Foro Emprendedores(Final) 2[1]

7/23/2019 Foro Emprendedores(Final) 2[1]

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Perfil del emprendedorPerfil del e

mprendedor

ecuatorianoecuatoriano

Investigacin promovida por el rea de Gestinde la Universidad Andina Simn Bolvar

Investigador responsable:Ec. Wilson Araqe !aramillo

"oordinador de la Especiali#acin en Gestin de $%&Es

Asistente de investigacin:

&ariela "evallos $avn


2/29

Por qu se hizo la investigacin?Por

qu se hizo la investigacin?

Los resultados entrarn a formar parteLos resultados entrarn a formar partedel proyecto de edicin del librodel proyecto de edicin del libro

omo organizar su propia empresa !Laomo organizar su propia empresa !Lagu"a del emprendedor#$%gu"a del emprendedor#$%

&ste te'to busca proporcionar ideas&ste te'to busca proporcionar ideas

motivadoras para emprender con 'itomotivadoras para emprender con 'itoy una metodolog"a de fcil aplicaciny una metodolog"a de fcil aplicacina la hora de elaborar un plan de negocios%a la hora de elaborar un plan de negocios%


3/29

(&)*+*L*,-./(&)*+*L*,-./

'Encesta aplicada a ()) empresarios a*liadosa la "+mara de la $eqe,a Indstria de $ic-inc-a

"A$EI$I/

'Entrevistas personales a in0ormantesali*cados relacionados al tema del emprendimient


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'1actores motivadores del emprendimiento/

'"ondiciones internas 2 e3ternas al iniciarel emprendimiento/

'Errores cometidos a la -ora de emprender/

'1actores clave para emprender con 43ito

"567E6I85 8E 9A"561EE6"IA:


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A) Qu les motiv parainiciar su propia empresa?


6/29

(otivos para iniciar su

propio negocio

6ecesidad de independencia ;?/ el sentido de pertenencia/ ((> la e3perienciaen el negocio 2 > el estmlo 0amiliar como los m+s sobresalientes.

MOTIVOS PARA INICIAR SU PROPIO NEGOCIO

24%

22%

16%

11%

8%

4%4%

2%2%1% 6%

Independencia

Mejora econmica

Sentido de pertenenciaExp.neg. (prod. y merc)

El et!m"lo #amiliar

Exp.neg. (empleado)Exp. $eg. (#amilia)

Sentido ocial

iponi&ilidad rec"roEl deempleo

'tro


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&mprendedores con

familiares empresariosEl CD> no tvoningn tipo derelacin

empresarial 2 el=F> si la tvo/algnos 0eronparte de lagestin deempresas0amiliares/ perola ma2ora -andesarrollado spropia idea.

EMPRESARIOS FAMILIARES ANTES DE

INICIAR CON EL NEGOCIO

$ing"no

%*ermano

+%

,&"elo

4%

-adre

/%


8/29

(otivacin de los

padres

"omo resltado -a2 CC> qe no recibi motivacin de ss padres 2 =C> qe si la tvo/ de4sto se desprende qe el =F> le motiv con ss valiosos conse@os 2 el =(> apo2+ndoleeconmicamente/ como los m+s importantes.

SUS PADRES LE

MOTIVARON

Si

45%No

55%

COMO LE MOTIVARON

41%

)%

+%

4.%

0on dinero para iniciar

ndole conejo

,poyo para capacitacin

'tra


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(otivacin en la vida

estudiantil

En nestro estdio al )> no se les dio ningn estmlo a lo largo de s vida estdiantil.8el qe recibi estmlos en la vida estdiantil/ el DF> 0e por parte de los

pro0esores/ (> de los compa,eros de clase 2 ((> de otras personas.

ESTIMULOS EN LA VIDA ESTUDIANTIL

Si

20%

No

80%

DE QUIEN RECIBIO ESTIMULO EN

SU VIDA ESTUDIANTIL

73%

1%11%

0ompaero de clae-ro#eore'tra


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onocimiento previo

del negocio9a e3perienciacomo empleado enotra empresa/ esn insmo

0ndamental almomento deemprender ;C>?/pes le permiteconocer elproceso. Un logr conocer s

negocio concapacitacindirigida.

CONOCIMIENTO PREVIO DEL NEGOCIO

5!

24

!4 3 1

100

5!

!!!!2

83

/

2/

4/

6/

8/

1//

12/

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4/

6/

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12/


11/29

&dad en la que decidi

emprender

..

44

2.

/

/

1/

2/

./

4/

(/

%

1) a 2(

ao

26 a .2

ao

.. a 4(

ao

M de 4(

EDAD DE LOS EMPRENDEDORES

1) a 2( ao 26 a .2 ao .. a 4( ao M de 4(


12/29

&stado civil

El F> de emprendedores iniciarons empresa motivados por lanecesidad de dar n ma2orbienestar a s 0amilia.

ESTADO CIVIL AL INICIO

3%37%

Soltero 0aado


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B) Cules fueron las condiciones delentorno a las que tuvieron que

enfrentarse el momento de iniciar elemprendimiento?.


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ondiciones internasondiciones internasrelacionadas a larelacionadas a lapersonalidad delpersonalidad del

emprededor y aemprededor y ala empresa mismala empresa misma


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0actores internos

positivos para iniciarun negocioFACTORES INTERNOS POSITIVOS PARA INICIAR EL NEGOCIO

16 14 14 1/ 6 11

!!!!0

837

!5!

31

1

45

100

/

2/

4/

6/

8/

1//

12/

Sentidode"peracin

,poyo#amiliar(3

)

0onocimt

4cnicode

l

negocio

5"toporeltra&ajo

'rgani6acin7plani#.

0on#ian6aen!mimo

Eticaeneltra&ajo

0onocimiento7mercado

%iponi&.rec"ro

propio

,"mirriego

'tro

/

2/

4/

6/

8/

1//

12/

actore en %

% ,c"m"lado


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0actores internos

negativos para iniciar elnegocioFACTORES INTERNOS NEGATIVOS PARA INICIAR EL NEGOCIO

2112 12 8 6 ( ( 2 )

18

51

100

21

3!

271

77 8287

!1!3

/

2/

4/

6/

8/

1//

12/

99**nocali#icado

$odip.rec.(3y

ma:.)

8altapreparacint4

cnica

-ro&lemaorg.yp

lani#ic.

0on#licto#am

iliare

,"to

ritario

$oearrie

gado

M"c;acon#ian6ae

nemp.

8altapreparacincomerc.

$oapoyo#ami

liar(3)

'tro

/

2/

4/

6/

8/

1//

12/

actore en %% ,c"m"lado


17/29

Condiciones externas almomento de iniciar el

emprendimiento


18/29

*bstculos e'ternos

MA6ORES OBSTACULOS DE LA VIDA EMPRESARIAL

2520

15

! 7 5 4

2 1

7

25

45

0

!7

8287 !1 !2

!3100

/

2/

4/

6/

8/

1//

12/

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)('%o$'8

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2/

4/

6/

8/

1//

12/


19/29

Financiamiento delemprendimiento.


20/29

0inanciamiento

FUENTES DE FINANCIAMIENTO

48%

22%

18%

2%%

1%1%1%

1%

9ec"ro propioamiliare


21/29

1us ingresos depend"an

2nicamente del negocioAL INICIO LOS INGRESOS DEPEND;AN


22/29

C) Qu errorescometieron?


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&rrores ms comunes en la vida

empresarial

MA6ORES ERRORES EN LA VIDA EMPRESARIAL

2)

1)12

+ 8 ) 64 . 2 1

(

27

100

!5!5!3!08

80

73

5

5

44

/

2/

4/

6/

8/

1//

12/

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2/

4/

6/

8/

1//

12/


24/29

) Cules fueron los factoresclave que les llevaron a tenerxito en el emprendimeinto?


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Para iniciar un negocio3se necesita sermillonario ?

P A R A I N I C I A R U N N E G O C I O S E R E Q U I E R E S E R

M I L L O N A R I O

. %

+ ) %

S i

N o


26/29

4u se necesita para

iniciar un negocio?QUE SE NECESITA PARA INICIAR UN NEGOCIO

43

20

7 7 7 3

7

43

3

71

7784

!0!3 100

/

2/

4/

6/

8/

1//

12/

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27/29

F A C T O R E S P A R A S E R E I T O S O

1

1 21 1

1 /1 /

+

8

6

2

1

4

1 5

2 7

3 8

4 8

5 8

7

7 5

8 1

8 4

8 7

! 0

! 3

! 5

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1 0 0

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2 /

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