Gestion De Expatriados Repatriacion

PROCESO DE REPATRIACIÓNPROCESO DE REPATRIACIÓN

Contenido

1.Overview proceso Asignaciones Internacionales

2.Objetivo proceso repatriación

3.Elementos clave del proceso

4.Proceso de Repatriación

5.Cuadro Resumen

Contenido

1.Overview proceso Asignaciones Internacionales

2.Objetivo proceso repatriación

3.Elementos clave del proceso

4.Proceso de Repatriación

5.Cuadro Resumen

Asignación

Repatriación

Pre - Asignación

Eficiencia del negocio

BalanceTrabajo & Familia

DesarrolloPersonal & Profesional

Atraer a los colaboradores hacia la visión

internacional AGBAR

Asegurar eficacia de los proyectos y mantener el

vinculo con AGBAR

Gestionar el Conocimiento y dar oportunidades

reales de carrera

1. Overview Proceso Asignaciones Internacionales

Identificación

y Evaluación

Readaptación Desarrollo

Aprovechamiento de la

Experiencia

Trabajo en Equipo

Crecimiento negocio

El objetivo es lograr que el empleado se readapte a su vida privada y profesional en su país de origen. Se busca que la experiencia adquirida en

el extranjero se pueda aplicar de manera óptima.

•Acompañar al repatriado en el proceso de regreso al país de origen.

•Posibilitarle el nuevo vínculo con la empresa.

•Acompañar al repatriado en el proceso de regreso al país de origen.

•Posibilitarle el nuevo vínculo con la empresa.

•Identificar futuras posiciones en las que el repatriado puede desarrollar su potencial.

•Definir acciones que apoyen este desarrollo

•Identificar futuras posiciones en las que el repatriado puede desarrollar su potencial.

•Definir acciones que apoyen este desarrollo

Desarrollar espacios en donde la empresa pueda aprovechar la experiencia Internacional de nuestros expatriados.

Desarrollar espacios en donde la empresa pueda aprovechar la experiencia Internacional de nuestros expatriados.

Proceso en dónde están involucradas todas las áreas y personas de la empresa, que tiene que ver con el repatriado.

Proceso en dónde están involucradas todas las áreas y personas de la empresa, que tiene que ver con el repatriado.

Todas las acciones tiene como foco final, la estrategia de internacionalización de AGBAR.

Todas las acciones tiene como foco final, la estrategia de internacionalización de AGBAR.

2. Objetivo Proceso Repatriación

3. Elementos clave del Proceso

VACANTES

NECESIDADESORGANIZACIONALES

ESPECTATIVAS

Desempeño

Potencial

PersonaPREPARACIÓN REPATRIACIÓN

Pers

on

al

es

Pers

on

al

es

Lab

ora

les

Lab

ora

les

OrganizacionalesOrganizacionales

6 – 3 meses antes

3-0 mesesantes

0-6 mesesdespués

Repatriación

IV. Proceso de CoachingIV. Proceso de Coaching

II. Comité REPAT

II. Comité REPAT

III. Plan de Comunicación

REPAT

III. Plan de Comunicación

REPAT

V. Proceso de MentoringV. Proceso de Mentoring

I. Entrevista REPAT

I. Entrevista REPAT

COMUNIDAD DE PRACTICA (WIKI Y BLOG))COMUNIDAD DE PRACTICA (WIKI Y BLOG))

6-12 mesesdespués

Asesoría Fiscal y Servicio de RelocationAsesoría Fiscal y Servicio de Relocation

4. Proceso de Repatriación

COMPETENCIAS GENÉRICAS

a. La Entrevista REPAT

Seguimiento continuo de los expatriados, con el fin de acompañarlo en la asignación internacional.

Además seis meses antes de la repatriación, acuerda una entrevista con el expatriado con el fin de conocer las expectativas en cuanto a:

•El trabajo•El entorno en general•Las condiciones económicas

Como resultado de la entrevista se realiza el DOSSIER REPAT, con el objetivo de dar visibilidad a los expatriados en la organización. Contiene:

a. Ficha REPAT (Datos generales, Histórico SGD, Expectativas del empleado y Observaciones RHI)

b. CV actualizado empleadoc. Informe DISC

Proceso Resultado


b. Comité REPAT


Comité de evaluacion que se realiza con el objetivo de identificar y validar la posición del expatriado de regreso al país de origen.

Antes del desarrollo de este comité se envía el DOSSIER REPAT con el fin de que los responsables de RH tengan la información necesaria para valorar la situación del repatriado.

En este Comité se concluye:

• Posición de regreso• Plan de Desarrollo

Proceso Resultado


c. Plan de Comunicación REPAT



Se comunica la decisión tomada en el Comité a:

a. Empleado: Por medio de una Carta de Repatriación, en donde se informa la fecha de regreso, nuevo puesto de trabajo, condiciones económicas y plan de desarrollo.

b. Recursos Humanos empresas del grupol y Responsables de Negocio: Cuadro resumen de las acciones para los repatriados.

A través de

• Carta de repatriación

• Cuadro resumen de repatriación

Proceso Resultado


d. Coaching




El proceso de Coaching, tiene como objetivo acompañar a los repatriados en el proceso de adaptación al país de origen en cuanto a:

• Puesto de trabajo• Entorno general• Factores individuales• Acompañamiento y co-

construcción de su carrera

El foco del proceso de coaching se encuentra en la persona y en su entorno empresarial. El proceso se hace los primeros 6 meses de la repatriación y al final se tiene un Informe que evalúa el proceso de repatriación y da sugerencias que posibilitan la consecución del plan de desarrollo diseñado en el Comité REPAT.

Proceso Resultado


e. Mentoring





El programa de mentores, tiene su principal propósito servir de apoyo para el empleado (Mentee) en el proceso de repatriación.

Los mentores pertenecen a la Unidad Organizativa del nuevo puesto de trabajo del empleado. Y deben ser personas de gran visión en los asuntos de personal, de orientación internacional y que están dispuestos a emplear su propia experiencia y sus redes de contacto en beneficio de sus Mentees. Una relación de confianza debe existir o debe establecerse entre Mentor y Mentee.

Mentor y Mentee deben mantener un contacto regular durante el primer año de la repatriación de manera que el mentor esté en condiciones de hacer seguimiento al proceso de desarrollo profesional de su Mentee. El Mentor puede recomendar cambios y refuerzos en el Plan de Carrera y Formación determinados en el Comité REPAT.

Proceso Resultado


d. Otras acciones






• Asesoría Fiscal y de Relocations: El repatriado cuenta con la asesoría fiscal pertinente al regreso a su país de origen y con el apoyo en los asuntos logísticos necesarios para su reubicación.

• Comunidad Internacional: El repatriado continúa perteneciendo a la Comunidad Internacional y apoyando su dinamización. En un primer momento se le invita a participar con un Informe de experiencias personales, acerca de sus vivencias durante la asignación Internacional. Temas del informe:

La integración en el extranjero / empresa; Aspectos interculturales; La vida y el trabajo en el país de acogida

Con el fin de que las experiencias del expatriado sean útiles posteriormente para la empresa y para los trabajadores interesados en participar en una asignación internacional, el informe de las experiencias se publicará en los espacios colaborativos (Wiki, blog…), a menos que el empleado expresamente se oponga a ello.

Proceso Resultado

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