Felicidad En El Trabajo.Pompeu Fabra [Modo De Compatibilidad]
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Transcript of Felicidad En El Trabajo.Pompeu Fabra [Modo De Compatibilidad]
gestión de personas orientada a la felicidad en el trabajogestión de personas orientada a la felicidad en el trabajo
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Santiago Vázquez22 de Noviembre 2011
Barcelona School of ManagementUniversitat Pompeu Fabra
•R es el operador gallego de comunicaciones por fibra óptica.comunicaciones por fibra óptica.
teléfono_internet_televisión
R es el operador gallego de comunicaciones por fibra óptica.
teléfono_internet_televisión
empresa tradicionaltrabajo manual
destreza física
mando y control
miedo
capatazcapataz
empresa emergentetrabajo no manual
la palabra
autonomía responsable
confianza
coach
3
coach
El peso de los intangiblesEl peso de los intangibles
Perspectiva de Clientes
Perspectiva Financiera
Visión y Estrategia
Perspectiva de procesos Internos de Negocio
Kaplan y Norton (1996)
Perspectiva de
Aprendizaje y
Crecimiento
talento
estrategia global
intangibles
aprendizaje
liderazgo
colaboración
innovación
agilidad
eficiencia
intangibles shared mindset
profesionalidad
Ulrich y Brockbank
colaboración
T= C x CT= C x CT= C x CT= C x CDave Ulrich
8
estar motivado supone supone encontrar un sentido sentido hacemos
estar motivado supone supone encontrar un sentido a lo que
9
sentido a lo que hacemos
todos queremos ser todos queremos ser
felices!!!
todos queremos ser todos queremos ser
felices!!!
la verdadera felicidad
identificación y el cultivo de las identificación y el cultivo de las
fortalezas más importantes de la
persona y de su uso cotidiano en el
trabajo, el amor, el ocio y la educación trabajo, el amor, el ocio y la educación
de los hijos
felicidad deriva de la
identificación y el cultivo de las identificación y el cultivo de las
fortalezas más importantes de la
persona y de su uso cotidiano en el
, el amor, el ocio y la educación , el amor, el ocio y la educación
de los hijos
Martin E. P. Seligman
si uno encuentra la manera de emplear
con frecuencia las fortalezas con frecuencia las fortalezas
características en el trabajo, y también
considera que éste contribuye al bien
general, posee una general, posee una
si uno encuentra la manera de emplear
con frecuencia las fortalezas con frecuencia las fortalezas
características en el trabajo, y también
considera que éste contribuye al bien
general, posee una vocacióngeneral, posee una vocación
el trabajo puede ser un momento
propicio para fluir, porque a diferencia
del ocio, incorpora muchas de las
condiciones de la fluidez en sí misma
puede ser un momento
, porque a diferencia
del ocio, incorpora muchas de las
condiciones de la fluidez en sí misma
la fórmula de la la fórmula de la felicidad
F R C V= +
la fórmula de la felicidad
F R C V= +
R = rango fijo/factor genético
V = variable
R = C = circunstancias
F R C V+ +
la fórmula de la felicidad
F R C V+ +
rango fijo/factor genético 50%
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circunstancias
50%10%40%
voluntad
+ satisfacción con el
+ optimismo sobre el + optimismo sobre el
+ felicidad en el
+ satisfacción con el pasado
+ optimismo sobre el futuro+ optimismo sobre el futuro
+ felicidad en el presente
uno es el
responsable de su
propia felicidadpropia felicidad
uno es el
responsable de su
felicidadfelicidad
encuestacliente interno
modelo felicidad
GPTWinterno
valores corporativos
selecciónoptimismointeligencia emocional
coachingunaun
desarrollocualidades
modelo teórico de felicidad en R
valores corporativos
felicidad en R
evaluaciónvalores
índicefelicidad
valores corporativos
desarrollocualidades
combonós
modeloliderazgo
valores felicidad
modelo teórico de felicidad en R
valores corporativos
valores corporativos
24 fortalezas 24 fortalezas auténtica felicidadauténtica felicidad
Seligman
valores corporativos
24 fortalezas 24 fortalezas la
auténtica felicidadauténtica felicidad
Seligman
encuestacliente interno
modelo felicidad
GPTWinterno
valores corporativos
selecciónoptimismointeligencia emocional
coachingunaun
desarrollocualidades
modelo teórico de felicidad en R
valores corporativos
felicidad en R
evaluaciónvalores
índicefelicidad
valores corporativos
desarrollocualidades
combonós
modeloliderazgo
valores felicidad
modelo teórico de felicidad en R
valores corporativos
La importancia de EQ
IQ
EQ
66%
33%
todo tipo de trabajos
La importancia de EQ
EQ
IQ
85%
IQ
15%
trabajos directivos
selecciónoptimismointeligencia emocional
selecciónoptimismointeligencia emocional
entrevista de incidentes críticos
• inteligencia emocional Bar-
– 5 meta-factores:
• habilidades intrapersonales• habilidades intrapersonales
• habilidades interpersonales
• adaptabilidad
• gestión del estrés
• estado de ánimo
de incidentes críticos
inteligencia emocional -onfactores:
intrapersonalesintrapersonales
habilidades interpersonales
adaptabilidad
gestión del estrés
estado de ánimo
encuestacliente interno
modelo felicidad
GPTWinterno
valores corporativos
selecciónoptimismointeligencia emocional
coachingunaun
desarrollocualidades
modelo teórico de felicidad en R
valores corporativos
felicidad en R
evaluaciónvalores
índicefelicidad
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desarrollocualidades
combonós
modeloliderazgo
valores felicidad
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modelo teórico de felicidad en R
valores corporativos
coachingunaun
28
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modelo felicidad
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selecciónoptimismointeligencia emocional
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modelo teórico de felicidad en R
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valores corporativos
desarrollocualidades
combonós
modeloliderazgo
valores felicidad
modelo teórico de felicidad en R
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desarrollocualidades
Cómo mejorar tu coeficiente de optimismo.Cómo mejorar tu coeficiente de optimismo.Modelo de las 6 acciones para ser feliz en el trabajo.
Solución positiva de conflictos.El líder como generador de estrés en su equipo.
Comunicación positiva.
taller de la felicidad
Cómo mejorar tu coeficiente de optimismo.Cómo mejorar tu coeficiente de optimismo.Modelo de las 6 acciones para ser feliz en el trabajo.
Solución positiva de conflictos.El líder como generador de estrés en su equipo.
Comunicación positiva.
taller de la felicidad
podemos aprender a serpodemos aprender a ser
felices
podemos aprender a serpodemos aprender a ser
felices?
• Que tu empresa se preocupa por tu felicidad a la hora de currar? ¡¡¡ que flipada, es imposible!!! Muchas gracias.
• Creo que es impresionante que la empresa se preocupe porque seamos felices. Es algo único e innovador.
• Todo el contenido del curso es buenísimo y a mí me ha ayudado mucho para reflexionar sobre qué es lo importante y cómo enfocar la vida con optimismo.
• Enhorabuena, ya estoy poniendo en práctica lo que he aprendido y estoy transmitiéndolo en hechos a los que me rodean.y estoy transmitiéndolo en hechos a los que me rodean.
• Gracias por estos momentos de reflexión.
• Impresionante, ha superado todas mis expectativas y ha sido estupendo el inicio con el ratito de relajación. Felicidades.
Que tu empresa se preocupa por tu felicidad a la hora de currar? ¡¡¡ que flipada, es imposible!!! Muchas gracias.
Creo que es impresionante que la empresa se preocupe porque seamos felices. Es algo único e innovador.
Todo el contenido del curso es buenísimo y a mí me ha ayudado mucho para reflexionar sobre qué es lo importante y cómo
Enhorabuena, ya estoy poniendo en práctica lo que he aprendido y estoy transmitiéndolo en hechos a los que me rodean.y estoy transmitiéndolo en hechos a los que me rodean.
Gracias por estos momentos de reflexión.
Impresionante, ha superado todas mis expectativas y ha sido estupendo el inicio con el ratito de relajación. Felicidades.
encuestacliente interno
modelo felicidad
GPTWinterno
valores corporativos
selecciónoptimismointeligencia emocional
coachingunaun
desarrollocualidades
modelo teórico de felicidad en R
valores corporativos
felicidad en R
evaluaciónvalores
índicefelicidad
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combonós
modeloliderazgo
valores felicidad
modelo teórico de felicidad en R
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selecciónoptimismointeligencia emocional
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modeloliderazgo
valores felicidad
modelo teórico de felicidad en R
valores corporativos
calidad directiva
la competencia más poderosa como la competencia más poderosa como índice de predicción de resultados empresariales y de satisfacción y compromiso, es la capacidad de
inspirar y motivar inspirar y motivar
(Zenger y Folkman , 2009)
calidad directiva
la competencia más poderosa como la competencia más poderosa como índice de predicción de resultados empresariales y de satisfacción y compromiso, es la capacidad de
inspirar y motivar a otrosinspirar y motivar a otros
(Zenger y Folkman , 2009)
calidad directiva
compromiso +compromiso +coaching efectivo
mayor eficiencia y productividad
mayor eficiencia y productividad
calidad directiva ++ optimismo ++ optimismo +
coaching efectivo =
mayor eficiencia y productividad
mayor eficiencia y productividad
establecidas las bases del modelo y orientadas las
herramientas de gestión de personas, pasamos a
medir para orientar la estrategia basándonos en
evidencias
selecciónoptimismointeligencia emocional
coachingunaun
desarrollocualidades
evidencias
modelo teórico de felicidad en R
valores corporativos
establecidas las bases del modelo y orientadas las
herramientas de gestión de personas, pasamos a
medir para orientar la estrategia basándonos en
evidencias
desarrollocualidades
combonós
modeloliderazgo
evidencias
modelo teórico de felicidad en R
valores corporativos
encuestacliente interno
modelo felicidad
GPTWinterno
valores corporativos
selecciónoptimismointeligencia emocional
coachingunaun
desarrollocualidades
modelo teórico de felicidad en R
valores corporativos
felicidad en R
evaluaciónvalores
índicefelicidad
valores corporativos
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combonós
modeloliderazgo
valores felicidad
modelo teórico de felicidad en R
valores corporativos
encuestacliente interno
Resultados históricos encuesta
2004 2005 2006 2007
3,7 3,9 3,86 4,26
encuesta satisfacción cliente interno
2007 2008 2009 2010
4,26 4,35 4,39 4.33
encuestacliente interno
modelo felicidad
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selecciónoptimismointeligencia emocional
coachingunaun
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índicefelicidad
valores corporativos
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combonós
modeloliderazgo
valores felicidad
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valores corporativos
71%79
60%
2006
71%2008
7953%
X2007
X
79%83%
88%
2009
79%83
2010 2011
encuestacliente interno
modelo felicidad
GPTWinterno
valores corporativos
selecciónoptimismointeligencia emocional
coachingunaun
desarrollocualidades
modelo teórico de felicidad en R
valores corporativos
felicidad en R
evaluaciónvalores
índicefelicidad
valores corporativos
desarrollocualidades
combonós
modeloliderazgo
valores felicidad
modelo teórico de felicidad en R
valores corporativos
evaluaciónvalores
encuestacliente interno
modelo felicidad
GPTWinterno
valores corporativos
selecciónoptimismointeligencia emocional
coachingunaun
desarrollocualidades
modelo teórico de felicidad en R
valores corporativos
felicidad en R
evaluaciónvalores
índicefelicidad
valores corporativos
desarrollocualidades
combonós
modeloliderazgo
valores felicidad
modelo teórico de felicidad en R
valores corporativos
índicefelicidad
nivel de felicidad momentánea nivel de felicidad momentánea
felicidad general Sonja Lyubomirsky
satisfacción con la vida Martin E. P. Seligman
gratitud Michael McCullough y Robert Emmons
porcentaje del día que me siento...
nivel de felicidad momentánea Fordycenivel de felicidad momentánea Fordyce
Sonja Lyubomirsky
Martin E. P. Seligman
Michael McCullough y Robert Emmons
porcentaje del día que me siento...Carlos Herreros
el 92% sienteel 92% siente
cuando dice que
trabaja en Rtrabaja en R
siente orgullosiente orgullo
cuando dice que
trabaja en Rtrabaja en R
el 94% cree que puede
contar con la
colaboracióncolaboración
demás
cree que puede
contar con la
colaboración de los colaboración de los
demás
el 96% considera que el 96% considera que
la empresa está
dirigidadirigida
considera que considera que
la empresa está bien
dirigidadirigida
el 98% cree que la
de los servicios de los servicios
ofrecemos a nuestros
clientes es mejor que la de clientes es mejor que la de
la competencia
cree que la calidad
servicios que servicios que
ofrecemos a nuestros
clientes es mejor que la de clientes es mejor que la de
la competencia
el 94% considera que los
superiores llevan el negocio
honesta y éticamente
considera que los
superiores llevan el negocio
éticamente
el 91% de los profesionales
están comprometidos
empresa
de los profesionales
comprometidos con la
empresa
57
empleadoempleado
=cliente satisfechocliente satisfecho
satisfechosatisfecho
=satisfecho
58
satisfecho
... cuanto mayor... cuanto mayor
felicidad, se registra
productividad
ingresos
mayor es la mayor es la
, se registra más
productividad y mayores
ingresos
60
cuota de mercado 2011
teléfono
4,6
5,6
25,8
59,3
vodafone
jazztel
movistar
R
1,9
2,8
4,6
resto
orange
vodafone
internet
6,8
19,7
59,0
vodafone
movistar
R
Mercado de Telecomunicaciones en el Ámbito Residencial de Galicia
1,9
6,3
6,3
6,8
resto
orange
jazztel
vodafone
59,3
movil
10,8
13,4
31,3
38,2
R
orange
movistar
vodafone
1,6
4,7
10,8
resto
yoigo
R
59,0
tv
8,6
9,4
79,1
movistar
digital+
R
61
2,9
8,6
resto
movistar
Spanish Government source
el mejor proveedor de servicios de internet de España, de acuerdo con la OCU en 2004, 2005, 2006,
2007 y 2009
Análisis de 2,050 conexiones reales de Internet
R
el mejor proveedor de servicios de internet de España, de acuerdo con la OCU en 2004, 2005, 2006,
2007 y 2009
Análisis de 2,050 conexiones reales de Internet
1818telé
fon
o_i
nte
rnet_
tele
vis
ión
satisfacción con proveedores de TV satisfacción con proveedores de TV
64la OCU, mayo 2011
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Vídeo 7 acciones Vídeo 7 acciones 7 minutos
Vídeo 7 acciones Vídeo 7 acciones 7 minutos
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el hombre más feliz
felicidad del mayor número de sus
semejantessemejantes
feliz es el que hace la
del mayor número de sus
semejantessemejantes
http://multimedia.ie.edu/productos/r/r/index.htmlhttp://multimedia.ie.edu/productos/r/r/index.html
www.apd.es/Inicio/Blog
“¡Bienvenido Mr. Seligman!
www.apd.es/Inicio/Blog
¡Bienvenido Mr. Seligman!”
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santiago vazquezsantiago vazquez
santivazquez_
santiago vazquezsantiago vazquez
santivazquez_
gracias!!gracias!!