Info

rmac

ión

exc

lusi

va p

ara

fun

cio

nar

ios

del

Go

bier

no

del

Est

ado

de

Son

ora

.

Sistema interno de comunicación para funcionarios del Gobierno del Estado de Sonora Mayo 2014 / Edición No. 16

2014: Austeridad, Transparencia y Buen Gobierno

Es para ti, servidor público. Es para ti, empleado. Para todos los que trabajamos por Un Nuevo Sonora.

Somos sonorenses y compartimos sueños. Somos sonorenses y compartimos identidad.

todo pavimentado: sigue adelante en nuestros 72 municipios

comunidady deporte

BuS Sonora: 150 nuevos camiones al serviciode los ciudadanos

de sonora es ejemplo a nivel nacional

reeStructura financiera

Sonora destaca en transpa-

rencia a nivel nacional al

colocarse como el segundo

Estado de la República con

mejor desempeño con un por-

centaje de 91.7% en la Ley de

Transparencia en Contabilidad

Gubernamental.

De acuerdo al informe que

la Secretaría de Hacienda y

Crédito Público (SHCP) entregó

al Senado de la República y a la

Cámara de Diputados, Sonora,

es además el cuarto estado que

más avanzó en 2014 con un 81%

de progreso.

El reporte de la SHCP se refie-

re al progreso que han hecho

cada uno de los Estados de

México con respecto al cumpli-

miento de las disposiciones de

la reforma a la Ley General de

Contabilidad Gubernamental

fijada el 31 de diciembre de

2013.

En esta administración

estatal se creó el Consejo

Ciudadano de Transparencia,

Austeridad y Buen Gobierno

que derivó en el nombra-

miento, por primera vez en

la historia de Sonora, de una

contralora ciudadana elegida

de una terna propuesta por los

integrantes del mismo.

Además, se impulsó la crea-

ción del Comité Ciudadano de

Seguridad Pública para cuidar

que se inviertan los recursos

en esta área de forma correcta

y el Consejo Ciudadano de

Transporte Público que deter-

minará, entre otras cosas, la

tarifa que se debe ofrecer a los

ciudadanos.

Compañero en el servicio público,

amigo sonorense: Puedes sentirte muy orgulloso. Tu esfuerzo en el día a día, el trabajo

bien hecho y, sobre todo, tu valiosa contribución en el cambio, hacen posible que hoy te diga:

Sonora está en su mejor momento.

La democracia, tu participación ciudadana, tu desempeño como servidor público ante los sonorenses y, por encima de todo, el respeto frente a nuestros derechos y obligaciones, nos dejan reconocer la esperanza que anuncia la llegada de nuevos tiempos.

Juntos superamos retos y desafíos. Unidos cambiamos muchas cosas, dejando atrás todos los obstáculos.

Por eso estamos listos para conectar con el futuro.

En este resumen que ahora llega a tus manos encontrarás información muy valiosa sobre la situación que guarda la administración que encabezamos y que ahora da los mejores resultados.

Quiero compartir contigo el orgullo y la satisfacción de lo que hemos logrado en estos cuatro años: una verdadera transformación en el ejercicio del gobierno y en el mayor esfuerzo por entregarte más obras para ti y tu familia.

Es verdad. No hay duda.

Del desierto a nuestros valles, de la sierra a la costa, en nuestras ciudades, pueblos y comunidades, hay un paisaje diferente, respiramos un ánimo distinto.

Somos sonorenses y somos mexicanos. Tenemos un origen y un destino que nos lleva a un nuevo encuentro con la democracia, el cambio, la equidad y la justicia.

Un Nuevo Sonora nos une.Un Nuevo México nos inspira.

Vamos a construir el cambio que sigue, el futuro que viene.

02 síguenos en: http://gobierno.sonora.gob.mx http://twitter.com/#!/gobiernosonora

De acuerDo con SHcP: Sonora, Segundo lugar nacional en tranSparencia

junio, meS de la declaración patrimonial

Servidor público, no olvides

presentar tu declaración anual

durante el mes de junio. Evita

amonestaciones por no hacerlo

a tiempo. Recuerda que median-

te el nuevo sistema declaranet.

sonora.gob.mx puedes realizar tu

declaración en un tiempo míni-

mo y de manera sencilla.

En caso de no contar con clave

de acceso, puedes ingresar a la

plataforma declaranet y solicitar-

la de manera sencilla. Evita las

demoras y cumple tus respon-

sabilidades como funcionario

público.

La intención de la Secretaría

de la Contraloría es precisamen-

te atacar esas oportunidades

de malos servidores públicos

que en un momento dado están

fallando al compromiso y al

juramento que hicieron cuando

tomaron protesta, de hacer cum-

plir las leyes.

Declaranet es una herramienta

que ayuda a los servidores públi-

cos a facilitar esta obligación que

es ineludible, el servidor público

que no presenta declaración

patrimonial está sujeto a un pro-

cedimiento administrativo que

puede ir desde la amonestación

hasta el apercibimiento.

� El sitio al que deben entrar los servidores públicos es www.decla-ranet.sonora.gob.mx e incluyen rubros como: Preguntas frecuentes, los bienes que se deben declarar, entre otros.

� En 5 días se valida o se rechaza la declaración; si no se acepta la decla-ración patrimonial hay consecuencias jurídicas ya sea por omisiones o por presentarse fuera de tiempos.

recuerda

estados con mayor transparencia en la ley de contabilidad gubernamental〉 Baja California 95.8%〉 Sonora 91.7%〉 Tlaxcala 91.7%〉 Sinaloa 91.7%〉 Puebla 83.3%〉 Estado de México 70.8%

Fuente: Secretaría de Hacienda y Crédito Público

http://www.youtube.com/gobiernosonora 03http://www.facebook.com/gobiernosonora

Como parte del proceso de Mo-

dernización y Transparencia

en el Transporte Público por parte

del Estado, inicia-

ron operaciones

150 nuevas unida-

des para atender a

los sonorenses.

Se trata de

camiones de la

línea automotriz

International,

Mercedes Benz

y Hyundai, total-

mente equipadas

con tecnología de

seguridad y aire

acondicionado.

El servicio al

usuario mejora

de inmediato. Las

nuevas unidades

cubren con mayor comodidad sus

trayectos y se acortan los tiempos

de espera, que en algunas rutas

eran de hasta 45 minutos, para

sostener ahora de 10 a 15 minutos

de intervalo en los parabuses.

De acuerdo con información

proporcionada por la Dirección

General del

Transporte, los

camiones serán

operados por el

Fondo Estatal para

la Modernización

del Transporte,

FEMOT, por sus

siglas.

Este proceso de

modernización

inició en Hermo-

sillo y el propósito

es llevarlo a las

principales ciuda-

des de Sonora.

La prioridad,

sin embargo, es

estabilizar aque-

llas rutas que presentan mayor

cantidad de problemas por falta de

unidades lo que provoca quejas en

el tiempo de espera por parte de

los usuarios.

origen, DeStino, tiemPo y forma: Por un SiStema De tranSPorte Seguro y confiable en laS PrinciPaleS ciuDaDeS De Sonora

BuS Sonora: 150 nuevoS camioneS al Servicio de loS ciudadanoS

BuS Sonorava contigo,va con la gente〉 Chofer amable〉 Manejo suave〉 7 minutos de intervalo〉 Aire acondicionado〉 Sistema de Tarjeta Prepago〉 Limpio y cómodo〉 Asientos ergonómicos〉 Mayor capacidad de pasajeros sentados con comodidad〉 Cámaras de video, al interior y al exterior.

04

La transformación del quehacer

administrativo en el Gobierno

de Sonora es una prioridad. Es

por eso que se han llevado a cabo

acciones y decisiones para agilizar,

modernizar y hacer más eficiente

el desempeño de todo el aparato

gubernamental.

Salud, educación y seguridad,

al sostener alto contacto con los

ciudadanos, exigen una reforma de

orden administrativo que garantice

el flujo de recursos necesarios para

cumplir con los servicios a los que

están obligados con oportunidad y

calidad.

Esta transformación presenta

cinco herramientas fundamentales:

1. PreSuPueStoeStratÉgico 2014

Establece lo prioritario y lo nece-

sario. Con una planeación diseñada

a un año de ejercicio, define los

ingresos y los egresos en términos

de evaluación y control. De esta

manera considera el cumplimiento

de metas y objetivos necesarios

para cumplir con la gestión de buen

gobierno con calidad y eficiencia.

2. cl@ro

Se trata de conectar a todas las

entidades públicas del Gobierno de

Sonora en una misma plataforma

informática con enfoques claros

y definidos. Incorpora tecnologías

reconocidas en el mundo a las me-

jores prácticas de administración

pública.

3. SiStema e-comPraS

Este sistema se establece para

contribuir al ahorro en la adqui-

sición de lo que ha sido definido

como prioritario y necesario. Los

proveedores inscritos al padrón

del Gobierno de Sonora participan

de manera inmediata para cubrir

el abastecimiento oportuno de

materiales e insumos. El proceso es

totalmente transparente y represen-

ta un incremento significativo en el

padrón de proveedores.

4. reeStructurafinanciera

La reciente renegociación de la

deuda del estado de Sonora resultó

favorable gracias al buen manejo

de nuestras finanzas públicas.

Realizada en tres etapas mediante

el innovador mecanismo de subasta

electrónica a la inversa, se obtuvo

un mejor panorama que permitió

ahorros para los sonorenses de

hasta $2,000 millones de pesos,

así como un perfil de pagos más

accesible.

5. contabiliDaD gubernamental

Armonizar las contabilidades

de la federación, el estado y los

municipios, conforme a las mejores

prácticas administrativas, significa

orden, control y eficiencia. Se agiliza

así el acceso a programas y recursos

provenientes de la federación, ade-

más se previenen prácticas ilícitas

al contar con elementos de transpa-

rencia y rendición de cuentas.

Por la agilidad y la eficiencia se consolida la

síguenos en: http://gobierno.sonora.gob.mx http://twitter.com/#!/gobiernosonora

tranSformación adminiStrativa

http://www.youtube.com/gobiernosonora 05http://www.facebook.com/gobiernosonora

como exigencia De la tranSformación aDminiStrativa Del gobierno De Sonora, eS funDamental lograr, entre nueStraS DePenDenciaS, una reD De DatoS uniforme Para, De una vez Por toDaS, Hablar el miSmo iDioma

El presupuesto estratégico 2014

ha sido elaborado y autorizado

bajo criterios de austeridad, trans-

parencia y buen gobierno. Es el

camino de la buena administración

que nos conduce hacia el logro de

las metas y objetivos que han sido

determinados.

Estos son los puntos principales

que nos permiten comprender los

alcances del presupuesto estraté-

gico 2014:

1. Un presupuesto con orientación

estratégica es elaborado a partir de los siguientes criterios para su determinación:

a) Lo prioritario

b) Lo necesario

2. Lo prioritario y lo necesario nos permite:

a) Ser austeros y transparentes

b) Hacer más con menos

c) Llevar a cabo nuestras operacio-

nes y servicios con mayor eficacia

d) Y ofrecer a los ciudadanos

mejores resultados

3. Así, el presupuesto estratégico es una herramienta que facilita y promueve el buen desempeño de la administración pública.

a) Pone orden

b) Planea, ahorra y distribuye

4. El presupuesto estratégico nos ayuda a pensar en el futuro inmediato, así como en las metas y resultados que debemos alcanzar y mantener.

5. Es de suma importancia pensar en:

a) Nuevas iniciativas: ideas,

acciones y obras dirigidas a lograr los

objetivos marcados.

b) Operación eficaz: las activida-

des que realizamos para mantener

nuestro mejor funcionamiento día

con día.

6. Austeridad, transparencia y buen gobierno, a través de las buenas prácticas administrativas redundan en:

a) Estabilidad y certidumbre

b) Credibilidad y confianza

7. Para nosotros, la estabilidad y la certidumbre, así como la credibili-dad y la confianza son la plataforma que permite a nuestras ideas, accio-nes y obras llegar a feliz término en el futuro.

8. La aplicación de las mejores prácticas administrativas significa el fortalecimiento del Gobierno de So-nora y, en consecuencia, una nueva relación con el ciudadano basada en el cumplimiento de sus expectativas en atención, servicios y resultados.

preSupueSto eStratégico 2014Por lo Prioritario y lo necesario

cl@roLa plataforma informática

cl@ro ha sido diseñada

para permitir, entre secretarías

y organismos descentralizados

del Gobierno de Sonora una

interconexión única, mucho más

sencilla y eficiente.

Agilidad, rapidez y una mayor

eficacia representan un gran im-

pulso para mejorar el desempe-

ño de la gestión gubernamental.

Esto genera ahorros y, por

supuesto, un mayor rendimiento

y mejor atención al ciudadano.

Tecnologías reconocidas en el

mundo han sido desarrolladas en

este proyecto por System, Appli-

cations & Products, industria

alemana dedicada a la creación

de productos informáticos tanto

para organizaciones privadas

como organismos públicos de

gobierno.

Con la participación de

todos los servidores públicos, se

materializarán los principales

beneficios de contar con una

herramienta como esta:

1. Control y transparencia. Se trata de disponer de estados

financieros actualizados y

armonizados, así como un mayor

control del gasto e indicadores de

evaluación siempre trabajando.

2. Seguridad.Para el resguardo de la informa-

ción y de almacenes de datos y

para tener una ruta confiable de

auditoría.

3. Eficiencia.Con la automatización del

monitoreo y seguimiento de

procesos.

4. Productividad.Al homologar sistemas y proce-

sos entre secretarías y depen-

dencias se alcanza una mayor

optimización de recursos.

5. Transparencia.Se permite el acceso a la

información en todo momento,

así como el acceso remoto vía

internet.

todos conectados en una misma Plataforma

06

reeStructura financierasíguenos en: http://gobierno.sonora.gob.mx http://twitter.com/#!/gobiernosonora

auSteriDaD, tranSParencia y buen gobierno

al concluir la tercera etaPa De eSta reeStructuración meDiante el innovaDor mecaniSmo De SubaSta electrónica inverSa, Sonora Se PoSiciona en loS PrimeroS lugareS nacionaleS en tranSParencia y manejo financiero

Grupo Financiero Banorte fue

asignado por el Gobierno de

Sonora para reestructurar el

tercer y último paquete de su deuda

pública de $12,764 millones de pesos a

partir de una tasa de 0.68% anuales en

plazo de renegociación a 20 años.

Gracias al cambio en el perfil de

pagos y con dicha reducción en tasas

de interés - que en algunos rubros al-

canzaba una sobretasa de hasta 3% - la

administración estatal anticipa ahorros

aproximados a los $2,000 millones de

pesos.

SubaSta electrónica a la inverSa: tranSParencia, confianza e innovación

Este favorable proceso de renegocia-

ción con las instituciones bancarias,

fue posible debido a la fortaleza actual

de las finanzas estatales. Además, el

mismo diagnóstico de estabilidad

y confianza, permitió llevar a cabo

un mecanismo sin precedente: la

licitación pública nacional comple-

mentada con una subasta electrónica

a la inversa.

La subasta electrónica inversa se

realiza a través de la red informática

virtual, sin la intervención personal

directa entre acreedores y deudores.

A diferencia de la subasta tradicional,

los acreedores tienen la posibilidad

de ofertar a la baja durante la sesión

establecida para la puja, adjudicándose

el contrato a la oferta económica más

ventajosa.

La subasta electrónica inversa

promueve la transparencia. Los

ciudadanos pueden observar, a través

de internet, las sesiones completas

de las renegociaciones, así como sus

resultados.

La conclusión de este procedimien-

to, calificado como innovador por los

bancos participantes, ha captado la

atención de otros estados de la repú-

blica mexicana con lo que Sonora se

coloca a la vanguardia en el manejo de

deuda pública.

QuiÉn eS QuiÉnen la reeStructuraDe la DeuDa Pública

De acuerdo con información propor-

cionada por la Secretaría de Hacienda,

el proceso de renegociación de la

deuda pública heredada inicia en el

momento en el que el ejecutivo solicita

autorización al Congreso del Estado

de Sonora para reestructurar $12,764

millones de pesos.

En su primera etapa, se subastan

$3,000 millones de pesos recibiendo

ofertas a la baja de 7 instituciones

financieras, resultando ganadores

BBVA Bancomer, con $960 millones de

pesos y Banobras, con $2,040 millones

de pesos.

el gobierno del estado fortalece la estrategia de e-gobierno, promoviendo la competencia, la eficiencia y el acceso de la sociedad a la información pública.

reeStructura financierade sonora es ejemplo a nivel nacional

http://www.youtube.com/gobiernosonora 07http://www.facebook.com/gobiernosonora

$12,764

0.72%

$29,044

$2’000

milloneS de peSoS total renegociado

taSa promedio obtenida en la reestructura

milloneS de peSoStotal de ofertas recibidas

3

7

etapaSpara llevar a cabo la subasta electrónica

a la inversa.

BancoSparticiparon en el mecanismo

milloneS de peSoSse ahorran a los sonorenses

Después entran a puja $4,855 millones

de pesos y obtienen el contrato BBVA

Bancomer con $311.8 millones de pesos

y con $1,889 millones de pesos, así como

Banobras con $1.7 millones de pesos y

Santander con $923.8 millones de pesos.

Por último fueron subastados $4’909

millones de pesos a un solo postor sien-

do Banorte el banco ganador, con una

tasa de interés de 0.68%, lo que hace que

la tasa promedio al servicio de la deuda

sea de 0.72%.

SubaSta electrónica inverSa

Es una nueva modalidad de contrata-

ción por medio de la cual, desaparece

la relación personal entre proveedores

y Gobierno del Estado, para convertirla

en una adjudicación virtual a través

de medios electrónicos, misma que se

formaliza con el contrato correspon-

diente. Se denomina subasta electrónica

inversa porque a diferencia del sistema

tradicional, los proveedores tienen la

posibilidad de ofertar diferentes precios

a la baja durante la duración establecida

para la subasta, adjudicándose el con-

trato al precio más bajo o a la oferta más

ventajosa económicamente.

Este nuevo mecanismo promueve

la Transparencia porque tanto los

ciudadanos como los proveedores po-

drán observar vía Internet las sesiones

completas de las subastas en proceso

y las concluidas. Lo cual permitirá a los

proveedores conocer las ofertas de la

competencia para mejorar sus propias

ofertas, y al mismo tiempo constituye

una manera más de poner al ciudada-

no al tanto de los gastos que realiza su

gobierno.

el gobierno del estado fortalece la estrategia de e-gobierno, promoviendo la competencia, la eficiencia y el acceso de la sociedad a la información pública.

Una buena calificación financiera para Sonora de parte de los bancos participantes.

La reestructura financiera de Sonora nos permite cumplir nuestros compromisos, sobre todo, con la población en situación vulnerable.

2 mil millones de pesos que se ahorran a los sonorenses serán invertidos en más obras y proyectos productivos como pavimento, unidades deportivas y rehabilitación de escuelas.

08 síguenos en: http://gobierno.sonora.gob.mx http://twitter.com/#!/gobiernosonora

La Ley de Contabilidad Guber-

namental fue aprobada en

2012 para transparentar y armo-

nizar la información financiera

entre los gobiernos federal, estatal

y municipal.

Desde 2011, el Gobierno de

Sonora crea el Consejo Estatal de

Armonización Contable, CEACS,

por sus siglas. Éste organismo ha

sido el responsable de llevar a

cabo el seguimiento de armoniza-

ción conforme a lo que requiere

la Ley de Contabilidad Guberna-

mental.

Así, los propósitos de la ley son

los que siguen:

1. Una efectiva sistematización

permite obtener información clara,

oportuna y precisa para su análisis,

toma de decisiones y rendición de

cuentas.

2. Genera condiciones favorables

para el acceso a programas, recur-

sos y financiamientos por parte de

la federación.

3. Aplica un mayor control a in-

ventarios de bienes, lo que significa

un conocimiento puntual del patri-

monio federal, estatal y municipal.

4. Promueve la transparencia en

el manejo de la hacienda pública al

contar con elementos de evalua-

ción, auditoría y rendición de cuen-

tas comparables y consistentes.

5. Facilita que los ciudadanos co-

nozcan y califiquen el desempeño

de sus gobernantes.

La austeridad, transparencia

y las prácticas de buen gobierno

llegan para quedarse. Es por eso

que se desarrolla y se implementa

el sistema e-compras, donde los

proveedores inscritos en el padrón

del Gobierno de Sonora participan

de manera inmediata.

El propósito es lograr un abaste-

cimiento oportuno de materiales e

insumos en las distintas áreas que

se soliciten, en las mejores condi-

ciones de precio, calidad y servicio.

El sistema e-compras facilita

la obtención de las propuestas

económicas de los proveedores

y al establecer un presupuesto

estratégico las urgencias deben ser

mínimas.

Se busca, además, un incremen-

to en la lista de proveedores ya

registrados, para fomentar nuestra

economía, pues se realiza una con-

vocatoria electrónica automática en

las partidas que se inscribe y cuya

información está disponible las 24

horas.

El cumplimiento del presupues-

to estratégico 2014, así como las

nuevas herramientas de austeridad,

transparencia y buen gobierno, per-

miten eliminar la discrecionalidad y

garantizar el mejor precio, así como

el flujo de pagos para fortalecer a las

micro y pequeñas empresas.

SiStema e-compraS: contribuye al aHorro y a la aDQuiSición De lo Prioritario y lo neceSario

contaBilidad guBernamental

es la ley y nos guía a una mayortransParencia y fortaleza

conforme a mejoreS PrácticaS

internacionaleS, Se cuenta

con un Solo marco tÉcnico-

normativo en la rePública

mexicana

Se tranSParenta el ProceSo Del gobierno De Sonoraen laS comPraS y aDQuiSicioneS Por aDjuDicación Directa

http://www.youtube.com/gobiernosonora 09http://www.facebook.com/gobiernosonora

El Centro Médico “Dr. Igna-

cio Chávez” de ISSSTESON

presenta un nuevo rostro, con

equipo hospitalario de primera, la

construcción de nuevos espacios

médicos y tecnología de apoyo

para diagnósticos.

A partir de 2010 inició el proceso

de transformación total en el ISSSTE-

SON, con la renovación de equipos,

remodelación de áreas y creación

de nuevas clínicas para atender las

necesidades de salud de los servido-

res públicos y sus familias.

Urgencias pediátricas, quirófanos,

laboratorio de urgencias, rayos X,

hospitalización de ginecología y

obstetricia, atención al derechoha-

biente recibieron una inversión de

25.8 millones de pesos para mejorar

sus condiciones y llevar al derecho-

habiente más y mejores servicios,

con calidad y calidez.

nuevo moDelo De atenciónTeresa Lizárraga Figueroa, Direc-

tora General de ISSSTESON, destacó

que realmente el Hospital Chávez

sufrió una transformación para

mejorar la calidad de vida de los

servidores públicos de Sonora, en

específico para que tengan mejores

condiciones de salud.

Parte de este proyecto fue la

creación del área de Resonancia

Magnética, servicio que con ante-

rioridad era otorgado por empresas

externas y que hoy es una realidad

para el derechohabiente, señaló,

esto es mejorar el servicio de una

manera eficiente.

“Al iniciar la administración, el

Gobernador nos instruyó a asegu-

rarnos que los servidores púbicos

de Sonora fueran los más sanos

del Estado”, indicó, “hoy tenemos

mejores instalaciones, mejor equipo,

mejor servicio, somos mejores,

estamos haciendo historia e historia

de la buena”.

Con la creación de la Clínica de

Medicina Preventiva en 2010 se

está poniendo especial énfasis en

atender a pacientes con enfer-

medades crónicas a través de las

clínicas de Diabetes, de Riesgo car-

diovascular, Obesidad, para Dejar

de Fumar y la Clínica de Atención

Integral de la Mujer, mencionó

Lizárraga Figueroa.

Que Siga el cambioCon una inversión en proceso de

6.5 millones de pesos, actualmente

se lleva a cabo la remodelación del

Laboratorio de Análisis Clínicos de

Urgencias, Farmacia, Lavandería,

Nutrición Hospitalaria y se constru-

ye un nuevo Banco de Sangre.

La realización de estas obras

confirman que el trabajo no acaba,

que el cambio seguirá aplicándose

en cada área del hospital con el fin

de aprovechar espacios para hacer

más funcionales los servicios y

cumplir con todas las normativida-

des vigentes.

Se realiza remoDelación De laboratorio, farmacia, lavanDería, nutrición HoSPitalaria y banco De Sangre

incorpora tecnología,nuevoS eSpacioS y ServicioS

Teresa Lizárraga FigueroaDirectora General de ISSSTESON

el HosPital ignacio cHávez de isssteson

“Contamos ahora con el mejor equipo para realizar estudios de rayos x, desde 2011 somos pioneros en el Noroeste del país en implementar la Imagenología Digital, servicio de diagnóstico que se implementó en los hospitales de Hermosillo, Cajeme y Guaymas, así como en la Policlínica de Navojoa, con una inversión total de 5 millones de dólares; esto nos ayuda a obtener mejores diagnósticos, más precisos y más rápidos”

25.8milloneS de peSoS

inversión para transformación total en el iSSSteSon

El Gobernador Guillermo Pa-

drés cumplió su compromi-

so con vecinos de la colonia

Miravalle, al iniciar los trabajos de

recarpeteo de la calle Valle de Coco-

rit, obra en la que se invertirán 49

millones de pesos, como parte del

programa Todo Pavimentado.

Entre ciudadanos, porras y

aplausos, el mandatario estatal,

acompañado por Antonio Alvídrez

Labrado, Secretario del Ayunta-

miento de Cajeme y Enrique Torres

Delgado, Secretario de Infraestruc-

tura y Desarrollo Urbano, dio el

banderazo con el que empezó a

operar la máquina repavimenta-

dora, que utiliza un sistema para el

recarpeteo aún más avanzado que

la popular máquina “El Dragón”.

“Se va a hacer una inversión de

recarpeteo que son 44 millones de

pesos y otros 5 millones adiciona-

les de bacheo con la arrolladora,

pero vamos a seguir trabajando,

atendiendo a la solicitud de la gente

y al Ayuntamiento porque estamos

trabajando de la mano”, comentó.

El mandatario estatal destacó

que esta es sólo una de las muchas

obras e inversiones que se realizan

en Cajeme y el sur de Sonora, con el

fin de preparar a la entidad para esa

revolución industrial que iniciará

en este municipio para impactar a

todo Sonora.

entrega en navojoaEn Navojoa el Gobernador Gui-

llermo Padrés entregó un cheque

por casi 42 millones de pesos del

programa "Todo Pavimentado" al

Alcalde Alberto Natanel Guerrero,

donde además prometió regresar

muy pronto, con más recursos para

cumplir el compromiso de que este

sea el año en el que más inversión

reciba el municipio para pavimento.

“Con esta aportación que damos

ahora vamos a caminar mucho y

nos vamos a acercar mucho a la

meta para que pueda ser sin duda

alguna el año en que más pavimen-

tación va a haber, de modo que voy

a volver en unos quince días, más

o menos, con más dinero para que

sigan pavimentando”, dijo Padrés

ante los vecinos de las colonias

Nogalitos y Rosales que ya fueron

beneficiados con la pavimentación

de sus calles.

En la colonia Nogalitos el man-

datario entregó obras de pavimen-

tación por 25 millones de pesos

en varias calles de esta colonia y

la Rosales que fueron totalmente

revestidas con concreto hidráulico,

y que a decir de los vecinos, eran

obras largamente añoradas, pues

las habían esperado por muchos

años.

“Con estos programas de pavi-

mentación que se han iniciado y

que se está trabajando de manera

conjunta entre los niveles de gobier-

no y con una atención especial del

Gobernador del Estado podemos

ver que hoy en día son una reali-

dad”, dijo el alcalde navojoense.

Con la inversión de 25 millones

de pesos se pavimentaron las calles

Sahuaripa, Central, Palenque, Igna-

cio Salazar, Teotiguacán, Monteal-

bán, Itzmo, Tical, entre otras.

Mientras que con los casi 42 mi-

llones de pesos recién entregados

se pavimentarán varias secciones

de las avenidas Abasolo, bulevar

Álvaro Obregón, calle Escobedo,

calle Chiapas, calle General Plutar-

co Elías Calles, calle Bracamontes,

entre otras, que han sido solicitadas

por el Presidente Municipal a peti-

ción directa de los ciudadanos.

síguenos en: http://gobierno.sonora.gob.mx http://twitter.com/#!/gobiernosonora10

Sigue aDelante en nueStroS 72 municiPioS: aHora Se invierten 49 milloneS De PeSoS en el Sur De Sonora

todo pavimentado

María del Socorro Agüero CarlosVecina de la Colonia Miravalle

Ana Cecilia Díaz MadridVecina de la Colonia Miravalle

“El señor Gobernador Guillermo Padrés es un excelente Gobernador de todo el Estado, todas las cartas que le entregamos los vecinos, todas, las ha atendido, nos ha venido a ver las peticiones y está al pendiente de todos, siempre está invirtiendo aquí en Cajeme sobre todo, siempre nos está atendiendo”.

“Es el único Gobernador que ha hecho mucho, pero mucho por Sonora y por Cajeme. Lo que me gusta de él es que todas las necesidades que hemos pedido las ha cumplido, no son como otros que prometen y nada. Ha sido un Gobernador que ha gobernado muy bien todo Sonora”

44 5milloneS de peSoS

inversiónde recarpeteo

milloneS de peSoSadicionales de bacheo

con la arrolladora

http://www.youtube.com/gobiernosonora 11http://www.facebook.com/gobiernosonora

En su primera visita a Sonora,

el Presidente Enrique Peña

Nieto hizo el fuerte com-

promiso de seguir trabajando de la

mano y de manera coordinada con

el Gobernador Guillermo Padrés,

para traer más recursos y obras para

los sonorenses.

Rodeados por el majestuoso pai-

saje de la Reserva de la Biósfera del

Pinacate y Gran Desierto de Altar,

que en junio de 2013 fue decretada

por la UNESCO como Patrimonio de

la Humanidad, el Presidente Peña y

el Gobernador Padrés reafirmaron

la alianza entre el Gobierno del

Estado y la Federación.

Frente a los sonorenses que se

dieron cita en este emblemático

punto de la geografía sonorense, en

el marco de la celebración por el Día

Mundial de la Tierra, el Gobernador

Padrés agradeció al Ejecutivo Fede-

ral todo el apoyo en obras como el

Home Port y el Centro de Conven-

ciones de Peñasco; y el Presidente

Peña Nieto reconoció la buena

disposición del Estado.

“Señor Gobernador, muchas

gracias por el compromiso que

usted ha señalado públicamente

en mostrar disposición para que

trabajemos de manera coordinada,

de manera conjunta, sumando

esfuerzos, recursos y voluntades a

partir de definir objetivos compar-

tidos entre Gobierno Federal y Go-

bierno del Estado que nos permitan

mejorar las condiciones de vida

para los habitantes de Sonora”, dijo

el Presidente Peña Nieto.

Luego de hacer entrega de las

Constancias de Regularización de

150 mil hectáreas para la construc-

ción de áreas naturales protegidas en

seis Estados de la República; 70 vehí-

culos a Brigadas para el Combate de

Incendios en el País; y recursos a los

beneficiarios del Programa de Res-

tauración Integral y Reforestación a

ejidatarios de Álamos y El Quiriego,

el Presidente Peña adelantó que su

Gobierno seguirá haciendo fuertes

inversiones para Sonora.

“Yo debía esta visita a Sonora

señor Gobernador, desde el año

pasado se venía posponiendo, pero

ahora tengo la oportunidad de estar

aquí y tendré no sólo espacio para

la celebración del Día de la Madre

Tierra, sino también la oportunidad

de entregar importantes obras de

beneficio para los sonorenses.”

celeBran día mundial de la tierra

El Gobernador Guillermo

Padrés definió la visita del

Presidente Enrique Peña Nieto

“como de mucho éxito para los

sonorenses” y compartió algu-

nas de las gestiones que pudo

realizar ante el Ejecutivo Federal

en su primer gira a Sonora, entre

las que destacaron más apoyos

en rubros como educación,

salud, deporte, pavimentación,

carreteras, generación de fuentes

de empleo y gas natural.

Entre las gestiones realizadas

por el Gobernador Padrés ante el

Presidente Peña destacaron las

solicitudes para agilizar y llevar

el gas natural a San Luis Río Colo-

rado así como la extensión para

conectar una segunda etapa de

este servicio a Hermosillo.

Igualmente, Padrés propuso al

Presidente contemplar recur-

sos adicionales para agilizar

la reconstrucción de todas las

carreteras en el Valle del Yaqui, y

Valle del Mayo, Costa de Hermo-

sillo y las carreteras alternas a las

federales.

Resaltó que ya hacen

gestiones ante el Secretario de

Economía Ildefonso Guajardo

para impulsar en el estado más

fuentes de empleo.

En el rubro educativo, el

Gobernador refirió la necesidad

que expuso al Presidente de la Re-

pública de fortalecer la cobertura

en educación media superior y

superior especialmente en mu-

nicipios del sur del estado como

Guaymas, Cajeme y Álamos.

Otros temas que compartió

con el Ejecutivo Federal en

tierras sonorenses fue darle

continuidad a proyectos de

infraestructura deportiva, de

pavimentación y de ampliar la

oferta de servicios de agua pota-

ble en algunos municipios.

Finalmente en el tema de la

modernización de la carretera

de Cuatro Carriles comentó que

la instrucción presidencial es

empezar los trabajos a la breve-

dad posible.

El anuncio presidencial fue

reconstruir con concreto hidráu-

lico la Cuatro Carriles en el tramo

entre Estación Don-Nogales con

una inversión de 13 mil millones

de pesos.

cuatro carrileS en concreto hidráulico

el PreSiDente Peña nieto y el gobernaDor PaDrÉS conSoliDan alianza entre gobierno De Sonora y feDeración

"Señor Presidente, quiero decirle en nombre de los sonorenses que el Gobierno de Sonora

que me honro en dirigir, ha sido, es y seguirá siendo el mejor aliado de la Federación y del Presidente Enrique Peña Nieto”,

Guillermo PadrésGobernador de Sonora

En las ciudades y las co-

munidades de Sonora el

trabajo en la rehabilitación

y creación de espacios dedicados

al deporte y la convivencia recibirá,

durante todo el 2014, un impulso sin

precedente.

De esta manera, el plan del

Gobierno del Estado de Sonora

está resolviendo la recuperación

de campos y canchas, tanto para

las ligas deportivas infantiles y

juveniles como para los vecinos y

familias que rodean cada uno de

estos espacios.

Este 2014, el Gobierno del Estado

de Sonora invertirá $530 millones

de pesos en poblaciones de nuestro

territorio con el propósito de cons-

truir y rehabilitar campos, canchas,

gimnasios y otros lugares para el

ejercicio, la práctica deportiva y la

recreación familiar.

De acuerdo con datos proporcio-

nados por CODESON, la Comisión

del Deporte en el Estado de Sonora,

durante los próximos 12 meses tra-

bajará en 26 ciudades y comunida-

des para completar el esfuerzo que

inició desde el principio de esta ad-

ministración: recuperar y promover

una vida sana donde la convivencia

y el deporte sean factor de unidad y

de participación ciudadana.

Así, muy pronto, campos y can-

chas deportivas de futbol, beisbol y

futbol americano, junto con unida-

des equipadas para el atletismo y

pabellones para la práctica de otras

disciplinas se acondicionarán para

entrar en operación para beneficio

de todos.

El Plan del Ejecutivo en Unidades

Deportivas está en marcha y pro-

pone una visión y un alcance 100%

ciudadano al favorecer el hábito de

la práctica de disciplinas que acti-

van a jóvenes y niños y, al mismo

tiempo, propician la convivencia

y la socialización en espacios pro-

picios para la recreación y la vida

comunitaria.

Hermosillo, Cajeme, Agua Prieta,

Nogales, Guaymas, Cananea,

Caborca y más poblaciones se

verán cubiertas con inversiones en

equipamiento y servicios en nue-

vas unidades, campos y canchas

deportivas en el plazo de un año.

Con estas acciones el Gobierno

del Estado de Sonora impulsa el

desarrollo de los municipios reha-

bilitando y construyendo nuevas

unidades deportivas destinadas a

convertirse en verdaderos

patrimonios comunitarios

donde la participación

ciudadana aprovecha y ca-

pitaliza los beneficios de una

vida activa, sana y de armonía.

12 síguenos en: http://gobierno.sonora.gob.mx http://twitter.com/#!/gobiernosonora

365 DíaS De trabajo Diario en la reHabilitación y la conStrucción De eSPacioS y uniDaDeS DePortivaS

comunidad y deporte

entregan primera faSeunidad coloSo

Con una inversión de 11 mi-

llones de pesos, el Gobernador

Guillermo Padrés cumplió su

compromiso con los habitantes

del Coloso Alto al entregar la

Unidad Deportiva “Plutarco

Elías Calles” completamente

remodelada para disfrute de las

familias.

En la primera fase de la

remodelación se construyó una

cancha con césped artificial

para practicar futbol soccer y

futbol americano, canchas de

basquetball, espacio para bailar

zumba, volleyball, beisbol, entre

otras.

La entrega de la primera fase

de la remodelación de la unidad

llega días después de que se

anunciara que, este año y aten-

diendo a una instrucción directa

del Gobernador, se invertirán

530 millones de pesos en el Plan

Ejecutivo de Unidades Deporti-

vas 2014 "Comunidad y Deporte".

rehaBilitacióny conStrucción〉 Unidades Deportivas〉 Campos de beisbol〉 Campos de futbol soccer〉 Parques deportivos〉 Pabellones〉 Polideportivos〉 Campos de americano〉 Campos de basquetbol

municipioS BeneficiadoS〉 Agua Prieta〉 Aconchi〉 Álamos〉 Altar〉 Villa Pesqueira〉 San Luis Río Colorado〉 Caborca〉 Cajeme〉 Cananea〉 Carbo〉 Cumpas〉 Empalme

〉 Etchojoa〉 Guaymas〉 Hermosillo〉 Huatabampo〉 Huépac〉 La Colorada〉 Mazatán〉 Nacozari〉 Navojoa〉 Nogales〉 Peñasco〉 Sahuaripa〉 Santa Ana〉 Ures