PRIMER FORO MUNDIAL DE AGENCIAS DE DESARROLLO LOCAL “TERRITORIO,

ECONOMÍA Y GOBERNANZA LOCAL: Nuevas miradas para tiempos de Cambio”

Corporación Orense de Desarrollo Económico Territorial

CORPODETSevilla 2011

PROVINCIA DE EL ORO

PROVINCIA DE EL ORO

LO QUE PASA EN NUESTRO TERRITORIO

UN VISTAZO A LAS INTERVENCIONES TERMINOS PRODUCTIVOS

POLÍTICAS

DESARTICULADAS

POLÍTICAS

ARTICULADAS

BASADAS EN ACUERDOS

CONCRETOS EXPRESADOS

EN LA APP

CO

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L

Corto Mediano Largo Tiempo

SENDEROS DE POLÍTICAS HACIA EL TERRITORIO COHESIONADO

Tomar como unidad de actuación para DE, al

territorio y no empresa o un sector aislado;

Proceso participativo (principales actores públicos y privados),

consensuado e integral acorde a cada territorio;

Proceso, es un camino, no un fin; meta DH;

Pensar y actuar en diferentes niveles (sistémico), no es autonomía sino

articulación local-nacional.

Temas básicos: Innovación, formación capital humano, infraestructura estratégica,

institucionalización diálogo-articulación pp,

inclusión y equidad, revalorización patrimonial,

marketing territorial.

ESPACIO DE ARTICULACIÓN ENTRE ACTORES PÚBLICOS, PRIVADOS, ACADÉMICOS Y SOCIEDAD CIVIL

CORPODET

VENTAJAS Y OPORTUNIDADES DE CONTAR CON UNA ADET EN EL TERRITORIO?

•Herramienta local que da sostenibilidad a los proyectos de largo aliento.

• Actividades de ADET articulación o acción directa para:

–promoción internacional del territorio;

–provisión de información económica;

–ingeniería financiera para impulso económico;

–promoción internacional de las actividades económicas del territorio;

–creación y gerencia de áreas económicas;

–creación y difusión de innovación, investigación y desarrollo de nuevas tecnologías;

–el agenciamiento de programas nacionales que requieren adaptación y aplicación local.

–establecer una identidad y visibilidad para iniciativas de DET, funcionando como vehículo de comunicación entre socios y grupos interesados.

MISIÓN

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Es una alianza público-privada, creada para diseñar yaplicar estrategias que contribuyan al desarrolloterritorial de la provincia de El Oro; en un marco quepromueva el emprendimiento y la innovación eimpulse la competitividad para el buen vivir de loshabitantes de la provincia.

VISIÓN

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En el 2020 CORPODET lidera el desarrolloeconómico territorial integral trabajandomancomunadamente con sus socios estratégicospúblicos y privados en beneficio de la comunidadorense.

OBJETIVOS• Convocar a todos los sectores y actores de la sociedad civil, público privado, en una

instancia de diálogos y acuerdos de las grandes decisiones provinciales, para mejorar lascondiciones de vida de la población.

• Vincular su accionar con los organismos del gobierno central, organismos de desarrolloregional y demás entidades públicas y privadas, respecto de planes, programas yproyectos productivos para la provincia de El Oro y de la región.

• Articular acciones conjuntas con organismos del régimen seccional autónomo, gremios yempresas, universidades e institutos educativos, organizaciones no gubernamentales,comunitarias, cooperativas y más actores que intervienen en el desarrollo local.

• Apoyar la formulación, diseño, y evaluación, de proyectos productivos que permitan elmejoramiento de la competitividad en la provincia, apoyando ejes transversales como lacapacitación, la formación para el trabajo y el fortalecimiento organizacional.

• Sistematizar y difundir material bibliográfico relacionado con la implementación de losproyectos, y toda información relevante en relación con los fines y objetivos de laCorporación.

• Impulsar políticas y acciones dinamizadoras que permitan la diversificación del empleo ymejore los ingresos de las familias orenses.

• Facilitar el acceso de los pequeños y medianos productores con servicios de apoyo para laproducción y la comercialización asociativa en mercados nacionales e internacionales.

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PROYECTOS DE LA CORPORACIÓN

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Programa de promoción de exportaciones.Programa de atracción de inversiones.Proyecto de encadenamientos productivos provinciales.Proyecto Caja de Herramientas para MYPIMES.Programas de Emprendimientos.Proyecto de Sistemas de Información para transferenciaTecnológica Sectorial.Programa Ganemos Valor.Programa de creación de Páginas WEB “Vendamos al Mundo”orientado a MYPIMES.

NUESTROS SOCIOS

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ASOCIACIÓN DE MUNICIPALIDADES DE EL ORO (AMO)14 MUNICIPIOS PARTICIPANDO

ASOCIACIÓN DE JUNTAS PARROQUIALES DE EL ORO49 JUNTAS PARROQUIALES.

GOBIERNO PROVINCIAL AUTÓNOMO DE EL ORO

AUTORIDAD PORTUARIA DE PUERTO BOLÍVAR

UNIÓN REGIONAL DE ORGANIZACIONES CAMPESINAS DEL LITORAL (UROCAL)

ECUACONDUCTOS

CÁMARA DE ARTESANOS DE LA PROVINCIA DE EL ORO

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA

NUESTROS AVANCES

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RESULTADOS PROYECCIONESSe ha capacitado en manejo financiero a 42personas de 54 Cajas de Ahorro y Crédito de laprovincia de El Oro que agrupan a 525 socios bajocondición de vulnerabilidad y de poco acceso alcrédito formal del sistema financiero.

Seguir fortaleciendo a este grupo de personasmediante capacitaciones en manejo administrativoy de inversiones productivas.

Se ha capacitado en el diseño de Planes deNegocios a 30 artesanos de la provincia de El Oroen convenio con la Cámara Artesanal y la Cámarade Comercio de Machala.

Lanzar una segunda fase de apoyo a losartesanos, mejorando su sistema de ventas,mediante la creación de ferias inclusivas.

Se ha apoyado a 32 mujeres en creación deemprendimientos productivos que pertenecen alMovimiento de Mujeres de El Oro, con apoyo delGobierno Provincial e Intermón Oxfam.

Promocionar nuevos programas que permitanampliar la cobertura a 500 personas durante el2011.

En colaboración con la Universidad Técnica deMachala, se viene trabajando el 8 proyectos decomercialización y planificación estratégica paraasociaciones de pescadores , comerciantes yagricultores de la provincia de El Oro.

Ejecutar con la participación de la Universidad porlo menos 5 proyectos de impacto en la provincia deapoyo al sector agroexportador y de producciónecológica

NUESTROS AVANCES

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RESULTADOS PROYECCIONESSe ha presentado a la cooperación internacionaldos proyectos de apoyo a la producción ycomercialización de productos agrícolas bajo eldiseño de una RED Agroecológica conparticipación de agricultores de los cantones deChilla, Marcabeli, Zaruma y Las Lajas. Y otro deapoyo a la comercialización de Cacao con impactoen cuatro cantones de la provincia.

Se espera mejorar las condiciones de vida de porlo menos 500 familias campesinas.

Se ha lanzado el Primer Programa de apoyo alemprendimiento denominado JóvenesEmprendedores con participación deaproximadamente 200 ideas de negocios

Seleccionar los 10 mejores emprendimientosproductivos.

Se ha logrado articular acciones público privadasentre representantes de diferentes sectoresempresariales y gobiernos locales, fortaleciendo eldialogo entre las partes para la creación deproyectos de coparticipación.

Se pretende establecer un Consejo de laProducción Provincial de acuerdo al régimen decompetencias establecido en el COOTAD, quepermita delinear las líneas estratégicas dedesarrollo de la provincia de manera participativa.

NUESTROS AVANCES

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NUESTROS AVANCES

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ECUADOR

ARTicu

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Zonas geográficas de intervenciónPROGRAMA MARCO ART-PNUD

A partir de la prioridad nacional y la voluntad política territorial

A partir de criterios identificados concertadamente

Estrategia de transferencia y apropiación

MECANISMOS

GRUPOS DE TRABAJO

GOBIERNO LOCAL (Provincial /Municipal/Parroquial Rural)

Representantes Sectoriales y de otros niveles de gobierno

SOCIEDAD CIVIL

UNIVERSIDADES

SECTOR PRIVADO

Facilitan alineación y apropiación

Alrededor de 5 actores de cooperacióninternacional

1 gobierno provincial

14 gobiernos municipales

49 asociaciones de juntas parroquiales rurales

10 delegaciones territoriales de ministeriosAlrededor de 10 organizaciones de la sociedad civil

1 universidad

1 agencia de desarrollo económico territorial (público-privadas)

>10 entidades del sector privado

Articulación de los Planes

Territoriales con el

Plan Nacional de Desarrollo

ProcesoparticipativoIdentificación de Prioridades

territoriales

Documento de Prioridades del desarrollo local

Alianzas estratégicas

con la cooperación Internacional

MECANISMOS

CICLO DE PROGRAMACIÓN LOCAL –Planificación

INSTRUMENTO DE GESTIÓN

2 ciclos de programación local finalizados

Hay tres grupos de personas: los que hacen que lascosas pasen; los que miran las cosas que pasan y losque se preguntan qué pasó.

(Nicholas Murray Butler)