POR. HUGO ALEJANDRO RUIZ CONTRERAS.

DHTIC.

PRESENTACION PROYECTO FINAL.

Con base en la teoría general de la innovacióntecnológica y el análisis de las variables clave para lagerencia de la innovación tecnológica en pequeñas ymedianas empresas (PYMES) de los paísesdesarrollados y en vías de desarrollo y sus relacionesbásicas expresadas a través de un cuadro de mandointegral, se construye un modelo para esta gerencia ycontexto el cual se refiere en lo sucesivo como elModelo GIT PYMES LAT.

INTRODUCCION:

Introducción en el mercado de un nuevo bien o

servicio, el cual los consumidores no están aúnfamiliarizados.

Introducción de un nuevo método de producción o metodología organizativa.

Creación de una nueva fuente de suministro de materia prima o productos semielaborados

INNOVACION.

Apertura de un nuevo mercado en un país.

Implantación de una nueva estructura en un mercado.

Innovar es crear o modificar un producto e introducirlo en el mercado

La innovación tecnológica se define como la

transformación de una idea en un producto o equipo vendible, nuevo o mejorado; en un proceso operativo en la industria o el comercio, o en una nueva metodología para la organización social.

Innovación tecnológica: Es el conjunto de actividades científicas, tecnológicas, financieras y comerciales que permiten:

¿QUE ES LA INNOVACION TECNOLOGICA?

Introducir nuevos omejorados servicios (ejemplos: nuevos serviciosquirúrgicos, preventivos, de atención estomatológica,PPU).

* Implantar nuevos o mejorados procesos productivoso procedimientos (ejemplos: medico quirúrgicos,docente-educativos, informativos y de automatización).

*

EXISTEN 7 FORMAS DE FINANCIACION COMO SON: 1. FFF: la primera fuente de financiamiento es la que invierte el mismo

emprendedor, o la proveniente de lo que se conoce como FFF: Friends, Family and fools. Este capital se usa para la constitución de la empresa en sí, ya que se da cuando el emprendedor inicia el negocio y la familia y amigos son las principales fuentes de dinero para operar.

2. Fondos Gubernamentales: estos instrumentos se utilizan para generar modelos de negocio y desarrollo del proyecto, es decir cuando está más avanzado que una simple idea. Además son usados para crear prototipos que ayuden a comercializar el producto o servicio en el mercado, por lo que normalmente dan ventajas competitivas. Las principales fuentes de financiamiento de este tipo son los fondos de la Secretaría de Economía (SE), Nafin y Conacyt.

3. Capital semilla: este crédito se define como la cantidad de dinero necesaria para implementar una empresa y financiar actividades claves en el proceso de su iniciación y puesta en marcha de un proyecto. Se da cuando la empresa ya está constituida y tiene cierto producto importante, pero requiere dinero para operar o para capital de trabajo. Los da la SE, gobiernos locales y la Secretaría de Desarrollo Económico

TIPO DE FINANCIACION DE LAS

PYMES.

4. Inversionistas ángeles: las aportaciones de este tipo se dan generalmente para las empresas que ya están funcionando, y que por su alto contenido innovador o desarrollo potencial atraen créditos. Los inversionistas ángeles pueden ser independientes o pertenecer a un club, ya que se estilan las redes de este tipo que apoyan empresas.

5. Capital de riesgo: también se conoce como venture capital, y seocupa cuando la empresa tiene cierto nivel de desarrollo, pues es unfondo que invierte mayores cantidades. El capital de riesgo es laaportación temporal de recursos de terceros al patrimonio de unaempresa para optimizar sus oportunidades de negocio y aumentarsu valor.

6. Private equity: éste es un fondo para empresas muy grandes y se utiliza generalmente para expansión importante del negocio o para la internacionalización. El Private Equity aporta capital a cambio de acciones que la empresa otorga, y además contribuye con recursos no monetarios como contactos, mejores prácticas, administración profesionalizada, institucionalidad, transparencia, etcétera.

7. Finalmente están los financiamientos bancarios, en los que las empresas pueden acudir para capital de trabajo o para tener flujo en la operación diaria del negocio. Además de la banca comercial existen Sofomes que pueden ayudarte, así como empresas dedicadas al factoraje financiero.

La innovación tecnológica se produce cuando se utilizala tecnología como medio para introducir el cambio.

- El proceso de innovación tecnológica es de naturaleza esencialmente continua. La esencia del proceso de innovación tecnológica es la acumulación de conocimientos a través del tiempo En líneas generales, esta visión de la innovación tecnológica es consistente con otros conceptos empleados en el ámbito de la dirección de empresas como las técnicas de mejora continua.

La innovación tecnológica aplicada

La Tecnología desempeña un papel crítico en lacompetitividad de la empresa y es uno de los factoresintangibles que plantea más dificultad en su gestión. Elnuevo escenario se identifica con la aceleración delcambio tecnológico y el acortamiento del ciclo devida de los productos, de ahí la importancia estratégicade realizar una eficaz gestión de la tecnología en laempresa.

Fortalezas:

Flexibilidad.

Velocidad de respuesta ante cambios externos.

Comunicación interna efectiva.

Debilidades

Débil infraestructura de investigación y desarrollo.

Poco poder de mercado.

Frágiles canales de distribución.

Falta de recursos financieros para emprender actividades de investigación de mercados y tecnologías.

Poca capacidad para la fabricación y el diseño/rediseño de maquinaria y equipo, para la organización de la producción, los programas de entrenamiento continuo y la introducción de CAD y CAM.

Fortalezas y debilidades de las pymes parala innovación

Factores motivadores

Mercado.

Iniciativa personal.

Problemas con las materias primas.

Deficiencias de calidad.

Dificultades con los equipos.

Problemas de contaminación.

Fallas de seguridad.

Factores motivadores y obstáculospara las actividades de cambio

En conclusión se puede asegurar que las pymes en lospaíses en desarrollo y específicamente aquellos delsector manufacturero, deben centrar su estrategia deinnovación en el desarrollo de las innovacionescontinuas. Esta situación difiere de las grandes empresasorientadas al desarrollo de innovacionesradicales, especialmente de productos, en las cuales lafunción de investigación y desarrollo es unacompetencia básica.

CONCLUSION:

De acuerdo a lo visto es fundamental que las PyMEsimplementen nueva tecnología para poder mantenerseen el mercado y no desaparecer; Como tambiénCompetir con empresas de su nivel e incluso mayores.

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