Enero 20130Kamein Consultoría y Servicios

Curso:

Cuadro de Mando IntegralEstrategia y despliegue de objetivos

02 de Septiembre de 2013Fernando García

Fernando García

Enero 20131Kamein Consultoría y Servicios

Objetivos del Curso:

Metodología Formativa:

Duración:

• 12 horas.

Cuadro de Mando Integral. Estrategia y despliegue de o bjetivos

• Durante el curso se combina la exposición de los conceptos del modelo de Cuadro de Mando Integral de Kaplan y Norton, su encaje en el modelo EFQM, y su asimilación mediante la aplicación en un caso práctico.

• Conocer y desarrollar la técnica del Cuadro de Mando Integral (CMI) que permite el desarrollo y despliegue de la estrategia en objetivos concretos.

• Utilización de Mapas Estratégicos para reflejar la relación causal entre los objetivos de forma coherente.

• Establecer los indicadores, sus metas, y planificar las acciones que apoyan su consecución.

Enero 20132Kamein Consultoría y Servicios

Programa:

Cuadro de Mando Integral. Estrategia y despliegue de o bjetivos

Módulo 1: Elementos de partida� Pensamiento Estratégico� La Misión de la empresa� Diagnostico de la Situación de la Organización� Declaración de la Visión de la EmpresaMódulo 2: La construcción del Cuadro de Mando Integ ral� ¿Que es el Cuadro de Mando Integral-CMI?� El modelo de Kaplan y Norton� Las 4 Perspectivas del CMI� La definición de los Objetivos Estratégicos� Relaciones causa efecto: El Mapa Estratégico� Identificación de Impulsores� Implementación del CMI. Identificación de objetivos e indicadoresMódulo 3: Planificación de actividades� Identificar líneas de actuación. Prioridades estratégicas.� Despliegue de los objetivos en los procesos� Planes de Acción. Responsables y Recursos� Factores de éxito. Comunicación y participaciónMódulo 4: Seguimiento y control� Seguimiento de resultados. Elaboración de Informes de Seguimiento� Revisión y AjusteDesarrollo de un caso Práctico