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UDALPROGRAMA

2011

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1. JOSEAN LOPEZ GOITIA

2. ROSA AGUINACO CRUZ

3. DAVID LOPEZ DE LANDACHE ZABALA

4. NAIARA LACALLE VERGARA

5. RAFA VELASCO VELASCO

6. IÑIGO LOPEZ DE SANTIAGO

7. MAMEN VERGARA GARCI

8. OIER ODRIOZOLA URRACA

9. PABLO LOIZAGA ORTIZ DE ZARATE

1B. NAGORE RUIZ DE ZARATE CANTAL

2B. ASIER ORBEZUA LACONCHA

3B. ITZIAR MARTINEZ RUIZ DE ZARATE

eusk

al h

erri

aVivimos momentos de ilusión y esperanza en Euskal He-rria, ya que se vislumbran posibilidades reales para el cambio.

Pero también de incertidumbre y preocupación por la situación laboral y económica a la que nos han abocado los defensores de este sistema neoliberal.

Desde la coalición Bildu hemos decidido dar un paso adelante, sumar fuerzas, unir en la diversidad y ofre-cer a la ciudadanía una oferta electoral abertzale y de izquierdas.

El 22 de mayo hay mucho en juego.

Tu voto puede asentar este nuevo escenario de espe-ranza y soluciones que con esfuerzo y trabajo en común hemos sido capaces de abrir en este país.

Tu voto puede posibilitar que las instituciones se con-formen en base a esa mayoría social de izquierdas y abertzale que no está fielmente representada en ayun-tamientos y diputaciones.

Tu voto puede acelerar el nuevo escenario político, democratizar y sanear las instituciones más cerca-nas al pueblo, acabar con las corruptelas y con la falta de alternativas para afrontar los problemas que

padece la ciudadanía.

Todo esto está en juego y tu voto es fundamental. La coalición Bildu ha

actuado con altura de miras para aprovechar el momento y la

oportunidad histórica que tenemos. Ahora te toca

a ti: ¡Suma tu voto a la unión de abertzales y

de izquierda de este país!

Bildu koalizioa osatzen dugunok urrats bat aurrera egitea erabaki dugu, indarrak bilduz, aniztasunean bat eginez, abertzalea eta ezkerrekoa den eskaintza politikoa herritarrei luzatuz.

Zure botoak gu guztion artean eraikitzeko gai izan garen konponbideen eszenatoki esperantzatsu hau sendotzeko balio dezake.

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ILUSIÓN Y GANAS DE TRABAJAR POR Y PARA URKABUSTAIZ

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El próximo día 22 de mayo se celebran elecciones munici-pales y nos presentamos con una nueva formación, BILDU, de partidos de IZQUIERDAS Y ABERTZALES.

Bildu Urkabustaiz lo confor-mamos un grupo de hombres y mujeres, algún@s somos nuevos, pero tod@s estamos preparados y con un denomi-nador común, la ilusión y las ganas de trabajar por y para URKABUSTAIZ.

Urkabustaiz no es un juguete de pintar y colorear, es com-promiso y responsabilidad.

Trabajaremos por un Ayunta-miento dinámico y transpa-rente, en el que quepa la par-ticipación de tod@s y con una relación estrecha y cordial con las Juntas Administrati-vas, así como con otras insti-tuciones desde la Cuadrilla, a la Diputación, el Gobierno Vasco.

Y en estos momentos de cri-sis provocada por partidos de derechas y neoliberales, reali-zar una política de izquierdas y con criterios de sostenibili-dad desde el Ayuntamiento resulta imprescindible.

Somos capaces de conseguir un Urkabustaiz mejor para vi-vir y ser feliz, pero os necesi-tamos, a todos y cada uno de vosotros. Desde la humildad prometemos dar lo mejor de nosotr@s mism@s, os pedi-mos a cambio un poco de confianza y vuestro apoyo.

Mila esker Urkabustaiz.

Datorren Maiatzaren 22an udal hauteskun-deak ospatuko dira, alderdi berri bat eratu dugu, BILDU, ezker-tiar eta abertzalez osatuta dagoena.

Urkabustaizko Bildun, emakume zein gizonek parte hartzen dugu, ba-tzuk berriak gara, baina de-nok dugu gaitasuna, eta prest gaude gogoz eta grinarekin URKABUSTAIZEN alde lan egiteko.

Urkabustaiz ez da hala moduz erabil daitekeen jostailu bat, konpromisoa eta erantzukizu-na da.

Lan egingo dugu gardena eta dinamikoa den udaletxe ba-ten alde, herritar guztien par-te hartzeri lekua eginez eta herri batzarrekin lotura estu eta adeitsua izanez, beti ere bestelako instituzioak ahaztu gabe, hala nola Kuadrila, Di-putazioa eta Eusko Jaurlaritza.

Eskuineko eta neoliberalek sortutako krisi honen aurrean, ezinbestekoa ikusten dugu, ezkertiarra den politika bat aurrera eramatea, beti ere udaletxearentzat jasangarria dena.

Gaitasuna dugu bizi eta zo-riontsu izateko hobea den udalerri bat lortzeko, baina zuen beharra dugu. Apalta-sun osoz daukagun guztia emango dugula zin egiten dugu Urkabustaizen alde lan egiteko, zuen kon-fiantza eta babesa eskatzen dugu ho-rretarako.

Mila esker Urkabustaiz.

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JOSEAN [ Izarra ] LOPEZ GOITIA

“Prest gaude gogoz eta grinarekin

Urkabustaizen alde lan egiteko”.

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bildu urkabustaizUDAL KUDEAKETA

La principal apuesta electoral de Bildu Urkabustaiz, la piedra angu-lar sobre la que queremos construir

una nueva forma de entender la gestión municipal, es la creación de una nueva estructura de fun-cionamiento dentro del Ayunta-miento. Apostamos por un nuevo orga-nigrama en la gestión del Ayun-

tamiento que recoja en sus Comi-siones la variedad de ámbitos de

actuación e intereses del municipio, que trabaje en equipo y esté siempre coordinado con las diferentes áreas de gestión municipal y con los dife-rentes agentes locales (asociaciones, Juntas Administrativas); y que comu-nique y esté abierto a la participación de tod@s l@s urkabustaiztarras.

“Udaletxean lan egiteko

egitura berri bat sortzea”.

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UNA NUEVA FORMA DE ENTENDER LA GESTIÓN MUNICIPAL

ROSAAGUINACO CRUZ [ Izarra ]

Bildu Urkabustaizek egiten duen proposamen nagusia eta guretzat udal kudeaketaren muina izango dena zera da, udaletxean lan egite-ko egitura berri bat sortzea.

Udaletxearen kudeaketan, organi-grama berri baten alde egiten dugu, bere batzordeetan jasoz udalerria-ren interesak eta jarduera eremu desberdinak, talde lana bultzatuz eta beti ere udal kudeaketaz arduratzen diren beste erakunde eta eragile lokalekin (herri batzarrak, elkarteak) koordinazioa bermatuz. Herritarrak ahaztu gabe, parte hartzera bultza-tuz eta informatuz.

UNA GESTIÓN...

• Udalaren eginkizunekin eta

Urkabustaiztarrekin konpromisoa adieraziz eta kudeaketa serio baten alde.

•Plural, no centrada en un grupo

reducido de personas, sino abierta y basada en equipos de trabajo.

• Sortzailea eta dinamikoa den kudeaketa,

gaur egungo egoerari lotua eta berraztertze etengabean.

•Al servicio de l@s urkabustaiztarras:

que no esté a la zaga de las iniciativas e intereses de l@s vecin@s.

•Comunicadora y participativa:

Abierta y no excluyente

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UN NUEVO MODELOUn nuevo modelo, en definitiva, ajeno a la gestión cerrada, poco transparente, descoordinada e ineficiente que ha caracteriza-do a nuestro Ayuntamiento en los últimos 25 años.

Azken finean eredu berri bat mahai gainean jartzen dugu, azken 25 urteotako kudeaketa itxia, gardentasun gabea, deskoordi-natua eta eraginkortasun ezarekin zerikusirik ez duena.

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ASIER ORBEZUA LACONCHA [ Oiardo ]

GESTIÓN MUNICIPAL

COMISIÓN DEPROMOCIÓN ECONÓMICA

Y HACIENDA+

Grupo de Trabajo

COMISIÓN DE URBANISMO

+Grupo de Trabajo

COMISIÓN DEEDUCACIÓN,

BIENESTAR SOCIALY PROTECCIÓN CIVIL

+Grupo de Trabajo

COMISIÓN DECOMUNICACIÓN Y

PARTICIPACIÓN+

Grupo de Trabajo

COMISIÓN DECULTURA, EUSKERA Y

DEPORTE+

Grupo de Trabajo

COMISIÓN DERELACIÓN CON JUNTAS

ADMINISTRATIVAS+

Grupo de Trabajo

CONSEJO CIUDADANOURKABUSTAIZ

HERRIA

Alcalde(Grupo asesor)

AYUNTAMIENTO

PLENO

“Azken finean eredu berri bat mahai gainean jartzen dugu”.

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bildu urkabustaizUDAL KUDEAKETA

“Udaletxean lan egiteko

egitura berri bat sortzea”.

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SENTIMENAK ETA INTERESAK BATERATZEKO GAI DEN, IKUSPEGI BAT

NAIARA LACALLE VERGARA [ Izarra ]

Apostamos por un modelo de ges-tión capaz de vertebrar de forma equilibrada, sostenida y eficiente los diferentes recursos e intere-ses que confluyen en nuestro te-rritorio.

Y todo ello, desde una visión in-tegral (sin exclusiones) e integra-

dora (armonizando sensibilidades e intereses) del municipio de Urka-bustaiz.

Este nuevo modelo de gestión no debe suponer una carga permanente para la administración municipal, ni para l@s vecin@s, sino que se debe revelar como un escenario de nue-vas oportunidades, nuevos recursos y actividad en el Ayuntamiento que, por supuesto, revierta en la calidad de vida y servicios a l@s urkabustaiz-tarras.

Este es el reto que asumimos firme-mente desde la candidatura de Bildu Urkabustaiz para la próxima legisla-tura 2011-2014 y que, queremos, se consolide y sea un referente estable en un futuro.

Gure lurraldearen baliabideak eta interesak modu orekatu, iraunkor eta eraginkorrean antolatu behar dira, eta guk horretarako gai den kudeaketa eredu baten alde egingo dugu.

Hori guztia Urkabustaizko udalerria-ren ikuspegi batu/integral (bazter-ketarik gabea) eta bateratzaile ba-tetik (sentsibilitateak eta interesak bateratuz).

Kudeaketa eredu berri hau ezin da izan etengabeko zama, ez udal ad-ministrazioarentzat, ez herritarron-tzat...

Aitzitik, baliabide, aukera eta ekintza berriak sortu behar dira udaletxean, urkabustaiztarren bizi kalitatea ho- betzeko.

Hau da Bildu Urkabustaizek izango duen erronka 2011-2014 legealdi-rako.

UN NUEVO MODELO QUE...

• Que no suponga una carga permanente

para la gestión municipal.

•Que suponga un escenario de nuevas

oportunidades, nuevos recursos y actividad en el Ayuntamiento.

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INFORMAR Y FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA

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DAVID [ Goiuri ] LOPEZ DE LANDACHE ZABALA

COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓN

La comunicación y la información son uno de los pilares fundamenta-les sobre los que se asienta el nuevo modelo de gestión que proponemos para el Ayuntamiento de Urkabus-taiz.

Ambas son herramientas comple-mentarias y básicas para acercar y abrir el Ayuntamiento a l@s vecin@s; y, para fomentar con ello, una cultu-ra de participación en la vida pública de nuestro municipio.

Urkabustaiz goza de una gran tradi-ción participativa en el ámbito cultu-ral y social que, desde esta candida-tura, queremos extender al ámbito de la gestión en el Ayuntamiento.

Éstos serán, por tanto, elementos clave para la toma de decisiones; siempre con el objetivo último de ofrecer calidad y eficiencia en los servicios municipales.

• Atenciónalpúblicoajustadoa las necesidades de los vecin@s (Administrativo y “político”).• Herramientasactivasy actualizadas de comunicación: boletín municipal, página web y paneles informativos.• Informaciónperiódicay “a la carta”.• ForodeParticipaciónCiudadana/ Herritarren Kontseilua • Comisionesabiertasy Grupos de Trabajo específicos.

Komunikazioa eta informa-zioa, Urkabustaizko Udale-txearen kudeaketa eredu berriaren muinetako bat izango da.

Bi baliabide hauek, oina-rrizkoak eta osagarriak dira beraien artean, herritarrei udaletxea ireki eta hurbiltze-ko. Honekin Urkabustaiztarron parte hartzea bultzatu nahi dugu bizitza publikoan.

Urkabustaizek betidanik izan du ohi-tura kultura eta gizarte arloko gaietan parte hartzeko, orain hautagaitza ho-nen bidez, parte hartze hau zabaldu nahi dugu udaletxearen kudeaketan.

Beraz, hauek izango dira, oinarrizko elementuak erabakiak hartzerako garaian; beti ere helburu dutela era-ginkorra eta kalitatezkoa den udal zerbitzuak eskaintzea.

• Herritarrenbeharretaraegokitua den zerbitzu bat eskaintzea (administratibo, zein politikoa). • Komunikaziobaliabide eguneratuak eskaini: udal buletina, web orrialdea, informazio panelak. • Norberarenbeharren araberako informazioa bidaltzea. • Herritarrenkontseilua.• Lantaldeespezifikoaketa batzorde irekiak.

•La comunicación y la información tienen que contribuir a hacer un ayuntamiento

más cercano a l@s urkabustaiztarras, fomentando así una participación activa

en la gestión municipal.

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“Komunikazioa eta parte-hartzea bultzatzen duena, alegia, irekia eta ez baztertzailea”.

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bildu urkabustaizEKONOMIA ETA OGASUNA

“Zaindu ditzagun udaletxearen

finantzak gureak balira bezala,

erantzukizunez, gu guztion diruaz

ari baikara”.

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BIZITZA KALITATEA HOBETZEKO, BALIABIDE EKONOMIKOAK

IÑIGOLOPEZ DE SANTIAGO [ Izarra ]

Udaletxe baten baliabide ekonomikoa tresna garrantzitsua da he-rritarrei zerbitzuak eskaintzeko, baina ez da bakarra. Ostera be-ren erabilpen egokia behar beharrezkoa da, nondik datozen ba-liabide horiek eta zertan gastatzen diren jakitea oinarrizkoa da, inola ere, ezin dira xahutu hala moduz.

Honetaz gain finantziazio bide berriak bilatu behar dira, inde-pendentzia ekonomikoa lortu ahal izateko ahal den neurrian eta ez egoteko edozein jarduera aurrera eramateko diru la-guntzen zai.

Ausartak izan inbertsioak egiterako orduan, gizarte aberastasuna sortuz. Baina gure mugak ezagutuz.

Azkenik eta garrantzirik kendu gabe, jarduera hauek apaltasun osoz, gardenki eta erantzukizun handienarekin aurrera eramatea. Honetarako, baliabide hauek erabiliko ditugu.

• Gureudaletxearenbenetakoegoeraekonomikoaezagutzeko auditoria bat aurrera eraman.• Sektoreekonomikodesberdinendinamizazioarenaldeko apustua egitea.• Bestelakogizarte-eragileetainstituzioekin(herribatzarrak) landutako aurrekontuak egin.• Koadrilarekinetabestelakoinstituzioekinharremanestuaizan, baliabide ekonomikoak lortuz dauden proiektu desberdinentzat.• Lanpoltsabatmartxanjarri,udaletakoadrilamailan.• Erabiltzenezdirenudalarenhigiezinakaktibatu,halanola, lonjak,lokalaketaetxebizitzak.• Inbertsioakegitekogaitasunaudalarentzatgarrantzitsuak izan daitezkeen proiektuetan.• Zerbitzuetalangileenkontratazioarenerrebisioa.

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RECURSOS ECONÓMICOS ENCAMINADOS A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA “Un Ayuntamiento

capaz de generar recursos propios,

será capaz de invertir en la mejora de la calidad de vida de sus ciudadanos”.

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RAFA[ Izarra ] VELASCO VELASCO

ECONOMÍA Y HACIENDA

Los recursos económicos en un Ayuntamiento, son uno de los importantes instrumentos de los que se dispone para servir a los ciudadanos, que no el único.

Pero para hacer un buen uso de los mismos, es funda-mental primero no despilfarrarlos y saber a ciencia cierta donde se gastan y de donde provienen los ingresos.

Segundo, buscar nuevas vías de financiación a fin de inten-tar lograr en la medida de los posible una independencia económica que no nos obligue a depender exclusivamente de las subvenciones; tercero ser valientes, que no osados, a la hora de endeudarse en inversiones de calado que generen rique-za social.

Y por último, pero no menos importante, todo esto hecho desde la humil-dad, la transparencia, la participación y con la mayor de las responsabilida-des. Instrumentos de los que nos valdremos:

• Auditoríaafindeanalizaryconocerenprofundidadlasituación económica real de nuestro Ayuntamiento.• Apuestaporunadinamizacióndelosdiferentessectoreseconómicos.• Presupuestosparticipativostrabajadosespecialmenteconagentes sociales y otras instituciones como JJAA.• Relaciónpróximayactivaconcuadrillayotrasinstitucionesafinde recabar recursos económicos para diferentes proyectos.• PuestaenfuncionamientodeunaBolsadeTrabajoanivel municipal y de Cuadrilla.• Activacióndelosrecursosinfrautilizadoscomoson los inmuebles del Ayuntamiento, lonjas, locales y pisos.• Capacidaddeinversiónenproyectosimportantes para el municipio.• Revisióndecontratacióndeserviciosypersonal.

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bildu urkabustaizBIENESTAR SOCIAL

“Auzokideen zerbitzura,

beti bere behar eta eskakizunei

erantzunez”.

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AL SERVICIO DE LOS VECINOS Y VECINAS, Y SIEMPRE ATENDIENDO A SUS NECESIDADES Y DEMANDAS

MAMEN [ Izarra ] VERGARA GARCIA

La vocación pública que se presupone del Ayuntamiento ha de manifestarse en el permanente servicio a l@s vecin@s y en una mejora continua del mismo.

Son muchos años de ausencia total en nuestro Ayuntamiento de una política y de una acción decidida diri-gida a atender las necesidades y demandas de l@s urkabustaiztarras.

El ámbito de la tercera edad, la juventud en sus diferentes etapas, la mujer, la población inmigrante, los más desfavorecidos etc., deben contar con un marco activo de trabajo en el ayuntamiento, plenamente coordinado con los técnicos de la cuadrilla y otras instituciones; y que, sobre todo, emane del contacto y comunicación constante con los propios vecin@s.

• PuestaenmarchadeCentrodeAtenciónDiurnaRuralparanuestrosmayores.• DesarrollodelPlandeAccesibilidadyPlandeMovilidadparaelmunicipio(transporte).• TrabajarfirmementeporunServiciodePediatríaenUrkabustaiz.• RevisiónyPlandeusoyGestióndenuestrosequipamientos:locales,equipamientosdeportivosy culturales (estudio de nuevas necesidades, servicio de ludoteca, etc).• Potenciaremoslacreacióndeungrupodeproteccióncivilvoluntario.• PolíticadeJuventud(consensuadaytrabajadaconl@sjovenes): locales, dinámica cultural, social y deportiva, empleo y vivienda, etc.• Politicaactivadeigualdad

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• El Ayuntamiemto debe implicarse

de una vez por todas en esta materia, ydarprioridadalgastopúblico de carácter social, favoreciendo

con ello un mayor grado de asistencia a nuestra población.

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CANALIZAR Y POTENCIAR LA INICIATIVA POPULAR

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OIER [ Izarra ] ODRIOZOLA URRACA

EUSKARA, KULTURA ETA KIROLA

Esparru hauetan herri ekimen handia dugu. Udalaren funtzioa izan behar du, ekimen horiek bideratu eta bul-tzatzea.

Esan beharra dago, urkabustaizta-rrok dugun herri ekimen apartaren aurrean, udaletxearen aldetik ez zaiela erantzun egokia eman gure behar eta ardurei. Kontua ez da he-rri dinamikaren atzetik joatea, baizik eta udaletxeak iniziatiba eta laguntza handiagoa eskaintzea.

Gauzak horrela zera proposatzen dugu: EBPN (euskara biziberritzeko plan nagusia) martxan jartzea, eus-kaltzale elkarte eta agente lokalen parte hartzearekin; dinamikoagoa den politika kultural bat aurrera era-man, baliabide espezifikoekin eta herri ekimenari babes handiagoa emanez; kirol instalazioen erabilera optimizatu, eta baliabideen eta la-guntzen ordenantzaren berrikuspen bat egin.

La función de este ayunta-miento ha de ser canalizar y potenciar la gran inicia-tiva popular que existe en estos ámbitos.

En este ámbito de punto de encuentro y extraordi-naria iniciativa popular de nuestro municipio, no siem-pre se ha dado una respuesta acorde a las necesidades e in-quietudes de la ciudadanía. No se trata de ir a la zaga de la dinámica popular. Se requiere un mayor apoyo y mayor iniciativa por parte del ayun-tamiento.

Por todo ello proponemos; la puesta en marcha del EBNP (Plan general de promoción del uso del Euskera) , con la implicación de los agentes lo-cales y colectivos euskaltzales. Una política cultural más dinámica, con recursos específicos, mayor apoyo a iniciativas locales. La optimiza-ción en la utilización de recursos e instalaciones deportivas y una revisión de la or-denanza de ayudas y revisión de re-cursos.

•Kantatzen duen herri bat,

ez da inoiz hilko.

“Esparru hauetan herri ekimen handia

dugu. Udalaren funtzioa izan behar du, ekimen horiek

bideratu eta bultzatzea”.

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“Aberastasuna sortuz, baina ez

edozein preziotan eta espekulatzaileengandik

urrunduz”.

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bildu urkabustaizHIRIGINTZA ETA INGURUMENA12

INGURUNEAREKIN ERRESPETAGARRIA DEN LURZORUAREN KUDEAKETA ETA HAZKUNTZA BIZTANLEEK NAHI DUTEN NEURRIAN

ITZIAR MARTINEZ RUIZ DE ZARATE [ Izarra ]

Urkabustaiztarrok harro gaude hemen bizitzeagatik, beraz ezinbestekoak dira ingurumenarekiko eta lurralde kudeaketa politikak aurrera eramatea.

Horretarako lurzoru eta ingurumenarekiko kudeaketa adeitsuaren aldeko apustua egiten dugu. Aberastasuna sortuz, baina ez edozein preziotan eta

espekulatzaileengandik urrunduz.

Honi lotuta, pixkanaka lortu behar dugu, baliabide energetikoak berriztagarriak izan daitezen udalerri honetan.

• “PGOU”-ren berrikuspena eta

garapena.

•Etxebizitzen behar eta

eskaerak aztertu.

•Agenda 21 garatu.

•Energia berriztagarrien azterketa

eta sustapena aurrera eraman.

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UNA GESTIÓN DEL SUELO RESPETUOSA CON EL ENTORNO Y QUE CREZCA AL RITMO QUE REQUIERAN SUS HABITANTES

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“Este Ayuntamiento puede convertirse

en un exponente de las energias alternativas y de un crecimiento ligado

a su naturaleza y respetuosa con ella”.

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NAGORE RUIZ DE ZARATE CANTAL [ Abornikano ]

URBANISMO Y MEDIO AMBIENTE

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El suelo que pisamos, el aire que respiramos... no están ahí de ca-sualidad, son producto del trabajo y de la manera de ser de los habitantes de Urkabustaiz a lo largo de los años.

Para que siga siendo el lugar en el que la mayoría de noso-tros estamos orgullosos de vivir, las políticas de Gestión del Territorio y Medioambientales, son imprescindibles.

Por ello apostamos por una gestión del suelo respetuosa con el medio ambiente, que esté ligado a los habitantes de Urkabustaiz, es decir que se crezca al ritmo que requieren sus habitantes y no al de los especuladores sin escrúpu-los; que respete la imagen arquitectónica del entorno.

Una gestión urbanística que genere riqueza pero no a cual-quier precio.

Íntimamente ligado al urbanismo se encuentran las polí-ticas medioambientales; en este sentido debemos ser valientes e incluso utópicos. Ir poco a poco consi-guiendo que los recursos energéticos sean reno-vables en este Ayuntamiento; es posible si se hace una apuesta seria y con convicción.

• Revisión del PGOU y su desarrollo.

•Estudio de demanda y necesidad de vivienda.

•Desarrollo Agenda Local 21.

•Estudio de energías alternativas y

su impulso decidido.

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bildu urkabustaizJUNTAS ADMINISTRATIVAS

“El trabajo en común de JJ.AA. y el Ayuntamiento,

facilitará la vida a los vecinos y

vecinas de Urkabustaiz”.

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PABLO LOIZAGA ORTIZ DE ZARATE [ Beluntza ]

HERRI BATZARRAK

Arabako lurralde historikoak di-tuen berezitasun administrati-boak direla eta, bertako uda-lerrietan bi toki administrazio desberdin aurkituko ditugu, herritarren oinarrizko beha-rrez arduratzen direnak.

Herri batzarrak eta udale-txeak koordinaturik eta elka-

rrekin lan egin behar dute herritarren zerbitzuak hobe-

tzerako orduan. Elkarren arteko akordioak eta elkarlanak arau izan

behar du eta ez salbuespen.

Hautagaitza honen beste helburue-tako bat da, herri batzarren parte hartzea zabaltzea hurrengo udal ba-tzorde hauetan: kultura, ogasuna eta hirigintza. Bestalde udalerrian egiten diren inbertsio guztien eta aurre-kontuen gaineko eztabaidetan parte hartzeko aukera izatea.

Las especiales características ad-ministrativas del territorio de Araba hace que en los municipios convivan dos administraciones que atienden las necesidades básicas de sus ve-cinos.

Las Juntas Administrativas y el Ayuntamiento han de coordinar-se y trabajar juntos en la mejora de los servicios para sus vecinos. Los acuerdos de colaboración y la ayuda a las Juntas Administrativas han de ser la regla y no la excepción.

Abrir la participación a las Juntas Administrativas en las comisiones Municipales de cultura, hacienda y urbanismo, además de la posibili-dad de participar en las discusiones sobre presupuestos, en la toma de decisión sobre donde se hacen las inversiones en el Municipio de Urka-bustaiz, es uno de los objetivos de esta candidatura.

• Coordinaciónyasesoramiento entre JJ.AA. y Ayuntamiento.• Participaciónencomisionesde trabajo (Hacienda, Urbanismo…). • Serviciodeasesoramientoy apoyo en labores administrativas. • Acuerdosdecolaboración.

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•Udaletxearen eta herri batzarren arteko

koordinazioa eta aholkularitza.

• Lan batzordeetan parte hartzea.

• Laguntza eta aholkularitza

administrazio lanetan.

• Kolaborazio akordioak.

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bilduaraba www.bildu.info

Araban bildu, hau da gakoa Araban eta Euskal Herrian. Guk gure herrialdean determinanteak izan nahi badugu; ezkerreko independentista eta soberanis-ten artean indarrak batu behar ditugu. Bide horretan goaz.

Bildu Araba se compromete a poner en marcha los recursos tanto humanos como económicos que hagan falta para avanzar hacia la normalización del Euskara en nuestro territorio. Vamos a ser el motor que garantice el avance del Euskara en todas las instituciones de Araba.

Basta de privatizaciones sociales y rebajas fiscales. Bildu va a construir un nuevo modelo económico y social junto a los agentes sociales, económicos y sindicales. Impulsaremos una política fiscal progresiva, priorizando impues-tos directos y que nos lleve a una verdadera soberanía fiscal en Araba.

En Araba también trabajaremos políticas reales para ordenar el territorio, para preservar el medio, para defender y potenciar su sector primario. No necesitamos macro-cárceles, ni redes de alta tensión, hay que parar los pro-yectos energéticos que no encajan con el desarrollo de nuestro territorio. Sin embargo sí encaja en este desarrollo trabajar día a día en la construcción de Trebiñu como la octava Cuadrilla de Araba.

Euskal Herriaren independentziaren bidean Arabak ere aldaketa politiko eta soziala behar du. Bide horretan geldiezina den olatua sortzen ari gara eskual-

dez eskualde eta herriz herri.

Araban determinanteak izan nahi badugu, ezkerreko abertzaleok indarrak bildu behar ditugu

Euskararen normalizazioan beharrezkoak diren diru zein giza baliabideak bultzatuko ditugu

Trabajaremos día a día en la construcción de Trebiñu como la octava Cuadrilla de Araba

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1 Idoia Zapirain 2 Lorena Lopez de Lacalle 3 Gorka Ortiz de Guinea 4 Luis Maria Salgado 5 Itziar Lekuona

6 Patxi Martinez de Albeniz 7 Ainhoa Mouriz 8 Pedromari Olaeta 9 Rosario Martinez de Marigorta10 Dani Zuazagoitia11 Irantzu Zabala12 Gaizka Barañano13 Andoni Orueta14 Josetxo Urresti15 Elena Lopez de Lacalle

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Araban bildu, hau da gakoa Araban eta Euskal Herrian. Guk gure herrialdean determinanteak izan nahi badugu; ezkerreko independentista eta soberanis-ten artean indarrak batu behar ditugu. Bide horretan goaz.

Bildu Araba se compromete a poner en marcha los recursos tanto humanos como económicos que hagan falta para avanzar hacia la normalización del Euskara en nuestro territorio. Vamos a ser el motor que garantice el avance del Euskara en todas las instituciones de Araba.

Basta de privatizaciones sociales y rebajas fiscales. Bildu va a construir un nuevo modelo económico y social junto a los agentes sociales, económicos y sindicales. Impulsaremos una política fiscal progresiva, priorizando impues-tos directos y que nos lleve a una verdadera soberanía fiscal en Araba.

En Araba también trabajaremos políticas reales para ordenar el territorio, para preservar el medio, para defender y potenciar su sector primario. No necesitamos macro-cárceles, ni redes de alta tensión, hay que parar los pro-yectos energéticos que no encajan con el desarrollo de nuestro territorio. Sin embargo sí encaja en este desarrollo trabajar día a día en la construcción de Trebiñu como la octava Cuadrilla de Araba.

Euskal Herriaren independentziaren bidean Arabak ere aldaketa politiko eta soziala behar du. Bide horretan geldiezina den olatua sortzen ari gara eskual-

dez eskualde eta herriz herri.

Araban determinanteak izan nahi badugu, ezkerreko abertzaleok indarrak bildu behar ditugu

Euskararen normalizazioan beharrezkoak diren diru zein giza baliabideak bultzatuko ditugu

Trabajaremos día a día en la construcción de Trebiñu como la octava Cuadrilla de Araba

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1 Idoia Zapirain 2 Lorena Lopez de Lacalle 3 Gorka Ortiz de Guinea 4 Luis Maria Salgado 5 Itziar Lekuona

6 Patxi Martinez de Albeniz 7 Ainhoa Mouriz 8 Pedromari Olaeta 9 Rosario Martinez de Marigorta10 Dani Zuazagoitia11 Irantzu Zabala12 Gaizka Barañano13 Andoni Orueta14 Josetxo Urresti15 Elena Lopez de Lacalle

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