· GERENCIA / SUB GERENCIA Director Ejecutivo Constructor Civil (PUC) MBA (PUC). Socio fundador y...

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NUESTRAEMPRESA


QUIÉNES SOMOS

Intexa se creó el año 2005 para entregar soluciones concretas a las problemáticas que surgen

antes, durante y después del proceso constructivo en un proyecto de inversión. Hoy, nos hemos

convertido en un actor relevante en el mercado, entregando respuestas precisas a la demanda de

numerosas empresas y grupos de inversionistas que buscan apoyo en la gestión, gerenciamiento

y administración de proyectos en Chile y Colombia.

Durante nuestra trayectoria, hemos entregado soluciones integrales, de manera profesional

y buscando continuamente nuevas herramientas y prácticas que nos permiten gestionar

eficientemente los proyectos; desde la evaluación técnica de terrenos, pasando por el diseño

de ingenierías y coordinación BIM de las diversas especialidades o la revisión técnica de ellas,

el control de calidad, presupuesto y seguridad durante la construcción de las obras, hasta la

administración de post venta.

Desde el año 2017, Intexa pasó a ser parte del Grupo Santafe Capital.

PROPÓSITO

Ser soluciones integrales en servicios de gerenciamiento de proyectos de construcción que,

siendo referentes de clase mundial, aporta a la sociedad y genera rentabilidad con integridad,

calidad, flexibilidad e innovación.

VALORES

• Compromiso

• Eficiencia e innovación

• Integridad

• Trabajo en equipo

• Calidad

• Normas y procedimientos

• Cercanía

NUESTRA EMPRESA


DIRECTORIO

PATRICIO VIVANCOPÉREZ DE ARCE

NICOLÁSANASTASSIOU ROJAS

RODRIGOGONZÁLEZ RIEDEMANN

Ingeniero Comercial (U. de los Andes)

MBA (MIT Sloan School of

Management)

Socio director

Grupo Santafe Capital

Socio director Intexa.

Ingeniero Comercial (UGM),

mención Adm. de Empresas.

Socio y director Netglobalis.

Socio director


Socio director Intexa.

Constructor Civil (PUC)

MBA (PUC)

Socio director

Grupo Santafe Capital.

Fundador y director ejecutivo

Intexa.

Ingeniero Comercial (UFT),

mención Adm. de Empresas.

Socio director


Fundador y socio director

Intexa.

DAVIDVALENZUELA RUDY

IVÁNRODRÍGUEZ RODRÍGUEZ

PABLOGONZÁLEZ MAÑES

Empresario

Socio director


Socio director

Intexa.

Socio y director Netglobalis.

Socio director


Socio director

Intexa.


POLÍTICA DE DESARROLLO SUSTENTABLE


PROTEGER A LAS PERSONAS Y EL MEDIOAMBIENTE

Nuestro enfoque de producción está inmerso en la entrega de un servicio de

calidad basado en las personas y en el cuidado del medioambiente. Hacemos

nuestra la seguridad y bienestar de nuestros profesionales, utilizando procesos

probados y regulados por las normas ISO de calidad y seguridad. También,

nos hacemos responsables del cuidado del medioambiente, llevando a cabo

una serie de políticas de cuidado de recursos internos y externos durante el

proceso constructivo.

PROMOVER EL DESARROLLO ECONÓMICO

Contribuimos a mejorar la competitividad del mercado a largo plazo, mediante

la optimización de recursos en los procesos de compra a proveedores a través

de nuestra área de adquisiciones y mediante la contratación de profesionales

nacionales o extranjeros.

GESTIÓN EFICAZ, ÉTICA Y TRANSPARENTE

Situamos a la ética y a la transparencia como pilar fundamental en el desarrollo

de nuestros negocios, llevando a cabo todas las transacciones comerciales de

una manera adecuada, justa, imparcial y clara a nuestros clientes y socios.

RESPONSABLES CON LA COMUNIDAD YLA SOCIEDAD

Nos comprometemos a gestionar proyectos de construcción que respeten

las necesidades de las comunidades que los rodean. De la misma manera, en

Intexa trabajamos con un enfoque inclusivo y participativo mediante los cuales

respetamos las culturas y valores, promovemos el diálogo y fomentamos la

confianza mutua.

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

POLÍTICA DE DESARROLLO SUSTENTABLE


COLABORADORES


GERENCIA / SUB GERENCIA

Director EjecutivoConstructor Civil (PUC)MBA (PUC).Socio fundador y Director Ejecutivo Intexa. Más de 20 años de experiencia en el rubro de la construcció[email protected]

Gerente GeneralIngeniero Civil (PUC)Diplomado Gestión de Empresas (PUC).Más de 40 años de experiencia en el rubro de la construcció[email protected]

Subgerente GeneralIngeniero Comercial (UGM),Mención en EconomíaMás de 20 años de experiencia en el desarrollo de negocios y estrategias comerciales para empresas de servicios y [email protected]

PATRICIO VIVANCO ALFREDO WALL

MARÍA IGNACIA DÍAZ

Gerente de IngenieríaIngeniero Civil Industrial (UNAB)Magíster en Ingeniería Industrial (UNAB)Más de 15 años de experiencia en el rubro de la construcció[email protected]

MAURICIO FARÍAS


Gerente Servicios y Administración de PostventaArquitecto (U. Mayor)[email protected]

Subgerente de Planificación y Procesos Arquitecto (U. Mayor)Dirección de Proyectos PMI, Proyect Management Institute Chile [email protected]

CRISTINA ESPINA MARCELO PÉREZ

Subgerente de ProyectosConstructor Civil (PUC)MBA Executive,Magíster en Dirección de Empresas (UNAB)[email protected]

Subgerente de ProyectosArquitecto (U. Mayor)[email protected]

Subgerente de ProyectosConstructor Civil (UTFSM)Diplomado administración estrategica de contratos (PUC)[email protected]

Subgerente de ProyectosConstructor Civil (USACH)[email protected]

KARLA NOVA

JUAN FRANCISCO SANGUINETI FERNANDO FRAILE

MARIO DÍAZ


Subgerente de IngenieríaIngeniero Civil en Obras Civiles (U. de la Serena)[email protected]

Subgerente de PersonasPsicólogo (PUC)Diplomado en Dirección Estratégica de RRHH (UAI)[email protected]

PAULA ZEBALLOS

PAULA UGARTE

Subgerente ComercialConstructor Civil e Ingeniero Constructor (U. Central)Magíster Desarrollo Sustentable y Eficiencia Energética (UNSW, Australia)[email protected]

JUAN PABLO MERELLO


ORGANIGRAMA

GERENTEINGENIERÍAMAURICIO FARÍAS

SUBGERENTE INGENIERÍAPAULA ZEBALLOS

GERENTE POST VENTACRISTINA ESPINA

DIRECTOR EJECUTIVOPATRICIO VIVANCO

GERENTE GENERALALFREDO WALL

ÁREA DEADMINISTRACIÓNY POST-VENTA

EQUIPOTERRENO

JEFES DE DIVISIONES

SUBGERENTE OPERACIONESFERNANDO FRAILE

SUBGERENTE OPERACIONESKARLA NOVA

SUBGERENTEOPERACIONESJUAN FRANCISCOSANGUINETI

SUBGERENTE OPERACIONESMARIO DÍAZ

JEFES DE PROYECTOS

PROFESIONALES DE OBRAS CIVILES

PROFESIONALES DE OBRASESPECIALIDADES

ELÉCTRICOS/CCDD

MECÁNICOS/CLIMATIZACIÓN

SEGURIDAD/PCI/INCENDIO/FRÍO ALIMENTARIO

ESTRUCTURAS

SANITARIOS

PAVIMENTACIÓN

EFICIENCIAENERGÉTICA

GAS

OFICINATÉCNICA

EQUIPOCOORDINACIÓN BIM

EQUIPO LICITACIÓN

EQUIPOESTUDIOS

SUBGERENTE RECURSOS DE PERSONASPAULA UGARTE

ÁREASELECCIÓNE INDUCCIÓN

ÁREAENTRENAMIENTO

ÁREADESARROLLO DE PERSONASy CULTURA ORGANIZACIONAL

ÁREATESORERÍA

ÁREA DEADMINISTRACIÓNY REMUNERACIONES

ÁREA FINANZAS

ÁREAADMINISTRACIÓNY ABASTECIMIENTO

SUBGERENTE COMERCIALJUAN PABLO MERELLO

ÁREADE DISEÑO

ÁREA DE INVESTIGACIÓN

EQUIPOPROFESIONAL LAST PLANNER

ÁREA GESTIÓN Y ANÁLISIS COMERCIAL

EQUIPOCOTIZACIONES

ÁREA MARKETING Y COMUNICACIONES

ÁREA COTIZACIONESY LICITACIONES

SUBGERENTE PLANIFICACIÓNY CONTROL DE GESTIÓNMARCELO PÉREZ

ÁREACONTROL

ÁREAMEJORAS

ÁREAPROCESOS

SUBGERENTE GENERALMARÍA IGNACIA DÍAZ

ÁREA CALIDADMEDIO AMBIENTEY PREVENCIÓN


GESTIÓN DEPROYECTOS


PMO & LAST PLANNER

En INTEXA Ingeniería, en respuesta a nuestra búsqueda de mejora continua, contamos con metodologías de última generación

para agregar valor, eficiencia y eficacia en todos los servicios que ofrecemos, obteniendo un mejor desempeño en cada uno de

los proyectos en los que participamos.

OFICINA DE GESTIÓN DE PROYECTOS / PROJECT MANAGMENT OFFICE (PMO)

A través de la implementación de la Metodología Last Planner, logramos optimizar el proceso de construcción de un proyecto,

el cual visualizamos como un proceso productivo. Last Planner es una metodología que nace de la filosofía Lean Construction, o

construcción sin “grasa”, cuyo objetivo es eliminar las actividades que no agregan valor a la cadena productiva de construcción.

Para la implementación de esta metodología, trabajamos en conjunto con la empresa constructora designada, logrando que

todos los involucrados en el proyecto estén alineados con los plazos, calidad, seguridad y presupuesto.

LAST PLANNER

“Lean Construction es una nueva filosofía orientada a la administración de la producción en construcción, cuyo objetivo

fundamental es la eliminación de las actividades que no agregan valor (pérdidas). Para contribuir a tal fin, implementamos la

metodología Last Planner ® Systempermitiéndonos visualizar el flujo de trabajo a mediano plazo, el cual es sometido a una

limpieza de las actividades que no generan valor. Posteriormente, desarrollamos un flujo de trabajo factible de realizar, para

luego programar los trabajos a corto plazo generando valor (programación semanal).

Para lograrlo desarrollamos los siguientes parámetros de medición:

1. Análisis de Productividad – PAC (% de Actividades Completadas) – KPI: Generamos un índice de

productividad, calculando una relación entre el número de actividades completadas v/s el número de

actividades programadas.

2. Análisis de Causa de NO Cumplimiento:Realizamos la medición de las principales causas que

impiden el cumplimiento del programa y por ende el aumento de plazos, disminución tasa de productividad

y aumento de costos.

3. Identificación de Períodos con Velocidad Relativa Eficiencia o Deficiente: Efectuamos un análisis

para evaluar si el proyecto está avanzando de manera eficaz o ineficaz según programación inicial

de actividades. Medimos semana a semana la velocidad de avance real con la velocidad de avance

programada logrando efectuar control de plazos.

4. Cumplimiento de Restricciones: Obtenemos un índice que muestra cómo se han ido solucionando

y liberando las restricciones de corto plazo.

Mediante la información anterior, evaluamos el comportamiento productivo del proyecto bajo una visión global y especifica

identificando la tendencia productiva puntual de subcontratos y capataces. Adicionalmente, mejoramos la cadena de suministro

bajo el enfoque Just in Time (JIT), desarrollando por medio de herramientas de mejora continua o kaizen alternativas de toma

de decisiones bajo una visión operacional, táctica y estratégica, logrando a través de métodos probabilísticos determinar

elementos de prevención frente a periodos de retraso.”


Nuestro Sistema Integrado de Gestión (SIG) garantiza el

cumplimiento de los requisitos normativos de ISO 9001:2015

(calidad), ISO 14001:2015 (medio ambiente) y ISO 45001:2018

(seguridad y salud) en todos nuestros servicios, permitiendo

la mejora continua de todos los procesos, siempre en línea

con la Normativa Legal Vigente, para lograr los objetivos y las

expectativas esperada por nuestros clientes.

Nuestra Certificación ISO 9001;2015 acredita los siguientes

procesos de servicios comprometidos en una gestión de

calidad permanente:

• Gerenciamiento de Proyectos.

• Coordinación de Proyectos.

• Diseño de Proyectos de Especialidades.

• BIM.

• Eficiencia Energética.

• Licitación de Proyectos.

• Inspección Técnica y Administrativa de Obra.

• Inspección de Especialidades.

La política del Sistema Integrado de Gestión (SIG), sumada a la

experiencia de nuestros profesionales, nos permiten cumplir

a cabalidad con las exigencias, necesidades y requerimientos

solicitados.

Objetivos del Sistema Integrado de Gestión:

• Dar cumplimiento a nuestros procesos de servicio

mediante la mejora continua.

• Entregar valor agregado mediante nuestro capital humano.

• Satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

• Disminuir el consumo energético, de papel y de agua

generado por Intexa.

• Prevenir las lesiones y enfermedades profesionales

basadas en la reducción de los riesgos internos de Intexa.

• Cumplir con programa de requisitos legales y otros

compromisos.

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

En Intexa contamos con un Sistema Integrado de Gestión (SIG), otorgado por la Asociación Española de Normalización y

Certificación AENOR, el cual cubre todos los aspectos de la organización, desde el aseguramiento de la calidad del servicio e

incremento de la satisfacción del cliente hasta el mantenimiento de las operaciones dentro de una situación de prevención de

la contaminación y el control de los riesgos de salud y seguridad ocupacional.


CERTIFICADOS ISO 9001-2015

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REDES Y ASOCIACIONES


En Intexa nos encontramos con inscripción vigente en

distintos registros y plataformas de administración de

proveedores, contratistas y consultores. En estos portales

y/o asociaciones se identifica, califica, evalúa y monitoriza

a los proveedores, con el fin de contar con información

fiable y generar relaciones de confianza, contribuyendo al

fortalecimiento de los encadenamientos productivos de la

industria. Para lo anterior, en Intexa hemos proporcionado

información de nuestra empresa, la que ha sido evaluada y

exitosamente valorada.

Cabe destacar que también somos parte de los registros

y portales públicos que se encuentran bajo la ley vigente

Nº19.862 y su reglamento que obliga a la creación de registros

institucionales a todos los servicios e instituciones públicas

y municipalidades que efectúan transferencias de fondos.

Con todo lo anterior, en Intexa buscamos aumentar nuestra

visibilidad y, así, convertirnos en un proveedor relevante de

las principales organizaciones de Chile y el mundo.

REDES Y ASOCIACIONES

PROVEEDORES

• GBC Chile, Green Building Council.

• CCHC, Cámara Chilena de la Construcción.

• MINVU, Ministerio de Vivienda y Urbanismo.

• Chile Compra Mercado Público, La Plataforma de

Licitaciones del Estado.

• MOP, Ministerio de Obras Públicas.

• Regic, Empowered by Achilles.

• SICEP.

• Enami, Empresa Nacional de Minería.

• Aguas Andinas.

• Aguas Antofagasta.

• Asmar.

• Codelco.

• Red Negocios, Cámara de Comercio de Santiago.

• AQMarket

• Banco Central

• Ariba


NUESTROS SERVICIOS


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DEFINICIÓN DE TERRENOS

ARQUITECTURAANÁLISIS Y ASESORÍAS

INGENIERÍA DE PROYECTOS

GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS / PROJECT MANAGEMENT

Análisis técnico de compra de terrenos.

Análisis de Mecánica de Suelo.

Análisis de Factibilidad Eléctrica.

Análisis de Factibilidad Sanitaria.

Análisis de Vialidad.

Estudio Cabida.

Revisión de arquitectura.

Estudios económicos, técnicos y due diligence.

Tramites Municipales

Diseño de Ingeniería en BIM de todas las Especialidades.

NUESTROS SERVICIOS

Diseño de arquitectura básica en proyectos industriales.

Sustentabilidad y eficiencia energética en la construcción.

Análisis termoenergéticos y medición de la calidad de la energía durante la operación.

Asesorías, desarrollo y regularización de las instalaciones.


Nuestros Servicios tienen como objetivo asesorar, apoyar y entregar soluciones integrales para proyectos de construcción, desde la creación de la idea, hasta la construcción de la obra y su puesta

en marcha.

Nuestra meta es que el cliente encuentre una solución de confianza,

integral y eficiente durante todo el proceso constructivo.

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COORDINACIÓN GRÁFICA Y BIM

AUDITORÍA PREVIA A

LICITACIÓN

LICITACIÓN DE

PROYECTOS

INSPECCIÓN TÉCNICA

(LOD 200,350,400)

Levantamientocon scanner 3D

Ponderación de cumplimientos.

Evaluación financiera. Inspección técnica de obras (ITO).

Inspección civil.

Coordinación gráfica.

Coordinación BIM4D y 5D. Revisión técnica

de proyectos.

Revisión plazos y cronogramas.

Desarrollo Bases.

Homologaciónde Propuestas.

Invitación Constructoras.

Inspecciónespecialidades.

Inspecciónadministrativa.


NUESTROS SERVICIOS

I. GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS /PROJECT MANAGEMENT

El Gerenciamiento de Proyectos o también conocido como

Project Management, tiene como objetivo apoyar al gestor de

una obra desde la concepción y durante el desarrollo completo

de la misma. El objetivo del servicio es optimizar variables

como el plazo, costo, calidad, seguridad, sistema constructivo,

entre otros.

Este gerenciamiento puede abarcar desde su gestación

(análisis técnico del terreno y/o diseño conceptual),

atravesando por todas sus etapas: estudio, diseño (pasando por

ingeniería, adquisición de activos y análisis de arquitectura/

cálculo), coordinación técnica y gráfica de especialidades

en 2D y 3D-BIM, licitación de la obra, la inspección técnica y

administrativa para la construcción -donde se controla la

buena ejecución de ella- y post venta durante la operación del

mismo.

Se consideran, en general, los siguientes aspectos:

• Gestión de Dirección, con metodología Last Planner.

• Planificación.

• Coordinación.

• Seguimiento.

• Control.

• Recepción.

LAST PLANNER

“Lean Construction es una nueva filosofía orientada a la

administración de la producción en construcción, cuyo

objetivo fundamental es la eliminación de las actividades

que no agregan valor (pérdidas). Para contribuir a tal fin,

implementamos la metodología Last Planner ® System

permitiéndonos visualizar el flujo de trabajo a mediano plazo,

el cual es sometido a una limpieza de las actividades que no

generan valor. Posteriormente, desarrollamos un flujo de

trabajo factible de realizar, para luego programar los trabajos

a corto plazo generando valor (programación semanal).

OFICINA DE GESTIÓN DE PROYECTOS /

PROJECT MANAGMENT OFFICE (PMO)

La PMO, es nuestra área responsable de estandarizar y

controlar los procesos y el desempeño de los proyectos en

que participamos, a través del uso de la metodología PMI que

establece los pasos básicos y fundamentales a desarrollar

para asegurar el levantamiento previo y durante el desarrollo

de todas las variables críticas necesarias para la correcta

ejecución de cada proyecto. La oficina PMO va controlando

y desarrollando el análisis de la información presentada por

cada proyecto. Ésta nos permite mejorar la productividad

al tener una supervisión y control eficaz de los proyectos,

incrementar la alineación de los proyectos con los objetivos,

disminuir el costo por proyecto, estandarizar las metodologías,

procedimientos, herramientas y plantillas para la gestión

implicando un aumento de la confiabilidad de la información

para la toma de decisiones dentro del proyecto y alta gerencia

de nuestra empresa y el cliente.


II. GERENCIAMIENTO DE OBRAS/ CONSTRUCTION MANAGEMENT

1. ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS

Este servicio lo desarrollamos para poder optimizar los costos

de un proyecto de construcción, en el cual asesoramos y

suministramos un equipo de profesionales idóneo para la

administración de cada contrato necesario para construir un

proyecto completo (Administración por Lotes, Administración

Delegada, Suma Alzada, entre otros). Lo anterior lo logramos

gracias a un equipo multidisciplinario a cargo de la gestión

para asegurar que los costos, plazos y calidad sean óptimos.

Para el éxito de este servicio, es vital la utilización de la

Metodología Last Planner más la coordinación grafica BIM,

antes y durante el proceso completo de la obra.

2. INSPECCIÓN FUERA DE OBRA

Nuestros profesionales cuentan con la experiencia y capacidad

necesaria para revisar en las plantas de producción, fuera de la

obra a construir, la calidad de los insumos, tales como tableros,

estructuras en las maestranzas, entre otros.

3. PUESTA EN MARCHA

Una vez terminada la obra, nuestro equipo puede realizar

las capacitaciones a los profesionales que quedarán a cargo

de la operación de la obra, revisando las instalaciones y la

debida entrega documental que respalde lo ejecutado y su

funcionamiento.

Para lograrlo desarrollamos los siguientes parámetros de

medición:

1. Análisis de Productividad – PAC (% de Actividades

Completadas) – KPI: Generamos un índice de productividad,

calculando una relación entre el número de actividades

completadas v/s el número de actividades programadas.

2. Análisis de Causa de NO Cumplimiento:Realizamos

la medición de las principales causas que impiden el

cumplimiento del programa y por ende el aumento de plazos,

disminución tasa de productividad y aumento de costos.

3. Identificación de Períodos con Velocidad Relativa Eficiencia

o Deficiente: Efectuamos un análisis para evaluar si el

proyecto está avanzando de manera eficaz o ineficaz según

programación inicial de actividades. Medimos semana a

semana la velocidad de avance real con la velocidad de avance

programada logrando efectuar control de plazos.

4. Cumplimiento de Restricciones: Obtenemos un índice

que muestra cómo se han ido solucionando y liberando las

restricciones de corto plazo.

Mediante la información anterior, evaluamos el

comportamiento productivo del proyecto bajo una visión

global y especifica identificando la tendencia productiva

puntual de subcontratos y capataces. Adicionalmente,

mejoramos la cadena de suministro bajo el enfoque Just in

Time (JIT), desarrollando por medio de herramientas de mejora

continua o kaizen alternativas de toma de decisiones bajo una

visión operacional, táctica y estratégica, logrando a través de

métodos probabilísticos determinar elementos de prevención

frente a periodos de retraso.”


NUESTROS SERVICIOS

• Proyectos de Seguridad (CCTV).

• Proyectos Sanitarios.

• Proyectos Solares.

• Proyectos de Climatización y HVAC.

• Proyectos de Control de Incendios o PCI.

• Proyecto de Control Centralizado.

• Proyecto de Frío Alimentario o Refrigeración.

• Proyecto de Cálculo Estructural.

• Proyecto de Basura.

• Proyecto de Paisajismo y Riego.

• Proyecto de Movimientos de Tierra y Niveles.

• Proyecto de Pavimentación.

• Topografía.

• Mecánica de Suelo.

• Proyectos de Gas y Combustible.

• Proyectos de Correo Neumático.

• Proyectos Mecánicos.

• Proyectos de Ingeniería de Transportes.

• Proyectos de Eficiencia Energética.

LEVANTAMIENTO CON SCANNER 3D

Con el objeto de obtener resultados de mejor calidad,

dimensiones de mayor precisión y con gran nivel de detalle y

por sobre todo rapidez en la medición y mapeo de estructuras,

superficies topográficas y cubiertas, ofrecemos a nuestros

clientes el “Levantamientos con scanner 3D”. Esta herramienta

de última generación nos permite:

1. Disminuir el error humano, en levantamientos de

información en terreno, a través de la medición manual.

2. Escaneado 3D de edificaciones con medidas reales y

precisas.

3. Generación de maquetas 3D “as built”, para su uso en

entornos BIM y Autocad.

III. ASESORÍA TÉCNICA EN COMPRA DE TERRENOS

Este servicio consiste en una evaluación técnica de el o

los terrenos que se están considerando en el proyecto.

poniendo énfasis en las reales condiciones requeridas para la

construcción de la obra.

Con esta asesoría pretendemos entregar un valor que, si bien

es estimativo, sea lo más real posible a las inversiones que

cada uno de ellos implicará. Además, ofrecemos el análisis

de las factibilidades sanitarias y eléctricas, el estudio de

normativas comunales y regionales en las que se ve afecto

el terreno en cuestión, así como lo que permite la Ordenanza

General de Urbanismo y Construcción (OGUC). También se

incluye el análisis de su conectividad y los requerimientos de

impacto vial, entre otros.

IV. INGENIERÍA DE PROYECTOS

La Ingeniería de Proyectos se enfoca en el desarrollo y diseño

de proyectos de ingeniería, desde estudios de perfil hasta la

ingeniería de detalle, procurando aportar calidad, innovación

y mejoramiento en la gestión.

Abarcamos todas las especialidades que intervienen en un

proyecto, buscando asegurar un resultado final de máxima

calidad, seguridad y economía. En Intexa, tenemos experiencia

y profesionales calificados tanto para el diseño y revisión de

proyectos, como para supervisar la ejecución de las siguientes

especialidades:

• Proyectos Eléctricos.

• Proyectos de Iluminación .

• Proyectos de Corrientes Débiles.


VI. ASESORÍAS Y ESTUDIOS

Contamos con un Departamento de Oficina Técnica,

compuesto por un equipo multidisciplinario que se preocupa

de estudiar las nuevas tendencias y tecnologías del mercado

constructivo. Además, se encarga de revisar, recopilar y

analizar la experiencia de nuestra empresa en obras en que

hemos participado y la de nuestros profesionales.

A través de este equipo podemos ofrecer una serie de servicios

asociados que apoyan la decisión de inversión o mejora de

productividad, los que dividimos en tres grandes grupos:

1.ASESORÍAS Y ESTUDIOS ECONÓMICOS:

1.1.DUE DILIGENCE TÉCNICO

Se refiere a la revisión detallada del activo en un proceso de

transacción, en el cual se estudian y analizan los aspectos

normativos y de certificados para estructuras, instalaciones,

administrativos y legales y arquitectura en sus metros

cuadrados interiores y exteriores, incluyendo terreno.

1.2. ESTUDIOS ECONÓMICOS

Realizamos presupuestos estimados de inversión y

construcción, presupuestos referenciales, valoración de

presupuesto, presupuesto oficial de estudios inmobiliarios,

técnicos, económicos y financieros preliminares, entre otros.

2. ASESORÍA TÉCNICA-LEGAL

2.1. PERITAJES

Contempla arbitrajes y preparatorios para acciones

judiciales, peritajes judiciales y de construcción e informes

V. SERVICIOS PARA LA INDUSTRIA MINERA

En Intexa hemos concentrado nuestro know how y experiencia

acumulada en aquellos servicios donde agregamos valor,

principalmente para aquellas obras necesarias al logro del

proyecto minero, tales como oficinas, campamentos, casinos,

caminos, talleres, bodegas, entre otras.

Contamos con un equipo de profesionales que -conociendo

los estándares, urgencias y requerimientos del cliente minero-

se dedican a revisar, mejorar, diseñar e inspeccionar las obras,

así como también, a gestionar los permisos necesarios con las

autoridades pertinentes. Entre estos servicios se destacan:

1.Desarrollo de Ingenierías: sanitarias, eléctrica,

climatización, seguridad e incendio y movimiento de tierras,

entre otros.

2.Asesoría y Normalización de Instalaciones: apoyo

técnico en la gestión de permisos por medio de una revisión

de las ingenierías ya desarrolladas.

3.Inspección Técnica y Administrativa de Obras: para la

correcta ejecución de las obras de mitigación, aprobaciones

de medidas, incumplimientos y condiciones subestándar.

4. Elaboración de registros y respaldos digitales de los

edificios.

5. Eliminación y/ minimización de errores geométricos de

posición y de forma de los elementos.

6. Disponer de imágenes 360º para minimizar el número de

visitas a obra.

7. Analizar y prever interferencias durante la fase de diseño.

8. Ingeniería inversa.


NUESTROS SERVICIOS

excelencia, somos miembros activos de Chile Green Building

Council (GBC), organización sin fines de lucro reconocida

por el World Green Building Council, la cual tiene como

objetivo promover y estimular la construcción y el desarrollo

sustentable de nuestro país. A través de nuestros sofware,

podemos ofrecer los siguientes servicios:

3.1. TRAMITACIÓN AMBIENTAL

Realizamos estudios de eficiencia en el uso energético de la

operación para medir su gasto de energía y ayudar al cliente

a mejorar el consumo y la inversión. Lo anterior se traduce en

mediciones de los parámetros eléctricos de la instalación y

el análisis de su comportamiento en el tiempo, con el fin de

que éstos posean un funcionamiento normal con respecto

a variación de la frecuencia fundamental, variación de

niveles de voltaje, interrupciones, índice de contaminación

de armónicos, flickers, factor de potencia, componente de

secuencia negativa, entre otros.

3.2. ANÁLISIS TERMOENERGÉTICOS Y MEDICIÓN DE LA

ENERGÍA

Realizamos estudios de eficiencia en el uso energético de la

operación para medir su gasto de energía y ayudar al cliente

a mejorar el consumo y la inversión. Lo anterior se traduce en

mediciones de los parámetros eléctricos de la instalación y

el análisis de su comportamiento en el tiempo, con el fin de

que éstos posean un funcionamiento normal con respecto

a variación de la frecuencia fundamental, variación de

niveles de voltaje, interrupciones, índice de contaminación

de armónicos, flickers, factor de potencia, componente de

secuencia negativa, entre otros.

de valorización de siniestros por eventos catastróficos en

infraestructura.

2.2. GESTIÓN SEGUROS POST CATÁSTROFES

Involucra el levantamiento estructural de las instalaciones,

valorización de los trabajos de reposición, los plazos para

puesta en marcha y la carpeta de antecedentes valorizada

para presentar a las compañías de seguros.

2.3. ASESORÍAS EN DESARROLLO Y REGULARIZACIÓN DE

INSTALACIONES

• Cumplimiento normativa vigente.

• Planes de manejo de residuos.

• Regularización de planes ambientales.

• Asesorías y desarrollo de planes de seguridad.

• Regularización instalación áreas de producción más

eficientes.

• Regularización con normativa verde.

• Condiciones de entrega de la obra.

• Regularización de las superficies recepcionadas versus las

reales.

3. ASESORIAS MEDIO AMBIENTALES

SUSTENTABILIDAD Y EFICIENCIA ENERGÉTICA

Ofrecemos el desarrollo y gerenciamiento de proyectos que

potencien el uso eficiente de los recursos naturales en su

construcción y posterior operación. En Intexa ayudamos

en el análisis técnico y económico a clientes que deseen

conocer el costo de inversión y su payback en aquellas nuevas

tecnologías más amigables con el medioambiente.

Siguiendo con nuestra visión de brindar un servicio de


VII. COORDINACIÓN DE PROYECTOS

COORDINACIÓN TÉCNICA DE PROYECTOS

El objetivo de este servicio es coordinar y revisar los aspectos

técnicos del diseño de los proyectos de especialidades y

3.3. PROYECTO DE EFICIENCIA ENERGÉTICA

Analizamos los proyectos de especialidades y arquitectura

existentes de un proyecto de edificación con el objetivo de

optimizarlos energéticamente, lográndolo con una visión

integral del proyecto y considerando la operación del recinto.

De esta forma se puede estudiar el proyecto considerando la

sinergia que se da entre todas las variables que inciden en el

proyecto final.

3.4. AUDITORÍA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA

Para edificaciones existentes realizamos un levantamiento

completo de las características del inmueble y sus

instalaciones, así como sus condiciones de operación. Durante

este levantamiento detectamos oportunidades de mejoras,

las cuales simulamos energéticamente y evaluamos

económicamente.

3.5 COMISIONAMIENTO CERTIFICACIÓN LEED

En Intexa apoyamos al cliente realizando el Comisionamiento

para la Certificación LEED, revisando los proyectos de

especialidades concernientes a la certificación. Además,

supervisamos que lo proyectado e informado al Green

Building Council Institute (único organismo certificador de

Estados Unidos) sea lo instalado finalmente, así como también

realizando una revisión del funcionamiento de los distintos

equipos durante su marcha blanca.

estructura con arquitectura, teniendo como objetivo que los

estándares fijados estén considerados en los proyectos de

ingeniería.

COORDINACIÓN GRÁFICA DE PROYECTOS

Nuestro objetivo es la revisión planimétrica de los proyectos

con la misión de mejorar su operatividad, detectando y

revisando incoherencias, omisiones y discrepancias para la

correcta comunicación e interrelación entre especialidades.

Para ello utilizamos el Software Autodesk Revit ™ / Architectural

Autodesk Revit ™ / Mep (Mechanical, Electrical and Plumbing).

BUILDING INFORMATION MODELING (BIM)

Usamos la metodología de trabajo BIM (Building Information

Modeling) para construir, virtualmente, los proyectos

completos, modelando la obra gruesa, instalaciones

y terminaciones en 3D. Esto nos permite controlar la

construcción a medida que se ejecuta; visualizar zonas

complejas de construcción y adelantarnos en la búsqueda de

soluciones ante interferencias u otros problemas que puedan

surgir, lo que finalmente se traduce en una disminución de

adicionales de obra para el Mandante y disminuciones de

plazos en la construcción.

Utilizando este modelo 3D, también integramos la

programación de la obra (4D) y los costos de construcción

(5D), permitiéndonos visualizar el impacto en plazos y

planificar correctamente la ejecución y costos de cada faena

y componentes del proyecto.


Se consideran los siguientes aspectos:

• Control de Calidad de ejecución de las obras según estricto

cumplimiento de Planos y Especificaciones Técnicas a través

de Protocolos de Recepción para cada actividad.

• Control de Avances de obra en relación con el Programa Base

entregado por la Constructora.

• Controles de Materiales y Productos llegados a la obra y

confeccionados en obra.

• Control del Plan de ejecución de ensayos de control.

• Supervisar la calidad y avance de los subcontratos.

• Evaluar y proponer alternativas de solución a problemas

técnicos que se presenten en obra.

• Control y coordinación de modificaciones a los proyectos.

• Coordinar las labores de supervisión de obra de los

Arquitectos y proyectistas.

• Informar al mandante sobre las desviaciones que se

produzcan respecto del programa original, proponiendo las

medidas correctivas que permitan superar dicha situación.

• Control de garantías y seguros.

• Control y revisión de adicionales de obra y obras

extraordinarias.

• Control, revisión y aprobación de estados de pago a la

constructora.

• Entrega a la Empresa Constructora del listado de todos los

antecedentes que deberá entregar al propietario para que se

efectúe la Recepción Municipal.

• Dirección en conjunto con el propietario en la recepción de

obra, sean Recepción Provisoria o Definitiva.

Intexa ofrece los servicios de:

• Inspección Técnica Civiles. .

• Inspección Técnica Especialidades.

NUESTROS SERVICIOS

VIII. AUDITORÍA PREVIA A LA LICITACIÓN

Este servicio patentado por nuestra empresa, se ha

desarrollado como una respuesta a las necesidades de los

clientes de conocer si cuentan con los antecedentes necesarios

antes de comenzar la licitación y construcción de un proyecto.

Este proceso es fundamental para alcanzar el control máximo

de la información técnica y documental para que se cumpla

con los requisitos del proyecto antes del llamado a licitación

y, por lo tanto, minimice los problemas constructivos una vez

que comience la construcción de la obra.

IX. LICITACIÓN DE PROYECTOS Asesoramos, administramos y coordinamos el proceso de

licitación y adjudicación de la totalidad de las obras de un

proyecto, acompañando a nuestros clientes en las fases de

evaluación y selección de las empresas proveedoras que

participarían de la Licitación, en la revisión y entrega de los

antecedentes, programación con las partidas que este proceso

conlleva y homologación de las ofertas y hasta la adjudicación,

desarrollo y firma del contrato.

X. INSPECCIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DE OBRAS

La Inspección Técnica tiene un enfoque preventivo, realizando

recomendaciones que tienden a prevenir errores, así como

también correctivo cuando estos ocurren.

Este servicio se caracteriza por dar cumplimiento a los aspectos

técnicos y administrativos: Calidad, Plazos, Presupuesto,

Seguridad, Proyectos y Recepción Municipal y Documental.


PROYECTOS DESTACADOS


INDUSTRIAL

OBRA Centro de Distribución El Peñón

MANDANTE Walmart Chile

UBICACIÓN Santiago

SUPERFICIE 146.000 mt2

SERVICIO Gerenciamiento

TÉRMINO 2014 - 2019

OBRA Centro de Distribución Frío LTS y Obras Viales


UBICACIÓN Quilicura


SERVICIO Coord., Licitación, P. Carga de Combustible e ITO

TÉRMINO 2013 - 2018

OBRA Planta Packing

MANDANTE Sunsweet

UBICACIÓN Santa Cruz


SERVICIO P. Especialidades, ITO, ITO Especialidades

TÉRMINO 2018 - 2019

OBRA CD Mayorista y Transporte EIT, ENEA. Etapa 1 y 2

MANDANTE EIT Logística

UBICACIÓN Pudahuel



TÉRMINO 2017 - 2018



INDUSTRIAL

OBRA Centro de distribución Lo Espejo

MANDANTE Sodimac

UBICACIÓN Lo Espejo


SERVICIO licitación e Inspección Técnica

TÉRMINO 2017 - 2018

OBRA Centro de Distribución KRCC Factory & EMS

MANDANTE Komatsu Cummins

UBICACIÓN Lo Boza


SERVICIO Inspección Técnica y Licitación

TÉRMINO 2016 - 2017

OBRA Centro de Distribución Logicentro Miraflores

MANDANTE Inmobiliaria Fortaleza

UBICACIÓN Renca, Santiago



TÉRMINO 2013 - 2016

OBRA Centro de Distribución Salcobrand

MANDANTE Salcobrand

UBICACIÓN San Bernardo, Santiago


SERVICIO Inspección Técnica y Gerenciemiento

TÉRMINO 2014 - 2016



INDUSTRIAL

OBRA Centro Logístico Altos de Lampa

MANDANTE Kaufmann

UBICACIÓN Lampa


SERVICIO Inspección Técnica

TÉRMINO 2016

OBRA Centro Distribución Noviciado, Pudahuel

MANDANTE Ecolock

UBICACIÓN Noviciado


SERVICIO Gerenciamiento y Adm. Postventa

TÉRMINO 2016

OBRA Centro Distribución, Bodega y Taller

MANDANTE Cummins

UBICACIÓN Concepción


SERVICIO Licitación e Inspección Técnica

TÉRMINO 2015

OBRA Centro Distribución Logicentro Miraflores


UBICACIÓN Renca, Santiago



TÉRMINO 2014



OBRA Centro Distribución Lo Aguirre


UBICACIÓN Santiago



TÉRMINO 2013

OBRA Planta Carlos Valdovinos

MANDANTE Andina

UBICACIÓN Santiago


SERVICIO Proyecto, Licitación e Insp. Técn.

TÉRMINO 2013

INDUSTRIAL

OBRA Centro Distribución Guacolda

MANDANTE DHL

UBICACIÓN Quilicura, Santiago


SERVICIO Arq. Industrial y Coordinación

TÉRMINO 2014



COMERCIAL

OBRA Proyecto Territoria Apoquindo

MANDANTE Territoria

UBICACIÓN Las Condes


SERVICIO Ingeniería e Inspección Técnica

TÉRMINO 2017 - 2020

OBRA Mall Open Plaza Fontova

MANDANTE Rentas Falabella

UBICACIÓN Huechuraba



TÉRMINO 2016 - 2017

OBRA Centro Comercial

MANDANTE Valcán

UBICACIÓN Quilicura



TÉRMINO 2017 - 2021

OBRA Mall Open Plaza La Calera


UBICACIÓN La Calera



TÉRMINO 2015 - 2018



COMERCIAL

OBRA Centro Comercial Open Plaza El Bosque


UBICACIÓN Santiago



TÉRMINO 2013

OBRA Distrito de Lujo

MANDANTE Parque Arauco

UBICACIÓN Santiago



TÉRMINO 2013

OBRA Mall Plaza Vespucio (Remodelación)

MANDANTE Mall Plaza

UBICACIÓN Santiago



TÉRMINO 2016 - 2017

OBRA Strip Center Peñalolén

MANDANTE IFB Inversiones

UBICACIÓN Santiago


SERVICIO Due Diligence

TÉRMINO 2013



OBRA Strip Center Consistorial Peñalolén

MANDANTE Inmobiliaria Patio

UBICACIÓN Santiago


SERVICIO Coord., Licitación e Insp. Técnica

TÉRMINO 2011

OBRA Supermercado Tottus Vitacura


UBICACIÓN Santiago


SERVICIO Coord. Revit, Licitación e Insp. Técnica

TÉRMINO 2012

COMERCIAL

OBRA Homecenter Sodimac Mall Tobalaba

MANDANTE Sodimac

UBICACIÓN Santiago



TÉRMINO 2012

OBRA Remodelación Hiper Lider Puente Nuevo


UBICACIÓN Santiago



TÉRMINO 2012



EDUCACIONAL

OBRA Edificio Ingeniería Etapa 1

MANDANTE U. de Los Andes




TÉRMINO 2018

OBRA Edificio Administración Central

MANDANTE Universidad de los Andes

UBICACIÓN Las Condes, Santiago



TÉRMINO 2015

OBRA Centro de Innovación UC

MANDANTE Aguas Andinas S.A.

UBICACIÓN Santiago

SUPERFICIE 75 mt2

SERVICIO Inspección Técnica y Adm. de Obras

TÉRMINO 2017

OBRA Campus Providencia

MANDANTE Universidad Autónoma de Chile

UBICACIÓN Providencia, Santiago



TÉRMINO 2015



OBRA Laboratorio Ingeniería en Minas

MANDANTE Universidad Técnica Federico Santa María

UBICACIÓN San Joaquín, Santiago

SUPERFICIE -

SERVICIO Proyecto de Clima

TÉRMINO 2014

OBRA Colegio San Marcos

MANDANTE Invers. Inmobiliarias La Portada

UBICACIÓN Antofagasta



TÉRMINO 2015

OBRA Colegio Nido de Aguilas

MANDANTE Constructora Larraín Prieto

UBICACIÓN Santiago

SUPERFICIE -

SERVICIO Inspección Técnica Eléctrica

TÉRMINO 2011

EDUCACIONAL

OBRA Edificio Servicios Generales

MANDANTE Universidad Técnica Federico Santa María

UBICACIÓN San Joaquín, Santiago



TÉRMINO 2014



OFICINAS

OBRA Mod. Caja y Baño de Sucursales Ley 20.422

MANDANTE Los Héroes CCAF

UBICACIÓN Todo el Pais

SUPERFICIE 931 mt2


TÉRMINO 2018 - 2019

OBRA Edificio oficinas

MANDANTE Inmobiliaria Patio

UBICACIÓN Puerto Montt

SUPERFICIE 400 mt2


TÉRMINO 2017

OBRA Edificio Corporativo Socofar/ 5to Piso

MANDANTE Socofar

UBICACIÓN Huechuraba

SUPERFICIE 1000 mt2


TÉRMINO 2017 -2018

OBRA Edificio Corporativo Piso 3 y 10

MANDANTE Aguas Andinas S.A.

UBICACIÓN Santiago



TÉRMINO 2016



OFICINAS

OBRA Edificio City Park Huechuraba

MANDANTE Inversiones Urbanas

UBICACIÓN Santiago


SERVICIO BIM, Coord. e Inspección Téc. y adm.

TÉRMINO 2013

OBRA Edificio Magnus II

MANDANTE Inmobiliaria Santafe S.A

UBICACIÓN Santiago


SERVICIO Proyecto Eléctrico e Inspección Técnica

TÉRMINO 2011

OBRA Banco Falabella Vitacura


UBICACIÓN Santiago

SUPERFICIE 80 mt2


TÉRMINO 2014

OBRA Edificio Neruda

MANDANTE Inmobiliaria Santafe S.A

UBICACIÓN Santiago


SERVICIO Proyecto Eléctrico e Inspección Técnica

TÉRMINO 2011



HABITACIONAL & URBANIZACIÓN

OBRA Edificio Neus

MANDANTE Inmobiliaria Aconcagua

UBICACIÓN Ñuñoa



TÉRMINO 2018 - 2019

OBRA Edificio Reñaca ON


UBICACIÓN Reñaca



TÉRMINO 2016 - 2017

OBRA Edificios El Peral Etapa 1

MANDANTE Inmobiliaria FG

UBICACIÓN Santiago



TÉRMINO 2018 -2019

OBRA Edificio Tempus


UBICACIÓN San Miguel



TÉRMINO 2017 - 2018




OBRA Edificio Exequiel Férnandez

MANDANTE Inmobiliaria Loga

UBICACIÓN Ñuñoa


SERVICIO Inspección Técnica y Adm. Post Venta

TÉRMINO 2016

OBRA Edificio Costa Laguna





TÉRMINO 2013

OBRA Edificio Cóndor


UBICACIÓN Santiago



TÉRMINO 2017

OBRA Edificio Playa Llacolén

MANDANTE Inmobiliaria Loga




TÉRMINO 2016




OBRA Condominio Casas K4





TÉRMINO 2016

OBRA Edificio Brisas de Costa Laguna





TÉRMINO 2015

OBRA Edificio Bahía Valparaíso

MANDANTE Inmobiliaria IV Centenario

UBICACIÓN Valparaíso


SERVICIO Coordinación BIM e Inspección Técnica

TÉRMINO 2016

OBRA Condominio Casas Valle Del Mar Et. VIII

MANDANTE DICSA




TÉRMINO 2015



OBRA Condominio Casas Cruz De Lorena II

MANDANTE Inmobiliaria Casablanca

UBICACIÓN Quilpué



TÉRMINO 2006

OBRA Condominio Casas Alto Sacramento Et. III

MANDANTE Sinergia

UBICACIÓN Buin



TÉRMINO 2015


OBRA Edificio Vista Santa María

MANDANTE Inmobiliaria Santafe S.A.

UBICACIÓN Santiago



TÉRMINO 2010



PÚBLICO

OBRA Sucursales Correos de Chile

MANDANTE Correos de Chile

UBICACIÓN Varias Sucursales



TÉRMINO 2017 -2020

OBRA Tribunal Transitorio

MANDANTE Poder Judicial

UBICACIÓN Alto Hospicio

SUPERFICIE 628 mt2

SERVICIO Inspección Técnica y Adm. de Obras

TÉRMINO 2016

OBRA Archivo y Biblioteca Regional-Ex Cárcel

MANDANTE Forma Colectiva

UBICACIÓN Punta Arenas

SUPERFICIE -----

SERVICIO Presupuesto

TÉRMINO 2017 - 2018

OBRA Palacio Pereira

MANDANTE MOP

UBICACIÓN Santiago



TÉRMINO 2016 - 2017



PÚBLICO

OBRA Centro Cultural Lo Barnechea

MANDANTE Municipalidad de Lo Barnechea

UBICACIÓN Lo Barnechea, Santiago



TÉRMINO 2015

OBRA Centro de Justicia La Serena

MANDANTE Corp. Administrativa del Poder Judicial

UBICACIÓN La Serena



TÉRMINO 2014

OBRA Sucursal Serviestado

MANDANTE Banco Estado

UBICACIÓN Recoleta

SUPERFICIE 399 mt2


TÉRMINO 2012

OBRA Juzgado de Letras y Garantías Los Vilos

MANDANTE Corp. Administrativa del Poder Judicial

UBICACIÓN Los Vilos

SUPERFICIE 998 mt2


TÉRMINO 2011



ESPECIALIDADES


MANDANTE Salcobrand

UBICACIÓN Santiago

SERVICIO Especialidad Sanitario / Eléctrico / PCI / HVAC

TÉRMINO 2014 - 2016

OBRA Placa Comercial Territoria Apoquindo

MANDANTE Territoria


SERVICIO Especialidad Sanitario / Electrico / PCI / HVAC / BIM

TÉRMINO 2017 - 2019

OBRA Proyecto Nuevo CAM

MANDANTE Mutual de Seguridad

UBICACIÓN Providencia

SERVICIO Ingeniería de Contraparte

TÉRMINO 2017

OBRA Condominio de Casas Vistamar (ex-San Marcos)

MANDANTE Nueva Urbe


SERVICIO Coordinación BIM

TÉRMINO 2018



ESPECIALIDADES

OBRA Edificio Select Lyon

MANDANTE Inmobiliaria Santafe

UBICACIÓN Ñuñoa, Santiago

SERVICIO Proyecto de Especialidades

TÉRMINO 2014

OBRA Edificio Vista el Golf


UBICACIÓN Marbella

SERVICIO Proyecto de Especialidades

TÉRMINO 2014

OBRA Bodegas Planta Renca

MANDANTE Contitech

UBICACIÓN Santiago

SERVICIOEléctrico, Detección y Extinción de Incendios, Aguas Lluvias y Manejo de Residuos

TÉRMINO 2013

OBRA Juzgado de Familia Yumbel

MANDANTE Poder Judicial

UBICACIÓN Yumbel

SERVICIODiseño Arquitectura Sustentable e Ingeniería de Especialidades

TÉRMINO 2013



COORDINACIÓN BIM

OBRA Edificio Wework Kennedy

MANDANTE Seggiaro Arquitectos

UBICACIÓN Santiago


TÉRMINO 2018

OBRA Apart Hotel Sancho de la Oz

MANDANTE Igensa

UBICACIÓN Santiago


TÉRMINO 2018

OBRA Edificio San Bernardo


UBICACIÓN Santiago


TÉRMINO 2018

OBRA Edificios El Peral


UBICACIÓN Santiago


TÉRMINO 2018



COORDINACIÓN BIM

OBRA Edificio Caliche

MANDANTE DICSA

UBICACIÓN Santiago


TÉRMINO 2016

OBRA Open Plaza La Calera


UBICACIÓN La Calera

SERVICIO Coordinación 2D, BIM, 4D y 5D

TÉRMINO 2015


MANDANTE Salcobrand

UBICACIÓN San Bernardo


TÉRMINO 2015

OBRA Centro de Justicia La Serena

MANDANTE Administración Corporativa Poder Judicial

UBICACIÓN La Serena


TÉRMINO 2015



OBRA Tienda WOM Mall Plaza el Trébol

MANDANTE WOM

UBICACIÓN Concepción


TÉRMINO 2016

TELECOMUNICACIONES

OBRA Antenas NEXTEL / Auditoria de Calidad

MANDANTE Huawei

UBICACIÓN Cauquenes

SERVICIO Auditoría de Calidad

TÉRMINO 2010

OBRA Antenas Telecom

MANDANTE CTR

UBICACIÓN Chiloé

SERVICIO Auditoría de Calidad

TÉRMINO 2010

OBRA Sucursal Oficina

MANDANTE Entel



TÉRMINO 2014



CLIENTESINDUSTRIALADIDAS GROUP

ALISERV

ARCOR

AUTOMOTORES GILDEMEISTER

CCU

CLEMSA

CONTITECH

CUMMINS

DANCO

DHL

ECOLOCK

EIT LOGISTICA

EMBOTELLADORA ANDINA

ESTEC

FINNING

INVEROTERO

KAUFMANN

KOMATSU CUMMINS CHILE

MK

NATURAL RESPONSE

PAPELES CORDILLERA CMPC

RSM

SABINCO

SALCOBRAND

SITRANS

SUNSWEET

ARQUITECTOS

3 ARQ

ALLIENDE GUARIDI RODRIGUEZ ARQ.

ARMAS Y ELTON ARQUITECTOS

BL ARQUITECTOS

CHEB ARQUITECTOS

FORMA COLECTIVA

FUENZALIDA SWINBURN

LAYOUT ARQUITECTOS

LIRA Y TUCKERMANN

MDF CONSULTORES

MJD ARQUITECTOS

ML ARQUITECTOS

PUGA ARQUITECTOS

SEGGIARO ARQUITECTOS

VANESSA SCHMITT

FINANCIERO / INVERSIONES

BANCO CENTRAL

BANCO ESTADO

BANCO FALABELLA

BANCO ITAU

BICEVIDA

BULEVAR

BULLROCK

CELFIN

RETAIL

CARSOL FRUIT

CENCOSUD

CINEPOLIS

CORPGROUP S.A. / SMU

EASY

FALABELLA

FULL FRESH

H&M

INTERCARRY

INSTORE

IMPERIAL

MALL BARRIO INDEPENDENCIA

MALL PLAZA

NATURA

OK MARKET

PAPA JOHNS

PARIS

PARQUE ARAUCO

PASMAR

PLAN

SODIMAC

VIVOCORP

WALMART

SUPERMERCADOS BIGGER

SUPERMERCADOS DEL SUR

SUPERMERCADOS EKONO

SUPERMERCADOS JUMBO

SUPERMERCADOS LIDER

SUPERMERCADOS SANTA ISABEL

SUPERMERCADOS TOTTUS

SUPERMERCADOS UNIMARC

SUPER BODEGA ACUENTA

COLLIERS

IFB INVERSIONES

IM TRUST

INMATEC INVERSIONES

INVERSIONES SANTA FIDELMIRA

INVERSIONES URBANAS

INVERTRUST

KUTULAS

LARRAIN VIAL

LOS HEROES CAJA DE COMPENSACION

MEDF

SARTOR

SERVI ESTADO

VALCAN

VANTRUST CAPITAL

ZURICH CHILE


TELECOMUNICACIONES

CLARO

CTR TELEFONICA

ENTEL

ESTEC

GTD MANQUEHUE

GTD TELSUR

HUAWEI

INTERWINS

MOVISTAR

NETGLOBALIS

WOM

ENERGÍA

ENEX

INTEALSA

IAL AMBIENTAL

SALUD

ACHS

BUPA

MUTUAL DE SEGURIDAD

CONSULTORES

ASNN

GRUPO GESTIONA

JACOBS / SKM

PSC INGENIERIA

COMUNIDADES

B´NEI ISRAEL

INSTITUTO LIBERTAD Y DESARROLLO

HABITACIONAL Y URBANISMO

CBS DESARROLLO

CONSTRUCTORA COCALAN

CONSTRUCTORA LARRAIN PRIETO

CONSTRUCTORA NADIC

CONSTRUCTORA SANTAFE

CONSTRUCTORA SUIZCORP

CONSTRUCTORA TECSA

CORPVIDA

CREDICORP CAPITAL

DESARROLLOS COMERCIALES

ESPACIOS DES. INMOBILIARIOS

FERNANDEZ WOOD VIZCAYA

FPY EMPRESAS

GESTIÓN INMOBILIARIA PONIENTE

GRUPO COLOSO

IGENSA

SENCORP

WEWORK

INMOBILIARIA ACONCAGUA

INMOBILIARIA ADISA

INMOBILIARIA AVELLANEDA

INMOBILIARIA BERSA

INMOBILIARIA BESALCO

INMOBILIARIA CASABLANCA

INMOBILIARIA CIMENTA

INMOBILIARIA COPAHUE

INMOBILIARIA CUIDAD DEL NORTE

INMOBILIARIA DESCUBRIMIENTO

INMOBILIARIA DG4

INMOBILIARIA DICSA

INMOBILIARIA ENACO

INMOBILIARIA FG

INMOBILIARIA FORTALEZA

INMOBILIARIA FPY

INMOBILIARIA FUNDAMENTA

INMOBILIARIA GALILEA

INMOBILIARIA GALIZZO S.A.

INMOBILIARIA GRUPO ARAUCANA

INMOBILIARIA GRUPO PUERTO

INMOBILIARIA HISPANO CHILENA

INMOBILIARIA ICON

INMOBILIARIA IDEA

INMOBILIARIA GENSA

INMOBILIARIA IMSA ADPORTAS

INMOBILIARIA INSPIRA

MINERÍA

CODELCO

ANGLOAMERICAN

OTROS

CORREOS DE CHILE

CRUZ VERDE

DEPOCARGO

ESRI

OFICENTRO

PAPELES CORDILLETRA CMPC

SOCOFAR

TERMINAL INTERNACIONAL IQUIQUE

TRATAMIENTO DE AGUAS

AGUAS ANDINAS

SUEZ

VIVALDA

INMOBILIARIA IV CENTENARIO

INMOBILIARIA LA RESERVA

INMOBILIARIA LICANRAY

INMOBILIARIA LOGA

INMOBILIARIA LOS CONQUISTADORES

INMOBILIARIA MNK

INMOBILIARIA NIALEM

INMOBILIARIA NOLLAGAM

INMOBILIARIA NUEVA COSTANERA

INMOBILIARIA NUEVA URBE

INMOBILIARIA PATIO

INMOBILIARIA PLAENGE

INMOBILIARIA PENINSULA PUCON

INMOBILIARIA POSH

INMOBILIARIA PY

INMOBILIARIA RILOP

INMOBILIARIA RISOL

INMOBILIARIA SAN NICOLAS

INMOBILIARIA SANTAFE

INMOBILIARIA SINERGIA

INMOBILIARIA SUCRE

INMOBILIARIA SURINVEST

INMOBILIARIA TERRITORIA

INMOBILIARIA VERTICE

EDUCACIONAL

COLEGIO HERMANOS MARISTAS

COLEGIO SAN MARCOS

JARDÍN INFANTIL VITAMINA

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA

UNIVERSIDAD ANDRES BELLO

UNIVERSIDAD AUTONOMA

UNIVERSIDAD DE LOS ANDES

UNIVERSIDAD SAN SEBASTIAN

UNIVERSIDAD TARAPACA

UNIVERSIDAD TECNICA FEDERICO

SANTA MARIA

PÚBLICO

ADM. CORP. PODER JUDICIAL

CORDESAN

METRO PALMIRA

MINISTERIO DE ENERGIA

MOP / PALACIO PEREIRA

MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS

MUNICIPALIDAD LO BARNECHEA

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