Formato Identificacion de Peligros y Evaluacin de Riesgos Aleja
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ZONA/ LUGAR CARGO ACTIVIDAD TAREA EFECTOS POSIBLES CONTROL EXISTENTES EVALUACIÓN DEL RIESGO EXPUESTOS Rutinaria No Rutinaria Descripción Clasificación Salud Seguridad Fuente Medio Individuo Planta Provisionales Contratistas Eliminación Delegada Derechos Colectivos cordinador y empleados si Físico 1 2 2 BAJO 25 50 III MEJORABLE 1 1 1 3 si si Biológico 1 3 2 BAJO 25 3 IV MEJORABLE 1 1 1 3 24 HORAS SI 0 BAJO 0 IV ACEPTABLE 0 0 BAJO 0 IV ACEPTABLE 0 0 BAJO 0 IV ACEPTABLE 0 0 BAJO 0 IV ACEPTABLE 0 0 BAJO 0 IV ACEPTABLE 0 0 BAJO 0 IV ACEPTABLE 0 0 BAJO 0 IV ACEPTABLE 0 0 BAJO 0 IV ACEPTABLE 0 0 BAJO 0 IV ACEPTABLE 0 0 BAJO 0 IV ACEPTABLE 0 0 BAJO 0 IV ACEPTABLE 0 0 BAJO 0 IV ACEPTABLE 0 0 BAJO 0 ACEPTABLE 0 0 BAJO 0 IV ACEPTABLE 0 0 BAJO 0 IV ACEPTABLE 0 0 BAJO 0 IV ACEPTABLE 0 0 BAJO 0 IV ACEPTABLE 0 0 BAJO 0 IV ACEPTABLE 0 CLASIFICACIÓ N PELIGRO (fuente, situación o acto) VALORACIÓN DEL RIESGO CRITERIOS PARA ESTABLECER CONTROLES Nivel de Deficiencia (ND) Nivel de Exposición (NE) Nivel de Probabilidad (ND*NE) Interpretació n del Nivel de Probabilidad Nivel de Consecuencia Nivel de Riesgo e Intervención (NR) Interpretació n del Nivel de Riesgo Aceptabilidad del Riesgo Total Expuestos Tiempo de Exposición Peor consecuencia Requisito Legal Asociado Administrativo y de servicio al cliente Elaboración de documentos y servicios prestados a los usuarios Digitación y prestacion de servicios Ruido (de impacto, intermitente, continuo) falta de concentracion y perdida auditiva , respeto a la integridad los altos niveles de ruido dificultan la escucha y la comunicación del personal entre sí, lo que incrementa la probabilidad de que ocurran accidentes. Este problema puede verse agravado por el estrés laboral, que el mismo ruido puede provocar. evalaucion del problema e intervencion inmediata, tomar medidas correctivas en el problemas, , colocar señalozaciones en cualesquier lugar donde se evidencie para los empleados y demas personal, cautela y utilzando una comunicacion clara y coherente de los la prevencion e estos mismos. disposición eficaz incluyendo una evaluación de ruidos adecuada, un plan de acción contra ruidos, la provisión de información, instrucciones, formación y supervisión y un régimen de vigilancia de la salud. Pruebas de una política de compras positiva y un claro compromiso de la Capacitar al personal a no incumplir los niveles adecuados para la cominicacion y el manejo de los aparatos que probocan ruido en el campo laboral , gestionando desde la direccion de la empresa . 24:00 HORAS perdida auditiva , mala comunicación . Implementar normas y leyes para evitar este riesgo Administrativo y de servicio al cliente zonas de atencion al cliente y espacio de empleados empleados y coordinador Elaboración de documentos y servicios prestados a los usuarios En la digitacion de los servicios prestados por la empresa Iluminación (luz visible por exceso o deficiencia) los efectos visuales Errores una menor seguridad y a un mayor absentismo laboral . tener aspectos de calidad de iluminacion ,nivel de iluminacion , la distribucion espacial y parametros de calidad Realizar u sistema de gestion para contribuir a prevenir riesgos en la vida personal y laboral de los empleados . Capacitar al personal a no incumplir las leyes y limites adecuados para para la salud y campo laboral , gestionando buenas fuentes energeticas desde la direccion de la empresa . PERDIDA VISUAL Implementar normas y leyes para evitar este riesgo
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CLASIFICACIÓN
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CRITERIOS PARA ESTABLECER CONTROLES
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Controles de Ingenieria
Controles Administrativos, Señalización, Advertencia
Equipo y/o Elementos de
Protección Personal e Individual
Elaboración de documentos y
servicios prestados a los
usuarios
Digitación y prestacion de
servicios
Ruido (de impacto,
intermitente, continuo)
falta de concentracion y
perdida auditiva , respeto a la integridad
los altos niveles de ruido dificultan la
escucha y la comunicación del
personal entre sí, lo que incrementa la
probabilidad de que ocurran accidentes.
Este problema puede verse
agravado por el estrés laboral, que
el mismo ruido puede provocar.
evalaucion del problema e intervencion inmediata,
tomar medidas correctivas en el problemas, , colocar
señalozaciones en cualesquier lugar donde se
evidencie para los empleados y demas personal, cautela y
utilzando una comunicacion clara y coherente de los la prevencion e estos
mismos.
Sistema de gestión de ruidos. Organización y
disposición eficazincluyendo una evaluación
de ruidos adecuada, un plan de
acción contra ruidos, la provisión de información,
instrucciones,formación y supervisión y
un régimen de vigilancia de la salud.
Pruebas de una política de compras positiva y un claro
compromiso de la dirección. Planes de revisión del sistema.
Capacitar al personal a no incumplir los niveles adecuados para la
cominicacion y el manejo de los aparatos que probocan ruido en el
campo laboral , gestionando desde la
direccion de la empresa .
24:00 HORAS
perdida auditiva , mala comunicación .
Implementar normas y leyes para evitar este riesgo
Control del ruido en el origen. Se usan y mantienen de forma adecuada medidas razonablemente factibles de control de ruido
Instala r sistems de proteccion utencilios de trabajo en cada una de las oficinas y de la empresa ,
adecuada medidas razonablemente factibles de control de como la señalizacion y realizar capacitaciones al personal de trabajo.
Realizar dotacion de proteccion personal como tapa oidos .
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documentos y servicios
prestados a los usuarios
En la digitacion de los servicios
prestados por la empresa
Iluminación (luz visible por exceso o
deficiencia)
los efectos visuales
Errores una menor seguridad y a un mayor absentismo
laboral .
tener aspectos de calidad de iluminacion ,nivel de
iluminacion , la distribucion espacial y parametros de
calidad
Realizar u sistema de gestion para contribuir a
prevenir riesgos en la vida personal y laboral de los
empleados .
Capacitar al personal a no incumplir las leyes y limites
adecuados para para la salud y campo laboral ,
gestionando buenas fuentes energeticas desde
la direccion de la empresa .
24 HORAS PERDIDA VISUAL
Implementar normas y leyes para evitar este riesgo
Control del ruido en el origen. Se usan y mantienen de forma adecuada medidas razonablemente factibles de control de iluminacion
Instala r sistems de proteccion en el trabajo en cada una de las oficinas y de la empresa ,
adecuada medidas razonablemente factibles de control de como la señalizacion y realizar capacitaciones al personal de trabajo para concientizarlos en la prevencion de enfermedades o perdidas auditivas .
Colocar fuentes energeticas que no perjudiquen el bienestar del empleado y cliente .
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4=CONTINUA 3 = FRECUENTE 2 =OCASIONAL 1=ESPORÁDICA
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Eléctrico (alta y baja tensión,
estática)
ACEPTABLE CON CONTROL
ESPECIFICO
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0= BAJO, 2 =MEDIO 6 =ALTO 10= MUY ALTO QUIMICO Muy Alto: 4 Alto: 3 Medio: 2 Bajo: 1 0
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4=CONTINUA 3 = FRECUENTE 2 =OCASIONAL 1=ESPORÁDICA
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100= MORTAL O CATASTRÓFICO 60=MUY GRAVE 25=GRAVE 10=LEVE
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Eliminación Sustitución
CLASIFICACIÓN
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VALORACIÓN DEL RIESGO
CRITERIOS PARA ESTABLECER CONTROLES
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efic
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Controles de Ingenieria
Controles Administrativos, Señalización, Advertencia
Equipo y/o Elementos de
Protección Personal e Individual
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0= BAJO, 2 =MEDIO 6 =ALTO 10= MUY ALTO QUIMICO Muy Alto: 4 Alto: 3 Medio: 2 Bajo: 1 0
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Controles Administrativos, Señalización, Advertencia
Equipo y/o Elementos de
Protección Personal e Individual
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Equipo y/o Elementos de
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0= BAJO, 2 =MEDIO 6 =ALTO 10= MUY ALTO QUIMICO Muy Alto: 4 Alto: 3 Medio: 2 Bajo: 1 0
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4=CONTINUA 3 = FRECUENTE 2 =OCASIONAL 1=ESPORÁDICA
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Controles Administrativos, Señalización, Advertencia
Equipo y/o Elementos de
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0= BAJO, 2 =MEDIO 6 =ALTO 10= MUY ALTO QUIMICO Muy Alto: 4 Alto: 3 Medio: 2 Bajo: 1 0
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MATRIZ DE RIESGO SST
NIVEL DE RIESGO NP=NP* NC
NIVEL DE PROBABILIDAD (NP)
MUY ALTO (MA)
ENTRE 40 - 24
NIVEL DE CONSECUENCIAS
(NC)
MORTAL O CATASTRÓFICO (M) 100
MUY GRAVE (MG)60
GRAVE (G)25
NIVEL DE CONSECUENCIAS
(NC)
GRAVE (G)25
LEVE(L)10
NIVEL DE CONSECUENCIAS
(NC)
LEVE(L)10
MATRIZ DE RIESGO SST
NIVEL DE PROBABILIDAD (NP)
ALTO (A) MEDIO (M)
ENTRE 20 - 10 ENTRE 8 - 6
MATRIZ DE RIESGO SST
NIVEL DE PROBABILIDAD (NP)
BAJA (B)
ENTRE 4 Y 2
DESCRIPCIÓN Y CLASIFICACIÓN DE PELIGROS
DE
SC
RIP
CIÓ
N
CLASIFICACIÓN
Biológico Físico Químicos
Virus
Bacterias Fibras
Hongos
Ricketsias Gases y vapores
Parásitos
Picaduras Material Particulado
Ruido (de impacto, intermitente, continuo)
Polvos orgánicos inorgánicos
Iluminación (luz visible por exceso o deficiencia)
Vibración (cuerpo entero, segmentaria)
Líquidos (nieblas y rocíos)
Temperaturas extremas (calor y frio)
Presión atmosférica (normal y ajustada)
Humos metálicos, no metálicos
Radiaciones ionizantes (rayos x, gama, beta y alfa)
DE
SC
RIP
CIÓ
N
Mordeduras
Fluidos o excrementos
Radiaciones no ionizantes (laser, ultravioleta, infrarroja, radiofrecuencia, microondas)
Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa, se considerarán todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.
DESCRIPCIÓN Y CLASIFICACIÓN DE PELIGROS
CLASIFICACIÓN
Psicosocial Biomecánicas Fenómenos naturales
Sismo
Esfuerzo Terremoto
Movimiento repetitivo Vendaval
Manipulación de cargas Inundación
Accidentes de tránsito
Condiciones de Seguridad
Gestión Organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios).
Postura (prolongadas, mantenida, forzada y anti gravitacional)
Mecánico (elementos o partes de maquinas, herramientas, equipos, piezas a trabajar, materiales proyectados sólidos o fluidos)
Características de la organización del trabajo (comunicación, tecnología, organización del trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de la labor).
Eléctrico (alta y baja tensión, estática)
Características del grupo social de trabajo (relaciones, cohesión, calidad de interacciones, trabajo en equipo).
Locativo (sistema y medios de almacenamiento), superficies de trabajo (irregulares, deslizantes, con diferencia del nivel), condiciones de orden y aseo, (caídas de objeto)
Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles, monotonía, etc.)
Tecnológico (explosión, fuga, derrame, incendio)
Interfase persona - tarea (conocimientos, habilidades en relación con la demanda de la tarea, iniciativa, autonomía y reconomiento, identificación de la persona con la tarea y la organización
Precipitaciones, (lluvias, granizadas, heladas)
Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos)
Públicos (robos, atracos, asaltos, atentados, de orden público, etc.)
Trabajos en alturas
Espacios confinados
Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa, se considerarán todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.
Tabla No. 1 Determinación del nivel de deficiencia
Nivel de deficiencia Valor de ND Significado
Muy Alto (MA) 10
Alto (A) 6
Medio (M) 2
Bajo (B)
Tabla No. 4 Significado de los diferentes niveles de probabilidad
Nivel de probabilidad Valor de NP Significado
Muy Alto (MA) Entre 40 y 24
Alto (A) Entre 20 y 10
Medio (M) Entre 8 y 6
Bajo (B) Entre 4 y 2
Se ha (n) detectado peligro (s) que determina(n) como posible la generación de incidentes o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes respecto al riesgo es nula o no existe, o
ambos.
Se ha (n) detectada algún (os) peligro (s) que pueden dar lugar a incidentes significativa(s), o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es moderada, o ambos.
Se han detectado peligros que pueden dar lugar a incidentes poco significativas o de menor importancia, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es moderada, o
ambas.
No se asigna valor
No se ha detectado peiigro o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es alta, o ambas. El riesgo está
controlado. Estos peligros se clasifican directamente en el nivel de riesgo y de intervención cuatro (IV)
Situación deficiente con exposición continua o muy deficiente con exposición frecuente. Normalmente la materialización del
riesgo ocurre con frecuencia
situación deficiente con exposición frecuente u ocasioanal, o bien situación muy deficiente con exposición ocasional o
esporádica. La materialización del riesgo es posible que suceda varias veces en la vida laboral.
Situación deficiente con exposición esporádica o bien situación mejorada con exposición continuada o frecuente. Es posible
que suceda el daño alguna vez.
Situación mejorable con exposición ocasional o esporádica, o situación sin anomalía destacable con cualquier nivel de
exposición. No es esperable que se materialice el riesgo, aunque puede ser concebible.
Tabla 7. Significado del nivel de riesgo
Nivel de riesgo Significado
I 4000 - 600
II 500 – 150
III 120 – 40
IV 20
Valor de NR
Situación crítica. Suspender actividades hasta que él riesgo esté bajo control. Intervención
urgente.
Corregir y adoptar medidas de control de inmediato.
Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar la intervención y su rentabilidad.
Mantener las medidas de control existentes, pero se deberían considerar soluciones o
mejoras y se deben hacer comprobaciones periódicas para asegurar que el riesgo aún es
aceptable.
Tabla No. 2 Determinación del nivel de exposición Tabla No. 3 Determinación del nivel de probabilidad
Nivel de exposición Valor de NE Significado
Continua (EC) 4
Frecuente (EF) 3
Ocasional (EO) 2
Esporádica (EE) 1 La situación de exposición se presenta de manera eventual
Tabla No. 5 Determinación del nivel de consecuencia Tabla 6. Determinación del nivel de riesgo
Nivel de consecuencias Valor NC
Significado
Daños personales
Mortal o catastrófico (M) 100 Muerte (s)
Muy grave (MG) 60
Grave (G) 25
Nivel de probabilidadLa situación de exposición se presenta sin interrupción o
varias veces con tiempo prolongado durante la jornada laboral
La situación de exposición se presenta varias veces durante la jornada laboral por tiempos cortos
Nivel de deficiencia (ND)
La situación de exposición se presenta alguna vez durante la jornada laboral y por un período de tiempo corto
Nivel de riesgoNR = NP X NC
Nivel de consecuencias (NC)
Lesiones o enfermedades graves irreparables (incapacidad permanente parcial o invalidez)
Lesiones o enfermedades con incapacidad laboral temporal (ILT)
Leve (L) 10 Lesiones o enfermedades que no requieren incapacidad
Tabla 8. Aceptabilidad del riesgo
Nivel de riesgo Significado Explicación
I No aceptable Situación Crítica, corrección urgente.
II No aceptable o aceptable con control especifico Corregir o adoptar medidas de control
III Mejorable Mejorar el Control Existente
IV Aceptable
Nivel de consecuencias (NC)
Nota Para evaluar el nivel de consecuencias, tenga en cuenta la consecuencia directa mas grave que se pueda presentar en la actividad valorada.
No intervenir, salvo que un análisis más preciso lo justifique.
Tabla No. 3 Determinación del nivel de probabilidad
Nivel de Exposición (NE)
4 3 2 1
10 MA-40 MA-30 A-20 A-10
6 MA-24 A-18 A-12 M-6
2 M-8 M-6 B-4 B-2
Tabla 6. Determinación del nivel de riesgo
Nivel de probabilidad (NP)
40-24 20*10 8*6 4*2
100
60
25
Nivel de probabilidad
Nivel de riesgoNR = NP X NC
I
4000 – 2400
I
2000 - 1200
I
800-600
II
400-200
I
2400 – 1440
I
1200 – 600
II
480-360
III 120
I
1000 – 600
II
500 – 250
II
200-150
III
100-50
II 200
II 240
10
Explicación
Situación Crítica, corrección urgente.
Corregir o adoptar medidas de control
Mejorar el Control Existente
II
400 - 240 III 100
III
80-60
III 40 IV 20
No intervenir, salvo que un análisis más preciso lo justifique.
II 200
DIAGNOSTICO ESTRATEGICO DE RIESGOS EN LA ENTIDAD
FECHA
CLASIFICACION MUY ALTO
DE SEGURIDAD Muy alto 3
Muy alto PROPORCIÓN 11%
DE SEGURIDAD Muy alto
BIOMECANICOS Alto
DE SEGURIDAD Alto
DE SEGURIDAD Alto
BIOLOGICO Medio
DE SEGURIDAD Medio
DE SEGURIDAD Medio
DE SEGURIDAD Medio
BIOLOGICO Medio
SEGURIDAD Medio
PSICOSOCIAL Medio
BIOMECANICOS Medio
BIOMECANICOS Medio
DE SEGURIDAD Medio
BIOMECANICOS Medio
PSICOSOCIAL Medio
DE SEGURIDAD Medio
DE SEGURIDAD Medio
PSICOSOCIAL Medio
FISICO Bajo
PSICOSOCIAL Bajo
DE SEGURIDAD Bajo
DE SEGURIDAD Bajo
BIOLOGICO Bajo
QUIMICO Bajo
BIOLOGICO Bajo
FRECUENCIA 14
PROPORCIÓN 50%
INTERPRETACION DEL NIVEL DE PROBABILIDAD
PUNTOS EVALUADOS
FENOMENOS NATURALES
CONDICIONES DE SEGURIDAD
MUY ALTO 11%ALTO11%
MEDIO54%
BAJO25%
INTERPRETACION DEL NIVEL DE PROBABILIDAD
MUY ALTO ALTOMEDIOBAJO
CONDICIONES DE SEGURIDAD
BIOLOGICOS BIOMECÁNICOS PSICOSOCIAL FISICO QUIMICO
Row 35 14 4 4 4 1 1
1
3
5
7
9
11
13
15
FRECUENCIA DEL RIESGO
FREC
UEN
CIA
CONDICIONES DE SEGURIDAD
BIOLOGICOS BIOMECÁNICOS PSICOSOCIAL FISICO QUIMICO
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FRECUENCIA DEL RIESGO
FREC
UEN
CIA
DIAGNOSTICO ESTRATEGICO DE RIESGOS EN LA ENTIDAD
FECHA
ALTO MEDIO BAJO TOTAL
3 15 7 28
11% 53% 25% 100%
QUIMICO
TOTAL
4 4 4 1 1 28
14% 14% 14% 4% 4%
BIOLOGICOS BIOMECÁNICOS PSICOSOCIAL FISICO
MUY ALTO 11%ALTO11%
MEDIO54%
BAJO25%
INTERPRETACION DEL NIVEL DE PROBABILIDAD
MUY ALTO ALTOMEDIOBAJO
CONDICIONES DE SEGURIDAD
BIOLOGICOS BIOMECÁNICOS PSICOSOCIAL FISICO QUIMICO
Row 35 14 4 4 4 1 1
1
3
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7
9
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FRECUENCIA DEL RIESGO
FREC
UEN
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CONDICIONES DE SEGURIDAD
BIOLOGICOS BIOMECÁNICOS PSICOSOCIAL FISICO QUIMICO
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FRECUENCIA DEL RIESGO
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