Guía Ejercicios Producción

8/17/2019 Guía Ejercicios Producción

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GUÍA DE EJERCICIOS CONTROL DE PRODUCCIÓN

1.- La demanda diaria de lápices Mongol en la venta de una papelería es de95 unidades durante 220 días al año, los pedidos son suplidos por su proveedoren un plazo de seis días. ada vez !ue coloca una orden gasta "00 #s enpapeleo $ "00 #s cada vez !ue envía un %a&. 'ara comprar los materiales !ue

vende (los lápices le cuestan 95 #s)und* mantiene una línea de cr+dito con unanco !ue le cora una tasa de inter+s del " anual. /n esas condiciones

a. uál deería ser el tamaño de su pedido de lápices. i suponemos !ue la demanda de lápices sigue una distriuci3n normal

con una variailidad o desviaci3n típica del 10 de la media, $ se deseadar un nivel de servicio del 95, uál deería ser su nivel de e&istenciasdisponile para disparar un pedido

2.- 4na empresa estima la demanda media de su producto en 0 unid)día(vendido de lunes a vienes*, el producto se compra $ se revende a 1.000#s)und $ cada vez !ue se pide un lote, se gastan .000 #s en colocar unaorden de compra. La empresa ree6a los siguientes costos seguro mensual de

transporte interno de producto terminado 0 #s)und, al!uiler semanal delalmac+n 100 #s)und, costo del dinero 78 anual, vigilancia del almac+n #s)und-día, costo anual de mane6o de stoc la mitad del precio unitario, costode puesta a punto 100.000 #s, costo de agasa6os al personal 200.000 #smensuales, costo de etes de materias primas 250.000 #s por via6e (inclu$eseguro de carga*, costo de las ventas 500.000 #s mensual, energía el+ctricadel almac+n 15 #s)und-mes.

a. uántos lotes de producto deerían pedirse cada mes, :e !u+ tamaño. uál deería ser la capacidad de producci3n mínima si se desea operar

con %aricaci3n propia, en lotes de tamaño !ue lo actualmente pedidoc. i como alternativa se desea contratar la producci3n de producto en otra

planta, a una raz3n semanal de ;50 unidades, onviene contratarlos

d. uánto será el inventario mínimo si el proveedor viene una vez a lasemana

7.- 'ara un producto !ue se produce en una línea con capacidad de ;50unidades al día, se tiene una demanda diaria de 2"0 unidades< además se sae!ue el costo de la puesta a punto es de 50.000 #s $ el costo unitario delartículo es de 1.200 #s. La empresa tiene como política producir durante 15días< considerando un inter+s anual del 70 determine el costo de esa políticae indi!ue el porcenta6e de tiempo !ue la línea está en ocio.

".- 4n producto tiene una demanda mensual de 2.000 unidades, el emitiruna orden se =a estimado en 25.000 #s, el inter+s de capital $ deterioro se =a

calculado en 77, además se sae !ue el mantener una unidad en el almac+norigina un costo de 00 #s al año. /ste producto se compra a un proveedor !uelo vende en 2.000 #s)un si >?;50 und, 1.990 #s)und si ;50?>?1.500 und $1.95#s)und si >@1.500 und. :etermine la política 3ptima si el proveedordespac=a el producto en ca6as de 25 unidades.

5.- A 4d. Le proponen optimizar el tamaño de los lotes a comprar de undeterminado artículo. e tiene la siguiente in%ormaci3n, se re!uieren 700.000


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unidades al año, las cuales se consumen uni%ormemente en el mismo< unpedido cual!uiera genera un costo de "0.000 #s, el almac+n donde se guardael artículo es al!uilado $ se paga por sus 7.500 m2 5.000.000 #s)año. /lmercado Bnanciero presenta una tasa del 25 anual, por e%ecto deosolescencia se recomienda usar el 2,2. i el producto se compra a 7.;50#s)und $ ocupa 0,"5 m2 determine la política 3ptima $ la inversi3n media en

inventario.

8.- 'ara un artículo se conoce :C 1.000 und)sem< pC 5.000 und)sem< oC25.000 #s< pC 15 #s)und-sem. :etermine el costo de la política para cada unode los siguientes casos

a. /l tiempo !ue tarda la línea en producir un pedido es de " semanas. La capacidad del almac+n es de 2.500 unidadesc. /l tiempo !ue el producto puede durar en el almac+n es de 7,5 semanas

;.- 4na empresa dee curir una demanda mensual de ".500 unidades,para lo cual se tiene una línea con capacidad de 00 unidades al día< el costode preparar la línea se estima en 75.000 #s $ el producto se %arica a un costo

de 1;00 #s)und. La posesi3n de inventario se considera en el orden de 00#s)und-año $ =ará una penalizaci3n por escasez de 1.200 #s)und-año.:etermine el tiempo de ocio de la línea en un año, la inversi3n media eninventario $ los días en !ue no =a$ despac=o.

.- 'ara un producto de demanda de 200 und)día $ !ue se produce en unalínea con capacidad de "50 und)día se sae !ue el costo de cada unidad seestima en 1.00 #s, el costo de preparar la línea es de 80.000 #s< se considerauna tasa del "0 $ los costos unitarios de escasez son el dole del deposesi3n. i la empresa inicia el año con una escasez de "00 unidades $produce durante 15 días para luego volver a una escasez de "00 unidades $ así sucesivamente, determine en ase a un gráBco el costo de esa política para el

año en cuesti3n, además indi!ue el tiempo de ocio !ue tuvo la línea.

9.- ierto producto tiene una demanda de 75.000 unidades al año, cadapedido se estima en 75.000 #s $ tarda en llegar " días. /l producto se empacaen ca6as de "0 unidades $ la tasa de inter+s del mercado es de 7; anual, elcosto unitario del artículo es de 9.000 #s. e sae !ue el 1D de marzo se inici3un ciclo de inventario $ cuando mu$ tarde el 10 de 6unio usted puede emitiruna Eltima orden al precio actual deido a !ue el artículo suirá a 11.000#s)und. :etermine la cantidad de unidades !ue dee comprar en esta Eltimaorden e indi!ue para !ue %ec=a se dee empezar a pedir el artículo a precionuevo.

10.- 4na compañía puede producir un artículo o comprarlo entre 2proveedores (A $ #*, si lo produce incurrirá en un costo de 180.000 #s cada vez!ue se pongan en %uncionamiento las líneas (capacidad de 0.000 unidades alaño*, el costo unitario del artículo será de 5.950 #s. /l emitir una orden decompra a cual!uier proveedor le cuesta a la empresa 1000.000 #s, elproveedor A le o%rece un precio de 8.000 #s)und, pero si compra más de 7.000unidades el precio será de 5.9"5 #s $ si compra más de 5.000 unidades elprecio será 5.925 #s. /l proveedor # o%rece un precio de #s 5.915, pero no está


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en capacidad de despac=ar más de 8.000 unidades por orden. i la demandadel artículo es de 85.000 unidades al año $ la tasa de inter+s es de "0 anual,determine la política 3ptima.

11.- 4sted a contactado a una empresa para !ue le suministre determinadoartículo $ =an acordado lo siguiente la cantidad ordenada le será enviada en "

partes, al principio se le dará un cuarto de lo ordenado, al consumirse esto sele dará la mitad de lo !ue !ueda, al consumirse esto se le entregará la mitadde lo !ue !ueda $ al consumirse esto se le dará el resto. i es conocido , d,p, o determine la e&presi3n !ue indi!ue la cantidad de unidades !ue deepedir por orden.

12.- 'ara un producto con demanda anual de 22.000 unidades $ !ue seproduce en una línea con capacidad de "5.000 unidades al año, se sae !ue elcosto de cada puesta a punto es de 120.000 #s, el costo de cada unidad es de2.500 #s $ se =a decidido usar un valor de F igual a 7 $ el inter+s es del 50anual. i la empresa tiene como política producir =asta !ue el inventario sea de7.000 unidades $ empezar a producir cuando la escasez sea de 250 unidades,

determine el costo de esa política. i el presente año comenz3 con una escasezde 200 unidades $ la línea produciendo $ en la mitad del año se decidi3implementar la política 3ptima< determine en ase a un gráBco el costo paraese año.

17.- ea o C 10.000 #s, d C 2.000 und)mes, C 7.000 #s)u, i C ", p C5.000 und)mes, e C 7p. i el año pasado comenz3 con "0 unidades enalmac+n $ la línea traa6ando, siguiendo esta política producir por 15 días delos cuales 5 son para reponer la escasez $ el 1G de agosto en una reuni3n deproducci3n se acord3 eliminar la escasez $ no producir menos de .000unidades por orden ni más de 12.000, determine con la a$uda de un gráBco elcosto otenido para ese año.

1".- ea o C 50.000 #s, d C 500 und)mes, i C "0 anual, C 2.000 #s)und,F C 7, el tiempo de entrega es de 12 días. /&prese para cada uno de lossiguientes casos las políticas (s, >*, indi!ue además el valor de Hma& $ /ma&.

a. La inversi3n en inventario no dee superar los #s 1.250.000. /l costo de posesi3n dee ser al menos ",5 veces el costo de escasezc. /l inventario promedio es de 2;5 unidades $ la escasez promedio es de

"0 unidades.

15.- 4sted a contactado a una empresa para !ue le suministre determinadoartículo $ =an acordado lo siguiente, una vez !ue se =a$a acumulado unaescasez de 50 unidades se le enviará la mitad de lo ordenado, al consumirse

esto $ =aer acumulado de nuevo una escasez de 50 unidades se le enviará elresto, el nuevo ciclo comenzará al tener otra vez una escasez de 50 unidades.

a. i es conocido o, d, p $ e, determine una e&presi3n !ue le indi!ue lacantidad de unidades !ue dee pedir por orden.

. 4sando el modelo desarrollado en la parte anterior $ siendo dC 750und)mes, oC 70.000 #s, iC 70 anual, FC 2, resuelva el siguienteprolema de descuento por cantidad si el producto no puede duraralmacenado más de 1,5 meses $ el proveedor lo entrega en ca6as de 25


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unidades (> I 00 C 1.000 #s)und, 00 I > I 1.500 C 95 #s)und,> @ 1.500 C 9;5 #s)und

18.- 'ara un producto con demanda anual de 1.000 unidades $ !ue seproduce en una línea con capacidad de 25.000 unidades al año, se sae !ue elcosto de cada unidad es de 1.550 #s, el costo de emitir una orden de

producci3n es de 80.000 #s, F C 7 $ el inter+s anual es de 70. Actualmentese produce el artículo a6o la siguiente política el 25 de tiempo =a$ escasez,el tiempo de ciclo es de "0 días.

a. e está estudiando la posiilidad de comprarle el artículo a unproveedor, este lo enviará a un ritmo de 0 unidades por día, el costo deemitir una orden será de #s 55.000, no se admitirá escasez $ o%rece elproducto a 1.550 por unidad< pero si ordena más de 1.000 las primeras1.000 tendrán un costo de 1.550 $ el resto saldrá a 1.500 #s)und, encaso de ordenar más de 2.000 unidades, las primeras 1.000 tendrán uncosto de 1.550, las otras 1.000 un costo de 1.500 $ las restantes saldrána 1."00 #s)und. Hndi!ue !ue política entrará en vigencia a partir de =o$

. i el año comenz3 con 200 unidades en almac+n $ la línea en ocio,

determine por medio de un gráBco el costo para el año, inclu$a el costode ad!uisici3n

c. i al encargado de reciir las unidades en el almac+n se le paga 10.000#s)día traa6ado, indi!ue la cantidad de dinero !ue reciirá en el año encuesti3n

1;.- /l primero de enero se inici3 un ciclo de inventario para un producto condemanda de 0 unidades al mes, la tasa de inter+s del mercado es del "0anual, el costo de emitir una orden es de #s 7.000 $ el pedido tarda en llegar5 días, el producto tiene un costo unitario de .000 #s. A partir del primero de

6ulio el precio del artículo su%rirá un incremento del 25, si se dispone de unalmac+n con capacidad de 20 unidades, determine

a. Jamaño de la compra e&traordinaria $ el a=orro !ue producirá. i le proponen al!uilar 115 m2 de almac+n (con capacidad de 800

unidades* cuál será el precio má&imo por m2 !ue estará dispuesto apagar, por cuánto tiempo lo al!uilaría

c. A partir del primero de agosto se =a decidido admitir escasez, considereF C 7< con la a$uda de un gráBco determine el costo para ese año

1.- La demanda mensual de un artículo es de 2.550 unidades, el =acer unpedido tiene un costo de 5.000 #s $ llega a un ritmo de 7.;50 unidades almes< el inter+s está por el orden del 75 anual, el artículo cuesta 7.000#s)und, el costo unitario de escasez es de 5.000 #s)año, además se deeconsiderar una p+rdida del 5 por deterioro. :etermine la política 3ptima para

cada uno de los siguientes casos $ e&pr+sela como una (s, >* si el tiempo deentrega es de 5 días.

a. Al momento de comprar la orden solo se dispone de 8.000.000 #s. La inversi3n má&ima en inventario no dee superar los 2.;00.000 #sc. e desea !ue el inventario promedio sea al menos 25 veces ma$or !ue

la escasez promedio


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19.- 'ara un producto con demanda mensual de 200 unidades se sae !ue unciclo comenz3 el primero de marzo, se dispone de los siguientes datos oC80.000 #s)orden, tiempo de entrega 10 días, i C "0 anual, p C ;5 #s)und-año, C 2.500 #s)und. Ko$ el proveedor le in%orma !ue a partir del 15 de arilel precio del artículo su%rirá un incremento del 20< si el producto viene enca6as de 50 unidades, determine el tamaño de la compra e&traordinaria $ el

a=orro !ue se otendrá para cada uno de los siguientes casosa. /l producto puede durar almacenado a los sumo 5 meses. e dispone de un almac+n de 200 m2 (cada unidad ocupa 0,7 m2*

20.- 'ara un artículo !ue la empresa %arica en una de sus líneas se sae !uela demanda anual es de 20.000 unidades, el costo de puesta a punto es de1"0.000 #s, el inter+s de capital es de 55 anual, F C 7 $ C 8500 #s)und.Actualmente se tiene la siguiente política producir por 15 días de los cuales 7son para reponer la escasez $ el tiempo en el !ue acumula la escasez es de 5días. e está estudiando la posiilidad de comprarle el artículo a un proveedor(lo entrega todo de una vez $ no se admite escasez*, el costo de emitir unaorden al proveedor es de 120.000 #s $ o%rece el producto a 8.";0 #s)und, pero

si ordena más de 1.500 unidades el precio será de 8."20 #s)und $ si ordenamás de 2.000 unidades el precio será de 8."00 #s)und.

a. Hndi!ue la decisi3n !ue dee tomar la empresa. A !u+ precio dee o%recer el proveedor el artículo para !ue la decisi3n

tomada en la parte anterior camie

21.- on los datos !ue se presentan a continuaci3n desarrolle un pron3sticopara las ventas para los meses 25 $ 70

Mes

Ventas

Mes

Ventas

Mes

Ventas

1 118 9 187 1; 2102 177 10 187 1 20;7 179 11 18" 19 225" 15; 12 191 20 2275 15" 17 201 21 25;8 159 1" 219 22 272; 182 15 20; 27 2"0 1;2 18 205 2" 2"1

.- Jomando los datos del e6ercicio anterior $ la demanda para el mes25 es de 259, actualice los parámetros $ proporcione los pron3sticos para losmeses 28 $ 70 (utilice CC0,1*

22.- on los datos !ue se presentan a continuaci3n desarrolle un pron3sticopara los trimestres 1" $ 1;

Trimestre

Año1 !

1 80 89 "2 27" 288 7107 187 1 212


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" 50 59 8".- i d17C9;< C0,15< C0,1 $ NC0,2 actualice los parámetros $

proporcione pron3sticos para los meses 1" $ 1;

27.- onsiderePerio"o 1 2 7 " 5 8

Deman"a

10; 97 108 9 100 98

4tilice los cinco primeros períodos para pronosticar el periodo 8 usando losiguiente

a. /l Eltimo dato. /l promedioc. 'romedio m3vil de 7 periodosd. uavizaci3n e&ponencial con C0,2e. on ase a esta predicci3n, O!u+ m+todo es me6or $ por !u+%. Ouál es el pron3stico para el periodo 10 usando cada m+todo

2".- La demanda de un artículo se da en la siguiente tala. 4tilice suavizaci3ne&ponencial con C0,15

t " t " t " t "1 279 " 7"5 ; 22; 10 7522 725 5 25" 221 11 2"17 28 8 218 9 20 12 "20

'roporcione un pron3stico para los periodos 1" $ 20

25.- e está usando el m+todo de suavizaci3n e&ponencial dole para unademanda con tendencia crecente de un zapato deportivo, con C0,1 $ C0,2.Las Eltimas estimaciones %ueron para el %actor constante 108;,2 $ para el%actor de crecimiento 21,8.

a. 'roporcione un pron3stico para el mes pr3&imo si la demanda para estemes %ue de 1100.. Kaga lo mismo para dentro de 7 meses

28.- La demanda de icicletas para todos los terrenos =a aumentado en%orma constante desde 199. /n la siguiente tala se muestran las ventas portrimestre de icicletas de montaña producidas por a$on and actus $clesdesde el segundo trimestre de 199

a. /stime los parámetros el modelo en preparaci3n para suavizaci3ne&ponencial dole

. 'ronosti!ue las ventas para el tercer trimestre de 1998 usando estasestimaciones iniciales

c. 'ronosti!ue las ventas para el cuarto trimestre de 1998 usando C0,7 $C0,25 si las ventas del tercer trimestre de 1998 %ueron de 27"

O#s$

Año Trim

$Dem

$O#s

$ Año

Trim$

Dem$

119

9

2 18 18 199

7

1 1";2 7 ;7 1; 2 1"27 " 81 1 7 17"" 199 1 5; 19 " 159


7/17

05 2 "7 20

199

"

1 118 7 "" 21 2 18; " 8 22 7 18

199

1

1 8 27 " 19 2 ;7 2"

199

5

1 1810 7 " 25 2 1911 " 97 28 7 1"12

199

2

1 12 2; " 22"17 2 100 2 199

8

1 20;

1" 7 170 29 2 227

15 " 1"

2;.- La corporaci3n ompu Palu es un %aricante importante decomputadoras $ peri%+ricos. us ventas (en millones de Q* desde 190 se danen la tala. uando las ventas e&cedan Q80 millones dee construirse unanueva planta de producci3n. Ocuándo dee =acerse dic=a planta

Año 190191

192

197

19"

195

198

19;

19

Dem$

1",0 15," 15, 19,7 21,5 25,1 2;,0 2;,1 71,1

Año 199

199

0

199

1

199

2

199

7

199

"

199

5

199

8Dem$

77,9 7",9 78,2 79,7 "", "5,7 "8, ",7

2.- Los siguientes son datos del #ureau o% Laor statistics en miles detraa6adores !ue su%ren traumas repetitivos. 'roporcione un modelo para

pronosticar 1998Año

19

2

19

7

19

"

19

5

19

8

19

;

19

19

9

199

0

199

1

199

2

199

7N%m

22,

8

28,

;

7",

;

7;,

0

"5,

5

;2,

9

115,

7

1"8,

9

15,

"

227,

8

21,

702,

0

29.- La corporaci3n Fillian %arica mezcla para c=ocolate caliente. Las ventas,en miles de liras, siguen un patr3n estacional. Los pron3sticos trimestrales seotienen usando suavizaci3n e&ponencial para un modelo estacional sintendencia. Actualmente "C18,5< c1C1,"< c2C0,8< c7C0,7 $ c"C1,;

a. :e los pron3sticos para los siguientes cuatro trimestres. La demanda del primer trimestre del nuevo año es de 25. Actualice los

parámetros $ de los pron3sticos para los siguientes cuatro trimestres siC0,25 $ C0,15

70.- a%eal moldea por in$ecci3n tapas de plástico =erm+ticas paraproductos al consumidor. /l moldeo %unciona me6or a 8D. La planta estáe!uipada con un =orno de gas para clima %río $ acondicionadores de aire paraclima caliente. 'or esta raz3n, el consumo de energía el+ctrica es estacionalcon pico en los meses de verano $ a6a en los meses de invierno.

a. /stime los parámetros del pron3stico


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. 'ronosti!ue el consumo de energía el+ctrica para cada trimestre de1998

O#s$

Año Esta&i'

nDem

$O#s

$ Año

Esta&i'n

Dem$

1

1992

Hnvierno 1;52 9

199"

Hnvierno 1;7

2'rimaver

a 77"1 10'rimaver

a 272"

7 Perano "910 11 Perano "7;;" Rtoño 7;0" 12 Rtoño "0"25

199

7

Hnvierno 1;7 17

199

5

Hnvierno 1;"1

8'rimaver

a207; 1"

'rimaver

a2;12

; Perano """" 15 Perano "9;0 Rtoño 770 18 Rtoño 779

71.- ue es una nueva empleada del centro de distriuci3n del sureste deSas=, Hnc. /lla piensa !ue se necesita un me6or programa de seguridad $ =a

recolectado datos de los accidentes por trimestre. 'roporcione a ue unpron3stico por trimestre para el pr3&imo año

A&&i"entesTrimestre

1 2 7 "

Año 1 "2 5 ;" ""Año " ;0 95 50

72.- Lil$ 'ads, Hnc. Tarica accesorios para nataci3n $ deportes acuáticos paraniños. /n 1992 introdu6eron sus goles /U-Vilde $ las ventas durante los mesesde verano =an aumentado de manera estale desde el verano de 1992

a. /stime los parámetros para realizar el pron3stico. 'ronosti!ue las ventas para la primavera $ el verano de 1995

O#s$

Año Esta&i'

nDem

$

1199

2

'rimaver

a27

2 Perano 517 Rtoño 12"

199

7

Hnvierno ;

5'rimaver

a70

8 Perano 8;

; Rtoño 1

199

"

Hnvierno 1"

9'rimaver

a7;

10 Perano 111 Rtoño 21

12199

5Hnvierno 12


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c. i los datos de las ventas para 1995)1998 son los !ue se muestran acontinuaci3n, pronosti!ue las ventas para el verano de 1998 $ elinvierno de 199; (onsidere los %actores de suavizaci3n !ue creanecesarios*

Trimestre Dem

$ Trimestre

Dem$

'rimavera1995

"8 Rtoño 1995 2"

Perano 1995 99Hnvierno

199817

77.- nug Tit es una compañía !ue %arica otas de es!uiar con materialescompuestos. Las otas tuvieron ventas lentas al introducirlas al mercado, perolos es!uiadores =an reconocido !ue son e&celentes $ el precio es soloalrededor del 15 más alto !ue otras marcas. /l departamento de pegado=ace las uniones en las otas $ el año pasado tenía 25 empleados. La eBcienciapor traa6ador %ue de 7 el otoño pasado. Jres de estos traa6adores

renunciaron. :ados los datos de demanda de los Eltimos cuatro años Ocuántostraa6adores recomendaría usted contratar para el pr3&imo inviernoOSecomendaría un nEmero distinto para la primavera, verano $ otoño delpr3&imo año

Deman"a (&a)as*Trimestre

Año1

Año

Año!

Año+

In,ierno 158 18; 1;9 1Prima,era

27 29 "8 58

Verano "9 7 89 91Otoño 220 2"; 27 2"

7".- #radle$ W Killer producen ates de madera !ue se usan principalmenteen eisol pro%esional. /l departamento de compras !uiere Brmar un contrato alargo plazo con el proveedor de arniz. /ste contrato especiBcaría la cantidad(en miles de galones* de arniz !ue #WK compraría en cada trimestre en lospr3&imos dos años. Las entregas reales se =arían semanalmente, pero el totaldel trimestre dee ser mu$ cercano a las ci%ras contratadas. La tala muestrael uso de arniz (en miles de galones* para los tres años anteriores. Aconse6e acompras respecto a la cantidad de arniz !ue dee contratar cada trimestre delos pr3&imos dos años.

Añ

o

Trim

$

Ga-

$

Añ

o

Trim

$

Ga-

$

Añ

o

Trim

$

Ga-

$

1

1 "72

2

1 "09

7

1 "252 727 2 "08 2 7"77 175 7 18 7 12" 2 " 7 "

75.- La receta para 8 porciones del =elado triple c=ocolate de Mart=a pide "pizcas de canela, 1 litro de =elado de vainilla, 2 litros de =elado de c=ocolate,X litro de lec=e con c=ocolate $ una olsa de c=ispas de c=ocolate.


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A

#(2*

a. Mart=a está planeando una reuni3n para 12 personas $ desea =acer=elados de triple c=ocolate. Ouánto =elado de c=ocolate necesita para12 porciones si su =elado de c=ocolate se =a acaado por completo

. Ouántos litros de =elado de vainilla deen comprarse si Mart=a $a tieneun litro de =elado de vainilla a la mano

c. Mart=a planea su reuni3n para el 15 de noviemre. Actualmente es 11

de noviemre. La lec=ería local entregará litros de =elado $ de lec=e sise les da aviso un día antes. Llene un registro MS' para la lec=e conc=ocolate si Mart=a $a tiene medio litro a la mano $ !uiere !ue leentreguen el resto. uponga !ue puede =acer los =elados el mismo díade la reuni3n.

78.- :esarrolle un registro MS' utilizando los siguientes parámetros para elartículo

'eriodo 1 2 7 " 5 8Se!uerimientos

#rutos

20 20 "0 70 70 70

Jiempo de /ntrega 1 'eriodo Jamaño del Lote 50 4nidades

Hnventario de

eguridad

0 4nidades

Hnventario 2 4nidadesSecio 'rogramado 50 4nidades en el

periodo 1a. O/n !u+ periodos =a$ lieraciones de 3rdenes. O>u+ sucede al tiempo, nEmero de lieraciones de 3rdenes planeadas e

inventario promedio (para los periodos del 1 al 8* si se re!uieren 15unidades de inventario de seguridad

c. O>u+ sucede con el tiempo, el nEmero de lieraciones de 3rdenesplaneadas $ el inventario promedio (para los periodos del 1 al 8* si seutiliza un tiempo de espera de seguridad de una semana en lugar delinventario de seguridad

7;.- on ase al siguiente #RM realice un MS' para el producto

emana 1 2 7 " 5 8Se!uerimiento #ruto

(A*

5 25 1 12 22

'arte :isponil

e

'rogramado /sper

a

Lote H


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A

V(2*

:

T

V K

A 21 0 1 20 0# 20 72 (semana

1*

2 "0 0

;0 0 1 L'L 10

7.- on los #RM de Joma=aY de Jraci, realice un MS' para el producto

emana 1 2 7 " 5Se!uerimiento #ruto

de A

5 7 10 15 15

Se!uerimiento #ruto

de T

10 20 25 15 5

'arte :isponil

e

'rogramado Lote /sper

a

H

A 10 5 (semana

1*

L'L 1 0

T 15 15 (semana

2*

L'L 2 0

V 70 20 (semana

1*

'a!uetes de

20

1 10

79.- on los siguientes datos constru$a un MS'

emana 1 2 7 " 5 8 ; Se!

'oltrona

20 20 75 25 75 75 75 75

'arte :isponil

e

'rogramado Lote /sper

a

H

'oltron

a

10 50 (semana

1*

50 2 5

Los siguientes eventos ocurrieron durante la primera semana1. La demanda real de la semana 1 %ue de solo 5 unidades2. 4n recio programada de "5 %ue reciido durante la semana 17. 4na cuenta cíclica de unidades a la mano mostr3 1; unidades al inicio

de la semana 1". Mercadeo pronostic3 !ue "0 poltronas sería re!ueridas en la semana 9

Actualice el MS' despu+s de rodar el tiempo a la semana 2


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"0.- /n la compañía manu%acturera A# se dee operar semanalmente paraactualizar el 'lan Maestro de 'roducci3n $ los registros de MS'. Al inicio de lasemana 1, el 'M' para los productos Bnales Z $ [ es

emana 1 2 7 " 5 8'roducto

Z

10 0 25 5 10 0

'roducto

[

5 70 0 20 0 20

4na parte del componente es re!uerida para manu%acturar una unidad delproducto Z o del producto [. /l tiempo de espera de compra para elcomponente es de 2 semanas, se utiliza una cantidad de orden de "0unidades $ no se mantiene inventario de seguridad para este artículo. /l saldodel inventario para el componente es de 5 unidades al inicio de la semana 1$ =a$ una orden aierta de "0 unidades para ser entregadas al inicio de lasemana 1.

a. Sealice un registro de MS' para el componente como aparecería en lasemana 1

. :urante la semana 1 ocurrieron las siguientes transacciones para elcomponente 1. La orden aierta de "0 unidades para el inicio de la semana 1

lleg3 el lunes con 70 unidades solamente2. 4na cuenta cíclica de inventario durante la semana 1 revel3 !ue 5

unidades del componente %altaan.7. olo 10 unidades del componente %ueron utilizadas (las 5

unidades del producto [ %ueron canceladas por el cliente.". Las cantidades del 'M para la semana ; inclu$en 15 unidades del

producto Z $ 0 del producto [.5. :eido a un camio en los re!uerimientos de las 3rdenes de los

clientes, mercadeo =a solicitado !ue la cantidad del 'M' de 25

unidades para el producto Z programadas en la semana 7 seanmovidas a la semana 2.8. 4na orden de "0 unidades %ue lierada.

on esta in%ormaci3n constru$a un registro actualizado del MS' para elcomponente a partir de la segunda semana.

"1.- uponga !ue un centro de traa6o \HJ está siendo operado con untamaño de recipiente de 25 unidades $ una tasa de demanda de 100 unidadespor =ora. Jami+n suponga !ue se re!uieren 10 minutos para !ue unrecipiente circule.

a. uántos recipientes se necesitan para operar este sistema. uánto inventario má&imo se puede acumular

c. uantas tar6etas Fanan se necesitan

"2.- 'ara una operaci3n en particular, el tiempo de preparaci3n es de 10minutos a un costo de 15 d3lares por p+rdidas de tiempo de má!uina $ demano de ora. /l tiempo de la corrida es de 50 minutos para producir un loteestándar de "00 unidades. uponga un costo de mantenimiento de inventariode 2 d3lares por parte $ una tasa de demanda de 20.000 unidades al mes. enecesitan tres =oras para circular para circular un recipiente de partes.

a. alcule el Lote /con3mico para esta parte


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. uántos recipientes estándar se necesitanc. i el tiempo de preparaci3n se puede reducir a 1 minuto, vuelva a

calcular el tamaño de Lote $ la cantidad de recipientes necesarios"7.- 4na empresa está en el negocio del ma!uinado de partes !ue atraviesanlos diversos centros de traa6o. uponga !ue el centro de traa6o A alimenta alcentro de traa6o # con partes. e proporcionan los siguientes tiempos de

seguimiento (en minutos* para cada centro de traa6o.entro de Jraa6o A #

Jiempo de 'reparaci3n 7 2 Jiempo de corrida (por

'arte*

0,5 0,1

Jiempo de

desplazamiento

8

4n recipiente Fanan estándar puede contener 50 partes !ue se transBeren delcentro de traa6o A al centro de traa6o #. La tasa de la demanda del centro detraa6o # es de " partes por minuto

a. uántos recipientes Fanan se necesitan para esta situaci3n

. i el tiempo de movimiento se reduce a la mitad, !u+ le pasaría a lacantidad de recipientes !ue se necesitanc. >u+ tanto reducirá esta camio el inventario

"".- 4na má!uina actualmente tiene un tiempo de preparaci3n de 2 =oras $un costo de preparaci3n de 10 d3lares en p+rdidas de tiempo de má!uina $mano de ora. uesta 25 mantener las partes en inventario un año $ lamá!uina produce 100 cada =ora. uponga !ue la planta opera 2.000 =oras alaño $ !ue el tiempo de circulaci3n para cada recipiente Fanan es de 2" =oras.La %aricaci3n de cada parte cuesta 50 d3lares. La tasa de demanda para laspartes es de 100.000 unidades al año.

a. uál es el Lote /con3mico para esta parte. uántos contendores Fanan se necesitan con ese tamaño de lote (parte

a*c. uál sería el e%ecto de reducir el tiempo de preparaci3n, en este caso a10 minutos Puelva realizar los cálculos de las preguntas a $

"5.- uponga !ue un centro de \HJ se está operando con un tamaño de lotede 50 unidades. uponga 200 partes por =ora $ !ue se necesitan 7 =oras paracircular un recipiente, inclu$endo todos los tiempos de preparaci3n, de corrida,de movimientos e inactivos.

a. alcule la cantidad de Fanan re!ueridos. uál es el inventario má&imo !ue se acumularác. >u+ se puede =acer para reducir el nivel de inventarios

"8.- 4n proveedor le suministra partes a una empresa manu%acturera !uedemanda entregas \HJ. /n el momento actual, se re!uieren seis =oras para=acer un via6e completo entre el almac+n del proveedor $ el cliente, inclu$endolos tiempos de carga, de via6e $ de descarga. /l tamaño del lote es de 12cargas de paleta en un cami3n $ el %aricante utiliza 2 paletas por =ora.

a. uántos camiones se necesitan para emarcar las paletas al %aricante. >u+ es proale !ue suceda si el cami3n se descomponec. 3mo puede el proveedor garantizar !ue el cliente no se !uede sin

partes incluso ante prolemas de entrega u otras incertidumres


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d. >u+ le sucedería al proveedor si el %aricante tiene diBcultades $ detienela producci3n durante un periodo de seis =oras

";.- 4n centro de traa6o utiliza recipientes Fanan a los !ue les caen 700partes. 'ara producir suBcientes partes para llenar el recipiente, se necesitan90 minutos de preparaci3n más el tiempo de corrida. Mover el recipiente a la

siguiente estaci3n de traa6o, el tiempo de espera, el tiempo de procesamientoen la siguiente estaci3n de traa6o $ el regreso del recipiente vacío aarcan1"0 minutos. Ka$ una tasa de demanda general de 9 unidades por minuto.

a. alcule la cantidad de recipientes !ue se necesitan para el sistema. uál es el inventario má&imo en el sistemac. 4n e!uipo de calidad =a descuierto la %orma de reducir el tiempo de

preparaci3n en 85 minutos. i estos camios se llevan a cao, puedereducirse la cantidad de recipientes

".- /l centro de traa6o A produce partes !ue luego se procesan en el centrode traa6o #. los recipientes Fanan !ue se utilizan en los centros de traa6ocontienen 100 partes. La tasa general de demanda es de ",5 partes por minuto

en el centro de traa6o #. en la tala siguiente se muestran los tiempos depreparaci3n, de corrida, de movimiento $ de espera para las partes en cadauno de los centros de traa6o.

entro de Jraa6o A # Jiempo de 'reparaci3n " 7 Jiempo de orrida por

unidad

0,1 0,"

Jiempo de

:esplazamiento

2 8

Jiempo de /spera 10 20a. uál es la cantidad mínima de recipientes necesarios entre estos dos

centros de traa6o. up3ngase !ue =a$ dos recipientes adicionales (sin costo alguno*. icentros de traa6o %ueran a utilizar los dos recipientes, cuál es el má&imode partes por minuto !ue podrían esperarse !ue u$eran en estos doscentros de traa6o, podrían los centros de traa6o mane6ar unademanda de ,5 partes por minuto

"9.- /n una ciudad e&isten 7 autolavados, el tiempo entre llegadas declientes al primer autolavado es de 4(2


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entrar entonces no lavan ve=ículo sin =acer intento en otro. i los tresautolavados traa6an =oras ( am a "pm* simule durante una semana $determine

a. /l nEmero de autos !ue %ueron lavados en total. /l nEmero de autos !ue no %ueron lavadosc. /l tiempo de ciclo de los autos atendidos

50.- e tiene una empresa !ue se encarga de mover material en una mina,para el transporte de material desde el centro de recolecci3n a la zona dedescarga dispone de " camiones. /l material lo amontona una pala !ueproduce un mont3n cada 17 minutos (se re!uiere de " montones paracompletar la carga de un cami3n*. 'ara realizar la carga de los camiones =a$ 2cargadores, el tiempo !ue tarda cada uno de ellos en realizar la operaci3n es/&p(18* $ J(10


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:etermine en !u+ posici3n llegará cada país

57.- /n una %árica el 80 de la producci3n es del producto tipo 1 $ el restodel producto tipo 2, para %aricar una unidad de producto tipo 1 se necesita unoperador !ue tarda 4(1


17/17

#!to Jiempo de :escarga en

'to.

Minutos ](59,51

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