Gestión logística de distribución

6
Dirigido a: • Directores de operaciones, gerentes, jefes y coordinadores logísticos de centros de distribución y almacenes, gerentes de flotas y transporte de mercancías. • Ejecutivos del Área Comercial vinculados a Operaciones de Distribución. • Ejecutivos encargados del desarrollo de mercados a través del modelo de franquicias, distribuidores o comercio al detalle. S E R I E S G M E N M A N A E T 60 HORAS Master Class Management Program Outbound-Logistic How to increase your profit margin through outbound-logistics strategies FORMACIÓN ESPECIALIZADA: Certified in Outbound Logistic GESTIÓN LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN A TBL Group ® Company LEADING THE NEW LEARNING AND PERFORMANCE ECOSYSTEM

Transcript of Gestión logística de distribución

Page 1: Gestión logística de distribución

Dirigido a:• Directores de operaciones, gerentes, jefes y coordinadores logísticos de centros de

distribución y almacenes, gerentes de flotas y transporte de mercancías.• Ejecutivos del Área Comercial vinculados a Operaciones de Distribución.• Ejecutivos encargados del desarrollo de mercados a través del modelo de franquicias,

distribuidores o comercio al detalle.

S E R I E SG M E NM A N A E T

60HORAS

Master Class

Management ProgramOutbound-LogisticHow to increase your profit margin through outbound-logistics strategies

FORMACIÓN ESPECIALIZADA:

Certified in Outbound Logistic

GESTIÓN LOGÍSTICA DEDISTRIBUCIÓN

A TBL Group® Company

L E A D I N G T H E N E W L E A R N I N G A N D P E R F O R M A N C E E C O S Y S T E M

Page 2: Gestión logística de distribución

Material Handling Industry (MHI), representa la red asociada más grande de proveedores de servicios logísticos de los EE.UU. Integra alrededor de 800 grandes empresas manufactureras y una amplia red de compañías proveedoras de equipos de automatización, desarrollo de software, integración de sistemas, outsourcing logístico y empresas de consultorías cuyas transacciones alcanzan, de acuerdo al US Department of Commerce and Bureau of Labor Statistics, una cifra cercana a los 156 billones de USD al año y generan alrededor de 700.000 empleos directos en este sector a lo largo de la Unión Americana.

MHI provee de entrenamiento especializado en cadena de abastecimiento a empresas y profesionales a través de sus asociados estratégicos alrededor del mundo, los cuales, son impartidos de manera presencial por facilitadores y consultores expertos en Supply Chain Management, otorgando certificaciones de competencias técnicas en el manejo integral de la Logística y SCM, dentro de los cuales MHMS cumple un rol primordial siendo uno de los entes certificadores de prácticas logísticas más importantes del mundo.

CERTIFICACIÓN DEL PROGRAMA

PLUS DEL PROGRAMAEste programa incorporará una visita guiada a un almacén o centro de distribución que permita conocer de primera mano, prácticas vinculadas al manejo de almacenes y responder inquietudes directamente en la operatividad del mismo.

6HORAS

SEMINARIOS

Gestión de indicadores logísticos youtsourcing de redes logísticas (BSC)

Administración del transporte, sistemas de ruteo inteligente y optimización de costos logísticos.

Mejores prácticas de gestión de almacenes y redes de distribución.

CertificaciónInternacional

w w w . m h i . o r g w w w. m h m s l a t a m . o r g . m x

Materials Handling & Management SocietyLatin America

Importancia y beneficios de este programa 3

La certificación del programa está avalada por MHI. Para su obtención se deberá cumplir el siguiente proceso de certificación: • Contar con el 90% de asistencia mínima por cada seminario programado.

• Alcanzar un promedio mínimo de 80 puntos en los exámenes que deberán rendir al finalizar cada seminario.

• Obtener un mínimo de 90 puntos, en el examen final de certificación, el cual será programado al menos 30 días después de culminado el tercer seminario.

Los participantes que no estén interesados en la certificación del programa, podrán participar en los seminarios de mayor interés.

Este programa está diseñado para brindarle seminario a semianrio una experiencia de aprendizaje centrada en el análisis crítico, con un enfoque sistémico de los problemas que suelen debilitar la logística de distribución y plantear diferentes soluciones adaptadas a la realidad de la empresa local; ya se trate de la estrategia más apropiada para la gestión de stock, el ordenamiento eficiente del -layout- en su centro de distribución; la forma que ejecuta el picking y prepara los pedidos; el balance en los flujos de entrada y de salida; las ineficiencias en la gestión del transporte, la evaluación de diferentes opciones para outsourcing logístico o para un sistema de ruteo inteligente y de cobertura; en resumen, las variables críticas que definen las recompensas que consiguen aquellos que llegan primero al mercado y los que simplemente llegan después.

Page 3: Gestión logística de distribución

Experiencias de clientes

El curso sirvió para reforzar y actualizar mis conceptos sobre los puntos claves en la logística mundial y la elaboración de indicadores efectivos para mejorar la productividad de la cadena de distribución y en especial del CD, consiguiendo en el camino, el ahorro que espera la empresa de todo el equipo de trabajo.

Humberto Martín Vaca PérezCoordinador de Almacén

Unilever Perú

El seminario me está permitiendo ampliar mis conocimientos logísticos en distribución, con el fin de plantear soluciones en la optimización de las operaciones. La logística hoy es muy importante para las empresas, por ello la necesidad de aplicar técnicas que nos permitan reducir costos sin perjudicar el nivel de servicio.

Gustavo Soko Jefe de Almacenes

Tecnológica de Alimentos

El curso ha sido muy interesante pues los conocimientos y la actualización de los procesos que nos han enseñado nos ha permitido tener mayores opciones de mejorar nuestros procesos, adicionalmente, el intercambiar las experiencias y ejemplos brindados, ha sido muy útil.

Dicha Vega DurandSupervisor de Logística

Hidrandina

La certificación del programa está avalada por MHI. Para su obtención se deberá cumplir el siguiente proceso de certificación: • Contar con el 90% de asistencia mínima por cada seminario programado.

• Alcanzar un promedio mínimo de 80 puntos en los exámenes que deberán rendir al finalizar cada seminario.

• Obtener un mínimo de 90 puntos, en el examen final de certificación, el cual será programado al menos 30 días después de culminado el tercer seminario.

Los participantes que no estén interesados en la certificación del programa, podrán participar en los seminarios de mayor interés.

Bien

veni

dos

Los conceptos y metodologías expuestas durante el evento por el facilitador tendrán como soporte el

desarrollo de ejercicios y prácticas que le indiquen cómo incorporarlas y aplicarlas en su lugar de trabajo, por lo

general todas las prácticas que le serán impartidas han sido implementadas en diferentes organizaciones de forma exitosa.

Los eventos están diseñados para generar un espacio de intercambio de ideas y pensamiento crítico con el fin

de que usted pueda cuestionar paradigmas o moldear nuevos modelos de pensamiento o conducta que lo lleven

mediante un proceso de autorreflexión a cambiar la forma en que gestiona o conduce un determinado proceso, actividad o

tarea.

Beneficios del aprendizaje con TBL

• Aplicabilidad al trabajo.

• Enfoque en los resultados de la organización.

Nuestros facilitadores en su mayoría ejercen la consultoría activamente a nivel internacional; lo que le permitirá obtener respuestas precisas que apunten a la consecución de resultados concretos, generalmente lo harán a través de la exposición de casos de éxito, demostraciones o ejemplos reales.

• Desarrollo de pensamiento crítico.

Dependiendo el evento, usted podrá ser evaluado al concluir el mismo, con el fin de determinar el grado de interiorización de los conocimientos y prácticas impartidas.

Por favor, contacte a su asesor comercial sobre las inquietudes que se presenten sobre este punto.

• Evaluaciones.

• Cumplimiento de expectativas.

Con la finalidad de brindar un mejor servicio, solicitamos anticipadamente las expectativas de los temarios

planteados, las cuales son canalizadas al facilitador con el objetivo de abordar sus dudas e inquietudes a lo largo del evento,

de tal manera que reciba el máximo beneficio de la formación.

Por favor, contacte a su asesor comercial para coordinar previamente este proceso.

Page 4: Gestión logística de distribución

Dirigido a:• Directores de Operaciones, gerentes, jefes y coordinadores logísticos de centros de

distribución y almacenes, gerentes de flotas y transporte de mercancías.• Ejecutivos del Área Comercial vinculados a Operaciones de Distribución.• Ejecutivos encargados del desarrollo de mercados a través del modelo de franquicias,

distribuidores o comercio al detalle.

S E R I E SG M E NM A N A E T

18HORAS

Master Class

Management ProgramOutbound-LogisticHow to increase your profit margin through outbound-logistics strategies

FORMACIÓN ESPECIALIZADA:

Certified in Outbound Logistic

ADMINISTRACIÓN DEL TRANSPORTE, SISTEMAS DE RUTEO INTELIGENTE Y OPTIMIZACIÓN DE COSTOS LOGÍSTICOS.

A TBL Group® Company

L E A D I N G T H E N E W L E A R N I N G A N D P E R F O R M A N C E E C O S Y S T E M

Page 5: Gestión logística de distribución

Dirigido a:• Directores de Operaciones, gerentes, jefes y coordinadores logísticos de centros de

distribución y almacenes, gerentes de flotas y transporte de mercancías.• Ejecutivos del Área Comercial vinculados a Operaciones de Distribución.• Ejecutivos encargados del desarrollo de mercados a través del modelo de franquicias,

distribuidores o comercio al detalle.

S E R I E SG M E NM A N A E T

18HORAS

Master Class

Management ProgramOutbound-LogisticHow to increase your profit margin through outbound-logistics strategies

FORMACIÓN ESPECIALIZADA:

Certified in Outbound Logistic

Gestión de indicadores logísticos y Outsourcing de redes logisticas (BSC)

A TBL Group® Company

L E A D I N G T H E N E W L E A R N I N G A N D P E R F O R M A N C E E C O S Y S T E M

Page 6: Gestión logística de distribución

Dirigido a:• Directores de Operaciones, gerentes, jefes y coordinadores logísticos de centros de

distribución y almacenes, gerentes de flotas y transporte de mercancías.• Ejecutivos del Área Comercial vinculados a Operaciones de Distribución.• Ejecutivos encargados del desarrollo de mercados a través del modelo de franquicias,

distribuidores o comercio al detalle.

S E R I E SG M E NM A N A E T

18HORAS

Master Class

Management ProgramOutbound-LogisticHow to increase your profit margin through outbound-logistics strategies

FORMACIÓN ESPECIALIZADA:

Certified in Outbound Logistic

Mejores prácticas engestión de almacenes yredes de distribución.

A TBL Group® Company

L E A D I N G T H E N E W L E A R N I N G A N D P E R F O R M A N C E E C O S Y S T E M