Gestión de la innovación
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GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN ÁREAS AFECTADAS • HERRAMIENTA ESTRATÉGICA en un entorno cambiante. • POLÍTICA DE RR.HH. Mejora de procesos. Comunicación interna – plan de comunicación. Incremento de la productividad. Motivación, carrera profesional y liderazgo. • FLEXIBILIDAD Y ADAPTACIÓN: frente a las necesidades del cliente. Delegación, para cumplir con los compromisos Formación con parámetros de sostenibilidad. • COMPETITIVIDAD Fidelización del cliente – experiencia de cliente. Política de precio acorde a sus VENTAJA S • RETORNO DE LA INVERSIÓN • DEFINICIÓN DE PUESTOS Y CARRERA PROFESIONAL. • RECURSOS FORMATIVOS • MEJORA DE LAS RELACIONES INSTITUCIONALES • ACUERDOS Y CONTRATOS
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GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
ÁREAS AFECTADAS• HERRAMIENTA ESTRATÉGICA en un entorno
cambiante.
• POLÍTICA DE RR.HH. Mejora de procesos. Comunicación interna – plan de comunicación. Incremento de la productividad. Motivación, carrera profesional y liderazgo.
• FLEXIBILIDAD Y ADAPTACIÓN: frente a las necesidades del cliente.
Delegación, para cumplir con los compromisos Formación con parámetros de sostenibilidad.
• COMPETITIVIDAD Fidelización del cliente – experiencia de cliente. Política de precio acorde a sus expectativas.
• POSICIONAMIENTO Mejora de la calidad, e incremento de la cuota
de mercado.
VENTAJAS• RETORNO DE LA INVERSIÓN
• DEFINICIÓN DE PUESTOS Y CARRERA PROFESIONAL.
• RECURSOS FORMATIVOS
• MEJORA DE LAS RELACIONES INSTITUCIONALES
• ACUERDOS Y CONTRATOS
