Vigilancia Tecn

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    14-Jun-2015
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    Business

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  • 1. VIGILANCIA TECNOLGICA

2.

  • Es el esfuerzo SISTEMTICO y organizado, de observacin, captacin, anlisis, difusin y recuperacin de informacin con objeto de poder TOMAR DECISIONES con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios

Definicin 3. Otros enfoques

  • VIGILANCIA: seguimientopasivo
  • INTELIGENCIA: seguimientoactivo
  • SCANNING: vigilancia pasiva
  • MONITORING: vigilancia activa
  • SEARCH: bsqueda puntual
  • WATCHING: scanning + monitoring

4. Lo que la vigilancia tecnolgica debe permitir conocer

  • Las tecnologas que se investigan
  • Las tecnologas emergentes
  • Las soluciones tecnolgicas disponibles
  • Los lderes tecnolgicos
  • Los dispuestos a transferir tecnologas
  • La dinmica de las tecnologas (cual se impone y cual cae)

5. Tecnologa

  • Es un conjunto deconocimientos, formas, mtodos, instrumentos y procedimientosque permiten combinar los diferentes recursos y capacidades (saber hacer, talentos, destrezas, etc.) en los procesos productivos y organizativos para lograr que estos sean ms eficientes

6. Nuevas tecnologas

  • Su desarrollo conduce acambiosvertiginosos,obligandoa lasorganizacionesaadaptarsea las nuevas tendencias del sector

7. Inteligencia competitiva

  • Se le atribuye un carcter msactivo
  • Presenta unainformacinmselaboraday mejor preparada para la toma dedecisiones

8. Inteligencia competitiva

  • Dentrode la empresa
  • Mira alpasado
  • Busca que losconocimientossecompartan
  • En elexterior
  • Carcteranticipativo
  • Buscadetectar oportunidadesy amenazas

Gestin del conocimiento 9. Vigilancia tecnolgica

  • Consiste enrecogeryanalizar informacinacerca de lastendencias tecnolgicas , que sirvan paratomar decisionesen la organizacin

10. Sistema de vigilancia tecnolgica

  • Es unsistema organizado ,selectivoypermanente , de captarinformacindel exterior,analizarlay convertirla enconocimientopara tomardecisionescon menor riesgo y poder anticiparse a los cambios
  • Debe existir unequipo , con carctermultidisciplinar , con una planificacin que permita una actuacin en el tiempo
  • La informacin debe ser utilizada por los miembros de la organizacin para la toma de decisiones

11. Aspectos de la VT La vigilancia debe serfocalizada , sobre determinados productos, por razones decoste ,recursosy tiempo dededicacin , y de acuerdo a susobjetivos estratgicos Debesistematizarsemediante un mtodo que permita el seguimiento Debeextructurarseapoyndose en unaorganizacininternadescentralizaday con toma de decisiones a distintos niveles 12. DATOS INFORMACIN CONOCIMIENTO INTELIGENCIA DECISIN ACCINDifundidos Filtrados y ordenados Implementados Analizados Estudiados 13. Funciones bsicas de la VT Bsqueda Captacin Difusin Red observadores Informacin Difusin Tratamiento Anlisis Validacin Red analistas Conocimiento Explotacin Red toma decisiones Proyecto 14. Las 7 preguntas de la VT

  • Cul es elobjetode la vigilancia?
  • Qudebemosvigilar ? Qu informaciones buscar?
  • Dndelocalizarlas?
  • Cmotratar yorganizarlainformacin ?
  • A quin comunicarla informacin?
  • Cmopromover laimplicacindelpersonal ?
  • Qurecursosvamos a destinar?

15.

  • Cul es el objeto de la vigilancia?
  • Anticiparse , detectar los cambios sobre nuevas tecnologas
  • Reducir riesgos , detectar amenazas, reglamentaciones, alianzas entre competidores, etc.
  • Progresar , detectar desfases
  • Innovar , detectar ideas y nuevas soluciones
  • Integrar , conocer nuestros partners, clientes, socios, etc.

16. 2.Qu debemos vigilar? Qu informaciones buscar?

  • Tenemosrecursos limitados . No podemos vigilar todo. Existesuperabundanciadeinformacin
  • La vigilancia debe serfocalizaday centrada en laestrategia
  • No debemos olvidarnos de lacompetencia

17. 3.Dnde localizarlas?

  • Fuentes primarias
    • Documentos oficiales
    • Observaciones personales
    • Publicacin cientfica
    • Entrevistas (TV, radio)
    • Patentes
  • Fuentes Secundarias
    • Publicaciones acadmicas
    • Peridicos, revistas
    • Libros
    • Programas TV, radio
    • Bases de datos

18. 4.Cmo tratar y organizar la informacin?

  • Es esencial que la cantidad, heterogeneidad y complejidad de las seales y datos que se recogen seafiltrada y homogeneizada
  • Un sistema de VT debe ser capaz detransformarla abundancia de informacin enpropuestasdeaccionesy medidas
  • Lasdecisionesdeben tomarse con tiempo, no cuando se recogen las seales, sino cuando sontransformadaseninteligencia

19. 5.A quin comunicar la informacin?

  • Es esencial que lainformacinfluyaselectivamentepor laorganizacin , para que llegue a quien la necesita, evitando la saturacin
  • Establecer perfilesde investigacin sobre temas concretos

20. 6.Cmo promover la implicacin del personal?

  • Debe existir un responsable de sntesis de la informacin recogida y de la animacin, pero participando toda la organizacin
  • Cada uno desde su dominio, desde su entorno, es un receptor potencial
  • La vigilancia no requiere una estructura suplementaria, sino una mayor coherencia y comunicacin
  • La VT requierededicacinyesfuerzo , luego se debe reconocer
  • Es esencial la presencia de unanimadorde la VT

21. Actores de la vigilancia

  • Observadores
    • Bsqueda ,captacinydifusin
    • Todo aquel que tenga relacin con el entorno de la empresa
  • Analistas
    • Tratamiento,anlisisy validacin de la informacin, incluyendo la sntesis y la valoracin, para la toma de decisiones
  • Decisores
    • Convertir enproyectodeterminadas informaciones

22. 7.Qu recursos vamos a destinar?

  • La vigilancia requiere:
  • Asimilartcnicasyhabilidades
  • Actitud y cambio
  • Herramientasde informacin
  • Inversinensistemas informticos

23. Herramientas para la VT

  • Objetivos
    • Conocer las posibilidades que ofrecen lasherramientasms actuales deInternetparamejorarelconocimientode lainformacinque tengo de miorganizacin , de miscompetidores , delmercado , de latecnologade misector , etc.

24. Sistema tradicional

  • Personales
    • Ficheros / carpetas
    • Correo electrnico (reglas)
    • Foros(Sobre tecnologas de la informacin)
    • Listas de distribucin, boletn de noticias ( I+D, ciencia, empresas, etc )
  • Corporativos
    • Intranet
    • Aplicaciones comerciales

25. Buscadores

  • Elmotordebsquedaes unsistemaqueautomticamente exploralawebyrecogeel cdigo de las diferentes pginas que visita, en unabasededatos, consultablepor losusuarios,y que ofreceresultadosa lassolicitudesrealizadas,mediante un buscador, ordenadosen base a unoscriterios subjetivosque responden a un algoritmo en el que se tienen en cuentadiferentes variables

26. Algunas variables

  • En cach (vemos laltima actualizacin )
  • Site, nos da eln pginasdel sitio (site:www.armeriaeskola.com)
  • Info, nos dainformacindel sitio
  • Link, nos da laspginasqueenlazan

27. Buscadores y motores de bsqueda

  • Los buscadores ms utilizados son:
    • Google
    • Yahoo
    • Msn
    • Terra
    • Altavista
    • Lycos
    • Wanadoo
    • Ya
    • Etc

Mismo motor: Google Mismo motor: Yahoo 28. Interpretacin de bsquedas A B C E D F G H I M K L N J P O 29. Interpretacin de bsquedas

  • A. Vinculos superiores (buscar en la web, solo imgenes, noticias, etc)
  • B. Botn de bsqueda (tambin con Intro)
  • C. Bsqueda avanzada (permite acotar la bsqueda, mediante un formulario)
  • D. Cuadro de bsqueda (palabra, frase)
  • E. Preferencias (permite configurar preferencias de bsqueda)

30. Interpretacin de bsquedas

  • F. Barra de estadsticas (n resultados y tiempo)
  • G. OneBox (las que aparentan tener mayor relacin con la bsqueda, al principio)
  • H. Ttulo de la pgina (a veces url, si no se pone ttulo a la pgina)
  • I. Texto bajo el ttulo (descripcin de la pgina (a veces nada si no lo hemos puesto)

31. Interpretacin de bsquedas

  • J. Trminos resaltados (palabras o frases objeto de bsqueda)
  • K. Tamao (se omite para los sitios no indexados)
  • L. En cach (puede que no sea la actual, si el motor no la ha visitado recientemente)
  • M. Pginas similares (pginas que estn relacionadas con este resultado)

32. Interpretacin de bsquedas

  • N. URL (direccin web)
  • O. Enlaces patrocinados (no son gratuitos)
  • P. Resultado jerarquizado (muestra el ms relevante del sitio en primer lugar

33. Elementos de sintsis

  • Google no diferenciamaysculasdeminsculas , ni tiene en cuenta lostldesy por defecto busca pginas en las que laspalabrasaparezcan encualquier partedel texto
  • Frases entre comillas , para buscar lo que indican de forma literal
  • BooleanosAND / OR . Por defecto utiliza AND implcito. Podemos utilizar OR entre palabras, para que nos busque una u otra.
  • Parntesis. Futbol (gipuzkoa or bizkaia)

34. Elementos de sintsis

  • Negacin. Introducimossigno - , para indicar que una palabra o fraseno aparezcaen el resultado
  • Comodines. ? (un caracter) y * (una palabra)
  • Intitle: Restringe la bsqueda alttulo(intitle: armeria)
  • Allintitle: Encuentra pginas en las cualestodaslaspalabrasespecificadas se encuentran en elttulo(allintitle: armeria eskola)

35. Elementos de sintsis

  • Intext: Busca en el texto, no en los ttulos, enlaces, url
  • Inurl: Restringe la bsqueda a la direccin web
  • Allinurl: Busca todas las palabras de la consulta en las url
  • Inanchor: Busca el texto en la descripcin de las pginas
  • Allinanchor: Busca todas las palabras de la consulta en las descripciones de las pginas

36. Elementos de sintsis

  • Site: restringe la bsqueda a un sitio web o a un dominio de mximo nivel
  • Link: Devuelve una lista de pginas que enlazan con la url especificada
  • Cache: Encuentra una copia de la pgina en la cach de Google
  • Filetype: Restrige la bsqueda al tipo de archivo especificado (armeria filetype:pdf)

37. Elementos de sintsis

  • Related: Encuentra pginas relacionadas con la especificada (related:http://www.diariovasco.com )
  • Info: Nos proporciona ms informacin sobre la url especificada, en forma de enlaces

38. Copernic, busca en todos los motores de bsqueda 39. Dogpile, buscador que encuentra en Google, Yahoo y Microsoft, y lo ordena 40. Directorios

  • Un directorio es unconjuntodedirecciones web estructuradas . Precisa de laintervencin humana
  • Existen multitud de directorios locales, regionales, nacionales y mundiales
  • Yahoo ,Google ,Dmoz , Cmaras de comercio, Ya, Pas Vasco, .

41. Snap es un directorio, aunque parece un buscador. Importante: Tiene previsualizacin 42. Dmoz: directorio de software libre 43. Yahoo Preguntas y respuestas 44. KartOO es un meta-buscador de Informacin Web que presenta sus resultados en forma de mapas 45. Otras pginas para anlisis de datos

  • Exalead . Tiene opcin de buscar en web, imgenes, vdeos, etc., con filtros para acotar las bsquedas
  • Quintura . Parecido al anterior
  • Clusty . Noticias, wikipedia, blogs, trabajos, imgenes, etc

46. Grokker es un meta-buscador de Informacin Web que agrupa sus resultados, para su anlisis. 47. Herramientas de almacenaje. Web 2.0 48. Flickr ( flickr )

  • Sitio web de organizacin de fotos digitales

49. Wiki

  • Sitio colaborativo que puede ser editado por varios usuarios
  • Pueden crear, editar, borrar o modificar el contenido de una pg. Web, de forma interactiva, fcil y rpida
  • Wiki de Ikate ,Wikipedia
  • Se guardan todas las versiones
  • Bsquedas de contenido
  • Parecido a una intranet

50. Blog

  • Es una pgina web en la que los contenidos se ordenan por orden cronolgico inverso. La unidad de publicacin es el mensaje (post)
  • Fcil de administrar y publicar
  • Los lectores dejan comentarios
  • La informacin se puede sindicar
  • Los mensajes se ordenan por categoras
  • Seccin para enlaces interesantes

51. Blog

  • Nos tenemos que encargar de instalar el programa, o existen algunos ya instalados
  • Los usuarios comparten conocimiento y lo mejoran con las aportaciones de otros
  • Blog de Ikate ,Blog de Alfaguara

52. Technorati

  • Esun motor de bsqueda de internet para buscar blogs, que compite con Google y Yahoo
  • Technorati

53. Ofimtica

  • Texto y clculo ( Google Doc ). Procesador de texto y hoja de clculo online
  • Presentaciones ( Thumstacks ). Para realizar y compartir presentaciones en la red
  • Bases de datos ( Lazybase ). Permite disear, crear y compartir bases de datos
  • Agenda ( Google Calendar ). Proporciona un lugar donde anotar los eventos, enviar invitaciones, compartir tu agenda y realizar bsquedas de eventos

54. Sindicacin RSS

  • RSS es un formato parasindicacinde contenidos depginas web
  • La sindicacin es un acceso a la informacin, que no requiere de navegacin por la web, permitiendo tener actualizada la informacin en su PC
  • Nos ayuda a estar informados permanentemente sobre nuestro rea de competencia

55. Agregadores web

  • Bloglines
  • Google Reader
  • Alesti
  • Tambin existen otros agregadores instalables

56. Del.icio.us Es un servicio de gestin demarcadores socialesenweb . Permite agregar losmarcadoresque clsicamente se guardaban en losnavegadoresy categorizarlos con un sistema de etiquetado denominadofolcsonomas(tags). Pero no slo puede almacenar sitios webs, sino que tambin permite compartirlos con otros usuarios de del.icio.us y determinar cuntos tienen un determinadoenlaceguardado en sus marcadores. 57. Touchgraph Google, muestra de forma visual los enlaces de un dominio 58. Prctica

  • Crear un trabajo de investigacin para localizar informacin relevante sobre la tecnologa de mi sector, con Google
  • Una vez localizados los focos de informacin ms relevantes, almacenarlos en del.icio.us
  • En Bloglines crear suscripciones a esos focos ms relevantes

59. EZKERRIK ASKO