FORMULACION SEGUIMIENTO - MinInterior · de seguimiento y evaluación. En 17 ... Realización de 3...

SEGUIMIENTO TRIMESTRE IV - PLAN DE ACCION 2016

DEPENDENCIA: DIRECCION DE ASUNTOS LEGISLATIVOS

RESPONSABLE:

PRODUCTO 100,00%

GESTION 100,00%

Cantid

ad

Proyecto de

Inversión

asociado

Programa Misional de

Funcionamiento

asociado

Otros recursos

de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado

En

ero

Fe

bre

ro

Ma

rzo

Ab

ril

Ma

yo

Ju

nio

Ju

lio

Ag

o.

Se

pt.

Oct.

No

v.

Dic

. Valor

apropiado

Valor

comprometido

Valor

Obligado

1. Buen gobierno

1.7. Promover y

asegurar los

intereses nacionales

6. Fortalecer la

gestión institucional

para el buen gobierno

Articular relaciones entre el

Gobierno y el Congreso de la

República

Elaboración de agendas

semanales de seguimiento a la

actividad legislativa del

Gobierno Nacional

Agendas legislativas

elaboradas35

6. Diseño de

Proyecto de

Normas

1. Gestión Misional

y de Gobierno0 2 3 4 4 4 1 4 4 4 4 3 37 35 100% 100%

Durante el cuarto trimestre se elaboraron nueve

(11) agendas legislativas priorizadas:

(4) en octubre, (4) en noviembre y (3) en

diciembre.

En total durante el 2016 se elaboraron 37

agendas legislativas.

1. Buen gobierno

1.7. Promover y

asegurar los


6. Fortalecer la





República

Presentación, seguimiento y

control de los Proyectos de ley

o Actos Legislativos

Proyectos de Ley con

seguimiento100%

6. Diseño de

Proyecto de

Normas


y de Gobierno100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Durante el cuarto trimestre se realizó

seguimiento, de manera permanente, a los 445

proyectos de ley que se encontraban en trámite

en el Congreso.

Durante el año se realizó el 100% de

seguimiento a los proyectos de ley

presentados al Congreso.

1. Buen gobierno

1.7. Promover y

asegurar los


6. Fortalecer la





República

Coordinar y gestionar de

manera oportuna el control

político ejercido por el

Congreso al Ministerio del

Interior

Citaciones a debates en

el Congreso de la

República atendidos

100%

6. Diseño de

Proyecto de

Normas


y de GobiernoNA 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% NA 100% 100% 100% 100%

Durante el cuarto trimestre se recibieron 15

citaciones, las cuales se atendieron en su

totalidad. (4) en octubre, (11) en noviembre y (0)

en diciembre.

Durante el año se atendieron las 82

citaciones, agendadas al Ministerio.

1. Buen gobierno

1.7. Promover y

asegurar los


6. Fortalecer la





República

Análisis y estudio de los

proyectos de ley y de acto

legislativo que sean de interés

del MI en los asuntos de su

competencia y corroborar que

guarden coherencia con el

ordenamiento jurídico vigente

Conceptos y cuadros

comparativos sobre

estudio de proyectos de

ley elaborados

100%

6. Diseño de

Proyecto de

Normas


y de GobiernoN/A 100% 100% 100% 100% 100% 100% NA 100% 100% 100% N/A 100% 100% 100% 100%

Durante el cuarto trimestre la Dirección emitió 3

cuadros comparativos y 2 conceptos de

iniciativas a las que se le realizó seguimiento:

PLO NO. 086 DE 2016C - COMISIONES DE

CONCILIACION, Pl 147 de 2016 Cámara -

PUBLICIDAD ESTATAL, PLO 110 DE 2016 X-

EXPERIMENTACION.

Durante el año se elaboraron los 7 conceptos

y los 26 cuadros comparativos de iniciativas

solicitados, a las que se le realizó

seguimiento.

EJECUCION PRESUPUESTAL

Resultados alcanzados con la meta y

actividad (descripción cualitativa)

AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) AVANCE EN PRODUCTO AVANCE EN GESTION

Ejecución

I TRIM

Acumulado 2016Medidas

correctivas

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Política de

Desarrollo

Administrativo

Recursos presupuestales

Proceso

Asociado

II TRIM III TRIM IV TRIM

Resultado

acumulado

Resultado

esperado

Indicador

Meta

anual

FORMULACION

AVANCE

PLAN

OSCAR CADENA

Estrategia Plan

Nacional de

Desarrollo -PND-

ObjetivoPlan

Nacional de

Desarrollo -PND-

Objetivo

InstitucionalPrograma Plan de trabajo Descripción de la Meta

Dificultades

presentadasNombre del indicador

Código: PD-PP-P-02 - F-01

Versión: 03

Vigente desde: 11/03/2015

SEGUIMIENTO

Página 1


DEPENDENCIA: DIRECCION DE GOBIERNO Y GESTIÓN TERRITORIAL

RESPONSABLE:

PRODUCTO 99,54%

GESTION 99,98%

CantidadProyecto de Inversión

asociado

Programa Misional

de Funcionamiento

asociado

Otros

recursos

de

funciona

Presupuesto

apropiado

En

ero

Fe

bre

ro

Ma

rzo

Ab

ril

Ma

yo

Ju

nio

Ju

lio

Ag

o.

Se

pt.

Oct.

No

v.

Dic

.

Valor apropiadoValor

comprometidoValor Obligado

1. Buen gobierno

1.1. Articulación

nación territorio

fortalecida

1. Fortalecer la

gobernabilidad

territorial y afianzar la

relación nación-

territorio

Apoyo a la gestión territorial

y buen gobierno local

Fortalecer a las entidades territoriales

para la gestión y buen gobierno

Actividades de Metas del Plan

de Acción Cumplidas100%

DGGT- Fortalecimiento

a la gestion territorial y

buen gobierno local

5.375.912.884

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas

1. Gestión

Misional y

de Gobierno

73% 83% 92% 100% 100% 100% 100% 100%

6 Espacios de interlocución territorial con

Concejales, Diputados, Gobernadores y

Alcaldes de Ciudades Capitales. 5 Asistencias

para planes Planes integrales, regionales,

metropolitanos y provincias para la paz y la

convivencia asistidos. Estrategia de gestión

territorial en desarrollo en el marco del Sistema

Administrativo del Interior desarrollada

Participación en las cumbres de

Gobernadores, Alcaldes de

Ciudades Capitales, Ediles,

Diputados,. Asistencia a la

conformación de 10 esquemas

asociativos territoriales para la paz.

32 departamentos con el Sistema

Administrativo del Interior

5.375.912.884 5.327.940.667 5.150.052.468

1. Buen gobierno

1.1. Articulación

nación territorio

fortalecida

1. Fortalecer la

gobernabilidad

territorial y afianzar la

relación nación-

territorio

Apoyo a la gestión territorial

y buen gobierno local

Fortalecer las capacidades de las

entidades territoriales en el marco de la

politica de ordenamiento territorial para

la descentralización




institucional para la

descentralización en

Colombia

3.100.000.000

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas

1. Gestión

Misional y

de Gobierno

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Se desarrollaron 12 eventos territoriales, en los

cuales se promovieron Esquemas Asociativos,

Comisiones regionales de ordenamiento

territorial y la celebración de Contratos Plan

para el desarrollo territorial en el marco de la

paz y el posconflicto. 5 Asesorías en

implementación de la Ley 1454 con enfoque de

posconflicto

Se trabajo en 7 lineas de trabajo

normativo para fortalecer las

capacidades de las entidades

territoriales en el marco de la

politica de ordenamiento territorial

para la descentralización.

Asistencias técnicas a 10 entidades

territoriales

3.100.000.000 3.085.719.667 2.956.668.267

5. Seguridad,

justicia y

democracia para la

construcción de la

Paz

5.6. Fortalecer y

articular los

mecanismos de

transición hacia la paz

5. Fortalecer la

seguridad,

convivencia

ciudadana y el orden

público.

Fortalecimiento de la

Política de Seguridad y

Convivencia Ciudadana

Fortalecer la política de Seguridad y

Convivencia Ciudadana en el territorio

Nacional, para la Paz y el Posconflicto.

Entidades territoriales asistidas

en la implementación de planes

de seguridad y convivencia

ciudadana bajo lineamientos

estandarizados de seguimiento

y evaluación.

32

DGGT- Fortalecimiento de

las capacidades de gestion

de las entidades

territoriales en materia de

seguridad y convivencia

ciudadana en el territorio

nacional

2.060.000.000

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas

1. Gestión

Misional y

de Gobierno

4 10 9 5 2 2 0 0 0 0 0 0 32 32 100% 100%

Asistencia técnica en la formulación e

implementación de los PISCC a los siguientes

Departamentos y municipios: OCT: (2)

CUNDINAMARCA (Cajica, realizada el

13/10/2016), ANTIOQUIA (Area Metropolitana

de Valle de Aburra y municipios de Antioquia,

NOV:(1) ANTIOQUIA (ITAGUI). DIC:(1)

ANTIOQUIA (AREA METROPOLITANA).

ACULUMADO: 32 ENTIDADES

TERRITORIALES

Se realizaron 32 asistencias

tecnicas a Entidades territoriales en

la implementación de planes de

seguridad y convivencia ciudadana

bajo lineamientos estandarizados

de seguimiento y evaluación. En 17

Departamentos y 165 municipios

2.060.000.000 2.040.825.777 1.974.476.774

5. Seguridad,

justicia y

democracia para la

construcción de la

Paz

5.6. Fortalecer y

articular los

mecanismos de


5. Fortalecer la

seguridad,

convivencia


público.




Desarrollar planes, programas y/o

proyectos en las regiones afectadas por

la dinámica de la violencia y la

criminalidad, para la paz y el

postconflicto

Autoridades territoriales

asistidas en diálogo social,

prevención de conflictividades y

construcción de acuerdos

comunitarios.

100%

DGGT- Fortalecimiento a

las entidades territoriales y

nacionales para la

prevención y atención

pacifica de los conflictos

sociales que afectan la

convivencia ciudadana en

el territorio nacional

1.545.000.000

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas

1. Gestión

Misional y

de Gobierno

N/A N/A 100% N/A N/A 100% 100% 100% 100% N/A N/A N/A 100% 100% 100% 100%

Se desarrolló la preparación y diseño de

actividades lúdicas y pedagógicas a traves de la

implementación de 21 Escuelas Territoriales de

paz y convivencia.

Se desarrolló la preparación y

diseño de actividades lúdicas y

pedagógicas a traves de la

implementación de 21 Escuelas

Territoriales de paz y convivencia

en los departamentos de Norte de

Santander, Armenia, Atlantico,

Caldas, Bolivar, Sucre, Valle del

Cauca, Cordoba, Cundinamarca y

Antioquia

1.545.000.000 1.509.979.104 1.442.803.108

5. Seguridad,

justicia y

democracia para la

construcción de la

Paz

5.6. Fortalecer y

articular los

mecanismos de


5. Fortalecer la

seguridad,

convivencia


público.




Desarrollar acciones de coordinación

interinstitucional para conocimiento de

conflictos sociales que afecten la

convivencia ciudadana




la capacidad de gestión de

las entidades territoriales

para la conservación y

restablecimiento del orden

publico en el territorio

nacional.

1.030.000.000

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas

1. Gestión

Misional y

de Gobierno

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Realización de 3 informes de monitoreo y

seguimiento a eventos relevantes y participación

en 6 espacios de diálogos sociales

Manejo situacional Sala de Crisis

paro Agrario, Campesino Gaitanista

y de Transportadores. Manejo

situación fronteriza en Norte de

Santander. Participación en la

reglamentación del Código Nacional

de Policía. 85 informes realizados

de los cuales 12 consolidan el

monitoreo a los conflictos. Se

acompañó 45 espacios.

1.030.000.000 1.028.796.800 1.006.319.796

5. Seguridad,

justicia y

democracia para la

construcción de la

Paz

5.5. Fortalecer las

instituciones

democráticas para la

promoción, respeto y

protección de

Derechos Humanos,

la construcción de

acuerdos sociales

incluyentes y la

gestión pacífica de

conflictos

5. Fortalecer la

seguridad,

convivencia


público.




Fortalecimiento del seguimiento a la

implementación de recomendaciones

emitidas por el CIAT



DGGT- Apoyo comité

interinstitucional de

alertas tempranas ciat

sentencia T-025 de

2004.

437.730.384

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas

1. Gestión

Misional y

de Gobierno

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

En los meses de Octubre, Noviembre y

Diciembre de 2016 la CIAT realizó 9

evaluaciones de Informes de Riesgo y Notas de

Seguimiento así: Noviembre (5) y Diciembre (4);

se realizaron 3 seguimientos así: Octubre: 3;

Informes de Riesgo y análisis en 3 sesiones así:

Octubre: 3. Y en el mismo periodo se realizaron

15 Capacitaciones así: Octubre (6), Noviembre

(5) y Diciembre (4) Cumplimiento 100%

En el 2016 la CIAT realizó 36

sesiones de evaluación: Ene a

Mar(11),Abr a Jun(9),Jul a

Sept(7),Oct a Dic(9); 37

Seguimientos: Ene a Mar(8),Abr a

Jun(18), Jul a Sept(8),Oct a Dic(3);

21 Informes de Riesgo y Análisis:

Ene a Mar(7),Abr a Jun(9), Jul a

Sept(2), Oct a Dic(3); 68

Capacitaciones: Ene a Mar(21), Abr

a Jun(22), Jul a Sept(10),Oct a

Dic(15)

437.730.384 430.910.129 416.791.134

5. Seguridad,

justicia y

democracia para la

construcción de la

Paz

5.5. Fortalecer las

instituciones



protección de

Derechos Humanos,

la construcción de

acuerdos sociales

incluyentes y la


conflictos

2. Promover el

respeto y garantía de

los DDHH y del DIH

Descentralización e

implementación de la

política pública de lucha

contra la trata de personas

Coordinar la atención integral a los

casos de trata interna y externa.

Casos de trata interna y externa

coordinados100%

DGGT- Diseño e

implementación del

observatorio del delito de

trata de personas a nivel

nacional

300.000.000

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas

1. Gestión

Misional y

de Gobierno

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

IV Trim 2016: se reportaron a este Ministerio 28

casos de presuntas víctimas de trata de

personas, los cuales fueron articulados con las

entidades competentes como sigue: Octubre

(9), Noviembre (10), Diciembre (9)

75 casos de trata interna y externa

coordinados en 2016: Enero (2),

Feb (1), Marz (3), Abr (4), May (12),

Jun (6), Jul (4), Agt (10), Sept (5),

Oct (9), Nov (10), Dic (9).

300.000.000 298.390.000 284.253.303

5. Seguridad,

justicia y

democracia para la

construcción de la

Paz

5.5. Fortalecer las

instituciones



protección de

Derechos Humanos,

la construcción de

acuerdos sociales

incluyentes y la


conflictos

2. Promover el


los DDHH y del DIH

Descentralización e


política pública de lucha

contra la trata de personas

Descentralizar la política pública de

lucha contra la trata de personas

Comités Departamentales de

Lucha Contra la Trata de

Personas con la Estrategia

Nacional 2014-2018

Implementada

7

DGGT -

Implementación Ley

985/05 sobre trata de

personas

2.000.000.000

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas

1. Gestión

Misional y

de Gobierno

0 0 0 0 1 3 3 2 0 1 0 0 10 7 100% 100%

Se realizo la formulación del plan de acción de

los Comités Departamentales de Lucha Contra

la Trata de Personas de IV Trimestre. Octubre

(1) Se brindó asistencia tecnica para la

formulación del Plan de Acción del

departamento de Boyacá. Noviembre (0).

Diciembre: (0).

Acumulado 2016, Se brindó

asistencia técnica a 10 Comités

Departamentales, para la

implementación de la Estrategia

Nacional.

2.000.000.000 1.999.333.333 1.901.732.396

1. Buen gobierno

1.3. Gestión óptima

de la gestión de los

recursos públicos

6. Fortalecer la



Gestión Interna de

Recursos

Ejecutar el presupuesto del proyecto de

inversión Fortalecimiento institucional

para la descentralización en Colombia

Presupuesto Proyecto de

Inversión ejecutado100%


institucional para la

descentralización en

Colombia

13. Gestión de

Recursos

Administrativos

y Financieros

5. Gestión

Financiera22% 41% 63% 96% 96% 100% 96% 100%

De los $3.100.000.000 asignados al Proyecto de

inversión, se ejecutaron $2.961.613.267

De los $3.100.000.000 asignados al

Proyecto de inversión, se

ejecutaron $2.961.613.267

Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01

Version: 03


SEGUIMIENTO

Acumulado 2016


AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) AVANCE EN GESTION



AVANCE EN PRODUCTO

Medidas

correctivas

I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM

AVANCE

PLAN

FORMULACION

SANDRA DEVIA

Estrategia Plan

Nacional de

Desarrollo -PND-

ObjetivoPlan

Nacional de

Desarrollo -PND-

Objetivo


Indicador

Nombre del indicador

Meta

anual


Proceso

Asociado

Política de

Desarrollo

Administrat

ivo

Dificultades

presentadasEjecución

Resultado

acumulado

Resultado

esperado

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Página 2


asociado

Programa Misional

de Funcionamiento

asociado

Otros

recursos

de

funciona

Presupuesto

apropiado

En

ero

Fe

bre

ro

Ma

rzo

Ab

ril

Ma

yo

Ju

nio

Ju

lio

Ag

o.

Se

pt.

Oct.

No

v.

Dic

.



SEGUIMIENTO

Acumulado 2016


AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) AVANCE EN GESTION



AVANCE EN PRODUCTO

Medidas

correctivas


FORMULACION

Estrategia Plan

Nacional de

Desarrollo -PND-

ObjetivoPlan

Nacional de

Desarrollo -PND-

Objetivo


Indicador


Meta

anual


Proceso

Asociado

Política de

Desarrollo

Administrat

ivo

Dificultades


Resultado

acumulado

Resultado

esperado

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

1. Buen gobierno



recursos públicos

6. Fortalecer la



Gestión Interna de

Recursos


inversión Fortalecimiento de las

capacidades de gestión de las

entidades territoriales en materia de

seguridad y convivencia ciudadana en

el territorio nacional.




las capacidades de gestion

de las entidades

territoriales en materia de


ciudadana en el territorio

nacional

13. Gestión de

Recursos

Administrativos

y Financieros

5. Gestión

Financiera18% 49% 73% 96% 96% 100% 96% 100%


inversión, se ejecutaron $1.974.476.773,6



ejecutaron $1.974.476.773,6

1. Buen gobierno



recursos públicos

6. Fortalecer la



Gestión Interna de

Recursos


inversión Fortalecimiento a las

entidades territoriales y nacionales para

la prevención y atención pacifica de los

conflictos que afectan la convivencia

ciudadana en el territorio nacional



DGGT- Fortalecimiento a

las entidades territoriales y

nacionales para la

prevención y atención

pacifica de los conflictos

sociales que afectan la

convivencia ciudadana en


13. Gestión de

Recursos

Administrativos

y Financieros

5. Gestión

Financiera4% 31% 57% 93% 93% 100% 93% 99%






1. Buen gobierno



recursos públicos

6. Fortalecer la



Gestión Interna de

Recursos


inversión Fortalecimiento de la

capacidad de gestión de las entidades

territoriales para la conservación y

restablecimiento del orden público en el

territorio nacional




la capacidad de gestión de

las entidades territoriales

para la conservación y

restablecimiento del orden

publico en el territorio

nacional.

13. Gestión de

Recursos

Administrativos

y Financieros

5. Gestión

Financiera5% 35% 72% 98% 98% 100% 98% 100%






1. Buen gobierno



recursos públicos

6. Fortalecer la



Gestión Interna de

Recursos


inversión "Diseño e implementación del

observación del delito de trata de

personas a nivel nacional"



DGGT- Diseño e

implementación del

observatorio del delito de

trata de personas a nivel

nacional

13. Gestión de

Recursos

Administrativos

y Financieros

5. Gestión

Financiera2% 26% 59% 95% 95% 100% 95% 100%

De los $300.000.000 asignados al Proyecto de

inversión, se ejecutaron $284.253.303

De los $300.000.000 asignados al


ejecutaron $284.253.303

1. Buen gobierno



recursos públicos

6. Fortalecer la



Gestión Interna de

Recursos

Ejecutar el presupuesto del programa

misional de funcionamiento

Fortalecimiento a la Gestión Territorial y

Buen Gobierno Local

Presupuesto Programa Misional

de Funcionamiento ejecutado100%

13. Gestión de

Recursos

Administrativos

y Financieros

5. Gestión

Financiera13% 40% 64% 96% 96% 100% 96% 100%

De los $5.375.912.885 asignados al Programa,

se ejecutaron $5.151.128.272,27

De acuerdo al

Decreto 2088 de 21

Diciembre "Por el cual

se reducen unas

apropiaciones en el

Presupuesto General

de la Nación de la

Vigencia fiscal de

2016 y se dictan

otras disposiciones"

se reducen los

recursos por valor de

$514,068,132


Programa, se ejecutaron

$5.151.128.272,27

1. Buen gobierno



recursos públicos

6. Fortalecer la



Gestión Interna de

Recursos


misional de funcionamiento "Apoyo

Comité Interinstitucional de Alertas

Tempranas-CIAT Sentencia T - 025 de

2004"



13. Gestión de

Recursos

Administrativos

y Financieros

5. Gestión

Financiera12% 37% 61% 95% 95% 100% 95% 100%

De los $437.730.384 asignados al Programa,

se ejecutaron $417.224.401



$417.224.401

1. Buen gobierno



recursos públicos

6. Fortalecer la



Gestión Interna de

Recursos


misional de funcionamiento

"Implementación Ley 985/05 sobre trata

de personas"



13. Gestión de

Recursos

Administrativos

y Financieros

5. Gestión

Financiera0% 38% 58% 95% 95% 100% 95% 100%

De los $2.000.000.000 asignados al Programa,

se ejecutaron $1.901.732.396



$1.901.732.396

Página 3


DEPENDENCIA: DIRECCION PARA LA DEMOCRACIA, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y LA ACCION COMUNAL

RESPONSABLE:

PRODUCTO 90,85%

GESTION 90,09%


asociado


Funcionamiento asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado En

ero

Fe

bre

ro

Ma

rzo

Ab

ril

Ma

yo

Ju

nio

Ju

lio

Ag

o.

Se

pt.

Oc

t.

No

v.

Dic

.



5. Seguridad, justicia y

democracia para la

construcción de la Paz

5.5. Fortalecer las instituciones

democráticas para la promoción,

respeto y protección de Derechos

Humanos, la construcción de

acuerdos sociales incluyentes y la

gestión pacífica de conflictos

4. Impulsar la

participación

social y política de

la ciudadanía

Fortalecimiento de mecanismos,

instancias y canales de

participación.

Socialización de la Ley 1557 del

6 de julio de 2015. “Por la cual

se dictan disposiciones en

materia de promoción y

protección del derecho a la

participación democrática”.

Departamentos con

socialización de la Ley

1757 de 2015

32

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno0 3 1 0 0 0 4 6 6 5 3 2 30 32 94% 100%

En octubre se socializó en : Guainía, Vichada, Amazonas,

Antioquia y Arauca. En noviembre se socializó en Boyacá,

Casanare y Cauca. En diciembre se socializó en Sucre y

Norte de Santander

En el 2016, se socializo la ley 1757 de 2015 en

30 departamentos.


democracia para la








4. Impulsar la

participación


la ciudadanía

Apoyar e impulsar el

fortalecimiento de las instancias

de participación y asociatividad

civil

Promover la participación

ciudadana y política en los

departamentos

Redes institucionales

departamentales de apoyo

a las veedurías

ciudadanas Fortalecidas

8

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno0 0 5 0 0 0 3 0 0 0 0 0 8 8 100% 100%

Durante el trimestre se llevó a cabo el fortalecimiento de

las redes de Cauca, Chocó, y Boyacá. Durante el 2016 se

fortalecieron 8 redes institucionales departamentales de

apoyo a las veedurías ciudadanas. META TERMINADA

En el 2016, se fortalecieron 8 redes

institucionales departamentales de apoyo a las

veedurías ciudadanas.


democracia para la








4. Impulsar la

participación


la ciudadanía




civil

Promover la participación

ciudadana y política en los

municipios

Municipios con rutas de

participación ciudadana

definidas

32

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 32 32 32 100% 100%

Diciembre: Se culminó la elaboración de las 32 rutas de

participación ciudadana, con las visitas correspondientes a

la estrategia de Paz en Acción. META CUMPLIDA

En el 2016, 32 municipios contaron con ruta de

participación ciudadana. ,


democracia para la








4. Impulsar la

participación


la ciudadanía




civil

Realizar la construcción de

tejido social y asociativo

Organizaciones de la

sociedad civil fortalecidas

en la participación

ciudadana, control social y

construcción de tejido

asociativo

40

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 61 61 40 100% 100%

Se culminó la ejecución de la segunda convocatoria del

Banco de Iniciativas de participación ciudadana para el

fortalecimiento de la democracia participativa del Ministerio

del Interior, de las cuales 61 resultaron seleccionadas y

fueron efectivamente apoyadas, económicamente hasta

por un valor de $10.000.000. META CUMPLIDA

En el 2016, a 61 organizaciones sociales se les

financio la iniciativa presentada ante el Banco

de Iniciativas del Fondo para la Participación y

el Fortalecimiento de la Democracia.


democracia para la








4. Impulsar la

participación


la ciudadanía




civil.

Promoción de la Paz, la

Reconciliación y el Desarrollo

Local.

Eventos para la promoción

de la paz y desarrollo local

realizados

133

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno0 0 1 6 4 3 10 13 15 91 0 1 144 133 100% 100%

En octubre se realizaron 4 eventos: Antioquia (2) Huila (1)

y Bogotá (1). En Diciembre se realizó un evento en Meta.

META TERMINADA

En septiembre se realizaron en total 102

eventos correspondientes a: Amazonas(5),

Antioquia(7), Atlántico(5), Bogotá(1),

Bolívar(12), Boyacá (16), Caldas(2),

Caquetá(3), Cauca(2), Cesar(7), Choco(1),

Córdoba(3), Guajira(3), Guaviare(1), Huila(6),

Magdalena(5), Meta(2), Nariño(2), Nte de

Santander(4), Putumayo(2), Quindío(1),

Risaralda(1), San Andrés(2), Sucre(1),

Tolima(2), Valle del Cauca(5) y Vichada(1). De

estos eventos se reportaron 15, quedando

pendientes de reportar 87 en el III trimestre.

Se realiza el ajuste en el mes

de octubre, sumando los 87

eventos pendientes de

reportar y los 4 eventos

realizados en el mes.

En el 2016, se realizaron 144 eventos para la

promoción de la paz y desarrollo local.


democracia para la








4. Impulsar la

participación


la ciudadanía




civil

Fortalecimiento del tejido

asociativo

Organizaciones sociales

fortalecidas en tejido

asociativo

155

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno4 15 10 26 2 5 17 8 24 18 20 10 159 155 100% 100%

Durante el cuarto trimestre se fortalecieron las siguientes

organizaciones sociales de mujeres. OCTUBRE:

Sogamoso - (1), Villavicencio (1) y Florida Valle del cauca

(16). NOVIEMBRE: Guapi (20). DICIEMBRE: Ituango (10).

META TERMINADA

En el 2016, se fortalecieron 159 organizaciones

sociales en tejido asociativo.


democracia para la








4. Impulsar la

participación


la ciudadanía

Coordinación interinstitucional

para el normal desarrollo de los

procesos electorales

Recepción y trámite del 100%

de las denuncias, quejas y

solicitudes.

Denuncias tramitadas por

la URIEL.100%

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Durante el cuarto trimestre de 2016, la Unidad de

Recepción Inmediata para la Transparencia Electoral Uriel,

tramitó la totalidad de las quejas y/o denuncias que recibió:

octubre 490, noviembre 56 y diciembre 7, para un total de

553 quejas y/o denuncias. META TERMINADA

En el 2016, se tramitaron el 100% de las

denuncias recibidas por la URIEL.


democracia para la








4. Impulsar la

participación


la ciudadanía



procesos electorales

Planes de transparencia

electoral implementados

Comisiones de

seguimiento electoral

asistidas técnicamente

32

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno0 1 0 1 1 0 1 4 1 9 12 3 33 32 100% 100%

Durante el cuarto trimestre, se asistieron técnicamente

(24) comisiones de seguimiento electoral en los siguientes

municipios: Fredonia, Mesetas, Arroyohondo, Unguia,

Palestina, San Andres de Sotaventon, Sabanas de San

Angel, Fresno, Guajira, Plato Magdalena y

Timbiqui.Durante el cuarto trimestre, se asistieron

técnicamente (24) comisiones de seguimiento electoral.

Octubre: (9), Noviembre: (12), Diciembre (3). META

CUMPLIDA

META CUMPLIDA

En el 2016, se asistieron técnicamente 33

comisiones de seguimiento electoral.


democracia para la








4. Impulsar la

participación


la ciudadanía



procesos electorales y

mecanismos de participación.

Efectividad en la realización de

las elecciones atípicas

celebradas en el Territorio

Nacional y mecanismos de

participación

Elecciones atípicas y

mecanismos de

participación realizados

100%

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de GobiernoNA 100% NA 100% 100% NA NA NA 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 68%

Durante el trimestre se brindó acompañamiento en 10

elecciones atípicas y un mecanismo de participación:

Octubre: se realizaron elecciones atípicas en los

municipios de Fredonia, Mesetas, Arrohondo, Unguia,

Pálestina y el Plebisito. Noviembre: San Anades de

Sotavento, Sabanas de San angel,Fresno. Diciembre:

Plato Magdalena y Timbiqui. META CUMPLIDA.

En el 2016, se realizaron el 100% de las

elecciones atipicas y mecanismos de

participación solicitados.


democracia para la








4. Impulsar la

participación


la ciudadanía

Participación política de la mujer

Promover el liderazgo para

incrementar la participación

política de la mujer y de los

jóvenes.

Jóvenes y mujeres

formados en liderazgo

político

275

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno0 0 103 0 0 0 69 85 55 1593 521 40 2466 275 100% 100%

Durante el cuarto trimestre se formaron en liderazgo

político a 769 mujeres y 148 jóvenes. Octubre 356,

noviembre 521 y diciembre 40. META TERMINADA

Durante el III trimestre no se computaron en su

totalidad los jóvenes y mujeres formados en

liderazgo político, ya que no se sumo

correctamente los datos de las actividades en

los meses de julio, agosto y septiembre. El total

de jóvenes y mujeres que no se contabilizaron

asciende a 1237.

Se solicita a la OAP adicionar

en octubre los 1237 jóvenes y

mujeres formados en el III

trimestre y que no fueron

computados.

En el 2016, se formaron 2.466 jóvenes y

mujeres en liderazgo político.


democracia para la








4. Impulsar la

participación


la ciudadanía

Generación de un liderazgo

comunal democrático

Caracterización y

acompañamiento de la

organización comunal

Organizaciones

comunales caracterizadas

y acompañadas en su

proceso de fortalecimiento

11

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno0 2 0 0 0 1 0 4 5 3 0 5 20 11 100% 100%

Durante el cuarto trimestre de 2016, se aplicó el Índice de

Capacidad Organizacional ICO a 8 organizaciones de

acción comunal, lo que conlleva a incrementar el numero

de organizaciones beneficiadas a 20. Octubre, 3,

noviembre 0 y diciembre 5. META TERMINADA

En el 2016, se aplico el Índice de Competencias

Organizacionales - Índice ICO a 20

organizaciones comunales.


democracia para la








4. Impulsar la

participación


la ciudadanía



Fortalecimiento de la capacidad

de gestión e interlocución de la

organización comunal.

Organizaciones de acción

comunal fortalecidas en su

capacidad de gestión e

interlocución

580

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno0 0 0 34 0 5 58 216 162 5 84 23 587 580 100% 89%

Durante el mes de noviembre se fortalecieron (51)

organizaciones, en capacidad de gestión e interlocución

mediante procesos de Planes de desarrollo comunales y

comunitarios, así: Acacias -Meta, (27) y Tauramena -

Casanare (24), adicionalmente se fortalecieron 33

organizaciones comunales en las actividades

preparatorias del Congreso Nacional de Acción Comunal.

Durante el mes de diciembre se fortalecieron (23)

organizaciones, en capacidad de gestión e interlocución

mediante procesos de Planes de desarrollo comunales y

comunitarios, Aipe - Huila (23). META TERMINADA

Faltaron por reportar (3) organizaciones

fortalecidas en Febrero, y (2) en marzo.

Se solicita incluir las 5

organizaciones no reportadas

del primer trimestre en el mes

de octubre.


de acción comunal en su capacidad de gestión

e interlocución.


Meta anual Proceso

AsociadoEjecución

AVANCE EN GESTION

Política de

Desarrollo

Administrativo

AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) AVANCE EN PRODUCTOIndicador

Objetivo



AVANCE PLAN

FORMULACION

ANA MARIA ALMARIO

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Estrategia Plan

Nacional de Desarrollo -

PND-

Objetivo Plan Nacional de

Desarrollo -PND-


Versión: 03


SEGUIMIENTO

Acumulado 2016


Resultados alcanzados con la meta y actividad

(descripción cualitativa)Resultado

esperado

Dificultades presentadas Medidas correctivas


Resultado

acumulado

Página 4


asociado



Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado En

ero

Fe

bre

ro

Ma

rzo

Ab

ril

Ma

yo

Ju

nio

Ju

lio

Ag

o.

Se

pt.

Oc

t.

No

v.

Dic

.




Meta anual Proceso

AsociadoEjecución

AVANCE EN GESTION

Política de

Desarrollo

Administrativo


Objetivo



FORMULACION

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Estrategia Plan


PND-


Desarrollo -PND-

SEGUIMIENTO

Acumulado 2016



(descripción cualitativa)Resultado

esperado



Resultado

acumulado


democracia para la








4. Impulsar la

participación


la ciudadanía



Examinar el cumplimiento de la

normatividad vigente en materia

de acción comunal

Asesorías y/o asistencias

técnicas a entidades

territoriales y

organizaciones sociales

realizadas

20

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno0 3 7 1 0 0 0 3 5 7 1 0 27 20 100% 100%

En el mes de Octubre se realizó la Visita de IVC a la

Confederación Nacional de Acción Comunal (Octubre 18 y

19), En el mes de Noviembre se realizó la Visita de IVC a

la Federación de Acción Comunal de Risaralda

(Noviembre 18) . Adicionalmente se reportan 6 asesorías

a entidades territoriales en el mes de octubre, las cuales

no fueron reportadas en los periodos correspondientes.

META TERMINADA

En el mes de Abril: Gobernación de Guania, 4

de abril, Gobernación de San Andres, 8 de

Abril, En el mes de julio: Alcaldía de La Dorada -

Caldas, 18 y 19 de julio, Agosto: Gobernación

de Risaralda, Agosto 16 y 17, Septiembre:

Alcaldía Distrital de Bogotá, IDPAC, 19 de

septiembre y Alcaldía de Santa Marta, 22 y 23

de Septiembre . Estas asesorías no se

reportaron en el mes de septiembre.

Se realiza ajuste en el mes de

octubre.

En el 2016, se realizaron 27 asesorías y/o

asistencias técnicas, a entidades territoriales y

organizaciones sociales.


democracia para la








4. Impulsar la

participación


la ciudadanía



Construcción de paz desde el

territorio con la organización

comunal

Organizaciones sociales y

comunales fortalecidas

para la construcción de la

paz territorial

100

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 269 269 100 100% 80%

En el mes de diciembre 269 organizaciones sociales y

comunales se fortalecieron para la construcción de la paz

territorial en: Bogotá, Ocaña, Cali, Quibdó, Barranquilla,

Neiva, Medellín y Sincelejo. META TERMINADA


sociales y comunales, para la construcción de la

paz territorial.


democracia para la








4. Impulsar la

participación


la ciudadanía




civil.

Fortalecimiento y

reconocimiento de las Entidades

Religiosas (ER) y las

Organizaciones del Sector

Religioso (OSR) en

construcción de paz,

reconstrucción de tejido social,

incidencia pública y

participación ciudadana

Entidades Religiosas (ER)

y Organizaciones del

Sector Religioso (OSR)

fortalecidas en

construcción de paz,

reconstrucción de tejido

social, incidencia pública y

participación ciudadana.

3000

DDPC / GOSL-

Fortalecimiento

organizacional de las

entidades religiosas y las

organizaciones basadas en

la fe como actores sociales

trascendentes en el marco

de la ley 133 de 1994

700.000.000

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno0 0 0 0 0 0 348 589 190 460 1333 1100 4020 3000 100% 68%

En Octubre 460, noviembre 1333 y diciembre 1100

entidades religiosas y organizaciones del sector religioso,

fueron fortalecidas dentro de los encuentros

departamentales, en la construcción de paz,

reconstrucción del tejido social, incidencia pública y

participación ciudadana. META TERMINADA

En el 2016, se fortalecieron 4.020 Entidades

Religiosas (ER) y Organizaciones del Sector

Religioso (OSR), en construcción de paz,

reconstrucción de tejido social, incidencia

pública y participación ciudadana.

700.000.000 688.030.424 669.938.565


democracia para la








4. Impulsar la

participación


la ciudadanía

Financiar o cofinanciar proyectos

de formación para la participación

ciudadana o de participación

ciudadana

Fortalecimiento de las

capacidades institucionales de

entidades públicas nacionales,

departamentales, municipales y

distritales para promover y

garantizar el derecho a la

participación ciudadana.

Avance en la ejecución de

los proyectos100%

Fondo para la Participación

Ciudadana y el


Democracia. Art 96 ley 1757

de 2015

63.935.647

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno0% 0% 33% 33% 1 33% 33%

En el mes de diciembre se adelantó la tercera adición al

contrato de operación logística. Sin embargo, no se pudo

terminar con las actividades relacionadas con un convenio

interadministrativo con el municipio de la Tebaida, el cual

fue liquidado y un proceso de selección para la legalización

de 4 unidades móviles, el cual tuvo inconvenientes técnicos

en la plataforma SECOP. La meta alcanza un cumplimiento

del 33%

El resultado acumulado no visualiza el 33% del

avance al mes de diciembre.

En el 2016, se realizo un avance del 33% en la

ejecución del proyecto. 63.935.647 18.935.647 -

1. Buen gobierno1.3. Gestión óptima de la gestión de

los recursos públicos

6. Fortalecer la

gestión

institucional para

el buen gobierno

Gestión interna de recursos

Ejecutar el presupuesto del

programa misional de

Fortalecimiento organizacional

de las entidades religiosas y las

organizaciones basadas en la fe

como actores sociales

trascendentales en el marco de

la Ley 133 de 1994

Presupuesto Programa

Misional de

Funcionamiento ejecutado

100%

13. Gestión de

Recursos

Administrativos y

Financieros

5. Gestión

Financiera0% 2% 96% 96% 100% 96% 100%

De los $700.000.000 asignados al programa, se han

ejecutado $669.938.565.

El resultado acumulado no visualiza el total del

presupuesto asignado a diciembre

correspondiente al 96%

De los $700.000.000 asignados al programa, se

han ejecutado $669.938.565.

1. Buen gobierno1.3. Gestión óptima de la gestión de

los recursos públicos

6. Fortalecer la

gestión

institucional para

el buen gobierno



programa misional del Fondo

para la Participación Ciudadana

y el Fortalecimiento de la

Democracia. Art 96 ley 1757 de

2015


Misional de


100%

13. Gestión de

Recursos

Administrativos y

Financieros

5. Gestión

Financiera0% 0% 100% 0% 77%

De los $63.935.647 asignados al programa, no se

ejecutaron recursos.

No se pudo obligar ninguna suma debido a que

cuando se radicó la cuenta para el pago de la

adición al contrato de operación logística del

MI, la persona con acceso en el SIIF del grupo

financiero y contable al rubro del nuevo fondo

no estaba disponible.

Se radicará la cuenta en el

mes de enero de 2017 para el

pago de $18,935,647.00

correspondientes a la adición

del contrato de operación

logística del MI.

De los $63.935.647 asignados al programa, no

se ejecutaron recursos.

Página 5


DEPENDENCIA: DIRECCION DE ASUNTOS PARA COMUNIDADES INDIGENAS, ROM Y MINORIAS

RESPONSABLE:

PRODUCTO 98,72%

GESTION 95,51%


asociado


Funcionamiento

asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado

En

ero

Fe

bre

ro

Ma

rzo

Ab

ril

Ma

yo

Ju

nio

Ju

lio

Ag

o.

Se

pt.

Oct.

No

v.

Dic

.



5. Seguridad,

justicia y

democracia para

la construcción de

la Paz

5.1. Avanzar hacia la garantía del

goce efectivo de derechos de las

víctimas del conflicto armado en

Colombia.

2. Promover el


los DDHH y del DIH

Promover la gestión a los casos

de violación individual y

colectiva de los Derechos

Humanos que se radiquen en

esta Dirección para la población

indígena.

Atención de casos de violación

de Derechos Humanos

Atendidos

Casos de vulneración

de derechos humanos

atendido

100%

DAI- Fortalecimiento a los

procesos organizativos y

de concertacion de las

comunidades indigenas,

minorias y Rom

4.882.074.638

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Octubre: se tramitaron dos (2)

requerimientos radicados.

Noviembre: se tramitaron diez (10)


Diciembre: se tramitaron diez (10)


Durante la vigencia 2016 se

tramitaron cincuenta y tres

(53) requerimientos

radicados.

4.882.074.638 4.882.074.638 4.480.000.000

5. Seguridad,

justicia y

democracia para

la construcción de

la Paz







3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías

Fortalecimiento organizativo y

formas propias de gobierno

Registro y certificación de

autoridades indígenas

Registros y

certificaciones etnicas

expedidos

100%





minorias y Rom

96.230.000

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno84% 76% 86% 87% 92% 86% 91% 92% 92% 93% 91% 92% 89% 100% 89% 89%

Octubre: se recibieron 136 solicitudes

de registro y certificación y se

atendieron 126

Noviembre: se recibieron 115 solicitudes


atendieron 105

Diciembre: se recibieron 48 solicitudes


atendieron 44


expidieron 2123 registros y/o

certificaciones de las 2432

allegadas equivalente al 89%

96.230.000 96.230.000 96.230.000

5. Seguridad,

justicia y

democracia para

la construcción de

la Paz







3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías



Registro y certificación de

Asociaciones de autoridades

indígenas

Registro de

constitución y

novedades de

asociaciones indígenas

efectuadas

100%





minorias y Rom

255.834.000

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno90% 95% 90% 80% 79% 82% 92% 88% 87% 84% 88% 87% 87% 100% 87% 84%

Octubre: se recibieron 45 solicitudes de

las cuales se emitieron 38 actos

administrativos

Noviembre: se recibieron 34 solicitudes

de las cuales se emitieron 30 actos

administrativos

Diciembre: se recibieron 55 solicitudes

de las cuales se emitieron 48 actos

administrativos

Entre Enero y Diciembre se

expedieron 403 registros y/o

certificaciones de las 464

allegadas equivalente al 87%

255.834.000 255.834.000 255.834.000

5. Seguridad,

justicia y

democracia para

la construcción de

la Paz







3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías










Estudios etnológicos

realizados15





minorias y Rom

515.300.000

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno0 3 4 3 4 3 4 2 4 3 1 1 32 15 100% 100%

Octubre: se realizaron tres (3) estudios

etnológicos

Noviembre: Se realizó un (1) estudio

etnológico

Diciembre: Se realizó un (1) estudio

etnológico.


adelantaron 32 estudios

etnológicos

515.300.000 515.300.000 515.300.000

5. Seguridad,

justicia y

democracia para

la construcción de

la Paz







3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías



Apoyo a la solución de

conflictos de las comunidades

indígenas

Solución de conflictos

apoyodos100%





minorias y Rom

946.028.000

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de GobiernoN/A 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Octubre: se apoyó en la solución de

diez y seis (16) conflictos informados.

Noviembre: se apoyó en la solución de

siete (7) conflictos informados.

Diciembre: se apoyó en la solución de

tres (3) conflictos informados.


realizaron 114 intervenciones

para apoyar en la solución de

conflictos de las comunidades

indígenas.

946.028.000 946.028.000 946.028.000

5. Seguridad,

justicia y

democracia para

la construcción de

la Paz







3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías



Acompañamiento a

Resguardos Indígenas en la

ejecución de recursos del

Sistema General de

Participaciones

Actividades de

acompañamiento

realizadas a los

reguardos indigenas

para la ejecución de

recursos de SGP.

100%





minorias y Rom

346.167.000

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Octubre: se adelantaron 19 actividades

de acompañamiento

Noviembre: se adelantaron 8

actividades de acompañamiento

Diciembre: se adelantaron 11

actividades de acompañamiento


adelantaron 428 actividades

de acompañamiento a

Resguardos Indígenas en la

ejecución de recursos del

Sistema General de

Participaciones

346.167.000 346.167.000 346.167.000

5. Seguridad,

justicia y

democracia para

la construcción de

la Paz







3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías



Realizar Jornadas de

Capacitación a Autoridades

Locales y miembros de las

comunidades indígenas

Capacitaciones

realizadas36





minorias y Rom

3.322.420.000

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno0 1 12 2 8 4 4 8 14 5 5 2 65 36 100% 100%

Octubre: Se adelantaron 5

capacitaciones, 4 en Legislación

Indígena y 1 en SGP.

Noviembre: Se adelantaron 5

capacitaciones, 4 en en Legislación

Indígena y 1 del Decreto 1953.

Diciembre: se adelantaron 2

capacitaciones en Legislación Indígena


realizaron 65 capacitaciones,

así: veintinueve (29)

capacitaciones de SGPRI,

diecisiete (17) capacitaciones

en Legislación indígena, diez

(10) en SGR y nueve (9) del

Decreto 1953

3.322.420.000 3.322.420.000 3.320.000.000

5. Seguridad,

justicia y

democracia para

la construcción de

la Paz







3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías




Kumpanias RomKumpanias fortalecidas 3





minorias y Rom

1.300.000.000

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2 0 3 3 100% 100%

En el cuarto trimestre Se adelantaron

dos talleres, uno con la Kumpania de

Cúcuta Norte de Santander y uno con la

kumpania de Sabana Larga.

De enero a Diciembre se

realizaron dos talleres de

fortalecimiento.

1.300.000.000 1.100.000.000 1.100.000.000

5. Seguridad,

justicia y

democracia para

la construcción de

la Paz







3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías



Espacios de concertación y

dialogo con comunidades

indígenas, Rom y Minorías

Espacios de

concertación

convocados

9





minorias y Rom

16.703.455.279

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno0 0 1 0 0 0 1 1 2 2 1 3 11 9 100% 41%

Octubre: Se adelantó 1 sesión de la

Mesa Regional Amazónica y 1 de la

Comisión de Derechos Humanos para

Pueblos Indígenas

Noviembre: Se adelantó 1 sesión de la

Comisión de Derechos Humanos para

Pueblos Indígenas

Diciembre: Se adelantó 1 sesión de la

Mesa Permanente de Concertación, 1

sesión de la Mesa Regional Amazónica

y 1 de la Comisión de Derechos

Humanos para Pueblos Indígenas.


adelantaron 11 espacios de

concertación, 4 sesiones de

la Mesa Permanente de

Concertación, 3 sesiones de

la Mesa Regional Amazónica

y 4 sesiones de la Comisión

de Derechos Humanos para

Pueblos Indígenas.

16.703.455.279 16.202.476.196 16.130.020.144

5. Seguridad,

justicia y

democracia para

la construcción de

la Paz







3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías



Fortalecimiento Institucional

de La Mesa Permanente de

Concertación con los pueblos

y Organizaciones Indígenas

Reuniones Realizadas 37

DAI- Fortalecimiento

institucional de la mesa

permanente de

concertacion con los

pueblos y organizaciones

indigenas - decreto 1397

de 1996

2.475.799.975

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno0 0 0 1 8 1 7 10 1 4 10 3 45 37 100% 90%

Octubre: Se realizaron cuatro reuniones

Noviembre: Se realizaron diez reuniones

Diciembre: Se realizaron tres reuniones


realizaron 45 reuniones de

fortalecimiento institucional

con la Mesa Permanente de

Concertación con los pueblos

y Organizaciones Indígenas

2.475.799.975 2.475.799.975 1.980.639.980

5. Seguridad,

justicia y

democracia para

la construcción de

la Paz




Colombia.

3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías



Fortalecimiento a autoridades

Indígenas

Capacitaciones

realizadas15

DAI- Fortalecimiento a

los pueblos indigenas en

la formulación e

implementacion de

planes organizativos en


2.320.000.000

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno0 0 0 0 0 0 1 2 3 3 8 4 21 15 100% 100%

En el cuarto trimestre se realizaron 15

capacitaciones


realizaron 21 capacitaciones

de fortalecimiento

organizativo y formas propias

de gobierno a las autoridades

indígenas.

2.320.000.000 2.320.000.000 2.319.998.894

Acuulado 2016


AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) AVANCE EN PRODUCTO


Proceso

Asociado

Política de

Desarrollo

Administrativo

Medidas

correctivas


Resultado

acumulado

Estrategia Plan

Nacional de

Desarrollo -PND-

ObjetivoPlan Nacional de

Desarrollo -PND- Nombre del

indicador

Meta anual Objetivo



Version: 03


SEGUIMIENTO

Resultado

esperado

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Ejecución

AVANCE EN GESTION

AVANCE

PLAN

FORMULACION

PEDRO SANTIAGO POSADA ARANGO (DESDE EL 01/01/2016 HASTA 03/11/2016) Y CESAR FANDIÑO (DESDE 04/11/2016 A LA FECHA)

Indicador



Dificultades

presentadas

Página 6


asociado


Funcionamiento

asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado

En

ero

Fe

bre

ro

Ma

rzo

Ab

ril

Ma

yo

Ju

nio

Ju

lio

Ag

o.

Se

pt.

Oct.

No

v.

Dic

.



Acuulado 2016




Proceso

Asociado

Política de

Desarrollo

Administrativo

Medidas

correctivas


Resultado

acumulado

Estrategia Plan

Nacional de

Desarrollo -PND-


Desarrollo -PND- Nombre del

indicador

Meta anual Objetivo


SEGUIMIENTO

Resultado

esperado

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Ejecución

AVANCE EN GESTION

FORMULACIONIndicador



Dificultades

presentadas

5. Seguridad,

justicia y

democracia para

la construcción de

la Paz




Colombia.

3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías

Cumplimiento a autos emitidos

por la H. Corte Constitucional

Formulación de planes de

salvaguarda koggi, wayuu

capitulo Maicao, Jiw, Nukak

Planes de salvaguarda

para los Pueblos

Indígenas formulados

4





minorias y Rom

2.500.000.000

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3 4 4 100% 100%

En el cuarto trimestre se da por

finalizada la formulación de los planes

de salvaguarda de los Pueblos Kogui,

Wayuu capitulo Maicao, Jiw y Nukak.


formularon los planes de

salvaguarda de los Pueblos

Kogui, Wayuu capitulo

Maicao, Jiw y Nukak.

2.500.000.000 2.500.000.000 2.350.000.000

5. Seguridad,

justicia y

democracia para

la construcción de

la Paz




Colombia.

3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías



Implementación de 5

proyectos de fortalecimiento

organizativo

Implementación de

proyectos de

fortalecimiento

organizativo

5

DAI- Seguimiento al

cumplimiento de la

sentencia T-025 de 2004

poblacion desplazada

1.931.402.066

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno0 0 0 0 0 0 0 0 13 2 1 1 17 5 100% 100%

En el cuarto trimestre se realiza el

fortalecimiento de Hitnú, Misak, Totoró y

Kokonuko.


realiza la implementación de

17 proyectos de

fortalecimiento organizativo

1.931.402.066 1.925.436.193 1.771.315.140

5. Seguridad,

justicia y

democracia para

la construcción de

la Paz




Colombia.

3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías



Concertación y socialización

del instrumento jurídico que

redefinirá la Línea Negra de

los cuatro pueblos de la Sierra

Nevada de Santa Marta


DAI- Seguimiento al

cumplimiento de la



2.253.000.000

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno1 2 1 3 1 2 1 1 1 2 4 2 21 12 100% 100%

En el cuarto trimestre se adelantan

ocho (8) reuniones de socialización.

Duratne la vigencia 2016 se

adelantaron veintiún (21)

reuniones de Concertación y

socialización del instrumento

jurídico que redefinirá la Línea

Negra de los cuatro pueblos

de la Sierra Nevada de Santa

Marta.

2.253.000.000 2.253.000.000 2.200.000.000

5. Seguridad,

justicia y

democracia para

la construcción de

la Paz




Colombia.

3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías



Concertación y socialización

del Decreto que busca poner

en funcionamiento los

territorios indígenas de las

Áreas No Municipalizadas en

los departamentos del

Amazonas, Vaupés y Guainía


DAI- Seguimiento al

cumplimiento de la



903.000.000

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno1 3 1 0 1 5 1 0 3 5 3 2 25 8 100% 100%

En el cuarto trimestre se adelantan diez

(10) reuniones


adelantaron veinticinco (25)

reuniones de Concertación y

socialización del Decreto que

busca poner en

funcionamiento los territorios

indígenas de las Áreas No

Municipalizadas en los

departamentos del

903.000.000 903.000.000 903.000.000

5. Seguridad,

justicia y

democracia para

la construcción de

la Paz




Colombia.

3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías



Generar procesos efectivos de

formación y fortalecimiento en

los "Procesos Organizativos,

Políticos y en Derechos

Fundamentales", de las

Mujeres Indígenas de las

organizaciones de base a nivel

nacional


DAI- Seguimiento al

cumplimiento de la



1.450.000.000

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno1 2 3 1 0 0 1 2 11 3 3 3 30 6 100% 100%

En el cuarto Trimestre, se adelantaron

nueve (9) reuniones, se capacitaron 420

mujeres indígenas.


adelantaron treinta (30)

reuniones de formación y

fortalecimiento en los

"Procesos Organizativos,

Políticos y en Derechos

Fundamentales", a 946

Mujeres Indígenas de las

organizaciones de base a

nivel nacional.

1.450.000.000 1.390.000.000 1.390.000.000

5. Seguridad,

justicia y

democracia para

la construcción de

la Paz




Colombia.

3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías



Fortalecimiento del Gobierno

Propio

Acciones de

Fortalecimiento de

Gobierno propio

14

DAI- Seguimiento al

cumplimiento de la



1.150.000.000

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno0 0 1 1 0 5 0 0 4 0 3 1 15 14 100% 57%

En el cuarto trimestre se realizaron

cuatro (4) acciones de fortalecimiento


realizaron quince (15)

acciones de fortalecimiento

en temas de Gobierno Propio

de las Comunidades

Indígenas.

1.150.000.000 1.063.597.934 1.063.597.934

1. Buen gobierno1.3. Gestión óptima de la gestión

de los recursos públicos

6. Fortalecer la




Ejecutar el Presupuesto del


Funcionamiento:

Fortalecimiento a los procesos

organizativos y de

concertación de las minorías

Indígenas, Minorías y ROM


Misional de

Funcionamiento

ejecutado

100%





minorias y Rom

0

13. Gestión de

Recursos

Administrativos y

Financieros

5. Gestión

Financiera10% 23% 44% 96% 96% 100% 96% 99%

En el cuarto trimestre se obligaron

$29.539.579.143,99 de los $

30.867.508.917 vigentes

En el cuarto trimestre se

obligaron $29.539.579.143,99

de los $ 30.867.508.917

vigentes



6. Fortalecer la






Funcionamiento:

Fortalecimiento Institucional

de la Mesa Permanente de

Concertación con los Pueblos

y Organizaciones Indígenas -

Decreto 1397 de 1996


Misional de

Funcionamiento

ejecutado

100%

DAI- Fortalecimiento

institucional de la mesa

permanente de

concertacion con los

pueblos y organizaciones

indigenas - decreto 1397

de 1996

0

13. Gestión de

Recursos

Administrativos y

Financieros

5. Gestión

Financiera0% 40% 40% 80% 80% 100% 80% 100%

En el cuarto trimestre se obligaron

$1,980,639,980 de los $2,475,799,975

vigentes


obligaron $1,980,639,980 de

los $2,475,799,975 vigentes



6. Fortalecer la






Funcionamiento: Seguimiento

al cumplimiento de la T-025 de

2004 población desplazada


Misional de

Funcionamiento

ejecutado

100%

DAI- Seguimiento al

cumplimiento de la



13. Gestión de

Recursos

Administrativos y

Financieros

5. Gestión

Financiera1% 4% 19% 95% 95% 100% 95% 100%

En el cuarto trimestre se obligó

$7.327.913.074,2 de los $7,687,402,066

vigentes


obligó $7.327.913.074,2 de

los $7,687,402,066 vigentes



6. Fortalecer la





Proyecto de inversión

Fortalecimiento a los Pueblos

Indígenas en la Formulación e

Implementación de Planes

Organizativos en el Territorio

Nacional

Presupuesto Proyecto

de Inversión ejecutado100%

DAI- Fortalecimiento a

los pueblos indigenas en

la formulación e

implementacion de

planes organizativos en


13. Gestión de

Recursos

Administrativos y

Financieros

5. Gestión

Financiera0% 0% 55% 100% 100% 100% 100% 100%

En el cuarto trimestre se obligó

$2.319.998.894 de los $2,320,000,000

asignados


obligó $2.319.998.894 de los

$2,320,000,000 asignados

Página 7


DEPENDENCIA: DIRECCION DE DERECHOS HUMANOS

RESPONSABLE:

PRODUCTO 90,59%

GESTION 92,76%


asociado

Programa Misional

de Funcionamiento

asociado

Otros

recursos

de

funciona

miento

Presupuesto

apropiado

En

ero

Fe

bre

ro

Ma

rzo

Ab

ril

Ma

yo

Ju

nio

Ju

lio

Ag

o.

Se

pt.

Oct.

No

v.

Dic

. Valor

apropiado

Valor

comprometido Valor Obligado


democracia para la





protección de Derechos


acuerdos sociales incluyentes y

la gestión pacífica de conflictos

2. Promover el

respeto y garantía

de los DDHH y del

DIH

Diseño, Seguimiento y

evaluacion de politica pública y

normas

Documentos del politicas

publicas en materia de

Derechos Humanos

diseñados, Socializados y

difundidos en el marco de las

competencias de la Dirección

de Derechos Humanos

Documentos elaborados 2

DDH- Prevención a violaciones

de Derechos Humanos,

promoción y protección de los

Derechos Humanos y

aplicación del derecho

internacional humanitario

nacional

$678.000.000

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas

1. Gestión

Misional y de

Gobierno

0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 2 2 100% 75%

Con corte al IV-trimestre, se logró:

1.Proyecto de Decreto de Política Pública

de prevención de Violaciones a los

derechos a la vida, la libertad, la

integridad y la seguridad de personas y el

proyecto de Decreto por el cual se

establece la Política Pública para

garantizar el derecho a la libertad de

expresión de las personas que ejercen la

actividad periodística . 2. Encuesta para

levantar línea de base en cultura.

Entre enero y diciembre se logró

realizar el diseño de alternativas de

solución a problemas de política

pública identificados en los

escenarios de diálogo

interinstitucional y de sociedad

civil.Elaboración Protocolo para la

coordinación de las acciones de

respeto y garantía a la protesta.

encuesta para levantar línea de base

en cultura en DDHH

678.000.000 663.395.532 646.010.065


democracia para la









2. Promover el

respeto y garantía

de los DDHH y del

DIH

Fortalecer la coordinación

interinstitucional para el diseño

e implementación de la Política

Nacional Integral de Derechos

Humanos y DIH

Asesorar y asistir

técnicamente a Entidades

nacionales Territoriales en

Política de Derechos

Humanos

Entidades territoriales

asistidas técnicamente en

procesos de diseño,

implementación y

seguimiento de planes,

programas y proyectos en

materia de DD.HH.

182




Derechos Humanos y



nacional

1.623.000.000

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas

1. Gestión

Misional y de

Gobierno

0 19 62 0 0 0 66 6 4 12 13 0 182 182 100% 100%

Con corte al IV-trimestre, se logró:1.

asistir técnicamente a 25 entidades

territoriales en procesos de diseño e

implementación y seguimiento en Planes

Programa y Proyectos. 2. 27 Planes de

trabajo elaborados.3.Aplicación de

encuesta de indicadores instrumentos de

politica

Entre enero y diciembre se

logró:brindar a 182 administraciones

y equipos de trabajo en las alcaldías

y gobernaciones, la experiencia y

conocimiento en materia de Derechos

Humanos con elementos para la

incorporación del componente de

Derechos Humanos y paz en los

planes de desarrollo departamentales

y municipales, 32 planes de trabajo

1.623.000.000 1.564.511.840 1.501.805.368


democracia para la









2. Promover el

respeto y garantía

de los DDHH y del

DIH





Humanos y DIH

Apoyar y hacer seguimiento a

proyectos territoriales

seleccionados en el marco de

los planes de trabajo en

Derechos Humanos y paz

territorial

Avance en la ejecución de

los proyectos100%




Derechos Humanos y



nacional

$300.000.000

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas

1. Gestión

Misional y de

Gobierno

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 100% 100% 0% 100% 100% 100% 100%


Selección y apoyo de 8 proyectos en el

marco de los planes de trabajo y/o

políticas en derechos humanos 4 en

octubre y 4 en noviembre.


realizar la ejecución y apoyo de ocho

(8) proyectos en el marco de los

planes de trabajo y/o políticas en

derechos humanos

300.000.000 300.000.000 300.000.000


democracia para la









2. Promover el

respeto y garantía

de los DDHH y del

DIH





Humanos y DIH

Capacitar servidores públicos

y personas de organizaciones

sociales que trabajan el tema

de Derechos Humanos, en

Política Pública, Derechos

Humanos y paz territorial.

Capacitaciones realizadas 20




Derechos Humanos y



nacional

$264.912.800

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas

1. Gestión

Misional y de

Gobierno

0 0 0 0 1 0 0 4 6 5 4 0 20 20 100% 100%

Con corte al IV-trimestre, se logró:realizar

nueve (9) capacitaciones a servidores

publicos y personas de organizaciones

sociales.


diseñar y validar un programa de

políticas públicas en Derechos

Humanos, gestión institucional con

enfoque en derechos.Realizar veinte

(20) capacitaciones a servidores

públicos y personas de

organizaciones sociales.

264.912.800 264.912.800 262.082.300


democracia para la









2. Promover el

respeto y garantía

de los DDHH y del

DIH





Humanos y DIH

Asistir técnicamete a

entidades nacionales en

materia de Derechos

Humanos.

Informes elaborados 6




Derechos Humanos y



nacional

$233.524.100

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas

1. Gestión

Misional y de

Gobierno

0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 4 0 6 6 100% 100%

Con corte al IV-trimestre, se logró contar

con cuatro (4) informes de los espacios

acompañados.


participar en los seis (6) espacios de

articulación interinstitucional,

intrainstitucional e intersectorial y la

realización de igual número de

informes.

233.524.100 233.524.100 232.335.400


democracia para la









2. Promover el

respeto y garantía

de los DDHH y del

DIH





Humanos y DIH

Ejecutar proyectos

municipales en cultura de

Derechos Humanos y paz

Municipios beneficiarios

de los proyectos de

cultura en Derechos

Humanos para afirmar

comportamientos

creencias o actitudes

individuales y colectivas

consecuentes con el

reconocimiento del

respeto y garantía de los

mismos.

5




Derechos Humanos y



nacional

$306.452.764

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas

1. Gestión

Misional y de

Gobierno

0 0 0 0 0 0 0 2 1 1 1 0 5 5 100% 100%

Con corte al IV-trimestre, se logró: contar

con dos (2) acuerdos de subsidio para

implementar en dos municipios.

Entre enero y diciembre se logró la

firma de cinco (5) acuerdos de

subsidio que permitieron beneficiar a

cinco (5) municipios mediante

proyectos en cultura de Derechos

Humanos. El desarrollo e

implementación de acciones de

comunicación.

306.452.764 306.452.764 306.452.764


democracia para la


5.1. Avanzar hacia la garantía

del goce efectivo de derechos

de las víctimas del conflicto

armado en Colombia.

2. Promover el

respeto y garantía

de los DDHH y del

DIH

Fortalecer los mecanismos

departamentales de prevención

de violaciones de DDHH e

infracciones al DIH

Servicios de asistencia

técnica en Gestión Preventiva

del Riesgo

Asesorias y/o asistencias


territoriales realizadas

60

DDH- Fortalecimiento

institucional para el

cumplimiento de las

obligaciones en materia de

prevención temprana, urgente y

garantías de no repetición de

violaciones a los derechos a la

vida, la libertad, la integridad y

la seguridad personal nacional

$4.800.000.000

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas

1. Gestión

Misional y de

Gobierno

5 23 18 43 20 57 0 0 0 0 0 0 166 60 100% 100%Con corte al IV-trimestre, se cumplió la

meta en el trimestre anterior


asesorar entidades territoriales en el

desarrollo de instrumentos y

espacios para respuestas efectivas

en prevención junto con el apoyo a

las entidades territoriales en la

formulación o actualización de Planes

Integrales de Prevención y

Protección.

4.800.000.000 4.745.799.620 4.504.121.940


democracia para la





armado en Colombia.

2. Promover el

respeto y garantía

de los DDHH y del

DIH




infracciones al DIH

Apoyar proyectos en Gestión

Preventiva de Riesgo

orientados a las entidades

territoriales

Proyectos formulados y/o

Cofinanciados4



cumplimiento de las







$626.000.000

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas

1. Gestión

Misional y de

Gobierno

0 0 1 0 1 0 -2 2 1 1 0 0 4 4 100% 100%

Con corte al IV-trimestre se logró contar

con un proyecto relacionado con la

problemática de estigmatización.

Entre enero y diciembre se logró se

logró contar con 4 proyectos y una

estrategia de financiación de

proyectos.

626.000.000 626.000.000 626.000.000


democracia para la





armado en Colombia.

2. Promover el

respeto y garantía

de los DDHH y del

DIH




infracciones al DIH

Diseña e implemementar una

estrategia de comunicaciones

Implementación de

Estrategias de divulgación

y comunicación

0



cumplimiento de las







7. Aplicación y

Ejecución de

Normas

1. Gestión

Misional y de

Gobierno

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - - -

Recursos presupuestalesMeta

anual Proceso

AsociadoEjecución

AVANCE EN GESTION

Política de

Desarrollo

Administrativ

o


Objetivo



AVANCE PLAN

FORMULACION

MARÍA PAULINA RIVEROS (DESDE EL 01/01/2016 HASTA EL 08/08/2016);

OSCAR VERGARA COLLAZOS (DESDE EL 09/08/2016 HASTA EL 07/08/2016):

JONNATHA IVONNE GONZALES RODRIGUEZ (DESDE EL 08/08/2016 A LA FECHA)

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Estrategia Plan

Nacional de Desarrollo

-PND-


Desarrollo -PND-


Version: 03


SEGUIMIENTO

Acumulado 2016



actividad (descripción cualitativa)Resultado

esperado

Dificultades

presentadasMedidas correctivas


Resultado

acumulado

Página 8


asociado

Programa Misional

de Funcionamiento

asociado

Otros

recursos

de

funciona

miento

Presupuesto

apropiado

En

ero

Fe

bre

ro

Ma

rzo

Ab

ril

Ma

yo

Ju

nio

Ju

lio

Ag

o.

Se

pt.

Oct.

No

v.

Dic

. Valor

apropiado

Valor



anual Proceso

AsociadoEjecución

AVANCE EN GESTION

Política de

Desarrollo

Administrativ

o


Objetivo



FORMULACION

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Estrategia Plan


-PND-


Desarrollo -PND-

SEGUIMIENTO

Acumulado 2016




esperado

Dificultades



Resultado

acumulado


democracia para la





armado en Colombia.

2. Promover el

respeto y garantía

de los DDHH y del

DIH




infracciones al DIH

Desarrollar eventos de

capacitación en Gestión

Preventiva del Riesgo,

Cultura de Autoprotección y

Paz Territorial

Eventos realizados 20



cumplimiento de las







$296.400.000

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas

1. Gestión

Misional y de

Gobierno

0 0 0 0 0 0 0 0 2 9 5 4 20 20 100% 100%

Con corte al IV-trimestre, se logró la

realizacion de dieciocho (18) jornadas de

formación y difusión en Gestión

Preventiva del Riesgo.

Redefinción de la

Estrategia de formación


diseñar una Estrategia de formación y

difusión y la realizacion de veinte (20)

jornadas de formación y difusión en

Gestión Preventiva del Riesgo.

296.400.000 296.400.000 296.400.000


democracia para la





armado en Colombia.

2. Promover el

respeto y garantía

de los DDHH y del

DIH




infracciones al DIH

Implementación de un

sistema de información en

gestión preventiva del riesgo

de violaciones a los derechos

a la vida, a la libertad, a la

integridad y a la seguridad

personal e infracción al DIH

Sistema de Información

implementado1



cumplimiento de las







$80.000.000

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas

1. Gestión

Misional y de

Gobierno

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0% 0%

Con corte al IV-trimestre, se logró:De

acuerdo a las evaluaciones y pruebas

adelantadas por el equipo técnico de la

Dirección de DD.HH y el Grupo de

Sistemas de la Oficina de Información

Publica del Ministerio, no se cumplirá en

el transcurso de la vigencia, toda vez que

si bien se han hecho entregas por parte

de la OIM a través de la Union Temporal

UT Cubo, y se han realizado las pruebas

que técnicamente son requeridas con

respecto a la funcionalidad del sistema,

éstas no han superado ésta fase y deben

continuar hasta tanto no sigan

presentando errores o inconsistencias

presentadas.

De acuerdo a las evaluaciones y

pruebas adelantadas por el equipo

técnico de la Dirección de DD.HH y el

Grupo de Sistemas de la Oficina de

Información Pública del Ministerio, no

se cumplió en el transcurso de la

vigencia, toda vez que si bien se han

hecho entregas por parte de la OIM a

través de la Unión Temporal UT

Cubo, y se han realizado las pruebas

que técnicamente son requeridas con

respecto a la funcionalidad del

sistema, éstas no han superado ésta

fase y deben continuar hasta tanto no

sigan presentando errores o

inconsistencias.

80.000.000 35.125.000 33.251.667


democracia para la





armado en Colombia.

2. Promover el

respeto y garantía

de los DDHH y del

DIH

Coordinación Nacional del

Programa de Protección a

Víctimas y testigos en el marco

de la Ley 975 de 2005

(modificada por la Ley 1592 de

2012).

Asistir técnicamente a las

autoridades del orden

nacional y territorial, así como

realizar seguimiento a los

Grupos Técnicos de

Valoración del Riesgo

Asesorias y/o asistencias



13

DDH- Programa de

proteccion a personas

que se encuentran en

situacion de riesgo

contra su vida,

integridad, seguridad

o libertad, por causas

relacionadas con la

violencia en colombia

2.302.320.977

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas

1. Gestión

Misional y de

Gobierno

0 4 3 0 2 1 1 1 0 0 1 0 13 13 100% 100%


realizar una asesoria a autoridades de

orden nacional y territorial, al igual que

cuatro reuniones de seguimiento.

Por solicitud de La

Dirección se realiza el

cambio a número del

indicador, correo del 25

de octubre de 2016


dentro del marco del programa

brindar 13 asesorias y 18 reuniones

de seguimiento.

2.302.320.977 2.263.789.354 2.174.487.283


democracia para la





armado en Colombia.

2. Promover el

respeto y garantía

de los DDHH y del

DIH



e implementación de la política

nacional integral de Derechos

Humanos y DIH

Fortalecer las capacidades

institucionales de las

entidades nacionales y

territoriales en el marco de

las obligaciones del Estado

en materia de reparación

integral y garantías de no

repetición, enfocada a una

mejor gestión de los

cementerios, con el fin de

contribuir al proceso de

restitución de derechos, a la

verdad, a la justicia y a la

reparación de las víctimas de

desaparición identificadas y

de su familia

Cementerios con mapeo

realizado20

DDH- Fortalecimiento de las

capacidades institucionales

para restitución de derechos, a

la verdad y medidas de

satisfacción, de víctimas de

desaparición identificadas, en

el marco de las obligaciones

del estado. Nacional

1.250.000.000

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas

1. Gestión

Misional y de

Gobierno

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20 20 20 100% 100%

Con corte al IV-trimestre, se logró:el

mapeo total de los cementerios (20) y la

recoleccion de información en terreno

propuesta para la vigencia.


recolectar la información en terreno y

realizar el mapeo de los cementerios

programados para la vignecia.

1.250.000.000 1.248.894.876 1.247.901.620


democracia para la





armado en Colombia.

2. Promover el

respeto y garantía

de los DDHH y del

DIH

Fortalecer la capacidad de las

entidades de Orden nacional y

territoriales para el desarrollo de

acciones en prevencion y

protección de Derechos a la

vida, a la libertad, a la integridad

y a la seguridad personal dela

población en situación de

desplazamiento forzado de

acuerdo a las ordenes de los

autos que son competencia de

la Dirección de Derechos

Humanos del Ministerio del

Interior

La identificación de las

acciones a implementar por

parte de los entes territoriales

y nacionales para la

superación del estado de

cosas inconstitucional

Cumplimiento de los

Autos ordenados en las

Sentencias programados

para la vigencia

100%

DDH- Seguimiento al

cumplimiento de la

sentencia T-025 de

2004 poblacion

desplazada

$2.900.000.000

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas

1. Gestión

Misional y de

Gobierno

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 100% 100% 100% 100% 100%

Con corte al IV-trimestre, se logró:se

realizaron las Misiones de Verificación de

posibles violaciones a los Derechos

Humanos en cinco regiones del país a

saber: Antioquia, Sur de Bolivar,Cesar,

Nariño, Sucre y adicionalmente en el Sur

de Bolívar en los Municipios de Arenal y

Norosí. De acuerdo a lo propuesto en la

meta Cumplimiento de los Autos

ordenados en las Sentencias

programados para la vigencia se

atendieron los compromisos que se

derivan de estos dos autos (299 y 009).

Entre enero y diciembre La

realización de la Asamblea

eleccionaria Curvaradó , la

realización de siete talleres para la

Difusión Auto 009 de 2015. La

realización de los talleres en

prevención y protección de derechos

con enfoque de género dirigido a las

organizaciones de mujeres víctimas y

la realización de las Misiones de

Verificación.

2.900.000.000 2.804.523.633 2.774.057.399


democracia para la









2. Promover el

respeto y garantía

de los DDHH y del

DIH

Socialización de la Política

Pública LGBTI

Socializar la política pública

LGBTI a través de espacios

participativos con la

población

Departamentos con la

política pública LGBTI

socializada a través de

espacios participativos

con la población LGBTI

10

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas

1. Gestión

Misional y de

Gobierno

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0% 67%

Con corte al IV-trimestre, se

logró:Documento borrador de Decreto de

política pública elaborado junto con su

socialización.Organización encuentro

“Círculo de Exclusión y Pobreza: Impacto

y Desafíos para Personas Trans”

Entre enero y diciembre Socialización

del capítulo de víctimas del proyecto

de decreto de la política nacional

para la plena garantía de derechos de

los sectores sociales LGBTI o

personas con orientaciones sexuales

e identidades de género no

hegemónicas, con las y los

representantes de víctimas de los

sectores sociales LGBTI

1. Buen gobierno

1.3. Gestión óptima de la

gestión de los recursos

públicos

6. Fortalecer la

gestión

institucional para

el buen gobierno

Gestión Interna de Recursos

Ejecución presupuesto del

proyecto: Fortalecimiento

capacidades institucionales

para restitución de derechos,

verdad y medidas de

satisfacción, de victimas de

desaparición identificadas, en

el marco de las obligaciones

del estado a nivel nacional



13. Gestión de

Recursos

Administrativo

s y

Financieros

5. Gestión

Financiera0,01% 64% 100% 100% 99,83% 100% 100% 100%


proyecto, se han obligado

$1.247.901.620 equivalente al 99.83%



$1.247.901.620 equivalente al

99.83%

1. Buen gobierno



públicos

6. Fortalecer la

gestión

institucional para

el buen gobierno



proyecto Prevención a

violaciones de dh, promoción

y protección de los dh y

aplicación del DIH nacional



13. Gestión de

Recursos

Administrativo

s y

Financieros

5. Gestión

Financiera9% 35,56% 73,75% 95,38% 95% 100% 95% 98%

De los $3.405.889.664 asigandos al


$3.248.685.896 equivalente al 95.38%




95.38%

1. Buen gobierno



públicos

6. Fortalecer la

gestión

institucional para

el buen gobierno



proyecto Fortalecimiento

institucional cumplimiento de

las obligaciones en materia

de prevención temprana,

urgente y garantía de no

repetición de violaciones a

los derechos a la vida, la

libertad, la integridad y la

seguridad personal nacional



13. Gestión de

Recursos

Administrativo

s y

Financieros

5. Gestión

Financiera7% 28% 58% 94,10% 94% 100% 94% 98%



$5.459.773.607. equivalente al % 94.10



$5.459.773.607. equivalente al %

94.10

Página 9


asociado

Programa Misional

de Funcionamiento

asociado

Otros

recursos

de

funciona

miento

Presupuesto

apropiado

En

ero

Fe

bre

ro

Ma

rzo

Ab

ril

Ma

yo

Ju

nio

Ju

lio

Ag

o.

Se

pt.

Oct.

No

v.

Dic

. Valor

apropiado

Valor



anual Proceso

AsociadoEjecución

AVANCE EN GESTION

Política de

Desarrollo

Administrativ

o


Objetivo



FORMULACION

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Estrategia Plan


-PND-


Desarrollo -PND-

SEGUIMIENTO

Acumulado 2016




esperado

Dificultades



Resultado

acumulado

1. Buen gobierno



públicos

6. Fortalecer la

gestión

institucional para

el buen gobierno



PMF: Programa de protección

a personas que se

encuentran en situación de

riesgo contra su vida,

integridad, seguridad o

libertad por causas

relacionadas con la violencia

en Colombia


Misional de


100%

13. Gestión de

Recursos

Administrativo

s y

Financieros

5. Gestión

Financiera9% 41% 72% 94,45% 94% 100% 94% 99%


programa, se han obligado

$2.174.487.282 equivalente al 94,45%




94,45%

1. Buen gobierno



públicos

6. Fortalecer la

gestión

institucional para

el buen gobierno



PMF: Seguimiento al

cumplimiento de la sentencia

T-025 de 2004 poblacion

desplazada


Misional de


100%

13. Gestión de

Recursos

Administrativo

s y

Financieros

5. Gestión

Financiera1% 20% 73% 95,68% 96% 100% 96% 99%



$2.773.596.916 equivalente al 95,68%




95,68%

Página 10


DEPENDENCIA: DIRECCION DE CONSULTA PREVIA

RESPONSABLE:

PRODUCTO 93,32%

GESTION 92,84%

Cantidad

Proyecto de

Inversión

asociado


Funcionamiento

asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado

En

ero

Fe

bre

ro

Ma

rzo

Ab

ril

Ma

yo

Ju

nio

Ju

lio

Ag

o.

Se

pt.

Oct.

No

v.

Dic

.




democracia para la


5.5. Fortalecer las

instituciones democráticas

para la promoción,

respeto y protección de

Derechos Humanos, la


sociales incluyentes y la


conflictos

3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías

Fortalecimiento a la Consulta

Previa Convenio 169 OIT, Ley

21 de 1991, Ley 70 de 1993

Certificar la Presencia de

Grupos Étnicos

Certificaciones expedidas

(con y sin verificación en

campo)

2128

DCP- Fortalecimiento a la

consulta previa. convenio

169 OIT, ley 21 de 1991,

ley 70 de 1993

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno13 116 171 118 130 119 89 131 213 301 137 175 1713 2128 80% 90%

Octubre: se expidieron 297 certificaciones sin

verificación en campo, mas 4 certificaciones con

verificación en campo, para un total de 301.

Noviembre: se expidieron 134 certificaciones sin

verificación en campo, mas 3 certificaciones con

verificación, para un total de 137. Diciembre: se

expidieron 165 certificaciones sin verificación en

campo, mas 10 certificaciones con verificación,

para un total de 175. En el cuarto trimestre se

expidieron en total 613 certificaciones de

presencia de comunidades étnicas.

La desaceleración

en la economía del

país, ha influido en

la demanda de

solicitudes de

certificaciones de

presencia de

comunidades en el

área de influencia de

los POA¨s.

Durante la vigencia 2016,

se expidieron un total de

1.713 certificaciones (con

y sin verificación en

campo), de presencia de

grupos étnicos .


democracia para la


5.5. Fortalecer las


para la promoción,






conflictos

3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías



21 de 1991, Ley 70 de 1993

Mantener el tiempo de

expedición de certificados de

presencia de comunidades

étnicas

Tiempo de expedición de

certificaciones28



169 OIT, ley 21 de 1991,

ley 70 de 1993

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno13 37 37 11 13 21 23 33 24 19 12 16 22 28 100% 62%

Octubre: el tiempo de expedición de

certificaciones promedio fue de 19 días.

Noviembre: el tiempo de expedición de

certificaciones promedio fue de 12 días.

Diciembre: el tiempo de expedición de

certificaciones promedio fue de 16 días. El

promedio de días para la expedición de

certificaciones, fue de 16 días para el trimestre.

Para la vigencia 2016, el

tiempo de expedición de

certificaciones fue de 22

días.


democracia para la


5.5. Fortalecer las


para la promoción,






conflictos

3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías



21 de 1991, Ley 70 de 1993

Coordinar y ejecutar los

procesos de consulta previa

con comunidades étnicas

registradas en las áreas de

influencia de los proyectos,

obras o actividades

Protocolizaciones con

comunidades étnicas888



169 OIT, ley 21 de 1991,

ley 70 de 1993

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno5 2 25 104 55 124 8 43 34 52 176 257 885 888 100% 100%

Para el cuarto trimestre del año se protocolizaron

485 comunidades étnicas, dentro de los procesos

de Consulta Previas adelantados, así: Octubre se

adelanto la protocolización con 52 comunidades.

En Noviembre, se adelantó la protocolización con

176 comunidades. En Diciembre se adelantó la

protocolización con 257 comunidades.

En la vigencia 2016, la

DCP realizó 885

Protocolizaciones con

comunidades étnicas.


democracia para la


5.5. Fortalecer las


para la promoción,






conflictos

3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías



21 de 1991, Ley 70 de 1993

Mantener el tiempo del

proceso de Consulta Previa

Meses en el desarrollo

del proceso entre las

fases de Preconsulta y

protocolización

4



169 OIT, ley 21 de 1991,

ley 70 de 1993

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno5 8 11 5 2 3 3 7 3 4 3 1 5 4 88% 96%

La duración promedio de los procesos

protocolizados desde la etapa de pre consulta fue

la relacionada a continuación. Octubre: 196

meses, sobre 52 comunidades protocolizadas.

Noviembre: 496 meses, sobre 176 comunidades

protocolizadas. Diciembre: 352 sobre 257

comunidades protocolizadas. Para el cuarto

trimestre, la duración promedio de los procesos

protocolizados fue de 3 meses.

Para el 2016, el promedio

de meses en el desarrollo

del proceso entre las fases

de Preconsulta y

protocolización, fue 5

meses.


democracia para la


5.5. Fortalecer las


para la promoción,






conflictos

3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías



21 de 1991, Ley 70 de 1993








Capacitaciones

realizadas (demanda)95%



169 OIT, ley 21 de 1991,

ley 70 de 1993

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno0% 41% 100% 95% 92% 99% 93% 96% 100% 100% 100% 100% 100% 95% 100% 100%

Durante el trimestre se realizaron la totalidad de

las capacitaciones planeadas. En el mes de

octubre se realizaron 9 capacitaciones. En el mes

de noviembre se realizaron 4 capacitaciones. En

el mes de diciembre se realizaron 3

capacitaciones. Es así como en el trimestre, en

promedio se ha cumplido con el 100% de las

capacitaciones programadas


la DCP realizó el 100% de

las Capacitaciones

solicitadas.


democracia para la


5.5. Fortalecer las


para la promoción,






conflictos

3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías



21 de 1991, Ley 70 de 1993

Garantizar el desarrollo

oportuno del proceso

consultivo para los PINES


del proceso de Consulta

Previa con Comunidades

Étnicas para PINES,

entre las fases de

Preconsulta y

protocolización

6



169 OIT, ley 21 de 1991,

ley 70 de 1993

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de GobiernoNA 0,10 NA 4,27 18,33 1,93 N.A. N.A. N.A. 14,00 N.A. N.A. 7,73 6 78% 89%


protocolizados, desde la etapa de pre consulta

para proyectos PINES, para el presente trimestre

se relaciona a continuación. Octubre: 14 meses

duró el proceso desde la fase de pre consulta y

protocolización para PINES, sobre una comunidad

protocolizada en PINES. En noviembre y

diciembre no se realizaron protocolizaciones.





Étnicas para PINES, entre

las fases de Preconsulta y

protocolización, fue de

7,73 meses.


democracia para la


5.5. Fortalecer las


para la promoción,






conflictos

3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías



21 de 1991, Ley 70 de 1993


oportuno del proceso

consultivo para los POAs




Étnicas para POA, entre

las fases de Preconsulta

y protocolización

7



169 OIT, ley 21 de 1991,

ley 70 de 1993

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno5 8 11 5 2 3 3 7 3 4 3 1 4,5 7 100% 100%


protocolizados desde la etapa de pre consulta se

relaciona a continuación. Octubre: 196 meses,

sobre 52 comunidades protocolizadas. Noviembre:

496 meses, sobre 176 comunidades

protocolizadas. Diciembre: 352 sobre 257

comunidades protocolizadas. Para el cuarto

trimestre la duración promedio de los procesos

protocolizados fue de 3 meses.





Étnicas para POA, entre

las fases de Preconsulta y

protocolización, fue de 4,5

meses.


democracia para la


5.5. Fortalecer las


para la promoción,






conflictos

6. Fortalecer la




Brindar los elementos

humanos y técnicos

necesarios a los Procesos de

Consulta Previa

Actividades de Metas del

Plan de Acción

Cumplidas

100%



169 OIT, ley 21 de 1991,

ley 70 de 1993

4.705.470.000

13. Gestión de

Recursos

Administrativos y

Financieros

5. Gestión

Financiera0% 7% 11% 19% 28% 35% 54% 61% 71% 79% 85% 99% 99% 100% 99% 99%

Para brindar los elementos humanos y técnicos

necesarios a los Procesos de Consulta Previa, se

ha avanzo en un 99%.

Para la vigencia 2016, para

brindar los elementos

humanos y técnicos

necesarios a los Procesos

de Consulta Previa, se ha

avanzó en un 99%.

4.705.470.000 4.698.030.210 4.641.185.291

SEGUIMIENTO

Acumulado 2016


Dificultades

presentadas

Medidas

correctivasEjecución

AVANCE EN GESTIONAVANCE EN PRODUCTO

Resultado

acumulado

Resultado

esperado



FORMULACION


Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Indicador

IV TRIMEstrategia Plan Nacional de

Desarrollo -PND-

Objetivo Plan Nacional

de Desarrollo -PND-

Objetivo

InstitucionalPrograma Plan de trabajo

AVANCE PLAN

ALVARO ECHEVERRY


Versión: 03


Descripción de la MetaMeta anual


Proceso

Asociado

Política de

Desarrollo

Administrativo

AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA)

I TRIM II TRIM III TRIM

Página 11

Cantidad

Proyecto de

Inversión

asociado


Funcionamiento

asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado

En

ero

Fe

bre

ro

Ma

rzo

Ab

ril

Ma

yo

Ju

nio

Ju

lio

Ag

o.

Se

pt.

Oct.

No

v.

Dic

.



SEGUIMIENTO

Acumulado 2016


Dificultades

presentadas

Medidas



Resultado

acumulado

Resultado

esperado



FORMULACION


Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Indicador

IV TRIMEstrategia Plan Nacional de

Desarrollo -PND-


de Desarrollo -PND-

Objetivo


Meta anual


Proceso

Asociado

Política de

Desarrollo

Administrativo




democracia para la


5.5. Fortalecer las


para la promoción,






conflictos

6. Fortalecer la






funcionamiento


Previa. Convenio 169 OIT, ley

21 de 1991, Ley 70 de 1993


Misional de

Funcionamiento

ejecutado

100%



169 OIT, ley 21 de 1991,

ley 70 de 1993

0

13. Gestión de

Recursos

Administrativos y

Financieros

5. Gestión

Financiera12% 34% 63% 99% 99% 100% 99% 100%

De los $4.705.470.000 asignados al programa, se

ejecutaron $4,641,185,291.

Para la vigencia 2016, de

los $4.705.470.000

asignados al programa, se

ejecutaron

$4,641,185,291.

Página 12


DEPENDENCIA: SUBDIRECCION DE GESTION HUMANA

RESPONSABLE:

PRODUCTO 100,00%

GESTION 100,00%

Cantidad

Proyecto de

Inversión

asociado


Funcionamiento

asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado

En

ero

Fe

bre

ro

Ma

rzo

Ab

ril

Ma

yo

Ju

nio

Ju

lio

Ag

o.

Se

pt.

Oct.

No

v.

Dic

. Valor

apropiado

Valor

comprometido

Valor

Obligado

1. Buen gobierno1.2. Eficiencia y eficacia

administrativa

6. Fortalecer la



Potenciar las habilidades y

destrezas del personal del

Ministerio del Interior y diseñar

estrategias que permitan

mejorar la calidad de vida

laboral de los funcionarios

Diseñar y ejecutar los planes

institucionales de Bienestar

Social e Incentivos

Planes

Cumplidos100% Gastos Generales 232.093.738

2. Gestión del

Talento Humano

3. Gestión del

Talento Humano0% 0% 9% 13% 9% 22% 9% 9% 4% 13% 4% 13% 103% 100% 100% 100%

Del Plan de Bienestar Social se realizaron

las siguientes actividades: Octubre 3

actividades, Noviembre 1 actividad y

Diciembre 3 actividades. META

TERMINADA

Para la vigencia se programaron 21 actividades

para el Plan de Bienestar Social, las cuales se

ejecutaron en su totalidad. Para la vigencia se

programaron 3 actividades para el Plan de

Incentivos, las cuales se ejecutaron en su

totalidad.

232.093.738 231.106.288 228.729.402


administrativa

6. Fortalecer la









Diseñar y ejecutar el plan de

capacitación institucional

Planes

Cumplidos100% Gastos Generales 120.296.400

2. Gestión del

Talento Humano

3. Gestión del

Talento Humano5% 10% 0% 5% 20% 20% 7% 24% 28% 11% 11% 3% 100% 100% 100% 100%

Para este trimestre, se adicionaron nueve

actividades nuevas. En Octubre se

realizaron 4 actividades. En Noviembre se

realizaron 4 actividades. En Diciembre se

realizó 1 actividad. META TERMINADA


para Plan de Capacitación institucional, las

cuales se ejecutaron en su totalidad.

120.296.400 120.296.400 120.296.400


administrativa

6. Fortalecer la









Diseñar y ejecutar el programa

de actividades de seguridad y

salud en el trabajo

Planes

Cumplidos100%

2. Gestión del

Talento Humano

3. Gestión del

Talento Humano3% 3% 14% 14% 16% 28% 32% 15% 6% 5% 7% 6% 100% 100% 100% 100%

Se realizaron 7 actividades concertadas

con la ARL: Octubre 2 actividades,

Noviembre 3 actividades y Diciembre 2

actividades. De las actividades de gestión

realizada por el equipo de Seguridad y

Salud en el Trabajo, se realizaron 8

actividades programadas: Octubre 2

actividades, Noviembre 3 actividades y

Diciembre 3 actividades. META

TERMINADA


para la promoción y prevención en temas de

seguridad y salud en el trabajo de la ARL, las

cuales se ejecutaron en su totalidad. Para la

vigencia se programaron 48 actividades

previstas en el cronograma Ministerio, las

cuales se ejecutaron en su totalidad.

SEGUIMIENTO

Acumulado 2016


Dificultades

presentadas

Medidas



Resultado

acumulado

Resultado

esperado



FORMULACION

Nombre del

indicador

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Indicador

IV TRIMEstrategia Plan

Nacional de

Desarrollo -PND-


de Desarrollo -PND-

Objetivo

InstitucionalPrograma Plan de trabajo

AVANCE

PLAN

MARIA JIMENA ACOSTA


Versión: 03


Descripción de la MetaMeta anual


Proceso

Asociado

Política de

Desarrollo

Administrativo



Página 13

SEGUIMIENTO TRIMESTRE VI - PLAN DE ACCION 2016

DEPENDENCIA: SUBDIRECCION DE INFRAESTRUCTURA

RESPONSABLE:

PRODUCTO 97,93%

GESTION 93,43%


asociado


Funcionamiento

asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado

En

ero

Fe

bre

ro

Ma

rzo

Ab

ril

Ma

yo

Ju

nio

Ju

lio

Ag

o.

Se

pt.

Oct.

No

v.

Dic

.




democracia para la


5.8. Proveer

Seguridad y

Defensa en el

Territorio Nacional

5. Fortalecer la

seguridad,

convivencia


público.

Proyectos de

infraestructura que apoyen

la seguridad y la

gobernabilidad.

Desarrollar proyectos de

infraestructura que apoyen la

seguridad y la gobernabilidad.

Proyectos para las

ciudades y municipios en

materia de Seguridad y

Gobernabilidad

entregados en el periodo.

30

SIN- Fondo nacional de


ciudadana - FONSECON

81.427.005.173

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno0 0 0 0 1 1 2 0 2 12 7 14 39 30 100% 100%

Durante el cuarto trimestre se entregaron los siguientes

proyectos:

*En Octubre: Antioquia (01), Boyacá (02), Meta (01), Norte de

Santander (01), Risaralda (02), Sucre (02), Tolima (01), Valle

(01) y para la Armada Nacional (01)

*En Noviembre: Boyacá (01), Santander (02) Norte de

Santander (02) y Valle (02)

*En Diciembre: 5 Estaciones de Policía, entregadas en los

siguientes Municipios: Cundinamarca 02), Tolima (01),

Santander (01) y Boyacá (01). También se entregaron 9 CAI

Móvil, n los siguientes Municipios : Norte de Santander (01),

Bolívar (01), Risaralda (01), Tolima (01), Caldas (02), Córdoba

(01), Huila (01) y Valle (01). META TERMINADA

En el 2016 se entregaron 39

Proyectos para las ciudades y

Municipios en materia de

Seguridad y Gobernabilidad.

81.427.005.173 79.779.157.631 78.553.400.861


democracia para la


5.8. Proveer

Seguridad y

Defensa en el

Territorio Nacional

5. Fortalecer la

seguridad,

convivencia


público.

Proyectos de

infraestructura para las


materia de integración para

la convivencia

Desarrollar proyectos en

municipios de postconflicto

con Centros Ciudadanos para

Convivencia y Diálogo Social

Municipios de

postconflicto con Centros

Ciudadanos para

Convivencia y Diálogo

Social entregados en el

periodo

65




56.450.086.387

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno0 0 0 0 0 0 5 0 0 3 12 49 69 65 100% 93%

Durante el cuarto trimestre se entregaron los siguientes

proyectos:

*Octubre: (03) CIC a los siguientes Municipios: Nariño (01),

Valle (01) y Meta (01)

*Noviembre: (12) CIC a los siguientes Municipios: Antioquia

(03), Cesar (01), Córdoba (01), Huila (01), La Guajira (01),

Magdalena (01), Nariño (01), Santander (01) y Tolima (02).

*Diciembre: (49) CIC a los siguientes Municipios: Antioquia

(03), Bolívar (03), Boyacá (01), Caquetá (05), Casanare (01),

Cauca (04), Cesar (02), Choco (01), Córdoba (02),

Cundinamarca (02), Huila (05), Meta (03), Nariño (03), Norte

Santander (03), Putumayo (02), Risaralda (01), Santander (04)

Tolima (01) y Valle (03). META TERMINADA


Municipios de postconflicto

con Centros Ciudadanos para

Convivencia y Diálogo Social.

56.450.086.387 56.450.086.387 56.450.086.387


democracia para la


5.8. Proveer

Seguridad y

Defensa en el

Territorio Nacional

5. Fortalecer la

seguridad,

convivencia


público.

Proyectos de



materia de integración para

la convivencia

Desarrollar proyectos de



materia de integración para la

convivencia

Proyectos de



materia de Integración

para la convivencia

implementados

140




71.296.291.537$

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno0 0 1 0 1 2 17 0 3 11 11 96 142 140 100% 100%

Durante el cuarto trimestre se entregaron los siguientes CICs

*Octubre: Cundinamarca (01), Nariño (01), Tolima (03), Huila

(03), Valle (02), Meta (01).

*Noviembre: Antioquia (02), Atlántico (01), Cesar (02), Córdoba

(01), Nariño (02), Santander (01), Tolima (01) y Valle (01).

*Diciembre: Antioquia (05), Atlántico (03), Bolívar (03), Boyacá

(09), Caldas (01), Caquetá (05), Casanare (01), Cauca (06),

Cesar (02), Choco (01), Córdoba (02), Cundinamarca (07),

Huila (06), Magdalena (01), Meta (03), Nariño, (09), Norte

Santander (03), Putumayo (04), Risaralda (02), Santander (07),

Sucre (01), Tolima (07) y Valle (08). META TERMINADA


Proyectos de infraestructura

para las ciudades y municipios

en materia de Integración para

la convivencia implementados.

71.296.291.537 69.853.460.396 68.780.205.746


democracia para la


5.8. Proveer

Seguridad y

Defensa en el

Territorio Nacional

5. Fortalecer la

seguridad,

convivencia


público.

Cámaras instaladas e

integradas al Sistema de

Video Vigilancia SIES

Instalar e integrar cámaras al

Sistema de Video Vigilancia

SIES



Video Vigilancia - SIES

1400

SIN- Fortalecimiento de

los sistemas integrados

de emergencia y

seguridad SIES nacional

47.440.034.528

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno93 460 110 876 985 184 0 245 0 50 64 44 3111 1400 100% 100%

En el cuarto trimestre se entregaron cámaras de la siguiente

manera:

Octubre: Tolima (15), Antioquia (21) y Sucre (14).

Noviembre: Norte De Santander (14) y Valle (50)

Diciembre: Norte de Santander (44)

En el 2016 se instalaron e

integraron 3.111 cámaras, al

Sistema de Video Vigilancia -

SIES.

47.440.034.528 47.114.716.245 42.142.298.794


democracia para la


5.8. Proveer

Seguridad y

Defensa en el

Territorio Nacional

5. Fortalecer la

seguridad,

convivencia


público.



Video Vigilancia SIES

Instalar e integrar cámaras al

Sistema de Video Vigilancia

SIES - VIGENCIA FUTURA

Porcentaje de avance en

el compromiso de los

recursos de la vigencia

en proyectos SIES

100%

SIN- Implementación

del sistema integrado de

emergencias y

seguridad - SIES

7.924.965.472

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno73% 73% 73% 98% 98% 100% 98% 100%

De los $7,924,965,472

asignados al proyecto SIES, se han comprometido recursos por

$7.738.944.239.

De los $7,924,965,472

asignados al proyecto SIES,

se han comprometido recursos

por $7.738.944.239.

7.924.965.472 7.738.944.239 5.712.911.480


democracia para la


5.8. Proveer

Seguridad y

Defensa en el

Territorio Nacional

5. Fortalecer la

seguridad,

convivencia


público.

Estrategia para el

desarrollo integral del

Cauca

Capacitar municipios del

departamento del Cauca en

temas de formulación de

proyectos para acceder a los

recursos de Fonsecon a través

del Ministerio del Interior.

Municipios de Cauca

capacitados o

asesorados en

formulación de proyectos

para acceder a los

recursos de Fonsecon a

través del Ministerio del

Interior.

34

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno23 2 2 0 0 3 1 1 0 0 0 2 34 34 100% 63%

En el mes de diciembre, se capacitó (02) Municipios del

Departamento del Cauca: Municipio de Morales y Municipio de

Villa Rica. META TERMINADA

En 2016 se capacitaron y

asesoraron 34 Municipios de

Departamento del Cauca, en

formulación de Proyectos para

acceder a los recursos de

Fonsecon, a través del

Ministerio del Interior.


democracia para la


5.8. Proveer

Seguridad y

Defensa en el

Territorio Nacional

5. Fortalecer la

seguridad,

convivencia


público.

Mejorar las Instalaciones

Físicas del ministerio del

Interior

Adecuar las oficinas del

Edificio Bancol para el

Ministerio del Interior

Productos intermedios de

las metas del Plan de

Acción Cumplidos

5

SIN- Adquisición y

adecuación de oficinas

del edificio BANCOL

para el Ministerio del

Interior

1.000.000.000

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno0 0 0 0 0 1 0 0 0 2 0 1 4 5 80% 75%

En el cuarto trimestre se realizaron los estudios previos y la

documentación precontractual para la adquisición del sótano.

Se registró la Escritura Publica 04121 del 03 de Octubre 2016

correspondiente a la adquisición del Sótano Edificio Bancol.

Se suscribió Contrato de Adecuación para el sótano.

En 2016 se logró entregar de

los productos intermedios de

las metas del Plan de Acción

cumplidos, para adecuar las

oficinas del Edificio Bancol

para el Ministerio del Interior.

1.000.000.000 738.326.077 699.047.759

1. Buen gobierno



recursos públicos

6. Fortalecer la



Gestión interna de

recursos



Funcionamiento FONSECON


Misional de

Funcionamiento

ejecutado

100%




0

13. Gestión de

Recursos

Administrativos y

Financieros

5. Gestión

Financiera1% 7% 24% 97% 97% 100% 97% 100%

De los $209.173.383.096,7 asignados al Proyecto, se han

ejecutado $203.783.692.993,72

De los $209.173.383.096,7

asignados al Proyecto, se han

ejecutado

$203.783.692.993,72

1. Buen gobierno



recursos públicos

6. Fortalecer la



Gestión interna de

recursos


Proyecto de Inversión

Implementación del Sistema

Integrado de Emergencias y

Seguridad SIES



SIN- Implementación

del sistema integrado de

emergencias y

seguridad - SIES

13. Gestión de

Recursos

Administrativos y

Financieros

5. Gestión

Financiera12% 65% 68% 72% 72% 100% 72% 99%

De los $7.924.965.472

asignados al proyecto, se han ejecutado recursos por $

5.712.911.480.

De los $7.924.965.472

asignados al proyecto, se han

ejecutado recursos por $

5.712.911.480.

1. Buen gobierno



recursos públicos

6. Fortalecer la



Gestión interna de

recursos


Proyecto de Inversión

Fortalecimiento de los

Sistemas Integrados de

Emergencia y Seguridad SIES

Nacional



SIN- Fortalecimiento de

los sistemas integrados

de emergencia y

seguridad SIES nacional

0

13. Gestión de

Recursos

Administrativos y

Financieros

5. Gestión

Financiera0% 0% 1% 89% 89% 100% 89% 100%

De los $47.440.034.528 asignados al proyecto, se han

ejecutado recursos por $42.142.298.794

De los $47.440.034.528

asignados al proyecto, se han

ejecutado recursos por

$42.142.298.794

1. Buen gobierno



recursos públicos

6. Fortalecer la



Gestión interna de

recursos


proyecto de inversión

Adquisición y Adecuación de

Oficinas del Edificio Bancol

para el Ministerio del Interior



SIN- Adquisición y

adecuación de oficinas

del edificio BANCOL

para el Ministerio del

Interior

13. Gestión de

Recursos

Administrativos y

Financieros

5. Gestión

Financiera0% 0% 0% 70% 70% 100% 70% 93%

De los $1.000.000.000 apropiados al proyecto se ejecutaron

recursos por $699.047.759

De los $1.000.000.000

apropiados al proyecto se

ejecutaron recursos por

$699.047.759

SEGUIMIENTO

Acumulado 2016



Versión: 03


Medidas

correctivas


I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

FORMULACION

AVANCE PLAN

MARIA FERNANDA ALVAREZ (DESDE EL 01/01/2016 HASTA EL 30/06/2016);

ANGELA MARIA LOPEZ GUTIERREZ (DESDE EL 01/07/2016 A LA FECHA)


Meta anual

Resultado

acumulado

Resultado

esperado

Estrategia Plan


PND-

AVANCE EN PRODUCTO


(descripción cualitativa)

Dificultades


AVANCE EN GESTION

Política de

Desarrollo

Administrativo

ObjetivoPlan

Nacional de

Desarrollo -PND-

Objetivo

Institucional

Programa Plan de

trabajo

Indicador


Proceso

AsociadoDescripción de la Meta

Página 14


DEPENDENCIA: DIRECCION DE ASUNTOS PARA COMUNIDADES NEGRAS, AFROCOLOMBIANAS, RAIZALES Y PALENQUERAS

RESPONSABLE:

PRODUCTO 97,73%

GESTION 97,48%


asociado



Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado

En

ero

Fe

bre

ro

Ma

rzo

Ab

ril

Ma

yo

Ju

nio

Ju

lio

Ag

o.

Se

pt.

Oct.

No

v.

Dic

. Valor

apropiado

Valor


5. Seguridad,

justicia y

democracia para la

construcción de la

Paz







2. Promover el

respeto y garantía

de los DDHH y del

DIH


organizativos y de concertación de

las comunidades negras,

afrocolombianas, raizales y

palenqueras

Impulso a los procesos

organizativos y de concertación

de las comunidades y de los

mecanismos contra la

discriminación y el racismo



Acción Cumplidos

35

DACN- Fortalecimiento a los

procesos organizativos y de

concertación de las comunidades

negras, afrocolombianas, raizales

y palanqueras

8.216.999.779

7. Aplicación

y Ejecución

de Normas

1. Gestión

Misional y de

Gobierno

0 0 7 0 3 2 1 9 4 2 6 3 37 35 100% 100%

La DACN en este cuarto (4)

trimestre realizó 11 productos.

Octubre: 2 evento del FECEN.

Noviembre: 5 eventos FECEN y 1

Espacio de participación.

Diciembre: 3 eventos FECEN.

META TERMINADA

Se realizaron 37 productos

intermedios de las metas del plan

de acción, de los 35 programados,

referentes al cumplimiento de lo

siguiente: 1) Procesos de consultas

normativas y espacios de


negras, afrocolombianas, raizales y

palenqueras. 2) Eventos del

FECEN. 3) Espacios Nacionales de

consulta de las comunidades.

8.216.999.779 8.108.254.470 7.971.544.092

5. Seguridad,

justicia y

democracia para la

construcción de la

Paz







3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías





palenqueras

Inclusión de las comunidades


y palenqueras, en los escenarios

sociales, culturales y económicos



Acción Cumplidos

12





y palanqueras

400.000.000

7. Aplicación

y Ejecución

de Normas

1. Gestión

Misional y de

Gobierno

0 0 4 0 3 1 0 1 1 0 1 1 12 12 100% 100%

En el mes de noviembre se realizo

un taller ancestral. En el mes de

diciembre se logro culminar el

documento de los conocimientos y

saberes ancestrales. META

TERMINADA

Se realizaron 12 productos:


de acción cumplidos, de los 12

programados, referentes a lo

siguiente: 1) Asesorías en política

publica. 2) Elaboración documento

saberes ancestrales. 3) Talleres de

conocimientos y saberes

ancestrales. 4) Eventos en

conmemoración del Día de la

Afrocolombianidad.

400.000.000 392.088.725 371.158.722

5. Seguridad,

justicia y

democracia para la

construcción de la

Paz







3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías





palenqueras



legislativo que sean de interés del

MI en los asuntos de su





Plan de Acción

Cumplidas

100%





y palanqueras

1.255.546.710

7. Aplicación

y Ejecución

de Normas

1. Gestión

Misional y de

Gobierno

78% 92% 97% 100% 100% 100% 100% 100%

El promedio del porcentaje de

avance durante el cuarto trimestre

fue del 100%. Se realizaron 2

asesorías para la formulación y el

seguimiento de las políticas

públicas con enfoque diferencial en

articulación nación-territorio; se

realizó el cumplimiento de los

compromisos de los CONPES; se

realizaron (4) acompañamientos

requeridos para las agendas

ambientales; se realizaron Once

(11) acompañamientos requeridos

para la divulgación de la oferta

institucional.

Se cumplió con 100% de las

actividades de metas del plan de

acción programadas, referente a lo

siguiente: 1) Asesorías formulación

política publica con enfoque

diferencial. 2) Acciones en

cumplimiento de compromisos

CONPES. 3) Acompañamiento y

apoyo con los temas de

afectaciones ambientales. 4)

Eventos de divulgación de la oferta

institucional.

1.255.546.710 1.181.998.912 1.150.478.503

5. Seguridad,

justicia y

democracia para la

construcción de la

Paz







3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías




afrocolombianas, raizal y

palanquera

Expedición de actos

administrativos de registro,

novedades y certificaciones de

registro de consejos comunitarios

y organizaciones de comunidades

negras además de las

certificaciones como miembro y

solicitudes de cupos y

descuentos.

Registros y

certificaciones étnicas

expedidos

100%





y palanqueras

482.520.476

7. Aplicación

y Ejecución

de Normas

1. Gestión

Misional y de

Gobierno

99% 95% 97% 56% 51% 91% 99% 100% 97% 100% 100% 100% 90% 100% 90% 85%

OCTUBRE: se recibieron 3.566

solicitudes y se expidieron 3.571

NOVIEMBRE: se recibieron 2.509

solicitudes y se expidieron 2.541.

DICIEMBRE: se recibieron 1.452

solicitudes y se expidieron 1.475.

La DACN para la vigencia 2016,

recibió 25.061 solicitudes de

registro y certificaciones étnicas y

expidió 23.620 Registros y

certificaciones étnicas (actos

administrativos), logrando como

promedio para la vigencia un 90%

de cumplimiento.

482.520.476 473.103.152 423.651.668

5. Seguridad,

justicia y

democracia para la

construcción de la

Paz







3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías




afrocolombianas, raizal y

palanquera

Implementación de Tipos de

Racionalización por cada uno de

los trámites y servicios

Trámites y servicios del

Ministerio susceptibles

de automatización

racionalizados

100%





y palanqueras

90.877.042

7. Aplicación

y Ejecución

de Normas

1. Gestión

Misional y de

Gobierno

0% 0% 0% 0% 0% 40% 0% 0% 0% 0% 0% 60% 100% 100% 100% 100%


automatizaron 3 trámites, los

cuales se relacionan a

continuación. 1) Automatización de

la certificación de registro de los

consejos comunitarios y

organizaciones de base. 2)

Automatización del servicio del

Observatorio contra la

Discriminación y Racismo -OCDR-

en el micrositio de la DACN. 3)

Automatización de la inscripción en

el Registro Único de los consejos

comunitarios y organizaciones de

base.

La DACN para la vigencia 2016,

implemento la automatización y

puesta en producción de cinco (5 )

tramites y servicios.

90.877.042 80.411.854 74.848.786

5. Seguridad,

justicia y

democracia para la

construcción de la

Paz




Colombia.

3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías

Seguimiento a la sentencia T-025

de 2004 población desplazada

Cumplimiento de la sentencia T-

025 de 2004 y sus autos

reglamentarios.

Planes Específicos de

Protección para

Comunidades

Afrocolombianas

formulado

1

DACN- Seguimiento al

cumplimiento de la sentencia T-

025 de 2004 población

desplazada

563.243.113

7. Aplicación

y Ejecución

de Normas

1. Gestión

Misional y de

Gobierno

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 100% 80%

En el mes de diciembre, se hizo

entrega oficial del documento de

caracterización socioeconómica de

las víctimas del conflicto armado

del Consejo Comunitario del Río

Curvaradó - Chocó, que será

utilizado por las entidades del

orden nacional, departamental y

municipal, como insumo para la

reparación individual y colectiva de

estas comunidades, en

cumplimiento a los Autos 005 de

2009 del 18 de mayo de 2010,

proferidos por la Corte

Constitucional. META TERMINADA

La DACN par la vigencia 2016

realizo la formulación del Plan

Específicos de Protección para las

23 Comunidades del consejo

comunitario de Curvarado -

Chocó.

563.243.113 505.255.658 472.903.923

5. Seguridad,

justicia y

democracia para la

construcción de la

Paz




Colombia.

3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías

Seguimiento a la sentencia T-025

de 2004 población desplazada

Cumplimiento de la sentencia T-

025 de 2004 y sus autos

reglamentarios.


Plan de Acción

Cumplidas

100%




desplazada

436.756.887

7. Aplicación

y Ejecución

de Normas

1. Gestión

Misional y de

Gobierno

17% 50% 33% 58% 61% 80% 80% 100% 80% 80%

Durante el Cuarto trimestre se

realizó lo siguiente: 3 acciones

cumplidas de los Autos 092 y 098;

orden cumplida en el marco de la

Sentencia del 20 de noviembre de

2013 - Reglamento interno de

Cacarica; dos preconsultas de

PIRC realizadas en cumplimiento

del Decreto 4635 de 2011.

Se cumplió con el 80% de las

actividades de metas del plan de

acción programadas, referentes a

lo siguiente: 1) Acciones cumplidas

Autos 092 y 098. 2) Orden

cumplida Sentencia Cacarica. 3)

Reuniones seguimiento Auto

251/08. 4) Diligencia desalojo

cumplimiento Auto 299 y 045 de

2012. 5) Preconsultas PIRC en

cumplimiento Decreto 4635/11.

436.756.887 435.793.919 426.845.147


Medidas

correctivas


Resultados alcanzados con la

meta y actividad (descripción

cualitativa)

Dificultades



Proceso

Asociado

Política de

Desarrollo

Administrativo

AVANCE EN GESTION


Resultado

acumulado

Resultado

esperado

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Meta anual

Indicador

Estrategia Plan

Nacional de

Desarrollo -PND-


Desarrollo -PND-

Objetivo


Versión: 03


SEGUIMIENTO

Acumulado 2016


FORMULACION

AVANCE

PLAN

ALEXANDRA CORDOBA (DESDE EL 01/01/2016 HASTA EL 10/02/2016). PEDRO POSADA (DESDE EL 01/02/2016 HASTA EL 27/03/2016). ALEXANDRA CORDOBA (DESDE EL 28/03/2016 HASTA 03/04/2016). ROSA GONGORA (DESDE EL 04/04/2016 A LA FECHA) LIBARDO

ASPRILLA (DESDE EL 23/11/2016 A LA FECHA)


Página 15


asociado



Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado

En

ero

Fe

bre

ro

Ma

rzo

Ab

ril

Ma

yo

Ju

nio

Ju

lio

Ag

o.

Se

pt.

Oct.

No

v.

Dic

. Valor

apropiado

Valor


Medidas

correctivas




cualitativa)

Dificultades



Proceso

Asociado

Política de

Desarrollo

Administrativo

AVANCE EN GESTION


Resultado

acumulado

Resultado

esperado

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Meta anual

Indicador

Estrategia Plan

Nacional de

Desarrollo -PND-


Desarrollo -PND-

Objetivo


SEGUIMIENTO

Acumulado 2016


FORMULACION


5. Seguridad,

justicia y

democracia para la

construcción de la

Paz







3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías


representatividad de las

comunidades negras,


palenqueras para impulsar la

interlocución con los con los

diferentes niveles del gobierno que

garantice su igualdad económica, el

reconocimiento a su diversidad

cultural y la satisfacción de las

necesidades básicas de la

población

Capacitar y apoyar a las

comunidades negras,


palenqueras en la identificación,

formulación y gestión de

proyectos para ser financiados

Capacitaciones

realizadas33

DACN- Fortalecimiento

de las comunidades

negras, afrocolombianas,

raizales y palenqueras

para impulsar su igualdad

económica, el

reconocimiento a su

diversidad cultural y la

inclusión del enfoque

diferencial nacional

400.000.000

7. Aplicación

y Ejecución

de Normas

1. Gestión

Misional y de

Gobierno

0 0 0 0 0 2 3 3 5 2 12 6 33 33 100% 100%

OCTUBRE 2 capacitaciones:

Chocó - Alto Baudo (3 Consejo

Comunitario y 7 organizaciones ) y

Chocó - Itsmina (1 Consejo

Comunitario y 10 Organizaciones)

. NOVIEMBRE 12 capacitaciones:

6 en Bogotá (localidades de SUBA,

USME, RAFAEL URIBE URIBE,

CIUDAD BOLÍVAR, TUNJUELITO

Y SANTA FE (1 consejo y

11Organización de Base); en

Choco 3 Quibdó (2 Consejos y 1

organización), Atrato (1 consejo y

1 organización) y CANTON DE

SAN PABLO (1 consejos

comunitario). DICIEMBRE 6

capacitaciones: Guajira (San Juan

del Cesar, 32 CC y 4 OB), Cauca

(1 en Timbiqui - 1 CC y 1 en Guapi -

7CC y 19 OB), Chocó (Rio Sucio -

3 CC y 5 OB), Meta (Villavicencio,

7OB) y Valle del Cauca - Tuluá.

META TERMINADA

Para esta vigencia se realizaron 33

capacitaciones en 14

departamentos a 150 Consejos

Comunitarios y 139 Organizaciones

de base.

400.000.000 381.478.007 370.385.498

5. Seguridad,

justicia y

democracia para la

construcción de la

Paz







3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías



comunidades negras,









población

Fortalecer a los servidores

públicos del orden nacional y

territorial en la aplicación de la

variable de enfoque diferencial en

sus planes, programas y

proyectos.

Servidores públicos

capacitados1000


de las comunidades




económica, el

reconocimiento a su




200.000.000

7. Aplicación

y Ejecución

de Normas

1. Gestión

Misional y de

Gobierno

0 34 90 162 144 66 207 135 45 120 54 0 1057 1000 100% 100%

La DACN en el trimestre capacito

174 Servidores Públicos. En

OCTUBRE se capacitó a 120 SP:

en Cauca - Popayán 44, en Chocó

8 y en Bogotá 68. En

NOVIEMBRE se capacitó a 54 SP:

en Caquetá 15 y en Bogotá 39.

META TERMINADA

Esta meta fue terminada logrando

1.057 servidores públicos

capacitados, en 15 Departamentos

así: Bogotá (434), Cauca (192), Nte

de Santander (90), Vaupes (72),

Boyacá (45), Nariño (44), Guajira

(22), Risaralda (30), Valle (55),

Sucre (50), Chocó (8) y Caqueta

(15).

200.000.000 141.511.472 71.703.741

5. Seguridad,

justicia y

democracia para la

construcción de la

Paz







3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías



comunidades negras,









población

Promover un mayor conocimiento,

reconocimiento y respeto de la

diversidad de la herencia y la

cultura de los afrodescendientes y

de su contribución al desarrollo de

las sociedades



Acción Cumplidos

5


de las comunidades




económica, el

reconocimiento a su




200.000.000

7. Aplicación

y Ejecución

de Normas

1. Gestión

Misional y de

Gobierno

0 0 0 0 3 1 0 0 1 0 0 0 5 5 100% 100%

Durante el trimestre, en el mes de

septiembre, se realizó 1 evento de

expresión cultural y tradicional de la

población afrocolombiana, raizal y

palenquera. META TERMINADA

Se realizaron 5 productos


de acción, de las 5 programadas,

referentes a lo siguiente: 1)

Eventos de expresiones culturales

y tradicionales población

afrocolombiana, raizal y

palenquera. 2) Campañas

sensibilización que permita

reconocer la contribución de la

población.

200.000.000 185.997.719 181.145.339

5. Seguridad,

justicia y

democracia para la

construcción de la

Paz







3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías

Mejoramiento de las comunidades


palenqueras para impulsar sus

formas propias de gobierno y la

solución de situaciones críticas que

enfrentan en el ejercicio de sus

derechos

Impulsar el fortalecimiento de los

consejos comunitarios y

organizaciones de las

comunidades NARP en lo

relacionado a su gobernabilidad,

conocimiento de sus derechos

individuales y colectivos.

Consejos Comunitarios y

Organizaciones de

Comunidades Negras

fortalecidas en la

gobernabilidad de sus

derechos

100

DACN- Mejoramiento de


afrocolombianas, raizales

y palenqueras para

impulsar sus formas

propias de gobierno

nacional

469.600.637

7. Aplicación

y Ejecución

de Normas

1. Gestión

Misional y de

Gobierno

0 0 1 0 0 36 7 42 14 21 39 45 205 100 100% 100%

En el Cuarto trimestre se

fortalecieron 105 Consejos y

Organizaciones de base.

OCTUBRE: se fortalecieron 8

Consejos Y 13 Organizaciones

(Valle del Cauca, Chocó y Cauca).

NOVIEMBRE: se fortalecieron 4

Consejos Y 35 Organizaciones (

Bogotá, Chocó, Amazona y

Risaralda). DICIEMBRE: se

fortalecieron 38 Consejos y 7

Organizaciones (Antioquia, Cauca,

Santander, Chocó, Bolivar, Valle

del Cauca y Arauca). META

TERMINADA

La DACN para la vigencia 2016

realizó capacitaciones en 14

Departamentos, logrando capacitar

205 Consejos Comunitarios y

Organizaciones de base, en los

siguientes Departamentos:

Casanare, Valle, Cauca, Sucre,

Quindio, Meta, Chocó, Bogotá,

Risaralda, Antioquia, Amazonas,

Santander, Bolivar y Arauca.

469.600.637 432.831.175 412.455.808

5. Seguridad,

justicia y

democracia para la

construcción de la

Paz







3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías







derechos

Empoderar a las comunidades

afrocolombianas mediante la

consolidación del liderazgo en los

espacios de participación





y palenqueras para

impulsar sus formas

propias de gobierno

nacional

200.463.672

7. Aplicación

y Ejecución

de Normas

1. Gestión

Misional y de

Gobierno

0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 3 3 100% 100%

En el mes de Agosto, se realizó 1

capacitación en liderazgo, a 13

consejos comunitarios y en

Septiembre, se capacito 29

expresiones sociales: 6 consejos

comunitarios y 23 organizaciones,

en los departamentos de Sucre -

San Onofre ( 2 organizaciones) y

Valle del Cauca – Florida y

Pradera( 6 consejos y 21

organizaciones ). META

TERMINADA

La DACN para esta vigencia,

realizó 3 eventos para empoderar a

las comunidades negras mediante

la consolidación de liderazgo,

logrando capacitar consejos

comunitarios y organizaciones de

base, en los departamentos del

Valle del Cauca y Sucre.

200.463.672 178.793.048 172.460.841

5. Seguridad,

justicia y

democracia para la

construcción de la

Paz







3. Promover la

defensa,

fortalecimiento y

consolidación de

derechos de los

grupos étnicos y

minorías







derechos

Diseñar e implementar para la

población afrocolombiana el plan

de caracterización de los

territorios colectivos y ancestrales

de conformidad con los

lineamientos señalados en el auto

005 de 2009 emanado de la

sentencia T025 de 2004

Territorios caracterizados 5




y palenqueras para

impulsar sus formas

propias de gobierno

nacional

1.479.418.981

7. Aplicación

y Ejecución

de Normas

1. Gestión

Misional y de

Gobierno

0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 2 5 5 100% 100%

OCTUBRE: Se continuo con el

trabajo de campo para la

elaboración de las

caracterizaciones territoriales

priorizadas. NOVIEMBRE: se

realizó una (1) caracterización

socioeconómica y territorial, del

Consejo Comunitario de San José

de Uré, en el Departamento de

Córdoba . DICIEMBRE: se termino

de realizar dos (2)

caracterizaciones socioeconómicas

y territoriales de las comunidades

de la cuenca del río Curvaradó y

Bojaya en el Departamento del

Chocó. META TERMINADA

La DACN para esta vigencia, logró

realizar 5 caracterizaciones, en los

siguientes territorios: San José de

Uré - Córdoba, Curvaradó y Bojayá

- Chocó, Cajambre - Valle del

Cauca y Pua II - Cesar.

1.479.418.981 1.454.268.644 1.423.885.929



6. Fortalecer la


para el buen

gobierno




funcionamiento: Fortalecimiento a

los procesos organizativos y de


negras, Afrocolombianas,

Raizales y Palenqueras


Misional de

Funcionamiento

ejecutado

100%





y palanqueras

0

13. Gestión

de Recursos

Administrativ

os y

Financieros

5. Gestión

Financiera32% 46% 63% 96% 96% 100% 96% 97%

De los $10.445.944.027 asignados

al programa, se han ejecutado

$9.991.681.771.



$9.991.681.771.



6. Fortalecer la


para el buen

gobierno




funcionamiento: Seguimiento al

cumplimiento de la Sentencia T -

025 DE 2004 Población

Desplazada


Misional de

Funcionamiento

ejecutado

100%




desplazada

13. Gestión

de Recursos

Administrativ

os y

Financieros

5. Gestión

Financiera15% 26% 51% 90% 90% 100% 90% 96%



$899.749.070,2



$899.749.070,2

Página 16


asociado



Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado

En

ero

Fe

bre

ro

Ma

rzo

Ab

ril

Ma

yo

Ju

nio

Ju

lio

Ag

o.

Se

pt.

Oct.

No

v.

Dic

. Valor

apropiado

Valor


Medidas

correctivas




cualitativa)

Dificultades



Proceso

Asociado

Política de

Desarrollo

Administrativo

AVANCE EN GESTION


Resultado

acumulado

Resultado

esperado

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Meta anual

Indicador

Estrategia Plan

Nacional de

Desarrollo -PND-


Desarrollo -PND-

Objetivo


SEGUIMIENTO

Acumulado 2016


FORMULACION




6. Fortalecer la


para el buen

gobierno



proyecto de inversión:


comunidades negras,


palenqueras para impulsar su

igualdad económica, el


cultural y la inclusión del enfoque





de las comunidades




económica, el

reconocimiento a su




13. Gestión

de Recursos

Administrativ

os y

Financieros

5. Gestión

Financiera1% 12% 35% 78% 78% 100% 78% 97%


proyecto, se han ejecutado

$623.234.578



$623.234.578



6. Fortalecer la


para el buen

gobierno



proyecto de inversión:



y palenqueras para impulsar sus


solución de situaciones críticas

que enfrentan en el ejercicio de

sus derechos.






y palenqueras para

impulsar sus formas

propias de gobierno

nacional

13. Gestión

de Recursos

Administrativ

os y

Financieros

5. Gestión

Financiera0% 10% 28% 93% 93% 100% 93% 98%


al proyecto, se han ejecutado

$2.008.802.578.


al proyecto, se han ejecutado

$2.008.802.578.

Página 17


DEPENDENCIA: SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

RESPONSABLE:

PRODUCTO 100,00%

GESTION 100,00%

Cantidad

Proyecto de

Inversión

asociado


Funcionamiento

asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado

En

ero

Fe

bre

ro

Ma

rzo

Ab

ril

Ma

yo

Ju

nio

Ju

lio

Ag

o.

Se

pt.

Oct.

No

v.

Dic

.




administrativa

6. Fortalecer la



Gestión Ambiental

Actualizar y ejecutar el Plan

Institucional de Gestión

Ambiental - PIGA

Planes Cumplidos 100%

13. Gestión de

Recursos

Administrativos y

Financieros

4. Eficiencia

Administrativa4% 6% 16% 4% 10% 10% 7% 4% 14% 6% 6% 14% 101% 100% 100% 100%

Durante el cuarto trimestre de 2016, se

desarrollaron 18 actividades, de las 70

propuestas para la vigencia 2016, así:

octubre 4, noviembre 4 y diciembre 10. META

TERMINADA

Durante la vigencia se ejecutaron las 70

actividades programadas del Plan Institucional

de Gestión Ambiental - PIGA.

1. Buen gobierno1.4. Gestión óptima de la

información

6. Fortalecer la



Gestión Documental

Reglamentar y poner en

funcionamiento la mesa de

salida de correspondencia del

SIGOB



Acción Cumplidos

19. Gestión

Documental

4. Eficiencia

Administrativa0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 100% 100%

Se actualizó el Procedimiento para la Gestión de

la Correspondencia Interna con Destino Externo

e Interdependencias GD-P2 (vigente desde

29/09/2016), incluyendo los lineamientos y

actividades relacionados con la operación de la

Mesa de Salida. Se inicia proceso de

capacitación e implementación operativa. META

TERMINADA

Durante la vigencia, se logró el producto

programado, referente a la reglamentación y

puesta en funcionamiento de la mesa de

salida de correspondencia del SIGOB.


administrativa

6. Fortalecer la



Gestión Documental

Formular y gestionar la

aprobación del Plan

Institucional de Archivos -

PINAR



Acción Cumplidos

29. Gestión

Documental

4. Eficiencia

Administrativa0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 2 2 100% 100%

Se llevó a cabo el Subcomité Institucional

Administrativo y Financiero el 12 de septiembre

de 2016 en el cual se analizó y revisó el Plan

Institucional de Archivos – PINAR, se le dio visto

bueno y se solicitó al Comité Institucional de

Desarrollo Administrativo que estudie su

aprobación con el MEM16-000042203 del 30 de

septiembre de 2016. META TERMINADA

Durante la vigencia se formuló el Plan

Institucional de Archivos - PINAR y se

gestionó su aprobación, ante el Comité

Institucional de Desarrollo Administrativo.


administrativa

6. Fortalecer la



Gestión Documental

Evaluar y actualizar los

procedimientos relacionados

con la gestión documental

Procesos y/o

Procedimientos

actualizados

39. Gestión

Documental

4. Eficiencia

Administrativa0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 0 0 3 3 100% 100%

Se publicó en el SIGI la actualización del

"Procedimiento para la Recepción y Distribución

de Correspondencia Externa - GD-P1 V6",

vigente desde el 29 de septiembre de 2016. Se

formuló la Guía para la elaboración de

comunicaciones oficiales, enviada a la OAP con

MEM16-000060002-SAF-4040. META

TERMINADA

Durante la vigencia, se actualizaron 3

procesos y/o procedimientos, relacionados

con la gestión documental.


administrativa

6. Fortalecer la



Gestión Administrativa y

Financiera








Procesos y/o

Procedimientos

actualizados

5

13. Gestión de

Recursos

Administrativos y

Financieros

4. Eficiencia

Administrativa0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 5 5 100% 100%

La Oficina Asesora de Planeación otorgó con

MEM16-000027439-OAP-1100 del 30 de

junio/16, la viabilidad para aprobación de los

Manuales de Administración de Bienes y de

Gestión de Servicios Generales, así como de los

procedimientos de Gestión de Bienes,

Administración del Parque Automotor, Caja

Menor y Gestión General de Gastos

Administrativos. META TERMINADA

Durante la vigencia, se actualizaron 5

procesos y/o procedimientos, relacionados

con el Proceso de Gestión de Recursos

Administrativos.



6. Fortalecer la




Financiera

Realizar la gestión necesaria

para habilitar en el SIIF la

compensación de las

deducciones correspondientes

a la contribución especial

Fonsecon para las entidades

del orden nacional



Acción Cumplidos

2

13. Gestión de

Recursos

Administrativos y

Financieros

4. Eficiencia

Administrativa0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2 2 100% 100%

Mediante correo masivo a todos las entidades

del Orden Nacional que tienen habilitado el SIIF,

se realizó la socialización de la Circular Externa

026 del Ministerio de Hacienda, en donde se

estipula que el SIIF estará habilitado, para la

compensación de las deducciones

correspondientes a la contribución especial

Fonsecon. META TERMINADA

Durante la vigencia, se lograron 2 productos,

referentes a la gestión necesaria para habilitar

en el SIIF la compensación de las

deducciones correspondientes a la

contribución especial Fonsecon para las

entidades del orden nacional.



6. Fortalecer la




Financiera

Ejecutar el PAC mensualizado

de la Subdirección

Administrativa y Financiera

Ejecución efectiva de

PAC mensual100% GG 3.270.553.150

13. Gestión de

Recursos

Administrativos y

Financieros

5. Gestión

Financiera91% 94% 97% 90% 103% 99% 104% 134% 96% 134% 93% 114% 104% 100% 100% 100%

Por parte de la Tesorería, se han solicitado

mensualmente a Minhacienda (Octubre,

Noviembre y Diciembre), los requerimientos de

PAC efectuados por la Subdirección

Administrativa y Financiera, dentro de las fechas

establecidas por Minhacienda en su Circular

001 de 2016. Igualmente, se toma del SIIF el

reporte de ejecución agregada trimestral para

efectuar el seguimiento respectivo. La ejecución

efectiva del PAC mensual fue la siguiente:

Octubre 134%, Noviembre 93% y Diciembre

114%.

La ejecución efectiva anual del PAC,

correspondiente a la Subdirección

Administrativa y Financiera, alcanzó el 104% y

superó el 100% porque en los meses de

agosto, octubre y diciembre el PAC

programado fue inferior al valor real a solicitar.

3.270.553.150 3.258.685.772 3.084.272.629

Medidas


AVANCE EN GESTION

AVANCE

PLAN

CESAR CAMARGO


Versión: 03


Programa Plan de

trabajoDescripción de la Meta


Indicador


Proceso

Asociado

Política de

Desarrollo

Administrativo



AVANCE EN PRODUCTO

Resultado

acumulado

Resultado

esperado

SEGUIMIENTO

Acumulado 2016


Meta anual

FORMULACION

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Estrategia Plan

Nacional de

Desarrollo -PND-


Desarrollo -PND-

Objetivo

Institucional



Dificultades

presentadas

Página 18


DEPENDENCIA: SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN CONTRACTUAL

RESPONSABLE:

PRODUCTO 98,67%

GESTION 98,13%

Cantidad

Proyecto de

Inversión

asociado


Funcionamiento

asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado

En

ero

Fe

bre

ro

Ma

rzo

Ab

ril

Ma

yo

Ju

nio

Ju

lio

Ag

o.

Se

pt.

Oct.

No

v.

Dic

. Valor

apropiado

Valor

comprometido

Valor

Obligado

1. Buen gobierno1.2. Eficiencia y

eficacia administrativa

6. Fortalecer la gestión


buen gobierno

Apoyar la Gestión

Contractual del Ministerio

del Interior y de los Fondos

a su cargo

Propender por la oportuna

liquidación de contratos y

convenios del Ministerio

del Interior y los Fondos a

su cargo

Contratos

liquidados1.100

12. Gestión

Contractual

6. Soporte

transversal41 95 136 90 80 61 82 97 99 91 150 120 1142 1100 100% 94%

Durante el cuarto trimestre de 2016, se liquidaron 361

trámites entre liquidaciones y actas de verificación,

discriminadas de la siguiente forma:

Octubre: 91 solicitudes de las cuales 75 correspondieron

a liquidaciones y 16 a verificaciones.

Noviembre: 150 solicitudes de las cuales 127

correspondieron a liquidaciones y 23 a verificaciones.

Diciembre: durante este mes ingresaron un total de 120

solicitudes entre liquidaciones y verificaciones de las

cuales se realizaron 101 liquidaciones y 19

verificaciones. META TERMINADA

Durante la vigencia 2016, se liquidaron

1.142 contratos.





buen gobierno

Apoyar la Gestión



a su cargo

Procurar la publicidad de

los procesos contractuales

celebrados por la Entidad

Contratos

publicados en la

web

100%12. Gestión

Contractual

6. Soporte

transversal100% 100% 98% 100% 100% 97% 103% 100% 38% 100% 100% 100% 95% 100% 95% 98%

En Octubre: Se publicaron en total 193 contratos que

corresponden a 104 del rezago de Septiembre y 89

contratos a publicar del mes

En noviembre: se publicaron 72 contratos sobre 72

suscritos a publicar.

En Diciembre: Se publicaron 21 contratos sobre 21

contratos suscritos a publicar.

Se presentan demoras en el

cumplimiento de la

publicación dentro del plazo

establecido ya que el área

financiera se demora en la

entrega de los contratos al

momento de generar los

Registro Presupuestales.

Se hizo la solicitud al área

Financiera para que sea

mas ágil la devolución de

la documentación,

además de llevar el

control de entrega de

dichos documentos.

Durante la vigencia 2016, se publicaron

el 95% de los contratos suscritos a

publicar.





buen gobierno

Apoyar la Gestión



a su cargo

Fortalecer las capacidades

de los funcionarios y

contratistas del Ministerio

en temas contractuales

Sumatoria de

socializaciones

realizadas

1212. Gestión

Contractual

6. Soporte

transversal0 1 2 2 4 1 0 1 1 0 0 0 12 12 100% 100%

Al cierre del tercer trimestre de la vigencia actual, se

realizaron dos socializaciones, para el desarrollo y

ejecución y liquidación de contratos y convenios

contando con buena asistencia. Estas socializaciones,

permiten unificar conceptos y dar cumplimiento a la

Normatividad Vigente, en aras de lograr un mejor

desempeño en el Fortalecimiento de los Servidores del

Ministerio, para la ejecución de contratos y convenios.

Las socializaciones se realizaron el 26 de Agosto y el 29

de Septiembre. META TERMINADA

Durante el año 2016 se realizaron 12

socializaciones, para fortalecer las

capacidades de los funcionarios y

contratistas del Ministerio, en temas

contractuales.





buen gobierno

Apoyar la Gestión



a su cargo



legislativo que sean de

interés del MI en los

asuntos de su

competencia y corroborar

que guarden coherencia

con el ordenamiento

Informes de

seguimiento

elaborados

412. Gestión

Contractual

6. Soporte

transversal0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 4 4 100% 100%

En el mes de Diciembre se elaboró el ultimo informe de

seguimiento para el cuarto trimestre del año 2016, con

cierre al 31 de Diciembre. En el mismo se señalaron los

aspectos mas relevantes del Plan Anual de

Adquisiciones. META TERMINADA

Durante el año 2016 se elaboraron 4

informes de seguimiento al Plan Anual de

Adquisiciones.

SEGUIMIENTO

Acumulado 2016


Medidas correctivasResultados alcanzados con la meta y actividad

(descripción cualitativa)Dificultades presentadas

AVANCE EN GESTION

Descripción de la Meta

Estrategia Plan

Nacional de

Desarrollo -PND-

ObjetivoPlan

Nacional de

Desarrollo -PND-

Objetivo Institucional Programa Plan de trabajo

AVANCE

PLAN


Versión: 03


Indicador

Ejecución

Política de

Desarrollo

Administrativo



Resultado

acumulado

Resultado

esperado

MARIA EUGENIA AREIZA FRIERI (DESDE EL 01/01/2016 HASTA EL 03/07/2016). PAUL ORDOSGOITIA AHUMADA (DESDE EL 04/07/2016 A LA FECHA)


Proceso

AsociadoNombre del

indicador

Meta anual

FORMULACION

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Página 19


DEPENDENCIA: OFICINA DE CONTROL INTERNO

RESPONSABLE:

PRODUCTO 100,00%

GESTION 100,00%


asociado


Funcionamiento

asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado

En

ero

Fe

bre

ro

Ma

rzo

Ab

ril

Ma

yo

Ju

nio

Ju

lio

Ag

o.

Se

pt.

Oct.

No

v.

Dic

. Valor

apropiado

Valor

comprometido

Valor

Obligado


administrativa

6. Fortalecer la



Evaluación y desarrollo del

Sistema de Control Interno.

Ejecución del Plan de

Auditorías

Auditorías

independientes

realizadas

814. Seguimiento

y Control

6. Soporte

transversal0 0 0 0 2 2 0 0 2 0 2 0 8 8 100% 100%

En el cuarto trimestre del 2016, se realizaron

2 auditorías, las cuales fueron:

1. Dirección de Asuntos Legislativos.

2. Dirección de Asuntos Indígenas, Rom y

Minorías. META TERMINADA

Entre enero y diciembre de 2016, se

realizaron 8 auditorías

independientes.


administrativa

6. Fortalecer la





Seguimiento a Planes de

Mejoramiento vigentes

Informes de seguimiento

elaborados2

14. Seguimiento

y Control

6. Soporte

transversal0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2 2 100% 100%

En el tercer trimestre del 2016, se realizó un

informe de seguimiento a Planes de

Mejoramiento Instituciones. META

TERMINADA


elaboraron 2 Informes de

Seguimiento a Planes de

Mejoramiento vigentes.


administrativa

6. Fortalecer la





Rendición de Informes de Ley

a Órganos de Control y otros

entes interesados

Informes presentados 4114. Seguimiento

y Control

6. Soporte

transversal6 8 4 0 3 0 10 4 2 3 1 0 41 41 100% 100%

En este cuarto trimestre, se presentaron 4

informes de ley a órganos de control y otros

entes interesados así:

1. Octubre: 3.

2. Noviembre:

META TERMINADA


presentaron 41 Informes de ley, a

órganos de control y otros entes

interesados.


administrativa

6. Fortalecer la





Fomentar la cultura de

autocontrol

Actividades internas de

fomento del autocontrol 13

14. Seguimiento

y Control

6. Soporte

transversal0 0 4 2 0 1 2 0 1 1 2 0 13 13 100% 100%

En el cuarto trimestre se realizaron 3

actividades internas de fomento del

autocontrol: en octubre 1, en noviembre 2 y en

diciembre 0. META TERMINADA


realizaron 13 actividades internas de

fomento del autocontrol.


administrativa

6. Fortalecer la





Liderar la coordinación y

acompañamiento de las visitas

de los entes de control

Requerimientos de los

entes de Control

respondidos

100%14. Seguimiento

y Control

6. Soporte

transversal100% 100% 100% 100% 100% NA 100% N/A 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

En este cuarto trimestre, se atendieron 14

requerimientos de los entes de control, de 14

requerimientos recibidos, de la siguiente

manera:

1. Octubre: 5 requerimiento.

2. Noviembre: 8 requerimientos.

3. Diciembre: 1 requerimientos.


respondieron 190 requerimientos de

los entes de control, de los 190

requerimientos de los entes de

control recibidos.


administrativa

6. Fortalecer la





Coordinación y seguimiento de

las auditorías de calidad Reuniones Realizadas 4

14. Seguimiento

y Control

6. Soporte

transversal0 0 0 1 1 0 0 0 2 0 0 0 4 4 100% 100%

En el tercer trimestre del 2016, en el mes de

septiembre, se realizaron dos (2) reuniones de

Seguimiento de las auditorías de calidad.

META TERMINADA


realizaron 4 reuniones de

coordinación y seguimiento de las

auditorias de calidad.

Medidas


AVANCE EN GESTION

AVANCE

PLAN

HUMBERTO BOZZI


Versión: 03


Programa Plan de trabajo Descripción de la Meta


Indicador


Proceso

Asociado

Política de

Desarrollo

Administrativo



AVANCE EN PRODUCTO

Resultado

acumulado

Resultado

esperado

SEGUIMIENTO

Acumulado 2016


Meta anual

FORMULACION

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Estrategia Plan

Nacional de

Desarrollo -PND-


de Desarrollo -PND-

Objetivo

Institucional



Dificultades

presentadas

Página 20


DEPENDENCIA: OFICINA ASESORA DE PLANEACION

RESPONSABLE:

PRODUCTO 91,85%

GESTION 92,71%


asociado

Programa Misional

de Funcionamiento

asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado

En

ero

Fe

bre

ro

Ma

rzo

Ab

ril

Ma

yo

Ju

nio

Ju

lio

Ag

o.

Se

pt.

Oct.

No

v.

Dic

. Valor

apropiado

Valor

comprometido

Valor

Obligado

1. Buen gobierno

1.2. Eficiencia y

eficacia

administrativa

6.

Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno

Liderar la Implementación del

Modelo Integrado de Planeación

y Gestión - Decreto 2482 de

2012 para el MI y el FPFD

Liderar la formulación de los

planes de acuerdo con el

Modelo Integrado de

Planeación y Gestión -


Planes Internos

formulados y

publicados

231. Planeación y

Direccionamiento

6. Soporte

transversal19 0 3 0 1 0 0 0 0 0 0 0 23 23 100% 100%

En el mes de mayo se publicó el

Plan estratégico sectorial

ajustado. META TERMINADA

Formulación de los 17 planes de

acción del Ministerio del Interior y 1

del FPFD y se elaboró el consolidado,

el cual fue publicado el 29 de enero de

2016. Se publicaron los ajustes del

Plan Estratégico institucional del MI y

del FPFD y del Plan sectorial y en el

mes de marzo publicado el Plan de

Anticorrupción y de atención al

ciudadano.

1. Buen gobierno

1.2. Eficiencia y

eficacia

administrativa

6.

Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno





Liderar el seguimiento y

consolidación de los avances

de los planes, programas y

proyectos, de acuerdo con el

Modelo Integrado de



Informes de

seguimiento

elaborados

641. Planeación y

Direccionamiento

6. Soporte

transversal13 4 4 2 2 4 4 5 14 5 5 2 64 64 100% 96%

En el trimestre se realizaron 12

seguimientos a planes

estratégicos, de acción, regiones

y proyectos de inversión.

Se realizaron 64 seguimientos en el

año así: Planes Estratégicos 12,

planes de acción 8, Conpes 20,

proyectos de inversión 12 y regiones

12.

1. Buen gobierno

1.2. Eficiencia y

eficacia

administrativa

6.

Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno





Elaborar los reportes de

gestión, de acuerdo con el

Modelo Integrado de



Reportes

elaborados14

1. Planeación y

Direccionamiento

6. Soporte

transversal1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 14 14 100% 100%

En el trimestre se generaron 3

reportes de seguimiento al avance

de metas de gobierno SISMEG,

una mensual.

Durante el año se realizaron 14

informes: 12 de SISMEG, 1 de

FURAG y 1 para la Contraloria.

1. Buen gobierno

1.6. Optimizar la

gestión de la

inversión de los

recursos públicos

6.

Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno

Gestión de proyectos de

inversión y programas

misionales de funcionamiento

Registro y actualización de

proyectos de inversión

Proyectos de

inversión

registrados en BPIN

100%1. Planeación y

Direccionamiento

5. Gestión

Financiera67% 100% N.A N.A 97% 100% 100% N.A 40% 6% 300% 100% 101% 100% 100% 100%

En Octubre se envio y registro en

el DNP un proyecto de La Oficina

de Información pública para

actualización de 2016, en el mes

de noviembre se le expidio

viabilidad al proyecto de SIES y a

dos de la Dirección Derechos

Humanos. En el trimestre se

enviaron al DNP 25 proyectos 5

del sector 20 del Ministerio del

Interior y se aprobaron por parte

del DNP 28


registraron por el Departamento

Nacional de Planeación 75

actualizaciones para la vigencias 2016

y 2017 del Ministerio y del Sector.

1. Buen gobierno



recursos públicos

6.

Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno

Gestión de proyectos de

inversión y programas

misionales de funcionamiento

Formulación y actualización de

programas misionales de

funcionamiento

Programas

misionales

formulados y/o

actualizados


Direccionamiento

5. Gestión

Financiera100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% N/A 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Se efectuaron 15 actualizaciones

a Programas Misionales de

Funcionamiento vigencia 2016

durante el tercer trimestre;

desagregados de la siguiente

manera: En octubre (5)

actualizaciones a Programas

Misionales; en noviembre (8)

actualizaciones a Programas

Misionales y en diciembre se

realizaron (2) actualizaciones a

Programas Misionales


formularon y/o actualizaron 70

Porgramas Misionales de

Funcionamiento.

1. Buen gobierno



recursos públicos

6.

Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno

Apoyar la gestión presupuestal

del MI y del sector

Programación presupuestal

2017 de acuerdo con las

necesidades del sector

Documentos

elaborados4

1. Planeación y

Direccionamiento

5. Gestión

Financiera0 0 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 4 4 100% 100%

El 31 mayo de 2016, se consolidó

el documento de Marco de Gasto

de Mediano Plazo del Ministerio

del Interior y del Sector Interior, y

se radicó al MHCP dentro de los

términos establecidos. META

TERMINADA

En el 2016 se presentó

oportunamente el anteproyecto de

presupuesto 2017 y el Marco de

Gasto de Mediando Plazo ante el

MHCP

1. Buen gobierno



recursos públicos

6.

Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno


del MI y del sector

Seguimiento a la ejecución

presupuestal del MI y del

sector

Informes de

seguimiento

elaborados

121. Planeación y

Direccionamiento

5. Gestión

Financiera1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 12 100% 100%

Durante el cuarto trimestre se

elaboraron (3) informes de

seguimiento: con corte a octubre

31, noviembre 30 y diciembre 31,

los cuales fueron socializados a

las direcciones del Ministerio del

Interior y del Sector Interior.

Durante el 2016 se presentaron doce

(12) informes de seguimiento

presupuestal correspondientes a cada

mes del año.

1. Buen gobierno



recursos públicos

6.

Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno


del MI y del sector

Gestionar y apoyar la

autorización de vigencias

futuras del MI y las Entidades

del Sector

Vigencia Futuras

Tramitadas100%

1. Planeación y

Direccionamiento

5. Gestión

FinancieraN/A 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% N/A 100% 100% 100% 100%

En octubre se recibieron (2)

solicitudes de vigencias futuras,

las cuales fueron tramitadas ante

el MHCP. En noviembre se

recibieron (3) solicitudes de

vigencias futuras y tramitadas

antes el MHCP. Y, en octubre

fueron aprobadas por MHCP(5)

solicitudes de vigencias futuras,

en noviembre fueron aprobadas

(2) vigencias futuras y en

diciembre fueron aprobadas (2)

vigencias futuras y socializadas

ante las oficinas

En el transcurso del 2016 se

recibieron y gestionaron 25 solicitudes

de vigencias futuras, las cuales fueron

tramitadas oportunamente ente el

MHCP.

1. Buen gobierno



recursos públicos

6.

Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno


del MI y del sector

Gestionar las modificaciones

presupuestales solicitadas del

MI

Modificaciones

presupuestales

tramitadas


Direccionamiento

5. Gestión

Financiera100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

En octubre se recibieron y

analizaron (3) modificaciones

presupuestales. En noviembre se

recibieron y analizaron (2)

modificaciones al presupuesto y

se generaron (4) actos

administrativos, y, en diciembre se

analizo (1) modificacion

presupuestal y se aprobó y se

generó (1) acto administrativo.

Durante el 2016 se recibieron y

analizaron 30 modificaciones

presupuestales las cuales fueron

tramitadas oportunamente y se

generaron los respectivos actos

administrativos.


Ejecución


Resultado

acumulado

Resultado

esperado



cualitativa)

FORMULACION

Nombre del

indicador

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Indicador


Nacional de

Desarrollo -PND-

ObjetivoPlan

Nacional de

Desarrollo -PND-

Objetivo

Institucional

III TRIM

AVANCE

PLAN

ANGELA MARIA LOPEZ


Version: 03



SEGUIMIENTO

Acumulado 2016

EJECUCION PRESUPUESTALMeta

anual


Proceso

Asociado

Política de

Desarrollo

Administrati

vo


I TRIM II TRIM

Página 21


asociado

Programa Misional

de Funcionamiento

asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado

En

ero

Fe

bre

ro

Ma

rzo

Ab

ril

Ma

yo

Ju

nio

Ju

lio

Ag

o.

Se

pt.

Oct.

No

v.

Dic

. Valor

apropiado

Valor

comprometido

Valor

Obligado


Ejecución


Resultado

acumulado

Resultado

esperado



cualitativa)

FORMULACION

Nombre del

indicador

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Indicador


Nacional de

Desarrollo -PND-

ObjetivoPlan

Nacional de

Desarrollo -PND-

Objetivo

Institucional

III TRIM


SEGUIMIENTO

Acumulado 2016


anual


Proceso

Asociado

Política de

Desarrollo

Administrati

vo


I TRIM II TRIM

1. Buen gobierno

1.2. Eficiencia y

eficacia

administrativa

6.

Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno

Fortalecimiento de la Gestión de

Cooperación Internacional

Asesorar la formulación de

proyectos para Cooperación

Internacional

Proyectos de

Cooperación

internacional

asesorados


Direccionamiento

6. Soporte

transversal100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


asesoraron 8 proyectos por

demanda de Cooperación

Internacional.

Durante el 2016 se hicieron 34

asesorias de proyectos por demanda

y 4 por oferta.

1. Buen gobierno

1.2. Eficiencia y

eficacia

administrativa

6.

Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno



Gestionar convenios de

cooperación internacional para

la implementación y ejecución

de proyectos del Ministerio del

Interior

Convenios de

Cooperación

Internacional

gestionados


Direccionamiento

6. Soporte

transversalN/A N/A N/A N/A N/A 100% N/A 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


gestionaron 4 convenios de

Cooperación Internacional para el

Ministerio del Interior. Uno de

ellos a traves de la asesoria y este

último mas otros 3 para la firma

efectiva.

Durante el año se gestionaron y

firmaron 5 convenios con la

Cooperación internacional.

1. Buen gobierno

1.2. Eficiencia y

eficacia

administrativa

6.

Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno



Expedición de certificados y

avales de utilidad común

Certificaciones

expedidas100%

1. Planeación y

Direccionamiento

6. Soporte

transversalN/A N/A 100% N/A N/A N/A 100% 86% N/A N/A 100% N/A 96% 100% 96% 94%


expidieron 2 certificados y 2

Avales. Durante el cuarto trimestre

del año se recibieron 2 solicitudes

de expedición de Certificados de

Utilidad y 2 solicitudes de Avales.

Información insuficiente e imprecisa del

solicitante

La documentación fue devuelta

despues de solicitar corrección y no

recibir respuesta.

Durante el 2016 se elaboraron 5

certificados de utilidad común y se

realizaron 8 avales.

1. Buen gobierno

1.2. Eficiencia y

eficacia

administrativa

6.

Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno

Mejoramiento continuo del

sistema integrado de gestión

institucional

Revisión Sistema Integrado

de Gestión institucional del

Ministerio del Interior y de los

Fondos a su Cargo

Informes

presentados1

3. Administración

del sistema

Integrado de

Gestión

Institucional

4. Eficiencia

Administrativa0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 100% 100%

Se realizo comité de gerencia de

Revisión del Sistema Inegrado de

Gestion el dia 25 de octubre de

2016 tal como consta en acta de

la misma fecha, conservada en la

carpeta identificada 1103,02,08

Acta Comité de Gerencia del MI

Baja calidad de la información

reportada

Se realizo comité de gerencia de

Revisión del Sistema Inegrado de

Gestion el dia 25 de octubre de 2016,

en el cual se informó sobre el estado

de los siguientes temas: Estado de la

gestión e indicadores, estado de las

PQRS, productos y servicios, estado

de la gestión del riesgo, estado de las

auditorías y planes de mejoramiento.

1. Buen gobierno

1.2. Eficiencia y

eficacia

administrativa

6.

Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno



institucional

Evaluar el Sistema de Gestión

de Calidad en el marco de la

NTC GP 1000, ISO 9001.

Informe de la

auditoría realizada

por el ente auditor

1

OAP- Fortalecimiento

institucional mediante la

implementación de un

sistema integrado de

gestión para el

Ministerio del Interior en

Bogotá

3.132.000

3. Administración

del sistema

Integrado de

Gestión

Institucional

4. Eficiencia

Administrativa0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 100% 100%

Se cuenta con el informe de la

auditoria externa realizada el 21 y

22 de noviembre de 2016.

Informe de Auditoría Externa de primer

seguimiento, realizada el 21 y 22 de

noviembre de 2017

3.132.000 3.132.000 3.132.000

1. Buen gobierno

1.2. Eficiencia y

eficacia

administrativa

6.

Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno



institucional

Desarrollar e implementar

estratégias de socialización de

los procedimientos y métodos

de medición y seguimiento de

los procesos

Estrategias

Implementadas1

3. Administración

del sistema

Integrado de

Gestión

Institucional

6. Soporte

transversal0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 100% 33%

Entre el 19 y el 25 de octubre se

realizó mesas de trabajo con el

personal de las diferentes

dependencias, con quienes se

revisó el resultado de la gestión,

indicadores, riesgos, productos y

servicios, PQRS, auditorías y

planes de mejoramiento y se

dieron las respectivas

recomendaciones para continuar

mejorando y fortaleciendo las

debilidades detectadas. Lo

anterior previo a la Revisión del

Sistema Integrado de Gestión. Se

precisa que el procedimiento de

Revisión por la Dirección fue

actualizado, en el mismo se

incorporaron activides adicionales

para formalizar la realización de la

autoevaluación de la gestión por

proceso que deben realizar los

lideres de dichos procesos.

Se realizaron doce (12) mesas de

trabajo, donde se informó sobre el

estado de la gestión por proceso y

posteriormente el 25 de octubre, se

informó en forma consolidada dicha

información a todos los miembros del

Comité de Gerencia asistentes a dicha

sesión. La información consolidada en

cada seguimiento es publicada en la

web de la entidad.

1. Buen gobierno

1.2. Eficiencia y

eficacia

administrativa

6.

Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno



institucional

Fortalecer la cultura de la auto

evaluación de la gestión y el

control

Estrategias

Implementadas1

3. Administración

del sistema

Integrado de

Gestión

Institucional

6. Soporte

transversal0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 100% 100%

Se elaboró y socializó pieza

comunicativa donde se explican

los conceptos de autoevaluación

del control y la gestión. Ver pieza

en el siguiente link Autoevaluación

http://intranet.mininterior.gov.co/sit

es/default/files/autoevaluacion_0.p

df. Igualmente estos conceptos

fueron explicados en las doce (12)

mesas de trabajo celebradas entre

el 19 y el 25 de octubre, con


dependencias responsables del

seguimiento de la gestión,

indicadores, riesgos, productos,

servicios, plan de mejoramiento.

Pieza comunicativa contentiva de los

conceptos de autoevaluación del

control y la gestión socializada a

través de la Intranet y en doce (12)

mesas de trabajo realizadas con el


dependencias responsables del

seguimiento de la gestión,

indicadores, riesgos, productos,

servicios, plan de mejoramiento.

1. Buen gobierno

1.2. Eficiencia y

eficacia

administrativa

6.

Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno



institucional

Desarrollar las fases del

diseño e implementación del

Sistema de Gestión de

Seguridad y Salud en el

Trabajo, conforme las normas

aplicables vigentes

Fases Realizadas 4





gestión para el


Bogotá

146.983.333

3. Administración

del sistema

Integrado de

Gestión

Institucional

4. Eficiencia

Administrativa0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 2 4 4 100% 100%

Entre el mes de octubre y

diciembre se desarrollaron las

cuatro (4) fases para el diseño y

adopción del SG SST así: un

primer informe que presenta la

ejecución del 3 al 18 de octubre

de 2016 (fases de diagnóstico y

planeación), un segundo informe

del 19 de octubre al 29 de

noviembre de 2016 (fase de

diseño en lo que corresponde al

planear y hacer), un tercer informe

del 3 al 9 de diciembre de 2016

(fase de diseño en lo que

corresponde a verificar y actuar),

un cuarto y quinto informe del

periodo comprendido entre el 9 y

el 13 de diciembre de 2016 (fase

de adopción).

Entre octubre y diciembre de 2016 se

desarrollaron las etapas de

diagnóstico, planeación, diseño y

adopción del SG SST

146.983.333 131.913.333 130.390.000

1. Buen gobierno

1.2. Eficiencia y

eficacia

administrativa

6.

Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno



institucional

Administrar la documentación

del Sistema Integrado de

Gestión Institucional

Documentación del

SIGI actualizados100%

3. Administración

del sistema

Integrado de

Gestión

Institucional

4. Eficiencia

AdministrativaN/A N/A 83% N/A N/A 88% N/A N/A 87% N/A N/A 111% 92% 100% 92% 92%

Durante el cuarto trimestre

(octubre a diciembre) se recibieron

(18) solicitudes y fueron atendidas

(20).

Se realizó ajuste en el acumulado del

último trimestre, dado que los valores

reportados en el segundo y tercer

trimestre presentan sobre estimación

en las solicitudes atendidas y

recibidas

Durante el año 2016 se atendieron

(51) solicitudes de (54) recibidas

Página 22


asociado

Programa Misional

de Funcionamiento

asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado

En

ero

Fe

bre

ro

Ma

rzo

Ab

ril

Ma

yo

Ju

nio

Ju

lio

Ag

o.

Se

pt.

Oct.

No

v.

Dic

. Valor

apropiado

Valor

comprometido

Valor

Obligado


Ejecución


Resultado

acumulado

Resultado

esperado



cualitativa)

FORMULACION

Nombre del

indicador

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Indicador


Nacional de

Desarrollo -PND-

ObjetivoPlan

Nacional de

Desarrollo -PND-

Objetivo

Institucional

III TRIM


SEGUIMIENTO

Acumulado 2016


anual


Proceso

Asociado

Política de

Desarrollo

Administrati

vo


I TRIM II TRIM

1. Buen gobierno

1.2. Eficiencia y

eficacia

administrativa

6.

Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno



institucional

Realizar eventos sobre temas

del Sistema Integrado de

Planeación y Gestión de la

entidad.






gestión para el


Bogotá

103.515.140

3. Administración

del sistema

Integrado de

Gestión

Institucional

6. Soporte

transversal0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0% 50%

Mediante Mem16-000024969 del

17 de junio del 2016, se envió a la

Subdirección de Gestión

Contractual el estudio de sector

económico y estudio previo para

"Realizar el Diseño y la

Implementación de la Plataforma

Estratégica del Ministerio del

Interior"

Demora por reformulación del proyecto

de inversión en el año 2016, el cual fue

aprobado por el DNP entrando el mes

de junio: esta situación atrazó el

desarrollo del proceso contractual, que

igualmente fue lento dada la solicitud

reiterada de ajustes a los estudios

previos y del sector.

Mediante Resolución N 1337 del 11 de

noviembre de 2016, se ordenó la

apertura del proceso de Concurso de

Méritos Abierto No 05 de 2016,

proceso que fue declarado desierto,

mediante Resolución 1445 del 30 de

Noviembre de 2016, debido al

incumplimiento por parte del único

proponente

103.515.140 - -

1. Buen gobierno

1.2. Eficiencia y

eficacia

administrativa

6.

Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno



institucional

Fortalecer el Sistema

Integrado de Gestión con las

herramientas necesarias para

su adecuado funcionamiento

Herramientas

adquiridas100%





gestión para el


Bogotá

50.000.000

3. Administración

del sistema

Integrado de

Gestión

Institucional

6. Soporte

transversalN/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 100% 100% 100% 100% 100%

En el mes de diciembre se realizó

adquisición de (16) computadores

de escritorio, los cuales serán

asignados para fortalecer la

adecuada operación del SIGI.

Se realizó el contrato M-1765 de 2016

mediante Subasta Inversa por valor de

$46.134.196, por medio del cual se

adquirió (16) computadores para

fortalecer la operación del SIGI

50.000.000 46.134.196 -

1. Buen gobierno

1.2. Eficiencia y

eficacia

administrativa

6.

Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno

Diseño e implementación de los

módulos de la OAP en la

herramienta BPM

Implementar los módulos de la

Herramienta BPM

Actividades de

Metas del Plan de

Acción Cumplidas


Direccionamiento

4. Eficiencia

Administrativa0% 0% 0% 1% 18% 63% 64% 100% 64% 64%

En este trimestre se realizaron 21

reuniones para capacitar y cargar

información en el BPM,

relacionada con los temas de

proyectos de inversión, programas

misionales y plan de acción. Se

está avanzando en el cargue de la

información paralelo a la solución

de incidencias.

Se presentan errores en el paso de

información de un módulo a otro

Se ha solicitado soporte a la OIPI. Se

está avanzando en el cargue de la

información paralelo a la solución de

incidencias.

Se realizaron 21 reuniones para

capacitar y cargar información en el

BPM, relacionada con los temas de

proyectos de inversión, programas

misionales y plan de acción. Se está

avanzando en el cargue de la

información paralelo a la solución de

incidencias.

1. Buen gobierno

1.2. Eficiencia y

eficacia

administrativa

6.

Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno

Diseño e implementación de los

módulos de la OAP en la

herramienta BPM

Modelar y automatizar los

procedimientos en la

herramienta BPM

Procedimientos

modelados y/o

automatizados

4





gestión para el


Bogotá

168.131.522

3. Administración

del sistema

Integrado de

Gestión

Institucional

4. Eficiencia

Administrativa0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 3 4 4 100% 100%


realizaron pruebas funcionales y

de calidad de los procedimientos

de control de documentos, plan de

mejoramiento y productos y

servicios, se realizó capacitación a

los usuarios funcionales de los

mismos y se dejaron listos para

arrancar la fase de producción, se

entregaron vídeo manuales para el

fortalecimiento del uso y

apropiación de estas

automatizaciones. El

procedimiento de Gestión del

riesgo si bien se automatizó un

alto porcentaje del mismo, se dejó

en etapa de maduración para

culminar su automatización el

próximo año.

Se solicita ajuste en la meta anual,

dado que por error se programó la

modelación y/o automatización de 8 y

no de 4 procedimientos que es lo

correcto. En el año 2016 solo se

realizó algunos ajutes a la modelación

inicial y lo fuerte fue la automatización

de esos mismos 4 procedimientos

En total se alcanzó una meta de 4

procedimientos automatizados y se

avanzó en la etapa de implementación

para su puesta en producción. El

procedimiento de Gestión del riesgo si

bien se automatizó un alto porcentaje

del mismo, se dejó en etapa de

maduración para culminar su

automatización el próximo año.

168.131.522 144.131.522 133.238.017

1. Buen gobierno



recursos públicos

6.

Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno

Gestión interna de Recursos



Fortalecimiento de la Gestión

Institucional

Presupuesto

Proyecto de

Inversión ejecutado

100%

13. Gestión de

Recursos

Administrativos y

Financieros

5. Gestión

Financiera0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 57% 57% 100% 57% 92%

Se ejecutó un total de

($266,760,017) pesos de

($471.761.995) de apropiación

asignada o vigente, lo cual

corresponde a un 57%

Se ejecutó un total de ($266,760,017)

pesos de ($471.761.995) de

apropiación asignada o vigente, lo

cual corresponde a un 57%

Página 23

SEGUIMIENTO TRIMESTRE VI - PLAN DE ACCION 2016

DEPENDENCIA: OFICINA DE INFORMACION PUBLICA DEL INTERIOR

RESPONSABLE:

PRODUCTO 93,67%

GESTION 96,38%


asociado


Funcionamiento

asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado

En

ero

Fe

bre

r

o

Ma

rzo

Ab

ril

Ma

yo

Ju

nio

Ju

lio

Ag

o.

Se

pt.

Oct.

No

v.

Dic

.



1. Buen

gobierno

1.2. Eficiencia y eficacia

administrativa

6. Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno

Mejoramiento de la

infraestructura de

tecnologías de la

información y las

comunicaciones (Tics)

Actividades del Plan

Estratégico de TICs

implementadas

Plan institucional

formulado e

implementado

100%

4. Gestión de

Tecnologías de

Comunicación e

Información

4. Eficiencia

Administrativa0% 0% 5% 0% 0% 0% 0% 0% 35% 0% 0% 0% 40% 100% 40% 85%

Durante el trimestre no se presentó

avance.

En el transcurso del año se

realizaron modificaciones, y

actualizaciones al documento

elaborado en el año 2015, razón

por la cual se aprobó el plan en

el mes de noviembre de 2016,

dificultando la implementación de

las actividades programadas.

Se incluyo esta

actividad en el plan

de acción 2017.

Durante la vigencia se formularon 20

actividades para implementar el Plan

de Acción Institucional, de las cuales

se implementaron 8.

1. Buen

gobierno


administrativa

6. Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno

Mejorar, mantener e

implementar los sistemas

de información del

Ministerio

Automatización y/o

articulación de procesos

y/o sistemas de

información por medio

de la herramienta BPM

Sistemas de información

mejorados e

implementados

2

4. Gestión de

Tecnologías de

Comunicación e

Información

4. Eficiencia

Administrativa0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 100% 100%


implementaron dos sistemas de

información: "Control de Documentos" y

"Plan de Mejoramiento". ACTIVIDAD

TERMINADA

Durante la vigencia se implementaron

2 sistemas de información: "Control

de Documentos" y "Plan de

Mejoramiento".

1. Buen

gobierno


administrativa

6. Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno

Fortalecer y optimizar la

infraestructura de TIC

con base en la estrategia

de GEL

Implementar Estrategia

GEL

Componentes de GEL

implementados de

acuerdo con los

porcentajes establecidos

en el Art. 10 del Decreto

No. 2573 de 12 de

diciembre 2014

100%

OIPI- Actualización

,mejoramiento y soporte

a la plataforma

tecnológica del


$1.100.000.000

4. Gestión de

Tecnologías de

Comunicación e

Información

4. Eficiencia

Administrativa15% 25% 25% 5% 5% 10% 2% 2% 2% 1% 1% 1% 94% 100% 94% 100%

Para la vigencia 2015 - 2018, se

programaron cuatro actividades: TIC

servicios, Gobierno abierto, gestión y

seguridad de la información. En el año

2016 se deben cumplir al 100% las dos

primeras y durante el trimestre tuvieron

un porcentaje de ejecución de la

siguiente manera: en los meses de

octubre, noviembre y diciembre se

alcanzo un 1% en cada uno, para un

total en el año de 94%.

Deficiente conocimiento de parte

de las diferentes áreas en la

implementación de la estrategia

GEL, Presupuesto para

implementación de servicios en

línea de cara al ciudadano que

garanticen un mayor grado de

seguridad en la generación de

los documentos que se

requieran, teniendo en cuenta la

reducción realizada al proyecto

de inversión.

Difundir y sensibilizar

a las diferentes

áreas en la


estrategia de

gobierno en línea.

Durante la vigencia, de acuerdo con el

porcentaje establecido en el Art. 10

del Decreto No. 2573 de 12 de

diciembre 2014, se ejecutó e

implementó el 94% de los

componentes de GEL, del 100% que

se debía ejecutar este año.

1.100.000.000 1.036.716.040 955.445.168

1. Buen

gobierno


administrativa

6. Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno

Administración,

mantenimiento y soporte

de la plataforma

tecnológica del MI

Adquirir bienes y

servicios para el

fortalecimiento de la

plataforma tecnológica

Adquisición de bienes y

servicios100% Gastos Generales $938.370.959

4. Gestión de

Tecnologías de

Comunicación e

Información

4. Eficiencia

AdministrativaNA 100% NA NA NA NA 100% NA NA 100% 100% 100% 100% 100% 100% 98%

Durante el trimestre se adquirieron los

siguientes bienes y servicios. Octubre 2:

Licencias de cal de acceso a la red,

suite de adobe creative cloud for teams.

Noviembre 3: televisores led para ayuda

audiovisual, cintas para backup, toneres

para impresoras de red. Diciembre 3: 1.

Compra de computadores de escritorio y

portátiles, escáneres e impresoras; 2.

Durante la vigencia, se adquirió el

100% de los bienes que se

programaron, para el fortalecimiento

de la plataforma tecnológica.

938.370.959 903.612.304 831.092.192

1. Buen

gobierno


administrativa

6. Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno

Administración,

mantenimiento y soporte

de la plataforma

tecnológica del MI

Administrar y mantener

los servicios de red de

la plataforma tecnológica

Administración y

mantenimiento de los

servicios de la red

(Planta telefónica, equipo

de comunicaciones y

computación, mesa de

ayuda, correo electrónico

e internet)

100%

OIPI- Actualización

,mejoramiento y soporte

a la plataforma

tecnológica del


$1.150.000.000

4. Gestión de

Tecnologías de

Comunicación e

Información

4. Eficiencia

Administrativa100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 82%

En el cuarto trimestre se realizó el

mantenimiento, de los 5 servicios de

red del Ministerio del Interior (Planta

telefónica, equipo de comunicaciones y

computación, mesa de ayuda, correo

electrónico e internet), garantizando el

correcto funcionamiento de estos

durante el periodo.

Durante la vigencia se realizó la

administración y el mantenimiento de

los 5 servicios de red del Ministerio

del Interior: planta telefónica, equipo

de comunicaciones y computación,

mesa de ayuda, correo electrónico e

internet.

1.150.000.000 655.582.466 631.714.623

1. Buen

gobierno


administrativa

6. Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno

Estrategias del Plan

Anticorrupción y de

Atención al Ciudadano

Fortalecimiento y

mejoramiento de los

Canales de Atención al

Ciudadano

Canales de

comunicación mejorados1

OIPI- Fortalecimiento y

mejoramiento de los

canales de atención al

ciudadano nacional

$292.520.000

4. Gestión de

Tecnologías de

Comunicación e

Información

4. Eficiencia

Administrativa0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 100% 100%

En el mes de diciembre se dio

cumplimiento a las actividades

establecidas, con lo cual se fortalecen y

mejoraran los canales de atención al

ciudadano, principalmente el virtual y el

presencial. META TERMINADA.

Durante la vigencia, se mejoró el

canal de atención al ciudadano

programado.

292.520.000 $262.748.440 $262.748.440

1. Buen

gobierno


administrativa

6. Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno




Realizar

acompañamiento y

seguimiento a la


Estrategia de

racionalización de

Tramites y Servicios.



de automatización

asesorados

5

4. Gestión de

Tecnologías de

Comunicación e

Información

4. Eficiencia

Administrativa0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 5 5 100% 100%

En el segundo trimestre se asesoraron

los 5 tramites y servicios susceptibles

de automatizar correspondientes a

Consulta Previa, Asuntos Religiosos,

Comunidades Negras, Asuntos

Indígenas y Dirección Para la

Democracia. META TERMINADA

Durante la vigencia 5 trámites y

servicios susceptibles de automatizar

se asesoraron: Consulta Previa,

Asuntos Religiosos, Comunidades

Negras, Asuntos Indígenas y

Dirección Para la Democracia.

1. Buen

gobierno


administrativa

6. Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno




Diseño e


Estrategia de Rendición

de Cuentas

Plan institucional de

rendición de cuentas

formulado e

implementado

1 Gastos Generales $20.000.000

4. Gestión de

Tecnologías de

Comunicación e

Información

2. Transparencia,

Participación y

Servicio al

Ciudadano

0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 100% 100%

En los meses de enero y febrero, se

realizó el documento de rendición de

cuentas del Ministerio, el cual fue

publicado en la pagina web del


http://www.mininterior.gov.co/el-

ministerio/control-social-y-rendicion-de-

cuentas/participacion-y-

democracia/estrategia-de-rendicion-de-

cuentas-2016. META TERMINADA.

Durante la vigencia, se formuló e

implementó el Plan Institucional de

Rendición de Cuentas.

20.000.000 19.987.380 19.987.380

1. Buen

gobierno


administrativa

6. Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno

Acercar a la ciudadanía a

los servicios y trámites

del Ministerio

Fortalecer las

competencias de los

servidores públicos del


el Servicio al Ciudadano

Socialización realizada 1


mejoramiento de los


ciudadano nacional

$80.000.000

4. Gestión de

Tecnologías de

Comunicación e

Información

2. Transparencia,

Participación y

Servicio al

Ciudadano

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 100% 100%

En el mes de diciembre de 2016 fue

ejecutado el contrato interadministrativo

No. 1659, entre la Nación - Ministerio

del Interior y la Universidad Militar

Nueva Granada, cuyo objeto fue el de

"Prestar los servicios para realizar un

diplomado para fortalecer las

competencias de los servidores públicos

en temas relacionados con cultura y

mejoramiento del servicio al ciudadano",

en donde participaron 30 Servidores

Públicos. META TERMINADA.

Durante la vigencia, se realizó una

socialización para fortalecer las

competencias de los servidores

públicos del Ministerio del Interior, en

el Servicio al Ciudadano.

80.000.000 63.900.000 63.900.000

1. Buen

gobierno


administrativa

6. Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno



del Ministerio

Medición de la

satisfacción de los

ciudadanos atendidos

por los canales

dispuestos

Encuesta de satisfacción

al cliente realizada1

4. Gestión de

Tecnologías de

Comunicación e

Información

2. Transparencia,

Participación y

Servicio al

Ciudadano

0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 100% 100%

Con corte a 30 de junio se esta

consolidando la información de las

encuestas respondidas por la pagina

web y en el punto de atención

presencial, con el fin de realizar el

informe de satisfacción de los

ciudadanos atendidos por los canales

dispuestos. META TERMINADA

Durante la vigencia, se realizó una

encuesta de satisfacción al cliente.

1. Buen

gobierno


administrativa

6. Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno



del Ministerio

Seguimiento a la

oportuna respuesta de

las PQRS

Informes de seguimiento

elaborados4


mejoramiento de los


ciudadano nacional

$107.480.000

4. Gestión de

Tecnologías de

Comunicación e

Información

2. Transparencia,

Participación y

Servicio al

Ciudadano

0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 1 1 4 4 100% 100%

En el mes de noviembre se realizó el

informe de las PQRS del tercer

trimestre. En el mes de diciembre se

realizó el informe de las PQRS del

cuarto trimestre. META TERMINADA.

Durante la vigencia, se elaboraron 4

informes de seguimiento del estado de

gestión de las PQRS.

107.480.000 99.959.405 91.761.074


Proceso

Asociado

Política de

Desarrollo

Administrativo



AVANCE EN PRODUCTO

Resultado

acumulado

Resultado

esperado

SEGUIMIENTO

Acumulado 2016


Meta anual

FORMULACION

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Estrategia

Plan Nacional

de Desarrollo -

PND-


de Desarrollo -PND-

Objetivo

Institucional


actividad (descripción cualitativa)Dificultades presentadas

Medidas


AVANCE EN GESTION

AVANCE

PLAN

PATRICIA JARAMILLO


Versión: 03


Programa Plan de



Indicador

Página 24


asociado


Funcionamiento

asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado

En

ero

Fe

bre

r

o

Ma

rzo

Ab

ril

Ma

yo

Ju

nio

Ju

lio

Ag

o.

Se

pt.

Oct.

No

v.

Dic

.




Proceso

Asociado

Política de

Desarrollo

Administrativo



AVANCE EN PRODUCTO

Resultado

acumulado

Resultado

esperado

SEGUIMIENTO

Acumulado 2016


Meta anual

FORMULACION

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Estrategia

Plan Nacional

de Desarrollo -

PND-


de Desarrollo -PND-

Objetivo

Institucional


actividad (descripción cualitativa)Dificultades presentadas

Medidas


AVANCE EN GESTION

Programa Plan de



Indicador

1. Buen

gobierno


administrativa

6. Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno



del Ministerio

Diseñar e implementar

herramientas

comunicativas e

informativas al

ciudadano

Número de ferias con

asistencia de la OIPI4


mejoramiento de los


ciudadano nacional

$20.000.000

4. Gestión de

Tecnologías de

Comunicación e

Información

2. Transparencia,

Participación y

Servicio al

Ciudadano

0 0 0 1 0 0 1 1 1 1 1 0 6 4 100% 100%

El Grupo de Servicio al Ciudadano de la

Oficina de Información Pública, participó

en 2 Ferias de Servicio al Ciudadano

organizadas por el DNP: el 08 de

octubre en Santander de Quilichao –

Cauca y el 26 de noviembre en Sincé –

Sucre. META TERMINADA.

Durante la vigencia, el Ministerio a

través de Grupo de Servicio al

Ciudadano de la Oficina de

Información Pública, participó en las 6

Ferias de Servicio al Ciudadano

organizadas por el DNP.

20.000.000 18.233.680 18.233.680

1. Buen

gobierno


información

6. Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno

Divulgar los proyectos y

programas del Ministerio

del Interior

Contribuir al

posicionamiento del



Plan de Acción

Cumplidas

100%

OIPI- Fortalecimiento de

las comunicaciones y

del posicionamiento del

Mininterior del Interior a

nivel nacional

$113.500.000

4. Gestión de

Tecnologías de

Comunicación e

Información

2. Transparencia,

Participación y

Servicio al

Ciudadano

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Octubre: Se desarrolló 1 campaña

interna, de apoyo a la estrategia de

comunicación; se elaboraron 36 piezas

de comunicación; se dio

acompañamiento a las 20 áreas del

Ministerio, en temas de comunicación.

Noviembre : se realizó 3 campañas

internas, de apoyo a la estrategia de





Diciembre: se realizó 1 campaña

interna, de apoyo a la estrategia de





Durante la vigencia, se cumplió con el

100% de las actividades de metas del

plan de acción, para contribuir al

posicionamiento del Ministerio del

Interior: campañas de apoyo a la

estrategia de comunicación, piezas de

comunicación elaboradas y

acompañamiento en temas de

comunicación a las áreas.

113.500.000 105.248.200 105.248.200

1. Buen

gobierno


información

6. Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno


comunicaciones y del

posicionamiento del


Adquirir bienes y

servicios para la

implementación de las

estrategias de

comunicación y

divulgación

Adquisición de bienes y

servicios100%

OIPI- Fortalecimiento de

las comunicaciones y

del posicionamiento del


nivel nacional

$186.500.000

4. Gestión de

Tecnologías de

Comunicación e

Información

2. Transparencia,

Participación y

Servicio al

Ciudadano

NA 100% NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA 100% 100% 100% 100%No se realizaron ni programaron

adquisiciones para este periodo.

Durante la vigencia, se adquirió el

bien y servicio que se programó, para

realizar la implementación de las

estrategias de comunicación y

divulgación.

186.500.000 155.600.248 145.423.580

1. Buen

gobierno


información

6. Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno



posicionamiento del


Estrategias de

comunicación y

divulgación en medios

de comunicación

Campañas de

visibilización y

reconocimiento

realizadas

100% Gastos Generales $30.125.333

4. Gestión de

Tecnologías de

Comunicación e

Información

2. Transparencia,

Participación y

Servicio al

Ciudadano

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Durante el trimestre se realizaron la

totalidad de las campañas que se

programaron. Octubre (1): Plan de

emergencias. Noviembre (3): Código

Nacional de Policía y Convivencia,

Auditoría Externa y Sistema de

Seguridad y Salud en el Trabajo.

Diciembre (1): Integración y

participación de los servidores públicos .

Es de anotar, que se culminaron todas

las campañas institucionales

programadas.

Durante la vigencia, se realizaron y

programaron el 100% de las

campañas de visibilización y

reconocimiento, de las estrategias de

comunicación y divulgación en medios

de comunicación

30.125.333 29.518.093 28.187.960

1. Buen

gobierno



públicos

6. Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno

Gastón interna de

recursos

Ejecutar el Presupuesto

del Proyecto de

Inversión Actualización,

mejoramiento y soporte

a la plataforma

tecnológica del

Ministerio de Interior



13. Gestión de

Recursos

Administrativos y

Financieros

5. Gestión

Financiera4% 16% 28% 71% 71% 100% 71% 92%



$1.587.159.791



$1.587.159.791

1. Buen

gobierno



públicos

6. Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno

Gastón interna de

recursos


del Proyecto de

Inversión



posicionamiento del


nivel nacional



13. Gestión de

Recursos

Administrativos y

Financieros

5. Gestión

Financiera3% 10% 16% 84% 84% 100% 84% 96%


proyecto, se ejecutaron $250.671.780



1. Buen

gobierno



públicos

6. Fortalecer la

gestión

institucional

para el buen

gobierno

Gastón interna de

recursos


del Proyecto de

Inversión

Fortalecimiento y

mejoramiento de los


ciudadano nacional



13. Gestión de

Recursos

Administrativos y

Financieros

5. Gestión

Financiera5% 13% 26% 87% 87% 100% 87% 96%





Página 25


DEPENDENCIA: OFICINA ASESORA JURIDICA

RESPONSABLE:

PRODUCTO 99,25%

GESTION 94,98%

Cantidad

Proyecto de

Inversión

asociado


Funcionamiento

asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado

En

ero

Fe

bre

ro

Ma

rzo

Ab

ril

Ma

yo

Ju

nio

Ju

lio

Ag

o.

Se

pt.

Oct.

No

v.

Dic

.



1. Buen gobierno1.4. Gestión óptima

de la información


institucional para el buen

gobierno


fundamental a la libertad de

cultos y a la libertad religiosa

Gestión de personerías

jurídicas de entidades

religiosas no católicas

Personerías jurídicas

para asuntos religiosos

registradas

100%10. Gestión de

Asuntos Jurídicos


y de Gobierno100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 64%

Las solicitudes de personería jurídica que se

tramitaron con otorgamiento y su respectivo

registro fueron las siguientes: para el mes de

octubre 47 revisadas, 47 aprobadas. En el mes

de noviembre 45 revisadas, 45 aprobadas. En

el mes de diciembre 29 revisadas, 29

aprobadas. Total 121 solicitudes aprobadas.

Durante el año 2016, se tramitaron

las 607 solicitudes de personerías

jurídicas tramitadas con registro, de

las 607 solicitudes de personerías

jurídicas recibidas.


de la información



gobierno

Garantizar el derecho



Certificar la existencia y

representación legal de las

entidades religiosas no

católicas reconocidas

Certificaciones

proyectadas100%

10. Gestión de

Asuntos Jurídicos


y de Gobierno100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

En el cuarto trimestre del año 2016, se

proyectaron y descargaron 2.534 certificados de

existencia y representación legal, los cuales

representan la totalidad programada a

proyectar. En el mes de octubre 819. En

noviembre 921. En diciembre 794

Durante el año 2016, se proyectaron

10.063 certificaciones, de las 10.063

certificaciones programadas a

proyectar.


de la información



gobierno

Garantizar el derecho



Recopilar y generar

lineamientos jurídicos para

soportar la gestión del área de

asuntos religiosos no católicos

Actos administrativos

elaborados y/o revisados1

GAR- Fortalecimiento

organizacional de las

entidades religiosas y las

organizaciones basadas

en la fe como actores

sociales trascendentes en

el marco de la ley 133 de

1994

- 10. Gestión de

Asuntos Jurídicos


y de Gobierno0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 100% 100%

En el mes de marzo se firmó por parte del

Ministro una resolución para la creación de un

grupo de trabajo, como resultado del documento

proyectado por esta oficina. META

TERMINADA.

Durante el año 2016, se elaboró un

(1) documento o acto administrativo

con firma del Ministro.

-

1. Buen gobierno

1.2. Eficiencia y

eficacia

administrativa



gobierno

Proyectar y verificar que las

actuaciones administrativas del

Ministerio estén acordes al

ordenamiento jurídico








Actos administrativos

elaborados y/o revisados100%

10. Gestión de

Asuntos Jurídicos

6. Soporte

transversal93% 82% 113% 106% 113% 114% 109% 118% 95% 130% 105% 85% 105% 100% 100% 98%

En este cuarto trimestre se elaboraron y /o

revisaron y tramitaron 137 solicitudes de

proyectos de actos administrativos de 127

requeridos, de la siguiente manera: octubre 61

(actos administrativos 45, devoluciones 16) de

47; noviembre 42 (actos administrativos 36,

oficios de devolución 6) de 40; y diciembre 34

(actos administrativos 31, oficios de devolución

3) de 40.

Se presenta rezago de

meses anteriores, por ello

se tramitó un número

superior de actos

administrativos respecto

del número de solicitudes

allegadas en el trimestre

Durante el año 2016, se elaboraron

y/o revisaron 583 proyectos de acto

administrativo, de los 549 proyectos

de acto administrativo requeridos,


de la información



gobierno

Gestionar la respuesta a los

Derechos de Petición y el grado

de Consulta ante el Consejo de

Estado

Derechos de petición

contestados y consultas

elevadas al Consejo de Estado

Derechos de petición y/o

consultas respondidas100%

10. Gestión de

Asuntos Jurídicos

6. Soporte

transversal92% 89% 110% 67% 109% 136% 71% 98% 130% 108% 65% 107% 98% 100% 98% 91%

En este Cuarto trimestre se elaboraron 93

derechos de petición y/o consultas, de los 108

recibidos: octubre 42 de 39, noviembre 35 de 54

y diciembre 16 de 15.

Se presenta rezago de

meses anteriores, por ello

se tramitó un número

superior de derechos de

petición respecto del

número de solicitudes

allegadas en el trimestre

Durante el año 2016, se elaboraron

400 derechos de petición y/o

consultas, de los 419 derechos de

petición y/o consultas recibidos.

1. Buen gobierno



recursos públicos



gobierno

Adelantar la defensa del

Ministerio del Interior en los

proceso contencioso

administrativos

Demandas atendidas por el


Demandas contra el


atendidas

100%10. Gestión de

Asuntos Jurídicos

6. Soporte

transversal100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Durante el cuarto trimestre se tramitaron la

totalidad de 29 demandas recibidas: octubre 7

demandas. Noviembre 17. Diciembre 5

demandas.


127 demandas, de las 127

demandas recibidas.

1. Buen gobierno



recursos públicos



gobierno

Apoyar los procesos

contenciosos administrativos en

contra del Ministerio del Interior

Conciliaciones atendidas por

el Ministerio del Interior

Conciliaciones jurídicas

tramitadas100%

10. Gestión de

Asuntos Jurídicos

6. Soporte

transversal100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Durante el cuarto trimestre se tramitaron en total

45 conciliaciones de las 45 recibidas. octubre

13. noviembre 20 y diciembre 12 conciliaciones.


158 conciliaciones, de las 158

conciliaciones recibidas.

1. Buen gobierno



recursos públicos



gobierno

Ejecución de recursos del

presupuesto destinados para el

pago de sentencias y

conciliaciones

Pagos de sentencias y/o

conciliaciones realizadosPresupuesto ejecutado 100% 2.870.126.199

13. Gestión de

Recursos

Administrativos y

Financieros

6. Soporte

transversal22% 33% 53% 88% 88% 100% 88% 99%

De los $2.870.126.199 asignados para el pago

de sentencias y conciliaciones, se han

ejecutado $2.528.106.697


para el pago de sentencias y

conciliaciones, se han ejecutado

$2.528.106.697

2.870.126.199 2.531.351.697 2.528.106.697

AVANCE EN PRODUCTO

Resultado

acumulado

Resultado

esperado


Versión: 03



actividad (descripción cualitativa)Ejecución

AVANCE EN GESTION

FORMULACION


Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Indicador


Nacional de

Desarrollo -PND-

Objetivo Plan

Nacional de

Desarrollo -PND-

II TRIM III TRIM

AVANCE

PLAN

GABRIEL CERA

Objetivo Institucional Programa Plan de trabajo

SEGUIMIENTO

Acumulado 2016


Dificultades

presentadas

Medidas

correctivasDescripción de la Meta

Meta anual


Proceso

Asociado

Política de

Desarrollo

Administrativo


I TRIM

Página 26


DEPENDENCIA: GRUPO DE CONTROL DISCIPLINARIO INTERNO

RESPONSABLE:

PRODUCTO 92,61%

GESTION 92,90%


asociado


Funcionamiento

asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado

En

ero

Fe

bre

ro

Ma

rzo

Ab

ril

Ma

yo

Ju

nio

Ju

lio

Ag

o.

Se

pt.

Oct.

No

v.

Dic

. Valor

apropiado

Valor

comprometido

Valor

Obligado


administrativa



gobierno

Aplicación de la normatividad

existente en materia de control

disciplinario

Adelantar los procesos

disciplinarios

Procesos disciplinarios

adelantados100%

11. Gestión de

Asuntos

Disciplinarios

6. Soporte

transversal0% 113% 89% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 78% 110% 100% 91% 100% 91% 97%

En el mes de Octubre: se recibieron 9

investigaciones y se tramitaron 7. En el

mes de Noviembre se recibieron 10

investigaciones y se tramitaron 11. En el

mes de Diciembre : se recibieron 3

investigaciones y se tramitaron 3. En total

se tramitaron 21 investigaciones de 22

allegadas.

Se tramitaron 68 investigaciones, de

136 investigaciones allegadas a

tramitar, quedando como promedio

un adelanto de los procesos

disciplinarios del 91%.


administrativa



gobierno



disciplinario

Fomentar el conocimiento de

los servidores del Ministerio en

materia disciplinaria

Capacitaciones

realizadas4

11. Gestión de

Asuntos

Disciplinarios

6. Soporte

transversal0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 4 4 100% 100%

Se realizó capacitación a funcionarios y

contratistas, el día 17 de noviembre

denominada "Aspectos generales del

proceso verbal en la Ley 734 de 2002".

META TERMINADA

Se llevaron a cabo 4 capacitaciones,

para fomentar el conocimiento de los

servidores del Ministerio en materia

disciplinaria.

1. Buen gobierno









gobierno



disciplinario

Rendir informes a la Oficina de

Control Interno sobre los

hallazgos encontrados en

auditorias realizadas por la

Contraloría General de la

República

Informes presentados 4

11. Gestión de

Asuntos

Disciplinarios

6. Soporte

transversal0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 1 4 4 100% 50%

El día 3 de octubre de 2016, se presentó

el tercer informe a la Oficina de Control

Interno, con el MEM16-000042870. El

cuarto informe se presento el día 30 de

diciembre de 2016, con MEM16-

000062168. META TERMINADA

Se rindieron 4 informes a la Oficina

de Control Interno, sobre los

hallazgos encontrados en auditorias

realizadas por la Contraloría General

de la República.

AVANCE EN GESTION

Política de

Desarrollo

Administrativo



Resultado

acumulado

Resultado

esperado

Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

Estrategia Plan

Nacional de

Desarrollo -PND-


Desarrollo -PND-Objetivo Institucional Programa Plan de trabajo Descripción de la Meta

AVANCE

PLAN

FRANCISCO BELTRAN

Meta anual

FORMULACION


Proceso

AsociadoNombre del indicador

Indicador


Versión: 03


SEGUIMIENTO

Acumulado 2016




Dificultades

presentadas

Medidas


Página 27

DEPENDENCIA: GRUPO DE ARTICULACION INTERNA PARA LA POLITICA DE VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO

RESPONSABLE:

PRODUCTO 99,80%

GESTION 99,97%


asociado


Funcionamiento

asociado

Otros recursos de

funcionamiento

Presupuesto

apropiado

En

ero

Fe

bre

ro

Ma

rzo

Ab

ril

Ma

yo

Ju

nio

Ju

lio

Ag

o.

Se

pt.

Oct.

No

v.

Dic

. Valor

apropiado

Valor


1. Buen gobierno1.1. Articulación nación

territorio fortalecida

1. Fortalecer la

gobernabilidad territorial

y afianzar la relación

nación-territorio

Implementación de la política

pública de víctimas y

cumplimiento de la Sentencia T-

025 de 2004 y sus autos de

seguimiento

Fortalecimiento institucional

(Interno-Nacional- Territorial)




4000

GAPV- Seguimiento al

cumplimiento de la


población desplazada

7.265.242.209

7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno0 867 65 158 119 938 778 144 101 540 265 40 4015 4000 100% 100%

Se realizaron 845 asistencias técnicas, en las

diferentes líneas de acción de la Política de

víctimas: Adecuación institucional, Herramientas

de Planeación y seguimiento, alianzas

estratégicas, fortalecimiento institucional,

Lineamientos y puesta en marcha de la

Estrategia de Corresponsabilidad, Cumplimiento

autos de seguimiento de la T-025, Enfoque

Diferencial y Étnico. En el marco del Copes de

fronteras, se brindó asistencia técnica a los 11

departamentos de Frontera, para un total de

asistencias por mes: octubre 540, noviembre

265 y diciembre 40. META TERMINADA


se realizaron 4.015



territoriales.

7.265.242.209 7.113.711.314 6.970.907.147



1. Fortalecer la



nación-territorio





seguimiento

Implementar la estrategia de

corresponsabilidad para

incrementar los niveles de

Coordinación de las Entidades

Territoriales

Entidades territoriales

con niveles de

coordinación avanzados

para la prevención,

atención, asistencia y

reparación integral a

las víctimas

80


cumplimiento de la



7. Aplicación y

Ejecución de

Normas


y de Gobierno0 10 0 0 0 0 0 0 0 30 40 0 80 80 100% 100%

Octubre 30 ET: Amazonas(1) Atlántico(1)

Arauca(1) Caquetá(7) Córdoba(1) Cauca(1)

Casanare(1) Cesar(1) Cundinamarca(1)

Guainía(1) Guajira(1) Quindío(1) Guaviare(1)

Norte Santander(1) Putumayo(6) Risaralda(1)

Tolima(1) Valle(1) Vichada(1) Noviembre 40 ET:

Antioquia(10) Bolívar(3) Atlántico(5) Magdalena(2)

Cauca(3) Cesar(1) Córdoba(4) Choco(1) Huila(4)

Santander(6) Vaupés(1) META TERMINADA


80 entidades territoriales

con niveles de

coordinación, avanzaron

para la prevención,

atención, asistencia y

reparación integral a las

víctimas.



1. Fortalecer la



nación-territorio





seguimiento

Incrementar la capacidad

institucional de las entidades

territoriales en la respuesta al

cumplimiento y competencias

legales en el marco de la

política pública de víctimas y

del tránsito del conflicto hacia

el post-conflicto.

Proyectos formulados y/o

Cofinanciados4

GAPV- Fortalecimiento a

la capacidad

institucional de las

entidades territoriales en

el marco de la política

pública de victimas y del

post - conflicto nacional

3.680.000.000

5. Formulación y

Adopción de

Políticas


y de Gobierno0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 4 4 100% 100%

En el mes de mayo se formularon 4 proyectos

departamentales: Putumayo, Choco, Sucre y

Guajira. META TERMINADA


se formularon y/o

cofinanciaron 4 proyectos,

para Incrementar la

capacidad institucional de

las entidades territoriales,

en la respuesta al

cumplimiento y

competencias legales en


pública de víctimas y del

tránsito del conflicto hacia

el post-conflicto.

3.680.000.000 3.680.000.000 3.680.000.000



1. Fortalecer la



nación-territorio





seguimiento

Implementar las acciones de

racionalización de los servicios

RUSICST



de automatización

racionalizados

100%

5. Formulación y

Adopción de

Políticas


y de Gobierno0% 0% 0% 0% 0% 100% NA NA NA NA NA NA 100% 100% 100% 100%

Teniendo en cuenta que el único tramite

priorizado a automatizar es la autoformación

mediante la Escuela Virtual, de servidores del

Ministerio del Interior y entidades territoriales, en

el mes de junio se implementó e implantó dicho

trámite en el servidor del Ministerio. Esta escuela

permitirá a los funcionarios y/o contratistas de las

entidades territoriales y del Ministerio del Interior,

autoformarse en política pública de víctimas. Su

uso y apropiación iniciará a partir del mes de

agosto con la socialización y capacitación

respectiva. META TERMINADA

Para la vigencia 2016, se

automatizó un tramite

priorizado a automatizar.



1. Fortalecer la



nación-territorio





seguimiento

Promover alianzas

estratégicas con Entidades

territoriales para la superación

de la situación de

vulnerabilidad de las victimas

del conflicto armado.

Alianzas estratégicas con

entidades territoriales

para la superación de la

situación de

vulnerabilidad de las

víctimas de

desplazamiento forzado

por la violencia y la

reparación integral de las

víctimas del conflicto

armado

3

5. Formulación y

Adopción de

Políticas


y de Gobierno0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 3 3 100% 100%

Alianzas estratégicas con entidades territoriales

para la superación de la situación de

vulnerabilidad de las víctimas de desplazamiento

forzado por la violencia y la reparación integral de

las víctimas del conflicto armado


se realizaron 3 alianzas

estratégicas con

entidades territoriales,

para la superación de la

situación de vulnerabilidad

de las víctimas de

desplazamiento forzado

por la violencia y la

reparación integral de las

víctimas del conflicto

armado.



1. Fortalecer la



nación-territorio





seguimiento

Fortalecer a los

departamentos en la

implementación de la política

pública de víctimas

Planes departamentales

de atención y reparación

integral a las víctimas

que incorporan la oferta

nacional aprobados

6

5. Formulación y

Adopción de

Políticas


y de Gobierno0 0 0 0 0 0 5 0 0 6 0 0 11 6 100% 100%

Para el cuarto trimestre, los 6 planes

departamentales de atención y reparación a

víctimas, con incorporación de la oferta nacional

son: Nariño, Bolívar, Cauca, Putumayo,

Amazonas y Huila. META TERMINADA


se aprobaron 11 planes

departamentales de

atención y reparación

integral a las víctimas, que

incorporan la oferta

nacional.

1. Buen gobierno



públicos



gobierno



Programa misional de

funcionamiento Seguimiento al

cumplimiento de la Sentencia

T - 025 DE 2004 Población

Desplazada


Misional de

Funcionamiento

ejecutado

100%


cumplimiento de la



13. Gestión de

Recursos

Administrativos y

Financieros

5. Gestión

Financiera3% 21% 52% 96% 96% 100% 96% 99%

De los $7.265.242.209 asignados al programa, se

han ejecutado $6.970.907.147,17

De los $7.265.242.209

asignados al programa, se

han ejecutado

$6.970.907.147,17

1. Buen gobierno



públicos



gobierno




Fortalecimiento a la capacidad

institucional de las entidades

territoriales en el marco de la

política pública de víctimas y

del post-conflicto



GAPV- Fortalecimiento a

la capacidad

institucional de las

entidades territoriales en


pública de victimas y del

post - conflicto nacional

13. Gestión de

Recursos

Administrativos y

Financieros

5. Gestión

Financiera0% 14% 46% 100% 100% 100% 100% 100%

De los $3.680.000.000 asignados al proyecto, se

han ejecutado $3.680.000.000

De los $3.680.000.000

asignados al proyecto, se

han ejecutado

$3.680.000.000



Ejecución

(resultado

acumulado /

resultado

esperado)

AVANCE EN PRODUCTO

Resultado

acumulado

Resultado

esperado

AVANCE EN

GESTION

Descripción de la Meta

Estrategia Plan

Nacional de

Desarrollo -PND-


Desarrollo -PND-Objetivo Institucional Programa Plan de trabajo


Versión: 03


AVANCE

PLAN

VIVIANA FERRO (DESDE EL 01/01/2016 HASTA EL 04/07/2016);

ALEJANDRA BUITRAGO (DESDE EL 05/07/2016 HASTA EL 25/07/2016);

HUGO GUERRA (DESDE EL 26/07/2016 A LA FECHA)


Meta anual

Indicador



Proceso

Asociado

Política de

Desarrollo

Administrativo

SEGUIMIENTO

Acumulado 2016




FORMULACION

Dificultades

presentadas

Medidas


Página 28

DESPACHO MINISTRO META VICEMINISTERIO DE RELACIONES POLITICAS METAOficina Control Interno 6 Dirección de Asuntos Legislativos 4Oficina Asesora de Planeación 23 Dirección de Gobierno y Gestión Territorial 16

Oficina Información Pública 18 TOTAL 20Oficina Asesora Jurídica 8Grupo de Articulación Interna para la Politica de

Victimas del Conflicto Armado 8

TOTAL 63VICEMINISTERIO PARA LA PARTICIPACION E IGUALDAD

DE DERECHOSMETA

Dirección para la Democracia, la Participación Ciudadana y la

Acción Comunal18

SECRETARIA GENERALMETA

Dirección de Asuntos para Comunidades Negras,

Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras 17

Subdirección de Infraestructura 11 Dirección de Asuntos Indígenas, ROM y Minorías 21Subdirección de Gestión Humana 3 Dirección de Derechos Humanos 20Subdirección Administrativa y Financiera 7 Dirección de Consulta Previa 9

Subdirección de Gestión Contractual 4 TOTAL 85Grupo de Control Interno Disciplinario 3

TOTAL 28 METAS

196

RESUMEN GENERAL METAS

TOTAL

Página 29

DESPACHO MINISTRO PRODUCTO GESTION SECRETARIA GENERAL PRODUCTO GESTION

Oficina Control Interno 100,00% 100,00% Subdirección de Infraestructura 97,93% 93,43%

Oficina Asesora de Planeación 91,85% 92,71% Subdirección de Gestión Humana 100,00% 100,00%

Oficina Información Pública 93,67% 96,38% Subdirección Administrativa y Financiera 100,00% 100,00%

Oficina Asesora Jurídica 99,25% 94,98% Subdirección de Gestión Contractual 98,67% 98,13%

Grupo de Articulacion Interna para la Politica de

Victimas del Conflicto Armado 99,80% 99,97%

Grupo de Control Interno Disciplinario92,61% 92,90%

TOTAL 96,91% 96,81% TOTAL 97,84% 96,89%

VICEMINISTERIO DE RELACIONES POLITICAS PRODUCTO GESTIONVICEMINISTERIO PARA LA PARTICIPACION E IGUALDAD

DE DERECHOSPRODUCTO GESTION

Dirección de Asuntos Legislativos100,00% 100,00%

Dirección para la Democracia, la Participación Ciudadana y la

Acción Comunal90,85% 90,09%

Dirección de Gobierno y Gestión Territorial99,54% 99,98%

Dirección de Asuntos para Comunidades Negras,

Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras 97,73% 97,48%

TOTAL 99,77% 99,99% Dirección de Asuntos Indígenas, ROM y Minorías 98,72% 95,51%

Dirección de Derechos Humanos 90,59% 92,76%

Dirección de Consulta Previa 93,32% 92,84%

TOTAL 94,24% 93,74%

PRODUCTO GESTION97,19% 96,86%

RESUMEN GENERAL EJECUCION PLANES DE ACCION

TOTAL MINISTERIO

90%

91%

92%

93%

94%

95%

96%

97%

98%

99%

100%

DESPACHO MINISTRO VICEMINISTERIO DERELACIONES

POLITICAS

VICEMINISTERIOPARA LA

PARTICIPACION EIGUALDAD DE

DERECHOS

SECRETARIA GENERAL TOTAL MINISTERIO

97%

100%

94%

98%97%

97%

100%

94%

97% 97%

TRIM IV

PRODUCTO GESTION

OBJETIVO 1. Fortalecer la gobernabilidad territorial y afianzar la relación Nación-Territorio 8

OBJETIVO 2 Promover el respeto y garantía de los DDHH y del DIH 19

OBJETIVO 3. Promover la defensa, fortalecimiento y consolidación de derechos de los grupos

étnicos y minorías35

OBJETIVO 4. Impulsar la participación social y política de la ciudadanía 16

OBJETIVO 5. Fortalecer la seguridad, convivencia ciudadana y el orden público. 11

OBJETIVO 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno 107

TOTAL 196

OBJETIVO METAS

RESUMEN GENERAL METAS POR OBJETIVO

1. Fortalecer la gobernabilidad territorial y afianzar la

relación Nación-Territorio

Número de

Metas

% asignado en el

plan

% de aporte al

objetivoPRODUCTO GESTION 5. Apoyar la promoción de la seguridad, orden

público y convivencia ciudadana

Número de

Metas

% asignado en el

plan

% de aporte

al objetivoPRODUCTO GESTION

Dirección de Gobierno y Gestión Territorial 2 30% 25,0% 25,00% 25,00% Dirección de Gobierno y Gestión Territorial 4 30% 25% 25,00% 25,00%

Grupo de Articulacion Interna para la Politica de Victimas del Conflicto

Armado 6 90% 75,0% 75,00% 75,00%

Subdirección de Infraestructura 7 90%75% 74,07% 69,61%

TOTAL 8 120% 100% 100,00% 100,00% TOTAL 11 120% 100% 99,07% 94,61%

2. Promover el respeto y garantía de los DDHH y del

DIHNúmero de

Metas

% asignado en el

plan

% de aporte al

objetivoPRODUCTO GESTION 6. Fortalecer la gestión Institucional para el

buen gobierno

Número de

Metas

% asignado en el

plan

% de aporte

al objetivoPRODUCTO GESTION

Dirección de Asuntos Indígenas, Minorías y Rom 1 45% 21,4% 21,43% 21,43% Dirección de Asuntos Indígenas, Minorías y Rom 4 10% 1% 0,94% 1,01%

Dirección de Asuntos para Comunidades Negras, Afrocolombianas,

Raizales y Palenqueras1 45% 21,4% 21,43% 21,43% Dirección de Asuntos Legislativos 4 100% 10% 10,10% 10,10%

Dirección de Derechos Humanos 15 90% 42,9% 38,57% 39,46%Dirección de Asuntos para Comunidades Negras,

Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras4 10% 1% 0,90% 0,98%

Dirección de Gobierno y Gestión Territorial 2 30% 14,3% 14,29% 14,29% Dirección de Consulta Previa 2 20% 2% 2,00% 2,00%

TOTAL 19 210% 100% 95,71% 96,61% Dirección de Derechos Humanos 5 10% 1% 0,97% 1,00%

Dirección de Gobierno y Gestión Territorial 8 10% 1% 0,96% 1,01%

3. Promover la defensa, fortalecimiento y

consolidación de derechos de los grupos étnicos y

minorías

Número de

Metas

% asignado en el

plan

% de aporte al

objetivoPRODUCTO GESTION

Dirección de Democracia y Participación Ciudadana

2 10% 1% 0,48% 0,89%

Dirección de Asuntos Indígenas, Minorías y Rom 16 45%26,5% 26,15% 23,85%

Grupo de Articulacion Interna para la Politica de Victimas del

Conflicto Armado 2 10% 1% 0,99% 1,01%

Dirección de Asuntos para Comunidades Negras, Afrocolombianas,

Raizales y Palenqueras

12 45%26,5% 25,77% 25,17% Grupo de Control Disciplinario Interno 3 100% 10% 9,35% 9,38%

Dirección de Consulta Previa 7 80% 47,1% 43,25% 42,95% Oficina Asesora de Planeación 23 100% 10% 9,28% 9,36%

Oficina Asesora Jurídica 8 100% 10% 9,86% 9,48%

TOTAL 35 170% 100% 95,16% 91,97% Oficina de Control Interno 6 100% 10% 10,10% 10,10%

Oficina de Información Pública del Interior 18 100% 10% 9,46% 9,74%

Subdirección Administrativa y Financiera 7 100% 10% 10,10% 10,10%

4. Impulsar la participación social y política de la

ciudadaníaNúmero de

Metas

% asignado en el

plan

% de aporte al

objetivoPRODUCTO GESTION Subdirección de Gestión Contractual 4 100% 10% 9,97% 9,91%

Dirección de Democracia y Participación Ciudadana 16 90% 100,0% 95,63% 90,32% Subdirección de Gestión Humana 3 100% 10% 10,10% 10,10%

Subdirección de Infraestructura 4 10% 1% 0,91% 1,00%

TOTAL 16 90% 100% 95,63% 90,32% TOTAL 107 990% 100% 96,49% 97,17%

RESUMEN GENERAL EJECUCION PLANES DE ACCION POR OBJETIVOS

PRODUCTO GESTION

OBJETIVO 1. Fortalecer la gobernabilidad territorial y afianzar la

relación Nación-Territorio

O

B

J

E

100% 100%

OBJETIVO 2 Promover el respeto y garantía de los DDHH y del DIH

O

B

J

E

96% 97%

OBJETIVO 3. Promover la defensa, fortalecimiento y consolidación de

derechos de los grupos étnicos y minorías

O

B

J

95% 92%

OBJETIVO 4. Impulsar la participación social y política de la ciudadanía

O

B

J

96% 90%

OBJETIVO 5. Apoyar la promoción de la seguridad, orden público y

convivencia ciudadana

O

B

J

E

99% 95%

OBJETIVO 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno

O

B

J

96% 97%

RESUMEN OBJETIVOS PLAN DE ACCION

84%

86%

88%

90%

92%

94%

96%

98%

100%

OBJETIVO 1 OBJETIVO 2 OBJETIVO 3 OBJETIVO 4 OBJETIVO 5 OBJETIVO 6

100%

96%95%

96%

99%

96%

100%

97%

92%

90%

95%

97%

PRODUCTO

GESTION

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