semestre 2009.

57

9.7 Formatos de seguimiento y monitoreo, del Programa Sub Sectorial de Irrigaciones – PSI, I Semestre 2009.

63

9.8 Formatos de seguimiento y monitoreo, de la Autoridad Nacional del Agua – ANA, I Semestre 2009.

69

9.9 Formatos de seguimiento y monitoreo, de la Unidad de Defensa Nacional – UDN, I Semestre 2009.

72

9.10 Consolidado de actividades de capacitación y asistencia técnica, según participación de los Gobiernos Regionales.

78


8

I. INTRODUCCIÓN

El presente documento corresponde al I Informe Semestral de Seguimiento y Monitoreo del Plan de Desarrollo de Capacidades del Sector Público Agrario del año 2009, dirigido a los GORE y Locales, documento elaborado en base a los Informes Semestrales de Seguimiento y Monitoreo del periodo de enero a junio, de las actividades de capacitación y asistencia técnica ejecutadas por las entidades del Ministerio de Agricultura, de acuerdo a sus respectivos planes.

El Informe está diseñado de la siguiente manera:

1. Intervención del Plan de Desarrollo de Capacidades 2009, en la sostenibilidad de la gestión agraria descentralizada.

2. Puntos estratégicos del proceso de seguimiento (insumo, proceso y salida). Reporte de cumplimiento de metas por variables: Nº de actividades de capacitación y asistencia técnica ejecutadas, Nº replicas, Nº horas de capacitación, Nº de personas capacitadas y grupos de género, Inversión presupuestal ejecutada, Indicadores de proceso y resultado, de cada actividad programada en armonía con los objetivos y metas previstas en su formulación, Nº de actividades en que participó cada gobierno regional.

3. Conclusiones, limitaciones y recomendaciones.

Es relevante, considerar la inserción del Plan de Desarrollo de Capacidades del Sector Público Agrario 2009, en el Plan Nacional de Desarrollo de Capacidades liderada por la Presidencia del Consejo de Ministros, a través de la Secretaría de Descentralización, que ha permitido construir y fortalecer mecanismos de coordinación y alianzas entre los tres niveles de gobierno: nacional, regional y local, como una herramienta fundamental para enfrentar de manera articulada, armónica y concertada, los desafíos del proceso de descentralización.


9

II. EL PROCESO DE DESCENTRALIZACIÓN AGRARIA La responsable del proceso de transferencias en el Ministerio de Agricultura es la Comisión Sectorial de Transferencias, presidida por el Viceministro de Agricultura; de acuerdo al artículo 83º, de la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales Nº 27867. La Oficina de Apoyo y Enlace Regional, es el órgano encargado de brindarle soporte técnico para la efectivización de las transferencias. La OAER, asimismo es la encargada de articular y concertar acciones con los Gobiernos Regionales y locales, y conducir el Plan Anual de Desarrollo de Capacidades del Sector Público Agrario. Las funciones transferida por el MINAG, de acuerdo a la Ley de Bases de la Descentralización y a la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, son de responsabilidad compartida, en un ambiente de concertación. El marco legal también determina que en una primera etapa, las distintas entidades del Sector acompañarán a los gobiernos regionales y locales con acciones de capacitación y asistencia técnica para asegurar el ejercicio y continuidad de las funciones transferidas y la sostenibilidad de la gestión pública agraria. El Plan de Desarrollo de Capacidades del año 2009, ha sido diseñado fundamentalmente para asegurar la continuidad y sostenibilidad del ejercicio de las funciones transferidas, de ahí la premisa que cada función, competencia, facultad, proyecto, programa y/o fondo que transfiere el Sector, va asociado a su respectivo componente de capacitación y/o asistencia técnica, como medida para garantizar la sostenibilidad en el tiempo. El desarrollo y fortalecimiento de capacidades en el marco de la descentralización, busca mejorar la calidad, integridad y efectividad de la gestión pública de los gobiernos subnacionales, basado en el enfoque de gestión por resultados y desarrollo de competencias que respondan a los necesidades de conocimientos, manejo de herramientas de gestión y vigilancia social, que recreen y redunden en un desempeño óptimo, con beneficios a la comunidad. Por lo mismo, el Plan tiende a promover temáticas que buscan promover y alentar la intervención de los distintos actores del quehacer agrario, priorizando acciones que conlleven a mejorar y simplificar procesos administrativos y aumentar la inversión pública y privada en el desarrollo de proyectos de infraestructura agraria y agroproductivos, así como para alentar la asociatividad, las cadenas productivas y manejo empresarial, etc.


10

III. INTERVENCION DEL PLAN DE DESARROLLO DE CAPACID ADES 2009, EN LA SOSTENIBILIDAD DE LA GESTION AGRARIA DESCENTR ALIZADA.

Visión del Sector al 2015 “PERÚ, país líder en Producción Agrícola de la Costa del Pacífico de América del Sur”.

Visión de Capacitación

“Servidores públicos agrarios gestores de desarrollo, proactivos en la gestión y resolución de conflictos, de altos valores éticos, líderes en su ámbito de influencia, plenamente comprometidos y de gran sensibilidad social para brindar servicios a la comunidad”

Misión del Sector

“Conducir el desarrollo agrario, promoviendo el desarrollo sostenible de los recursos naturales, la competitividad y la equidad en el marco de la modernización y descentralización del Estado, con la finalidad de contribuir al desarrollo rural y el mejoramiento de la calidad de vida de la población”

Objetivos Estratégicos del Sector

• Elevar el nivel de Competitividad de la actividad agraria. • Lograr el aprovechamiento sostenible de los Recursos naturales y

la biodiversidad. • Lograr el acceso a los servicios básicos y productivos por parte del

pequeño productor agrario.

3.1 MARCO LEGAL

La base legal del ”Plan de Desarrollo de Capacidades del SPA - 2009” , está en el Decreto Supremo Nº 027-2007-PCM., que establece la obligatoriedad de los sectores de brindar capacitación y asistencia técnica a los Gobiernos Regionales y Locales, así como el desarrollo de plataformas para impulsar la competitividad; iniciativa que permitirá cumplir con una de las 20 medidas descentralizadoras anunciadas, en octubre del 2006, por el Presidente de la República, Dr. Alan García Pérez, relacionada a la formulación del Plan Nacional de Desarrollo de Capacidades.

Asimismo, en la Resolución Ministerial Nº 0334-2009-AG, que aprueba el Plan Anual de Transferencia Sectorial 2009, y específicamente, en su numeral IV, que determina el desarrollo de un programa de capacitación y


11

asistencia técnica a los gobiernos regionales y locales, con el objetivo de fortalecer la gestión pública agraria descentralizada.

Complementariamente está el Decreto Supremo Nº 002-2008-PCM, que crea la Comisión Multisectorial para el Desarrollo de Capacidades en Gestión Pública de los Gobiernos Regionales y Locales, liderada por la Secretaría de Descentralización de la Presidencia de Consejo de Ministros. Plataforma conformada por los representantes de las distintos Sectores incluido el Ministerio de Agricultura.

3.2 AMBITO DE ACCION: El Plan de Desarrollo de Capacidades del Sector Público Agrario 2009, se ejecuta, según lo programado, con y en los 25 Gobiernos Regionales, Direcciones Regionales de Agricultura, Agencias Agrarias, Municipalidad Metropolitana de Lima y en un indeterminado número de Gobiernos Locales; en algunos casos, con la participación de organizaciones y productores agrarios. Cabe resaltar, que a efectos de acompañar técnicamente a los Gobiernos Regionales y locales en el ejercicio de las funciones transferidas, se suscribieron convenios de gestión con 21 Convenios de Gestión y un Convenio Marco Intergubernamental, entre el titular del Pliego Ministerial y los titulares de los Gobiernos Regionales. Están pendiente la suscripción de convenios con los Gobiernos Regionales de Lima, Huánuco, Cusco y la Municipalidad Metropolitana de Lima.

3.3 OBJETIVOS DE MONITOREO:

El proceso de monitoreo del Plan de Desarrollo de Capacidades del Sector Público Agrario 2009, dirigido a los Gobiernos Regionales y Locales, pretende alcanzar los siguientes objetivos:

3.3.1 Objetivo general

• Tomar decisiones sobre el avance de ejecución de meta física,

optimización de los recursos y la consecución de los objetivos propuestos.

3.3.2 Objetivos específicos

• Cuantificar el nivel avance respecto a lo programado versus lo

ejecutado.


12

• Establecer criterios, procedimientos e instrumentos para hacer la retroalimentación y correctivos oportunos, en caso de ser necesario.

3.4 Dependencias del sector que participaron en la ejecución e

implementación en el I semestre, del Plan de Desarr ollo de Capacidades del Sector Agrario 2009.

El Ministerio de Agricultura, está representada por las entidades agrarias que forman parte de la Plataforma de Articulación y Desarrollo de Capacidades del Sector Público Agrario, las mismas que son responsables de la formulación, desarrollo, seguimiento y evaluación del Plan. Por tanto, en la elaboración del presente Informe participan: Por parte del Ministerio de Agricultura

� La Oficina de Apoyo y Enlace Regional � Oficina de Planeamiento y Presupuesto. � Dirección General de Competitividad Agraria � Dirección General Forestal y de Fauna Silvestre � Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural – AGRO

RURAL (PRONAMACHCS, PROSAAMER, PROABONOS, MARENASS)

� Programa Sub Sectorial de Irrigaciones. � Autoridad Nacional del Agua � Unidad de Defensa Nacional.

Por adecuación al ROF, la Dirección General de Infraestructura Hidráulica y la Dirección General de Asuntos Ambientales replantearon sus actividades para ser ejecutadas recién a partir del segundo semestre del año.

INIA y SENASA no reportaron oportunamente sus avances de ejecución. 3.5 ACTORES CLAVES

Las acciones de capacitación y asistencia técnica programadas, estuvieron dirigidas especialmente a:

� Autoridades Políticas de los Gobiernos Regionales y Locales: Presidente, Vicepresidente, Consejeros Regionales, Alcalde y Regidores.

� Funcionarios públicos (Directores, gerentes, jefes, etc.)


13

� Profesionales, técnicos y administrativos de los GORE (Gerencia de Desarrollo Económico, Dirección Regional de Agricultura, Agencias Agrarias) y gobiernos locales con interés en la actividad agraria.

� Líderes y productores agrarios y representantes de la sociedad civil (estratégicos para apoyar la gestión pública).

IV. DEL PROCESO DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO

En el presente año, la OAER, como responsable del seguimiento del Plan, consensuó con las entidades agrarias ejecutoras de las actividades de capacitación y asistencia técnica, articulando los objetivos y los modos de acciones definidas; incluyendo todos los elementos, las partes y los niveles necesarios para el seguimiento y monitoreo del referido plan.

Para efectos, del plan el monitoreo es el seguimiento sistemático y periódico de la ejecución de las actividades programadas por las entidades agrarias, con la finalidad de verificar el avance en la ejecución de la meta física (eficacia), la optimización de los recursos (eficiencia) y la consecución de los objetivos planteados durante el presente año (efectividad), permitiendo detectar con oportunidad las deficiencias, obstáculos, debilidades, omisiones y necesidades de ajuste.

El presente informe, como instrumento de gestión susceptible de ser monitoreado, especifica: qué se hizo, cuántos recursos se utilizaron, total de horas de capacitación ejecutadas, logros alcanzados y otros. Valiéndose de indicadores, seleccionados y plenamente validados en su definición, en el Plan.

Los indicadores son multidimensionales y su resultado es la suma de otras acciones y/o de conocimientos previos, bagaje cultural, experiencias y otros. Por tanto los niveles de capacitación son de reacción, satisfacción y fortalecimiento de las competencias, en el marco de la sostenibilidad de las funciones transferidas.

Asimismo reporta el grado de cumplimiento de metas establecidas por cada una de las entidades agrarias participantes e identifica en forma global cuales fueron las posibles desviaciones u omisiones.

4.1 Puntos Estratégicos del Proceso de Seguimiento

En el 2008, la ex UCAD, Hoy Oficina de Apoyo y Enlace Regional elaboró la “Guía de Formulación del Plan de Desarrollo de Capacidades del 2009”, con la finalidad que las autoridades, funcionarios y equipos técnicos de los niveles de gobierno, participen en la identificación de las


14

demandas y/o necesidades de Capacitación y Asistencia Técnica, para la formulación e implementación del Plan de Desarrollo de Capacidades del Sector Público Agrario 2009, dirigido a los GORE y Locales. Síntesis del Plan de Desarrollo de Capacidades del Sector Público Agrario 2009, dirigido a los Gobiernos Regionales y Locales.

Elementos centrales del

diseño

- Desarrollo y/o fortalecimiento de Capacidades en el marco de la descentralización agraria. - Objetivos. Estrategias de detección de demandas y/o necesidades de capacitación y asistencia técnica de los GORE.

- Áreas claves de capacitación. Ejes temáticos. - Mecanismos de concertación y articulación de la gestión estratégica del Plan de Desarrollo de

Capacidades. - Programación de actividades de capacitación y asistencia técnica, por entidad agraria.

Entidades agrarias

participantes

� Oficina de Apoyo y Enlace Regional, OAER. � Oficina de Planeamiento y Presupuesto, OPP. � Dirección General de Competitividad Agraria � Dirección General de Infraestructura Hidráulica. � Dirección General Forestal y de Fauna Silvestre. � Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural, AGRORURAL. � Programa Sub Sectorial de Irrigaciones, PSI. � Autoridad Nacional del Agua, ANA � Instituto Nacional de Innovación Agraria, INIA. � Servicio Nacional de Sanidad Agraria, SENASA. � Unidad Defensa Nacional y el Programa Munitractor

Meta

Proyectado: 69 actividades de capacitación y asistencia técnica; con 650 réplicas, 6,631 horas aprox. dirigida a unos 20,112 participantes, mayormente servidores públicos agrarios de los 25 GORE y de municipalidades con interés agrario.

Estrategias

- Alianzas estratégicas entre instituciones del Sector y otros sectores, favoreciendo la sinergia y el logro de resultados. - Promoción y difusión de logros regionales y locales de lecciones aprendidas. - Generar acceso a información actualizada de procesos y documentos tales como: Sistematización de experiencias, Líneas de Base, documentos de monitoreo y evaluación, Uso de tecnologías de información y Comunicación (TIC), redes informáticas. - Financiamiento compartido entre el MINAG y el Gobierno Regional. - Articulación de los tres niveles de gobierno, donde se incluya gradual al productor agrario

Financiación

Se prevé una inversión presupuestal de S/. 3’838,354.70 Nuevos soles; de los cuales el Sector asumirá con cargo a sus recursos propios S/.3’490,454.70 nuevos soles, para cubrir mayormente gastos de pasajes, alimentación y alojamiento de los facilitadores que se desplacen a las regiones, el saldo ascendente a S/. 347,900.00 se prevé sean cubiertos con recursos de cooperación externa. Los GORE, apoyarán con la logística, convocatoria y en algunos casos co-financiaran, entre otros. 25 GORE y Municipalidad Metropolitana de Lima Focalización Gobiernos locales con interés en la actividad agraria

Población objetivo.

Autoridades Políticas: Presidente, Vicepresidente, Consejeros, Alcaldes y Regidores. Funcionarios, profesionales y técnicos públicos Líderes y productores agrarios. Junta de Usuarios o Comisión de Regantes y otras organizaciones agrarias y representantes de la sociedad civil

Monitoreo y Evaluación

El seguimiento, monitoreo y evaluación se hará en base a los indicadores y fuentes de verificación estipulados, por cada actividad de capacitación y asistencia técnica programada. Este ejercicio será de responsabilidad de la entidad agraria ejecutora, y la sistematización de los resultados serán reportados en Informes por la Oficina de Apoyo y Enlace Regional.


15

Indicadores de Resultado Proyectados, Anual Indicadores de resultado Entidad agraria

responsable -Nº agendas concertadas. OAER

-Nº convenios suscritos con los Gobiernos Regionales. OAER

- N° convenios suscritos con municipalidades OAER

- 80 Municipalidades adquieren Maquinaria agrícola. Programa Munitractor

- 14 GORE implementan metodologías participativas en la identificación, formulación, planificación y ejecución de proyectos productivos.

Dirección de Promoción de la Competitividad.

- 15 GORE promueven los procesos de implementación de programas orientados a lograr la calidad e inocuidad de productos alimenticios destinados al consumo humano.

Dirección de Promoción de la Competitividad.

- 24 Planes Estratégicos Regionales formulados (actualizados) y monitoreados OPP

- 24 planes de Desarrollo Agrario y Agroindustrial formulados y en ejecución OPP

- 24 PIP formulados y declarados viables OPP

- Nº documentos de gestión de las DRA*s actualizados. OPP

- Direcciones de Información Agraria Regional manejan y generan datos de la UEPPI. OIA

- Nº fichas técnicas formuladas por GORE*. Unidad de Defensa Nacional

- % GORE elaboran el Plan de Mantenimiento de obra de protección ribereña . PERPEC

- Nº Has. Con medidas mecánico estructurales de Conservación de Suelos. PRONAMACHCS

- Nº Has. Con medidas Agronómico – Culturales de Conservación de Suelos. PRONAMACHCS

- Nº Proyectos de Riego elaborados. PRONAMACHCS

- Nº Has. Conducidas con Sistemas de Riego Presurizado. PRONAMACHCS

- % Planes de cultivo y riego de las regiones formulados y ejecutados. PSI

- Nº áreas sembradas y montos de cobranza. PSI

PSI - Nº servidores públicos manejan mecanismos de mantenimiento de sistemas de riego, en el marco del SNIP. - Nº servidores públicos que promueven formulación y ejecución de proyectos de irrigación. PSI

- Has. Con aplicación de instalación de riego. PSI

- Nº Concejos de Cuencas Conformadas. Nº planes de cuencas. ANA

- Nº GORE que emiten ordenanzas para promover asistencia técnica en sanidad agraria. SENASA

- Nº hatos controlados. Nº hectáreas controladas. SENASA

- Nº proyectos de asistencia técnica viables. SENASA

- Nº agricultores que manejan y aplican mecanismos y estrategias de protección de la biodiversidad.

INIA

- Nº agricultores manejan y aplican los paquetes tecnológicos de la zona. INIA

* GORE : Gobierno Regional **DRA : Dirección Regional de Agricultura

4.2 Periodo de Seguimiento y Monitoreo El periodo de procesamiento de información es de enero a junio del presente año. Para lo cual a solicitud de la Oficina de Apoyo y Enlace Regional, OAER las entidades ejecutoras reportaron sus actividades desarrolladas al primer semestre. 4.3 Herramientas de seguimiento La OAER, siendo responsable del seguimiento del plan, ha diseñado y validado instrumentos que recogen información sobre el cumplimiento de metas, del avance físico y presupuestal. Dichas herramientas fueron construidas e incorporadas desde el Plan de Desarrollo del 2007.


16

Son herramientas de recojo de información denominados “Formatos del uno al cinco” ::

FORMATO Nº 1: Consolidado de las actividades de capacitación y asistencia técnica.

FORMATO Nº 2: Objetivos, indicadores y fuentes de verificación. FORMATO Nº 3: Población objetivo y tipo de participantes. FORMATO Nº 4: Cronograma FORMATO Nº 5: Presupuesto

4.4 Estrategias de Intervención

Durante la ejecución del plan se implementaron las siguientes estrategias, a fin de asegurar las metas y objetivos establecidos: � Se promovió y generó alianzas estratégicas de inter vención entre

las distintas entidades del Sector y otros sectore s

A fin de optimizar los recursos, cuando los temas sean complementarios y/o coincidentes, las intervenciones están previstas ejecutarse en lo posible a través de alianzas estratégicas, favoreciendo la sinergia.

� Conversatorios de sensibilización a los gobiernos r egionales y locales Complementariamente a las actividades de capacitación y asistencia técnica, se viene ejecutando los conversatorios, con participación de los gobiernos regionales y locales. Tiene como objetivo sensibilizar y difundir información sobre descentralización y estrategias de intervención del Sector en los ámbitos regionales y locales. Asimismo, promover la mayor intervención de los municipios en proyectos y programas agrarios, como alternativa para lograr el desarrollo económico local y promover la articulación y cooperación mutua con las municipalidades.

� Articulación y coordinación interinstitucional con los gobiernos regionales y locales.

Toda actividad programada en el Plan se ejecutó en coordinación y consenso con los gobiernos regionales y/o locales.


17

� Generar acceso a información actualizada de proceso s y documentos a través del portal del MINAG. En el portal del MINAG, link enlace regional se encuentra “colgado” las ponencias de las diferentes entidades agrarias e informes, memorias, sistematizaciones generados por la OAER.

4.5 Modalidades de Intervención El plan se desarrolló a través de las actividades de capacitación y asistencia técnica programadas, indistintamente por las distintas entidades del Sector; las mismas que en su ejecución asumieron en diversas formas y/o modalidades de intervención.

Los facilitadores, de las distintas actividades mayoritariamente fueron los mismos profesionales del Ministerio de Agricultura o de alguno de sus órganos de línea, proyectos y organismos públicos adscritos, con amplia y reconocida experiencia en los temas a tratar.

La mayoría de las actividades fueron de naturaleza presencial y se desarrollaron en las sedes de los Gobiernos Regionales u Direcciones regionales de agricultura

Las modalidades de intervención, para efectos de ejecutar las actividades de capacitación y asistencia técnica son:

� Pasantías � Talleres, conversatorios, foros, seminarios, charlas técnicas,

mesa de trabajo, encuentros o macroregionales. � Acompañamiento y/o asistencia técnica.

4.6 Indicadores y variables a evaluar Los instrumentos de seguimiento y monitoreo, tomaron en cuenta las variables siguientes:

� Nº de actividades de capacitación y asistencia técnica ejecutadas, Nº

replicas, horas de capacitación, número de personas capacitadas y grupos de género.

� Inversión presupuestal ejecutada.

� Indicadores de proceso y resultado, de cada actividad programada en

armonía con los objetivos y metas previstas en su formulación.

� Nº de actividades en que participó cada gobierno regional.


18

V. PROGRAMACIÓN VS EJECUCIÓN

5.1 Actividades de capacitación y asistencia técnic a ejecutadas

Cabe precisar, que en el Plan de Desarrollo de Capacidades del Sector Público Agrario 2009, el número de actividades se refiere a los eventos que engloban grandes temas y subtemas de interés para los distintos gobiernos regionales y/o locales, los mismos que se replican indistintamente en varios puntos del territorio nacional.

Durante el año 2009, de las 67 actividades de capacitación y asistencia técnica programadas que contribuyeron a fortalecer las capacidades de los servidores públicos agrarios de provincias, se ejecutaron en total 21; es decir se logró el 31% de la meta programada.

En el cuadro Nº 01, se puede apreciar que la mayoría de las entidades agrarias no lograron alcanzar la meta prevista con excepción de la Unidad de Defensa Nacional; esta situación se explica en el hecho, que durante el primer semestre casi todas las entidades estaban concentradas en adecuarse a la organización, competencias y funciones dispuestas en el nuevo ROF del MINAG, que para muchas implicó grandes cambios, en sus estructuras y denominaciones, sea por creación, fusiones, divisiones, adscripciones y/o nuevas o reducción de competencias. A esto también se sumó cambio de liderazgo en la Alta Dirección y jefaturas de línea. En concreto, la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, ejecutó solo una actividad de las 5 programadas. La Dirección General de Competitividad Agraria, ejecutó una de tres, la Dirección General de Forestal y Fauna Silvestre, una de dos, AGRORURAL, siete de 23 y el Programa Sub Sectorial de Irrigaciones dos de cuatro. Por su parte, el Instituto Nacional de Innovación Agraria INIA y el Servicio Nacional de Sanidad Agraria SENASA no reportaron ejecución alguna y la Dirección General de Infraestructura Hidráulica y Asuntos Ambientales, replantaron su cronograma para ejecutar a partir de agosto.

Igualmente la Oficina de Estudios Económicos y Estadísticos OEEE y la Autoridad Nacional de Agua, ANA, replantearon sus metas físicas, comunicando a la OAER con: Oficio Nº 0072-2009-AG-OEEE-DGI 0008 y Oficio Nº 0347-2009-ANA-J/DGCCI, respectivamente.

Cabe destacar, que por efecto del nuevo ROF del MINAG: MARENASS, PROABONOS, PRONAMACHCS y PROSAAMER, actualmente están fusionados en el Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural,, AGRORURAL (D.S Nº 014-2008-AG); es así que su reporte para este


19

Informe refleja la ejecución de 07 actividades de capacitación pero con diferentes denominaciones a las consignadas en el Plan de Desarrollo de Capacidades del SPA 2,009.

El siguiente cuadro, representa el marco de resultados, de atención de cobertura y de cumplimiento de las actividades programadas vs ejecutadas en el I Semestre del año fiscal 2009, según reporte de cada una de las entidades:

CUADRO Nº 01

ACTIVIDADES PROGRAMADAS VS EJECUTADAS I SEMESTRE 2009.

5.2 Replicas Ejecutadas En cuanto, a la ejecución de las réplicas de capacitación y asistencia técnica previstas en el ejercicio 2009, según los reportes alcanzados por las entidades del Sector, se llegaron a realizar 99 réplicas de las 621 programadas inicialmente, alcanzando una ejecución de apenas 16% de meta programada.

Este desfase entre lo programado y lo ejecutado, conllevará a realizar ajustes y replantear las metas de cobertura, uso racional de los recursos,

Total actividades Entidad agraria Función a

transferir Programadas Ejecutadas % de

ejecución

OAER – PROGRAMA MUNITRACTOR

Fortalecimiento de la gestión

agraria 4 4 100%

OPP a, i, o 5 1 20%

OEEE g 11 3 27%

DGCA i, d, h, p, j, b 3 1 33%

DGIH Proyectos Especiales

5 -- --

DGFFS c, e, p, q, l 2 1 50% PROGRAMA

AGRORURAL (Marenass, Proabonos, Prosaamer y

Pronamachcs)

f 23 7 30%

PSI f 4 2 50% ANA f 3 1 33%

INIA m, l 3 No reportó --

SENASA k 3 No reportó -- UNIDAD DE DEFENSA

NACIONAL Fortalecimiento gestión agraria

1 1 100%

TOTAL 67 21 31%


20

estrategias de intervención entre otros, a fin que “en la práctica”, no afecte el cumplimiento de los productos y resultados planteados.

Sin embargo, cabe precisar que el logro del 16% de la meta, también refleja la aplicación de estrategias adoptadas para maximizar la llegada a los gobiernos regionales y locales; así como la eficiencia en el uso de los recursos. Algunas entidades, aunaron temas similares y/o complementarios para realizar sus actividades de manera conjunta, evitándose “abrumar” o “distraer el tiempo” innecesariamente. Por ejemplo en el Conversatorio “Descentralización y Desarrollo Agrario”, dirigido a los gobiernos locales, organizado por la OAER en varias regiones, `participan las siguientes entidades del MINAG: Oficina de Asesoría Jurídica, Dirección General de Competitividad Agraria, Dirección General de Infraestructura Hidráulica, Programa Sub Sectorial de Irrigaciones, Instituto Nacional de Innovación Agraria, AGRORURAL, Unidad de Presupuesto de la OPP, Oficina de Estudios Económicos y Estadísticos, Oficina de Apoyo y Enlace Regional, entre otros

En cuanto, al cumplimiento de réplicas, destacamos a la Unidad de Defensa Nacional, en relación a lo programado ejecutaron el 62% de replicas. También la OAER y la Autoridad Nacional de Agua, viene realizando replicas en más del 50% de lo programado en los ámbitos regionales.

CUADRO Nº 02

REPLICAS DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS VS EJECUTAD AS I SEMESTRE 2009.

Total Réplicas Entidad agraria Función a transferir

Programadas Ejecutadas % de

ejecución

OAER - PROGRAMA MUNITRACTOR

Fortalecimiento de la gestión agraria

54 30 56%

OPP a, i, o 72 1 1% OEEE G 105 8 8% DGCA i, d, h, p, j, b 9 1 11% DGIH* Proyectos Especiales 12 -- --

DGFFS c, e, p, q, l 6 1 17%

PROGRAMA AGRORURAL f 111 22 20%

PSI f 195 24 12%

ANA f 8 4 50%

INIA m, l 26 No reportó. --

SENASA k 10 No reportó --

UNIDAD DE DEFENSA NACIONAL


13 8 62%

TOTAL 621 99 16%


21

5.3 Tipos de actividad de capacitación y asistenci a técnica

desarrolladas

Del total de 21 actividades de capacitación y asistencia técnica ejecutadas en el I semestre del año 2009: 10 fueron talleres, 4 cursos-talleres, 2 conversatorios, 2 foros, 1 seminario, 1 pasantía, 1 video conferencia.

Pero si tomamos en consideración que estos eventos a su vez fueron replicados en varios puntos del país tenemos que, según tipo de evento, los logros más en detalle se muestran el cuadro que va a continuación:

CUADRO Nº 03

ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA, SEGÚN TIPO DE EVENTO

5.4 Horas de Capacitación y Asistencia Técnica desa rrolladas

De acuerdo a los reportes de las distintas entidades ejecutoras, durante el I Semestre del año 2009, se desarrollaron en total 687 horas efectivas de capacitación y asistencia técnica, que comparativamente con las 6,542 estimadas en el Plan para todo el año representan aproximadamente el 11% de ejecución en horas.

Esta situación se explica en el hecho que al haber adoptado algunas entidades agrarias, como estrategia aliarse para desarrollar conjuntamente sus actividades de capacitación y asistencia técnica,

Vid

eo c

onfe

renc

ia

Cur

so ta

ller

Cha

rla té

cnic

a

Tal

ler

Con

vers

ator

io

P

asan

tías

Cur

so

Sem

inar

io

For

o Fer

ia

Asi

sten

cia

técn

ica

Tot

al

Vid

eo c

onfe

renc

ia

Cur

so ta

ller

Cha

rla té

cnic

a

Tal

ler

Con

vers

ator

io

P

asan

tías

Cur

so

Sem

inar

io

For

o Fer

ia

Asi

sten

cia

técn

ica

Tot

al

OAER 1 2 1 4 26 3 1 30

OPP 1 1 1 1

OEEE 2 1 3 7 1 8

DGCA 1 1 1 1

DGFFS 1 1 1 1

AGRO RURAL

1 6 7 1 21 22

PSI 1 1 2 17 7 24

ANA 1 1 4 4

UDN 1 1 8 8

TOTAL 1 4 0 10 2 1 0 1 2 0 0 21 1 10 26 46 3 7 0 0 6 0 0 99


22

aunando temas similares y/o complementarios, esta situación en la práctica redujo el número de horas ejecutadas, pues simultáneamente también se tuvo que ajustar los días y horarios para dar más agilidad a los temas desarrollados.

Valoramos las horas de capacitación de la Unidad de Defensa Nacional que alcanza a un 62%, asimismo la Autoridad Nacional del Agua con una ejecución del 43% y la OAER, el 52%; asimismo DGCA el 22%.

El detalle de las entidades agrarias, horas programadas y ejecutadas se podrá apreciar en el cuadro siguiente:

CUADRO Nº 04:

COMPARATIVO DEL TOTAL DE HORAS PROGRAMADAS VS DESARROLLADAS EN EL I SEMESTRE 2009.

Total Horas de Capacitación Entidad agraria Función a transferir

Programadas Ejecutadas

% de

ejecución



272 141 52%

OPP a, i, o 716 16 2.2%

OEEE G 1,687 104 6.2%

DGCA i, d, h, p, j, b 216 48 22%

DGIH Proyectos Esp. 65 -- --

DGFFS c, e, p, q, l 153 22 14%

AGRORURAL f 1,456 84 6%

PSI f 1,351 120 9%

ANA f 56 24 43%



UDN Fortalecimiento gestión agraria

208 128 62%

TOTAL 6,542 687 11%

5.5 Población Capacitada

En conjunto, las entidades del Ministerio de Agricultura, lograron capacitar durante el Primer Semestre del año 2009, según los registros de asistentes a un total de 5,689 servidores públicos y otros, en comparación a la población anual programada de 20,449 participantes, la mayoría funcionarios, profesionales y técnicos de las DRA, agencias agrarias, OPA’s, así como representantes de gobiernos locales con interés agrario.


23

No obstante, cabe precisar que de hacerse una identificación de cada participante la cifra disminuiría, considerando que es probable que muchos de los participantes sean los mismos en más de una actividad.

En relación al cumplimiento por entidades agrarias se observa que el PSI logró capacitar a 1118 participantes, la Autoridad Nacional del Agua a 1,202, la UDN a 582 participantes. Las entidades agrarias que ejecutaron menos del 31% son: AGRORURAL, OAER, DGFFS, OEEE, DGCA y OPP.

En el cuadro, a continuación se detalla el total de la población capacitada, comparando lo programado vs lo ejecutado, por cada entidad agraria:

CUADRO Nº 05 COMPARATIVO DE LA POBLACION OBJETIVO, DE ACUERDO A LO

PROGRAMADO VS EJECUTADO, AL I SEMESTRE 2009.

Por otra parte, en cumplimiento a operativizar la información clasificada por sexo, en mérito a la Ley Nº 28983, Ley de Igualdad de Oportunidades entre mujeres y hombres, tras el análisis de resultados tenemos que del total de 5,689 participantes beneficiarios 4,355 fueron hombres y 1,334 mujeres, es decir el 31% del público beneficiario fue femenino.

A continuación se presenta el cuadro con la identificación de participantes por género:

Total Población Capacitada Entidad agraria

Función a transferir Programado Ejecutado

% en ejecución


Fortalecimiento gestión agraria

2248 612 27%

OPP a, i, o 4340 133 3%

OEEE g 1,687 137 8% DGCA i, d, h, p, j, b 655 28 4%

DGIH Proyectos Esp. 410 -- --

DGFFS c, e, p, q, l 360 29 8%

PROGRAMA AGRORURAL

f 6,060 1,848 31%

PSI f 1,284 1118 87%

ANA f 1,600 1202 75%



UDN Fortalecimiento gestión agraria

985 582 59%

TOTAL 20,449 5,689 28%


24

CUADRO Nº 06 POBLACIÓN CAPACITADA, SEGÚN GENERO, MINAG

I SEMESTRE 2009.

Mujeres Hombres Entidad agraria Función a transferir Programado Ejecutado Programado Ejecutado


Fortalecimiento de la gestión

agraria 698 98 1,550 514

OPP a, i, o 1,680 17 2,660 116 OEEE g 416 20 1,271 117 DGCA i, d, h, p, j, b 306 3 349 25

DGIH* Proyectos Especiales

87 -- 323 --

DGFFS c, e, p, q, l 120 2 240 27 PROGRAMA AGRORURAL f 826 633 5,234 1,215

PSI f 555 204 729 914 ANA f 200 240 1400 962 INIA m, l 130 No reportó. 390 No reportó

SENASA k 150 No reportó. 150 No reportó

UNIDAD DE DEFENSA NACIONAL

Fortalecimiento gestión agraria

213 117 772 465

TOTAL 5,381 1,334 15,068 4,355

5.6 Indicadores de proceso y resultado, de cada act ividad programada en armonía con los objetivos y metas pre vistas en su formulación.

En relación a los logros alcanzados de las actividades de capacitación y asistencia técnica desarrolladas, teniendo en cuenta los objetivos y los indicadores previstos en la formulación del Plan, de acuerdo a la información que detalla el cuadro Nº 07, se puede desprender que han sido sumamente importantes y transcendentes para el proceso de descentralización en marcha. Aunque debemos reconocer se está cumpliendo limitadamente la ejecución e implementación del plan, por dificultades de tipo organizacional por la reorganización, fusiones y absorciones suscitadas en el Sector, en el I semestre del año en curso, Ha habido lentitud en la toma de decisiones en las entidades ejecutoras, que no ha permitido el cumplimiento previsto en consonancia a la formulación del plan. A continuación se transcribe los indicadores de resultado por cada actividad ejecutada, consignados en los formatos de los anexos:


25

CUADRO Nº 07 PRINCIPALES INDICADORES DE RESULTADO ALCANZADOS EN EL

2009, POR LAS DISTINTAS ENTIDADES DEL MINAG

ENTIDAD AGRARIA

RESPONSABLE INDICADORES DE RESULTADO

OAER

• 21 Convenios de Gestión con igual número de GORE.

45 indicadores de desempeñados concordados con los GOREs, para hacer el seguimiento de las funciones y maquinaria transferida.

• 250 servidores conocen la política agraria, los avances del proceso de descentralización agraria y las formas de intervención del sector de acuerdo a su nuevo ROF.

• 58 Gobiernos Locales suscribieron convenios con el MINAG (4 Huancavelica, 37 Puno, 7 Ayacucho y 10 Cusco). Reciben asistencia técnica para canalizar financiamiento para la compra de tractores en el marco del Munitractor.

• 86 proyectos presentados a las OPI´s de los Gobiernos Locales para el sustento de la adquisición de maquinaria.

OPP • 24 Planes Regionales Agrarios formulados.

OEEE

• 12 Participantes fortalecidos en el uso y manejo aplicativo del SISAP Ciudades. • 32 participantes capacitados en muestreo estadístico de la producción y comercialización de

cuyes. • 93 participantes de las Direcciones de Información agraria fortalecidos en la ejecución de

encuestas Nacional de la UEPPI.

DGCA • 28 profesionales capacitados para el desempeño como facilitadores de grupos asociativos.

DGFFS • 29 supervisores regionales fortalecidos en la gestión de camélidos silvestres.

AGRO RURAL

• 414 participantes manejan las técnicas de producción apícola. • 148 capacitados en el manejo de planes y cadenas productivos acuícolas.. • 87 servidores de AGRO RURAL fortalecidos en el manejo del SISAP. • 1 agenda agraria institucional AGRO RURAL • 1 Plan 2009 de capacitación por concurso. • 40 especialistas de AGRO RURAL fortalecidos para la inducción y promoción de créditos

agrícolas de AGROBANCO • 500 personas de comunidades de la sierra de Lima, fortalecidos en capacidades productivas y

organizacionales.

PSI • 105 profesionales de GRs y GL’s, capacitados en formulación, evaluación de perfiles de

proyectos de riego tecnificado. • 198 participantes observan y evalúan los sistemas de instalación, manejo y conducción de

cultivos en parcelas demostrativas.

ANA • 1,202 personas informadas, además elevan propuestas relacionadas a La reglamentación de La Ley de Recursos Hídricos.

UDN • 8 GORE’s, presentan a INDECI 60 fichas técnicas por actividad. • 10 Fichas técnicas aprobadas a GORE Huánuco.

5.7 Gobiernos Regionales y capacitaciones en que se beneficiaron

en el I Semestre del año 2009.

En el I Semestre del 2009, de las 21 actividades y 99 réplicas de capacitación y asistencia técnica ejecutadas, en el Primer Semestre, por las entidades del Ministerio de Agricultura, sus Organismos Públicos Adscritos, programas y proyectos; en coordinación y/o coorganización con los Gobiernos Regionales, se ha determinado que indistintamente cada


26

Gobierno Regional participó en promedio en tres eventos, siendo los más beneficiados los Gobiernos Regionales de Cusco, Junín y Cajamarca, que se beneficiaron con siete actividades. Los menos favorecidos fueron los Gobiernos Regionales de Loreto, Callao y la Municipalidad Metropolitana de Lima, que sólo participaron en un evento, La explicación no solo está en el desfase de incumplimiento de metas, sino también en el desinterés demostrado, cambios de funcionarios responsables, priorización y/o cruces con otras actividades, postergación, entre otros. Asimismo por retraso en la suscripción de los Convenios de Gestión que compromete el desarrollo de la capacitación. En el Anexo Nº 9.10, se aprecia el resumen:

CUADRO Nº 08 GOBIERNOS REGIONALES Y CAPACITACIONES EN LAS QUE

PARTICIPARON EN EL I SEMESTRE 2009.

GOBIERNO REGIONAL BENEFICIADO CON ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN

Nº DE ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN CON LAS QUE SE

BENEFICIARON AMAZONAS 2 ANCASH 5 AYACUCHO 6 AREQUIPA 5 APURIMAC 5 CAJAMARCA 7 CUSCO 8 HUANCAVELICA 5 HUANUCO 4 ICA 3 JUNIN 9 LA LIBERTAD 2 LAMBAYEQUE 4 LIMA 4 LORETO 1 MADRE DE DIOS 4 MOQUEGUA 3 SAN MARTIN 3 PASCO 3 PIURA 4 PUNO 6 TACNA 4 TUMBES 4 UCAYALI 3 CALLAO 1 MML 1


27

5.8 Presupuesto Ejecutado

La demanda anual presupuestal del Plan de Desarrollo de Capacidades del Sector Público Agrario, 2009, dirigido a los gobiernos regionales y locales, se estimó en S/. 3’614,174.5 Nuevos Soles, de ello S/. 3’266,274.5 provendrían de los fondos ordinarios, para cubrir mayormente gastos de pasajes, alimentación y alojamiento de los facilitadores; así como materiales de capacitación, el saldo se estimó que sería asumido con recursos de la cooperación externa. Al mes de junio, se tiene una ejecución presupuestal de S/. 306,257.51, que representa el 8.5% de avance de gasto. La entidad agraria que fue coherente con su avance físico y presupuestal es la Unidad de Defensa Nacional, que reporta un gasto 58.4% respecto a lo programado. En el reverso están la mayoría de las otras entidades, que no cumplieron con la inversión planeada, como es el caso de DGFFS que sólo invirtió 2.9% del presupuesto programado, seguido de OAER 3.4 %; DGCA 6%; AGRORURAL 7.9%, PSI 17%. Asimismo, tomando como referente que se capacitó a 5,689 personas la inversión por cada participante fue de S/.53.83 nuevos soles. Pero si la estimación del gasto se discrimina tomando como base el total de las 687 horas de capacitación y asistencia técnica desarrolladas, veremos que la inversión por hora ascendió a S/. 445.79 nuevos soles. Cabe destacar, que la Autoridad Nacional del Agua no reportó la ejecución presupuestal al primer semestre. Otro punto a resaltar, es la contrapartida recibida de los gobiernos regionales y locales para el desarrollo de las actividades de capacitación y asistencia técnica contempladas en el Plan del MINAG, al respecto es menester precisar que aunque la inversión de éstos no se refleje cuantitativamente en el presente informe, en la práctica ha sido equitativo, generoso e incondicional, considerando todo el apoyo logístico brindado para asegurar la asistencia de los participantes; asimismo valorizando, convocatoria, alquiler de local, equipos multimedia, computadoras, CPUs, entre otros.

En todo caso, se espera que en el segundo semestre la ejecución presupuestal sea más significativa a la par que el desarrollo de las actividades de capacitación y asistencia técnicas previstas en el Plan,


28

CUADRO Nº 09 EJECUCIÓN PRESUPUESTAL

I SEMESTRE 2009.

Presupuesto Programado Presupuesto Ejecutado Entidad agraria Recursos

Ordinarios Recursos externos Total Recursos

propios Recursos externos Total

% de avance

OAER 337,821.20 337,821.20 11,540.05 11,540.05 3.4%

OPP 265,500.00 265,500.00 78,088.70 78,088.70 29.4%

OEEE 555,618.50 555,618.50 34,840.46 34,840.46 6.3%

DGCA 315,000.00 315,000.00 19,175 19,175 6%

DGIH* 64,700.00 64,700.00 -- --

DGFFS 72,000.00 72,000.00 2,053 2,053 2.9%

AGRORURAL

1’245,104.00 347,900.00 1’593,004.00 125,790.00 125,790.00 7.9%

PSI 69,732.00 69,732.00 12,009.00 12,009.00 17%

ANA 67,524.00 67,524.00 --

INIA 84,280.00 84,280.00 --

SENASA 150,000.00 150,000.00 --

UDN 39,000 39,000.00 22,761.30 22,761.30 58.4%

TOTAL

3’266,274.5 347,900.00 3’614,174.5 306,257.51 -- 306,257.51 8.5%

VI. CONCLUSIONES

El presente Informe semestral del Plan de Desarrollo de Capacidades del Sector Público Agrario 2009, dirigido a los gobiernos regionales y locales concluye en lo siguiente:

• Cumplimiento de las metas propuestas

De las 67 actividades de capacitación y asistencia técnica programadas se ejecutaron sólo 21 actividades; que representan un avance del 31% de cumplimiento de metas. Respecto al público objetivo se capacitó a 5,689 personas; es decir 28% de la meta anual prevista y se gastó sólo el 8.5% del presupuesto anual programado.

• Desfase en la replicas

En cuanto a réplicas sólo se logró cumplir con el 16% de la ejecución programada. Lo cual conllevará a replantear, la planificación, el diseño, meta de cobertura, uso racional de los recursos, estrategias de


29

intervención entre otros, a fin que “en la práctica”, se cumpla con la meta prevista.

• Estrategia articulada de intervención Para no afectar el cumplimiento de los objetivos, se adoptó durante el 2009 como estrategia de intervención, para mejorar la eficiencia del gasto y demás recursos, establecer alianzas y conjugar esfuerzos entre las entidades ejecutoras de capacitación y asistencia técnica, uniendo temas similares y/o complementarios para mejorar la llegada a los gobiernos regionales y locales.

• Rol fundamental de los Coordinadores Regionales de Capacitación La institucionalización de la participación activa de los Coordinadores

Regionales de Capacitación y Asistencia técnica, ha facilitado la ejecución y concertación de las actividades de capacitación y asistencia técnica programadas por las entidades agrarias.

• Rol fundamental de la Plataforma de Articulación y Desarrollo de

Capacidades La plataforma, conformada por representantes de las diversas entidades agrarias involucradas en el presente plan, cumplió su papel de articulador, dado que cada uno de sus miembros fue un aliado estratégico en la formulación, implementación, ejecución y monitoreo del plan.

• Fortalecer la gestión agraria descentralizada.

Las temáticas contempladas como actividades de capacitación y asistencia técnica, permitieron fortalecer a los Servidores Públicos Agrarios, en el ejercicio de las funciones transferidas; así como consolidar otros conocimientos.

• Indicadores de Resultado

El cumplimiento de los objetivos se refleja en indicadores de resultado cuantitativos que permiten visualizar el cumplimiento de las metas previstas.

• Participación de los Gobiernos Regionales.

Todos los eventos se realizaron en coordinación y coorganización con los gobiernos regionales, contando con su apoyo para asegurar la participación de los servidores públicos y productores agrarios.

• Incremento de la Participación de los Gobiernos Lo cales. A tono con los avances y profundización del proceso de descentralización,

la ejecución del Plan ha permitido incrementar el acercamiento de los gobiernos locales, involucrando principalmente a los alcaldes distritales con la mira de sensibilizar y promover la inversión pública y privada de los proyectos agrarios sostenibles.


30

VII. LIMITACIONES: Durante la ejecución de las actividades programadas para el año 2009, las

principales limitaciones identificadas fueron:

• Reorganización del MINAG El D.S. Nº 031-2008, Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Agricultura, publicado en el mes de diciembre, demanda la readecuación de las distintas entidades del Sector, pues implica cambios profundos en la estructura organizacional (composición, fusión, división, creación de nuevas entidades, etc.); así como en las competencias y funciones de cada quien. Por otra parte, el D.S 014-2008-AG, regula los diversos procesos de fusión y creación de otras entidades en el MINAG, como la Autoridad Nacional del Agua, responsable de dictar normas y procedimientos para la gestión integrada y sostenible de los recursos hídricos. Así también la creación del Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural AGRO RURAL, que fusiona a PRONAMACHCS; PROABONOS, PROSAAMER y MARENASS Por otro lado las fusiones por absorción del Instituto Nacional de Innovación Agraria INIA, y el Proyecto de Investigación y Extensión Agrícola para la Innovación y Competitividad del Agro Peruano INCAGRO, Asimismo la división del Instituto Nacional de Recursos Naturales INRENA, pasando la parte de recursos hídricos a la naciente Autoridad Nacional del Agua ANA y la parte forestal a la nueva Dirección General de Forestal y Fauna Silvestre. Esta situación explica en parte, la lentitud y retraso en la ejecución e implementación de las actividades de capacitación

• Demora en la implementación del ROF y designación de funcionarios. La demora y la incertidumbre en la designación de los jefes, responsables del MINAG, retardó a las distintas entidades, OPDs, Programas y Proyectos, la planificación y ejecución de las actividades y el cumplimiento de metas programadas.

• Retraso en la suscripción de Convenios En cumplimiento a las normas, el Ministerio de Agricultura a principios de año debió suscribir convenios de gestión con los 25 gobiernos regionales, adjuntando indicadores de desempeño que posibilitaran hacer el seguimiento y monitoreo a las funciones transferidas; así como posibilitar


31

el desarrollo de actividades de capacitación y asistencia técnica; sin embargo al no poder, por disposición del Despacho Viceministerial, consensuar el texto del convenio en un solo escenario, la concertación tuvo que hacerse con cada uno de los gobiernos regionales, lo cual resultó ser una tarea muy lenta y agobiante, retrasando más de lo debido la suscripción de estos convenios, al punto que a Junio todavía están pendientes de suscripción convenios con los Gobiernos Regionales de Cusco, Huanuco y Lima, así como con la Municipalidad Metropolitana de Lima

• Replanteo del número de actividades de capacitación Varias de las entidades se vieron forzadas a replantear sus actividades,

debido a los cambios que sufrieron con el nuevo ROF. Entre ellas, la Oficina de Estudios Económicos y Estadísticos, el ANA y la DGFFS.

• No reportaron oportunamente informe de seguimiento y monitoreo. A la sistematización del presente informe el INIA y el SENASA, no

reportaron información. • Alta rotación de autoridades, funcionarios y profes ionales Alta rotabilidad de personal en todos los niveles, desde la Alta Dirección y

jefaturas de línea de las distintas entidades del MINAG; así como de los gerentes de Desarrollo Económico y Directores Regionales de Agricultura de los Gobiernos Regionales, demoró la toma de decisiones, respecto a la ejecución de las actividades programadas, impidiendo la efectividad y continuidad de los programas de capacitación y asistencia técnica. Asimismo, la rotación de los Coordinadores Regionales de capacitación y otros profesionales involucrados en el tema..

• Sobredimensionamiento Las entidades agrarias programaron al parecer mayores réplicas de

capacitaciones y asistencia técnica de las que pueden ejecutar, a pesar a las recomendaciones al respecto.

• Falta mayor participación de actores claves de gobi ernos regionales

y locales Las autoridades y funcionarios responsables en la toma de decisiones en

materia agraria de los Gobiernos Regionales y locales no participaron mayormente de las actividades de capacitación desarrolladas, delegando el compromiso a otros servidores públicos sin mayor poder de decisión; por tanto la sensibilización y el fortalecimiento a los actores claves se trunca.

• Resistencia al cambio Algunas autoridades, funcionarios, y sobre todo trabajadores de las

Direcciones Regionales de Agricultura se mostraron renuentes a las


32

nuevas políticas nacionales, dificultando la internalización de sus nuevos roles como producto de la transferencia de funciones en el proceso de descentralización.

• Cruces en la programación de eventos Estos cruces se dieron tanto intersectorialmente como incluso entre las

mismas entidades del Sector, situación que limitó la participación del público objetivo.

VIII RECOMENDACIONES

En atención a los resultados que refleja el I Informe de Seguimiento, monitoreo del Plan de Desarrollo de Capacidades del año 2009, dirigido a los gobiernos regionales y locales, alcanzamos las siguientes recomendaciones:

• SE SUGIERE, que las entidades agrarias, diseñen un plan de

contingencia, estableciendo criterios sobre los mecanismos de intervención, previa identificación de puntos críticos en la gestión y ejecución del Plan de Desarrollo de Capacidades.

• SE SUGIERE a las entidades que participan en el Plan, priorizar la

ejecución de las actividades de capacitación y asistencia técnica programadas.

• SE SUGIERE, que las entidades agrarias reporten indicadores de

desempeño medibles o señalar con mayor acercamiento, lo que se pretende lograr.

• SE SUGIERE que las entidades agrarias remitan a la OAER, con

celeridad y debidamente llenados los formatos de seguimiento y monitoreo.

• SE SUGIERE: Fortalecer a los responsables de la ejecución de las

actividades de capacitación y asistencia técnica; con cuadro de profesionales idóneos; que tengan acceso a eventos de capacitación y pasantías para un mejor desempeño y cumplimiento de sus tareas.

A continuación, se detalla los anexos con los reportes de Seguimiento y Monitoreo del I Semestre del 2009, de cada una de las entidades agrarias involucradas.


33

IX. ANEXOS


34

ANEXO Nº 9.1:

FORMATOS DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO, DE LA OFICINA DE APOYO Y ENLACE REGIONAL – OAER, I SEMESTRE 2009.


35

FORMATO Nº 1

CONSOLIDADO DE ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EJECUTADAS POR LA OAER - 2009.

ACTIVIDAD EJECUTADA

EJE

TEMATICO

INSTITUCIONES ALIADAS

GOBIERNO REGIONAL/ GOBIERNO LOCAL

Nº REPLICA

TIPO DE ACTIVIDAD

MODALIDAD

Nº PARTICIPANTES

DURACION (Hrs.)

LUGAR DE EJECUCION

FECHA DE EJECUCION

Evento Agrario Regional MINAG, OPAs 2 GR: Lima y MML; 03 GL :Canta, Carabayllo y Santa Rosa de Quives

1 Foro 90 16 Santa Rosa de Quives -

Lima 23 – 24 de

mayo

26 GL de Ayacucho: Chuschi, Huancaña, Iguain, Chalcas, Sucre, San Antonio de Ocopa, Anco, Luricocha, Quinua, Los Morochucos, Arahuay, Vincho, Concepción, Cangallo,

Huamanquillo, Ayahuanco, Ocros, Sivia, Santiago de Paucaray, Vilcas Huaman,

Hualla, Morcolla, Acocro, Tambo, Llochegua, Tambillo

1 98 10 Ayacucho 29 de mayo

Conversatorio sobre Descentralización y Desarrollo

Agrario Local MINAG, OPAs

19 GL de Junín: Sicaya, Chicche, Hualhuas, Chupaca, Concepción, Jauja, Río Grande, Sacco, Tuhanmarca, Santa Rosa de Ocopa, Yauyos, Morococha, Huayhuay, Suitucancha, Paccha, Aco, Nueve de Julio, Apata, Mariscal Castilla

1

Conversatorio

97 9 Huancayo 19 de junio

38 GL de Puno: Puno, Chucuito, Atuncolla, Platería, Capachica, Acora, San Antonio de Pichacani, Huata,

Callapuja, Melgar, El Collao, Huancané, Rosaspata, San Antonio de Putina, San Román, Juliaca Calacoto, Cabanillas, Chucuito, Juli, El Collao, Ilave, Lampa, Nicasio, Cabanilla, Azángaro, San

Antón, Santiago de Pupuja, Choquehuanca, San José, Melgar, Ayaviri, Macari, Umachiri, Antauta,

Llaulli, Orurillo, Carabaya

9 100 38

Puno, Huancané, San Román, Juli, Collao, lampa, Azángaro, Melgar, Carabaya

30 de marzo – 03 de abril

Fortalecimiento de la Gestión Agraria

Avance y Situación actual sobre Desarrollo del Programa munitractor-Gestión de

maquinaria

MINAG

7 GL: Víctor Fajardo, Huancapi, Cayara, Vicanchos, Alcamenca, Cangallo,

Chuschi 2

Charla Técnica

Presencial

25 8 Víctor Fajardo - Cangallo 02-03 abril


36

28 GL de Cusco: Anta, Pucyura, Zurite, Mollepata, Huarocondo, Limatambo,

Cusco, Quispicanchis, Camantí, Lucre, Andahuaylillas, Ocongate, Huaro,

Cusipata, Acomayo, Calcas, Urubamba, Huayllabamba, Canas, Canchis, Sicuani,

Espinar, Pichuigua, Alto Pichigua, Palpata, Coporaque, Ocoruro,

Chumbivilcas

10 55 34

Anta, Cusco, Quispicanchis, Acomayo,

Calcas, Lampa, Azángaro, Melgar,

Espinar, Chumbivilcas

20-24 de abril

Avance y Situación actual sobre Desarrollo del Programa munitractor-Gestión de

maquinaria

MINAG

39 GL de Huancavelica: Churcampa, El Carmen, San Miguel, Mayocc, Locrofa, Paucarbamba, San Pedro de Coris, La Merced, Chinchiuasi, Anco, Tayacaja, Ahuaycha, San Marcos de Rocchac, Daniel Hernández, Pazos, Salcahuasi, Cochabamba, Acraquia, Salcabamba, Acobamba, Pomacocha, Caja, Rosario, Angaraes, Lircay, Achonga, Huanca-Huanca, Chincho, Santo Tomás de

Pata, Congalla, Huancavelica, Acoria, Huando, Pilchaca, Nuevo Occoro,

Cuenca, Huayahuara, Moya, Acobambilla

5 Charla Técnica 92 20 Churcampa, Tayacaja, Acobamba, Lircay,

Huancavelica

25-29 de mayo Fortalecimiento

de la Gestión Agraria

Fortalecimiento y Seguimiento a la Descentralización Pública

Agraria

MINAG, OPAs, Programas y proyectos

Plataforma y Responsables de Capacitación

1 Conversatorio

Presencial

55 6 Auditorio SENASA – La

Molina - Lima 14 de abril

TOTAL 4 30 612 141


37

FORMATO Nº 2

OBJETIVOS, INDICADORES Y FUENTES DE VERIFICACION DE LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EJECUTADAS POR LA DE OAER – I SEMESTRE 2009.

ACTIVIDAD

EJECUTADA TEMAS / SUBTEMAS OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECIFICOS

INDICADOR PROCESO

INDICADOR RESULTADO

FUENTE DE VERIFICACION

OBSERVACIONES

Evento Agrario Regional

Entidades del sector agrario, gobierno regional y local conformado sinergias para el desarrollo del agro. Continuidad y la sostenibilidad de las funciones transferidas en materia agraria, promoción de inversión en el agro. Participación de las diversas entidades en la promoción de cadenas productivas, asociatividad, planes de negocio, producción de cuyes entre otros.

Promover acciones conjuntas para el fortalecimiento de capacidades de agentes del desarrollo agrario local.

Coorganizar con los gobiernos intermedios las demandas de capacitación a las organizaciones agrícolas.

01 foro ejecutado. 90 participantes.

90 participantes conocen las políticas agrarias, los avances del proceso de descentralización y las formas de intervención del sector de acuerdo al nuevo ROF del MINAG. 100% demandas identificadas canalizadas. 01 demanda de capacitación del GORE Lima u otras organizaciones, atendidos por la OAER, con la participación de 08 entidades del MINAG. .

Control de asistencia Informe de actividades de cumplimiento.

Conversatorio sobre Descentralización y Desarrollo

Agrario Local

-Avances en el proceso de descentralización agraria -Desarrollo económico agrario local -Roles y retos de los Gobiernos Regionales y Locales para la promoción del desarrollo económico local -Estrategias de Intervención en los Gobiernos Regionales y Locales

Fomentar en los gobiernos intermedios la inversión pública y privada en proyectos inversión agrarios para el desarrollo económico local y regional.

Sensibilizar a los Gobiernos Locales el avance y profundización de la descentralización y su connotación en el desarrollo agrario local

02 conversatorios ejecutados en Junín y Ayacucho 45 gobiernos locales sensibilizados

195 participantes conocen las políticas agrarias, avances del proceso de descentralización y las formas de intervención del sector de acuerdo a su nuevo ROF. 21 convenios de gestión suscritos con igual N° de GORE.

Ficha de registro

Eventos coorganizados

con los Gobiernos Regionales


38

Avance y Situación Actual sobre Desarrollo del Programa Munitractor-Gestión de

Maquinaria

Pautas y Lineamientos para la adquisición de Maquinaria en el marco del Programa Munitractor

Mecanizar la Agricultura Rural

Fomentar y sensibilizar a los Gobiernos Locales en la Adquisición de Maquinaria

26 eventos ejecutados 272 participantes

58 Convenios firmados con Gobiernos Locales. (4 Huancavelica, 37 Puno y 7 Ayacucho, 10 Cusco). 86 proyectos presentados a las OPI*s de los Gobiernos Locales, para el sustento de adquisición de maquinaria.

Convenios

Fortalecimiento y Seguimiento a la Descentralización Pública

Agraria

Fortalecer a los servidores públicos agrarios en los avances de la descentralización. Estrategias de intervención de las entidades agrarias en los ámbitos regionales y locales.

Intercambiar experiencias de las estrategias de intervención de las diversas entidades agrarias en los ámbitos regionales y locales.

Fortalecer las capacidades de los servidores públicos agrarios en materia de descentralización agraria.

1 evento ejecutado. 55 participantes capacitados.

55 servidores públicos agrarios socializan y afianzan sus conocimientos del proceso de descentralización.

Informe de actividades.

Control de asistencia al evento.

Rendiciones del evento.

FORMATO Nº 3

POBLACION OBJETIVO, GRUPO POBLACIONAL DE LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EJECUTADAS POR LA OAER – I SEMESTRE 2009.

GRUPO POBLACIONAL GENERO GOBIERNO REGIONAL Y/O LOCAL

AUTORIDADES FUNCIONARIOS PROFESIONALES TECNICOS PRODUCTORES

AGRARIOS OTROS TOTAL MUJERES TOTAL HOMBRES TOTAL

Ayacucho 20 24 50 19 1 9 16 107 123

Junín 12 30 30 9 0 16 19 78 97

Lima 4 0 22 16 25 23 26 64 90

Puno 41 42 2 0 15 0 06 94 100

Cusco 28 24 0 3 0 0 03 52 55

Huancavelica 43 33 0 16 0 0 10 82 92

Lima - MINAG 0 12 38 3 0 2 18 37 55

TOTAL 148 165 142 66 41 50 98 514 612


39

FORMATO Nº 4 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EJECUTADAS POR LA OAER – I SEMESTRE 2009.

MESES LUGAR DE EJECUCION

ACTIVIDAD EJECUTADA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

TOTAL

Lima Foro “Concertación agraria para el

Desarrollo del Valle del Chillón 1 1

Junín Conversatorio “ Descentralización y

Desarrollo Agrario Local” 1 1

Ayacucho Conversatorio “ Descentralización y

Desarrollo Agrario Local 1 1

Ayacucho 2 2

Cusco 10 10

Huancavelica 5 5

Puno

Avance y Situación Actual sobre Desarrollo del Programa Munitractor-

Gestión de Maquinaria

9 9

Lima - MINAG Fortalecimiento y Seguimiento a la Descentralización Pública Agraria

1 1

TOTAL 0 0 9 13 7 1 30

FORMATO Nº 5

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL EN LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA POR LA OAER – I SEMESTRE 2009.

MESES INVERSION

PRESUPUESTADA (S/.) LUGAR DE EJECUCION

ACTIVIDAD EJECUTADA

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC RECURSOS

PROPIOS RECURSOS EXTERNOS

PRESUPUESTO EJECUTADO

Lima Foro “Concertación agraria para el Desarrollo del Valle del Chillón

431.20 431.20 431.20

Junín Conversatorio “ Descentralización y Desarrollo Agrario Local”

1,557.70 1,557.70 1,557.70

Conversatorio “ Descentralización y Desarrollo Agrario Local”

1,461.15 1,461.15 1,461.15

Ayacucho

1,775.00 1,775.00 1,775.00

Cusco 2,055.00 2,055.00 2,055.00

Huancavelica 1,415.00 1,415.00 1,415.00

Puno

Avance y Situación Actual sobre Desarrollo del Programa Munitractor-Gestión de Maquinaria

2,345.00 2,345.00 2,345.00

MINAG Fortalecimiento y Seguimiento a la Descentralización Pública Agraria

500.00 500.00 500.00

TOTAL 0.00 0.00 2,345.00 4,330.00 3,307.35 1,557.70 11,540.05 11,540.05


40

ANEXO Nº 9.2: FORMATOS DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO, DE LA OFICINA DE PLANEAMIENTO

Y PRESUPUESTO – OPP, I SEMESTRE 2009.


41

FORMATO Nº 1 CONSOLIDADO DE ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EJECUTADAS POR OPP, I SEMESTRE 2009 .

EJE TEMATICO

ACTIVIDAD EJECUTADA


GOBIERNO REGIONAL

Nº REPLICA

TIPO DE ACTIVIDAD

MODALIDAD

Nº PARTICIPANTES

DURACION (Hrs.)

LUGAR DE EJECUCION

FECHA DE EJECUCION

Planes, políticas y desarrollo de

proyectos agrarios

Taller nacional de presentación de Planes regionales del sector agrario formulados

MINAG - OPP Todos los Gobiernos Regionales

1 Taller Presencial 133 16 horas Lima 25 - 26 febrero

TOTAL 1 1 133 16

FORMATO Nº 2 OBJETIVOS, INDICADORES Y FUENTES DE VERIFICACION DE LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EJECUTADAS POR

OPP , I SEMESTRE 2009.

ACTIVIDAD EJECUTADA

TEMAS / SUBTEMAS OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICOS INDICADOR PROCESO

INDICADOR RESULTADO


OBSERVACIONES

Taller Nacional, presentación de Planes Regionales del Sector Público Agrario formulados.

Presentación de 24 planes regionales del sector público agrario formulados.

Consolidar un Sistema Descentralizado de Planificación Agraria que articule al ámbito nacional regional y local

-Actualizar los Planes regionales del Sector público Agrario. -Fortalecer las capacidades de los profesionales de la OPA de las DRAs.

-Nº de funcionarios y profesionales capacitados. -Nº de eventos ejecutados.

24 Planes Regionales formulados.

-Gobierno Regional de los departamentos focalizados. -POI - OPP


42

FORMATO Nº 3 POBLACION OBJETIVO, GRUPO POBLACIONAL DE LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EJECUTADAS

POR LA OPP – I SEMESTRE 2009. GRUPO POBLACIONAL GENERO

GOBIERNO REGIONAL


AGRARIOS OTROS TOTAL MUJERES TOTAL HOMBRES TOTAL Amazonas 2 1 3 3

Ancash 1 2 3 3

Apurímac 2 1 3 3

Arequipa 1 2

3 3

Ayacucho 2 1 3 3

Cajamarca 2 1 3 3

Cusco 2 1 3 3

Huancavelica 1 1 2 2

Huánuco 2 1 3 3

Ica 1 2 3 3

Junín 2 1 3 3

La Libertad 1 1 2 2

Lambayeque 2 1 1 2 3

Lima 1 1 2 2

Loreto 2 1 3 3

Madre de Dios 2 1 3 3

Moquegua 2 1 3 3

Pasco 2 1 3 3

Piura 1 2 3 3

Puno 2 1 1 2 3

San Martín 1 1 2 2

Tacna 2 1 3 3

Tumbes 2 1 3 3

Ucayali 2 1 3 3

MINAG 17 44 4 15 50 65

TOTAL 57 72 4 17 116 133


43

FORMATO Nº 4 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EJECUTADAS POR

OPP – I SEMESTRE 2009.



TOTAL

Lima Taller nacional de presentación de Planes

regionales del sector agrario formulados 1 1

TOTAL 1 1

FORMATO Nº 5 PRESUPUESTO EJECUTADO DE ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA DE OPP (EN NUEVOS SOLES)

I SEMESTRE 2009.

MESES INVERSION


ACTIVIDAD EJECUTADA

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC RECURSOS PROPIOS

RECURSOS EXTERNOS


Lima

Taller nacional de presentación de Planes regionales del sector agrario formulados

78,088.70 78,.088.70 S/. 78,088.70

TOTAL 78,088.70 S/. 78,088.70


44

ANEXO Nº 9.3:

FORMATOS DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO, DE LA OFICINA DE ESTUDIOS

ECONOMICOS Y ESTADISTICOS – OEEE, I SEMESTRE 2009.


45

FORMATO N° 1

CONSOLIDADO DE ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EJECUTAS, POR LA OFICINA DE ESTUDIOS ECONOMICOS Y ESTADISTICOS – OEEE , I SEMESTRE 2009.

EJE TEMÁTICO

ACTIVIDAD INSTITUCIONES

ALIADAS GOBIERNO REGIONAL

Nº REPLICA

TIPO DE ACTIVIDAD

MODALIDAD Nº

PARTICIPANTES DURACIÓN

(Hrs.) LUGAR DE

EJECUCIÓN FECHA DE

EJECUCIÓN

- Cusco - Madre de Dios

2 Taller Presencial 6 24 - Cusco - Madre de Dios

23 al 28/03/09 Reforzamiento del uso adecuado del SISAP, en las DIAS de las DRAS de los GORES

- Apurimac - Sub Dirección Regional Agraria Andahuaylas

2 Taller Presencial 6 24 - Abancay - Andahuaylas

29/03 al 04/04/09

Avances tecnológicos de la Producción y

Comercialización de Cuyes

MINAG 1 Seminario Presencial 32 8 Sede Central del MINAG-

OEEE 20/04/2009

Junín, Ica, Lima, Ancash, Pasco, Ucayali, Callao, Madre de Dios, Sub Gerencia

Regional Agraria de Lima

1 Taller Presencial 37 16

Lima ' Auditorio de la

Facultad Agrícola "UNALM"

23 y 24/04/09

Arequipa, Cusco, Puno, Tacna y Moquegua

1 Taller Presencial 20 16

Arequipa Auditorio de la

Gerencia Regional Agraria

29 y 30/04/09

Información Agraria

Lineamientos Metodológicos para la

Ejecución de la Encuesta Nacional a

UEPPI

Lambayeque, La Libertad,

Cajamarca, Piura, Tumbes, San

Martín

1 Taller Presencial 36 16 Lambayeque Auditorio de la

DRA 29 y 30/04/09

TOTAL 3 8 137 104


46

FORMATO N° 2

OBJETIVOS, INDICADORES Y FUENTES DE VERIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EJECUTADAS POR LA OFICINA DE ESTUDIOS ECONÓMICOS Y ESTADÍSTICOS, OEEE, I SEMESTRE 2009.

ACTIVIDAD TEMAS / SUBTEMAS OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS INDICADOR PROCESO

INDICADOR RESULTADO

FUENTE DE VERIFICACIÓN

OBSERVACIONES

Reforzamiento del Uso adecuado del SISAP Ciudades

- Lineamientos metodológicos sobre el comercio de productos agropecuarios y agroindustriales - Manejo del aplicativo SISAP Ciudades

Mejorar el trabajo en línea del Sistema de Precios Mayoristas y Minoristas de las principales ciudades de productos agropecuarios y agroindustriales, con información de calidad, oportuna y en tiempo real que se muestra a través del Portal Agrario en el módulo SISAP Ciudades.

• Emplear adecuadamente la metodología de comercio interno. • Usar de forma adecuada de SISAP ciudades. • Replicar las capacitaciones a otros usuarios funcionarios del MINAG ) de la región sobre el aplicativo SISAP – Ciudades.

12 participantes de las Direcciones de Información Agraria de las DRAS de los GORES capacitados.

12 Participantes fortalecidos en el uso y manejo aplicativo del SISAP Ciudades.

Informe de actividades. Relación de asistencia de participantes

Avances tecnológicos de la Producción y Comercialización de Cuyes

-Proceso Productivo - Mercado Local - Mercado Externo y Exportaciones ‘ Muestreo de estadísticas de producción y comercialización animales menores.

Fortalecer las capacidades del profesionales del sector agricultura, en las estadísticas y muestreo de la producción y comercialización de cuyes

Adiestramiento en el muestreo de las estadísticas de la producción pecuaria de animales menores.

32 participantes capacitados. 1 evento ejecutado.

32 participantes capacitados en el muestreo de estadísticas de la producción y comercialización de cuyes.

Relación de participantes. Informe de actividades.

Lineamientos Metodológicos para la ejecución de la Encuesta Nacional a UEPPI

- Avances tecnológicos de la producción avícola nacional - Lineamientos metodológicos para la ejecución de la encuesta nacional a UEPPI - Diligenciamiento de los formularios estructurales en el proceso de la ejecución de las encuestas a UEPPI (granja de pollos de engorde, granja de pavos de engorde y granja de gallinas de postura. - Diligenciamiento de los formularios estructurales en el proceso de la ejecución de las encuestas a UEPPI (granja de gallinas reproductoras, granjas porcinas y establos lecheros) - Diligenciamiento de los formularios de producción en el proceso de la ejecución de las encuestas a UEPPI (granjas de gallinas reproductoras) -Procesamiento de datos -Simulación de diligenciado de formularios estructurales (granja de pollos de engorde, granja de pavos de engorde, granja de gallinas de postura.

Capacitar al personal de las Direcciones de Información Agraria de las Direcciones Regionales Agrarias de los Gobiernos Regionales en Lineamientos Metodológicos para la Ejecución de la Encuesta a Unidades Especializadas de Producción Pecuaria Intensiva-UEPPI.

Mejorar la capacidad de los trabajadores en el uso y manejo de los formularios estructurales en el proceso de la ejecución de las encuesta a Unidades Especializadas de Producción Pecuaria Intensiva-UEPPI.

3 eventos ejecutados. 93 personas capacitadas.

93 participantes de las Direcciones de Información agraria fortalecidos en la ejecución de encuesta nacional de la UEPPI

Relación de Asistencia de los participantes. Informe mensual de actividades.


47

FORMATO N° 4

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EJECUTADAS POR LA OFICINA DE ESTUDIOS ECONOMICOS Y ESTADISTICOS, OEEE I SEMESTRE 2009.

ACTIVIDAD MESES

LUGAR DE EJECUCION EJECUTADA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL

Cusco, Madre de Dios Reforzamiento del Uso adecuado del

SISAP CIUDADES 2 2

Apurimac, Dirección Sub Regional Agraria Andahuaylas

Reforzamiento del Uso adecuado del SISAP CIUDADES 1 1 2

LIMA

Avances Tecnológicos de la Producción y Comercialización de

Cuyes 1 1

LIMA

Lineamientos Metodológicos para la ejecución de la Encuesta Nacional a

UEPPI 1 1

AREQUIPA


UEPPI 1 1

LAMBAYEQUE


UEPPI 1 1

TOTAL 0 0 3 1 4 0 0 0 0 0 0 0 8


48

FORMATO N° 5

PRESUPUESTO EJECUTADO DE ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA DE LA OFICINA DE ESTUDIOS ECONOMICOS Y ESTADISTICOS - OEEE, I SEMESTRE 2009 : S/.34,840.46 (EN NUEVOS SOLES)

MESES INVERSION PRESUPUESTADA (S/.) PRESUPUESTO LUGAR DE

EJECUCION ACTIVIDAD

EJECUTADA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC RECURSOS


EJECUTADO S/.

Cusco, Madre de Dios

Reforzamiento del Uso adecuado del SISAP

CIUDADES 2 1,042.38 1,042.38 Apurimac

Dirección Sub Regional Agraria Andahuaylas

Reforzamiento del Uso adecuado del SISAP

CIUDADES 1 1 1,042.38 1,042.38

Lima

Avances Tecnológicos de la Producción y Comercialización

de Cuyes 1 0.00 0.00

Lima

Lineamientos Metodológicos para la ejecución de la

Encuesta Nacional a UEPPI 1 16,243.80 16,243.80

Arequipa



Lambayeque



TOTAL 0 3 1 4 34,840.46 34,840.46


49

ANEXO Nº 9.4:

FORMATOS DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO, DE LA DIRECCIO N GENERAL DE COMPETITIVIDAD AGRARIA – DGCA, I SEMESTRE 2009.


50

FORMATO Nº 1 CONSOLIDADO DE ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y ASISTE NCIA TECNICA EJECUTADAS POR LA DGCA – I

SEMESTRE 2009.

EJE TEMATICO

ACTIVIDAD

EJECUTADA


GOBIERNO REGIONAL

Nº REPLICA TIPO DE

ACTIVIDAD MODALIDAD

Nº PARTICIPANTES

DURACION (Hrs.)

LUGAR DE EJECUCION

FECHA DE EJECUCION

Servicios agropecuarios, (transformación, financiamiento, comercialización, exportación y consumo) y Cultivos, y crianzas nativas y ganadería.

Desarrollo de capacidades en

Gestión Empresarial

Lambayeque, Amazonas, Ancash,

Cajamarca, San Martín Tumbes

1 Curso-taller presencial 28 48 Chiclayo 22-27 junio

TOTAL 1 1 28 48

FORMATO Nº 2

OBJETIVOS, INDICADORES Y FUENTES DE VERIFICACION DE LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EJECUTADAS DE LA DGCA, I SEMESTRE 2009

ACTIVIDAD

EJECUTADA TEMAS / SUBTEMAS OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICOS INDICADOR PROCESO

INDICADOR RESULTADO


OBSERVACIONES

Desarrollo de capacidades en

Gestión Empresarial

- Asociatividad para la generación de organizaciones empresariales.

- Cadenas productivas y asociatividad.

- Cuadros gerenciales, directivos, líderes.

Facilitar los procesos de formación de organizaciones de carácter empresarial en el marco de las cadenas productivas.

Formar a profesionales especializados para desempeñarse como facilitadores en la formación de grupos asociativos con carácter empresarial, a partir de la mirada del Desarrollo Cadenas productivas. Manejar las estrategias metodológicas para la formación de empresas asociativas.

28 participantes capacitados. 1 evento macroregional.

28 profesionales capacitados para desempeñarse como facilitadores de grupos asociativos.

Registros de participación en el evento. Informes de actividades.


51

FORMATO Nº 3 POBLACION OBJETIVO, GRUPO POBLACIONAL DE LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EJECUTADAS POR LA

DGCA, I SEMESTRE 2009. GRUPO POBLACIONAL GENERO GOBIERNO

REGIONAL AUTORIDADES FUNCIONARIOS PROFESIONALES TECNICOS

PRODUCTORES AGRARIOS OTROS

TOTAL MUJERES

TOTAL HOMBRES TOTAL

Amazonas 1 4 1 4 5

Ancash 6

1 5 6

Cajamarca 6

0 6 6

Lambayeque 2

1 1 2

San Martín 6

0 6 6

Tumbes 1 2 0 3 3

TOTAL 2 26 3 25 28


52

FORMATO Nº 4

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EJECUTADAS DE LA DGCA- I SEMESTRE 2009.



TOTAL

Chiclayo Desarrollo de Capacidad en Gestión Empresarial

1 1

TOTAL 1 1

FORMATO Nº 5 PRESUPUESTO EJECUTADO DE ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA DE LA DGCA -2009-

(EN NUEVOS SOLES)

MESES INVERSION PRESUPUESTADA (S/.) LUGAR DE EJECUCION

ACTIVIDAD EJECUTADA

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC RECURSOS


PRESUPUESTO

EJECUTADO

Chiclayo Desarrollo de

capacidades en Gestión Empresarial 1 23,671 19,175

TOTAL 1 23,671 19,175


53

ANEXO Nº 9.5:

FORMATOS DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO, DE LA DIRECCIO N GENERAL FORESTAL Y FAUNA SILVESTRE – DGFFS, I SEMESTRE 2009 .


54

FORMATO Nº 1 CONSOLIDADO DE ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EJECUTADAS, POR LA DIRECCIÓN GENERAL

FORESTAL Y DE FAUNA SILVESTRE –DGFFS, I SEMESTRE 2009

EJE TEMATICO

ACTIVIDAD

EJECUTADA

INSTITUCIONES

ALIADAS

GOBIERNO REGIONAL

Nº REPLICA

TIPO DE ACTIVIDAD

MODALIDAD

Nº PARTICIPANTES

DURACION (Hrs.)

LUGAR DE EJECUCION

FECHA DE EJECUCION

Servicios agropecuarios (transformación, financiamiento, comercialización, exportación y consumo). Cultivo, crianzas nativas y ganadería.

Curso de capacitación para acreditación de supervisores regionales en administración de camélidos silvestres

Apurímac Ayacucho

Cusco Huancavelica Moquegua

Junín Pasco

1 Curso de

capacitación Presencial 29 22

Campamento de la Reserva

Nacional Pampa Galeras

04/05/09 y 05/05/09

TOTAL 1 1 29 22

FORMATO Nº 2

OBJETIVOS, INDICADORES Y FUENTES DE VERIFICACION DE LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EJECUTADAS POR LA DIRECCIÓN GENERAL FORESTAL Y DE FAUNA SILVESTRE – DGFFS, I SEMESTRE 2009.

ACTIVIDAD



INDICADOR PROCESO

INDICADOR RESULTADO


OBSERVACIONES


- Conocimientos básicos sobre la vicuña - Manejo y aprovechamiento sostenible de la vicuña. - Normatividad y extensión de la directiva de supervisión. - Centros y/o talleres de transformación primaria de fibra de vicuña. - Adiestramiento en el llenado de formatos y actas de supervisión. - Evaluación escrita Salida de campo. . Práctica 1: Selección de animales. - Práctica 2: Esquila, técnicas e instrumentación. - Práctica 3: Llenado de formatos de captura y esquila y supervisión de talleres. - Evaluación práctica.

Fortalecer para la acreditación y gestión a los supervisores regionales en la administración de camélidos silvestres.

Fortalecer a los profesionales y técnicos de los Gobiernos Regionales a fin que ejerzan la supervisión de las actividades de manejo de la vicuña y aprovechamiento de la fibra de camélidos silvestres y sus productos derivados.

1 evento de capacitación realizado. 29 profesionales y técnicos de los Gobiernos regionales capacitados.

29 supervisores regionales fortalecidos en la gestión de camélidos silvestres.

Lista de participantes Informe de actividades.


55

FORMATO Nº 3 POBLACION OBJETIVO, GRUPO POBLACIONAL DE LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EJECUTADAS POR

LA DIRECCIÓN GENERAL FORESTAL Y DE FAUNA SILVESTRE - DGFFS, I SEMESTRE 2009.

GRUPO POBLACIONAL GENERO GOBIERNO REGIONAL


AGRARIOS OTROS TOTAL MUJERES TOTAL HOMBRES TOTAL Apurímac 4 4 4

Arequipa 2 1

3 3

Ayacucho 7 6

2 11 13

Cusco 1 2

3 3

Huancavelica 2 1

3 3

Moquegua 1

1 1

Junín 1

1 1

Pasco 1

1 1

TOTAL 18 11 2 27 29

FORMATO Nº 4

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EJECUTADAS POR LA DIRECCIÓN GENERAL FORESTAL Y DE FAUNA SILVESTRE – DGFFS, I SEMESTRE 2009.

MESES LUGAR DE

EJECUCION ACTIVIDAD

EJECUTADA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL

Campamento de la Reserva Nacional Pampa Galeras


1 1

TOTAL 1 1


56

ORMATO Nº 5 PRESUPUESTO EJECUTADO DE ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA DE LA DIRECCIÓN GENERAL FORESTAL Y

DE FAUNA SILVESTRE – DGFFS, I SEMESTRE 2009. (EN NUEVOS SOLES)

MESES INVERSION


ACTIVIDAD EJECUTADA


RECURSOS EXTERNOS

PRESUPUESTO EJECUTADO S/.

Campamento de la Reserva Nacional Pampa Galeras


2053 2053 2053

TOTAL 2,053.00 2,053.00 2,053.00

Nota: La Reserva Nacional Pampa Galeras apoyó con el local para el desarrollo del evento y el alojamiento de los participantes. La Comunidad Campesina San Cristóbal apoyó con una movilidad para el traslado de los participantes. Los Gobiernos Regionales cubrieron los costos de traslado y viáticos de sus funcionarios y técnicos.


57

ANEXO Nº 9.6:

FORMATOS DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO, DEL PROGRAMA D E DESARROLLO PRODUCTIVO AGRARIO RURAL – AGRO RURAL, I SEMESTRE 2 009.


58

FORMATO Nº 1

CONSOLIDADO DE ACTIVIDADES DE CAPACITACION DEL PROG RAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVO AGRARIO RURAL – AGRORURAL, I SEMESTRE 2009.

FECHA DE

EJE TEMATICO

ACTIVIDAD EJECUTADA

INSTITUCIONES

ALIADAS GOBIERNO REGIONAL

Nº REPLICAS

TIPO DE ACTIVIDAD

Nº PARTICIPANTES

DURACIÓN (HRS)

LUGAR DE EJECUCIÓN

EJECUCIÓN

Acuicultura Junín 1 Taller 148 16 Satipo 24/04/2009

San Martín de Pangoa 20/05/2009

Satipo 21/05/2009

Pichanaqui 22/05/2009

Producción y propagación

del propóleo

Junín

4

Taller

414

8

La Merced 23/05/2009

Uso de servicios de información agraria (mediante video conferencias) Ayacucho y Junín

2 Video conferencia 87 8 Huamanga y Jauja 29/05/2009

Reunión Nacional de trabajo institucional Lima

1 Taller 27 20 Lima 18/05/2009

Desarrollo territorial rural

Inducción y sensibilización metodología de Capacitación por

concurso.

Apurimac, Arequipa, Cajamarca,

Cusco, Ayacucho Junín,

Huancavelica, Ancash

12 Taller 632 8

Abancay, Arequipa, Cajamarca, Cusco,

Huamanga, Huancayo, Huancavelica, Huaraz

Del 03 al 10 de junio 2009.

Acceso a mercados

Inducción promoción servicios financieros Agrobanco

1 Taller 40 16 Lima 23/06/2009

Desarrollo territorial rural

Fortalecimiento capacidades productivas y Organizacionales de las comunidades campo Junín

1 Campesino 500 8 Ticlio -lima 26/06/2009

7 22 1,848 84


59

FORMATO Nº 2 OBJETIVOS, INDICADORES Y FUENTES DE VERIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNI CA

EJECUTADAS POR AGRORURAL , I SEMESTRE 2009. ACTIVIDAD

EJECUTADA

TEMAS / SUBTEMAS

OBJETIVO GENERAL


INDICADOR PROCESOS

INDICADOR RESULTADOS

FUENTE VERIFICACIÓN

Acuicultura Plan de desarrollo acuícola. Manejo y gestión acuícola selva. Procesos productivos.

-Promover acuicultura en los Gobiernos Regionales para mejorar los índices nutricionales y elevar la calidad de vida de sus pobladores.

-Fomentar el mejoramiento de la infraestructura acuícola. -Implementación Planes de negocios, en el sub sector acuícolas.

148 participantes capacitados.

148 capacitados en el manejo de planes y cadenas productivos acuícolas.

-Informes de actividades. Control de asistencia. Plan de capacitación institucional.

Producción y propagación del propóleo

- Plan Nacional Apícola - Normas técnicas de certificación. - Producción orgánica propóleo etc.

Capacitar a los productores Apícolas en el manejo y gestión de colmenares para atender la demanda del mercado interno y externo

- Aprender nuevas técnicas de producción apícola. - Implementación de Planes de Negocios. - Fomentar y potenciar la asociatividad de los productores.

414 participantes

capacitados

414 participantes manejan las técnicas de producción apícola.

Informes

Uso servicios de información agraria (Mediante videoconferencias)

Fortalecer las capacidades del personal AGRORURAL, respecto al uso de instrumentos y servicios de información agraria del MINAG.

-Fortalecer a los profesionales para la réplica de conocimientos y experiencias, en el uso del portal y el SISAP.

87 participantes capacitados

87 servidores de AGRO RURAL fortalecidos en el manejo del SISAP.

Informes Planes

Reunión nacional de trabajo institucional

Acciones desarrolladas por programas. Manejo y gestión institucional. Aspectos legales de gestión

Propiciar espacio encuentro de los diferentes programas de AGRORURAL, socializar acciones y desarrollar planes 2009.

Conocer los objetivos, estructura técnica y componentes de los programas AGRORURAL

27 participantes comprometidos

1 agenda agraria institucional AGRO RURAL

Informe del evento

Inducción y sensibilización metodología de Capacitación por concurso

-Marco referencial AGRORURAL. - Aspectos legales y laborales. - Lineamientos institucionales y metodología

Capacitar al personal AGRORURAL en los lineamientos institucionales y en la metodología, de capacitación por concurso

Conocer Misión y Visión, Objetivos y Lineamientos institucionales. Implementar el Plan de capacitación por concurso.


1 Plan 2009 de capacitación por concurso.

- Informes de eventos, informes trimestral y anual.

Inducción promoción servicios financieros

- Marco de referencia AGRORURAL. - Producto Financiero estructurado. - Programa Crediticio de FONDEPES. - Planes de negocios. - Rol del operador de crédito. - Garantías, recuperaciones

Capacitar a los especialistas de AGRORURAL en los mecanismos operativos para la facilitación de créditos con AGROBANCO.

- Fomentar las políticas, lineamientos y estrategias de Promoción de servicios financieros. - Dar a conocer los mecanismos operativos para la facilitación de créditos a través de AGROBANCO. - Optimizar procedimientos con AGROBANCO para la Colocación de créditos para la producción agrícola.


40 especialistas de AGRO RURAL fortalecidos para la inducción y promoción de créditos agrícolas de AGROBANCO

- Informes - Créditos otorgados

Fortalecimiento capacidades productivas y Organizacionales de las comunidades campo.

-Marco referencial AGRORURAL - Manejo y gestión - Experiencias exitosas, etc

Fortalecer a las Organizaciones, en capacidades productivas y organizacionales de las Campesinas Sierra de Lima.

- Identificar capacidades productivas y organizacionales de las comunidades de campo. - Intercambio de experiencias - Poner en valor los recursos comunales.


- 500 personas de comunidades de la sierra de Lima, fortalecidos en capacidades productivas y organizacionales.

- Informes de actividades. Informes mensuales.


60

FORMATO Nº 3

POBLACIÓN OBJETIVO, GRUPO POBLACIONAL DE LAS ACTIVI DADES DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EJECUTADAS POR AGRORURAL, I SEMESTRE 2009.

GRUPO POBLACIONAL GENERO

ACTIVIDAD EJECUTADA AUTORIDADES FUNCIONARIOS PROFESIONALES TÉCNICOS PRODUCTORES OTROS MUJERES HOMBRES TOTAL

Acuicultura 4 130 14 28 120 148

Producción y propagación del

propóleo 6 6 10 15 277 100 115 299 414

Reunión nacional de trabajo

institucional 27 3 24 27

Inducción y sensibilización

metodología de capacitación

por concurso 6 6 550 70 91 541 632

Inducción promoción

servicios financieros 10 30 9 31 40

Fortalecimiento capacidades

productivas y

organizacionales de las

comunidades camp 15 40 20 350 75 380 120 500

Uso servicios de información

agraria mediante

videoconferencias 3 4 80 7 80 87

TOTAL 15 72 710 105 757 189 633 1215 1,848


61

FORMATO Nº 4

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN Y ASISTEN CIA TÉCNICA EJECUTADAS POR AGRORURAL,

I SEMESTRE 2009. MESES LUGAR DE

EJECUCIÓN ACTIVIDAD

EJECUTADA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL

Junín Acuicultura 1 1

Junín Producción y propagación del propóleo 4 4

Lima Reunión nacional de trabajo institucional 1 1

Abancay ,Arequipa Cajamarca, Cusco, Huamanga, Huancayo, Huancavelica, Huaraz

Inducción y sensibilización metodología de Capacitación por concurso 12 12

Lima Inducción promoción servicios financieros 1 1

Ticlio - Lima

Fortalecimiento capacidades productivas y Organizacionales de las comunidades campo. 1 1

Huamanga, Jauja

Uso servicios de información agraria Mediante videoconferencias 2 2

TOTAL 1 5 16 22


62

FORMATO Nº 5 PRESUPUESTO EJECUTADO DE ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓ N Y ASISTENCIA TÉCNICA DE AGRORURAL,

I SEMESTRE 2009. (EN NUEVOS SOLES)

MESES

INVERSION PRESUPUESTADA PRESUPUESTO LUGAR DE

EJECUCIÓN ACTIVIDAD

EJECUTADA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC R PROPIOS R EXTERNOS EJECUTADO

Satipo Acuicultura 7,100 7,100.00 7,100.00

Satipo, Pichanaqui

Producción y propagación del propóleo 16,590 16,590.00 16,590.00

Lima Reunión nacional de trabajo institucional 1,000 1,000.00 1,000.00

Abancay, Arequipa, Cajamarca, y otros

Inducción y sensibilización metodología de Capacitación por concurso

65,000 65,000.00 65,000.00

Lima Inducción promoción servicios financieros 10,000 10,000.00 10,000.00

Ticlio - Lima

Fortalecimiento capacidades productivas y Organizacionales de las comunidades campo 15,000 15,000.00 15,000.00

Huamanga y Jauja

Uso servicios de información agraria Mediante videoconferencias

11,100 11,100.00 11,100.00

TOTAL 7,100.00 28,690.00 90,000.00 125,790.00 125,790.00


63

ANEXO Nº 9.7:

FORMATOS DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO, DEL PROGRAMA S UB SECTORIAL DE IRRIGACIONES - PSI, I SEMESTRE 2009.


64

FORMATO Nº 1 CONSOLIDACION DE ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA DEL PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIONES - PSI 2009

EJE TEMATICO Y FUNCIONES

ACTIVIDAD INSTITUCIONES

ALIADAS GORE/GGLL Nº REPLICA

TIPO DE ACTIVIDAD

MODALIDAD Nº

PARTICIPANTES

DURACION (Hrs.)

LUGAR DE EJECUCION

FECHA DE EJECUCION

Tumbes 1 8 5 El Papayal 28/04/09

Piura 1 37 5 Piura 20/02/09

1 5 Lambayeque 17-24-31/01/09 Lambayeque 1

244 5 Pacora 24/04/09

1 5 Cajamarca 21/02/09

1 5 Jaén 24/04/09 Cajamarca

1

89

5 Baños del Inca 15-20/05/09

Ancash 1 34 5 Huaraz 12-13-14/03/09

1 5 Huacho 10/02/09 Lima

1 18

5 Huaral 30/04/09

Ica 1 23 5 Ica 21/05/09

Huánuco 1 30 5 Huánuco 30/04/09

Huancavelica 1 87 5 Huancavelica 24/04 y 12-13/05/09

5 Abancay 13/03/09 Apurímac 2 99 5 Andahuaylas 18/03/09

Cusco 1 89 5 Espinar 25-26/02/09

Capacitación a Proyectistas,

evaluadores de OPIs y profesionales de

GRs y Gls, entrenados en formulación, evaluación,

cadenas productivas y gestión de

mercados, a nivel de estudios de pre inversión de

proyectos de riego tecnificado.

Puno 1

Taller Presencial

162 5 Puno 9-10/03/09

Piura 1 24 5 Sullana 12/03/09

Cajamarca 1 46 5 Baños del Inca 21/05/2009

5 Barranca 08-20/01/2009

5 Yarucaya-Oyon 25/03/2009 Lima 3 84

5 Huaral 06/05/2009

5 San Francisco 27/04/2009

Promover y ejecutar proyectos

y obras de irrigación,

mejoramiento de riego, manejo adecuado y

conservación de los recursos hídricos y de suelos. (f)

Entrenamiento en el manejo y

conducción de parcelas

demostrativas instaladas

Huánuco 2

Pasantías

Presencial

44

5 San Francisco de

Asís 28/05/2009

TOTAL 2 24 1,118 120


65

FORMATO Nº 2

OBJETIVOS, INDICADORES Y FUENTES DE VERIFICACION DE LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNI CA

EJECUTADAS POR EL PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACI ONES PSI – 2009.

ACTIVIDAD EJECUTADA TEMAS/SUBTEMAS OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICOS

INDICADOR DE PROCESO

INDICADOR DE RESULTADO


OBSERVACIONES

Capacitación a Proyectistas, evaluadores de OPIs y de los de GRs y Gls, en formulación, evaluación, cadenas productivas y gestión de mercados, a nivel de estudios de pre inversión de proyectos de riego tecnificado.

Diseño, Operación y Mantenimiento de Sistemas de Riego en el Marco del SNIP, manejo de cultivos, asistencia técnica, cadenas productivas y mercados, Gestión de negocios, agro exportación, inocuidad, buenas prácticas agrícolas y de mercados en el Marco del SNIP.

Capacitar a los profesionales de las Unidades formuladoras y evaluadoras en la formulación y ejecución de proyectos de irrigación, conservación de recursos hídricos y suelos.

Fortalecer a los Gobiernos Locales con formuladores y evaluadores de proyectos de sistemas de riego en la fase de pre-inversión e inversión. Potenciar a los participantes en cadenas de valor de los negocios de agro exportación.

17 talleres ejecutados. 105 formuladores y evaluadores de las Municipalidad provinciales fortalecidos en la formulación de proyectos de riego tecnificado.

105 profesionales de GRs y GLS, capacitados en formulación, evaluación, de pre inversión de proyectos de riego tecnificado.

Informes de actividad. Informes de actividades de las oficinas descentralizadas.

A la fecha coordinamos con las universidades y Entidades a fin de incorporar en las temáticas Proyectos de Inversión en Riego Tecnificado. Actualmente, en Arequipa se esta coordinando con la Universidad Católica de Santa María, en Chiclayo con la Universidad de Santo Toribio de Mogrovejo, en Piura con el Colegio de Economistas y la Universidad Nacional de Piura, en Cajamarca con la Universidad Nacional de Cajamarca.

Entrenamiento en el manejo y conducción de parcelas demostrativas instaladas

Aplicación de metodologías de instalación, manejo y conducción de cultivos.

Formar personal calificado para que realicen la adecuada conducción y gestión de sus Parcelas Demostrativas

Aplicación de metodología de instalación, manejo, O&M y conducción de cultivos bajo riego tecnificado

7 pasantías ejecutadas.

198 participantes observan y evalúan los sistemas de instalación, manejo y conducción de cultivos en parcelas demostrativas.

Reportes. Informe de seguimiento y monitoreo.


66

FORMATO Nº 3

POBLACION OBJETIVO, TIPO DE PARTICIPANTE DE LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA DEL PROGRAMA SUB SECTORIAL DE IRRIGACIONES – PSI , 2009.

GRUPO POBLACIONAL (GOBIERNO REGIONAL Y/O

LOCAL) AUTORIDADES FUNCIONARIOS PROFESIONALES TECNICOS OTROS TOTAL MUJERES TOTAL HOMBRES TOTAL

Tumbes 1 0 1 1 5 1 7 8

Piura 0 20 17 0 24 10 51 61

Lambayeque 0 37 159 3 45 44 200 244

Cajamarca 1 36 46 2 50 31 106 135

Ancash 2 13 11 5 3 8 26 34

Lima 8 10 12 1 71 32 70 102

Ica 0 12 11 0 0 4 19 23

Huanuco 3 8 25 2 35 32 42 74

Huancavelica 0 23 37 13 14 15 72 87

Apurimac 0 66 30 1 2 6 93 99

Cusco 1 60 13 3 12 14 75 89

Puno 0 12 119 5 26 7 155 162

TOTAL 16 298 481 36 287 204 914 1,118


67


PROGRAMA SUB SECTORIAL DE IRRIGACIONES – PSI, 2009. MESES LUGAR DE

EJECUCION ACTIVIDAD


El Papayal 1 1

Piura 1 1

Lambayeque 1 1

Pacora 1 1

Cajamarca 1 1

Jaén 1 1

Baños del Inca 1 1

Huaraz 1 1

Huacho 1 1

Huaral 1 1

Ica 1 1

Huánuco 1 1

Huancavelica 1 1

Abancay 1 1

Andahuaylas 1 1

Espinar 1 1

Puno

Capacitación a Proyectistas, evaluadores de y profesionales de GRs y Gls, entrenados en la

formulación, evaluación, cadenas productivas y gestión de mercados, a nivel de estudios de pre inversión de proyectos de riego tecnificado.

1 1

Sullana 1 1

Baños del Inca 1 1

Barranca 1 1

Yarucaya-Oyon 1 1

Huaral 1 1

San Francisco 1 1

San Francisco de Asís


1 1

TOTAL

2 4 5 8 5 24


68

FORMATO Nº 5

PRESUPUESTO EJECUTADO DE ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA DEL PSI, I SEMESTRE 2009.

MESES INVERSION


ACTIVIDAD EJECUTADA


RECURSOS EXTERNOS


El Papayal Piura

Lambayeque Pacora

Cajamarca Jaén

Baños del Inca Huaraz Huacho Huaral Ica

Huanuco Huancavelica Abancay

Andahuaylas Espinar Puno

Capacitación a Proyectistas, evaluadores de OPIs y profesionales de GRs y Gls, entrenados en formulación, evaluación, cadenas productivas y gestión de mercados, a nivel de estudios de pre inversión de proyectos de riego tecnificado.

Sullana

Baños del Inca Barranca

Yarucaya-Oyon Huaral

San Francisco San Fco de Asís


TOTAL S/. 12,009.00


69

ANEXO Nº 9.8:

FORMATOS DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO, DE LA AUTORIDA D NACIONAL DEL AGUA - ANA, I SEMESTRE 2009.


70

FORMATO Nº 1 CONSOLIDADO DE ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EJECUTADAS POR LA AUTORIDAD NACIONAL DEL

AGUA - ANA, I SEMESTRE 2009.

EJE TEMATICO

ACTIVIDAD

EJECUTADA


GOBIERNO REGIONAL/

GOBIERNO LOCAL

Nº REPLICA

TIPO DE ACTIVIDAD

MODALIDAD

Nº PARTICIPANTES

DURACION (Hrs.)

LUGAR DE EJECUCION

FECHA DE EJECUCION

Cusco 1 470 6 ALA Cusco 12-05-09

Puno 1 400 6 Puno 05-06-09

Arequipa 1 200 6 Arequipa 12-06-09

Recursos Hídricos, suelos y proyectos de irrigación.

Análisis y perspectivas de la Ley de Recursos Hídricos Ley Nº

29338

Gobiernos Regionales, Locales, Junta de

Usuarios.

Tacna 1

Foro Presencial

132 6 Tacna 16-06-09

TOTAL 1 4 1,202 24

FORMATO Nº 2 OBJETIVOS, INDICADORES Y FUENTES DE VERIFICACION DE LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EJECUTADAS POR

AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA – ANA, I SEMESTRE 2009.

ACTIVIDAD



INDICADOR PROCESO

INDICADOR RESULTADO FUENTE DE

VERIFICACION

OBS.

Análisis y perspectivas de la Ley de Recursos Hídricos

Ley Nº 29338

Análisis y perspectivas de la Ley de Recursos Hídricos Ley Nº

29338, Titulo, I, II, III

Socializar con gobiernos regionales, locales, junta de usuarios y pobladores los contenidos e interpretaciones de la ley.

Recoger propuestas en talleres territoriales para la reglamentación de la ley.

4 foros desarrollados.

1,202 personas informadas, elevan sus propuestas

relacionadas a La reglamentación de La Ley de Recursos Hídricos.

Control de asistencia de participantes.

Informe de actividades. Informe mensual


71


AUTORIDAD NACIONAL DE AGUA – ANA, I SEMESTRE 2009. MESES LUGAR DE

EJECUCION ACTIVIDAD


Cusco 1 1

Puno 1 1

Arequipa 1 1

Tacna

Análisis y perspectivas de la Ley de Recursos Hídricos Ley Nº 29338, Titulo, I,

II, III

1 1

TOTAL 1 3 4


72

ANEXO Nº 9.9:

FORMATOS DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO, DE LA UNIDAD D E DEFENSA NACIONAL- UDN, I SEMESTRE 2009.


73

FORMATO Nº 1

CONSOLIDADO DE ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y ASISTE NCIA TECNICA EJECUTADAS POR LA UNIDAD DE DEFENSA NACIONAL – UDN, I SEMESTRE 2009.

EJE TEMATICO

ACTIVIDAD EJECUTADA


GOBIERNO REGIONAL

Nº REPLICA

TIPO DE ACTIVIDAD MODALIDAD

Nº PARTICIPANTES

DURACION (Hrs.)

LUGAR DE EJECUCION FECHA DE EJECUCION

1 88 16 Huánuco 26 - 27 de marzo

1 71 16 Arequipa 23 - 24 de abril

1 65 16 Puno 28 - 29 de abril

1 78 16 Ucayali 27 - 28 de mayo

1 60 16 Moquegua 27 - 28 de mayo

1 80 16 Tacna 04 - 05 de junio

1 70 16 Cajamarca 25 - 26 de junio

Prevención de

riesgos

Capacitación en gestión de riesgos y

prevención de desastres 2009

MEF INDECI

Huánuco Arequipa Puno Ucayali

Moquegua Tacna

Cajamarca Madre de Dios

1

Curso - Taller

Presencial

70 16 Puerto Maldonado 02 - 03 de julio

TOTAL 1

8

582 128


74

FORMATO Nº 2 OBJETIVOS, INDICADORES Y FUENTES DE VERIFICACION DE LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNI CA

EJECUTADAS POR LA UNIDAD DE DEFENSA NACIONAL – UDN, I SEMESTRE 2009.

ACTIVIDAD EJECUTADA TEMAS / SUBSISTEMAS OBJETIVO

GENERAL OBJETIVOS

ESPECIFICOS INDICADOR PROCESO

INDICADOR RESULTADO

FUENTE DE VERIFICACION OBSERVACIONES

Capacitación en gestión de riesgos y prevención de desastres 2009

Conceptos Básicos para la Gestión de Riesgos - Efectos del Cambio climático en el Sector Agropecuario - La Gestión de Riesgos en el Sector Agricultura. - Normatividad para la Declaratoria del Estado de Emergencia. - Proceso de Atención ante las Emergencias. - Formulación de Fichas Técnicas por Actividad Directiva Nº 001-2008-EF/68.01 - Directiva Nº 002-2008-EF/68.01 Formulación de PIP. - Gestión de Riesgos y su Importancia en los Procesos de Desarrollo. - Identidad Nacional en cumplimiento al DS Nº 027-PCM-2007.

Elevar los conocimientos y desarrollar habilidades para la prevención, atención en la emergencia y rehabilitación de desastres agrarios, causados por fenómenos naturales adversos, en el marco de la seguridad y defensa sectorial

• Mejorar las capacidades técnicas sobre sistemas de información, evaluación de riesgos y daños causados por los desastres. • Mejorar los mecanismos para la atención a las emergencias. • Cumplimiento de los objetivos de la política de Seguridad y Defensa Nacional. - Fortalecer en la población una cultura de prevención en desastres.

567 participantes

sensibilizados e informados en la importancia de la prevención riesgos.

8 eventos ejecutados.

8 GORE presentaron a INDECI 60 Fichas Técnicas por actividad. 10 fichas técnicas aprobadas a GORE Huanuco.

• Documentos de pedidos de declaratorias de Estado de Emergencias • Fichas Técnicas formuladas. • Fichas Técnicas aprobadas.

• Decretos Supremos. • D. S. Nº 032-2008-PCM, • D. S. Nº 041-2008-PCM • D. S. Nº 016-2008-PCM. • D. S. Nº 020-2008-PCM • D. S. Nº 028-2008-PCM • D. S. Nº 16-2008-PCM


75

FORMATO Nº 3 POBLACION OBJETIVO, GRUPO POBLACIONAL DE LAS ACTIVI DADES DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA

EJECUTADA POR LA UNIDAD DE DEFENSA NACIONAL – UDN, I SEMESTRE 2009.

GRUPO POBLACIONAL GENERO GOBIERNO REGIONAL

AUTORIDADES FUNCIONARIOS PROFESIONALES TECNICOS PRODUCTORES AGRARIOS OTROS TOTAL MUJERES TOTAL HOMBRES

TOTAL

Huánuco 4 15 27 33 5 4 22 66 88

Arequipa 3 20 33 13 2 0 15 56 71

Puno 1 18 30 16 0 0 7 58 65

Ucayali 0 21 28 18 8 3 18 60 78

Moquegua 2 19 22 13 1 3 8 52 60

Tacna 2 23 37 8 4 6 19 61 80

Cajamarca 2 19 18 19 7 5 11 59 70

Madre de Dios 3 21 22 19 3 2 17 53 70

TOTAL 17 156 217 139 30 23 117 465 582


76

FORMATO Nº 4 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y ASISTEN CIA TECNICA EJECUTADAS POR LA UNIDAD DE DEFENSA

NACIONAL – UDN, I SEMESTRE 2009.

MESES LUGAR DE

EJECUCION ACTIVIDAD

EJECUTADA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

TOTAL

Huánuco 1 1

Arequipa 1 1

Puno 1 1

Ucayali 1 1

Moquegua 1 1

Tacna 1 1

Cajamarca 1 1

Puerto Maldonado


1 1

TOTAL 1 2 2 2 1 8


77

FORMATO Nº 5 PRESUPUESTO EJECUTADO POR ACTIVIDADES DE CAPACITACI ON Y ASISTENCIA TECNICA DE LA UNIDAD DE

DEFENSA NACIONAL – UDN, I SEMESTRE 2009. (EN NUEVOS SOLES)

MESES (S/.) INVERSION PRESUPUESTADA (S/.) LUGAR DE

EJECUCION ACTIVIDAD

EJECUTADA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC RECURSOS


PRESUPUESTO

EJECUTADO

Huánuco 3,000.00 3,000.00 3,000.00

Arequipa 2,982.30 2,982.30 2,982.30

Puno 2,698.50 2,698.50 2,698.50

Ucayali 2,221.50 2,221.50 2,221.50

Moquegua 2,969.00 2,969.00 2,969.00

Tacna 2,890.00 2,890.00 2,890.00

Cajamarca 3,000.00 3,000.00 3,000.00

Puerto Maldonado


3,000.00 3,000.00 3,000.00

TOTAL 3,000.00 5,680.80 5,190.50 5,890.00 3,000.00 22,761.30 22,761.30


78

ANEXO Nº 9.10:

CONSOLIDADO DE GOBIERNOS REGIONALES QUE RECIBIERON CAPACITACIONES Y ASISTENCIA TECNICA


79

CONSOLIDADO DE ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN Y ASIST ENCIA TÉCNICA, SEGÚN PARTICIPACION DE LOS GOBIERNOS REGIO NALES

GOBIERNO REGIONAL ACTIVIDAD ENTIDAD EJECUTORA Nº

PARTICIPANTES LUGAR DE

EJECUCIÓN FECHA DE

EJECUCIÓN Taller nacional de presentación de Planes regionales del sector agrario formulados OPP 133 Lima 25 y 26 de febrero AMAZONAS

(2) Desarrollo de capacidades en Gestión Empresarial DGCA 28 Chiclayo 22 al 27 de junio

Taller nacional de presentación de Planes regionales del sector agrario formulados OPP Lima 25 y 26 de febrero

Lineamientos Metodológicos para la Ejecución de la Encuesta Nacional a UEPPI OEEE Lima 23 y 24 de abril

Desarrollo de capacidades en Gestión Empresarial DGCA Chiclayo 22 al 27 de junio

Inducción y sensibilización metodología de Capacitación por concurso. AGRO RURAL Huaraz 03 al 10 de Junio

ANCASH (5)

Capacitación a Proyectistas, evaluadores de OPIs y profesionales de GRs y Gls,

entrenados en formulación, evaluación, cadenas productivas y gestión de mercados, a

nivel de estudios de pre inversión de proyectos de riego tecnificado PSI 34 Huaraz 12, 13 y 14 de marzo


Lineamientos Metodológicos para la Ejecución de la Encuesta Nacional a UEPPI OEEE 20 Lima 29 al 30 de abril

Inducción y sensibilización metodología de Capacitación por concurso. AGRO RURAL Arequipa 03 al 10 de Junio

Análisis y perspectivas de la Ley de Recursos Hídricos Ley Nº 29338 ANA 200 Arequipa 12 de junio

AREQUIPA (5)

Capacitación en gestión de riesgos y prevención de desastres 2009 UDN 71 Arequipa 23 y 24 de abril

Conversatorio sobre Descentralización y Desarrollo Agrario Local OAER 98 Ayacucho 29 de mayo

Avance y Situación actual sobre Desarrollo del Programa Munitractor-Gestión de

maquinaria OAER 25

Víctor Fajardo -

Cangallo 02 y 03 de abril

Taller nacional de presentación de Planes regionales del sector agrario formulados OPP Lima 25 y 26 de febrero AYACUCHO (6) Curso de capacitación para acreditación de supervisores regionales en administración de

camélidos silvestres

DGFFS

Campamento de la

Reserva Nacional de

Pampa Galeras

04 y 05 de mayo

Uso de servicios de información agraria (mediante video conferencias) AGRO RURAL 87 Huamanga 29 de mayo

Inducción y sensibilización metodología de Capacitación por concurso. AGRO RURAL Huamanga 03 al 10 de Junio


Reforzamiento del uso adecuado del SISAP, en las DIAS de las DRAS de los GORES

OEEE 6

Abancay y

Andahuaylas 29 de marzo al 04 de abril

APURIMAC (5)

Curso de capacitación para acreditación de supervisores regionales en administración de


DGFFS 29

Campamento de la

Reserva Nacional de

Pampa Galeras

04 y 05 de mayo


80

Inducción y sensibilización metodología de Capacitación por concurso. AGRO RURAL Abancay 03 al 10 de Junio

Abancay 13 de marzo Capacitación a Proyectistas, evaluadores de OPIs y profesionales de GRs y Gls,


nivel de estudios de pre inversión de proyectos de riego tecnificado PSI 99

Andahuaylas 18 de marzo


Lineamientos Metodológicos para la Ejecución de la Encuesta Nacional a UEPPI OEEE Lambayeque 29 y 39 de Abril

Desarrollo de capacidades en Gestión Empresarial DGCA 28 Chiclayo 22 al 27 de junio

Inducción y sensibilización metodología de Capacitación por concurso. AGRO RURAL Abancay 03 al 10 de Junio

Cajamarca 21 de febrero

Jaén 24 de abril




Baños del Inca 15 y 20 de mayo

Entrenamiento en el manejo y conducción de parcelas demostrativas instaladas PSI 46 Baños del Inca 21 de mayo

CAJAMARCA (7)

Capacitación en gestión de riesgos y prevención de desastres 2009 UDN 70 Cajamarca 25 y 26 de junio


maquinaria OAER 55

Anta, Cusco,

Quispicanchis,

Acomayo, Calcas,

Lampa, Azángaro,

Melgar, Espinar,

Chumbivilcas

20-24 de abril

Taller nacional de presentación de Planes regionales del sector agrario formulados OPP 133 Lima 25 y 26 de febrero


OEEE 3 Cusco 23 al 25 de marzo

Lineamientos Metodológicos para la Ejecución de la Encuesta Nacional a UEPPI OEEE Lima 29 al 30 de abril


camélidos silvestres DGFFS

Campamento de la

Reserva Nacional de

Pampa Galeras

04 y 05 de mayo

Inducción y sensibilización metodología de Capacitación por concurso. AGRO RURAL Cusco 03 al 10 de Junio



nivel de estudios de pre inversión de proyectos de riego tecnificado PSI 89 Espinar 25 y 26 de febrero

CUSCO (8)

Análisis y perspectivas de la Ley de Recursos Hídricos Ley Nº 29338 ANA 470 Cusco 12 de mayo




nivel de estudios de pre inversión de proyectos de riego tecnificado PSI 30 Huánuco 30 de abril

San Francisco 27 de abril

Entrenamiento en el manejo y conducción de parcelas demostrativas instaladas PSI 44 San Francisco de

Asís 28 de mayo

HUANUCO

(4)

Capacitación en gestión de riesgos y prevención de desastres 2009 UDN 88 Huanuco 26 y 27 de marzo


81


maquinaria OAER 92

Churcampa,

Tayacaja, Acobamba,

Lircay, Huancavelica

25-29 de mayo




DGFFS

Campamento de la

Reserva Nacional de

Pampa Galeras

04 y 05 de mayo

Inducción y sensibilización metodología de Capacitación por concurso. AGRO RURAL Huancavelica 03 al 10 de Junio

HUANCAVELICA (5)



nivel de estudios de pre inversión de proyectos de riego tecnificado PSI 87 Huancavelica 24 de abril, 12 y 13 de mayo


Lineamientos Metodológicos para la Ejecución de la Encuesta Nacional a UEPPI OEEE Lima 23 y 24 de abril ICA (3) Capacitación a Proyectistas, evaluadores de OPIs y profesionales de GRs y Gls,


nivel de estudios de pre inversión de proyectos de riego tecnificado PSI 23 Ica 21 de mayo

Conversatorio sobre Descentralización y Desarrollo Agrario Local AOER 97 Huancayo 19 de Junio


Lineamientos Metodológicos para la Ejecución de la Encuesta Nacional a UEPPI OEEE 37 Lima 23 y 24 de abril



DGFFS

Campamento de la

Reserva Nacional de

Pampa Galeras

04 y 05 de mayo

Acuicultura AGRO RURAL 148 Satipo 24 de abril

JUNIN (9)

San Martín de

Pangoa 20/05/2009

Satipo 21/05/2009

Pichanaqui 22/05/2009

Producción y Propagación de propóleo AGRO RURAL 414

La Merced 23/05/2009


82

Uso de servicios de información agraria (mediante video conferencias) AGRO RURAL Huamanga 29 de mayo

Inducción y sensibilización metodología de Capacitación por concurso. AGRO RURAL Huancayo 03 al 10 de Junio

Fortalecimiento capacidades productivas y Organizacionales de las comunidades campo AAGRO RURAL 500 Ticlio 26 de junio

Lineamientos Metodológicos para la Ejecución de la Encuesta Nacional a UEPPI OEEE Lambayeque 29 y 39 de Abril LA LIBERTAD

(2) Taller nacional de presentación de Planes regionales del sector agrario formulados OPP Lima 25 y 26 de febrero


Lineamientos Metodológicos para la Ejecución de la Encuesta Nacional a UEPPI OEEE 36 Lambayeque 29 y 39 de Abril

Desarrollo de capacidades en Gestión Empresarial DGCA Chiclayo 22 al 27 de junio

LAMBAYEQUE

(4) Capacitación a Proyectistas, evaluadores de OPIs y profesionales de GRs y Gls,


nivel de estudios de pre inversión de proyectos de riego tecnificado PSI 244 Lambayeque 17, 24, y 31 de enero

Evento Agrario Regional OAER 90 Santa Rosa de

Quives 23- 24 de mayo


Huacho 10 de febrero Capacitación a Proyectistas, evaluadores de OPIs y profesionales de GRs y Gls,



Huaral 30 de abril

Barranca 08 y 20 de enero

Ayón 25 de marzo

LIMA (4)

Entrenamiento en el manejo y conducción de parcelas demostrativas instaladas PSI 84

Huaral 06 de mayo

Taller nacional de presentación de Planes regionales del sector agrario formulados OPP Lima 25 y 26 de febrero MADRE DE

DIOS (4)


OEEE 3 Madre de Dios 25 al 28 de marzo


83



UDN 70 Puerto Maldonado 02 y 03 de julio




DGFFS

Campamento de la

Reserva Nacional de

Pampa Galeras

04 y 05 de mayo MOQUEGUA (3)


UDN 60 Moquegua 27 y 28 de mayo



SAN MARTÍN

(3) Desarrollo de capacidades en Gestión Empresarial DGCA Chiclayo 22 al 27 de junio

LORETO (1)



Lineamientos Metodológicos para la Ejecución de la Encuesta Nacional a UEPPI OEEE Lima 23 y 24 de abril PASCO (3)



DGFFS

Campamento de la

Reserva Nacional de

Pampa Galeras

04 y 05 de mayo


Lineamientos Metodológicos para la Ejecución de la Encuesta Nacional a UEPPI OEEE 36 Lambayeque 29 y 39 de Abril



nivel de estudios de pre inversión de proyectos de riego tecnificado PSI 8 Piura 20 de abril

PIURA (4)

Entrenamiento en el manejo y conducción de parcelas demostrativas instaladas PSI 24 Sullana 12 de marzo


maquinaria OAER 100

Puno, Huancane, San

Román, Juli, Collao,

lampa, Azángaro,

Melgar, Carabaya

30 de marzo al 03 de abril



PUNO (6)



nivel de estudios de pre inversión de proyectos de riego tecnificado PSI 162 Puno 09 y 10 de marzo


84

Análisis y perspectivas de la Ley de Recursos Hídricos Ley Nº 29338

ANA 400 Puno 05 de Junio


UDN 65 Puno 28 y 29 de abril



Análisis y perspectivas de la Ley de Recursos Hídricos Ley Nº 29338

ANA 132 Tacna 16 de Junio

TACNA (4)


UDN 80 Tacna 04 y 05 de junio


Lineamientos Metodológicos para la Ejecución de la Encuesta Nacional a UEPPI OEEE Lambayeque 29 y 39 de Abril

Desarrollo de capacidades en Gestión Empresarial DGCA 28 Chiclayo 22 al 27 de junio TUMBES (4) Capacitación a Proyectistas, evaluadores de OPIs y profesionales de GRs y Gls,


nivel de estudios de pre inversión de proyectos de riego tecnificado PSI 8 El Papayal 28 de abril


Lineamientos Metodológicos para la Ejecución de la Encuesta Nacional a UEPPI OEEE Lima 23 y 24 de abril UCAYALI (3)


UDN 78 Ucayali 27 y 28 de mayo

CALLAO (1)


MML (1) Lineamientos Metodológicos para la Ejecución de la Encuesta Nacional a UEPPI OEEE Lima 23 y 24 de abril

AREA DE ARTICULACIÓN Y DESARROLLO DE CAPACIDADES

OFICINA DE APOYO Y ENLACE REGIONAL

I INFORME SEMESTRAL DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO …Informe de Seguimiento del Plan de Desarrollo de...

Documents

Transcript of I INFORME SEMESTRAL DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO …Informe de Seguimiento del Plan de Desarrollo de...