FUNDAMENTOS de ing. costos

INGENIERIA DE COSTOS

TEMA: FUNDAMENTOS INICIALES

Expositor : Ing Jorge Vergi Canto

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL

EN LOS NEGOCIOS, EL CAMINO HACIA EL XITO ESTA PAVIMENTADO CON BUENA

INFORMACION. Riaz Khadem / Robert Lorber

Demanda InternaDemanda Externa

Soporte a DecisionesEstrategia/Operaciones Reporte para reguladores,Estados Financieros Auditados,

reporte para los Impuestos

Demanda de la Informacin en la Empresa

FUNDAMENTOS INICIALES


ACCIONISTAS EMPLEADOSADMINISTRACION

USUARIOSINTERNOS

AUTORIDADESGUBERNAMENTALES

INSTITUCIONESDE CREDITO PROVEEDORES CLIENTES

PUBLICO ENGENERAL

USUARIOSEXTERNOS

EMPRESA

CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

CONTABILIDAD FINANCIERA

CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA CONTABILIDAD FINANCIERA

Ayuda a los gerentes a tomardecisiones para el logro de losobjetivos de una organizacin.

Comunica la posicin financiera dela organizacin a inversionistasbancos, reguladores y proveedores.

Usuarios externosGerentes de la organizacin

Orientada hacia el futuro Orientada al pasado

Medidas internas y reportes no tienenque seguir las normas de informacinfinanciera, sino que se basan en unanlisis de costo-beneficio.

Los EEFF preparados de acuerdo conlas normas de informacin financieray tiene que estar dictaminados porauditores externos o independientes.

Vara desde informacin por horahasta informacin en aos, conreportes financieros y nofinancieros sobre tipos deproductos diferentes y estrategias.

Reportes financieros anuales ytrimestrales, principalmente sobre lacompaa en su conjunto.

Est diseada para influir en elcomportamiento de los gerentes yde otros empleados.

Sobre todo informa acerca desucesos econmicos, tambin influyeen el comportamiento, porque laremuneracin del gerente a menudose basa en los resultados financieros.

Propsito de la

informacin

Enfoque y nfasis

Reglas de medicin y

de informacin

Periodo de tiempo y tipo de

reportes

Implicaciones de comporta_

miento

Usuarios principales

PRINCIPALES DIFERENCIAS

LA CONTABILIDAD DE COSTOS DENTRO DE LA CONTABILIDAD FINANCIERA, Y DE GESTIN

CONTABILIDADFINANCIERA

CONTABILIDADADMINISTRATIVA

CONTABILIDAD DE

COSTOS

Oriol Amat y Soldevila (1998). Contabilidad de Gestin y de Costes.

Ing Jorge Vergi Canto

Es un sistema de informacin

empleado para predeterminar,

registrar, acumular, distribuir,

controlar, analizar, interpretar e

informar de los costos de

produccin, distribucin,

administracin y financiamiento.

CONTABILIDAD DE COSTOS



Determinar los costos unitarios de produccin,para normar las polticas direccin.

Generar informes para determinar las utilidades

Contribuir en visualizar el futuro de la empresa atravs de la elaboracin de los presupuestosempresariales.

Proporcionar suficiente informacin en formaoportuna a la direccin de la empresa, para unamejor toma de decisiones.

OBJETIVOS


La cadena de valor desagrega una empresa en sus actividades

estratgicamente relevantes, para entender el comportamiento

de los costos y de las fuentes actuales y potenciales de

diferenciacin.

CADENA DE VALOR Y LOS COSTOS

FACTORES DE XITO

Costos y Eficiencia

Calidad

Tiempo Innovacin

Las empresas estn aplicando los factores xito para el logro de

sus desempeo financiero, operativo , marketing. Las cuales

pueden variar en amplitud segn sea el caso.

ESTRATEGIA ADMINISTRATIVA GNRL

ADMINISTRACION DEL COSTO

SISTEMA CONTABLE

Actividades del Gerente

Planificacin Control

Fijar Objetivos Formulacin de la Misin y

Visin Evaluar el entorno. Evaluar el interior de la

Empresa

Decidir y Efectuar Acciones Supervisar Evaluar el desempeo

Incluye

Se apoya

Consistencia entre la gestin de los costos y la estrategia

organizacional.

IMPLICANCIAS DE LA GESTIN INTEGRAL DE LOS COSTOS


Son los recursos sacrificados operdidos para alcanzar un objetivoespecifico.Para nuestro curso lo consideraremoscomo el valor monetario de losrecursos que se entregan o prometenentregar a cambio de bienes oservicios que se adquieran.

COSTO



GASTOSon las partidas contables que participan en la

gestin de administracin, ventas y finanzas.

Tambin se dice que son los importes de

efectivos que se han cargado directamente

contra los resultados del periodo, sin haber

pasado en ningn momento por el activo del

balance.

Son egresos que disminuyen la utilidad.



PERDIDA Constituye la disminucin del patrimonio dela empresa, son imputables a casosfortuitos, de mala gestin gerencial,siniestros no cubiertos por el seguro,precios de venta inferiores a los costos deproduccin, etc.El importe de prdida de un ejercicio esregistrado en el estado de Prdidas yGanancias y este resultado es trasladadoal patrimonio del Balance General con elnombre de Resultado del Perodo.



LOS ESTADOS FINANCIEROS Y LOS COSTOS

Los estados financieros bsicos son el medioprincipal para suministrar informacin de laempresa y se preparan a partir de los saldos delos registros contables de la empresa a una fechadeterminada.

La clasificacin y el resumen de los datos contables debidamente estructurados constituyen los estados financieros bsicos y estos son:

Balance General. Estado de Ganancias y Prdidas. Estados de Cambios de Patrimonio Neto. Estados de Flujo de Efectivo.



PLAN DE CUENTAS

Es un listado que contiene las cuentas necesariaspara registrar hechos contabilizables, es laordenacin sistemtica de las cuentas del sistemacontable el cual est normado por las entidadessupervisoras.

El Plan de Cuentas proporciona una estructuralgica adecuada para las transacciones contablesque se realizan en cualquier organizacin y agrupalas cuentas de balance, las cuentas de gestin ,saldos intermediarios de gestin, las cuentasanalticas de explotacin y las cuentas de orden.



GRUPO CLASES NOMINACION CUENTASCUENTAS DE BALANCE 1

2345

ActivoActivoActivoPasivoPatrimonio

10 a 1920 a 2930 a 3940 a 4950 a 59

CUENTAS DE GESTION O RESULTADOS

6

7

Gastos por naturalezaIngresos por naturaleza

60 a 69

70 a 79

SALDOS INTERMEDIOS 8 Relaciona gastos e ingresos

80 a 89

CONTABILIDAD ANALTICA 9 Registra costos y gastos

90 a 99

CUENTAS DE ORDEN 0 Control 00 a 00

PLAN CONTABLE



En relacin del ProductoMateria PrimaMano de Obra Directa

Costos Indirectos de Fabricacin

Capacidad de identificacinCostos directos

Costos indirectos.

Su grado de variabilidadCostos fijos.Costos variables.Costos semifijos o semivariables

El momento en que se determinan los costos

Costos histricos

Costos predeterminados

CLASIFICACION DE COSTOS



Costos del producto

Artculos Terminados

Costos indirectosDe fabricacin

Mano de obradirecta

Materiales directos

EN RELACION AL PRODUCTO



Costos directos Son aquellos que se pueden identificarplenamente en los productos como son lamateria prima y la mano de obra directa

Costos indirectos Son costos que no se pueden identificarplenamente en los productos o en las reasde produccin y administrativas.

CAPACIDAD DE IDENTIFICACION



SU GRADO DE VARIABILIDAD.

Costos fijos.

Son los costos que permanecen constantes

dentro de un perodo determinado,

independientemente de los cambios

registrados en el volumen de operaciones

realizadas.

Ejemplo:

Sueldos de los trabajadores

Alquiler de local

$

X0

F



$

X0

F

Aquellos cuya magnitud cambia en razn

directa del volumen de las operaciones

realizadas.

Ejemplo:

Materia prima

El consumo de energa elctrica

COSTOS VARIABLES.

SU GRADO DE VARIABILIDAD.




Tambin se llaman mixtos. Los que

tienen elementos tanto fijos como

variables.

Ejemplo:

Los contratos telefnicos.

Los sueldos al destajo.

Costos semivariables$

X0

SU GRADO DE VARIABILIDAD


Costos histricos Son los que determinan luego deconcluido el perodo de anlisis decostos

Costospredeterminados

Se determinan antes al inicio delperodo o durante el transcurso delmismo.

Ambos tipos de Costos se toman como base para la cotizacin de sus productos

EN EL MOMENTO QUE SE DETERMINAN


ESQUEMA DE UNA EMPRESA COMERCIAL

Factura del proveedor

Erogaciones de compra

Almacn de materias primas

FUNCIN COMPRA

G. Ventas G Administracin G. Financiamiento

Costo total

FUNCIN DE DISTRIBUCIN

ESQUEMA DE UNA EMPRESA INDUSTRIAL

FLUJO DE COSTOS EN LAS EMPRESAS

G. Ventas G. Administracin G. Financiamiento

Costo total

FUNCIN DE DISTRIBUCIN

Mano de Obra

C. Indirectos

Almacn de productos terminados

FUNCIN PRODUCCIN

Factura del proveedor

Erogaciones de compra

Almacn de materias primas

FUNCIN COMPRA

Muchas gracias!

Ing. Jorge Vergi Canto

[email protected]

FUNDAMENTOS de ing. costos

Documents

Transcript of FUNDAMENTOS de ing. costos