Guia de ActividadesU3

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1 [ POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO ] SEMANA 5 1. Tema (s): 1. Dotación del talento humano. 2. Canales de reclutamiento y proceso de selección 3. Entrevista 4. Concepto de validez y confiabilidad 2. Orientación Metodológica: A partir de lecturas, material didáctico y teleconferencias, se estudiará el tema de dotación del talento humano a través del reclutamiento y el proceso de selección, se revisará adicionalmente algunas técnicas que apoyan a vincular al personal. 3. Mapa conceptual de la unidad. Dotacíon de personal Reclutamiento Proceso de selección Métodos Conceptos de validez y confiabilidad Entrevista GUÍA DE COMPETENCIAS Y ACTIVIDADES

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 1   [  POLITÉCNICO  GRANCOLOMBIANO  ]  

 

• SEMANA  5    1.  Tema  (s):    

1. Dotación  del  talento  humano.  2. Canales  de  reclutamiento  y  proceso  de  selección    3. Entrevista  4. Concepto  de  validez  y  confiabilidad    

   2.  Orientación  Metodológica:  

 A  partir  de  lecturas,  material  didáctico  y  teleconferencias,  se  estudiará  el  tema  de  dotación  del  talento  humano  a  través  del  reclutamiento  y  el  proceso  de  selección,  se  revisará  adicionalmente  algunas  técnicas  que  apoyan  a  vincular  al  personal.          3.  Mapa  conceptual  de  la  unidad.  

 

Dotacíon  de  personal    

Reclutamiento  

Proceso  de  selección  

Métodos  

Conceptos  de  validez  y  confiabilidad  

Entrevista  

GUÍA DE COMPETENCIAS Y ACTIVIDADES

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 2  [  GESTIÓN  DEL  TALENTO  HUMANO]  

4. Competencias    de  la  unidad:    

4.1 Reconocer  las  fases  de  un  proceso  de  selección.    4.2 Aplicar  los  conceptos  de  validez  y  confiabilidad.  4.3 Identificar  los  diferentes  canales  de  reclutamiento  de  personal.  4.4 Reconocer  la  importancia  de  gestionar  el  aprendizaje  y  el  conocimiento  en  la  

organización.    4.5 Aplicar  las  fases  un  proceso  de  capacitación.    4.6 Comprender  las  diferencias  entre  el  desarrollo  de  personal,  la  inducción  y  la  capacitación.  4.7 Realizar  procesos  de  selección  éticos,  coherentes  con  la  necesidad  de  la  empresa  y  la  

persona.  

 

• SEMANA  5    

ACTIVIDAD   SEMANA   INSTRUCTIVO  

Lectura   5  

Realizar  lectura  sobre:    1. La   dotación   de   talento   humano   en   las   organizaciones  

de  hoy.    2. Canales  de  reclutamiento.    3. El  proceso  de  selección.    4. Métodos  de  selección  utilizados  por  las  organizaciones.    5. Los  conceptos  de  validez  y  confiabilidad.    6. Recetas  para  una  buena  entrevista  

Material  Didáctico  Lecturas  

Adicionales  5  

Profundice  en  las  lecturas  adicionales  propuestas  para  ampliar  su  conocimiento:    1.  Lectura  e  apoyo  2.  Test  Myers  Briggs  Interpretación    4.  Poder  y  política  en  las  organizaciones.  

Teleconferencia   5   Ingrese  al  apartado  de  teleconferencias  y  ver  la  Teleconferencia  5    

Instructivo  de  investigación    

Proyecto  de  grupo  5  

Realice   la   segunda   entrega,   con   la   empresa   creada   y  desarrollen  los  puntos  requeridos,  junto  con  la  descripción  de  cargo  por  cada  uno  de  los  niveles.  El  coordinador  definido  para  el   grupo   subirá   el   archivo   con   todos   los   nombres   de   los  participantes.      

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 3   [  POLITÉCNICO  GRANCOLOMBIANO  ]  

• SEMANA  6    

ACTIVIDAD   SEMANA   INSTRUCTIVO  

Lecturas   6  

Realizar  lectura  sobre:    1. El  aprendizaje  en  las  organizaciones.    2. Inducción.    3. Capacitación,  etapas.    4. Desarrollo  

Teleconferencia   6   Recuerde  observar   los   contenidos  de   la   teleconferencia  de   la  semana  6.  

Material  Didáctico  OVA   6   Estudiar  el  objeto  virtual  asociado  a  esta  semana.  

Material  Didáctico  Lecturas  

Adicionales  6  

Profundice  en  las  lecturas  adicionales  propuestas.  

Instructivo  de  investigación   6  

Para  esta  semana  deben  diseñar  una  propuesta  creativa  para  presentar   a   la   junta   directiva   de   la   empresa   justificando   las  razones   por   las   cuales   deben   crear   un   área   de   recursos  Humanos   en   la   organización   y   cuáles   serían   los   procesos   a  desarrollar.      Definan   la   ubicación   jerárquica   y   cargos   que   dependerán   del  área  de  Gestión  de  Talento  Humano.