Proyecto final.

Fundamentos de Administracin.

El reciclaje

Grupo 11AEMP

Mauricio Surez Caballero.Andrs Martn Almanza .Juan Francisco Varea Durn.Julio Alberto Alvarado.Francisco Javier Morales Arenas.Oscar Michelle Gonzlez Santiago.

Mircoles 18 de noviembre 2015ndice

1. Introduccin..

2. Objetivos

3. Marco terico...

4. Desarrollo o creacin de la empresa 4.1 Planeacin... 4.2 Organizacin.... 4.3 Direccin... 4.4 Control...

5. Conclusiones

6. Bibliografa..

1.Introduccin

El reciclaje hoy en da es y debe entenderse como una estrategia de gestin de residuos solidos. Un mtodo para la gestin de residuos solidos igual de til que el vertido o la incineracin, y ambientalmente, mas deseable. En la actualidad es, claramente, el mtodo de gestin de residuos slidos ambientalmente preferido.

Herbert F. Lund, Manual Mc. Graw Hill de Reciclaje, Mxico, Ed. Mc. Graw Hill, 1998

Es un proceso por el cual las materias primas que componen los materiales que utilizamos a diario (como el papel, botellas, aluminio, plstico, etc.) una vez que termina su ciclo de vida til se transforman para realizar nuevos materiales.

http://www.concienciaeco.com/2012/08/21/que-es-el-reciclaje/

Reciclaje oreciclamientoes laaccin y efecto de reciclar(aplicarun proceso sobre un material para que pueda volver a utilizarse). El reciclaje implica dar unanuevavida almaterial en cuestin, lo que ayuda a reducir el consumo de recursos y la degradacin delplaneta.

http://definicion.de/reciclaje/

Segn podemos definir de otras fuentes, el reciclaje es una manera de dar nueva imagen a materiales para darles un nuevo ciclo de vida, lo cual es benfico para el planeta ya que reducimos el consumo de recursos naturales.

As mismo sabemos que la basura es algo que desde la aparicin del ser humano ha existido, pero no esta de mas el mencionar que cada vez es mas abundante en el planeta, as mismo perjudicando al medio ambiente como a la sociedad. Vivimos en un mundo donde la basura se ha convertido en un gran problema debido a las inmensas cantidades que se generan diariamente, pero lo que la gente no sabe o no esta consiente es que lo que llaman basura no lo es precisamente, debido a que aun que no toda, hay parte de la misma que puede ser tanto reusada (tales como botellas, bolsas, etc.) como recicladas, que es a lo que nos dedicamos nosotros.

Cabe mencionar que los plsticos se pueden clasificar de varias maneras, como pueden ser los colores, la densidad y hasta los compuestos que tienen los diversos plsticos.

Esta es una empresa de reciclaje de basura que se dedica a tomar materiales (plsticos) de deshecho para transformarlos en un nuevo material que tenga una nueva funcin o utilidad.

Nosotros somos una empresa verde y socialmente responsable ya que trabajamos para reducir la basura y contaminacin y poder crear conciencia en las personas para reducir la cantidad de basura que hay. Adems de esto, los materiales y productos que nosotros realizamos son biodegradables, lo cual beneficia al medio ambiente.

Nosotros como empresa buscamos crear conciencia en la gente a travs de campaas publicitarias, conferencias y cursos, somos una empresa preocupada por el ambiente y por lo mismo en la gente, queremos lograr concientizarla para que generen cantidades de basura mnimas e intenten aplicar las tres Rs en su vida cotidiana.

Segn las estadsticas, la basura que mas se genera despus de los deshechos orgnicos son principalmente papeles, plsticos y cartones, seguidos de vidrios, maderas y metales. Nosotros nos enfocamos en el uso del plstico, principalmente en el PET.

Debido a que el plstico es un recurso que hay en grandes cantidades y no es tan fcil producirlo debido a los costos del petrleo es la materia que nosotros utilizamos. Adems de que tambin es muy caro en tanto a recursos naturales, por eso nuestra empresa se dedica a reciclar plsticos, para crear menos basura y adems de eso daar y/o explotar lo menos posible al medio ambiente.

A continuacin tenemos un video que nos ayuda a calcular y a ver cuanta agua se invierte para realizar plstico.

https://www.youtube.com/watch?v=WaBWIlQ-xew

Otro aspecto que nos impulsa a la creacin de una empresa de reciclaje es el tema de La huella ecolgica.Actualmente en el D.F. se produce suficiente basura para llenar diez veces el estadio azteca diariamente. El gobierno ha creado programas para separar la basura y as poder reducir la contaminacin en un pequeo porcentaje; sin embargo sigue habiendo muchos residuos reutilizables que se quedan en los tiraderos, segregando una serie de sustancias qumicas que daan al ambiente de forma irreversible, nuestra misin es tomar esos desperdicios y convertirlos en algo til y que tenga un periodo de vida an mas largo del que se predijo.

Nuestro principal material es el plstico, ya que es un elemento maleable y fcil de tratar para darle una nueva vida.Tenemos presente la gran variedad de materiales con los que nos encontraremos, as que nos dividiremos en diferentes plantas tratadoras y recicladoras en distintos puntos estratgicos, cerca de tiraderos, para tener una produccin que impacte enormemente en la huella que se est dejando en el planeta, al menos en Mxico.

2. Objetivos

Nuestro objetivo principal es generar conciencia en cuidar el medio ambiente y utilizar materiales inservibles para generar menos basura y generar una conciencia en la sociedad para as lograr disminuir los costos de produccin como la misma contaminacin y cantidad de desperdicios.

Algunos de los beneficios del reciclaje son el ahorro de energa, la preservacin de los recursos naturales, la disminucin de los residuos que hay en la actualidad, una mejora en el ambiente y por consecuencia en la contaminacin y calidad de vida, entre otros mas.Nosotros como empresa necesitamos juntar el material para posteriormente reciclarlo, al momento de reciclarlo se le genera un valor agregado debido a la mano de obra que lleva, de este modo lo que nosotros logramos es el generar una materia prima para que pueda ser utilizada de nuevo.Pensamos ser una empresa manufacturera, productora de objetos que vengan de desechos y tiles en la vida cotidiana de las personas.Esperamos posicionarnos como una empresa socialmente responsable y lograr que la gente se incline a consumirnos a nosotros en lugar de comprar a otras fbricas y que a la larga ese producto no tenga otro final ms que irse directo al bote de basura y seguir contaminando.

3. Marco terico

Teoras motivacionales

4. Desarrollo o creacin de la empresa

4.1 Planeacin Nuestra empresa se conducir por objetivos que debern cumplirse en un tiempo determinado, evaluar los resultados obtenidos y con base en ello se marcara un parmetro dndonos pauta para la creacin del siguiente objetivo.

Nuestro propsito estratgico, ser:Seremos una institucin preocupada siempre por el medio ambiente y consiguiendo siempre la eficiencia de los materiales y produciremos artculos de gran calidad.El objetivo general de nuestra empresa es:Optimizar las actividades de la empresa, agilizando procesos y reducir al mximo el uso de recursos. Venderemos materia prima a base de otros artculos reciclados.

Operaremos bajo cuatro objetivos divisionales:

I. Contratar a la gente ms capaz para que la flota de trabajadores sea lo ms reducida posible.II. Comprar recursos baratos y optimizar el uso que se les dar para tener la mxima eficiencia tanto de recursos econmicos como de material.III. Vender un 5% ms que el bimestre pasado.IV. Contribuir con la reduccin de residuos un 10% cada mes.

Las reas en las que se enfocan estos objetivos son, rea de ventas, produccin, recursos humanos y recoleccin.

Tendremos dos objetivos especficos.Para el departamento de tratamiento es:Reducir el tiempo empleado para el tratamiento que se le dar a la basura para que aumente la fabricacin de objetos.El objetivo que impacta al departamento de calidad es:Cuidar la calidad que tendr cada uno de los productos fabricados en la empresa para ser reconocidos por ello en el mercado.

Los objetivos individuales sern estipulados por cada uno de los trabajadores.

Misin.Disminuir los desechos producidos por la sociedad, ser una fuente de empleos alternativa y mantener la esperanza de que con nuestra actividad evitemos la contaminacin del planeta, ofreciendo soluciones ambientales tcnicas en el manejo y disposicin de residuos reciclables.

Visin.Alcanzar a travs del trabajo, esfuerzo de sus colaboradores y gestin directiva ser reconocidos como la empresa ms innovadora en los procesos de reciclaje de Mxico.

Valores.El trabajar con transparencia, entusiasmo, honestidad, respeto nos permitir dar confianza a nuestros miembros y a la gente que nos compre.Existir, en los miembros de la empresa el compromiso de trabajar solidariamente, poniendo su capacidad, talento y honradez disposicin de los clientes.

Para poder ser la empresa ms eficiente de nuestra categora nos tenemos que valer de tres estrategias que nos permitan maximizar recursos, minimizar energas y reducir costos.

Estrategia de liderazgo en costos:Conseguiremos la materia prima que utilizaremos a los costos ms bajos posibles y en cantidades muy grandes, de esta forma podremos ofrecer mejores precios que nuestra competencia.

Estrategia de diferenciacin:Ofreceremos mejor servicio y atencin al cliente que cualquier otra empresa de reciclaje. Seremos una empresa verdaderamente responsable y que concientice a la gente a querer reciclar, mostraremos el proceso de elaboracin de nuestros productos porque se podran considerar como innovadores y , cosa que casi ninguna empresa hace.

Estrategia de enfoque:Nuestro principal nicho de mercado ser gente que se preocupa por el ambiente y que realmente se preocupa por el destino final que tiene cada uno de los productos que consume diariamente.Adems daremos la oportunidad de vender materiales a la gente de bajos recursos para que nos ayuden en la labor de recoleccin y para ellos esto se vea como otra fuente de ingresos

Dentro de la empresa debemos considerar la inclusin o uso de algunas herramientas que propicien el buen funcionamiento de esta y la seguridad de cada uno de los empleados, las herramientas que utilizaramos son:

Reglas y polticas:Tendremos un reglamento bien definido y cumpliremos ciertas polticas para que el funcionamiento, calidad y seguridad de la empresa y de todos los que la conforman sea el mejor. Programas:Tendremos diferentes programas con los cuales se pretende conseguir un ambiente de trabajo motivador para que los empleados den lo mximo de si y al mismo tiempo se vean beneficiados con distintos premios que podrn merecer. Presupuesto:Se estipulara una cantidad de dinero cada mes que tenga como fin la compra de materia prima; este presupuesto se calculara con relacin al usado el periodo pasado. Procedimiento:Seguiremos un plan sumamente detallado para el cumplimiento de cada tarea que se realice en la empresa.Definiremos el mtodo de produccin para estandarizar los productos que se producirn en la empresa.

4.2 Organizacin

La organizacin de nuestra empresa se basa en una direccin general, seis puestos de nivel gerencial medio, y

4.3 Direccin

Los puestos que tengan empleados bajo su mando recibirn capacitacin que permitir motivar a los trabajadores para que cumplan los objetivos que se establecern en cada periodo temporal.As mismo la empresa utilizara programas que ofrecern recompensas a aquellos que alcancen el objetivo marcado.Los incentivos que se les darn a los trabajadores son: La oportunidad de ganar un carro Bonos Tarjetas con dinero precargado Viajes, para ellos y su familiaEl trabajador se har acreedor a cualquiera de estos premios ganando los sorteos que se harn en fechas determinadas o cumpliendo alguna meta marcada.Por parte de la empresa cada trabajador tendr cubierto el segundo nivel de la pirmide de Maslow; se les proporcionara seguro social, un empleo seguro, crdito del INFONAVIT y la oportunidad de tener un fondo de ahorros para asegurar su retiro.

El ambiente de trabajo siempre estar limpio y en condiciones ptimas para su uso, as segn la teora de Herzberg, nuestros trabajadores desempearan su labor de manera ms eficiente y siempre con el gusto de seguir yendo, conscientes de que trabajan en un lugar limpio e higinico.

Contaremos con el Distintivo H, que abale que somos una empresa limpia y que nos preocupamos por la salud de nuestros empleados.

Programaremos distintos eventos para que los trabajadores tengan motivaciones internas, convencindolos de querer superarse tanto laboral como socialmente.

4.4 Control

Tendremos muchas medidas de control, nos dividiremos principalmente por reas, departamentos, pisos y plantas.Siempre buscaremos tanto el bien de la empresa como el de cada uno de los trabajadores.

Medicin:Establecemos tiempos y resultados que se deben obtener para que el funcionamiento de cada una de las plantas de reciclaje tengan una produccin masiva y ser la empresa con mayor prestigio y productividad de Mxico.Para conseguir estos se estar monitoreando el avance diario que tiene la empresa y con base en los datos obtenidos poder tomar una decisin ya sea para aumentar los materiales que se compran o disminuirlo. El objetivo de tener todo medido es que exista un porcentaje mnimo de merma o desechos producidos.

Comparacin:Marcaremos parmetros que nos permitan obtener conclusiones sobre el estado de nuestra industria enfrentando los resultados iniciales con los que se obtengan conforme transcurra el tiempo.Con esto podremos marcar objetivos nuevos y conocer la velocidad con la que se mueve nuestra empresa.La comparacin tambin nos ayudara a saber que tan competitivos somos en el mercado y las tendencias que tiene la gente referente al reciclaje y que respuesta tiene el pblico ante nuestros productos.

Deteccin de desviaciones:Estaremos al pendiente del comportamiento de nuestra planta y tendremos encargados de cada una para que nos reporte lo sucedido en cada una. En caso de encontrarse algn cambio de ruta o una contingencia se tendr un procedimiento que deber cumplirse para la correccin de dicho desperfecto y que esto no desemboque en un dao mayor para nosotros.

Correccin:Se tendrn estipulados varios procedimientos en caso de que se presente un contratiempo durante la actividad de la compaa.La correccin de estos deber ser lo ms rpido posible y a cargo del personal capacitado para ello, de esta manera evitaremos un peligro mas grande que afecte gravemente a la vida de la recicladora.

Retroalimentacin:Haremos evaluacin constantes de cada rea, de forma muy detallada y dando crticas y consejos para mejorar las cuestiones que se consideren pertinentes. Jams juzgaremos el desempeo de ninguno de los miembros que forman la sociedad empresarial, solo se les dar una retroalimentacin que motive al trabajador a dar lo mejor de s.

5. Conclusiones

Concluimos que tener una empresa de reciclaje sera bastante productivo porque se compran artculos muy baratos y convertirlos en algo nuevo tiene un costo muy bajo, sin embargo las cosas que estn hechas a base de objetos reciclados tienen un precio muy elevado.La planta de trabajadores no es muy grande porque la maquinaria hace prcticamente todo, simplemente necesitamos obreros que la opere.La parte que se hace a mano no necesita al personal mejor preparado y que cobre caro, solo se le debe dar capacitacin para que sepa que hacer.

El mobiliario utilizado no es nada caro y no se necesita demasiado.La nica cosa que involucra una gran inversin es la maquinaria y los qumicos que se necesitan para dar tratamiento a la materia prima.

Se necesitan varias medidas de seguridad para resguardar la salud y bienestar de todos los que laboran en la empresa, al igual que el mobiliario este apartado que es necesario para la empresa no requiere una suma grande de dinero.

Las teoras que hablan sobre el comportamiento de los trabajadores nos permiten darnos cuenta que para conseguir el mayor esfuerzo por parte de nuestros empleados solamente tenemos que reconocerles eso y motivarlos, dndoles un incentivo para que quieran seguir trabajando y dar ms de lo que se les pide.

Un punto que se debe tener muy en cuenta al momento de querer motivar a un trabajador es, como lo marca Maslow principalmente, son las necesidades que este tiene, las que estn cubiertas ya y las que tiene todava pendientes por cubrir.Basarte en esas necesidades y darle la oportunidad de cubrirlas pero recibiendo, tu como patrn, algo a cambio, el esfuerzo y dedicacin del trabajador. Generando una competencia entre toda la planta de empleados para que quieran ser ellos el merecedor de ese bono, auto, viaje, etc.

Una organizacin bien fundamentada y estipulada es la base para el buen funcionamiento de cualquier empresa; de no tener este paso cubierto podra significar un caos interno que llevara a la industria al fracaso.Parte de esto es tener puestos definidos y con las funciones que debe desempear cada uno. Caractersticas del ocupante de dicho puesto, caractersticas detalladas para contar con el personal mas capaz y que las tareas sean hechas en el tiempo y la forma que se debe. Esto traer grandes beneficios para la empresa y la har llegar a un estado de madurez en un tiempo mucho mas corto al pensado.6. Bibliografa1. http://definicion.de/reciclaje/

2. http://www.concienciaeco.com/2012/08/21/que-es-el-reciclaje/

3. https://www.youtube.com/watch?v=WaBWIlQ-xew

4. Herbert F. Lund, Manual Mc. Graw Hill de Reciclaje, Mxico, Ed. Mc. Graw Hill, 1998

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