Ficod: la industria ante el Televidente 2.0

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La industria ante el televidente 2.0 , 17 2010 Madrid de noviembre de

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Presentación realizada por The Cocktail Analysis, asset Media y Juan Varela en la que se presentan los principales resultados de la cuarta oleada del estudio Televidente 2.0, analizando los desafíos que los cambios en el consumidor suponen para la industria.

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La industria ante el televidente 2.0

, 17 2010Madrid de noviembre de

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El nuevo consumidor audiovisual

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Televidente 2.0: Estudio de referencia sobre el consumo de contenidos audiovisuales en entornos digitales.

Se trata de la 4ª Oleada, apoyándose en un histórico de datos que arranca desde 2007.

Técnicas:

- Encuesta online a muestra representativa de la población internauta española. Muestra: 2101 individuos.

- 12 entrevistas etnográficas en hogares altamente tecnificados y 3 grupos de discusión. El trabajo de campo fue realizado en Mayo 2010

- Análisis de casos y tendencias

El PROYECTO METODOLOGÍA

Patrocinado por:

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UN HOGAR, MÚLTIPLES PANTALLAS Y TERMINALES

Dispositivos en el hogar (% penetración por hogar)

Smartphone + 3G

Consolas

Disco multimedia

72%

60%

72%

PortátilPC sobremesa

TV pantalla plana

83%82%

80%

Base total (n=2101)

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CONEXIONES CADA VEZ MÁS FLEXIBLES Y RÁPIDAS

84%

16%

Sí No

WiFi en el hogar

+28% desde el 2009

n=2072 (tienen conexión en el hogar)

Fuente: Ventura Team y elaboración propia en base a CMT España

Velocidad media de acceso por países

3

6,7. .

España crece un 1 mb/año. ¡En 2015 deberíamos rozar los 100 Mbs!

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El PC de sobremesa pasa a ser para las tareas duras: el trabajo, el almacenamiento, realizar descargas…

NO RENUNCIA A NINGUNA PANTALLA, TODAS TIENEN SU VALOR

El PC portátil es el dispositivo central, más cercano al usuario: multitarea, flexible, en todas partes, para todo uso. Entre los jóvenes, el 84% visualiza contenido descargado en el portátil.

La televisión mantiene un espacio simbólico relevante en el hogar por su mejor experiencia de visionado. De quienes descargan, un 45% lo visualizan sobre la televisión.

Y hay más pantallas que van a reclamar su uso diferenciado (movilidad, tablet).

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Se aprovechan las oportunidades que abre la tecnología y la oferta de contenidos.

CASI TODO EL MUNDO DESCARGA O HACE STREAMING

Ven descargas

Ven streaming

Ven descargas y/o streaming 84

48

76

% de penetración de descargas y streaming 2010 (internautas españoles)

en %

Base 2010: total muestra (2101 casos)

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Implica un cambio de actitud: De la POSESIÓN del contenido a la DISPOSICIÓN del mismo en la NUBE.

Base: descarga (1610 casos)

AUNQUE EL VOLUMEN DE DESCARGAS PARECE TOCAR TECHO

Percepción de las descargas 2010 vs. los últimos 2 años

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n=1204 total 2009n=2101 total 2010

n=3015 total 2008

INTERNET SE AUDIOVISUALIZA: FUERTE SUBIDA DE VIDEO ONLINE

2008

2009

2010

54% de internautas ven Youtube semanalmente

Ven videos semanalmente en 2010 2009 2008Páginas de diarios de información online

36% 33% 27%

Webs de series, programas de televisión

32% 28% 11%

Páginas personales o blogs 35% 31% 18%Páginas de diarios online deportivos 31% 28% 23%Webs de canales de televisión 31% 25% 13%

Internet se audiovisualiza

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CONSUMO PERSONALIZADO: LO QUE QUIERA, CUANDO QUIERA, DONDE QUIERA….

Muchas veces estoy usando el ordenador y

tengo la TV como ruido de fondo

58%

Desde que descargo y/o veo contenido online, he cambiado los horarios en

que veo pelis o series

43%

Me gusta recuperar o volver a ver online,

contenidos que me han gustado en otros medios

59%

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Base Tiene y utiliza redes sociales: (1878)

Socializándolo, si quiero: personalización no significa consumo individualizado.

UN CONSUMO + ACTIVO: LOS CONTENIDOS SE COMENTAN Y COMPARTEN

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insightsinsights

Equipos + Conectividad + Oferta = internet se audiovisualiza

Pautas comportamentales:

Aprovechar todas las pantallas, cada una tiene su valor.

Lo que quiera, cuando quiera, donde quiera

Las redes sociales amplifican el impacto del contenido

El televidente tiene ya su modelo de consumo afianzado: la

clave es la oferta de contenidos.

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Los grandes retos de la industria ante los nuevos consumos

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¿Qué papel tienen los canales temáticos en

abierto si es que existen?

La fragmentación de la audiencia

¿Podrán sobrevivir todos los canales? ¿Existe una posibilidad de TV de nicho?

¿Qué papel tienen los canales temáticos de pago?

¿Y las TV locales?

¿Querrán los anunciantes financiar estas ofertas?

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¿Sigue interesando al espectador una

TV programada más allá de los

acontecimientos en directo?

El paso de la TV programada a la TV bajo demanda

¿Seguimos siendo espectadores

pasivos en gran medida?

¿Es el vídeo bajo demanda la

solución?

¿Es el OTT la solución?

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“Lo quiero ya y lo quiero aquí”

¿Existe una comunicación real one to one en

términos de contenido audiovisual?

¿Están preparadas las cadenas para esta

nueva experiencia de usuario?

¿Son los dispositivos los que conforman la

plataforma y el uso?

¿Estará dispuesto el usuario a cambiar su

dispositivo al ritmo que reclama la industria?

La adecuación de los contenidos al consumo personalizado y multiplataforma

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¿Soportará la cadena de valor actual la presión del

consumo inmediato de los contenidos?

¿Habrá margen para los nuevos jugadores?

¿Podrán financiarse determinados proyectos sin la

posibilidad de acotar ventanas de exhibición?

¿En qué situación se quedará la producción

independiente?

¿De verdad es posible rentabilizar la “larga cola”?

La modificación de la cadena de valor de los contenidos audiovisuales

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¿Generarán las cadenas tráfico, usuarios y masa crítica hacia sus propias ofertas en Internet?

El consumo OTT

¿Serán las experiencias tipo Connected TV o Google TV las triunfadoras?

¿Serán los widgets aquello que realmente nos interesa, lo que usaremos para acceder al contenido?

¿Ya sólo veremos contenido a través de la web? ¿Dónde quedan los canales?

¿El contenido UGC será prioritario o verdaderamente sólo existen 2 tipos de contenidos…?

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YouTUBE vs. Hulu Contenido de usuario vs.

profesional

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YouTube acaba de cumplir cinco años y es la mayor revolución del vídeo y el audiovisual en internet

Con su aparición internet se empezó a hacer audiovisual

El contenido de los usuarios se ha convertido en su fortaleza

Se suben 35 horas de vídeo por minuto

Es la mayor pantalla audiovisual en la Red

YouTube cumple cinco años de revolución audiovisual

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YouTube y las televisiones están enfrentadas desde el principio

Las TV se quejan de que se usan sus contenidos

YouTube ha ido aumentando los acuerdos con proveedores profesionales

Pero es una gigantesca plataforma de promoción

Si no está en YouTube, no existe

Los internautas han aprendido a ver vídeo en YouTube y cada vez consumen más contenido en las webs profesionales

¿Es rentable YouTube? ¿para quién?

2008

2009

2010

54% de internautas ven Youtube semanalmente

Ven videos semanalmente en 2010 2009 2008

Páginas de diarios de información online 36% 33% 27%Webs de series, programas de televisión 32% 28% 11%Páginas personales o blogs 35% 31% 18%Páginas de diarios online deportivos 31% 28% 23%Webs de canales de televisión 31% 25% 13%

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Sólo un pequeña parte de los vídeos de YouTube se rentabilizan con publicidad

Un 50% más que el año pasado

Un tercio de los esos vídeos con publicidad son subidos sin el permiso de sus propietarios

Con Content ID, YouTube quiere rentabilizarlos y conseguir ser rentable y convencer a las televisiones de que es un socio y no un enemigo

La sentencia Telecinco/YouTube obliga a las televisiones a identificar sus vídeos y respalda el modelo de negocio de la plataforma

YouTube no es rentable todavía, intenta serlo con contenido profesional

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Las grandes cadenas norteamericanas confían en Hulu como apuesta de internet TV

En menos de tres años se ha convertido en la mayor plataforma de televisión en internet en EE UU

Ya factura 240 millones de dólares y tiene 30 millones de usuarios

Hulu es la gran respuesta de vídeo profesional

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Hulu es la principal videoplataforma publicitaria

En streams sólo le gana YouTube, su crecimiento es muy fuerte y rentabiliza todos los vídeos

En tiempo compite con el streaming de Netflix, el otro gran modelo de contenido profesional

La efectividad publicitaria crece con el vídeo profesional

Hulu y Netflix imponen el modelo de streaming profesional

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La televisión ocupa todas las pantallas, del vídeo online a las redes sociales

El contenido profesional es más buscado y consumido

La televisión crece en todas las pantallas: cuanto más contenido, más se ve

El contenido premium gana: series, cine y deportes son los preferidos

Las plataformas de vídeo profesional crecen en audiencia y consumo, los mayores costes siguen siendo su obstáculo

La publicidad en el vídeo online aumenta su efectividad

El vídeo profesional permite nuevos modelos de negocio

Las redes sociales son la nueva plataforma para el vídeo, tanto para ver como para comentar

UGC vs. Contenido profesional

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¡Muchas gracias!

Informe público oleada 2010 disponible en

http://www.slideshare.net/TCAnalysis/televidente-2010-informe-ejecutivov3