El Administrador

Innovacin Tecnolgica, Gestin de Competencias y del ConocimientoMaestra en Administracin y Gestin de la ConstruccinCurso: Administracin de Empresas ConstructorasDocente: Edward Santa Mara DvilaCorreo: edsantad@hotmail.com Blog: http://esantamariad.blogspot.com/

1Mtodo de EvaluacinEvaluacin:Asistencia y Participacin en clase01 notaTrabajos grupales en clase01 notaExamen Final01 notaTrabajo Final01 nota2

Mtodo de EvaluacinTrabajo Final:Ver archivos gua.3

ndice

Innovacin TecnolgicaGestin del Conocimiento4Innovacin Tecnolgica

5Pensamiento Convergente: Forma parte del razonamiento deductivo propio del mtodo o tcnica profesional. Puede producir una serie de soluciones prestablecidas, sin importar su impacto.

Basado en: Luis del Prado, Direccin Estratgica

Innovacin Tecnolgica

6Pensamiento Divergente: No sigue reglas especficas, se forman nuevos conceptos a partir de experiencias particulares. Explora libremente y traza nuevos caminos de razonamiento.Basado en: Luis del Prado, Direccin Estratgica

Innovacin Tecnolgica

7A fojas cero (mise blanc) :El proceso natural para resolucin de problemas sigue razonamientos predeterminados.Surge la pregunta fundamental: Cmo lo hacemos de otra manera? Volviendo a fojas cero. Basado en: Venegas, Alarcn. Gestin Estratgica Proactiva en Empresas Constructoras Nacionales

Gestin del Conocimiento

8El Conocimiento debe permanecer dentro del Colectivo que ha experimentado el suceso. Cmo capitalizar los eventos?Basado en: Venegas, Alarcn. Gestin Estratgica Proactiva en Empresas Constructoras NacionalesCapitalizacinUtilizacinExperiencia o Generacin del conocimientoTaller N 12

Innovacin Tecnolgica, Competencias y ConocimientoAgruparse en grupos de 05 personas como mximo.Analizar las memorias o reportes anuales de empresas o entidades pblicas, y presentar:Programas actuales de Gestin del Conocimiento y Competencias.Proyecto de innovacin (Taller del Sombrero).9