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L AS GRANDES EMPRESAS

QUE ES UN GRAN LUGAR PARA TRABAJAR?Los excelentes lugares para trabajar se construyen día a

día a través de las relaciones entre empleados y líderes, no a través de un checklist de políticas y prácticas.

El factor común en las relaciones es la CONFIANZA.Los empleados consideran que un excelente lugar para

trabajar es aquel donde:CONFÍAN en las personas para las que trabajan.Sienten ORGULLO por lo que hacen.DISFRUTAN de las personas con las que trabajan.

La confianza es el eje fundamental de los excelentes ambientes de trabajo, que se genera a través de la credibilidad con los jefes, el respeto con el que los empleados sienten que son tratados, y la justicia con la que esperan ser tratados. El grado de orgullo respecto a la organización y los niveles de conexión auténtica y camaradería que sienten los empleados son componentes esenciales.

ESTRUCTURA MODULAR

¿QUÉ ES GREAT PLACE TO WORK®?LA VISIÓN DEL LÍDERDesde el punto de vista del líder, un excelente lugar

para trabajar es aquel donde los líderes:LOGRAR LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN.Donde las personas DAN LO MEJOR DE SÍ.TRABAJAN COMO EQUIPO / FAMILIA todo en un ambiente de CONFIANZA.

Hay nueve maneras (o áreas culturales) donde los líderes y jefes construyen ambientes de confianza. Los excelentes lugares para trabajar logran los objetivos de la organización inspirando, comunicando y escuchando. Tienen empleados que dan lo mejor de si cuando se les agradece, se los desarrolla y se los cuida. Y pueden trabajar juntos como equipo/ familia al contratar, compartir y celebrar.

Observamos a la CONFIANZA a través de dos ejes de análisis. Investigamos la cultura de la organización a través de las respuestas que los empleados proveen en la encuesta de empleados, la encuesta Trust Index que trabaja sobre 5 dimensiones de la vision de los empleados. Se observa ambeinte de trabajo a travez de una investigación de su cultura, el Cultur Audit, a trave de la s nueve areas de practicas definidas en la vision del lider.

Esta encuesta mide con precisión las conductas y comportamientos y el ambiente que constituye el fundamento de los lugares de trabajo más deseables del mundo y las empresas exitosas.

“Un gran lugar para trabajar es aquel en el que uno confía en

las personas para las que trabaja, está orgulloso de lo

que hace y disfruta de las personas con las que trabaja”.

— Robert Levering, co-fundador, Great Place to Work®

COMO SE EVALÚA ?ENCUESTA A LOS EMPLEADOS TRUST INDEX©

Esta evaluación es el punto de inicio de toda organización y se centra en medir los comportamientos que llevan a un entorno laboral de confianza, el factor esencial de la creación de un excelente lugar de trabajo. Mediante la evaluación, se consulta a los empleados sobre las conductas que miden la forma en la que la credibilidad, el respeto y la justicia se expresan en su lugar de trabajo. También se recolecta información sobre los niveles de orgullo y camaradería en el entorno. La herramienta de la encuesta se valida todos los años y se suele tomar como factor clave para medir grandes lugares de trabajo en las investigaciones comerciales y académicas.

Un empleado puede tardar alrededor de 15 minutos en completar la encuesta.

EL CUESTIONARIO A LA GERENCIA CULTURE AUDIT©

El cuestionario Culture Audit© brinda información sobre el sistema de valoración, los programas y las prácticas de tu empresa, y representa  un tercio de la evaluación total. El objetivo de esta sección es expresar la cultura de tu empresa.

Este cuestionario se completa, por lo general, por un grupo de recursos humanos de la organización. La auditoría de cultura Culture Audit© consta de dos partes principales:La Parte 1 incluye los datos demográficos de los empleados (por ej., cantidad de empleados, rotación voluntaria, desglose étnico, cargos, etc.). Asimismo, hacemos preguntas de información general sobre la organización (por ej., año de fundación, ganancias); también consultamos los beneficios que se ofrecen a los empleados (por ej., porcentaje de prima de seguro que paga la empresa por empleado, cantidad de tiempo de vacaciones).La Parte 2 comprende una serie de preguntas de interpretación abierta, que brinda a la empresa la oportunidad de compartir su filosofía y sus prácticas en áreas como la contratación, la comunicación, el desarrollo del empleo y las fiestas corporativas.

ES UN LUGAR DONDE UNO CUMPLE LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN, CON COLABORADORES QUE DAN LO MEJOR DE SI Y TRABAJAN JUNTOS COMO UNA FAMILIA TODOS DENTRO DE UN AMBIENTE DE CONFIANZA.