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FONDO PARA EL DESARROLLO DE LOS PUEBLOS INDIGENAS DE AMERICA LATINA Y EL CARIBE

SECRETARIA TECNICA

FORMATO DE SOLICITUD DE PROYECTO

1. IDENTIFICACION DEL PROYECTO 1.1 Fecha de recepción 1.2 Número de recepción 1.3 Código del Proyecto 1.4 Nombre de Proyecto

Fortalecimiento Institucional del Congreso General de la Comarca Embera y Wounaan, en específico, la Dirección de Recursos Naturales y Ambiente en

materia de las Empresas Forestales Comunitarias. 2. ORGANIZACIÓN Y BENEFICIARIOS DEL PROYECTO 2.1 Nombre de la Organización

Congreso General de la Comarca Embera Wounaan 2.2 Fecha de Creación Ley 22 de 8 de noviembre 1983 2.3 Comunidad Embera Wounaan

2.4 Provincia Comarca Embera Wounaan 2.5 Departamento Distrito de Sambú

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2.5 Pueblo Indígena Beneficiaria Comunidades emberas y Wounaan de la región de Sambú (12 comunidades) 2.7 Cantidad de Beneficiarios 2,100 2.8 Cantidad de Mujeres 840 2.9 Situación Socio Cultural del Pueblo Indígena. Plan de Vida Son doce (12) comunidades organizadas en Empresas Forestales Comunitarias, 3. RESPONSABLE DE LA ORGANIZACIÓN SOLICITANTE 3.1 Nombre Edilberto 3.2 Ap. Paterno Dogirama 3.3 Cargo Presidente Congreso General Comarca Embera y Wounaan 3.4 Dirección Avenida Perú, Edificio Camelia, Piso 4, Oficina 401 3.5 Ciudad Panamá 3.6 País Panamá 3.7 Casilla 3.8 Telef. s/n . 3.9 Fax 3.10 Celular (507) 67437619 3.11 e-mail edogirama@gmail.com 4. DESCRIPCION DEL PROYECTO 4.1 Antecedentes

Desde el año 2004, el Congreso General Embera-Wounaan, CGEW, con el respaldo financiero de la USAID Panamá, y el respaldo institucional de la Autoridad Nacional del Ambiente, ANAM; decidió promover acciones de Manejo y Comercio Forestal Responsable, MCFR, en territorios de la Comarca. El objetivo de esta iniciativa estuvo dirigida a promover el buen vivir de forma colectiva de sus comunidades tomando como base el manejo sostenible de sus bosques, como una alternativa socio-económica y en busca de la conservación de los recursos naturales y respetando las tradiciones y la cultura de sus habitantes. Fue en este entorno que en el año 2004 formula el primer Plan General de Manejo Forestal PGM en la cuenca del Tupiza (distrito de Cémaco) y con participación de cinco (5) comunidades. Este primer plan de manejo fue formulado para un periodo de rotación de 25 años, en un área de 27,000 ha,

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y con áreas de aprovechamiento de 735 hectáreas anuales. Este plan fue el primer modelo de ordenamiento de las tierras forestales, y una acción para iniciar el ordenamiento de los territorios tomando como base el manejo sostenible del bosque. En el primer plan de manejo integrado, participan las comunidades de Barranquilla, La Esperanza, La Pulida, Punta Grande y Nuevo Belén). Paralelamente al desarrollo de este primer modelo de manejo forestal comunitario en Panamá, estas cinco comunidades, fundaron la primera Empresa Forestal Comunitaria (EFC), cuyo pacto social se encuentra notariado e inscrito en el Registro Público Nacional de Panamá. Al año 2013 otras comunidades se han integrado a este proceso, con lo cual también se cuenta planes de manejo forestal sostenible en la comunidad de Bajo Chiquito (18,153.49 ha), la comunidad de Marragantí (16,780 ha), la comunidad de El Salto Yavara Purú (7,103.50 ha), las comunidades de Río Chico (13,961 ha), Nuevo Vigía (8,000 ha). Se han hechos replicas en la Comarca Waragndi en Morti (26,854.40 ha), Nurra (16,535.28 ha), IFA (714 ha). Todas estas iniciativas han dado lugar al desarrollo de los primeros modelos de manejo forestal comunitario en Panamá y cuya área bajo manejo se acerca a las 134,821.67 hectáreas de bosque Natural. De igual manera y siguiendo el modelo del Tupiza, todas las nuevas iniciativas ha promovido el desarrollo de Empresas Forestales Comunitarias, EFC, quienes se traducen en los actores empresariales, responsables de ejecutar los planes de aprovechamiento anual, con una alta orientación social y económica, al mismo tiempo que se respetan los principios de conservación y sostenibilidad de los ecosistemas naturales. Finalmente, es importante indicar que para el año 2014 de acuerdo al Plan Estratégico de Bosques Naturales de la Comarca Embera y Wounaan, existen áreas con potenciales forestales como la de Chiati con 19,925.00 ha, Jingurudo con 29,379.00 ha, y Rio Sábalo con 36,728.00 ha, y nuestra propuesta de solicitud de fondos vamos enfocados a la gestión y planificación forestal de la región de Sambú que sería un total de 66,107.00 hectáreas, por lo que la asistencia técnica y financiera para esta región es de mucha importancia en la inducción, sensibilización y ejecución de los planes de manejo forestales comunitarios con el firme propósito de salvaguardar la relación población embera y los bosques naturales de la ecoregion del Choco Embera.

4.2 Problema(s) o limitación(es) que se quiere superar con el proyecto

El desarrollo y fortalecimiento organizacional de las (EFC´s) de la Comarca, constituye una de las primeras iniciativas de desarrollo y un reto empresarial en el tema de manejo forestal comunitario en Panamá. De esa forma se ha tomado como pilar fundamental el ordenamiento de los bosques, y en segundo lugar la creación de EFC con su respectivo estatus legal. Sin embargo, a medida que la asistencia técnica externa se va diluyendo y se agotan los recursos; estas EFC tiene que continuar con las tareas de

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planificación y ejecución de los planes generales de manejo, que para finales del 2014, suman más de 134,861.67 ha de bosque natural; y áreas de aprovechamiento anual (cosecha) de 6,000 hectáreas. Adicionalmente, estas EFC, también pueden explorar otras alternativas económicas, sobre la base del manejo sustentable de sus recursos naturales, especialmente dentro del tema de la mitigación al cambio climático, y la venta de otros recursos no maderables, propios de sus bosques naturales. Sin embargo, todas estas iniciativas demandan continuidad de apoyo técnico y administrativo, a fin de ir generando capacidades y dar cumplimiento a las acciones establecidas en sus planes de manejo forestal responsable. Algunos vacíos y oportunidades que se desprenden de este proceso comunitario incluyen:

1. El Congreso General Embera y Wounaan de la Comarca adolece de los recursos

financieros y económicos suficientes, para asistir a los grupos comunitarios organizados (EFC); por lo que existe una demanda emergente en el tema de fortalecimiento institucional.

2. Hay poca preparación y formación en administración de empresas y manejo financiero (declaración de renta, inversiones y repartición de dividendos), desglose de costos operativos, manejo de personal (contratación, planilla, seguros laborales, contratos y patronales) y elaboración de contratos de compra y venta de la madera y otros recursos. En resumen y para abordar este tema existe una demanda real de fortalecimiento en Administración y gerencia.

3. No hay manejo y emprendimiento con visión empresarial y comercial. Existe un manejo inadecuado del mercado por desconocimiento del mismo, tanto en lo local e internacional, no hay consistencia técnica en manejo de herramientas para implementar los negocios forestales (productos maderables y no maderables, así como otros bienes y servicios del bosque). Existe una demanda de capacitación en mercados y comercialización.

4.3 Objetivo (s)

General: Asegurar, el fortalecimiento institucional del Congreso General, a través de la Dirección de Recursos Naturales y Ambiente (DIRENA), y que las Empresas Forestales Comunitarias de la Comarca Embera-Wounaan fortalecen sus capacidades empresariales, mediante la prestación de un mejor servicio técnico y administrativo-gerencial, en busca de mejores alternativas económicas y sociales; y el mejoramiento del nivel de vida de sus habitantes, con responsabilidad ambiental.

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Específico: 1. Fortalecer el desempeño institucional de las unidades de apoyo del Congreso

General, la Dirección de Recursos Naturales y Ambiente (DIRENA) en apoyo a las acciones técnicas, administrativas y gerenciales de las Empresas Forestales Comunitarias.

2. Promover una cartera de capacitación al personal técnico y administrativo de las Empresas Forestales Comunitarias en temas de: administración y manejo empresarial, manejo financiero (declaración de renta, costos operativos, manejo de personal contratación, planilla, seguros laborales y patronales).

3. Brindar asistencia técnica en comercio y mercados a las Empresas Comunitarias.

Incluye asistencia en negociaciones, suscripción de contratos, y sondeo de precios para la compra y venta de madera (y otros bienes y servicios del bosque).

4. Implementar un plan efectivo de comunicación e información de los avances del

manejo forestal sostenible a nivel de la región de Sambú (12 comunidades).

4.4. Resultados a alcanzar cuantificados

Resultado 1: Fortalecimiento del Congreso General: Incluye la capacitación y fortalecimiento de las direcciones operativas del Congreso: DIRENA, Tierras y Límites, y Planificación. Este componente también incluye la adquisición de equipos y asistencia financiera para el coordinador del proyecto y consultorías de apoyo.

Resultado 2: Capacitación y Asistencia Técnica a las EFC: Incluye la implementación de una cartera de módulos de capacitación en aspectos técnicos (planificación forestal, aprovechamiento de bajo impacto, empresariales (gerencia, mercados y comercio forestal), normativas institucionales y finanzas (contabilidad, impuestos, y planes de inversión).

Resultado 3: Comercialización de productos maderables y no maderables: Asistencia técnica en sondeos de mercado y consecución de precios competitivos para productos forestales maderables y no maderables. Esta asistencia también incluye la firma de al menos un (1) nuevo contrato de compra y venta de producto forestal.

Resultado 4: Plan de comunicación: Desarrollo de una campaña de comunicación e información, a lo interno y fuera de las comunidades a fin de dar a conocer los alcances y beneficios de los planes de manejo sostenible de los bosques de la Comarca EW.

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4.5 Actividades a realizar para alcance de los resultados

Resultado 1: Fortalecimiento Institucional del Congreso General EW Actividad 1.1. Contratación de un(a) coordinador del proyecto, un(a) asistente contable y un(a) técnico forestal de campo, para la ejecución del presente proyecto (miembro del CGEW).

Actividad 1.2. Realizar un (1) taller de supervisión y monitoreo ambiental, a fin de identificar vacíos y acciones de soporte por parte del CGEW.

Actividad 1.3. Adquisición de equipos de cómputo, mobiliarios y materiales de oficina. Actividad 1.4. Compra de equipo y herramientas forestales (GPS, Brújula y de Medición forestal). Resultado 2: Capacitación y Asistencia Técnica a las EFC

Actividad 2.1. Gestión y aprobación del plan general de manejo, estudio de impacto ambiental y plan operativo anual de Jingurudo y Rio Sábalo. Actividad 2.2. Inducción, Sensibilización y socialización del plan general de manejo, estudio de impacto ambiental y plan operativo anual de Jingurudo y Rio Sábalo. Desarrollo 2.3. Dos (2) módulos de capacitación en contabilidad, gerencia y administración financiera y cumplimiento de obligaciones laborales e impositivas del país. Actividad 2.4. Capacitar a miembros directivos de las empresas comunitarias, en actividades de aprovechamiento forestal de bajo impacto, desarrollo de registros, cubicación y controles para cadena de custodio y ejecución de planes operativos anuales. Resultado 3: Comercialización de productos maderables y no maderables Actividad 3.1- Asistencia legal a EFC; en la aplicación de normas ambientales en los planes de aprovechamiento, así como, el acceso seguro y gobernanza de los recursos y territorio de la Comarca, para el buen vivir de la Comarca EW.

Actividad 3.2. Desarrollar un proceso de negociación; y suscribir tres contratos de compra y venta de maderas, como garantía de cumplimiento y sus registros notariales.

Resultado 4: Plan de comunicación Actividad 4.1. Desarrollar un plan de divulgación y comunicación sobre las ventajas sociales, económicas y ambientales del manejo forestal sostenible.

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4.6 Detalle de insumos requeridos para ejecutar el proyecto

Un coordinador, un asistente contable, y un técnico forestal de campo del proyecto

por 6 meses. Gestión y aprobación del plan general de manejo, estudio de impacto ambiental y

plan operativo anual. Compra de equipos de cómputos, mobiliarios y equipos forestales y de medición. Desarrollo de módulos de capacitación en contabilidad y administración financiera,

para el fortalecimiento de las empresas forestales. Contratación de consultores para desarrollar talleres técnicos y empresariales. Gastos de supervisión y monitoreo de autoridades tradicionales Asesoría notarial. Suministros de oficina y comunicación Realizar capacitaciones a comunitarios y técnicos en aprovechamiento de bajo

impacto y cadena de custodia. Diseño y puesta en marcha un plan de comunicación e información y materiales y

medio impreso, para la divulgación. Contratación de técnicos forestales para la evaluación de las actividades y

capacitación a las empresas y ver el desempeño de las empresas, en los cumplimiento ambiental. .

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4.7 Programación de la ejecución de actividades

RESULTADOS / ACTIVIDADES Calendario (meses)

1 2 3 4 5 6

Resultado 1: Fortalecimiento Institucional del Congreso General EW

Actividad 1.1 Contratación de un coordinador, un asistente contable, un técnico

forestal para la ejecución del presente proyecto (miembro del CGEW).

x x x x x x

Actividad 1.2 Realizar un (1) talleres de supervisión y monitoreo ambiental, a fin de

identificar vacíos y acciones de soporte por parte del CGEW.

x

Actividad 1.3 Adquisición de equipos de cómputo y materiales de oficina. x

Actividad 1.4 Compra de equipo y herramientas forestales (GPS, Brújula y de Medición

forestal).

x

Resultado 2: Capacitación y Asistencia Técnica a las EFC

Actividad 2.1 Gestión y aprobación de PGM, EIA y POA x x x x x x

Actividad 2.2 Socialización de PGM, EIA, y POA x x x x x x

Actividad 2.3 Desarrollo de 2 módulos de capacitación en contabilidad, administración

financiera y cumplimiento de obligaciones laborales e impositivas del país, a cuatro

empresas comunitarias.

x x

Actividad 2.4- Capacitar a miembros directivos de las empresas comunitarias, en

actividades de aprovechamiento forestal de bajo impacto, desarrollo de registros,

cubicación y controles para cadena de custodio y ejecución de planes operativos

anuales.

x

Resultado 3: Comercialización de productos maderables y no maderables

Actividad 3.1- Asistencia legal a EFC; en la aplicación de normas ambientales en los

planes de aprovechamiento, así como, el acceso seguro y gobernanza de los recursos y

territorio de la Comarca, para el buen vivir de las 10 comunidades de la Comarca EW..

x x x

Actividad 3.2. Desarrollar un proceso de negociación; y suscribir tres contratos de

compra y venta de maderas, como garantía de cumplimiento y sus registros notariales

x x x

Resultado 4: Plan de comunicación

Actividad 4.1. Desarrollar un plan de divulgación y comunicación sobre las

ventajas sociales, económicas y ambientales del manejo forestal sostenible.

x x x x x x

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5. PRESUPUESTO ESTIMADO

ITEM Cantidad Unidad de

medida Costo

Unitario Costo Total

Aporte Propio

Solicitado al Fondo Indígena

Otras fuentes

Costo Total

1. Consultorías, Honorarios

15000.00 3900.00 15000.00 18900.00

1.1. Honorario un coordinador del proyecto

6 meses 1000.00 6000.00 3000.00 6000.00 9000.00

1.2. Honorario un asistente contable

6 meses 500.00 3000.00 600.00 3000.00 3600.00

1.3. Honorario un técnico forestal de campo

3 meses 500.00 1500.00 300.00 1500.00 1800.00

1.4. Gestión y aprobación de PGM, EIA, y POA

1 gestión 2000.00 2000.00 2000.00 2000.00

1.5. Asistencia legal a las EFC´s

1 consultoría 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00

1.6. Firma de contrato de compra y venta

1 consultoría 1500.00 1500.00 1500.00 1500.00

2.Transporte y movilidad

2500.00 0.00 2500.00 2500.00

2.1. Repuestos motor fuera de borda

1 repuestos 1000.00 1000.00 0.00 1000.00 1000.00

2.2. Servicios / combustible

6 meses 250.00 1500.00 0.00 1500.00 1500.00

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3. Insumos – materiales

0.00 0.00 0.00 0.00

3.1

3.2

4. Insumos – equipos 4050.00 6000.00 4050.00 10050.00

4.1. locales de oficina 6 meses 0.00 0.00 6000.00 0.00 6000.00

4.2. Equipos forestal 1 equipo 2000.00 2000.00 0.00 2000.00 2000.00

4.3.Bienes de equipos computo

1 equipo 2050.00 2050.00 0.00 2050.00 2050.00

5. Refacciones de obras

5.1

5.2

6. Materiales oficina, comunicación

1350.00 0.00 1350.00 0.00 1350.00

6.1. Suministro de oficina

6 meses 125.00 750.00 0.00 750.00 750.00

6.2.Servicios de comunicaciones

6 meses 100.00 600.00 0.00 600.00 600.00

7. Capacitación 4500.00 0.00 4500.00 0.00 4500.00

7.1. Socialización del PGM, EIA, y POA

1 taller 1000 1000.00 0.00 1000.00 1000.00

7.2. Módulos de capacitación asuntos administrativos

1 taller 2000 2000.00 0.00 2000.00 2000.00

7.3. Capacitación empresas forestales comunitarias

1 taller 1500 1500.00 0.00 1500.00 1500.00

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8. Otros 600.00 600.00 600.00 1200.00

8.1. Imprevistos 6 meses 100 600.00 600.00 600.00 1200.00

8.2

9. Gastos de seguimiento y evaluación del proyecto

2000.00 500.00 2000.00 2500.00

9.1. Supervisión y monitoreo del proyecto

1 mes 1000.00 1000.00 500.00 1000.00 1500.00

9.2. Auditoria final del proyecto 1 mes 1000.00

1000.00 0.00 1000.00 1000.00

Total 30000.00 11000.00 30000.00 0.00 41000.00

Nota: lo detallan de acuerdo al proyecto y sus necesidades para la ejecución

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6. MARCO LOGICO: se debe incorporar como resumen la siguiente matriz Objetivos Indicadores Medios verificación Supuestos

Objetivo General: Asegurar, el fortalecimiento institucional del Congreso General, a través de la Dirección de Recursos Naturales y Ambiente (DIRENA), y que las Empresas Forestales Comunitarias de la Comarca Embera-Wounaan fortalecen sus capacidades empresariales, mediante la prestación de un mejor servicio técnico y administrativo-gerencial, en busca de mejores alternativas económicas y sociales; y el mejoramiento del nivel de vida de sus habitantes, con responsabilidad ambiental.

La Dirección de Recursos Naturales y Ambiente (DIRENA) fortalecida. PGM, EIA, POA de Rio Sábalo y Jingurudo aprobados al final del proyecto.

Supervisión y monitoreo constante de la ejecución del proyecto. Licencias o Resolución aprobadas por la ANAM del PGM, EIA, y POA.

El Estado mantiene su política de conservación y uso sostenible de los recursos naturales.

Objetivo Específico: Fortalecer el desempeño

institucional de las unidades de apoyo del Congreso General, la Dirección de Recursos Naturales y Ambiente (DIRENA) en apoyo a las acciones técnicas, administrativas y gerenciales de las Empresas Forestales Comunitarias.

Promover una cartera de

capacitación al personal técnico y administrativo de las Empresas Forestales Comunitarias en temas de: administración y manejo empresarial, manejo financiero (declaración de renta, costos operativos, manejo de personal contratación, planilla, seguros laborales y patronales).

Brindar asistencia técnica en

comercio y mercados a las Empresas Comunitarias. Incluye asistencia en negociaciones, suscripción de contratos, y sondeo de precios para la compra y venta de madera (y otros bienes y servicios del bosque).

Implementar un plan efectivo de

comunicación e información de los avances del manejo forestal sostenible a nivel de la región de Sambú (12 comunidades).

Personal técnico y de asistencia contratado para la ejecución del proyecto. Desarrollo de una cartera de capacitación en gerencia y asuntos administrativos. Asistencia técnica y legal en comercio y mercados continúo durante la ejecución del proyecto. Plan de comunicación desarrollado y ejecutado.

Contratos firmados del personal técnico del proyecto. Cartera de capacitación preparado, y contratos de talleres firmados. Contratos de consultorías aprobados y firmados. Medios escritos, folletos, radiodifusión,

El Congreso General muestra disponibilidad y anuencia de cooperación y colaboración institucional. Las Empresas Forestales Comunitarias anuentes de capacitarse. Contratos de comercio y mercados acorde a la legislación nacional Medios de comunicación acorde a la realidad de la Comarca y Provincia.

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Resultados Resultado 1: Fortalecimiento Institucional del Congreso General EW Resultado 2: Capacitación y Asistencia Técnica a las EFC Resultado 3: Comercialización de productos maderables y no maderables Resultado 4: Plan de comunicación

Actividades Actividad 1.1. Contratación de un(a) coordinador del proyecto, un(a) asistente contable y un(a) técnico forestal de campo, para la ejecución del presente proyecto (miembro del CGEW).

Actividad 1.2. Realizar un (1) taller de supervisión y monitoreo ambiental, a fin de identificar vacíos y acciones de soporte por parte del CGEW.

Actividad 1.3. Adquisición de equipos de cómputo, mobiliarios y materiales de oficina. Actividad 1.4. Compra de equipo y herramientas forestales (GPS, Brújula y de Medición forestal). Actividad 2.1. Gestión y aprobación del plan general de manejo, estudio de impacto ambiental y plan operativo anual de Jingurudo y Rio Sábalo. Actividad 2.2. Inducción, Sensibilización y socialización del plan general de manejo, estudio de impacto ambiental y plan operativo anual de Jingurudo y Rio Sábalo. Desarrollo 2.3. Dos (2) módulos de capacitación en contabilidad, gerencia y administración financiera y cumplimiento de obligaciones laborales e impositivas del país. Actividad 2.4. Capacitar a miembros directivos de las empresas

Términos de Referencia para la contratación del personal técnico. 15 autoridades locales entrenados en supervisión y monitoreo de proyecto. 2 equipos de cómputo, impresoras, y materiales de oficina 1 GPS, 4 brújulas, Licencias de PGM, EIA, POA aprobados por la ANAM. 12 comunidades socializadas en manejo forestal comunitario. 2 módulos de capacitación en gerencia y administración financiera. 15 comunitarios entrenados.

Contratos firmados del personal técnico. Ayuda memoria del taller, lista de asistencia, fotografías, Equipos y mobiliarios Equipos de cómputo e instrumento forestales PGM, EIA, POA aprobados Ayuda memoria, lista de asistencia, fotografías, Informe técnico, lista de asistencia, fotografías, Ayuda memoria del taller, lista asistencia, fotografías,

Congreso General disponible con el personal requerido. Autoridades locales dispuestos apoyar el proyecto. No supuestos No supuestos ANAM apoya políticas de manejo forestal sostenibles. No supuestos Congreso General dispondrá personal requerido. No supuestos

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comunitarias, en actividades de aprovechamiento forestal de bajo impacto, desarrollo de registros, cubicación y controles para cadena de custodio y ejecución de planes operativos anuales. Actividad 3.1- Asistencia legal a EFC; en la aplicación de normas ambientales en los planes de aprovechamiento, así como, el acceso seguro y gobernanza de los recursos y territorio de la Comarca, para el buen vivir de la Comarca EW. Actividad 3.2. Desarrollar un proceso de negociación; y suscribir tres contratos de compra y venta de maderas, como garantía de cumplimiento y sus registros notariales. Actividad 4.1. Desarrollar un plan de divulgación y comunicación sobre las ventajas sociales, económicas y ambientales del manejo forestal sostenible.

Asistencia legal a las EFC establecidos en los TDR´s Un contrato de compra y venta firmados por las partes. 2 espacios radiales, folletos, y banners

Informe técnico legal Contrato firmado y notariado Plan de comunicación aprobado.

Congreso General dispondrá personal requerido. Congreso General dispondrá personal requerido. No supuestos

Presupuesto Total US$ , 41,000.00 Solicitado US$ 30,000.00 Local: US$ 11,000.00

LUGAR: Puerto Indio, Distrito de Sambú, Comarca Embera/Wounaan, Darién,

Panamá.

FECHA: 25 de septiembre de 2014

FIRMA Y POST FIRMA DEL RESPONSABLE DE LA ORGANIZACIÓN EJECUTORA DEL PROYECTO

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INSTRUCCIONES PARA COMPLETAR LA SOLICITUD DE PROYECTO

1. IDENTIFICACION DEL PROYECTO

Las celdas 1.1, 1.2 y 1.3 los completa la Secretaría Técnica. En la celda 1.4 escribir el título, denominación o nombre del proyecto.

2. BENEFICIARIO DEL PROYECTO

Celda 2.1: Escribir el nombre de la organización Solicitante del Proyecto

Celda 2.2: Escribir La fecha de creación o constitución legal de la organización indígena solicitante

Celda 2.3: Escribir nombre de la comunidad en el marco de la división política del país.

Celda 2.4: Escribir nombre de la provincia en el marco de la división política del país.

Celda 2.5: Escribir nombre del departamento en el marco de la división política del país.

Celda 2.6: Describa el origen del Pueblo Indígena beneficiario

Celda 2.7: Escribir la cantidad de la población beneficiaria

Celda 2.8 Escribir cuántos de esta población son mujeres.

Celda 2.9: Escribir la Situación Socio Cultural de la organización que forman parte del Pueblo Indígena

3. RESPONSABLE DE LA ORGANIZACIÓN SOLICITANTE

Celda 3.1: Escribir el nombre del responsable de proyecto de la organización indígena solicitante.

Celda 3.2: Escribir el apellido paterno del responsable del proyecto

Celda 3.3: Escribir el cargo de la persona que es responsable de proyectos en la organización solicitante.

Celda 3.4: Escribir la dirección del local u oficina de la organización solicitante o de la oficina donde reciben comunicación externa.

Celda 3.5: Escribir el nombre de la ciudad donde está ubicado ese local u oficina

Celda 3.6: Escriba el nombre del país donde esta ubicado esa ciudad.

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Celda 3.7: Escribir el número de la casilla postal donde puede enviársele correspondencia.

Celda 3.8: Escriba el número del teléfono donde pueda hablarse con el responsable del proyecto;

Celda 3.9: Escriba los números de fax correspondientes a la organización

Celda 3.10: Escriba el número del celular del responsable del proyecto;

Celda 3.11: E-mail de la organización o del responsable del proyecto.

4. DESCRIPCION DEL PROYECTO

Celda 4.1: Antecedentes: Describir el origen del proyecto: ¿De quién o quiénes fue la iniciativa?, ¿Como se ha elaborado el proyecto?, demostrar claramente como es su relación con la propuesta de Plan de Vida o Buen Vivir-Vivir Bien comunitario. Mencione información sobre los resultados de proyectos similares en la misma organización u otras. Mencione cuales proyectos ha ejecutado anteriormente la organización y cuales fueron los resultados. Describa la situación indígena en el país y en área de influencia del proyecto, así como las prácticas tradicionales que podrían emplearse para ejecutar el proyecto.

Celda 4.2: Problemas: ¿Cómo se determinó el problema?. Describa las limitaciones o problemas que enfrenta la comunidad o la organización indígena para autodesarrollarse y que pueden allanarse aunque sea en parte con la ejecución del proyecto. Mencionar si en la identificación de esa limitación o problema han participado los beneficiarios y mujeres y cómo lo han hecho. En general, ¿cuáles son la necesidades y prioridades de los beneficiarios?, ¿Cuál es el principal problema que el proyecto busca allanar?.

Celda 4.3: Mencionar el (los) objetivo (s) que se pretende alcanzar con la ejecución del proyecto: General y específicos.

Celda 4.4: Resultados: Describir cuanto se quiere alcanzar de cada resultado en cuanto tiempo (los resultados sirven para hacer concretos y medibles a los objetivos; en la descripción de resultados sólo se utilizan términos muy concretos). Enunciar los resultados directos que se espera alcanzar con la ejecución del proyecto. Los resultados serán expresados en cantidades y unidades de medida o en términos medibles, fáciles de verificar, y deben demostrar los beneficios que quedan para la comunidad o organización indígena al final del proyecto. Describir como participan las mujeres indígenas en forma directa y efectiva en el proyecto.

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Describir paso a paso y por cada resultado, las actividades que se han de realizar.

Celda 4.5: Describir los insumos que se necesitan para ejecutar el proyecto, mencionando la cantidad, unidad de medida y calidad de los mismos. Si es posible relacionarlos con las fuentes de financiamiento. Los insumos deben estar claramente relacionados a la descripción de las actividades que se han de realizar.

Celda 4.6: En celda deberá mencionarse las principales actividades a realizar, paso a paso, indicando la duración en meses de cada uno de ellos. En la última columna se propondrá un calendario tentativo, indicando rangos de fechas o meses más adecuados.

5. PRESUPUESTO ESTIMADO

En la columna ITEM mencione todos los insumos que se necesita para ejecutar el proyecto. Por ejemplo: semilla de maíz, quinua, cabezas de camélidos, etc. En la columna “cantidad” coloque las cantidades requeridas por cada ítem. La unidad de medida deberá especificarse en: kilos, metros, días, meses, u otra unidad ampliamente aceptada. Para establecer el costo unitario se sugiere sondear los precios en el mercado local del ámbito del proyecto. El costo total es la multiplicación de la cantidad por el costo unitario. En las siguientes tres columnas, especifique la parte que aportará la organización (aporte propio), que se solicita al Fondo Indígena o que ya se solicitó a otros apoyos. Para establecer esta distribución considere las elegibilidades (tipo de gasto que puede aceptar) de cada uno de ellos.