GTC 45 - Actualizada - Evaluacion y Valoracion

7/26/2019 GTC 45 - Actualizada - Evaluacion y Valoracion

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GTCGTC 4545Gua Tcnica ColombianaGua Tcnica Colombiana(ACTUALIZADA)(ACTUALIZADA)

CLASIFICACIN DE ACTIVIDADES LABORALESCLASIFICACIN DE ACTIVIDADES LABORALES

IDENTIFICAR LOS PELIGROSIDENTIFICAR LOS PELIGROS

IDENTIFICAR LOS CONTROLES DELOS RIESGOSIDENTIFICAR LOS CONTROLES DELOS RIESGOS

EVALUAR LOS RIESGOSEVALUAR LOS RIESGOS

DEFINIR LOS CRITERIOS DE ACEPTABILIDADDEFINIR LOS CRITERIOS DE ACEPTABILIDAD

DECIDIR SI EL RIESGO ES ACEPTABLEDECIDIR SI EL RIESGO ES ACEPTABLE

PREPARAR EL PLAN DE ACCIN PARA EL CONTROL DE LOSPREPARAR EL PLAN DE ACCIN PARA EL CONTROL DE LOS

RIESGOSRIESGOS REVISAR EL PLA DE ACCIN PROPUESTO Y CONFIRMAR SI ELREVISAR EL PLA DE ACCIN PROPUESTO Y CONFIRMAR SI EL

RIESGO ES ACEPTABLE O NORIESGO ES ACEPTABLE O NO

ASEGURAR QUE LA VALORACIN DEL RIESGO Y LOS CONTROLESASEGURAR QUE LA VALORACIN DEL RIESGO Y LOS CONTROLESSON EFECTIVOS Y ESTN ACTUALIZADOSSON EFECTIVOS Y ESTN ACTUALIZADOS


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CATEGORIADEL DAO

DAO LEVE DAO MEDIO DAO EXTREMO

SALUD Molestias e irritacin(ej. dolor de

cabeza);

Enfermedad

temporal que

produce malestar

(ej. Diarrea)

Enfermedadesquecausan incapacidad

temporal. (ej. perdida

parcial de la audicin,

dermatitis, asma,

desordenes de las

extremidades superiores

Enfermedades agudas o crnicas quegeneran incapacidad permanente,

parcial, inalidez o muerte

SEGURIDAD !esionessuperficiales,

"eridasde poca

profundidad,

contusiones; ej.

irritaciones del ojo

por material

particulado

!aceraciones, "eridas

profundas, quemaduras

de primer grado,

conmocin cerebral,

esguinces graes,

fracturas de "uesos

cortos

!esiones que generen amputaciones;

fracturas de "uesos largos; trauma

cr#neo encef#lico, quemaduras de

segundo $ tercer grado, alteraciones

seeras de mano, de columna

ertebral con compromiso de medula

espinal, oculares que comprometan el

campo isual, o disminucin de la

capacidad auditia!a salud $ seguridad son categor%as de da&o que son definidas en forma efectia por citar

algunos ejemplos $ esta lista no es ex"austia

CLASIFICACIN DE LA GRAVEDAD DE LOS NIVELES DE DAOCLASIFICACIN DE LA GRAVEDAD DE LOS NIVELES DE DAO

EVALUACION DE LOS RIESGOSEVALUACION DE LOS RIESGOS

!"oc#$o!"oc#$o %#%# %#"mina"%#"mina" lala '"obabili%a%'"obabili%a% %#%# u#u# ocu""anocu""an##n&o$##n&o$ #$'#c*ico$#$'#c*ico$ ++ lala ma,ni&u%ma,ni&u% %#%# $u$$u$ con$#cu#ncia$-con$#cu#ncia$-m#%ianm#%ian #l#l u$ou$o $i$m.&ico$i$m.&ico %#%# lala in*o"maci/nin*o"maci/n %i$'onibl#%i$'onibl#

!a"a #alua" #l ni#l %# "i#$,o!a"a #alua" #l ni#l %# "i#$,o (NR)(NR) $# %#b#"a %#"mina"$# %#b#"a %#"mina"lo $i,ui#nlo $i,ui#n

NR 0 N! 1 NCNR 0 N! 1 NCDONDE N!0 Ni#l %# '"obabili%a%DONDE N!0 Ni#l %# '"obabili%a%

NC0 Ni#l %# con$#cu#nciaNC0 Ni#l %# con$#cu#ncia

A $u #2- 'a"a %#"mina" #lA $u #2- 'a"a %#"mina" #l N!N! $# "#ui#"#$# "#ui#"#

N!0 ND 1 NEN!0 ND 1 NEDONDE ND0 Ni#l %# %#*ici#nciaDONDE ND0 Ni#l %# %#*ici#ncia

NE0 Ni#l %# #3'o$ici/nNE0 Ni#l %# #3'o$ici/n


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Nivel de

dei!ie"!i#

ND SIGNIFICADO

MUY ALTO$MA%

&' Se (#$"% de)e!)#d* +eli,-*$.% /0e de)e-1i"#$"% !*1*102 +*.i3le l# ,e"e-#!i4" de i"!ide")e.5 * l# ei!#!i#del !*"60")* de 1edid#. +-eve")iv#. e7i.)e")e.-e.+e!)* #l -ie.,* e. "0l# * "* e7i.)e5 * #13*.8

ALTO $A% 9 Se (#$"% de)e!)#d* #l,:"$*.% +eli,-*$.% /0e +0ede"d#- l0,#- # !*".e!0e"!i#. .i,"ii!#)iv#$.% * l#ei!#!i# del !*"60")* de 1edid#. +-eve")iv#.e7i.)e")e. e. 3#6# * #13*.

MEDIO $M% ; Se (#" de)e!)#d* +eli,-*. /0e +0ede" d#- l0,#- #!*".e!0e"!i#. +*!* .i,"ii!#)iv#$.% * de 1e"*-i1+*-)#"!i#5 * l# ei!#!i# del !*"60")* de 1edid#.

+-eve")iv#. e7i.)e")e. e. 1*de-#d#5 * #13*.8BA !a situacin de exposicion se presenta sin interrupcin o ariaseces con tiempo prolongado durante la jornada laboral

FRECUENTE $EF% ? !a situacion de exposicion se presenta arias eces durante lajornada laboral por tiempos cortos.

OCASIONAL $EO% ; !a situacion de exposicion se presenta alguna ez durante lajornada laboral $ por un periodo de tiempo corto.

ESPORADICA$EE% & !a situacion de exposicin se presenta de manera eentual.

DETERMINACIN DEL NIVEL DE EXPOSICINDETERMINACIN DEL NIVEL DE EXPOSICIN

Nivele. de P-*3#3ilid#dNivel de E7+*.i!i*" $NE%

> ? ; &

Nivel deDei!ie"!i# $ND%

&' MA @ >' MA @ ?' A @ ;' A @ &'

9 MA @ ;> A @ & A @ &; M @ 9

; M @ M @ 9 B @ > B @ ;

DETERMINACIN DEL NIVEL DE PROBABILIDADDETERMINACIN DEL NIVEL DE PROBABILIDAD


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Nivel deNivel deDei!ie"!i#Dei!ie"!i# NPNP SIGNIFICADOSIGNIFICADOMUY ALTO

$MA% E")-e >' 2;>

Si)0#!i*" dei!ie")e !*" e7+*.i!i*" !*")i"0#5 * 102 dei!ie")e!*" e7+*.i!i*" -e!0e")e8 N*-1#l1e")e l# 1#)e-i#li#!i4" del-ie.,* *!0--e !*" -e!0e"!i#

ALTO $A% E")-e ;' 2&'

Si)0#!i*" dei!ie")e !*" e7+*.i!i*" -e!0e")e 0 *!#.i*"#l5 * 3ie".i)0#!i*" 102 dei!ie")e !*" e7+*.i!i*" *!#.i*"#l * e.+*-di!#8L# 1#)e-i#li#!i4" del Rie.,* e. +*.i3le /0e .0!ed# v#-i#. ve!e.e" l# vid# l#3*-#l8

MEDIO $M%E")-e 2 9

Si)0#!i*" dei!ie")e !*" e7+*.i!i*" e.+*-di!#5 * 3ie" .i)0#!i*"1e6*-#3le !*" e7+*.i!i*" !*")i"0#d# * -e!0e")e8 E. +*.i3le/0e .0!ed# el d#* #l,0"# ve8

BA


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Nivele. de Rie.,* 2Nivele. de Rie.,* 2de I")e-ve"!i4"de I")e-ve"!i4"NR NP 7 NCNR NP 7 NC

Nivel de P-*3#3ilid#d $NP%Nivel de P-*3#3ilid#d $NP%

>'>'@@;>;> ;';'@@&'&' @@99 >>@@;;

Nivel deNivel deC*".e!0e"!i#.C*".e!0e"!i#.

$NC%$NC%

&''&'' II>'''>'''@@;>'';>''

II;''';'''@@&;''&;''

II''''@@9''9''

IIII>''>''@@;'';''

9'9' II;>'';>''@@&>>'&>>'

II&;''&;''@@9''9''

IIII>'>'@@?9'?9'

II ;>'II ;>'III &;'III &;'

;; II&'''&'''@@9''9''

IIII''''@@;';'

IIII;'';''@@&'&'

IIIIII&''&''@@''

&'&' IIII>''>''@@;>';>'

II ;''II ;''III &''III &''

IIIIII''@@9'9'

III >'III >'IV ;'IV ;'

DETERMINACIN DEL NIVEL DE RIESGO Y DEDETERMINACIN DEL NIVEL DE RIESGO Y DE

INTERVENCININTERVENCIN

Nivel deNivel deRie.,* 2 deRie.,* 2 deI")e-ve"!i4"I")e-ve"!i4"

NRNR SIGNIFICADOSIGNIFICADO

II >'''>'''@@9''9'' 'ituacion critica. 'uspender actiidades "asta que elriesgo este bajo control,. nterencin urgente

IIII ''''@@&'&'orregir $ adoptar medidas de control de inmediato. 'in

embargo suspenda actiidades si el niel de

consecuencia esta por encima de *+

IIIIII &;'&;'@@>'>' Mejorar si es posible. 'er ia coneniente justificar lainterencin $ su rentabilidad

IVIV ;';'Mantener las medidas de control existentes, pero se

deber%an considerar soluciones o mejoras $ se deben

"acer comprobaciones peridicas para asegurar que el

riesgo aun es tolerable.

SIGNIFICADO DE LOS NIVELES DE PROBABILIDADSIGNIFICADO DE LOS NIVELES DE PROBABILIDAD


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ACEPTABILIDAD DEL RIESGOACEPTABILIDAD DEL RIESGO

NIVEL DE RIESGONIVEL DE RIESGO SIGNIFICADOSIGNIFICADOII NO ACEPTABLENO ACEPTABLE

IIII NO ACEPTABLENO ACEPTABLE

IIIIII ACEPTABLEACEPTABLE

IVIV ACEPTABLEACEPTABLE

LosLos nivelesniveles dede riesgoriesgo formanforman lala basebase parapara decidirdecidir sisi seserequiererequiere mejorarmejorar loslos controlescontroles yy elel plazoplazo parapara lala

accinaccin.. MuestraMuestra queque esfuerzoesfuerzo dede controlcontrol yy dede urgenciaurgenciadebedebe serser proporcionadoproporcionado alal riesgoriesgo..

MEDIDAS DE INTERVENCINMEDIDAS DE INTERVENCINP#-#P#-# e.)*e.)* .e.e de3e"de3e" )e"e-)e"e- e"e" !0#")#!0#")# l*.l*. !*")-*le.!*")-*le. e7i.)e")e.5e7i.)e")e.5 22 de)e-1i"#-de)e-1i"#- .i.i e.)*.e.)*..*".*" .0i!ie")e..0i!ie")e. ** "e!e.i)#""e!e.i)#" 1e6*-#-.e1e6*-#-.e !*"!*" *)-*.*)-*. "0ev*."0ev*.88 Sie1+-eSie1+-e -e#li#"d*-e#li#"d*+-i*-i#!i4"+-i*-i#!i4" 22 6e-#-/0i#"d*6e-#-/0i#"d* l*.l*. +-*+0e.)*.+-*+0e.)*.

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