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NOMBRE DE LA EMPRESA: Repsol-YPF

PAÍSES DONDE OPERA América: Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Cuba, Ecuador, EEUU, Guyana, México,

Perú, Puerto Rico, Surinam, Trinidad y Tobago, Venezuela Europa: Alemania, Dinamarca, España, Francia, Italia, Portugal Asia: Arabia Saudita, Dubai, India, Irán África: Angola, Algeria, Guinea Ecuatorial, Liberia, Libia, Marruecos, Sierra Leone

MARCAS Repsol, Butano, Aceite Elaion, Gas Natural, YPF, Astra, Petronor, Campsa FILIALES Repsol, Campsa, Petronor, YPF, Gas Natural (25%), Repsol Butano, Repsol Química, Maxus, Andina S.A., Enagas, Petrocat (43%), Limagas (25%) DISTRIBUCIÓN ACCIONARIA

Resto accionistas14,03% "la Caixa"

9,10%

Sacyr-Vallehermoso

20,00%

Repinvés5,00%

PMI Holdings4,80%

Accionistas institucionales

españoles16,50%

Accionistas minoristas españoles

8,80%

JP Morgan Chase Bank National Association

(EEUU) mediante Chase Nominees

Ltd (GB)9,82%

State Street Bank and Trust (EEUU)

6,57%

Capital Group International

(EEUU)5,38%

CIFRAS SIGNIFICATIVAS

Fuentes: SABI, www.repsol-ypf.com Nota: “la Caixa participa mediante Caixa Holding en Repinvés con un 3.4%, por lo que la participación total en Repsol YPF es de 14.12%.

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Número de países donde opera Repsol YPF: 32 Número de trabajadores: 33.337 Beneficio neto reportado en 2005: 3.120 millones de Euros (a) Deuda neta de la compañía: 4.513 millones de Euros Precio de la acción en la Bolsa de Madrid: 19.16 Euros (b) EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN Reservas de hidrocarburos (b) 4’926 millones de bep (b): Superficie controlada 322.030 km2 (b) Producción diaria media: 1´17 millones de bep Producción anual de hidrocarburos: 426´7 millones de bep Resultado operativo: 3.246 millones de Euros(a) REFINO Y MARKETING Resultado operativo: 2.757´89 millones de Euros (a) Número de refinerías propias: 9 (e) Refinerías compartidas: 3 (f) Venta de productos petrolíferos: 54’968 kt (g) Puntos de venta de productos petrolíferos: 6’900 (h) QUÍMICA Resultado operativo: 297´5 millones de Euros (a) Complejos de industria química: 6 (i) Venta de productos petroquímicos: 4’104 kt (g) Mercados más importantes: Europa y MERCOSUR GAS Y ELECTRICIDAD Resultado operativo: 343 millones de Euros (a) Número de clientes a los cuales la empresa distribuye directamente o través de sus filiales gas natural

9 millones (j)

(a) Datos de 2005.. (b) Datos de 2004 (c) Bep = barriles equivalentes de petróleo (gas y petróleo) (d) Repsol YPF tiene derechos mineros sobre un total de 242 bloques. 200 de ellos son

exploratorios (y 27 se encuentran en Argentina con una superficie neta de 62’981 km2) y 143 de explotación (86 en Argentina representando 24’834 km2). La empresa solo opera en 64% de todos sus bloques.

(e) Cinco en España, tres en Argentina (Plaza Huincul, Luján de Cuyo y La Plata), una en Perú. (f) Una en Argentina (con Refinor) y dos en Brasil (g) Kt = mil toneladas. 51.2% de las ventas se sitúan en España, 15.8% en Argentina y 33% en

el resto del mundo (h) En Europa y América Latina (i) Dos en España, 3 en Argentina y uno en Portugal (producción de olefinas, poliolefinas y

polietileno) al adquirir Borealis Polímeros Lda. en 2004. (j) En España y América Latina (de donde provienen más de la mitad). Fuentes: www.repsol-ypf.com, www.debtwatch.org

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HUELLA TERRITORIAL

TABLA 1:Territorios indígenas afectados por actividad petrolera 1

País Territorio Indígena Compañía Petrolera

Tacana Repsol- Perez Companc Territorio Indígena Chimán Repsol-YPF Territorio Indígena Multiétnico y TIPNIS

Pan Andean y Repsol-YPF

Yuracaré y Yuki Pan Andean Avatiri Huacareta (guaranís) Pluspetrol Avatiri Ingre (guaranís) Maxus y Pluspetrol Charagua Norte (guaranís) Maxus, Pluspetrol,

Shamrock Charagua Sur (guaranís) Maxus, Shamrock Isoso (guaranís) Andina (Repsol), Bridas

SAPIC, Chaco, Dong Won, Pluspetrol, Shamrock

Itikaguasu (guaranís) Maxus, Petrobras, Pluspetrol

Itikaraparirenda y Iupaguasu (guaranís)

Maxus, Tecpetrol

Kaaguasu (guaranís) Maxus, Andina (Repsol) Kaami (guaranís) Maxus, Andina ( Repsol) Machareti Nancaroinza Karandaiti (guaranís)

Chaco (BP-Amoco), Maxus, Shamrock

Takovo Mora (guaranís) Andina S.A ( Repsol), Bolipetro, Bridas SAPIC, Chaco S.A (BP-Amoco),

Maxus (Repsol), Pluspetrol, Tapiete Repsol-YPF

Bolivia

Weenhayek Andina S.A ( Repsol), Chaco S.A ( BP-Amoco), Repsol-

YPF, Tesoro Argentina Comunidades Kaxipayiñ, P

aynemil, Lonko Purran (mapuches)

Proyecto Mega (Repsol-YPF, Petrobras)

Ecuador Territorio Indígena Huaorani Repsol-YPF Colombia Resguardo Único U´wa Repsol-YPF, Ecopetrol

Perú Comunidades Achual, Urarinas, Muratos, Shipibo, Ashanika, Nahua

Repsol-YPF, Pluspetrol, SK, Hunt

1Fuentes: 1) CPTI, CIDOB, Atlas Territorios Indígenas en Bolivia, CID-Plural, Santa Cruz, Bolivia, 2000. 2) Petro-Perú, Raciimos de Ungurahui, concvsiones petroleras en PerúK, Lima, 1999.3) Gavaldà, La Recolonización, Icaria, Barcelona, 2003b

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TABLA 2: Transporte de hidrocarburos y pueblos afectados2

País Ducto Empresa Longitud Pueblos afectados

Oleoducto Sica Sica- Arica

Transredes (Enron-Shell)

350 Km Aymaras, Quechuas, Uru-

Muratos Gasoducto Bolivia-Brasil

Transredes (Enron-Shell), Petrobras, Andina(a)

3000 Km Guaranís, Ayoreos

Gasoducto Lateral Cuiabá

Enron, Petrobras

361 Km Chiquitanos, Ayoreos

Gasoducto Yacuiba-Río Grande (Gasyrg)

Transierra (Repsol-Petrobras)

431 Km Guaranís, Tapiete,

Weenhayek

Bolivia

Gasoducto Yabog Transredes (Enron-Shell)

440 Km Guaranís, Tapiete,

Weenhayek Gasoducto Noroeste

Petronor Guaranís,Wichis

Argentina

Gasoduto y oleoducto Neuquén Bahia Blanca

Repsol-Petrobras

Mapuches

Ecuador Oleoducto de Crudos Pesados

Occidental, Total, Repsol-YPF Chevron, Kerr Mcgee, Agip, Encana

500 Km Indirectamente: Shuar, Achuar,

Quichua,

Perú GasoductoCamisea

Pluspetrol-SK-Hunt

Machiquengas,Nahua

Colombia Oleoducto Caño Limón Covendas

Occidental, Repsol-YPF(a)

500 Km U´wa, Guahibo, Sicuani

(a) comercializa el gas por este ducto pero no es propietaria

1) Fuentes:- CPTI, CIDOB, Atlas Territorios Indígenas en Bolivia, CID-Plural, Santa Cruz, Bolivia, 2000. - Petro-Perú, Raciimos de Ungurahui, concvsiones petroleras en PerúK, Lima, 1999. - Gavaldà, La Recolonización, Icaria, Barcelona, 2003b

(2) Fuentes: Gavaldà, M, Etnocidio Petrolero en Bolivia, Revista Entropía, CENSAT, Bogotá, 2005

2 Fuentes: Gavaldà, M, Etnocidio Petrolero en Bolivia, Revista Entropía, CENSAT, Bogotá, 2005.

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PUNTOS NEGROS

Privatización YPF: Hasta 1999, cuando Repsol lanzó una OPA en la Bolsa de Nueva York paraadueñarse de la empresa estatal argentina, Repsol era una empresa mediana sin reservas. Laspresiones de la diplomacia española convencieron al presidente Menem para vender a YPF pordebajo del precion real (se subestimaron las reservas, el precio del barril era muy bajo y sesaneó con dinero público la empresa antes de venderla). La privatización significó la pérdida demiles de puestos de trabajo y la renta petrolera que mantenía el tesoro público argentino.Además se perdió la soberanía energética. Ahhora repsol exporta el gas a Chile y lo importa asu vez de Bolivia para cubrir parte del mercado interno.

Capitalización de YPFB: Repsol a traves de empresas subsidiarias YPF, Pluspetrol y elintercambio de activos con Perez Companc, se adueñó de Andina S.A. empresa de propiedadestatal con la mitad de los yacimientos explorados y productivos de los bolivianos. Pero nopagó nada por ello, sino prometió invertir el valor patrimonial de la empresa en cuestión. Elproceso de Capitalización realizado en 1996 durante el gobierno del hoy prófugo Sánchez deLosada se considera como el despojo más grande de la historia boliviana, por entreggar gratistodas las empresas públicas.

La Guerra del Gas en Bolivia: en los episodios de octubre 2003, las movilizaciones en contrade la exportación del gas a Estados Unidos del Pozo Margarita (Repsol, BP, British Gas),desencadenaron en una represión con 67 muertes y cientos de heridos de bala. Auque la gentedió su sangre por defender el gas, Repsol, que presionó al gobierno para detener lasmovilizaciones, nunca detuvo la explotación del yacimiento.

Intervención de Áreas Protegidas: Repsol, a través de concesiones de hasta 40 añosingresa al interior de áreas protegidas de importancia mundial. Pero el valor de la conservaciónde la biodiversidad es obviado por Repsol que sólo le interesa los millones de barrilesenterrados en sus suelos. Sus actividades amenazan a: Parque Nacional Madidi, Reserva de laBiosfera Pilon Lajas, Parque Nacional Isiboro Sécure, Parque Nacional Amboró, Parque Nacional Aguaragüe ( todos en Bolivia); Parque Nacional Yasuni (Ecuador) Reserva Llancanelo(Argentina).

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Invasión Territorios Indígenas:Repsol intervien 17 territorios indígenas en Bolivia, el ResguardoÚnico U´wa (Colombia), TerritorioIndígena Huaorani (Ecuador)y variosterritorios peruanos como los Ashanika,Shuar o Shipibo. En Argentina, tambienopera en comunidades mapuches. Lospueblos originarios de América Latinaestán en acelerado deterioro cultural ysus condiciones de vida se degradancada día que pasa con las operacionesde Repsol en sus territorios.

Contaminación en Loma de la Lata: En el yacimiento de gas y petróleo más grande deArgentina, expñlotado por Repsol, las comunidades mapuches de Kachipayiñ y Paynemil hanelevado una demanda de 445 millones de dólares por contaminación de la tierra, el aire y losacuíferos. La población muestra evidentes síntomas de contaminación: se han detectado hasta17 metales pesados en su sangre, sufren trastornos nerviosos, enfermedades en la piel yhasta se han dado casos de anencefalia fetal.

Accidentes laborales: la industria petrolquímica esun polvorín y Repsol no invierte lo suficiente enmedidas de seguridad laboral. En la refinería dePuerto Llano, en Ciudad Real ya han muerto 9trabajadores por incendios “fortuitos”.

Accidentes en los pozos. Como el homicidio de dospescadores en el pozo Surubi “D” de Repsol-YPF enBolivia. Ocurrió el 30 de junio de 2005. Repsolventeaba ilegalmente gas inflamable en lasproximidades de un río donde pescaba una famíliaque fue quemada viva. Todavía Repsol no ha asumidoresponsabilidades, dejando a la viuda sin pensión.

Complicidad con dictaduras. Repsol no tienereparos en trabajar de la mano de dictadores con talque le dejen sacar petróleo. Tanto en Marruecos,Argelia, Nigeria, Sierra Leona o Guinea Ecuatorial,Repsol apoya a régimenes armados que no respetan alas poblaciones. A parte, Amnistía internacionaldenunció a Repsol por financiar grupos paramilitaresen 2004.Cambio Climático. El planeta se calienta por laemisión de los humos de los hidrocarburos y lascondiciones de vida, incluso humanas estáncambiando irreversiblemente. Repsol es una de lasindustrias más contaminantes y todos sus productosemites gases de efecto invernadero (gasolina, diesel,queroseno, jet fuel, butano, gas natural, plásticos..)

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ASPECTOS JUDICIALES

YPF: El proceso de compra de YPF está siendo juzgado por la Fiscalia Federal Nº 4 deArgentina, en base a la denuncia de 1.500 ex-trabajadores de YPF3.

Al parecer, la venta de sus acciones de YPF estaría viciada y según denuncian, Menem vendióYPF en nueva York, dos días antes que saliera anunciado en el Boletin Oficial del Estado. Aparte se vendieron hasta las acciones que no eran propiedad del Estado sino de lostrabajadores de YPF.

Llancanelo: La Corte Suprema se expidió a favor de la ONG mendocina Oikos red ambientalfrente al proyecto de explotación petrolera de Repsol YPF. La sentencia mantiene la prohibiciónde explotar hidrocarburos en la reserva de Laguna Llancanelo.

La Suprema Corte convalidó lo actuado hasta el momento por el Juzgado 15º en lo Civil,Comercial y Minas, ratificando los fallos anteriores de la justicia mendocina, que declarabaninconstitucional la autorización otorgada por el gobierno de la provincia para explotar 5 pozospetroleros en la reserva laguna Llancanelo.

Loma de la Lata: La Comisión Iberoamericana de Derechos Humanos, resolvió el caso Nº12.010 sobre la contaminación de aguas en Loma de la Lata, obligando al gobierno asuministrar agua potable a las comunidades mapuches de Kaxipayiñ y Paynemil. El 27 demarzo de 2002 estas communidades a levantar una demanda civil de 445 millones de dólarespara reparar los impactos a la vegetación, fauna, salud psicofísica y afectación sociocultural.Este juicio todavía continua en la corte de justicia de Neuquén.

Tarragona: La organización ecologista “l´Escurçó” de Tarragona presentó en octubre de 2004una denuncia a la Fiscalía de Tarragona contra la empresa Repsol, por la contaminación convertidos de amonio al río Francolí. Otras denuncias son la detección de lluvia ácida en la zona ola desecación del río Gaià para alimentar la petroquímica. Al respecto, una sentencia en 2004obliga a Repsol a respetar el caudal mínimo de este río.

Contrabando: La Aduana Nacional de Bolivia formalizó el 21 de febrero la demanda contra laempresa ANDINA, propiedad en un 50% de Repsol, por el delito de contrabando y falsificaciónde documento aduanero. La acusación tiene su base en una investigación de la Aduana sobrelas exportaciones realizadas por la empresa entre junio de 2004 y julio del 2005. La petrolerahabría vendido de forma irregular 230.000 barriles de crudo que no contaban con laautorización necesaria. Los directivos de Repsol en Bolivia fueron detenidos en marzo de 2006y liberados bajo fianza.

3 Causa 8568/99 caratulada “YPF S.A. S/ Delitos de Acción Pública. Ver htpp://extrabajadores.tripod.com.ar

REPSOL YPF está entre las diez primeras petroleras privadas del mundo y se sitúa la vigésima octava si contamos las empresas estatales1. REPSOL YPF ingresó durante el año 2004 un total de 41.689 millones de euros2 , mientras que un país como Bolivia había producido durante el mismo año un total de 7.277 millo-nes de euros3.

Es decir, REPSOL YPF fue durante 2004, 5,7 veces más poderosa económicamente que todo un país, Bolivia. La relación todavía es mayor cuando se compara a los presupuestos de un departa-mento o un municipio, por no hablar de las comunidades indí-genas.

Cuando se genera el conflicto, la capacidad de contar con un buen bufete de abogados, o con el favor de las instituciones judiciales y políticas (la más habitual es el CIADI4 del Banco Mundial, ubicado en Washington, DC), la tiene la empresa. La jerarquía global-local es un nuevo eje de desigualdades que se debe añadir a los ejes Norte-Sur, blanco-indígena, etc. en que los actores de dimensión global tienen mayor facilidad para do-minar a los locales y no al revés, poniéndose de manifiesto de forma crítica en el caso de REPSOL YPF contra las comunidades indígenas, campesinas allí donde opera haciendo extracciones de petróleo (comunidades u’wa, huaorani, mapuche, guaraní), pero también en el Norte, donde refina, en el campo de Tarrago-na, Puertollano, etc.

2. Una aproximación al sector.2.1. LA LARGA CADENA PETROLERA

Porque para mover coches, barcos y aviones, engranajes de esta sociedad petrodependiente, el petróleo debe recorrer un largo proceso de transporte y transformación, donde cada fase arrastra impactos severos sobre el medio y las poblaciones.

FASE DE EXPLORACIÓN

Las concesiones petroleras son enormes extensiones de territorio que oscilan entre 200.000 y un millón de hectáreas. Para localizar los yacimientos que hay en el subsuelo, se trazan líneas sísmicas, o caminos en línea recta donde se entierran explosivos cada 50 metros.

En terrenos boscosos como la Amazonia, esta fase supone un gran impacto en zonas sensibles como áreas protegidas o territorios indígenas para la obertura de accesos al interior de la selva. Los proyectos sísmicos 3D son aún más impactantes, ya que cuadriculan el terreno con intersecciones de los caminos cada 500 metros.

FASE DE PERFORACIÓN

Cada pozo petrolífero ocupa unas dos hectáreas de terreno, que son totalmente desforestadas. La técnica de perforación de emulsión inversa comporta la inyección en proporciones elevadas de productos químicos como lubricantes, antioxidantes, biocidas y diésel. Los residuos generados (lodos de perforación, ripios, aguas de formación, crudo...) se acumulan en balsas que significan un foco de contaminación habitual, porque no hanestado impermeabilizadas o rebosan.

5. REPSOL YPF: Estrategias de Responsabilidad So-cial Corporativa

La RSC permite a REPSOL YPF que incremente su valor como compañía en los mercados financieros. Pero, como ya se ha demostrado este año, un comportamiento que podríamos calificar de irresponsable, y que con-trasta con su discurso sobre la RSC, ha comportado una caída sostenida de su valor bursátil. Así por ejemplo en el año 2006:

° 26 DE ENERO. Ante la intención del Gobierno boliviano de registrar sus reservas de hidrocarburos en la Bol-sa de Nueva York, el presidente de REPSOL YPF, Antoni Brufau anuncia una rebaja del 25% de las reservas de petróleo y gas de la compañía. La empresa declaraba como propias reservas que en realidad eran de Bolivia. El recorte se concentra en Bolivia (52%) y Argentina (41%)1. Algunos accionistas en Nueva York han contratado a abogados para iniciar una demanda contra la empresa por las pérdidas económicas provocadas.

° 20 DE FEBRERO. La aduana de Bolivia acusa a REPSOL YPF de un presunto delito de contrabando de 230.399 barriles de crudo, por valor de 7,54 millones de euros . Se lanzó una orden de aprehensión sobre dos de sus directivos.

° 1 DE MAYO. El presidente de Bolivia, Evo Morales, anuncia la nacionalización del petróleo y el gas. Un de-creto retira la propiedad de los hidrocarburos a las empresas petroleras extranjeras (entre ellas REPSOL YPF) y restituye la soberanía del Estado sobre sus recursos hidrocarburíferos, tal como está estipulado en la Consti-tución boliviana

° 11 DE MAYO. Brufau anuncia que planea sacar a Bolsa entre un 15% y un 20% del capital de la filial argentina YPF3

° 15 DE MAYO. Nuevo Decreto Supremo en el que se exige a los grupos BBVA y Zurich que devuelvan las ac-ciones de las empresas petroleras que forman parte de los fondos de pensiones que estas empresas gestionan.

5.1. LOS DERECHOS HUMANOS

BOLÍVIA: PETRÓLEO Y COCA

Si bien, todavía no se ha podido demostrar una relación directa entre las petroleras y la represión al movimien-to cocalero, sí se constata que las transnacionales actúan de catalizador para que «las fuerzas armadas garanti-cen la seguridad de las inversiones extranjeras al país».

LA GUERRA DEL GAS

REPSOL YPF había estafado a los accionistas al inscribir reservas bolivianas como si fueran suyas y como si tuvieran un mercado asegurado por un contrato de compra-venta. El conflicto se generalizó con la oposición popular contra el conjunto de medidas de carácter neoliberal que estableció Sánchez de Losada. El presidente envió al ejército a disparar contra el pueblo movilizado. Mientras en Bolivia mujeres y niños morían impacta-dos por metralla de guerra, en Nueva York las acciones de REPSOL YPF subían de 11 a 18 euros

COLOMBIA

La puesta en marcha del campo Caño Limón desecó el santuario ecológico Laguna Lipa, un estero de 715.000 m2 de superficie. La desecación desplazó y aniquiló varias etnias indígenas. (...) Desde el inicio de operaciones, todas las carreteras que unen los pueblos vecinos del campo petrolífero han sido militarizadas, implantando retenes militares que dificultan el libre tránsito de la población.

La compañía Occidental, socia de REPSOL YPF, arrastra un negro historial en Colombia. La participación más conocida es seguramente la «Masacre de Santo Domingo». El 13 de diciembre de 1998 fueron asesinados 18 civiles por un bombardeo efectuado por un helicóptero de combate financiado por Estados Unidos.

Desde 1996, denuncia el informe (Amnistía Internacinal), REPSOL YPF, Occidental y Ecopetrol financian con dos millones de dólares anuales al XVIII Brigada del Ejército a cambio de que actúen en las inmediaciones del campo petrolero. En los últimos años, la violencia paramilitar ha convertido Arauca en una de las regiones más peligrosas del mundo. En cinco años, sólo en el municipio de Tame, de 55.000 habitantes, han muerto 763 personas violentamente.

5.2. SOBERANÍA, DEMOCRACIA Y RESISTENCIAS

REPSOL YPF FRENTE A LA CRISIS ENERGÉTICA ARGENTINA

Según la Defensoría del Pueblo, la transferencia directa de los precios a los consumidores generó un beneficio empresarial de más de 4.600 millones de dólares en los últimos años. O sea, que REPSOL YPF no sólo se be-neficia de exportar unos yacimientos explorados y desarrollados por los argentinos, sino también se beneficia afectando a su economía familiar.

Otro ejemplo de connivencia entre el gobierno de Menen y la empresa se observa en el año 2000, cuando el gobernador Sobisch condonó a REPSOL YPF el impuesto a los sellos por la prórroga del contrato de Loma de la Lata. REPSOL YPF debía pagar 92 millones de dólares pero se le perdonaron.

REPSOL YPF Y LA DICTADURA DE GUINEA ECUATORIAL

La renta petrolera que dejan las compañías transnacionales35, ha catapultado los índices económicos de Gui-nea en la última década. Con un crecimiento del 24,8% en 2004, la renta por cápita ha pasado de 300 dólares en 1995 a más de 6.000 el año pasado. Pero es una renta mal repartida, que va a parar a alguna de las 60 cuentas que el dictador tiene en el extranjero. El país sigue sin infraestructuras, agua potable ni electricidad. Más del 95% de la población sobrevive con menos de un dólar diario, la mortalidad infantil es de 101 por mil y la espe-ranza de vida es de 49 años. Estos datos son otro buen ejemplo de como la inversión extranjera directa de las empresas españolas no es un elemento clave por el desarrollo de los países del Sur.